Lezione 4 e 5 Psicologia Sociale - WikiMotorio

More documents

Recommendations

Info

Il continuum mobilità individuale/cambiamento sociale • Quando i confini tra i gruppi sono percepiti permeabili (si può passare da un gruppo all’altro), l’individuo usa strategie di mobilità individuale per ripristinare la positività della propria identità sociale ed elevare la propria autostima • Tenterà, quindi, di passare nel gruppo di status superiore • Quando, invece, i confini tra i gruppi sono percepiti impermeabili (non è possibile passare da un gruppo all’altro), l’individuo usa strategie collettive per risolvere i problemi legati alla propria identità • Le strategie collettive possono produrre cambiamento sociale
Il tipo di strategia collettiva adottata dai membri del gruppo di status inferiore dipende dalla stabilità e dalla legittimità delle relazioni di status. • Quando le relazioni di status sono legittime e stabili si può ripristinare la positività dell’identità sociale: cambiando il gruppo di confronto, cioè confrontandosi con un gruppo di status inferiore modificando le dimensioni di confronto, cioè trovando dimensioni in cui il proprio gruppo è superiore all’altro • Quando, invece, le relazioni di status sono percepite illegittime e instabili è possibile ripristinare un’identità sociale positiva: chiedendo un confronto diretto con il gruppo dominante, con lo scopo di modificare lo status dei due gruppi
Page 1 and 2:
Psicologia Sociale AA. 2011/12 Dina
Page 3 and 4:
Riscoprire le radici etimologiche d
Page 5 and 6:
LE GRANDI TEORIE Leader come grand
Page 7 and 8:
TRATTI TIPICI DEL Intelligenza Es
Page 9 and 10:
HOLLANDER (1985) SOSTIENE L’IMPOS
Page 11 and 12:
LA TEORIA CLASSICA DEGLI STILI DI L
Page 13 and 14:
La griglia manageriale di Blake e M
Page 15 and 16:
Blake e Mouton (1964) 5 stile di co
Page 17 and 18:
APPROCCIO SITUAZIONISTA LA TEORIA
Page 19 and 20:
RAPPORTO TRA LEADER E SUBORDINATI B
Page 21 and 22:
5 stili decisionali Autocratico: il
Page 23 and 24:
Si basa su 2 assunti di base … 1
Page 25 and 26:
Il leader per assumere una funzione
Page 27 and 28:
La teoria della contingenza Hersey
Page 29 and 30:
HOLLANDER Il leader DEVE GUADAGNAR
Page 31 and 32:
Comportamenti del leader carismatic
Page 33 and 34:
Fattori di leadership transazionale
Page 35 and 36:
La Leadership nello sport Nello sp
Page 37 and 38:
I gruppi, le dinamiche di gruppo e
Page 39 and 40:
Come si strutturano i gruppi? È n
Page 41 and 42:
Cosa fa funzionare bene Il leader
Page 43 and 44:
Il repertorio del leader Visionari
Page 45 and 46:
Il repertorio del leader Affiliati
Page 47 and 48:
Il repertorio del leader Autoritar
Page 49 and 50:
La risoluzione dei conflitti I con
Page 51 and 52:
La risoluzione dei conflitti Come
Page 53 and 54:
Prendere decisioni La scelta del p
Page 55 and 56:
Perché si prendono cattive decisio
Page 57 and 58: Prestazioni e pubblico Il pubblico
Page 59 and 60: La facilitazione sociale nello spor
Page 61 and 62: Riassumendo Se lo sforzo individua
Page 63 and 64: LE RELAZIONI INTERGRUPPI La ricerca
Page 65 and 66: • Secondo questa prospettiva, qua
Page 67 and 68: Limiti • Quando si focalizza la c
Page 69 and 70: In un esperimento Miller e Bugelski
Page 71 and 72: La teoria della deprivazione relati
Page 73 and 74: Il comportamento interpersonale si
Page 75 and 76: La collocazione nel continuum dipen
Page 77 and 78: La teoria del conflitto realistico
Page 79 and 80: Scelta spontanea di amicizia interp
Page 81 and 82: Competizione intergruppi In questa
Page 83 and 84: Riduzione del conflitto L’obietti
Page 85 and 86: La semplice appartenenza al gruppo
Page 87 and 88: Vennero create due condizioni speri
Page 89 and 90: L’esperimento di Tajfel et al. (1
Page 91 and 92: L’esperimento si svolgeva in due
Page 93 and 94: Risultati a) Libretto per il gruppo
Page 95 and 96: Spiegazioni della discriminazione n
Page 97 and 98: 2. La categorizzazione L’individu
Page 99 and 100: La teoria dell’identità sociale
Page 101 and 102: Uno studio sul campo La teoria dell
Page 103 and 104: Il modello di Hinkle e Brown (1990)
Page 105 and 106: Orientamento Autonomo/Relazionale Q
Page 107: I gruppi di status inferiore In mol
Page 111 and 112: Scopi sovraordinati Riduzione del c
Page 113 and 114: Categorizzazione incrociata La cate
Page 115 and 116: L’ipotesi del contatto (Allport,
Page 117 and 118: Visto che non è possibile generali
show all

Lezione 4 e 5 Psicologia Sociale - WikiMotorio

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?