IZVJEŠĆE O ODRŽIVOSTI BILANCIO SOCIALE 2009-2011 - hrpsor

U izvještajnom razdoblju uvedena je evidencija radnog vremena
putem web aplikacije, što je pridonjelo jednostavnijem vođenju
evidencije radnog vremena i obračuna plaća djelatnika Banke.
Elektronska evidencija radnog vremena u potpunosti prati zakonsku
regulativu na tom području.
U nadolazećem razdoblju Banka planira realizaciju dva nova
projekta pripremljena tijekom 2011. godine: dostavu platnih lista
putem web aplikacije, čime se štiti osjetljivost podataka i prati
zakonska regulativa te odobravanje godišnjeg odmora preko web
aplikacije, što će ujedno dodatno pojednostavniti ažuriranje svih
podataka vezanih uz obračun plaće i vođenje evidencije radnog
vremena, obzirom da će se podaci stalno ažurirati kroz isti sustav.
Osnovni kriteriji pri zapošljavanju su stručnost i vještine potrebne
za radno mjesto. Banka se ne rukovodi spolom, porijeklom,
kulturološkim ili vjerskim osobitostima kandidata, a u pravilu
zapošljava djelatnike na puno radno vrijeme. U skladu s time
većina djelatnika zaposlena je na neodređeno radno vrijeme.
Pripravnici se zapošljavaju na određeno radno vrijeme. Nakon
perioda rastuće stope zapošljavanja (2007-2008) kada je zapo-
Nel periodo osservato è stata introdotta l’evidenza dell’orario di
lavoro mediante l’applicazione web che ha come il risultato l’evidenza
più semplice dell’orario di lavoro e del regolamento di salari
dei dipendenti della Banca. L’evidenza elettronica dell’orario di
lavoro è in conformità con la legge.
Nel periodo seguente la Banca pianifica la realizzazione di due
nuovi progetti preparati nel 2011: la consegna delle liste dei salari
mediante l’applicazione web che protegge la riservatezza di dati e
si rispetta la legge e anche l’approvazione delle vacanze mediante
l’applicazione web. Tutto questo semplificherà l’aggiornamento di
tutti i dati connessi con il calcolo dei salari e la gestione dell’evidenza
di orario di lavoro perché i dati saranno aggiornati tramite lo
stesso sistema.
I criteri base per l’assunzione sono la competenza e le abilità necessarie
per il posto di lavoro in questione. La Banca non valuta il
sesso, le radici, le particolarità culturali o le convinzioni religiose
dei potenziali candidati, e generalmente i dipendenti lavorano a
tempo pieno. Di conseguenza la maggior parte dei dipendenti lavora
a tempo indeterminato, mentre i tirocinanti lavorano a tempo
determinato. Dopo il periodo del tasso aumentato dell’assunzione
(2007-2008) quando sono stati assunti 164 dipendenti nuovi, nel
periodo osservato, ovvero negli ultimi tre anni, la Banca segna
l’amento più basso ma costante del numero di dipendenti. Il Banco
sleno 164 novih djelatnika, u izvještajnom razdoblju odnosno u
posljednje tri godine Banka bilježi manji no ipak konstantan rast
broja zaposlenih. Na dan 31.12. 2011. Banco Popolare Croatia
brojila je 299 djelatnika.
Sustav plaćanja rada
Navedeni iznosi isplaćenog dohotka uključuju plaće, dodatke
na plaće i nagrade. Povećanje dohotka u posljednje dvije i pol
godine rezultat je stalnog povećanja broja djelatnika.
Prosječna bruto plaća krajem 2011. godine iznosila je 12.912,07
kuna.
Odnos osnovne plaće žena i muškaraca
Dio naše korporativne kulture, definiran i Etičkim kodeksom,
jednake su mogućnosti i jednak odnos osnovnih plaća bez obzira
na spol.
Jedan od najvažnijih projekata realiziranih u izvještajnom razdoblju
jest uvođenje sustava praćenja uspješnosti i planiranje
poslovnog napretka djelatnika Banke. Njihov rad i uspješnost
ocjenjuju se na godišnjoj razini tako da se, u dogovoru s pretpostavljenim,
postave ciljevi, planovi i proračun za dolazeću godinu
te da se na kraju te godine, opet timski, razgovara o ostvarenim
Popolare Croatia contava 299 dipendenti il 31 dicembre 2011.
Il sistema di pagamento
Le somme indicate del reddito pagato comprendono salari, aggiunte
ai salari e premi. L’aumento del reddito negli ultimi due anni e
mezzo è risultato dell’incremento costante nel numero degli impiegati.
Il salario lordo medio alla fine del 2009 ammontava a 12.663,75
kune, alla fine del 2010 a 13.242,14 kune e alla fine del 2011 a
12.912,07 kune.
Il rapporto del salario base tra le donne e gli uomini
La nostra cultura aziendale, definita anche dal Codice Etico, sottintende
uguali opportunità e identico rapporto dei salari base indipendentemente
dal sesso.
Uno dei progetti più importanti, realizzato nel periodo osservato,
è l’introduzione del sistema di monitoraggio dei risultati e della
programmazione degli avanzamenti degli impiegati della Banca.
Il loro lavoro e i loro risultati verranno valutati a livello annuale,
definendo nuovi obiettivi, progetti e budget per il nuovo anno a
venire con i superiori, e il team discuterà poi di risultati raggiunti
alla fine dell’ anno. Alla fine di questo processo, il superiore valuta
il successo dell’efficienza del lavoro e lo sviluppo di ogni dipen-
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