IZVJEŠĆE O ODRŽIVOSTI BILANCIO SOCIALE 2009-2011 - hrpsor
IZVJEŠĆE O ODRŽIVOSTI BILANCIO SOCIALE 2009-2011 - hrpsor
IZVJEŠĆE O ODRŽIVOSTI BILANCIO SOCIALE 2009-2011 - hrpsor
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
štaj“ i „Ulaganje u tuđu imovinu“, čiji je rast rezultat rekonstrukcija<br />
devet poslovnica: u Zagrebu su to poslovnice u Vukovarskoj,<br />
Ozaljskoj i Martićevoj ulici, u Varaždinu poslovnica u Kratkoj<br />
ulici, u Puli poslovnica u ulici Sergijevaca, u Osijeku poslovnice<br />
na Trgu bana Jelačića i u Radićevoj ulici te poslovnice u Velikoj<br />
Gorici i Karlovcu. Prilikom rekonstrukcije postojećih poslovnica,<br />
Banka iznimnu pozornost posvećuje ispunjavanju svih zakonskih,<br />
urbanističkih i komunalnih odredbi državne i gradske uprave.<br />
Također, poseban naglasak se pridaje ekološkim aspektima preuređenja<br />
te energetskoj učinkovitosti poslovnica.<br />
Kategorije „Računala i ostala oprema“ i „Aplikativni softver“ tijekom<br />
2010. godine pokazuju rast investicijskih ulaganja u moder-<br />
la filiale in via Kratka, a Pola in via Sergijevaca, a Osijek in piazza<br />
Bana Josipa Jelačića e in via Radićeva, e le filiali a Velika Gorica e<br />
Karlovac. Durante la ristrutturazione delle filiali esistenti, il Banco<br />
presta molta attenzione all’adempimento di tutti i egolamenti legali,<br />
urbanistici e comunali. Inoltre, un’ attenzione particolare viene<br />
dedicata agli aspetti ecologici della ristrutturazione e al efficacia<br />
energetica delle filiali.<br />
Le voci „Computer ed altri attrezzi“ e „Software applicativo“ nel<br />
2010 dimostrano un aumento negli investimenti in modernizzazione<br />
degli apparecchi informatici e delle nuove applicazioni operative<br />
di 813 mila kune rispetto a 588 mila kune nel <strong>2009</strong>, e sono in<br />
nizaciju računalne opreme te novih poslovnih aplikacija u iznosu<br />
od 813 tisuća kuna odnosno 588 tisuća kuna u odnosu na <strong>2009</strong>.<br />
godinu, a koji su u daljnjoj progresiji i tijekom <strong>2011</strong>. godine.<br />
Trend rasta investicijskog ulaganja kao posljedice kapitalnih projekata<br />
preuređenja poslovnica nastavlja se u <strong>2011</strong>. godini kada<br />
je u skladu sa standardima grupe Banco Popolare rekonstruirano<br />
daljnjih osam poslovnica u ukupnom iznosu od 8,4 milijuna kuna<br />
što je povećanje od 67% u odnosu na prethodno promatrano<br />
razdoblje. Uzmemo li u obzir da ukupna investicijska ulaganja u<br />
<strong>2011</strong>. godini iznose 13,8 milijuna kuna, može se zaključiti da investicije<br />
u preuređenje, odnosno rekonstrukcije mreže poslovnica<br />
čine 60,9% ukupnih kapitalnih ulaganja Banke.<br />
naizmjence otvaraju/zatvaraju po principu: kada su vanjska vrata otvorena, unutrašnja<br />
su zatvorena i obrnuto. Ulaskom u međuprostor zatvaraju se vrata kroz koja je<br />
osoba ušla i automatski se otvaraju vrata za izlazak iz međuprostora. Kada se uđe u<br />
međuprostor automatika dozvoljava izlaz samo u smjeru kojim je osoba ušla. Nakon<br />
izlaska iz međuprostora i ta vrata se automatski zatvaraju. Takav sustav, uz naravno<br />
ostale instalirane sustave tehničke zaštite u poslovnici, pruža maksimalnu sigurnost<br />
zaposlenicima u poslovnici, a poglavito klijentima. Do 31.12.<strong>2011</strong>. godine Banco<br />
Popolare Croatia instalirala je 30 interlocking sustava u gotovo 85% poslovnica i<br />
seguente principio: quando la porta esterna è aperta, quella interna è chiusa e vice versa.<br />
Quando si entra nello spazio tra le due porte, la porta per la quale è entrata la persona si<br />
chiude, e in maniera automatica si apre la porta per poter uscire dallo spazio tra le porte.<br />
Dopo esser usciti, anche l’altra porta si chiude in maniera automatica. Il sistema del<br />
genere, insieme ad altri sistemi di protezione tecnica installati nelle filiali, offre massima<br />
sicurezza agli impiegati delle filiali, e specialmente ai clienti. Fino al 31 dicembre <strong>2011</strong>,<br />
il Banco Popolare Croatia ha installato 3 sistemi interlocking in quasi 85% delle filiali<br />
costante progresso anche durante il <strong>2011</strong>.<br />
Il trend di crescita degli investimenti come il risultato dei progetti di<br />
ristrutturazione delle filiali continua nel <strong>2011</strong> quando in conformità<br />
con gli standard del Gruppo Banco Popolare sono state ristrutturate<br />
altre otto filiali nel valore totale di 8,4 milioni di kune il che rappresenta<br />
l’aumento del 67% rispetto al periodo osservato precedentemente.<br />
Prendendo in considerazione che gli investimenti totali nel<br />
<strong>2011</strong> ammontano a 13,8 milioni di kune, si può concludere che gli<br />
investimenti nei rinnovamenti, ovvvero nelle ristrutturazioni della<br />
rete di filiali, comprendono il 60,9% degli investimenti totali del<br />
Banco.<br />
57