IZVJEŠĆE O ODRŽIVOSTI BILANCIO SOCIALE 2009-2011 - hrpsor

štaj“ i „Ulaganje u tuđu imovinu“, čiji je rast rezultat rekonstrukcija
devet poslovnica: u Zagrebu su to poslovnice u Vukovarskoj,
Ozaljskoj i Martićevoj ulici, u Varaždinu poslovnica u Kratkoj
ulici, u Puli poslovnica u ulici Sergijevaca, u Osijeku poslovnice
na Trgu bana Jelačića i u Radićevoj ulici te poslovnice u Velikoj
Gorici i Karlovcu. Prilikom rekonstrukcije postojećih poslovnica,
Banka iznimnu pozornost posvećuje ispunjavanju svih zakonskih,
urbanističkih i komunalnih odredbi državne i gradske uprave.
Također, poseban naglasak se pridaje ekološkim aspektima preuređenja
te energetskoj učinkovitosti poslovnica.
Kategorije „Računala i ostala oprema“ i „Aplikativni softver“ tijekom
2010. godine pokazuju rast investicijskih ulaganja u moder-
la filiale in via Kratka, a Pola in via Sergijevaca, a Osijek in piazza
Bana Josipa Jelačića e in via Radićeva, e le filiali a Velika Gorica e
Karlovac. Durante la ristrutturazione delle filiali esistenti, il Banco
presta molta attenzione all’adempimento di tutti i egolamenti legali,
urbanistici e comunali. Inoltre, un’ attenzione particolare viene
dedicata agli aspetti ecologici della ristrutturazione e al efficacia
energetica delle filiali.
Le voci „Computer ed altri attrezzi“ e „Software applicativo“ nel
2010 dimostrano un aumento negli investimenti in modernizzazione
degli apparecchi informatici e delle nuove applicazioni operative
di 813 mila kune rispetto a 588 mila kune nel 2009, e sono in
nizaciju računalne opreme te novih poslovnih aplikacija u iznosu
od 813 tisuća kuna odnosno 588 tisuća kuna u odnosu na 2009.
godinu, a koji su u daljnjoj progresiji i tijekom 2011. godine.
Trend rasta investicijskog ulaganja kao posljedice kapitalnih projekata
preuređenja poslovnica nastavlja se u 2011. godini kada
je u skladu sa standardima grupe Banco Popolare rekonstruirano
daljnjih osam poslovnica u ukupnom iznosu od 8,4 milijuna kuna
što je povećanje od 67% u odnosu na prethodno promatrano
razdoblje. Uzmemo li u obzir da ukupna investicijska ulaganja u
2011. godini iznose 13,8 milijuna kuna, može se zaključiti da investicije
u preuređenje, odnosno rekonstrukcije mreže poslovnica
čine 60,9% ukupnih kapitalnih ulaganja Banke.
naizmjence otvaraju/zatvaraju po principu: kada su vanjska vrata otvorena, unutrašnja
su zatvorena i obrnuto. Ulaskom u međuprostor zatvaraju se vrata kroz koja je
osoba ušla i automatski se otvaraju vrata za izlazak iz međuprostora. Kada se uđe u
međuprostor automatika dozvoljava izlaz samo u smjeru kojim je osoba ušla. Nakon
izlaska iz međuprostora i ta vrata se automatski zatvaraju. Takav sustav, uz naravno
ostale instalirane sustave tehničke zaštite u poslovnici, pruža maksimalnu sigurnost
zaposlenicima u poslovnici, a poglavito klijentima. Do 31.12.2011. godine Banco
Popolare Croatia instalirala je 30 interlocking sustava u gotovo 85% poslovnica i
seguente principio: quando la porta esterna è aperta, quella interna è chiusa e vice versa.
Quando si entra nello spazio tra le due porte, la porta per la quale è entrata la persona si
chiude, e in maniera automatica si apre la porta per poter uscire dallo spazio tra le porte.
Dopo esser usciti, anche l’altra porta si chiude in maniera automatica. Il sistema del
genere, insieme ad altri sistemi di protezione tecnica installati nelle filiali, offre massima
sicurezza agli impiegati delle filiali, e specialmente ai clienti. Fino al 31 dicembre 2011,
il Banco Popolare Croatia ha installato 3 sistemi interlocking in quasi 85% delle filiali
costante progresso anche durante il 2011.
Il trend di crescita degli investimenti come il risultato dei progetti di
ristrutturazione delle filiali continua nel 2011 quando in conformità
con gli standard del Gruppo Banco Popolare sono state ristrutturate
altre otto filiali nel valore totale di 8,4 milioni di kune il che rappresenta
l’aumento del 67% rispetto al periodo osservato precedentemente.
Prendendo in considerazione che gli investimenti totali nel
2011 ammontano a 13,8 milioni di kune, si può concludere che gli
investimenti nei rinnovamenti, ovvvero nelle ristrutturazioni della
rete di filiali, comprendono il 60,9% degli investimenti totali del
Banco.
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