IZVJEŠĆE O ODRŽIVOSTI BILANCIO SOCIALE 2009-2011 - hrpsor

strukcije postojećih poslovnih prostora - poslovnica u skladu sa
točno definiranim standardima grupe Banco Popolare. U promatranom
izvještajnom razdoblju rekonstruirano je 18 od ukupno
36 poslovnica.
Struktura kapitalnih ulaganja 2009. godine u ukupnom iznosu
od spomenutih 7,0 milijuna kuna pokazuje da se najveći dio
od 2,5 milijuna kuna odnosi upavo na kategoriju „Ulaganja u
tuđu imovinu“, odnosno na ranije spomenute rekonstrukcije
poslovnica prema standardima matične kuće, grupe Banco Popolare.
Značajniji iznos uložen je u novu informatičku opremu
kao nepohodno sredstvo za nesmetan redovan rad djelatnika, te
u nadogradnju postojećih sustava tehničke zaštite koji zajedno
PRIMJER DOBRE PRAKSE:
Interlocking sustav: dvostruka pomična vrata za maksimalnu sigurnost djelatnika i klijenata
u poslovnicama Banco Popolare Croatia i instalacija prilaznih rampi za osobe s posebnim
potrebama.
S projektom instalacije interlocking vrata, Banco Popolare Croatia krenula je 2007. godine kao
pionir na tom području, a sam projekt se intenzivirao tijekom 2010. i 2011. godine, čime je
Banka ostvarila značajne uštede u operativnim troškovima, u prosjeku 105 tisuća kuna godišnje
po poslovnici. Interlocking sustav u naravi predstavlja sistem dvostrukih pomičnih vrata koja se
ESEMPI DI BUONA PRASSI:
Sistema interlocking: doppia porta mobile per una maggior sicurezza dei dipendenti e clienti nelle
filiali del Banco Popolare Croatia ed installazione della rampa d’accesso per disabili
Il Banco Popolare Croatia ha iniziato il progetto di installazione di sistemi interlocking nel 2007
come i primi nel settore, e il progetto si è intensificato nel corso del 2010 e del 2011, il che ha
portato notevoli risparmi nei costi operativi, in media 105 mila kune all’anno per filiale. Il sistema
interlocking rappresenta il sistema della doppia porta mobile che si apre/chiude a vicenda per il
Nel 2009 il totale degli investimenti di capitale ammontava a 7,0
milioni di kune, e questa struttura indica che la parte maggiore di
2,5 milioni di kune si riferisce alla voce „Investimenti in patrimoni
altrui“, ovvero alle menzionate ristrutturazioni delle filiali secondo
gli standard della casa-madre, il Gruppo Banco Popolare. Una somma
significativa è stata investita nel rinnovamento della dotazione
informatica come i mezzi indispensabili per il lavoro di dipendenti,
e nell’allagamento dei sistemi esistenti della protezione tecnica i
quali insieme formano il 36,3% degli investimenti totali nell’anno
corrente.
Nel 2010 il Banco ha iniziato un importante progetto di installazio-
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čine 36,3% ukupnih investicija u tekućoj godini.
Banka je 2010. godine pokrenula vrlo značajan projekt instalacije
interlocking sustava kao zamjene za postojeću fizičku zaštitu u
poslovnicama. Upravo iz tog razloga kategorija „ Alarmni uređaji
i sigurnosna oprema“ tijekom 2010. godine pokazuje porast investicijskih
ulaganja od 2,2 milijuna kuna u odnosu na prethodnu
godinu kao rezultat instalacije 13 interlocking sustava diljem
cijele mreže poslovnica.
2010. godina pokazuje rast investicijskog ulaganja Banke od 4,3
milijuna kuna, odnosno 61,3% više nego u 2009. godini. Razlog
tome očituje se u pozicijama „Poslovne zgrade“, „Uredski namje-
ne dei sistemi interlocking come il sostituto per la protezione fisica
nelle filiali. Proprio per questa ragione la voce „Allarm e sistemi di
sicurezza“ durante il 2010 dimostra l’aumento nel investimento del
2,2 milioni di kune rispetto all’anno precedente come il risultato
dell’installazione di 13 sistemi interlocking per tutta la rete delle
filiali.
Il 2010 dimostra un investimento del Banco di 4,3 milioni di kune,
ovvero il 61,3% più che nel 2009. La ragione ovvia nelle voci „Locali
aziendali“, „Mobili d’ufficio“ e „Investimenti in patrimoni altrui“,
il risultato di che è la ristrutturazione di nove filiali: a Zagabria
sono le filiali in via Vukovarska, Ozaljska e Martićeva, a Varaždin