I beni culturali come motore per - Biclazio.it

insieme un obiettivo imprescindibile.
Concettualmente il percorso di valorizzazione
del patrimonio culturale periferico della
regione può essere ripartito in tre macrofasi:
1. la definizione di un master plan dei progetti
necessari a rafforzare le risorse del territorio
che risultano accomunate dall'appartenenza
ad un medesimo tematismo. La
necessità di dotarsi di un documento strategico
che affonda le sue radici non soltanto
nell'intento di ricondurre ad un medesimo
iter logico interventi che per loro natura
sono normalmente considerati eterogenei
tra loro, ma anche nella necessità di far
emergere quel plusvalore insito nella attuazione
congiunta di più iniziative. La logica
del master plan consente, cioè, di mantenere
il necessario grado di apertura verso le
istanze provenienti dagli attori pubblici e
privati di un'area, garantendo al contempo
elevati livelli di sinergia tra interventi diversi
tra loro, ma legati da nessi di complementarietà
e/o propedeuticità;
2. l'ideazione e realizzazione di uno o più
prodotti turistici incentrati sui fattori di
attrazione valorizzati attraverso il master
plan. Appare evidente, infatti, che i soli fattori
d'attrazione rappresentano una condizione
necessaria ma non sufficiente ad
innescare dinamiche di sviluppo incentrate
sull'attrazione di flussi turistici. Senza, cioè,
lo sviluppo di servizi complementari (ricettività,
ristorazione, svago e mobilità) rispetto
alle attrattive primarie di un'area si
amplia il rischio per un territorio di vedere
depauperato il proprio potenziale di valore
soprattutto in relazione a soggetti interessati
a consumare quote significative del
proprio tempo in una certa area;
3. lo sviluppo di un piano di marketing per la
promozione dell'offerta turistica ideata a
partire dal patrimonio culturale periferico
laziale. Esiste, infatti, un numero crescente
di evidenze empiriche circa il gap negativo
di attrattività dei territori italiani, da ascri-
vere non alla natura ed alle caratteristiche
delle risorse presenti, quanto alle deficienze
nella declinazione ed attuazione di un adeguato
marketing mix. La logica del piano
di marketing consente dunque di aggirare
tale insidioso problema, arrivando a soluzioni
che fanno sì che le decisioni dei singoli
operatori che partecipano all'offerta
turistica si allineino lungo una traiettoria
coerente e consonante con le caratteristiche
e le esigenze del mercato target che si
intende attrarre.
La definizione del master plan per il
riposizionamento competitivo delle
risorse
Il master plan rappresenta un documento programmatico
in grado di collegare in maniera
sistemica i diversi interventi necessari a riqualificare
le risorse del territorio. Le modalità costitutive
del master plan sono rappresentate da
una raccolta di progetti che, pur mantenendo
una loro autonomia, sono legati tra loro da
nessi di propedeuticità e/o complementarietà.
Ogni intervento progettuale si qualifica, perciò,
per alcuni obiettivi specifici, che, essendo
derivati dal fine comune dell'intera azione, la
valorizzazione del patrimonio culturale periferico
laziale, ne declinano in maniera precipua
uno o più aspetti. Individua, inoltre, le linee di
azione più adeguate alla realizzazione dell'obiettivo,
nonché le tipologie di competenze
necessarie a svolgere le attività. Identifica, infine,
gli attori del sistema territoriale potenzialmente
coinvolgibili nell'intervento.
All'interno del master plan sono inoltre indicate
le relazioni che in chiave logico funzionale
collegano tra loro i diversi progetti, rendendoli
di fatto parte integrante di un intervento
strategico a carattere unitario.
I vantaggi derivanti al sistema territoriale dall'adozione
di un master plan sono molteplici:
1. possibilità di disporre di uno strumento in
grado di orientare le scelte dei diversi attori
che concorrono ai processi decisionali
che impattano su un'area. Infatti il master
plan si pone come pietra angolare per indirizzare
le scelte e valutare le proposte pro-
66 BIC Notes – marzo 2006 – Focus