I beni culturali come motore per - Biclazio.it

dendo almeno tre fasi:
lo start up, rispetto alla quale può essere
opportuno limitare il numero dei servizi
da erogare, onde facilitare la nascita e l'avvio
delle attività del CS in tempi ristretti;
lo sviluppo, rispetto alla quale l'ampliamento
del range di servizi offerti dovrebbe
consentire di sperimentare le potenzialità
del centro nella sua configurazione
ottimale;
il consolidamento, rispetto alla quale un
ulteriore fine tuning sui servizi offerti è
possibile in funzione degli scenari futuri di
sviluppo turistico del territorio e dei meccanismi
attivati per il finanziamento dei
costi di gestione del CS;
b. le modalità di contribuzione ai costi dei
singoli servizi da parte degli enti. È infatti
opportuno nella scelta dei servizi da
offrire distinguere tra quelli erogati agli
enti aderenti sulla base di una logica contributiva
e quelli invece erogati in maniera
opzionale sulla base di una logica contrattuale
e di mercato;
c. il valore creato dal singolo servizio per gli
aderenti al CS. Rispetto a tale aspetto
vanno considerati alcuni fattori che, oltre
al livello di economie di scala e di varietà
conseguibili attraverso l'accentramento
della gestione, possono incidere sulla scelta
di includere o meno il singolo servizio
tra le attività del CS:
il livello di autonomia decisionale richiesto
dal singolo ente nelle attività legate
allo specifico servizio. Al crescere del livello
di autonomia atteso decresce la rilevanza
attribuita all'ipotesi di delegare l'attività
da svolgere al Centro Servizi;
la criticità per il singolo ente del servizio
specifico in relazione alle attività di gestione
del patrimonio culturale periferico. Al
crescere del livello di criticità percepita
BIC Notes – marzo 2006 – Focus
aumenta l'interesse verso l'attribuzione al
Centro Servizi delle attività da svolgere;
la disponibilità di risorse da impiegare
autonomamente nello svolgimento del
singolo servizio. Maggiore è la disponibilità
di risorse che la singola amministrazione
ritiene di avere per poter svolgere da
sola l'attività minore è l'interesse verso
un'attribuzione della stessa al Centro
Servizi.
Il modello basato sull'aggregazione spontanea
Il modello basato sull'aggregazione spontanea
si fonda su meccanismi collaborativi posti
in essere dagli attori del sistema attraverso iniziative
prettamente a carattere individuale. La
dinamica è tipicamente quella dell'ideazione e
realizzazione di un progetto che può sinteticamente
essere scomposta in 5 fasi tipiche:
1. generazione di un'idea progetto;
2. condivisione dell'idea tra più attori;
3. predisposizione di meccanismi di collaborazione
per la realizzazione congiunta dell'iniziativa;
4. realizzazione del progetto;
5. eventuale follow up evolutivo dell'iniziativa.
I fenomeni di auto-organizzazione che sottendono
il modello rendono estremamente
vari i risultati conseguibili. In alcuni casi l'iniziativa
può esaurire la sua portata in un arco
di tempo limitato. In altri può invece dar
luogo a strutture che progressivamente si stabilizzano
e consolidano, fino a divenire una
nuova entità del sistema.
Identificazione dei meccanismi di
apertura del modello verso gli operatori
turistici
L'esigenza di valorizzare in chiave turistica il
patrimonio culturale periferico della regione,
mettendolo al servizio sia dei cittadini dell'area
sia dei visitatori, richiede che il modello
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