I beni culturali come motore per - Biclazio.it
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lo sviluppo di eventi paralleli (ad esempio<br />
seminari e conferenze) in tema con la proposta<br />
del momento contribuisce a rafforzare la<br />
proposta dell'offerta.<br />
Attraverso la ridefinizione del contenuto<br />
dei summenzionati processi è possibile addivenire<br />
ad un modello di governance del patrimonio<br />
culturale <strong>per</strong>iferico della regione<br />
Lazio.<br />
I processi museali o<strong>per</strong>ativi<br />
Processi strumentali all'implementazione<br />
delle idee e dei piani dell'organo di governo.<br />
I processi o<strong>per</strong>ativi museali sono riconducibili<br />
alle sei seguenti macro classi (vedi figura<br />
3): progettazione e gestione del servizio core,<br />
gestione dei servizi museografici, gestione dei<br />
servizi educativi, accoglienza vis<strong>it</strong>atori, divulgazione<br />
di informazioni generali e logistiche,<br />
attiv<strong>it</strong>à di fund raising. La prima classe cost<strong>it</strong>uisce<br />
il fascio di processi centrali in quanto<br />
logicamente correlati alla ragion d'essere del<br />
museo; le altre cinque categorie danno luogo<br />
26<br />
Divulgazione<br />
informazioni generali<br />
e logistiche<br />
Figura 3 - I macro processi o<strong>per</strong>ativi di un museo.<br />
Accoglienza vis<strong>it</strong>atori:<br />
parking, shopping,<br />
ticketing, ristoro,<br />
baby s<strong>it</strong>ting<br />
Progettazione<br />
e gestione servizio core:<br />
studio, conservazione,<br />
tutela, registrazione,<br />
catalogazione, selezione,<br />
esposizione<br />
Fund raising:<br />
ricerca, richiesta e<br />
accesso a finanziamenti,<br />
sponsorizzazioni,<br />
membership<br />
Gestione dei servizi<br />
educativi: organizzazione<br />
di vis<strong>it</strong>e guidate, <strong>per</strong>corsi<br />
tematici ecc.<br />
Gestione dei servizi<br />
museografici:<br />
fototeca,<br />
biblioteca, ecc.<br />
a servizi ancillari e <strong>per</strong>iferici che completano,<br />
arricchiscono o supportano l'espletamento<br />
dei processi core. Essendo i processi core<br />
oggetto di specifica disciplina normativa, e<br />
non rappresentando oggetto del presente studio,<br />
l'analisi che segue si focalizza principalmente<br />
sui processi non core, che impattano<br />
sulle <strong>per</strong>cezioni dei clienti delle strutture<br />
museali e delle altre strutture assimilabili.<br />
Nella presente sezione i diversi macroprocessi<br />
sono esaminati attraverso una griglia che<br />
ne sintetizza gli aspetti più rilevanti: caratteristiche<br />
del processo e driver del processo.<br />
Caratteristiche del processo:<br />
attiv<strong>it</strong>à, intese <strong>come</strong> un<strong>it</strong>à elementari<br />
cost<strong>it</strong>uenti il processo;<br />
output/risultato del singolo processo;<br />
interdipendenze sequenziali o reciproche,<br />
configuranti i legami organizzativi tra il processo<br />
esaminato e gli altri processi museali;<br />
BIC Notes – marzo 2006 – Focus