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I beni culturali come motore per - Biclazio.it

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lo sviluppo di eventi paralleli (ad esempio<br />

seminari e conferenze) in tema con la proposta<br />

del momento contribuisce a rafforzare la<br />

proposta dell'offerta.<br />

Attraverso la ridefinizione del contenuto<br />

dei summenzionati processi è possibile addivenire<br />

ad un modello di governance del patrimonio<br />

culturale <strong>per</strong>iferico della regione<br />

Lazio.<br />

I processi museali o<strong>per</strong>ativi<br />

Processi strumentali all'implementazione<br />

delle idee e dei piani dell'organo di governo.<br />

I processi o<strong>per</strong>ativi museali sono riconducibili<br />

alle sei seguenti macro classi (vedi figura<br />

3): progettazione e gestione del servizio core,<br />

gestione dei servizi museografici, gestione dei<br />

servizi educativi, accoglienza vis<strong>it</strong>atori, divulgazione<br />

di informazioni generali e logistiche,<br />

attiv<strong>it</strong>à di fund raising. La prima classe cost<strong>it</strong>uisce<br />

il fascio di processi centrali in quanto<br />

logicamente correlati alla ragion d'essere del<br />

museo; le altre cinque categorie danno luogo<br />

26<br />

Divulgazione<br />

informazioni generali<br />

e logistiche<br />

Figura 3 - I macro processi o<strong>per</strong>ativi di un museo.<br />

Accoglienza vis<strong>it</strong>atori:<br />

parking, shopping,<br />

ticketing, ristoro,<br />

baby s<strong>it</strong>ting<br />

Progettazione<br />

e gestione servizio core:<br />

studio, conservazione,<br />

tutela, registrazione,<br />

catalogazione, selezione,<br />

esposizione<br />

Fund raising:<br />

ricerca, richiesta e<br />

accesso a finanziamenti,<br />

sponsorizzazioni,<br />

membership<br />

Gestione dei servizi<br />

educativi: organizzazione<br />

di vis<strong>it</strong>e guidate, <strong>per</strong>corsi<br />

tematici ecc.<br />

Gestione dei servizi<br />

museografici:<br />

fototeca,<br />

biblioteca, ecc.<br />

a servizi ancillari e <strong>per</strong>iferici che completano,<br />

arricchiscono o supportano l'espletamento<br />

dei processi core. Essendo i processi core<br />

oggetto di specifica disciplina normativa, e<br />

non rappresentando oggetto del presente studio,<br />

l'analisi che segue si focalizza principalmente<br />

sui processi non core, che impattano<br />

sulle <strong>per</strong>cezioni dei clienti delle strutture<br />

museali e delle altre strutture assimilabili.<br />

Nella presente sezione i diversi macroprocessi<br />

sono esaminati attraverso una griglia che<br />

ne sintetizza gli aspetti più rilevanti: caratteristiche<br />

del processo e driver del processo.<br />

Caratteristiche del processo:<br />

attiv<strong>it</strong>à, intese <strong>come</strong> un<strong>it</strong>à elementari<br />

cost<strong>it</strong>uenti il processo;<br />

output/risultato del singolo processo;<br />

interdipendenze sequenziali o reciproche,<br />

configuranti i legami organizzativi tra il processo<br />

esaminato e gli altri processi museali;<br />

BIC Notes – marzo 2006 – Focus

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