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I beni culturali come motore per - Biclazio.it

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co e conseguente definizione dei prodotti,<br />

dei programmi e dei piani alla cui<br />

implementazione commisurare i modelli<br />

di governance;<br />

definizione di soluzioni alternative di<br />

modelli atti a gestire il patrimonio culturale<br />

<strong>per</strong>iferico della regione in maniera sistemica;<br />

in particolare si fa riferimento da un<br />

lato a soluzioni con un elevato grado di<br />

strutturazione (quale ad esempio la cost<strong>it</strong>uzione<br />

di un Centro Servizi consortile),<br />

dall'altro a soluzioni caratterizzate da un<br />

maggiore livello di auto-organizzazione<br />

(quale ad esempio le aggregazioni temporanee<br />

basate su un progetto specifico);<br />

identificazione di meccanismi in grado di<br />

rendere il modello di governance a<strong>per</strong>to<br />

verso attori appartenenti al sistema turistico.<br />

2.4 La definizione di nuove formule<br />

strategiche<br />

Il punto di partenza <strong>per</strong> la formulazione della<br />

strategia sta nella consapevolezza della mancata<br />

estrinsecazione del potenziale di valore<br />

che caratterizza il patrimonio culturale <strong>per</strong>iferico<br />

della regione e nella conseguente necess<strong>it</strong>à<br />

di adottare strategie che siano funzionali a<br />

questo scopo. Nella convinzione <strong>per</strong> cui<br />

un'adeguata o<strong>per</strong>a di valorizzazione e riqualificazione<br />

dei <strong>beni</strong> storici, artistici e ambientali<br />

in oggetto possa comportare considerevoli<br />

benefici in chiave turistica, risulta necessario<br />

individuare le fonti di tale potenziale di valore<br />

ed elaborare il complesso delle opzioni<br />

strategiche corrispondenti con il fine ultimo<br />

di renderlo manifesto, comunicarlo, renderlo<br />

fruibile.<br />

Da notare al riguardo che dopo il comma 1,<br />

lettera e) dell'articolo 148 del D. Lgs.<br />

112/98, che aveva inteso <strong>come</strong> valorizzazione<br />

"ogni attiv<strong>it</strong>à diretta a migliorare le condizioni<br />

di conoscenza e conservazione dei <strong>beni</strong><br />

<strong>culturali</strong> e ambientali e ad incrementarne la<br />

fruizione", il terzo comma del nuovo art. 117<br />

del T<strong>it</strong>olo V della Cost<strong>it</strong>uzione ha inser<strong>it</strong>o<br />

tale funzione fra quelle a legislazione concor-<br />

BIC Notes – marzo 2006 – Focus<br />

rente, attribuendo <strong>per</strong>tanto un ruolo di primo<br />

piano all'organo di governo regionale.<br />

Da un'analisi del materiale relativo ai s<strong>it</strong>i di<br />

interesse turistico-culturale presenti sul terr<strong>it</strong>orio<br />

laziale si è giunti alla definizione di tre<br />

principi, in cui pare consistere principalmente<br />

il potenziale di valore del patrimonio in<br />

esame. Essi sono: la contestualizzazione, la<br />

complementarietà e la capillar<strong>it</strong>à.<br />

Il primo di questi è intrinsecamente legato<br />

alla realtà <strong>it</strong>aliana, in cui i musei locali, proprio<br />

a motivo della loro origine storica e della<br />

provenienza prossima delle loro raccolte,<br />

acquistano valore in quanto strumenti di<br />

accesso alla cultura del luogo. Una più completa<br />

comprensione di questo principio deriva<br />

dalla lettura del testo relativo all'ultimo degli<br />

otto amb<strong>it</strong>i in cui è ripart<strong>it</strong>o il decreto sui<br />

Cr<strong>it</strong>eri tecnico-scientifici e standard <strong>per</strong> i<br />

musei emanato nel 2001 dal Ministro <strong>per</strong> i<br />

Beni e le Attiv<strong>it</strong>à <strong>culturali</strong>, int<strong>it</strong>olato Rapporti<br />

con il terr<strong>it</strong>orio. Come si è già accennato in<br />

altri contesti, esso risulta essere l'unico elemento<br />

di differenza rispetto alla principale<br />

fonte di ispirazione del documento, il Codice<br />

deontologico dell'ICOM, che, in quanto elaborato<br />

a livello internazionale, non tiene<br />

conto di questa peculiare caratteristica <strong>it</strong>aliana.<br />

Nel testo in oggetto, infatti, si pone l'attenzione<br />

sull'"inev<strong>it</strong>abile funzione di centri di<br />

interpretazione del terr<strong>it</strong>orio" che sorge in<br />

capo ai musei locali e sulla necess<strong>it</strong>à di dar<br />

pieno sviluppo alla loro "vocazione terr<strong>it</strong>oriale".<br />

Essi sono defin<strong>it</strong>i <strong>come</strong> presidi terr<strong>it</strong>oriali,<br />

in quanto chiamati a presentare le raccolte<br />

documentarie e le banche dati in possesso in<br />

modo da "fornire al vis<strong>it</strong>atore le chiavi di lettura<br />

più idonee <strong>per</strong> una comprensione dei<br />

valori ident<strong>it</strong>ari del terr<strong>it</strong>orio, anche in prospettiva<br />

diacronica e favorendone lo sviluppo".<br />

È evidente che queste argomentazioni<br />

implicano la necess<strong>it</strong>à di rest<strong>it</strong>uire all'oggetto<br />

significante esposto nel museo l'intera gamma<br />

dei suoi significati, che, quindi, divengono tali<br />

e assumono valore solo in relazione al luogo e<br />

al contesto di riferimento.<br />

Il principio della complementarietà è stato<br />

già in parte trattato in fase di definizione della<br />

necess<strong>it</strong>à culturale di creare forme di organiz-<br />

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