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Sig. Ferretti, ci può innanzitutto<br />
descrivere il suo<br />
percorso in api?<br />
«Sono stato assunto in api<br />
nel 1987 all’interno della<br />
Direzione Logistica, dove ho<br />
avuto la possibilità di conoscere<br />
i vari settori di business<br />
dell’Azienda. L’esperienza<br />
è stata molto interessante<br />
e sfidante, poiché in<br />
media ogni due anni ho<br />
cambiato attività. Ho inizia-<br />
to lavorando nella struttura<br />
logistica del GPL, per poi<br />
proseguire con la gestione<br />
delle consegne carburanti<br />
rete e, dopo una breve<br />
esperienza, nell’allora Ufficio<br />
Trasporti, sono passato<br />
al settore lube, ed ancora<br />
alla gestione dei depositi e<br />
delle consegne carbo/combustibili<br />
extrarete.<br />
Nel 1997 sono entrato a fare<br />
parte della Direzione Commerciale<br />
Vendite GPL, per<br />
arrivare al 2001, anno in cui<br />
GPL<br />
Chi c’è dietro<br />
le cisternette?<br />
di Fabio Latini<br />
Intervista ad<br />
Alberto Ferretti,<br />
Responsabile<br />
dell’Area<br />
Logistica ed<br />
Operativa della<br />
Funzione GPL<br />
Donatella Montesanti<br />
e Alberto Ferretti<br />
ho assunto la responsabilità<br />
dell’Area Gestione Operativa.<br />
Ho svolto la mia attività sia<br />
presso la sede, occupandomi<br />
della organizzazione e razionalizzazione<br />
delle strutture<br />
logistiche, sia direttamente<br />
nei processi operativi presso<br />
i nostri uffici periferici».<br />
Quali processi gestisce<br />
l’Area operativa/logistica<br />
della Funzione GPL ?<br />
«Garantiamo tutto il processo<br />
che va dall’acquisizione<br />
dell’ordine alla consegna del<br />
prodotto, con l’obiettivo di<br />
rendere più efficiente ed<br />
efficace tutta la filiera del<br />
processo: reintegro di prodotto,<br />
disponibilità bombole,<br />
gestione vettori e programmi<br />
di carico e manutenzione,<br />
ottimizzandone i<br />
flussi e i costi.<br />
Altra attività prettamente di<br />
sede che svolgiamo, in collaborazione<br />
con la Direzione<br />
Manufacturing & Logistics,<br />
è quella di assicurare la disponibilità<br />
del GPL nei cana-<br />
li trazione e combustione,<br />
necessari a soddisfare le<br />
richieste commerciali, coordinando<br />
tutte le attività di<br />
logistica primaria e secondaria<br />
volte alla ottimale realizzazione<br />
dei programmi di<br />
reintegro del GPL. In questo<br />
ambito, particolare attenzione<br />
è posta alla gestione<br />
delle uscite di GPL prodotte<br />
dalla nostra raffineria».<br />
Quale è il segreto per<br />
gestire al meglio una<br />
serie di attività così complesse<br />
ed articolate?<br />
«Programmare per tempo<br />
ogni singola attività e creare<br />
in parallelo alternative valide<br />
ed economiche per fare<br />
fronte alle molteplici problematiche<br />
e necessità proprie<br />
del settore.<br />
In particolare per noi, che<br />
utilizziamo solo logistiche di<br />
terzi, è fondamentale gestire<br />
al meglio i rapporti con le<br />
società titolari dei siti industriali,<br />
nostri agguerriti competitors,<br />
e creare con loro<br />
L’Area Operativa e Logistica del GPL<br />
Responsabile: Alberto Ferretti<br />
Uff. Programmazione: Donatella Montesanti<br />
Centri operativi GPL: Zero Branco (TV),<br />
Falconara, Calenzano (FI), Pantalla di Todi (PG),<br />
Roma, Sannicandro (BA), S. Pietro Lamentino (CZ),<br />
Belpasso (CT).<br />
29 basi di carico su tutto il territorio nazionale<br />
87 ATB e ATC per la distribuzione del GPL
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