I prodotti turistici in Campania. Il turismo religioso - Economia

Caserta
Copyright 2008 © Osservatorio del Turismo della Regione Campania
La basilica di Sant’Angelo in Formis e il santuario di Roccamonfina
Un’altra importante testimonianza del cristianesimo delle origini si trova non lontano da Capua,
alle pendici del monte Tifata su un altipiano da cui si gode una vista spettacolare della piana di
Caserta; si tratta della basilica paleocristiana di Sant’Angelo in Formis.
La basilica è preziosa soprattutto per il ciclo di affreschi coloratissimi (XI secolo), raffiguranti
episodi dell’Antico e del Nuovo Testamento, unici in Italia meridionale. Sempre nella provincia
di Caserta, poco lontano dal centro di Roccamonfina, sorge il santuario di Maria Santissima dei
Làttani, nel luogo del ritrovamento, tra il XIV e il XV secolo, di una statua in pietra della
Madonna ad opera di un pastore. Il complesso oggi ha la configurazione di una vera e propria
cittadella conventuale, anche grazie all’ampio muro di cinta costruito nel 1676 per difendere il
monastero dalle incursioni dei briganti. Il santuario è meta di un vivace movimento dei pellegrini
nei mesi estivi: la solennità maggiore cade il 31 maggio, quando la Madonna viene venerata quale
Regina Mundi. Il convento offre ospitalità a piccoli gruppi, invitati a prendere parte alle liturgie.
3.3.2 L’analisi della competitività e individuazione delle possibili strategie
applicabili
Rilevati i dati significativi dei luoghi mappati, occorre, ora, ragionare in termini di competitività:
bisogna cioè individuare le migliori strategie di valorizzazione delle risorse specifiche dell’area:
sicuramente la risorsa religiosa, assieme a quella culturale, storico e naturale-paesaggistica. Si può
immaginare come la destinazione turistica di eccellenza sia quella caratterizzata da una
valorizzazione delle risorse specifiche e tipiche dell’area, nonché, dalla presenza di infrastrutture
e servizi qualificati. In questa area, la gestione turistica dovrà semplicemente coordinare,
integrare e rafforzare le risorse stesse. Si tratta, però di una situazione quasi utopistica; nella
realtà, infatti, di frequente si è in presenza di aree turistiche, che se pur caratterizzate da risorse
altamente distintive, sono carenti dal punto di vista delle risorse generiche e dei servizi in
generale. Di fatto, quindi, si tratta di aree con una buona vocazione turistica, caratterizzate da un
medio-alto potenziale competitivo, ma di difficile attuazione, in quanto bisognoso di servizi
turistici qualificati, di una gestione integrata e coordinata delle risorse; un operare che richiede un
impegno decisionale e attivo che va oltre quello locale e che quindi necessita di tempi lunghi di
attuazione. Infatti, come nella competizione tra imprese, il successo e lo sviluppo di un’area a
vocazione turistica dipende dalla capacità e dall’impegno degli attori locali nel mobilizzare risorse
materiali e immateriali (relazioni di capitale sociale, competenze, fiducia) necessarie all’attuazione
del processo di sviluppo. In assenza di tale situazione, si verifica spesso l’improvvisazione di
distinte strategie di sviluppo della destinazione turistica, ciascuna con specifici obiettivi e piani
d’azione e attuativa di comportamenti individualisti e scoordinati, espressione, quindi, di
un’offerta turistica contraria alla visione sistemica e integrata dello sviluppo locale. Di seguito, si
propone un modello che riassume quale dovrebbe essere il processo di programmazione
strategica per lo sviluppo di un territorio (Figura 2).
Il Turismo Religioso (c.p. OSPS08--R01-D01) P.64