I prodotti turistici in Campania. Il turismo religioso - Economia

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possibilità, data la varietà delle “eccellenze” attrattive, di creare percorsi integrati in grado di
soddisfare la diversità della domanda;
buona dotazione di infrastrutture ricettive, stradali e autostradali, marittime e ferroviarie;
presenza di un nodo aeroportuale (Capodichino);
consolidata tradizione turistica e buon livello di conoscenza dell’offerta all’interno dei circuiti
di intermediazione turistica;
dotazione finanziaria sufficiente alla promozione turistica (POR Campania 2000-2006 in
particolare).
Punti di debolezza
problemi connessi all’inquinamento e all’erosione delle spiagge si ripercuotono
negativamente sui turismi connessi alle risorse balneari;
scarsa operatività della pianificazione nelle aree protette;
scarsa fruibilità delle risorse ambientali e culturali;
standardizzazione dei servizi che non consentono immediato adattamento a una domanda
sempre più elastica;
basso livello di professionalità degli addetti alle strutture ricettive e scarsa integrazione tra gli
operatori turistici delle diverse zone del territorio che impedisce adeguate azioni di comarketing;
inadeguatezza della diversificazione dell’offerta a livello di strutture ricettive soprattutto
dovuta a carenza di strutture alternative (in particolare bed&breakfast e borghi-albergo);
carente livello dei servizi di intrattenimento;
basso livello di connettività territoriale all’interno dei sistemi locali di offerta turistica e
insufficiente livello di accessibilità rispetto alla dimensione turistica regionale;
inadeguatezza e insufficienza di infrastrutture e segnaletica;
basso livello di intermodalità nei trasporti turistici a vantaggio del trasporto privato che causa
inquinamento e traffico;
presenza di criminalità e disagio sociale;
scarso livello di informazione e di assistenza ai turisti che compromette la qualità della
fruizione e il livello di soddisfacimento dei turisti;
scarso potere contrattuale degli operatori turistici locali che rende difficile la loro
penetrazione a livello di intermediazione turistica nazionale e internazionale;
carenza di agenzie di incoming in grado di intermediare con i tour operator nella
predisposizione di pacchetti turistici ad hoc;
assenza di strategie idonee a tutelare e diffondere l’immagine turistica della regione a livello
nazionale e internazionale;
scarsa integrazione tra promozione e commercializzazione che allunga il processo
decisionale dei potenziali turisti.
Per giungere al posizionamento competitivo 42 (che si esprime in termini di capacità competitiva
attuale e prospettica) del sistema turistico regionale è necessario incrociare i risultati dell’analisi
SWOT con la valenza attrattiva (laddove l’attrattività è il frutto di un opportuno orientamento
strategico che deve economicamente soddisfare uno specifico segmento turistico) di ciascun
sistema di offerta.
A livello regionale, dunque, ci troviamo di fronte a una situazione in cui da un lato c’è la
potenzialità, attuale e prospettica, dell’offerta turistica regionale di attrarre flussi turistici
nell’ambito della complessa segmentazione geografica della domanda internazionale, dall’altro la
42 Per competitività intendiamo il risultato di un complesso processo di valutazione che sintetizza informazioni quali-quantitative
derivanti dai risultati di mercato e dal confronto con i concorrenti.
Il Turismo Religioso (c.p. OSPS08--R01-D01) P.32