premio tesi di laurea sull'economia trevigiana - Camera di ...
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Figura 3: Curva di trasformazione RL e VP, AZIENDA 3. VP 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 -0,50 C 92 AZIENDA A IDAEL POINT 100.000 120.000 140.000 160.000 180.000 200.000 220.000 Anche in questo caso, pertanto sarà opportuno considerare i valori dei tradeoff tra i due obiettivi, indicati nella Tabella 39. RL Tabella 39: I trade-off fra RL e VP dell’AZIENDA 3. AZIENDA 2 SOLUZIONI EFFICIENTI OBIETTIVI U.M. D B A C Reddito Lordo RL € 193.074,80 192.123,30 177.845,30 117.097,40 Valore Paesaggio VP punti -0,01 0,45 1,54 1,90 TRADE-OFF € per punto - -2.041,86 - 9.788,45 - 39.654,86 Var. RL da sol. 1 € per ettaro - - 41,92 - 670,90 - 3.347,02 Var. VP da sol. 1 % - 4.600,00 % 15.500,00 % 19.100,00 % La soluzione prospettata dal punto B, che attribuisce un’importanza maggiore alla finalità ambientale, comporta una riduzione del reddito conseguibile di oltre 2.000 € per ottener un incremento unitario del punteggio paesaggistico. Il sacrificio reddituale aumenta se si decidesse di optare per la soluzione identificata dal punto A, privilegiando ulteriormente l’obiettivo paesaggistico; l’agricoltore, in questo caso, sarebbe costretto ad accettare una riduzione del B D
eddito pari a quasi 10.000 € per punto; il sacrificio economico ammonterebbe addirittura a poco meno di 40.000 € se ci si spostasse verso la soluzione C, che consente la massimizzazione del valore del paesaggio. 93
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ed<strong>di</strong>to pari a quasi 10.000 € per punto; il sacrificio economico ammonterebbe<br />
ad<strong>di</strong>rittura a poco meno <strong>di</strong> 40.000 € se ci si spostasse verso la soluzione C, che<br />
consente la massimizzazione del valore del paesaggio.<br />
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