premio tesi di laurea sull'economia trevigiana - Camera di ...
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Come già evidenziato nella proposta <strong>di</strong> scenari <strong>di</strong> sviluppo dei precedenti<br />
paragrafi, sarebbe utile proporre un attore centrale in grado <strong>di</strong> coor<strong>di</strong>nare le<br />
relazioni tra tutti i soggetti del <strong>di</strong>stretto, monitorare continuamente il<br />
sistema, proporre e pianificare le azioni <strong>di</strong> marketing territoriale necessarie<br />
allo sviluppo turistico. Poiché sia la situazione esistente che quella proposta<br />
dagli stessi attori non prevedono la centralizzazione del network in un<br />
soggetto che funga da meta-organizer, si rivela utile riprendere la metafora<br />
della rete neurale multilivello per ripartire i ruoli ed organizzare le<br />
inter<strong>di</strong>pendenze:<br />
- Livello delle istituzioni (Comunità Europea, Ministero, Regione,<br />
Provincia): queste istituzioni hanno il compito <strong>di</strong> attivare risorse per<br />
l’innovazione; tali risorse sono prevalentemente finanziarie e si<br />
concretizzano, ad esempio, in finanziamenti alle imprese a fondo<br />
perduto o in conto interessi, defiscalizzazione degli utili reinvestiti in<br />
attività turistiche, stanziamenti per la costruzione <strong>di</strong> infrastrutture.<br />
Inoltre queste istituzioni hanno il compito <strong>di</strong> definire le linee guida per la<br />
gestione della attività turistiche e non, e per la gestione dei rapporti tra i<br />
livelli sottostanti.<br />
- Livello dei no<strong>di</strong> (Consorzio <strong>di</strong> Promozione Turistica, Unpli, Consorzi <strong>di</strong><br />
Pro Loco, Comunità Montane, Gruppi <strong>di</strong> Azione Locale): questi enti<br />
hanno il compito <strong>di</strong> attivare le risorse finanziarie <strong>di</strong>sponibili (ad esempio<br />
incentivando innovazioni tecnologiche o formazione degli addetti <strong>di</strong> vari<br />
settori economici), implementare od avviare processi innovativi in<br />
riferimento allo sviluppo <strong>di</strong> attività per l’innovazione turistica,<br />
commerciale e <strong>di</strong> entertainment. La loro funzione prevalente è <strong>di</strong><br />
integrazione tra risorse, progetti ed attori.<br />
- Livello dei poli (comuni, Consorzi <strong>di</strong> Tutela, Pro Loco, enti non profit,<br />
associazioni consortili, tour operator, cantine sociali, Scuola Enologica,<br />
Alberghiera, ecc.): si tratta <strong>di</strong> organizzazioni che operano su base<br />
territoriale ed hanno il compito <strong>di</strong> trasferire risorse per l’innovazione.<br />
Hanno funzioni <strong>di</strong> <strong>di</strong>ffusione ed implementazione <strong>di</strong> nuove risorse<br />
presso gli utilizzatori <strong>di</strong>retti, oltre all’analisi <strong>di</strong> eventuali problemi le cui<br />
soluzioni andranno opportunamente stu<strong>di</strong>ate ed, eventualmente, rinviate<br />
al livello superiore.<br />
- Livello dei punti (utilizzatori finali dell’attività innovativa): essi possono<br />
essere sia soggetti in<strong>di</strong>viduali che reti <strong>di</strong> soggetti (o reti <strong>di</strong> imprese)<br />
operanti sul territorio e svolgono sia funzioni <strong>di</strong> utenza che <strong>di</strong> fornitura<br />
<strong>di</strong> risorse innovative per attività orientate al mercato. Questo livello è a<br />
<strong>di</strong>retto contatto con il mercato e intrattiene con esso relazioni spesso non<br />
regolamentate.<br />
In tal senso va pensata ed inserita la Strada del Vino quale sistema<br />
interagente <strong>di</strong> servizi.<br />
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