premio tesi di laurea sull'economia trevigiana - Camera di ...

gruppo di riferimento relazionale: Provincia e Consorzio di Tutela del
Prosecco:
prossimità relativa
0,9
0,8
0,7
0,6
0,5
POSIZIONAMENTO STRUTTURALE DI CENTRALITA'
PR.TR.
COMUNI
CCIAA
COLLI
UNIV
UNPLI
GIANO
CONEGL
4.3 Proposte di scenari strategici di sviluppo
Il modello di network per la gestione delle attività urbane richiede un
network orizzontale e permanente, caratterizzato da un alto grado di
interazione tra gli attori ed una forte base di consenso. Applicando tali
concetti alla realtà del distretto di Conegliano sembrano necessari:
- una figura centrale di riferimento per tutte le attività legate al turismo in
grado di coordinare l’azione e dettarne le direttive;
- rapporti più intensi e diretti soprattutto per quanto riguarda l’aspetto
progettuale;
- introduzione della figura del cliente, assente in fase di progettazione e
spesso poco coinvolto anche a livello informativo;
- creare una base di consenso più forte per le attività intraprese, azione che
passa inevitabilmente per una considerazione del comprensorio nel suo
insieme e non per sottozone o singoli comuni, coinvolgendo non solo gli
attori del network ma anche l’ambiente esterno.
Tenendo conto di questi fattori, gli scenari di sviluppo che si possono
prospettare sono sostanzialmente riconducibili ai seguenti due:
1 scenario con un nuovo attore (metaorganizer);
2 scenario con una maggiore integrazione degli attori esistenti.
Vediamo ora come si concretizzano queste proposte.
36
PROS
PROV
0,0 0,1 0,1 0,2 0,2 0,3 0,3 0,4
interposizione relativa