premio tesi di laurea sull'economia trevigiana - Camera di ...
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Il ”prodotto/servizio sistema turistico” risulta influenzato dall’effetto<br />
congiunto delle reciproche interazioni anziché dalla somma delle singole<br />
componenti. Poiché ciascuna componente può essere ricondotta ad uno<br />
specifico momento decisore, alla complessità intrinseca al fenomeno<br />
turistico relativamente alla domanda, si aggiunge quella relativa alla<br />
numerosità dei decisori e degli attori coinvolti nel processo <strong>di</strong> governo: si<br />
viene così a creare una situazione <strong>di</strong> ”complessità della complessità”. Tale<br />
situazione, a sua volta, è dovuta al fatto che ogni singola componente non è e<br />
non può essere trattata quale entità isolata dalle altre.<br />
Il punto essenziale <strong>di</strong> svolta per la risoluzione <strong>di</strong> tale complessità risiede,<br />
allora, nella volontà e nella capacità <strong>di</strong> approntare e <strong>di</strong> realizzare un sistema<br />
<strong>di</strong> reti relazionali non solo interno ai <strong>di</strong>versi decisori ed ai <strong>di</strong>versi operatori,<br />
ma anche <strong>di</strong> collegamento fra questi due livelli. La soluzione sarà tanto più<br />
efficace quanto più nelle parti si ra<strong>di</strong>ca la convinzione della necessità e<br />
dell’opportunità <strong>di</strong> una conciliazione dei termini della questione, e quanto<br />
più è efficiente la rete delle relazioni e la tempestività degli interventi che si<br />
vengono ad instaurare.<br />
Queste osservazioni <strong>di</strong> fondo possono venire articolate<br />
schematicamente nei seguenti punti:<br />
• gli attori agenti all’interno dell’area turistica, dagli operatori<br />
pubblici a quelli privati agli stakeholders, generalmente non<br />
partono da obiettivi e finalità comuni, ma tendono a muoversi in<br />
base ad or<strong>di</strong>ni <strong>di</strong> priorità molto <strong>di</strong>fferenti e talvolta contrastanti;<br />
• il prodotto turistico <strong>di</strong> un’area o <strong>di</strong> una singola località è il frutto <strong>di</strong><br />
una organizzazione che a sua volta emerge sia da un processo <strong>di</strong><br />
coor<strong>di</strong>namento delle decisioni e degli strumenti <strong>di</strong> intervento, sia<br />
in seguito alla realizzazione <strong>di</strong> una rete <strong>di</strong> sinergie;<br />
• questa necessità <strong>di</strong> coor<strong>di</strong>namento si evidenzia non solo<br />
all’interno, ma soprattutto fra una molteplicità <strong>di</strong> livelli <strong>di</strong><br />
decisione e <strong>di</strong> attuazione, collocati sia al <strong>di</strong> sopra del livello<br />
regionale, sia all’interno del governo regionale, sia a livello<br />
territoriale periferico;<br />
• il passo fondamentale è la conciliazione fra le due contrapposte<br />
esigenze <strong>di</strong> unitarietà delle linee guida e <strong>di</strong> rispetto delle <strong>di</strong>versità<br />
dei contesti: se da un lato, infatti, un’azione <strong>di</strong> governo richiede<br />
una stretta correlazione e omogeneità delle linee strategiche,<br />
dall’altro è controproducente trascurare i connotati fortemente<br />
locali del turismo.<br />
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