premio tesi di laurea sull'economia trevigiana - Camera di ...

possono restare tali per sempre, senza dare luogo alla stratificazione di livelli
che contraddistingue il distretto (Rullani 1997).
Nell’impostazione di Rullani, le imprese che convivono nello stesso luogo ed
in esso intrecciano esperienze di divisione del lavoro e di comunicazione,
“generano un distretto solo quando sintonizzano i loro processi cognitivi e
decisionali, mettendosi a sistema attraverso: la formazione di una identità
collettiva; la costruzione di circuiti di autoreferenza che la riproducono nello
spazio e nel tempo” (Rullani 1997, p. 64).
E’ il senso d’appartenenza al sistema, condiviso fra gli attori, ad accomunarne
le percezioni circa le realtà circostanti, a facilitarne le interazioni, la “spinta”
divisione del lavoro, il coordinamento di attività distributive e di conseguenza
la formazione di un tessuto fiduciario (Marchi 1999; Bellandi 1987).
In più opere Marshall fa riferimento alla “industrial atmosphere”, quale risorsa
fondamentale del distretto industriale. Essa è il frutto di un lento processo
evolutivo spontaneo che vede, “in un territorio nel quale, per tradizione, si
concentrano mestieri e i lavoratori sono specializzati in uno stesso genere di
attività, una maggior facilità nell’educarsi a vicenda poiché l’abilità e il gusto
necessari per il loro lavoro sono nell’aria e i ragazzi li respirano crescendo”
(Maccabelli 1997, p. 8).
Secondo Becattini, nel distretto comunità di persone e sistema delle imprese
sono indivisibili; la comunità condivide un insieme di valori, accumulatisi nel
corso dei secoli, che dà vita ad una particolare etica di aspetti quali: lavoro,
famiglia, rischio e cambiamento (Becattini, Rullani 1993, p. 26-28; Guenzi
1997, p. 21, Russo 1997).
E’ il “milieu locale” a fornire all’organizzazione produttiva alcuni input
essenziali, quali il lavoro, l’imprenditorialità, le infrastrutture materiali e
immateriali, la cultura sociale e l’organizzazione istituzionale, il risultato è un
intreccio di aspetti tecnici ed economici con quelli sociali, culturali e
istituzionali (Becattini, Rullani 1993).
L’analisi di un sistema locale non deve però valutare staticamente i diversi
aspetti (morfologia territoriale, valori e conoscenze, istituzioni, ecc.) prodotti
dalla storia e i loro effetti immediati sui processi produttivi come se il sistema
locale fosse un mero “contenitore di varietà storiche”. “Molti contesti locali
costituiscono veri e propri laboratori cognitivi, in cui nuove varietà vengono
continuamente sperimentate, selezionate, conservate” (Becattini, Rullani
1993, p. 29). Il sistema locale accumula esperienze produttive e di vita e al
tempo stesso produce nuova conoscenza.
Una delle chiavi del successo di questi sistemi locali ad industrializzazione
diffusa, sta nell’accumularsi storico di un know-how tecnico, di conoscenze
trasmesse attraverso meccanismi informali o direttamente “on the job”, ossia
sul posto di lavoro (Viesti 1992, p. 13).
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