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Libro Ospedale Motta per internet.indd - Ospedale riabilitativo Motta ...

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Nuove stanze di degenza. Tecnologie avanzate <strong>per</strong> la riabilitazione.<br />

oggi all’<strong>Ospedale</strong> Riabilitativo di <strong>Motta</strong> di presentarsi come un<br />

esempio paradigmatico della funzionalità e delle potenzialità dello<br />

strumento della s<strong>per</strong>imentazione gestionale pubblico-privata.<br />

Nella fattispecie, la s<strong>per</strong>imentazione di <strong>Motta</strong> si è rivelata positiva<br />

tanto <strong>per</strong> il socio pubblico che <strong>per</strong> i soci privati. Il socio “semiprivato”,<br />

il Comune di <strong>Motta</strong> di Livenza, è rientrato in un<br />

triennio del proprio conferimento finanziario in virtù del solo<br />

gettito ICI prodotto dal nosocomio –cui va sommato il gettito<br />

TARSU (Tariffa ambiente rifiuti solidi urbani)-, e ne ha acquisito<br />

un utile attraverso il quale può essere in grado di ampliare la<br />

propria partecipazione. Quanto al soggetto pubblico, esso può<br />

vantare oggi una rivalutazione del 26% circa degli immobili e dei<br />

terreni conferiti all’atto della costituzione sociale (2003). Altro<br />

beneficio <strong>per</strong> il pubblico in senso lato, cioè <strong>per</strong> l’Ente regionale, è<br />

rappresentato dal gettito IRAP, versato dall’<strong>Ospedale</strong> Riabilitativo<br />

nella misura del 4,25% in quanto Società <strong>per</strong> azioni e dell’8,50%<br />

in quanto ente pubblico. Tutti i soci, pubblici o privati, non<br />

possono che essere soddisfatti del risultato d’esercizio, che al 31<br />

dicembre 2007 presentava un utile netto di oltre 831.000 Euro.<br />

La cosiddetta Commissione 4P (Public-Private Partnership Programs)<br />

inglese, istituita <strong>per</strong> monitorare i risultati delle s<strong>per</strong>imentazioni<br />

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outsourcing, paventava alcuni anni orsono una possibile generale<br />

riduzione della qualità dei servizi, ed anche di una diminuzione<br />

dei posti letto e dei posti di lavoro, a vantaggio dei profitti dei<br />

privati. Per quanto attiene alla qualità, i dati clinici, le analisi di<br />

customer satisfaction e recenti riconoscimenti come quello del GICR<br />

(Gruppo italiano di cardiologia riabilitativa e preventiva), che<br />

assegna alla struttura mottense il primo posto in Italia <strong>per</strong> numero<br />

di pazienti che hanno concluso il <strong>per</strong>iodo <strong>riabilitativo</strong> in un <strong>per</strong>iodo<br />

significativo, testimoniano un costante incremento, di pari passo<br />

con l’aumento progressivo delle prestazioni erogate (oltre 14.000<br />

nel 2007). Anche <strong>per</strong> questo motivo, la Regione ha deliberato la<br />

creazione di 25 ulteriori posti-letto, destinati in particolare al dayhospital,<br />

che vanno ad aggiungersi ai 120 già esistenti e occupati<br />

a pieno regime. Sul piano socio-sanitario, se si considera che l’età<br />

media delle vittime di incidenti stradali nel territorio trevigiano<br />

è di 20-40 anni, si comprende quanto sia importante l’impegno<br />

non soltanto nel campo della riabilitazione intensiva in ambiente<br />

ospedaliero, ma anche nel campo del recu<strong>per</strong>o fisico-mentale atto a<br />

reinserire i pazienti nella scuola e nel lavoro. Per questo l’<strong>Ospedale</strong><br />

Riabilitativo di <strong>Motta</strong>, con l’ausilio di associazioni onlus di volontari,<br />

sensibilizza sin dal primo momento post-trauma familiari, amici,<br />

insegnanti e datori di lavoro. Provengono attualmente da fuori<br />

ULSS circa il 50% dei ricoverati, con punte del 70-75% nella

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