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quadriennio 2009-2012 - Home | FIS - Federazione Italiana Scherma

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AVEVAMO DETTO...<br />

Consulta, commissioni<br />

e organi periferici<br />

Sarà impegno del nuovo Consiglio operare affinché si realizzi:<br />

un sempre maggior coinvolgimento della Consulta dei Comitati regionali<br />

nelle decisioni inerenti all’attività giovanile e regionale prevedendo, se<br />

necessario, la presenza del suo coordinatore in Consiglio federale;<br />

una rivisitazione del ruolo delle commissioni e dei gruppi di lavoro;<br />

alla luce della positiva esperienza del <strong>quadriennio</strong> appena conclusosi<br />

incentivare un maggior potenziamento del ruolo dei Comitati regionali,<br />

sia nell’ambito della promozione che in quella amministrativa, stimolando<br />

sempre la partecipazione ed il controllo da parte della base;<br />

rivedere in toto il ruolo dei fiduciari provinciali affinché entrino più<br />

efficacemente nella gestione e promozione della scherma sul territorio.<br />

Marketing e<br />

Comunicazione<br />

In considerazione del fatto che il mondo della scherma, in questi ultimi<br />

anni, è radicalmente cambiato e che alcuni nostri atleti sono oggi delle<br />

vere e proprie STAR, è tempo di pensare ad un vero e proprio ufficio<br />

Marketing e Comunicazione operante all’interno della segreteria.<br />

A ciò si aggiunga il fatto che i contributi del CONI, purtroppo, sono<br />

destinati a diminuire. Il reperimento di risorse aggiuntive è diventato<br />

determinante e non può più essere demandato al solo entusiasmo di<br />

molti amici della scherma ma va affidato a professionisti in grado di<br />

gestire un settore sempre in continua evoluzione<br />

Detto ufficio dovrà gestire e coordinare tutto ciò che concerne la<br />

comunicazione, il reperimento di risorse e la gestione del rapporto fra<br />

<strong>Federazione</strong>, Atleti e i loro procuratori, gli sponsor e le società<br />

organizzatrici di eventi sia nazionali che internazionali.<br />

Quanto sopra senza trascurare il supporto del gruppo di lavoro che<br />

dovrà continuare a monitorare tutte le normative europee, nazionali e<br />

regionali per la ricerca di finanziamenti da impiegare per formazione,<br />

promozione e interscambio culturale.<br />

ABBIAMO FATTO... 7<br />

Consulta, commissioni<br />

e organi periferici<br />

Attraverso una migliore calendarizzazione che ne ha rivalutato la<br />

funzione, la Consulta dei Comitati regionali ha assolto appieno i fini<br />

istituzionali, oltre ad aver svolto un lavoro di raccordo fra le esigenze<br />

della base e le determinazioni del Consiglio federale.<br />

E’ da leggersi in tal senso, la presenza, in diverse occasioni, del<br />

Presidente della Consulta ai lavori del Consiglio federale.<br />

Le Commissioni, ciascuna nei propri ambiti ed in base alle esigenze<br />

specifiche, hanno operato in autonomia. Il lavoro svolto da ciascuna di<br />

esse, è risultato essere assai utile al Consiglio federale.<br />

La figura del Fiduciario provinciale ha operato in linea con quanto<br />

auspicato nel programma.<br />

In alcuni contesti, il Fiduciario provinciale ha dovuto fronteggiare le<br />

problematiche legate ai minori trasferimenti in ambito locale da parte<br />

del CONI ed anche alla ventilata ipotesi di soppressione dei Comitati<br />

provinciali CONI.<br />

Marketing e<br />

Comunicazione<br />

Senza timore di smentita, in questo settore il Consiglio federale uscente<br />

ha dato il meglio di sé. Non solo per le risorse che si è riusciti a<br />

convogliare, ma per la capacità di proporre l’immagine della scherma<br />

all’esterno, in una veste sempre più accattivante e professionale.<br />

Una vera e propria “rivoluzione” che ha portato alla gestione del marchio<br />

<strong>FIS</strong> come vero e proprio brand aziendale, curato e proposto al mondo<br />

esterno mediante attente azioni di marketing ed intense attività di<br />

pubbliche relazioni.<br />

Ciò ha ricevuto l’attestazione da una ricerca commissionata dalla<br />

<strong>Federazione</strong> e che ha rilevato come la notorietà del logo della<br />

Federscherma sia piuttosto elevata.<br />

Tante sono state le iniziative portate a termine che hanno aumentato<br />

considerevolmente la “brand-reputation” della <strong>FIS</strong>: dal consolidato<br />

rapporto con lo sponsor tecnico Kappa, all’avvio della relazione<br />

commerciale, attraverso il progetto “Kinder +Sport”, con l’azienda<br />

Ferrero, title e main sponsor del settore under 14 e sponsor ufficiale del<br />

settore under 20 e della Nazionale assoluta. Kinder +Sport è altresì<br />

divenuto un fondamentale partner nel progetto denominato “A Scuola<br />

di <strong>Scherma</strong>”.<br />

Proficua e costante la collaborazione con le aziende leader nel settore<br />

elettromedicale come AsaLaser ed RGMD. Proprio con quest’ultima, in<br />

occasione dei Mondiali di Catania 2011 e degli Europei di Legnano <strong>2012</strong><br />

è stata lanciata l’iniziativa di un corner fisioterapico a disposizione di<br />

tutte le delegazioni straniere che avessero necessità di usufruire di<br />

trattamenti fisioterapici ed elettromedicali a titolo gratuito, accrescendo<br />

inoltre l’immagine della Feder<strong>Scherma</strong> in ambito internazionale.

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