quadriennio 2009-2012 - Home | FIS - Federazione Italiana Scherma
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AVEVAMO DETTO...<br />
Consulta, commissioni<br />
e organi periferici<br />
Sarà impegno del nuovo Consiglio operare affinché si realizzi:<br />
un sempre maggior coinvolgimento della Consulta dei Comitati regionali<br />
nelle decisioni inerenti all’attività giovanile e regionale prevedendo, se<br />
necessario, la presenza del suo coordinatore in Consiglio federale;<br />
una rivisitazione del ruolo delle commissioni e dei gruppi di lavoro;<br />
alla luce della positiva esperienza del <strong>quadriennio</strong> appena conclusosi<br />
incentivare un maggior potenziamento del ruolo dei Comitati regionali,<br />
sia nell’ambito della promozione che in quella amministrativa, stimolando<br />
sempre la partecipazione ed il controllo da parte della base;<br />
rivedere in toto il ruolo dei fiduciari provinciali affinché entrino più<br />
efficacemente nella gestione e promozione della scherma sul territorio.<br />
Marketing e<br />
Comunicazione<br />
In considerazione del fatto che il mondo della scherma, in questi ultimi<br />
anni, è radicalmente cambiato e che alcuni nostri atleti sono oggi delle<br />
vere e proprie STAR, è tempo di pensare ad un vero e proprio ufficio<br />
Marketing e Comunicazione operante all’interno della segreteria.<br />
A ciò si aggiunga il fatto che i contributi del CONI, purtroppo, sono<br />
destinati a diminuire. Il reperimento di risorse aggiuntive è diventato<br />
determinante e non può più essere demandato al solo entusiasmo di<br />
molti amici della scherma ma va affidato a professionisti in grado di<br />
gestire un settore sempre in continua evoluzione<br />
Detto ufficio dovrà gestire e coordinare tutto ciò che concerne la<br />
comunicazione, il reperimento di risorse e la gestione del rapporto fra<br />
<strong>Federazione</strong>, Atleti e i loro procuratori, gli sponsor e le società<br />
organizzatrici di eventi sia nazionali che internazionali.<br />
Quanto sopra senza trascurare il supporto del gruppo di lavoro che<br />
dovrà continuare a monitorare tutte le normative europee, nazionali e<br />
regionali per la ricerca di finanziamenti da impiegare per formazione,<br />
promozione e interscambio culturale.<br />
ABBIAMO FATTO... 7<br />
Consulta, commissioni<br />
e organi periferici<br />
Attraverso una migliore calendarizzazione che ne ha rivalutato la<br />
funzione, la Consulta dei Comitati regionali ha assolto appieno i fini<br />
istituzionali, oltre ad aver svolto un lavoro di raccordo fra le esigenze<br />
della base e le determinazioni del Consiglio federale.<br />
E’ da leggersi in tal senso, la presenza, in diverse occasioni, del<br />
Presidente della Consulta ai lavori del Consiglio federale.<br />
Le Commissioni, ciascuna nei propri ambiti ed in base alle esigenze<br />
specifiche, hanno operato in autonomia. Il lavoro svolto da ciascuna di<br />
esse, è risultato essere assai utile al Consiglio federale.<br />
La figura del Fiduciario provinciale ha operato in linea con quanto<br />
auspicato nel programma.<br />
In alcuni contesti, il Fiduciario provinciale ha dovuto fronteggiare le<br />
problematiche legate ai minori trasferimenti in ambito locale da parte<br />
del CONI ed anche alla ventilata ipotesi di soppressione dei Comitati<br />
provinciali CONI.<br />
Marketing e<br />
Comunicazione<br />
Senza timore di smentita, in questo settore il Consiglio federale uscente<br />
ha dato il meglio di sé. Non solo per le risorse che si è riusciti a<br />
convogliare, ma per la capacità di proporre l’immagine della scherma<br />
all’esterno, in una veste sempre più accattivante e professionale.<br />
Una vera e propria “rivoluzione” che ha portato alla gestione del marchio<br />
<strong>FIS</strong> come vero e proprio brand aziendale, curato e proposto al mondo<br />
esterno mediante attente azioni di marketing ed intense attività di<br />
pubbliche relazioni.<br />
Ciò ha ricevuto l’attestazione da una ricerca commissionata dalla<br />
<strong>Federazione</strong> e che ha rilevato come la notorietà del logo della<br />
Federscherma sia piuttosto elevata.<br />
Tante sono state le iniziative portate a termine che hanno aumentato<br />
considerevolmente la “brand-reputation” della <strong>FIS</strong>: dal consolidato<br />
rapporto con lo sponsor tecnico Kappa, all’avvio della relazione<br />
commerciale, attraverso il progetto “Kinder +Sport”, con l’azienda<br />
Ferrero, title e main sponsor del settore under 14 e sponsor ufficiale del<br />
settore under 20 e della Nazionale assoluta. Kinder +Sport è altresì<br />
divenuto un fondamentale partner nel progetto denominato “A Scuola<br />
di <strong>Scherma</strong>”.<br />
Proficua e costante la collaborazione con le aziende leader nel settore<br />
elettromedicale come AsaLaser ed RGMD. Proprio con quest’ultima, in<br />
occasione dei Mondiali di Catania 2011 e degli Europei di Legnano <strong>2012</strong><br />
è stata lanciata l’iniziativa di un corner fisioterapico a disposizione di<br />
tutte le delegazioni straniere che avessero necessità di usufruire di<br />
trattamenti fisioterapici ed elettromedicali a titolo gratuito, accrescendo<br />
inoltre l’immagine della Feder<strong>Scherma</strong> in ambito internazionale.