Funzioni e competenze della Polizia Giudiziaria nella raccolta delle ...

Tesi di dottorato in Scienze della Governance e Sistemi complessi - XXI ciclo - Dott. Anna Bussu
Funzioni e competenze della Polizia Giudiziaria nella raccolta delle dichiarazioni probatorie.
opinioni, nelle scelte comportamentali e nel sistema valoriale di riferimento dei
partecipanti se si vogliono ottenere informazioni con una modalità informale e
amichevole (Zammuner, 2003; Kitzinger, 1994), e di essere gestiti in particolari
condizioni, laddove però necessita un’esplorazione in tempi brevi, a “basso costo”,
chiaramente se ci riferiamo ad indagini che rientrano in esperienze locali. Inoltre si
possono organizzare e gestire in tempi relativamente brevi, salvo si debbano
coinvolgere le Istituzioni Pubbliche, Fondazioni, particolari Cariche etc. per le
quali potrebbero essere necessarie autorizzazioni e permessi.
Permette, poi, come anche l’intervista, di stimolare l’autoriflessione e la
rielaborazione del partecipante che può costruire, in occasione del focus group,
opinioni nuove e complesse su argomenti su cui non aveva mai riflettuto e/o sui
quali non si era adeguatamente confrontato prima. I vantaggi di questo strumento
celano però anche alcuni tra i suoi aspetti più problematici. In primis, a differenza
dell’intervista (in cui mantenere vive l’ascolto e l’attenzione di una persona è
indubbiamente più facile, e lo è anche la gestione della relazione, il ricercatore
infatti, se esperto e competente nel suo ruolo, impara a ricalcare lo stile
comunicativo del proprio interlocutore), nei focus group, il ricercatore riveste un
ruolo più complesso, dimostrando di avere competenze specifiche sull’oggetto
dell’incontro,di essere abile nel comunicare e capace di gestire le dinamiche di
gruppo e i conflitti che si possono innescare. Inoltre non possono essere
sottovalutate le difficoltà organizzative legate al reclutamento dei partecipanti, al
ruolo rivestito, alla condivisione di sede e orari. Predisporre un incontro con un
solo intervistato non prevede quindi chiaramente le stesse difficoltà di gestione di
un focus group con 6/ 8 persone.
2.3.1 Strutturazione e conduzione del focus group
Generalmente i focus group sono costituiti dai quattro ai dodici componenti,
anche se il numero ideale per un’efficace ed equilibrata discussione è di 6/8. Ogni
partecipante può esprimere liberamente la propria opinione rispetto all’argomento
trattato di volta in volta.
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