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Funzioni e competenze della Polizia Giudiziaria nella raccolta delle ...

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Tesi di dottorato in Scienze <strong>della</strong> Governance e Sistemi complessi - XXI ciclo - Dott. Anna Bussu<br />

<strong>Funzioni</strong> e <strong>competenze</strong> <strong>della</strong> <strong>Polizia</strong> <strong>Giudiziaria</strong> <strong>nella</strong> <strong>raccolta</strong> <strong>delle</strong> dichiarazioni probatorie.<br />

8. Restituzione dei risultati, dalla prassi al metodo<br />

8.1 La “ricerca azione”<br />

Introduciamo brevemente il metodo <strong>della</strong> ricerca azione che fu per la prima volta<br />

sperimentato da Kurt Lewin 41 negli anni Quaranta, in considerazione del<br />

presupposto concettuale per cui le conoscenze scientifiche e le <strong>competenze</strong> tecnico-<br />

pratiche si possono intrecciare in un reciproco processo produttivo al fine di<br />

determinare un cambiamento stesso del fenomeno indagato (Lewin, 1951; Ossicini;<br />

1974).<br />

L’intento del ricercatore, quindi, non si limita alla mera conoscenza e studio del<br />

fenomeno, ma all’attivazione di un processo condiviso con l’intento di produrre<br />

cambiamento, manifestabile con il miglioramento di una condizione o con proposte<br />

risolutive di situazioni problematiche. Questo metodo prevede un “processo<br />

ciclico” che è solitamente costituito da più fasi: definizione di un problema, <strong>raccolta</strong><br />

<strong>delle</strong> informazioni al fine di circoscrivere gli obiettivi dell’intervento, rimodulazione<br />

degli obiettivi in programmi operativi concreti, verifica e valutazione degli effetti<br />

ottenuti, inizio di un nuovo processo di ricerca.<br />

Il metodo <strong>della</strong> “ricerca azione” permette di “legittimare” le opinioni <strong>delle</strong><br />

persone che partecipano alla ricerca, di stimolare un pensiero critico e autoriflessivo<br />

per affrontare con loro problematiche e condividere soluzioni operative che possano<br />

incidere positivamente sulla loro realtà e sulla realizzazione di progetti di<br />

cambiamento.<br />

L’aspetto più interessante e a nostro avviso anche quello più socialmente utile,<br />

consiste proprio <strong>nella</strong> concretizzazione di obiettivi, interconnessi a programmi<br />

operativi, emersi durante la ricerca come elementi prioritari al fine <strong>della</strong> risoluzione<br />

del problema.<br />

41 Il suo pensiero, dopo la sua morte, fu poi ripreso da diversi gruppi di ricerca, tra i quali<br />

ricordiamo il Tavistok Inistitute of Human Relations di Londra (Francescato, Tomai, 2005).<br />

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