Relazione Sanitaria anno 2008 - ASP RC
Relazione Sanitaria anno 2008 - ASP RC
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I controlli sull’appropriatezza organizzativa dei ricoveri effettuati in questi ultimi anni h<strong>anno</strong> messo in evidenza come, al fine di migliorare l’appropriatezza e qualificare l’assistenza<br />
ospedaliera, possano costituire degli indirizzi strategici:<br />
● una migliore integrazione e coordinamento intra- ed interdipartimentale tra le varie unità operative ospedaliere per ottimizzare il percorso del paziente, i tempi e le risorse e<br />
per creare un livello di attesa controllato circa i servizi ottenibili ed erogabili, anche al fine di ridurre l’attesa per l’esecuzione di esami specialistici e strumentali e la durata<br />
delle degenze;<br />
● l’attivazione dell’OBI, così come previsto dalla D.G.R. n. 358 del 17/05/<strong>2008</strong>;<br />
● l’applicazione delle linee guida delineate nella D.G.R. n. 726 del 06/10/<strong>2008</strong> per il corretto funzionamento del Day Hospital e l’istituzione del Day Service;<br />
● l’adozione e diffusione di linee guida orientate a patologie specifiche secondo i principi della medicina basata sulle evidenze e gli indirizzi per l'uso appropriato dei livelli<br />
assistenziali per condizioni omogenee, integrate con le linee guida per patologia;<br />
● il potenziamento dei servizi territoriali e delle forme di assistenza alternative al ricovero, attraverso l’avvio di una negoziazione tra ospedale e territorio per la stesura di linee<br />
guida volte a spostare risorse significative dalla destinazione attuale, che alimenta un uso improprio dell'ospedale, ai servizi territoriali per introdurre un percorso<br />
programmatorio delle attività sanitarie attento ai principi di appropriatezza;<br />
E' necessario che tutti gli attori del sistema si attivino affinché le risorse disponibili vengano ottimizzate, riorientandole verso l'utilizzo di quei livelli assistenziali e servizi che<br />
combinano nel miglior modo possibile l'efficacia della prestazione e l'economicità dell'intervento, accrescendo in tal modo l'efficienza del sistema. Oltre alle strutture interne all'Azienda<br />
<strong>Sanitaria</strong>, il rapporto di negoziazione dovrebbe coinvolgere anche i medici di medicina generale, i pediatri di libera scelta e gli specialisti territoriali, per concordare per quale tipologia<br />
di prestazioni è possibile spostare progressivamente risorse dal ricovero ordinario al day hospital al regime ambulatoriale privilegiando il punto di minore intensità di risorse per<br />
ottenere lo stesso risultato terapeutico.<br />
Uno degli strumenti più importanti per migliorare l'appropriatezza degli interventi è legato al cambiamento nelle modalità di invio degli utenti ai servizi da parte dei prescrittori di<br />
prestazioni mediche. A tal fine occorre avviare attività di formazione e supporto volte a promuovere la conoscenza di tutte le alternative all'ospedale esistenti sul territorio.<br />
Infine, I risultati delle valutazioni sull’ appropriatezza dei ricoveri e sulla congruità delle SDO devono essere analizzati e discussi con tutti gli interessati al fine di perseguire quel<br />
miglioramento continuo della qualità che è fondamentale se la qualità stessa deve essere il principio trasversale che deve ispirare ogni atto sanitario per raggiungere gli obiettivi di<br />
salute prefissati in base a criteri di efficacia, efficienza ed appropriatezza.<br />
Osservatorio Epidemiologico – Azienda <strong>Sanitaria</strong> n.9 Locri <strong>RC</strong>)<br />
<strong>Relazione</strong> <strong>Sanitaria</strong> <strong>anno</strong> <strong>2008</strong><br />
Dirigente Medico NOAC<br />
D.ssa Hafra M. Gentile<br />
Pag.135<br />
N . O . A . C (Nucleo Operativo di Controllo Aziendale)