GLOBAL OUTLOOK - Distretto Rotaract 2070

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Good News Agency 

Buone notizie 

dal terzo settore 

GLOBAL OUTLOOK 

Che cosa si intende per plus 

in polioplus 

ROTARY 

Organo ufficiale in lingua italiana del Rotary International 

novembre 2011 

numero 11 

House organ of Rotary International in italian language 

SPECIALE INSTITUTE 

SERVIZIO E FILANTROPIA

Invito ad Assisi - Intervista a Giancarlo Nicola, Presidente A.E.R.A. 

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II 

ROTARY | novembre 2011 

LHW.COM

Sommario 

I NTRO D U ZIO NE AL RO TARY 

GLOBALOUTLOOK 

CHE COSA SI INTENDE PER PLUS IN POLIOPLUS 

COPYRIG HT © 20 11 20 11 DEL R O TARY I NTERNATIO NAL. T U TTI I DIRITTI RIS ERVATI. 

Editoriale 

Nel calendario rotariano il mese 

di novembre è dedicato alla 

Rotary Foundation. Nei Distretti 

si organizzano i seminari, nei 

Distretti pilota si traggono le 

somme del primo anno di sperimentazione 

del Piano di Visione 

Futura, nei Club si discute 

dei progetti e di come condividerli 

e potenziarli attraverso 

Matching Grant e sovvenzioni di 

diverso tipo. Non certo perché 

siamo a novembre tutto questo 

è più carico di significato, ma 

certamente l’indicazione di un 

calendario in cui fissare i grandi 

temi rotariani aiuta a concentrarsi 

sui diversi aspetti cui 

dedicare attenzione per vivere 

consapevolmente il Rotary. Alle 

riviste regionali è raccomandato 

di trattare quegli stessi temi 

in modo da diffondere tra i più 

quelle nozioni basilari che si ritiene 

possano stimolare curiosità, 

desiderio di conoscenza e di 

approfondimento, per apportare 

il proprio contributo consapevole 

al servizio. In questo numero 

di Rotary, Global Outlook insiste 

proprio su uno dei grandi temi 

che hanno contribuito a rafforzare 

il nesso di sistema tra Rotary 

International e Rotary Foundation: 

si tratta di PolioPlus, che 

nella sua storia ultraventennale 

5 LETTERA DEL PRESIDENTE INTERNAZIONALE 

6 Il messaggio del chairman 

8 Le giornate italiane del Presidente 

10 > A ROMA 

14 > ALL’AQUILA 

22 > A MILANO 

44 Rotary sul Territorio 

Professionalità e servizio 

48 > L’intervista a Carlo Castellano 

50 > L’intervista a Giorgio de Giuseppe 

52 Comitati Interpaese 

54 GOOD NEWS AGENCY 

56 Fellowship 

57 Global Outlook 

ha dimostrato, più di qualsiasi 

altra attività, quanto sia importante 

questo binomio. Non 

è facile trattare della lotta alla 

poliomielite, dopo tanti anni di 

insistente impegno, e di altrettanto 

decisa spinta alle contribuzioni 

per sostenerlo, in modo 

sempre nuovo e coinvolgente. 

Ma quello che oggi dobbiamo 

leggere tra le righe del ripetuto 

appello è l’imprescindibile orgoglio 

tradotto in numeri, che deve 

motivarci alla spinta finale. I numeri 

sono quelli di un risultato 

sempre più vicino, dei casi in 

calo e dei contributi in crescita; 

sono quelli che in tanti hanno 

Andrea Pernice 

ascoltato, nel corso dell’Institute 

di Milano, insinuarsi tra i concetti 

di servizio e di filantropia 

che hanno legato gli interventi 

dei numerosi, qualificati relatori; 

quelli che i vertici del Rotary 

International hanno messo 

in primo piano, per ricordare il 

percorso compiuto dal Rotary 

nel servizio e per evidenziarne 

la credibilità in un contesto sociale 

provato, in cui proprio la 

filantropia si prospetta come 

determinante per la soluzione 

di vecchie e di nuove criticità. 

E in cui il Rotary si ritaglia un 

attuale ruolo di mediazione, di 

assoluto rispetto. 

EDITORIALE 

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Distribuzione: oltre 1.200.000 copie 

in più di 130 paesi - lingue: 25 

Rotary International 

House Organ: 

The Rotarian 

Editor-in-Chief 

RI Communications 

Division Manager: 

Vince Aversano 

TESTATE ED EDITOR ROTARIANI: 

Rotary Africa Sharon Robertson (Sudafrica) 

- Vida Rotaria (Argentina) 

Diego F. Esmoriz z - Rotary Down Under 

(Samoa Americana, Australia, Isole 

Cook, Repubblica Democratica di 

Timor Est, Repubblica Democratica 

di Tonga, Figi, Polinesia Francese, 

Nuova Caledonia, Nuova Zelanda, 

Isola Norfolk, Papua Nuova Guinea, 

Samoa, Isole Salomone e Vanuatu) 

Robert J. Aitken n - Rotary Contact 

(Belgio e Lussemburgo) Guido Vangansewinkell 

- Brasil Rotário (Brasile) 

Carlos Henrique Froes e - Rotary 

in Bulgaria (Bulgaria, Macedonia e 

Serbia) Nasko Nachev v - El Rotario 

de Chile (Cile) Francisco Socias The 

Rotarian Monthly (Hong Kong District 

3450, Macau, Mongolia, Taiwan) 

Robert T. Yin - Colombia Rotaria (Co- 


lombia) Enrique Jordan-Sarria a - Rotary 

Good News (Repubblica Ceca e 

Slovacchia) Svatopluk K. Jedlicka a - 

Rotary Magazine (Armenia, Bahrain, 

Cipro, Egitto, Georgia, Giordania, 

Libano, Sudan e Emirati Arabi Uniti) 

Hussein Hashad d - Le Rotarien 

(Algeria, Andorra, Benin, Burkina 

Faso, Burundi, Camerun, Repubblica 

Centrale Africana, Ciad, Comore, 

Repubblica Democratica del Congo, 

Gibuti, Guinea Equatoriale, Francia, 

Guiana Francese, Gabon, Guadalupe, 

Guinea, Costa d’Avorio, Libano, 

Madagascar, Mali, Martinica, Mauritania, 

Mauritius, Mayotte, Monaco, 

Marocco, Nuova Caledonia, Niger, 

Réunion, Romania, Ruanda, Saint 

Pierre e Miquelon, Senegal, Tahiti, 

Togo, Tunisia e Vanuatu) Christophe 

Courjon n - Rotary Magazine (Austria 

e Germania) Matthias Schütt t - Ro- 

tary (Gran Bretagna e Irlanda) John 

Pike e - Rotary 

News/Rotary Samachar 

(Bangladesh, India, Nepal e Sri Lanka) 

T. K. Balakrishnan - Rotary Israel 

(Israele) David Neumann - Rotary 

(Albania, Italia, Malta e San Marino) 

Andrea Pernice - The Rotary-No- 

Tomo (Giappone) Noriko Futagami 

- The Rotary Korea (Corea) Jae-Yoon 

Leee - Rotarismo en México (Messico) 

C. P. Jorge Villanueva a - De Rotarian 

(Olanda) Marcel Harlaar r - El Rotario 

Péruano (Perù) Juan Scander r - Philippine 

Rotary (Filippine) Mar Un 

Ocampo III I - Glos Rotary/Rotarianin 

(Bielorussia, Polonia, Ucraina) Dr. 

Maciej K. Mazur - Portugal Rotãrio 

(Angola, Capo Verde, Repubblica 

Democratica di Timor Est, Macau, 

Mozambico, Portogallo, Repubblica 

di Guinea-Bissau e Sào Tome e Prìncipe) 

Artur Lopes Cardoso o - Rotary 

Norden (Danimarca, Isole Faroe, Finlandia, 

Groenlandia, Islanda, Norvegia 

e Svezia) Öystein Oystaa, Per 

O. Dantof, Håkan Nordqvist, Hinrik 

Bjarnson, Börje Alström m - España Rotaria 

(Spagna) Elisa Loncán - Rotary 

Suisse Liechtenstein (Liechtenstein e 

Svizzera) Oliver P. Schaffner r - Rotary 

Thailand (Tailandia) Manit Wongsureerat 

t - Rotary Dergisi (Turchia) 

Ahmet S. Tukel l - Revista Rotaria 

(Bolivia, Costa Rica, Repubblica 

Dominicana, Ecuador, El Salvador, 

Guatemala, Honduras, Nicaragua, 

Panama, Paraguay, Uruguay e Venezuela) 

Maria Souki 

NETWORK DELLE TESTATE EUROPEE 

Advisor 

e coordinamento pubblicità: 

Andrea Pernice, 

“Global Outlook” ” Panel Member 

ROTARY 

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novembre 2011 

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Rotary è associato all’USPI 

Unione Stampa Periodica Italiana 

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ai Soci Rotariani 

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dell’8 marzo 1986 

Abbonamento annuale Euro 20 

Edizione 

Pernice Editori Srl 

ROTARY 

novembre 2011 

Organo uffi ciale in lingua italiana del Rotary International 

numero 11 

Coordinamento Editoriale A.D.I.R.I. 

Associazione dei Distretti Italiani del 

Rotary International, su comodato 

concesso dalla proprietà della 

testata ICR - Istituto Culturale 

Rotariano 

Editorial Board 2011/2012 

DG Ivo De Lotto D. 2050 

Presidente 

DGE Franco Angotti D. 2070 

Vice-Presidente 

PDG Gianni Montalenti D. 2030 

PDG Ferruccio Squarcia D. 2090 

PDG Salvatore Lo Curto D. 2110 

Andrea Pernice Editor in Chief 

Direttore Responsabile 

Andrea Pernice 

andrea.pernice@perniceeditori.it 

Ufficio di Redazione 

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Via G. Verdi, 1 

24121 Bergamo 

Tel +39.035.241227 r.a. 

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Addetti stampa distrettuali 

D. 2030 Silvano Balestreri 

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D. 2040 Andrea Bissanti 

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D. 2050 Patrizia Zanotti 

info@lacostadellabalena.it 

D. 2060 Giandomenico Cortese 

g.cortese@yahoo.it 

D. 2070 Giancarlo Magni 

giancarlomagni@libero.it 

D. 2080 Claudio Marcello Rossi 

segreteria@rotary2080.org 

D. 2090 Mauro Bignami 

bignami@studiobignami.it 

D. 2100 Giuseppe Blasi 

gblasi@unisa.it 

D. 2110 Giorgio de Cristoforo 

g.decristoforo@lasicilia.it 

D. 2120 Alfonso Forte 

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Progetto grafico e impaginazione 

Emanuela Seregni 

Gierre srl 

Photo Editor 

Ivan Rodeschini 

Stampa 

Grafiche Mazzucchelli Spa 

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24068 Seriate Bergamo (BG) 

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HANNO COLLABORATO 

A QUESTO NUMERO 

Joshua Hammer, Claudio Castellari, 

Paul Engleman, Allison Kwesell, 

Umberto Laffi, Romano Lazzeroni, 

Giandomenico Cortese, Livio 

Paradiso, Giacomo Oppia, Gianluigi 

De Marchi, Sergio Tripi 

IN COPERTINA 

Il Presidente del Rotary International 

Kalyan Banerjee 

PHOTO CREDIT 

Per il servizio all’Aquila, Rino di Maio 

Per il servizio a Milano, 

FotoStudioInternazionale 

A PROPOSITO DI PUBBLICITA’ 

Si specifica che nel numero di 

ottobre sono pagine pubblicitarie: 

seconda di copertina, pag. 7, 

frazione pag. 55, terza di copertina, 

quarta di copertina.

Cari fratelli e sorelle nel Rotary, 

nel 1885, il Times di Londra pubblicò una serie di pagine editoriali 

in onore del centesimo compleanno di Sir Moses Montefiore, il 

finanziere britannico riconosciuto come Cavaliere del trono dalla 

Regina Vittoria. Gli articoli commentavano l’onestà, la generosità 

e la volontà di Montefiore di aiutare i bisognosi. Un racconto in 

particolare ne descrive il carattere. 

Quando qualcuno chiese a Sir Moses, uno degli uomini più ricchi 

della sua era, quanto valesse in termini monetari, piuttosto che 

rispondere scortesemente ad una domanda così personale, dopo 

una breve pausa, egli rispose con una cifra che non convinse il suo 

intervistatore. Infatti, questi replicò che secondo lui valeva almeno 

dieci volte tanto quella cifra. Sir Moses a quel punto gli rispose: 

“Giovanotto, non mi ha chiesto qual era il valore delle mie risorse 

economiche, ma quanto valevo. Quindi io ho calcolato tutto quello 

che ho dato in beneficenza quest’anno, ed è quella la cifra che le 

ho dato. Nella vita il valore della nostra persona va calcolato in 

base a quello che vogliamo condividere con gli altri”. 

Quando calcoliamo quanto valiamo, pensiamo in termini di quello 

che possediamo, o al modo in cui usiamo i nostri averi? Quando di- 

PROSPETTIVA 

SUL MONDO 

ROTARIANO 

lettera di novembre 

ciamo che tutti noi esseri umani abbiamo lo stesso valore, agiamo 

in base a ciò che predichiamo? 

Io credo che essere Rotariani significa considerare diversamente 

tutte le nostre risorse. Quanto bene possiamo fare con quello che 

abbiamo? Quali sono le scelte da fare per trarne maggior profitto? 

Nel Rotary, siamo tutti coscienti del fatto che esistono tanti bisogni 

in tutto il mondo. Sappiamo bene quanto possiamo aiutare tramite 

la nostra Fondazione. Siamo in grado di cambiare la vita delle per- 

Siamo in grado di cambiare la vita delle persone, 

riportare la speranza e costruire il futuro della gente, solo se 

decidiamo di farlo. 

Nella vita, si tratta di fare delle scelte. Possiamo scegliere di chiudere 

gli occhi di fronte ai bisogni del prossimo, di tenere quello 

che abbiamo per noi stessi e di dichiarare che i problemi del prossimo 

non ci riguardano. Oppure, possiamo decidere di guardare 

oltre le distanze, il colore, la lingua, i vestiti e le culture, e vedere 

che la gente di tutto il mondo è come noi, e rifiutare di guardare 

dall’altra parte. 

Rotary 

Soci: 1.210.745* - Club: 33.901* 

Rotaract 

Soci: 194.120 - Club: 8.840 

Interact 

Soci: 299.207 - Club: 13.009 

Rotary Community Corps 

Soci: 161.1386 - Groc: 7.006 

* dati al 31 gennaio 2011 

dati al 31 dicembre 2010 

IL PRESIDENTE INTERNAZIONALE 5

6 


ROTARY RY FOUNDATION 

LETTERE DEL CHAIRMAN BILL BOYD 

Questo è il momento per scoprire cosa fa la Fondazione 

NOVEMBRE 

Novembre è il Mese della Fon- 

dazione Rotary e mi auguro che 

i relatori e i programmi dei Vo- 

stri club saranno incentrati sul- 

la Fondazione. Come possono 

scoprire cosa fa la Fondazione i 

nuovi Rotariani se non glielo di- 

ciamo? 

Spesso, noi non siamo bravi a tra- 

smettere informazioni sul Rotary, 

ed è strano, visto che dovremmo 

essere in grado di farlo dato che 

siamo tutti leader nell’ambito 

del nostro settore professionale 

e della comunità. Sarà che ci 

sono troppe informazioni, o ci 

sono troppi sport in televisione, 

ma le informazioni sul Rotary 

non sono una priorità per molti 

soci. Ad esempio, provate a ri- 

spondere alle seguenti domande: 

Abbiamo un borsista degli Amba- 

sciatori nel nostro distretto? Che 

cos’è il Piano di Visione futura, e 

cosa significa per il nostro club? 

A parte il fatto che siamo felici 

dei suoi progressi, cos’altro do- 

vremmo sapere sull’eradicazione 

della polio? Qual è la differenza 

tra Scambio Gruppi di Studio e 

Squadre di formazione profes- 

sionale? Sento spesso parlare 

di Ogni Rotariano, Ogni Anno, 

ma di che cosa di tratta? In che 

modo la Fondazione Rotary può 

sostenere il desiderio del nostro 

club di aiutare il prossimo al di 

fuori della nostra comunità? Che 

cosa stanno facendo i Rotariani 

per le problematiche quali HIV/ 

AIDS, acqua e strutture igienico- 

sanitarie? Nessuno nel mio club 

legge il rapporto annuale della 

Fondazione. Dove finiscono i fon- 

di raccolti? Qual è la nostra rela- 

zione con la Bill & Melinda Gates 

Foundation? Le domande sareb- 

bero ancora tante e quella più 

importante è: “Cosa sta facendo 

il nostro club per informarsi sulla 

nostra Fondazione?”. Se la rispo- 

sta è “non abbastanza”, questo 

sarebbe il momento giusto per 

cominciare.

VIAGGIO A MONTREAL 7

GIORNATE 

Le 

del Presidente 

8 

ROTARY | novembre 2011

ITALIANE 

A ROMA, ALL’AQUILA, A MILANO 

Come il Rotary italiano 

ha accolto Kalyan Banerjee e Binota, 

in vista dell’Institute di ottobre 

LE GIORNATE ITALIANE DEL PRESIDENTE 9

ROMA 

A 

10 


ALLA CENA DI GALA, 

IN VATICANO, 

A PALAZZO MADAMA 

L’incontro con i Rotariani, 

con Sua Santità 

Papa Benedetto XVI, 

con il Presidente del Senato 

Renato Schifani

C’è una meta ricorrente nei viaggi 

dei Presidenti del Rotary International. 

Per il suo fascino, per 

la sua storica affermazione, per il riferimento 

che rappresenta nel più ampio 

senso culturale e religioso, tanto per il 

mondo cattolico, così come per il dialogo 

interreligioso, Roma è la città che 

tutti desiderano visitare. E dove negli 

anni è stata riservata ai vertici rotariani 

l’accoglienza ai più alti livelli istituzionali 

che si riserva per protocollo ai capi 

di stato. 

E così è stato anche quest’anno, per il 

Presidente Kalyan Banerjee, il cui viaggio 

in Italia ha preso le mosse proprio 

dalla capitale. 

In visita ufficiale, programmata anche 

in prospettiva della partecipazione al 

Rotary Institute di Milano, accompagnato 

dall’inseparabile moglie Binota 

e dal Segretario Generale John Hewko 

con Margarita, il Presidente del Rotary 

International è stato accolto dal Board 

Director Elio Cerini e dalla perfetta organizzazione 

del Distretto 2080, coordinata 

dal Governatore in carica Daniela 

Tranquilli Franceschetti. 

Cinquecento Soci rotariani, tra i quali 

una nutrita rappresentanza dei Governatori 

in carica dei Distretti italiani, 

hanno dato loro formalmente il benvenuto 

in Italia l’11 di ottobre, con una 

cena di gala all’Hotel Parco dei Principi. 

In un denso intervento in cui ha 

voluto richiamare i principi ispiratori 

dell’essere rotariani il Presidente ha 

ripreso le linee guida dell’anno, attraverso 

le enfasi su famiglia, continuità e 

innovazione. 

“(…) se desideriamo davvero vivere 

un mondo più gioioso, dobbiamo 

prima di tutto essere certi che la pace 

sia all’interno delle nostre famiglie e 

che nel loro ambito ci siano le risorse 

per crescere in prosperità e per andare 

avanti. Le nostre famiglie sono la 

base fondante della comunità; il loro 

stato condiziona fortemente per riflesso 

lo stato della nazione. 

(…) nelle molte aree su cui abbiamo 

concentrato fino a oggi il nostro impegno 

per l’umanità, abbiamo avuto 

successo, dal lavoro per l’alfabetizzazione, 

per la salute, per l’acqua sana. 

Dobbiamo esserne fieri, senza essere 

però soddisfatti dei risultati raggiunti, 

per poter trarre sempre nuova ispirazione 

al servizio, ed essere in grado 

di superare i nostri stessi traguardi. 

(…) Il cambiamento, l’innovazione 

sono le vere ragioni per cui siamo 

qui. Se desideriamo fermare il degrado 

ambientale, ridurre la mortalità 

infantile e prevenire la fame, dobbiamo 

essere noi stessi lo strumento per 

il cambiamento e riconoscere che questo 

deve prendere le mosse in ciascuno 

di noi, in tutti noi. Per far crescere 

questi desideri, dobbiamo pensare 

diversamente, esplorare nuove prospettive. 

Credo che sia una grande opportunità, 

in questa direzione, l’aver 

Una panoramica di Roma. 

Nella pagina a fianco: l’incontro di Kalyan e Binota 

Banerjee con S.S. Benedetto XVI 

LE GIORNATE ITALIANE DEL PRESIDENTE 

11

iconosciuto una quinta via d’azione, 

dedicata alle nuove generazioni. E 

sono fortemente convinto che questa 

convinzione dovrebbe essere condivisa 

all’interno di ciascun Rotary Club. 

Come possiamo essere più attraenti 

per i giovani, che sono così diversi 

dai giovani professionisti di una o 

due generazioni fa? Oggi la pressione 

sui professionisti, in particolare 

sui giovani, è decisamente superiore 

a un tempo. Spesso non si può chiedere 

loro di dedicare alcune ore, anche 

poche, nel mezzo di una giornata 

lavorativa, per un incontro a pranzo. 

Sono impegnati al lavoro per un numero 

di ore maggiore, passano meno 

tempo a casa e ogni minuto è prezioso 

per loro. Dobbiamo dimostrargli che 

il Rotary può essere utile, che si tratta 

di un investimento sul loro tempo, 

di qualcosa che può arricchire le loro 

vite, dare un senso più profondo alle 

loro giornate; di qualcosa che devono 

desiderare, infine, di condividere. 

Siamo noi a doverli raggiungere dove 

di trovano, il che significa per la maggior 

parte dei giovani su Internet, su 

Facebook, su Twitter, via e-mail o sui 

loro telefoni palmari. Un Club che non 

è presente su Internet non va oltre al 

sua vita abituale, dove si trova. Più 

che in ogni altro momento, una pagina 

web di Club rappresenta la sua 

immagine pubblica, e questa deve necessariamente 

essere positiva. 

(…) Dunque, alla fine, perché siamo 

12 


nel Rotary. È perché lo amiamo, nulla 

di più semplice. Amiamo le esperienze 

che viviamo nel Rotary - la colleganza, 

l’amicizia, il positivo riscontro 

che proviamo nell’aiutare gli altri, 

nel fare le cose al meglio, nell’essere 

utili. Si tratta di sentimenti che dobbiamo 

condividere con gli altri, perché 

il mondo ha bisogno del Rotary, 

oggi più che mai. 

Il Presidente ha riconosciuto il ruolo 

del Rotary italiano, con particolare 

riferimento alla qualità della compagine 

associativa nell’ambito dei Club 

italiani e dell’iniziativa di servizio 

che generano, ricordando l’importanza 

di sostenere l’impegno per l’eradicazione 

della polio”. 

Le giornate romane hanno visto poi 

l’incontro della coppia presidenziale 

con S.S. Benedetto XVI: nell’occasione 

è stato fatto dono al Santo Padre 

da parte del Distretto 2080, per mani 

di Kalyan Banerjee, di una pisside, accompagnata 

da un’offerta personale 

del Presidente e da una lettera del Governatore 

Tranquilli Franceschetti. A 

Palazzo Madama, il Presidente del Senato 

Renato Schifani ha poi accolto la 

delegazione rotariana per un incontro 

sui temi dell’impegno e del ruolo sociale 

del Rotary, protagonista del terzo 

settore, oggi più che mai indispensabile 

sostegno all’attuazione delle politiche 

sociali sostenute dalle istituzioni 

per il welfare. 

In San Pietro per l’incontro con il Papa; il Governatore 

Daniela Tranquilli Franceschetti con il Presidente 

Schifani; un momento dell’incontro a Palazzo 

Madama 

Nella pagina a fianco: il Presidente del Rotary International 

è stato ricevuto a Palazzo Madama dal 

Presidente del Senato Renato Schifani, ritratti nella 

foto con il Governatore del Distretto 2080 Tranquilli 

Franceschetti e il Board Director Elio Cerini 

Sopra: il Governatore del Distretto 2120 Mario 

Greco, Kalyan Banerjee, Renato Schifani, Daniela 

Tranquilli Franceschetti, Elio Cerini, John Hewho, 

Segretario Generale del RI


13

AQUILA 

ALL’ 

14 


ALLA FACOLTÀ 

DI INGEGNERIA 

DELL’UNIVERSITÀ 

DELL’AQUILA 

Il conferimento 

della laurea 

ad honorem 

in ingegneria 

gestionale

Francesco Ottaviano ha affermato: 

“Portiamo così l’Università dell’Aquila 

nel mondo… abbiamo ancora bisogno 

di aiuto, e questo giorno serve anche a 

riaccendere i riflettori dell’attenzione e 

dell’entusiasmo”. E alle sue parole hanno 

fatto eco quelle del Presidente Internazionale: 

“Non servono molte parole 

per comprendere il grande impegno del 

Rotary nei confronti di questa comunità. 

È per noi incoraggiante e toccante constatare 

in questo momento, in questo 

luogo in cui siamo riuniti, come i sogni 

possano diventare realtà”. Entusiasmo, 

emozione e gratitudine nell’affermazione 

del Governatore del Distretto 2090; 

entusiasmo, emozione e gratitudine in 

quella del Presidente Internazionale. Lo 

straordinario appuntamento all’Aquila, 

nel cuore devastato di una comunità 

che soffre ancora visibilmente lo strappo 

alla vita causato dal terremoto del 

2009, si è svolto sulle corde di queste 

sensazioni. 

La tappa all’Aquila, nel viaggio in Italia 

di Kalyan Banerjee, si è aperta con 

la visita all’edificio A della Facoltà di 

Ingegneria. Sorprendente l’intervento 

strutturale sostenuto dal Rotary italiano, 

e per la realizzazione del quale il Distretto 

2090 si è prodigato in modo particolare, 

mettendo a disposizione fondi 

e professionalità, oltre che operando 

una proficua azione di coinvolgimento, 

nel reperimento dei fondi necessari, di 

associazioni di diversa matrice, tra cui 

AVIS Italia Donatori Sangue, e istituzio- 

ni del territorio, tra cui Confindustria 

l’Aquila. 

Tra le parole del discorso introduttivo 

del Governatore Ottaviano: “Non posso, 

in un giorno così bello, non ringraziare 

chi ha dato un contributo fondamentale 

a rendere possibile l’opportunità che 

ora tutti noi stiamo vivendo. 

Fra questi ricordo di nuovo: il Magnifico 

Rettore, il Prorettore Vicario, il Preside 

di Facoltà Prof. Pier Ugo Foscolo, infaticabile 

nelle ultime fasi ministeriali, il Direttore 

dell’Istituto d’Ingegneria Sismica 

Prof. Dante Galeota, che l’ha sostenuta 

fin dall’inizio. Tutto il Senato Accademico. 

Il BD Elio Cerini, che come sempre 

ci è stato vicino con affetto ed amicizia; 

l’Amico Giorgio Girelli, preziosa testa di 

ponte su Roma, Suor Maria Nazarena Di 

Paolo, che ci ha dato un aiuto nelle fasi 

finali… Quando più di due anni addietro 

abbiamo accettato la sfida consegnataci 

dalle Autorità universitarie siamo stati 

tacciati d’incoscienza da parte di chi 

pensava che l’impegno era troppo grande. 

Ma la cocciutaggine dei Tecnici rotariani, 

permettetemi di ricordare fra questi 

gli amici Prof. Galeota e Prof. Gattulli; 

la caparbietà di chi ha costituito il nostro 

strumento operativo, la Onlus, Tullio 

Tonelli e Toni Mastroberardino; il 

sostegno arrivato dai rotariani di tutti i 

Distretti Italiani e da quelli di altre nazioni, 

quello dato dai VVFF, dalle Aziende, 

quali la Tec Inn e Lafarge, quello 

SERVIZIO FOTOGRAFICO DI RINO DI MAIO 

L’arrivo del Presidente e della moglie alla Facoltà di 

Ingegneria dell’Aquila e la consegna dei contributi 

straordinari alla ricostruzione dell’edificio A da parte 

di Avis e di Confindustria l’Aquila. 

L’iniziativa per la ricostruzione fu presa dal Distretto 

2090 all’indomani del terremoto che colpì 

l’Abruzzo nell’aprile 2009 e subito sostenuta dagli 

altri Distretti Italiani. 

Nella pagina a fianco il Governatore in carica del 

Distretto 2090 Francesco Ottaviano accoglie con la 

moglie Antonella i coniugi Banerjee, accompagnati 

dalla delegazione proveniente da Roma. 


15

Il Presidente, accolto all’Aquila da una nutrita rappresentanza 

di rotariani e di rotaractiani, incontra 

il Preside della Facoltà di Ingegneria Prof. Pier 

Ugo Foscolo e riceve una targa commemorativa 

della sua visita da parte di Laboratorio di Idraulica 

ambientale e marittima del DISAT della Facoltà di 

Ingegneria. 

Nella pagina a fianco il Prorettore dell’Università 

degli Studi dell’Aquila Prof. Angelo Luongo nel 

momento della consegna della laurea magistrale 

ad honorem in ingegneria gestionale al Presidente 

Banerjee. Sopra una delle immagini simbolo degli 

interventi di ricostruzione patrocinati dal Rotary. 

16 


dato dall’Inner Wheel; l’amicizia e l’aiuto 

del Rotaract che ha raccolto quasi 

210.000 euro; persino quello arrivato dal 

Sindaco della città giapponese di Kobe, 

30.000 Euro; l’aiuto datoci dall’AVIS Italia 

Donatori Sangue, con i suoi 50.000 

euro, Grazie Dott. Saturni, quello di 

Confindustria L’Aquila, sostenuta da tutta 

l’organizzazione Regionale che ha destinato 

80.000 Euro, grazie Dott. Fabio 

Spinosa, grazie Riccardo Marrollo ed 

infine quella di Mont Blanc, che si concretizzerà 

al termine del grande concorso 

realizzato con i Distretti italiani per 

le iniziative di alfabetizzazione, tra cui i 

nostri lavori… Quest’opera rappresenta 

la sintesi di tutto ciò”. Il Board Director 

Elio Cerini, nel suo indirizzo di saluto, e 

nell’inquadramento dell’intervento rotariano 

all’Aquila ha qualificato il servizio 

come itinerario, in cui ci si scopre e si rivelano 

le proprie attitudini in relazione 

al mutare degli scenari e degli interlocutori. 

Considerazioni che hanno bene 

introdotto i successivi interventi, incentrati 

naturalmente sul servizio reso dal 

Rotary in Abruzzo e che proprio in riferimento 

a quelle considerazioni si sono 

tradotti in un lungo discorso rotariano 

a più voci, intonate proprio sulle corde 

dell’altruismo che si traduce in volontà 

di dare un futuro al percorso degli uomini 

in difficoltà. 

Nell’atto del conferimento della Laurea 

Honoris Causa all’ing. Kalyan Banerjee, 

il Preside della Facoltà di Ingegneria 

Prof. Pier Ugo Foscolo ha affermato: 

“L’attribuzione della laurea magistrale 

honoris causa in Ingegneria Gestionale 

a Kalyan Banerjee intende onorare una 

importante personalità del mondo industriale 

internazionale, che ha offerto 

contributi notevoli per affermare il ruolo 

dell’ingegneria nella soluzione dei problemi 

dell’umanità, in una società in rapida 

evoluzione quale è quella dell’India. 

La particolare attenzione di Kalyan Banerjee 

alle ricadute sociali delle tecnologie, 

in particolare nei confronti dei 

giovani e delle opportunità di lavoro 

loro offerte, trova riscontro nell’impegno 

da lui profuso in qualità di Presidente 

di ROTARY International, e nella 

scelta di contribuire alla rinascita della 

città dell’Aquila dopo il sisma del 6 Aprile 

2009 attraverso la ricostruzione della 

sua Università, prima di tutto”. 

Stralcio dell’intervento del Prorettore 

prof. Roberto Volpe. 

(…) La laurea honoris causa, pertanto, 

non va intesa come semplice premio 

o riconoscimento, ma è l’espressione 

tangibile di una profonda riflessione, di 

una scelta condivisa e convinta dell’intero 

corpo docente di una Facoltà, che, 

a prescindere dalle affinità disciplinari, 

si identifica in colui che viene premiato. 

(…) Un aspetto mi ha particolarmente 

colpito del suo messaggio di insediamento 

ai Soci Rotariani, che, non certo 

per caso, ha voluto intitolare “Conosci 

te stesso per abbracciare l’Umanità”. 

Un discorso - lo sanno bene i Soci Ro-


17

La consegna di omaggi e riconoscimenti ai coniugi 

Banerjee e Hewko, accolti nell’aula magna dell’Università 

dal Governatore Ottaviano, dalla squadra 

distrettuale e da tutti i Presidenti dei Rotary Club 

e dei Rotaract Club del Distretto 2090. Erano presenti 

alla cerimonia numerosi PDG, i Governatori 

in carica, Antonio Strumia D. 2030, Ettore Roche 

D. 2040, Ivo de Lotto D. 2050, Daniela Tranquilli 

Franceschetti D. 2080, Concetto Lombardo D. 

2110. 

Nella pagina a fianco Kalyan Banerjee dopo la nomina, 

tra i docenti rappresentanti l’Ateneo e Consiglio 

di Facoltà. 

18 


tariani - tutto fondato sui principi di 

solidarietà, amicizia, tolleranza e impegno 

sociale, che sono poi al centro del 

messaggio e dell’azione rotariana. Cito 

testualmente: “la nostra enfasi sarà il 

cambiamento e potremo cominciare 

identificandoci con il cambiamento 

che vogliamo vedere realizzato. Se desideriamo 

la pace, dobbiamo cominciare 

a vivere in modo più pacifico a 

casa e nella comunità. Se vogliamo la 

fine della poliomielite o di altre malattie 

nel mondo, se vogliamo ridurre la 

mortalità infantile, promuovere l’alfabetizzazione 

o prevenire la fame, allora 

dobbiamo diventare lo strumento 

di tali cambiamenti e riconoscere che 

il cambiamento comincia con ognuno 

Conferimento Laurea Honoris Causa all’ing. Kalyan Banerjee 

Laudatio 

Spettabili Autorità, Colleghi, Studenti, ed esponenti dei Distretti del Rotary 

di noi. Allora, conosci te stesso per abbracciare 

l’Umanità”. 

L’evento per il quale siamo oggi a conferire 

la laurea honoris causa all’Ing. Banerjee 

sta proprio nell’abbraccio che il 

Rotary International ha voluto stringere 

attorno all’Università dell’Aquila, duramente 

colpita, come del resto l’intera 

città, dal distruttivo terremoto dell’aprile 

2009. (…) Voglio esprimere, innanzitutto, 

a Lei e al Rotary che rappresenta, 

il profondo ringraziamento per l’aiuto 

che avete voluto così generosamente 

accordarci. Una cerimonia, quella 

dell’Aquila, che resterà nella memoria 

dei presenti come momento di particolare 

intensità, per il riconoscimento 

dell’impegno rotariano. 

Sono onorato, in qualità di Presidente del Consiglio di Corso di Studi in Ingegneria Gestionale, di pronunciare 

la laudatio in questa cerimonia dedicata al conferimento della Laurea Magistrale Honoris Causa all’ing. 

Kalyan Banerjee. Come ha già ricordato il Preside, questa è la prima laurea ad honorem in Ingegneria Gestionale 

attribuita dall’Università dell’Aquila, Corso di cui quest’anno ricorre il decimo anno di attivazione. 

Per festeggiare questo importante traguardo è previsto, per il prossimo 22 Ottobre, un Convegno in cui 

Docenti, laureati ed aziende si confronteranno su un’esperienza di formazione universitaria innovativa. In 

occasione di questo evento saranno presentati i risultati di un’indagine sulla collocazione professionale dei 

nostri Laureati Specialistici e Magistrali, da cui si evince il successo che questa importante figura professionale 

ha saputo cogliere sul mercato del lavoro, sia regionale che nazionale. La Laurea Honoris Causa, che 

ci accingiamo a conferire questa sera all’ing. Banerjee, rappresenta pertanto un importante evento, a pochi 

giorni dalla celebrazione del nostro decennale, ed un incoraggiamento nella scelta della figura professionale 

del laureato in Ingegneria Gestionale presso l’Università degli Studi dell’Aquila. La vita professionale l’ing. 

Kalyan Banerjee concretizza ai massimi livelli la figura dell’Ingegnere Gestionale, ma è ovviamente molto 

di più come diremo fra poco. L’ing. Kalyan Banerjee si è laureato in Ingegneria Chimica nel 1964 presso 

l’Indian Institute of Technology di Kharagpur nel Bengala. 

Avendo conseguito la laurea con il massimo dei voti (First Class & Honour), si è posto subito la domanda se 

intraprendere la carriera accademica, oppure cercare lavoro in una multinazionale, ma lui non fece né l’uno 

né l’altro; preferì infatti andare a lavorare in un piccola azienda nella convinzione che avrebbe imparato di 

più di quanto non avesse fatto fino ad allora sui libri universitari. Due anni dopo, un giovane esponente della 

famiglia gli propose di affiancarlo, in qualità di esperto ingegnere chimico, in un’avventura: la costruzione


19

Gli interventi del Prorettore, il Preside di Facoltà 

e del Presidente Banerjee sono stati seguiti dalla 

gramita e attenta platea degli oltre trecento presenti 

alla cerimonia. Sentito e commosso l’intervento 

del Presidente che ha voluto ripercorrere le tappe 

emotivamente più significative del suo percorso formativo, 

arricchitto all’Aquila di un nuovo e per lui 

entusiasmante traguardo, espressamente condiviso 

con tutti i rotariani. 

Nella pagina a fianco Kalyan Banerjee durante la 

Lectio Magistralis tenuta all’Aquila in occasione del 

conferimento della laurea ad honorem. 

20 


di una nuova impresa per la produzione di qualcosa che non era stato mai prodotto in India. L’ing. Kalyan 

Banerjee si rese subito conto che quella era una grande ed unica opportunità e così accetto con entusiasmo. 

Si attivò per installare un laboratorio per sviluppare nuovi prodotti, usando nuovi processi, studiando, 

ricercando, provando, a volte con successo, a volte no, e alla fine riuscì a mettere a punto un processo per 

la produzione di fosforo rosso, che prima non era stato mai prodotto in India. Decise di andare a Vapi, una 

cittadina non distante da Mambei dove poté ottenere il terreno a prezzi ragionevoli per costruire un impianto 

e così avviò la United Phosphoruous. La visione dell’ing. Kalyan Banerjee, di puntare al rafforzamento delle 

attività di ricerca, fondamentale per sostenere la capacità competitiva dell’azienda, si è dimostrata vincente. 

Attualmente, la fabbrica è diventata la più grande produttrice di prodotti chimici per l’agricoltura nel mondo 

con 23 siti in Europa, in America, in Asia, ed in Italia. Nel corso dello straordinario sviluppo degli impianti 

produttivi da lui diretti, l’ing. Banerjee non ha mai posto in secondo piano l’attenzione alle persone, all’ambiente 

e agli aspetti etici, adoperandosi costantemente a munire gli impianti di tutte le sicurezze e gli accorgimenti 

necessari per ridurre l’impatto ambientale. 

L’impegno dell’ing. Kalyan Banerjee non è stato rivolto solo allo sviluppo dell’impresa; in quel periodo, attratto 

dalle iniziative umanitarie del Rotary, entrò a farne parte, diventandone un instancabile e convinto sostenitore. 

Tra le numerose iniziative del Rotary, di cui l’ing. Banerjee si è fatta parte attiva, è quella dello sradicamento 

della poliomielite dal mondo attraverso iniziative promozionali e donazioni che durano da oltre 25 anni, e ora 

il traguardo sembra quasi raggiunto. L’attenzione all’uomo, all’ambiente, agli aspetti etici dell’impresa sono 

segni di un tratto della personalità l’ing. Kalyan Banerjee, il quale possiede straordinarie qualità manageriali 

e capacità di coinvolgimento delle persone sugli obiettivi. Quando arrivò a Vapi si è reso subito conto che 

quella cittadina non possedeva proprio nulla, solo un cinema all’aperto senza posti a sedere. 

Nella scala delle priorità, Banerjee pensò che la prima cosa per quella città fosse la salute dei cittadini. Si 

diede da fare in tutti i modi e dopo tre anni riuscì a costruire un ospedale dotato delle migliori attrezzature e 

riuscendo ad instaurare un clima lavorativo ispirato alla collaborazione tra medici delle varie specialità e tra i 

pazienti, dando la possibilità ai cittadini meno abbienti di usufruire gratuitamente delle strutture. 

Risolto il primo impegno, l’ing. Banerjee si pose la domanda quale fosse la seconda priorità dopo la salute. 

Da ingegnere e innovatore capì che la cosa più importante per i suoi concittadini era la scuola. E fu così che 

dapprima fece costruire una scuola per ragazzi da 5 a 15 anni, poi fece costruire un college per ragazzi dove 

tuttora vengono insegnate discipline scientifiche, tecniche, artistiche, economiche. Ad oggi, la città di Vapi 

vanta un eccellente centro educazionale, che funziona senza profitti e senza perdite, ed eroga borse di studio 

agli studenti. L’ing. Kalyan Banerjee ha ricevuto numerose onorificenze e incarichi: è Membro dell’Indian 

Institute of Chemical Engineers, Membro dell’American Chemical Society, Past President della Associazione 

degli Industriali di Vapi (Gujarat), Past President del “Gujarat Chapter” della Confederazione Industriale 

Indiana; è stato eletto Presidente del Rotary International nella Convention di Montreal (Canada) nel 2010. 

L’Ing. Kalyan Banerjee è titolare di numerose pubblicazioni prodotte nell’arco della sua lunga esperienza 

professionale nella quale è considerato, nel suo Paese di residenza, un riferimento di alto profilo scientifico. 

L’ing. Banerjee ha saputo coniugare i principi dell’ingegneria industriale e gestionale sia finalizzati allo 

sviluppo delle attività industriali che per migliorare la salute e il benessere dell’umanità. Tutto quello che 

l’ing. Banerjee ha fatto e costruito è frutto di un grande investimento di tempo, determinazione, passione, 

capacità relazionali, qualità imprenditoriali, unitamente alla profonda convinzione di uno sviluppo economico 

intimamente collegato al progresso sociale, dai servizi sanitari all’istruzione e alla cultura. 

Siamo pertanto orgogliosi di conferirgli la Laurea Honoris Causa per le sue competenze professionali, concretezza 

operativa, lo spiccato senso innovativo, l’entusiasmo e la propensione a cimentarsi in nuove imprese, 

dimostrati nella sua brillante e proficua carriera. La figura dell’ing. Banerjee rappresenta un grande valore e 

modello professionale soprattutto per i giovani che si affacciano sul mondo del lavoro e che vogliono investire 

sulla propria formazione. Nel conferire la Laurea Magistrale Honoris Causa in Ingegneria Gestionale all’ing. 

Banerjee, la Facoltà di Ingegneria intende premiare non solo i suoi successi, la qualità e le competenze che 

caratterizzano la sua elevata professionalità , ma anche i valori umani che hanno costituito i solidi riferimenti 

della sua attività; tra questi, vanno ricordati l’attenzione costante al valore delle persone e alla dimensione 

etica di ogni azione dell’ingegnere. 

Prof. Antoniomaria Di Ilio 

Grazie. L’Aquila, 12 ottobre 2011

LE GIORNATE ITALIANE DEL PRESIDENTE 21

MILANO 

A 

22 


ALL’INSTITUTE 

IL ROTARY TRA 

SERVIZIO 

E FILANTROPIA 

La presenza 

istituzionale 

in occasione 

dell’evento 

internazionale

Un viaggio sull’alta velocità ferroviaria 

ha portato un sempre più nutrito gruppo 

di Rotariani al seguito del Presidente, 

da Roma a Milano. Anche il tragitto 

è stato un momento di proficuo lavoro 

per Kalyan Banerjee e per il Segretario 

Generale Hewko, attenti osservatori del 

Rotary italiano e delle sue dinamiche, 

seguiti dal Board Director Elio Cerini. 

Certamente le esperienze di Roma e 

dell’Aquila hanno determinato negli 

ospiti la convinzione che in Italia la 

capacità del Rotary di fare sistema sia 

determinante: tanto da rendere la sua 

iniziativa emulata, come nel caso degli 

enti privati e del privato sociale che si 

sono affiancati all’istituzione universitaria 

dell’Aquila per la ricostruzione, 

sull’onda dell’intervento rotariano - e 

questo è solo il più recente e pertinente 

esempio, rispetto al viaggio del Presidente; 

e tanto da rendere le Istituzioni 

sensibili alla presenza del suo Presidente 

internazionale, percepito come 

esponente primo di un vasto e articolato 

gruppo di interesse, inequivocabilmente 

e per di più trasversalmente 

CON LA PARTECIPAZIONE DI 

orientato al bene sociale, rispetto agli 

stati, alla politica che li governa e che 

ne determina le relazioni, alle religioni 

che spesso li mettono in posizioni 

di contrasto. Tutto questo ha trovato 

nell’Institute conferma e nuove prospettive. 

I lavori, seguiti con particolare 

interesse, sono stati proprio qualificati 

dallo spessore di relatori e interventi: 

hanno trovato spazio le voci e le idee 

di una leadership rotariana consapevole 

della necessità di far vivere al Rotary 

una stagione di attualità, intesa come 

relazione con la società e come reazione 

alle dinamiche del nostro tempo; e 

si sono potute riscontrare le attenzioni 

e le attese del mondo che opera tutto 

attorno al terzo settore. Di quelle realtà 

del settore profit, che traggono proprio 

dal rapporto con un partner credibile 

come il Rotary, le garanzie a sostegno 

di iniziative filantropiche qualificate e 

gratificanti, anche in termini di ritorno 

in immagine pubblica. Un vantaggio, 

questo, non solo per chi investe, ma 

anche per chi opera concretizzando gli 

investimenti in Servizio. 

Il viaggio del presidente in Italia, iniziato da Roma 

e proseguito all’Aquila, ha avuto come destinazione 

Milano per le giornate dell’Institute 2011, che si è 

tenuta dal 14 al 16 ottobre, preceduto dalle riunioni 

formative del 12 e 13 per i Governatori eletti e 

nominati dei sessantanove Distretti delle Zone 11, 

12, 13, 14, 18b, 19. 

Ogni momento del viaggio è stata occasione per il 

Presidente e per il Segretario Generale John Hewko 

di approfondire la conoscenza del Rotary italiano 

con l’aiuto del BDRI Elio Cerini. 

Nella pagina a fianco Kalyan Banerjee nel corso del 

suo intervento alla prima sessione plenaria in apertura 

dell’Institute. 

L’appuntamento internazionale a Milano ha visto la 

partecipazione di una significativa rappresentanza 

del Rotary International e della Fondazione Rotary. 

Con il Presidente, erano infatti presenti: il Co- 

Convener RID Paul Knyff; PRID e al Rotary Institute 

Chair Julio Sorjus; i PRIP Luis Vicente Giay, anno 

‘96/97; Carlo Ravizza ‘99/00; D.K. Lee ‘08/09; il 

PRID PRIVP Serge Gouteyron; i PRID Past Treasurer 

Norbert Turco; Carlo Monticelli; Peter Crown; 

Raffaele Pallotta d’Acquapendente; Ekkehart Pandel; 

i RIBDE G. Piper e J. Chategnie; i Governatori 

in carica dei 69 Distretti; i PDG, DGE e DGN che 

in occasione dell’Institute hanno iniziato il loro percorso 

formativo; Lella Bottigelli Governatrice del 

D204 IIW; Riccardo Combe, RD 2040. 


23

Elio Cerini apre il Seminario Rotary Foundation il 

14 ottobre. 

Nella pagina a fianco: l’intervento del Trustee Dong 

Kurn Lee Le priorità della Fondazione Rotary. 

Sopra: Linda Müller in rappresentanza di OMS intervenuta 

su La sfida End Polio Now; Alberto Cecchini, 

moderatore della tavola rotonda il Piano di Visione 

Futura, cui hanno partecipato Silvio Piccioni 

(Distretto Pilota 2080), e i relatori nelle fotografie 

di pag. 26 Jean Michel Becavin (Distretto Pilota 

1760), Holger Knaack (Distretto non Pilota 1940), 

Urs Herzog (Distretto non Pilota 1980). 

24 


Il Seminario 

della Rotary 

Foundation 

“Ogni Istituto deve essere accompagnato 

da un seminario di informazione 

e aggiornamento sullo stato di salute 

della nostra Fondazione e di come questa 

si propone di continuare la propria 

azione di aiuto all’attività dei nostri 

Club e Distretti”. Così il Convener Elio 

Cerini ha introdotto Alberto Cecchini 

Chairman del Seminario internazionale 

sulla Fondazione Rotary, che ha visto 

come primo intervento il Trustee PRIP 

Dong Kurn Lee trattare le priorità della 

nostra Fondazione. Un discorso incentrato 

sul Piano di Visione Futura, sulla 

sua implementazione tra i 100 Distretti 

pilota - già attivati nel rispetto delle 

nuove procedure - e tra tutti gli altri nel 

mondo che dal 1 luglio 2013 dovranno 

essere a queste allineati. Dopo aver 

analizzato le sei aree prioritarie e strategiche 

della RF - Pace e prevenzione/ 

risoluzione dei conflitti; Prevenzione e 

cura delle malattie; Acqua e strutture 

sanitarie; Salute materna e infantile; 

Alfabetizzazione e educazione di base; 

Sviluppo economico e comunitario - il 

Trustee ha ceduto la parola al Regional 

Coordinator Gianni Jandolo. Un 

buon momento per essere Rotariani, 

questo il titolo che Jandolo ha dato al 

suo intervento, per trasmettere una 

realistica e ottimistica prospettiva sul 

futuro della nostra Fondazione. “Siamo 

cittadini senza passaporti, armata senza 

fucili” ha esordito il relatore, “uniti 

dal piacere di ritrovarci per riverificare 

le ragioni della nostra partecipazione, 

in una reciproca attenzione al piacere 

di lavorare insieme (…) Queste considerazioni, 

nel pensare a ciò che vi 

avrei detto oggi, hanno preceduto la 

mia analisi dei numeri, i pochi dati tra 

i tanti che potrebbero ubriacarci, e che 

riguardano l’area europea, in una eccezione 

- concessa da questa occasione 

internazionale - che ci consente di ragionare 

al di là dei canonici limiti rotariani 

cui siamo soliti fare riferimento. 

L’Europa così disegnata progredisce 

di 5% nelle contribuzioni, in un quadro 

generale di conti globali che fanno un 

balzo in avanti del 9%. Dati significativi, 

nel momento storico che stiamo vivendo”. 

(…) Linda Muller, rappresentante 

dell’Organizzazione Mondiale della Sanità, 

ha presentato un completo quadro 

d’insieme della situazione endemica 

del mondo, concentrandosi sul ruolo 

strategico del Rotary - attivo attraverso 

il servizio sul campo e nelle relazioni 

a tutti i livello - per la sfida finale End 

Polio Now. 

E’ stato poi il momento della tavola


25

Jean Michell Becavin (Distretto Pilota 1760), Holger 

Knaack (Distretto non Pilota 1940), Urs Herzog 

(Distretto non Pilota 1980) durante la tavola 

rotonda. 

Nella pagina a fianco: il Regional Rotary Foundation 

Coordinator Gianni Jandolo durante l’intervento 

I risultati della Fondazione in Europa. 

Sopra: la tavola rotonda Il Piano di Visione Futura. 

26 


rotonda moderata da Alberto Cecchini, 

dedicata al Piano di Visione Futura, 

presentato dal moderatore come la 

scelta studiata e resa operativa nella 

sua fase pilota, per garantire alla Fondazione 

un ruolo di primo piano tra i 

protagonisti della filantropia internazionale 

dei prossimi anni. Dal confronto 

tra i partecipanti alla discussione 

- Silvio Piccioni, Distretto Pilota 2080; 

Jean Michel Becavin, Distretto Pilota 

1760; Holger Knaack Distretto non Pilota 

1940; Urs Herzog, Distretto non Pilota 

1980 - è emerso il netto vantaggio 

operativo nell’ambito di Distretti Pilota, 

nel coinvolgimento dei Club nelle 

sovvenzioni distrettuali, con un aumento 

deciso delle richieste di sovvenzioni 

distrettuali semplificate; con la leggera 

difficoltà iniziale per i Club abituati al 

lavoro autonomo ad affrontare le sovvenzioni 

globali, per le quali l’aumento 

dell’importo minimo del match della 

Fondazione ha spesso rappresentato 

un limite. Difficoltà presto superata 

dalla positiva tendenza a radunare le 

forze tra più Club su progetti di maggiore 

portata. Sono poi state evidenziate 

dai relatori le maggiori disposizioni di 

fondi per i District Grants, con il conseguente 

maggior coinvolgimento dei 

Rotariani all’impegno sulla progettualità 

territoriale; flessibilità nella gestione 

dei progetti; crescita delle opportunità 

per formazione e scolarizzazione; semplicità 

degli applicativi e considerevoli 

di passi avanti nella semplificazione dei 

rapporti con la Fondazione. Come ha 

evidenziato il moderatore in chiusura, 

si tratta di un processo che segue la visione 

del nostro fondatore Paul Harris, 

sostenitore della necessità di essere 

pronti al cambiamento, in relazione al 

cambiamento del mondo. Il Seminario 

si è chiuso con la consegna da parte del 

Convener Elio Cerini e del Trustee D.K. 

Lee del riconoscimento International 

Service Award a Philippe Dangleser, 

per il servizio personale nell’impegno 

contro la polio.


27

28 


Il Rotary 

Institute 

Il Governatore del Distretto 2040 Ettore 

Roche ha porto il benvenuto a tutti i Rotariani, 

in un articolato indirizzo di saluto 

alle autorità rotariane presenti: al Co-Convener 

RID Paul Knyff; PRID e al Rotary 

Institute Chair Julio Sorjus; ai PRIP Luis 

Vicente Giay, anno ‘96/97; Carlo Ravizza 

‘99/00; D.K. Lee ‘08/09; al PRID PRIVP 

Serge Gouteyron; ai PRID Past Treasurer 

Norbert Turco; Carlo Monticelli; Peter 

Crown; Raffaele Pallotta d’Acquapendente; 

Ekkehart Pandel; ai RIBDE G. Piper e 

J. Chategnie; ai Governatori in carica dei 

69 Distretti; ai PDG, DGE e DGN che in occasione 

dell’Institute hanno iniziato il loro 

percorso formativo; a tutti i rotariani, a 

Lella Bottigelli Governatrice del D204 IIW; 

a Riccardo Combe, RD 2040. Ha evidenziato 

il profilo storico del Distretto 2040, 

in cui per la prima volta si è celebrato un 

evento internazionale, pur avendo lo stesso 

Distretto un posto d’onore in Europa, 

primo tra i Distretti europei, nato il 1 febbraio 

1925 e registrato il 3 febbraio da parte 

del primo Segreterio Generale RI Chelsey 

Perry. Roche ha evidenziato le certe 

qualità di tutto il Rotary italiano in cui ogni 

giorno nascono encomiabili iniziative. 

L’apertura della prima sessione plenaria 

ha avuto la voce del Convener, Director 

Elio Cerini, che ha avuto il piacere di evi- 

denziare la dimensione rappresentativa 

dell’Institute, pari a 6 zone, comprendenti 

69 Distretti, che rappresentano 4701 Club 

e 193.000 Rotariani: un vasto territorio che 

si traduce geograficamente in 25 paesi: 

Albania, Andorra, Austria, Belgio, Bosnia 

Erzegovina, Croazia, Francia, Germania, 

Israele, Italia, Liechtenstein, Lussemburgo, 

Malta, Moldavia, Monaco, Paesi Bassi, 

Portogallo, Repubblica Ceca, Romania, 

San Marino, Slovacchia, Slovenia, Spagna, 

Svizzera, Ungheria. “Siamo ancora una 

associazione di Servizio o ci stiamo trasformando 

in un piccolo ente filantropico”? 

Con una provocatoria domanda Elio 

Cerini ha presentato il tema dell’Institute 

“Il Rotary tra servizio e filantropia”, che 

ha poi avuto ampia trattazione nella giornata 

di sabato; e ha subito introdotto con 

un coinvolgente benvenuto il Presidente 

Internazionale e il nuovo Segretario Generale. 

“Il sistema di comunicazione stampa 

e web del Rotary ci offre sempre molte 

informazioni sulla top leadership rotariana”, 

ha affermato, “e questo mi rende più 

semplice introdurre la figura del Presidente, 

di cui molto è già stato raccontato, 

anche relativamente agli aspetti familiari. 

Oltre ad alcune informazioni sul suo profilo 

professionale, con piacere posso aggiungere 

quanto la stampa ancora non ha 

potuto raccontare, e cioè che il Presidente 

è stato insignito della Laurea ad honorem 

in Ingegneria Gestionale dall’Università 

dell’Aquila” (…) I saluti di Carlo Ravizza, 

tra i sette presidenti espressi dall’Europa 

nella storia del Rotary, hanno evidenziato 

L’apertura del Rotary Institute: il saluto del Governatore 

del Distretto 2040 Ettore Roche, ospitante 

l’evento. 

Nella pagina a fianco: il RID Elio Cerini, Convener 

saluta e presenta l’Institute. 

Sopra: l’ingresso in sala del Chairman Sorjus e del 

Presidente Internazionale. Il PPRI italiano Carlo 

Ravizza. 


29

Scorcio di platea durante la sessione plenaria: in 

prima fila Margarita Hewko, Binota Banerjee, Luis 

V. Giay, Rossana Ravizza. 

Nella pagina a fianco: il Segretario Generale del 

Rotary International John Hewko, introdotto da 

Elio Cerini. In carica dall’inizio del 2011 Hewko 

ha compiuto nei giorni dell’Institute i primi cento 

giorni nel suo nuovo ruolo manageriale. 

30 


il ruolo cruciale di Banerjee nella lotta alla 

polio in India, avendo fatto comprendere 

al governo indiano il significato e il valore 

della campagna rotariana per l’eradicazione 

della polio. “Integrità assoluta, interesse 

per le persone, spirito di profonda 

religiosità, questo è il nostro presidente”, 

ha affermato Ravizza, “l’uomo che merita 

il nostro rispetto e al quale manifestiamo 

l’onore di poter ascoltare le sue parole, 

qualcosa di nuovo sul Rotary”. Ha fatto seguito 

il primo intervento europeo di John 

Hewko. (…) “Ho speso i miei primi cento 

giorni ascoltando e cercando di capire al 

meglio il complesso sistema rotariano, e 

di creare un primo contatto efficiente con 

lo staff composto di oltre 200 persone che 

lavorano al di fuori della sede centrale di 

Evanston. Sono onorato di essere il Segretario 

Generale di una organizzazione, 

la vostra organizzazione, che ha avuto e 

ha un ruolo così significativo per la comunità 

globale. La mia storia personale e 

professionale, come pure quella rotariana 

sono strettamente connesse all’Europa e 

sono molto contento di aver compiuto per 

questa circostanza il mio primo viaggio 

ufficiale. Ho partecipato personalmente 

come socio fondatore alla costituzione del 

Club di Kiev, capitale dell’Ucraina, e nei 

giorni scorsi vi ho fatto ritorno con grande 

emozione (…) Sono cinque le priorità 

su cui ci dobbiamo impegnare. La prima 

è l’eradicazione della polio, e per questo 

credo che dovremo affrontare una stagione 

di grande impegno anche nelle relazioni 

pubbliche, per garantire al Rotary 

tutte le vie possibili per il raggiungimento 

del traguardo. È essenziale prima di poter 

affrontare qualsiasi altro impegno globale. 

Tre anni di comunicazione strategica 

su questo punto saranno affrontati con 

la Fondazione Gates che ha manifestato 

grande soddisfazione per il percorso compiuto 

a fianco del Rotary in questo periodo 

di collaborazione (…) Seconda priorità è 

rendere operativi il Piano Strategico del 

Rotary e il Future Vision Plan della Rotary 

Foundation. La terza è trovare una soluzione 

credibile per valutare l’impegno dei 

33.00 Club nel mondo, anche per meglio 

poter pianificare il futuro sulla scorta dei 

risultati passati e presenti. Quarta priorità 

è impegnarci sul fronte della membership 

e sui giovani in particolare, essendo loro il 

nostro futuro: dobbiamo essere sui social 

network, per raggiungerli più facilmente 

e parlare la loro lingua; rafforzare i nostri 

siti Internet; essere più riconoscibili come 

marchio globale; favorire gli e-Club (…) 

La quinta priorità è come aiutare i paesi in 

via di sviluppo, nelle nostre qualità di singoli 

professionisti, con i nostri contributi 

ma soprattutto facendo nostra una nuova 

cultura della partecipazione vera ai problemi 

sociali ed economici che li affliggono. 

Mi piacerebbe vedere il Rotary parte 

attiva, nel trovare nuove soluzioni condivise”. 

Nel prendere la parola, il Presidente 

ha voluto ringraziare per l’accoglienza 

calorosa e si è subito immerso in coinvolgenti 

considerazioni sul ruolo dei Rotariani 

e del Rotary per il presente e prossimo 

futuro. (…) “Dobbiamo trovare in noi


31

Paul Knyff, Julio Sorjus ed Elio Cerini durante la 

prima sessione plenaria, nel momento dell’intervento 

di apertura del Presidente Internazionale 

Kalyan Banerjee. 

Nella pagina a fianco: il Presidente nel suo indirizzo 

di saluto all’Institute. Tra i contenuti del suo messaggio, 

le enfasi presidenziali dell’Anno Rotariano, 

concentrate sui temi della famiglia, della continuità, 

dell’innovazione. Particolare accento è stato posto 

dal Presidente al tema della formazione per una 

membership convinta e consapevole. 

32 


stessi la forza e la capacità di prenderci 

cura del mondo, e quando mi riferisco al 

nostro io come punto di partenza intendo 

dire che dobbiamo essere certi di essere 

integri per poter affrontare le fratture e le 

fessure che condizionano il mondo” (…) 

“Dobbiamo concentrarci sul nostro futuro 

come succede nelle famiglie, dove si cercano 

nel futuro le risposte migliori, nella 

continuità: nel Servizio rotariano l’obiettivo 

è di continuare le cose fatte bene, e 

creare le condizioni per un cambiamento 

positivo, laddove ci è possibile farlo”. (…) 

“I giovani sono un riferimento importante 

per noi e con altre importanti aree di intervento 

prioritarie per l’umanità rappresentano 

ciò su cui ci dobbiamo concentrare” 

(…) Il nostro più importante progetto, l’eradicazione 

della polio, dopo tanti anni è 

davvero a poco dalla sua conclusione e ci 

permetterà di essere ancora una volta artefici 

del cambiamento, perché il Rotary è 

nel suo intimo cambiamento, evoluzione”. 

(…) Al momento riscontriamo solo 410 

casi di polio nel mondo, rispetto ai 682 di 

un anno fa nello stesso periodo, pari a un 

calo di più di un terzo: l’Afghanistan ha 

riportano solo 28 casi quest’anno; il Pakistan 

91 e rappresenta una delle zone dove 

concentriamo il maggiore impegno. E l’India, 

tra le più colpite dal flagello, ha riportato 

un solo caso, di una piccola bambina 

che non è riuscita ad alzarsi un mattino, 

perché colpita dal virus. Il suo futuro è 

ancora incerto, ma il futuro dei bambini 

indiani è più splendente che mai, perché 

da quel giorno non si è registrato neppure 

un nuovo caso, non uno solo”. (…) Solo 

pochi mesi fa il New England Journal of 

Medicine ha prospettato in un articolo l’era 

post-polio. (…) Parte del nostro ruolo 

del Rotary è dare eco alle buone notizie, 

dobbiamo farlo perché si parli di noi, per 

poter essere notati. Perché io credo che le 

persone non siano naturalmente pessimiste. 

Hanno desiderio di sapere del buono 

che si fa nel mondo, e vogliono esserne 

parte. Allora perché non dovrebbero essere 

parte del Rotary? Perché non pensare 

che possano agire sulla base di quei sentimenti? 

Perché non dovremmo farlo tutti?” 

Aperta da Julio Sorjus la seconda sessione 

plenaria ha visto la trattazione del tema 

dell’Ideale del Servizio, di cui hanno parlato 

in prima istanza Norbert Turco che ha 

evidenziato il senso del servizio e il suo efficace 

riflesso sulla popolazione mondiale 

nelle situazioni di maggiore disagio, dove 

i Rotariani hanno saputo portare il loro 

contributo attivo con credibilità e concretezza, 

sulla base dei valori umanistici che 

contraddistinguono la forza dell’amore 

e dell’altruismo della nostra associazione. 

Serge Gouteyron ha affrontato in una 

brillante esposizione il tema del servizio 

lungo il percorso del Rotary, contestualizzando 

in diversi periodi il ruolo dei Rotariani, 

tra protagonisti, contesti geografici 

e sociali e situazioni storiche, filosofia e 

ideali dominanti. Linda Muller, in rappresentanza 

dell’Organizzazione Mondiale 

della Sanità, ha parlato di partnership e 

del valore della condivisione di obiettivi 

per un più efficace lavoro, che veda le


33

Julio Sorjus, durante il suo intervento di presentazione. 

La seconda sessione plenaria si è aperta con 

il tema Rotary: il Servizio e l’intervento del Chairman 

Norbert Turc, seguito dal Co-chair Paul Knyff. 

Nella pagina a fianco, sopra: Serge Gouteyron è intervenuto 

su L’ideale del servizio rotariano; Linda 

Muller su I partner nel servizio e la ricerca dell’eccellenza. 

Alessandra Faraone Lanza ha introdotto 

Luis V. Giay - foto grande - con Le nuove frontiere 

della filantropia, e la CEO di Tiffany&Co. EU Raffaella 

Banchero - foto grande a pagina 37 - con La 

Valorizzazione delle sinergie, nel corso della terza 

sessione plenaria, dedicata al tema Servizio e Filantropia. 

34 


grandi organizzazioni unite nell’impegno 

per la comunità. Riconoscendo al Rotary 

la primogenitura della visione di un mondo 

libero dalla polio, e le funzioni di ispiratori, 

volontari, donatori, coscienze, che 

appartengono a tutti i Rotariani coinvolti, 

la relatrice ha insistito sul ruolo trainante 

che il Rotary può avere per trovare nuovi 

partner nel servizio e nella sollecitazione 

alla donazione di risorse economiche da 

parte di filantropi, governi e istituzioni. 

La terza sessione plenaria è entrata nel 

vivo del tema Il Rotary tra Servizio e Filantropia. 

Carico di energia l’intervento 

di Luis Vicente Giay, che ha elaborato una 

analisi del rapporto tra distribuzione della 

ricchezza e predisposizione alla filantropia, 

evidenziando come questa si sia trasformata 

nel tempo da semplice donazione 

di pochi facoltosi individui, in una sorta 

di filantro-capitalismo, un sistema innovativo, 

facilitato dalla globalizzazione che ha 

posto i nuovi protagonisti nella condizione 

di poter valutare e creare prospettive 

analitiche per una più finalizzata destinazione 

dei fondi a loro disposizione: senza 

coinvolgimenti personali a livello politico, 

industriale, o di ritorno degli investimenti, 

in considerazione dell’essere disinteressati 

dalla produzione di ricchezza su quegli 

stessi fondi. Trasparenza e sosteniblità, in 

un mondo fortemente condizionato dalla 

crisi internazionale, sono diventati ben 

presto criteri di selezione dei partner, cui 

i filantropi si affidano per la destinazione 

certa delle donazioni: caratteri tipici di un 

sistema organizzato e capillarmente diffu- 

so a livello globale, tale da rappresentare 

un vero modello di capacitò, concretezza, 

idealismo. Il Rotary, il partner ideale che 

nella sua capacità di creare consensi, si 

inserisce quale protagonista di una nuova 

filantropia. La visione globale, nella 

consapevolezza delle necessità locali: la 

capacità del Rotary di essere interprete 

della democratizzazione della filantropia, 

attraverso al collaborazione di massa, la 

capacità di dare un valore aggiunto alla 

donazione, al contributo economico, nel 

senso di responsabilità che deve essere 

sollecitato in ciascuno. Un punto di forte 

contatto, quello della responsabilità sociale, 

con quanto introdotto da Alessandra 

Faraone Lanza, in riferimento al ruolo sinergico 

tra la nostra associazione e il mondo 

profit, in particolare con la multinazionale 

Tiffany&Co., rappresentata Raffaella 

Banchero, Vicepresidente di Tiffany&Co. 

Europe e Amministratore delegato per 

Italia e Spagna di Tifany&Co., azienda 

quotata alla Borsa di New York. “La nostra 

azienda non può esimersi dal sostenere 

iniziative di social responsibility, con comportamenti 

a favore della sostenibilità che 

producano risultati utili e produttivi, e che 

rappresentino una forma di tutela anche 

in termine di immagine pubblica aziendale: 

una condizione che nel contesto della 

globalizzazione è dettata da un confronto 

continuo anche con le discontinuità legate 

alle dinamiche delle complessità emergenti. 

La filantropia deve sapersi integrare 

alle strategie aziendali ad ampio raggio, 

vivendo con coerenza l’impegno a essere


35

La quarta sessione plenaria Il nuovo orizzonte, aperta 

dagli interventi del Chairman Ekkehart Pandel e 

del Co-chair Claud Michael Pautzke, arricchita dal 

contributo di Lutz Reimer Come parlare di Rotary 

oggi ai rotariani di domani 

Nella pagina a fianco: Raffaella Banchero, CEO di 

Tiffany&CO. Europe, è stata tra i promotori, con 

Alessandra Faraone Lanza e Alessandro Clerici, 

dell’iniziativa Keys for a Cause, con cui la multinazionale 

ha voluto sostenere la campagna End Polio 

Now. L’iniziativa di responsabilità sociale d’impresa 

è stata foriera dell’interesse di altri importanti realtà 

del mondo profit a sostegno dell’attività umanitaria 

ed educativa del Rotary International, partendo 

proprio dalla collaborazione con i Distretti italiani. 

Raffella Banchero ha portato all’Institute la propria 

testimonianza di valore della sinergia con il Rotary. 

Sopra: il borsista della pace Arnoldas Pranckevi 

ius, intervenuto su Il Rotary e la cultura della 

pace, in chiusura della quarta sessione plenaria Il 

nuovo orizzonte. Per la quinta sessione plenaria di 

Domenica 16 ottobre, Carlo Monticelli Chairman e 

Gianni Montalenti Co-chair hanno introdotto il tema 

Testimoni del Servire. 

36 


modello, un esempio di best practices e 

politiche definite nell’etica dell’economia 

e della finanza. Sostenibilità ambientale 

e sensibilizzazione dei dipendenti con 

programmi di donazione sono parte della 

nostra filosofia aziendale: da questo nasce 

anche la nostra esperienza per PolioPlus, 

scelta per la credibilità del partner di riferimento, 

con cui si è ritenuto essere 

possibile lo sviluppo del format Keys for 

a cause” (…) L’iniziativa, che si è svolta in 

due edizioni, ha avuto un grandissimo successo 

di raccolta fondi e di partecipazione. 

Una conferma che ha portato l’azienda 

a rinnovare la certezza di nuove future 

collaborazioni. Dal Chair Sorjus lo spunto 

alla crescita del progetto oltre i confini 

italiani, in considerazione della coincidente 

presenza di Rotary e Tiffany&Co. sul 

territorio europeo. La quarta sessione, di 

interesse particolare per la prospettiva 

sui temi dei giovani, del futuro e del cambiamento, 

ha visto gli interventi Il Nuovo 

Orizzonte con una panoramica sulla presenza 

delle nuove generazioni nell’ambito 

della famiglia rotariana in Europa; Come 

parlare di Rotary oggi ai Rotariani di 

domani concentrato sulla relazione tra 

Rotary e i suoi programmi per le nuove generazioni 

Interact, Rotaract, RYLA, Scambio 

Giovani. È intervenuto poi il borsista 

della pace Pranckevi ius che ha riportato 

la propria esperienza di confronto internazionale, 

che gli ha consentito di acquisire 

una prospettiva di soluzione per tutte le situazioni 

di criticità con cui sono destinati 

a confrontarsi quanti vivano le proprie sfi- 

de nella dimensione internazionale e multiculturale. 

La mattinata di domenica 16 

ottobre è iniziata con la V sessione plenaria, 

introdotta da Carlo Monticelli, che ha 

evidenziato la ricchezza del Rotary nella 

poliedrica rappresentanza professionale; 

e da Gianni Montalenti, che nell’introduzione 

degli interventi successivi ha posto 

l’accento sulla necessità della conoscenza 

della storia del Rotary come momento di 

comunicazione, di senso di appartenenza 

e di continuità, rispetto al lavoro compiuto 

dai grandi filantropi delle origini 

rotariane in Europa. La narrazione delle 

origini, nella fedele interpretazione dei 

materiali documentali rinvenuti da Giuseppe 

Viale, relatore all’Institute e autore 

della Collana Storica Rotariana giunta la 

nono volume, ha catalizzato l’attenzione 

sul pensiero di Paul Harris e sui primi passi 

del Rotary. Una vera lectio magistralis 

di storia rotariana che a tratti contraddice 

la pubblicistica in materia più diffusa. 

La certezza delle fonti; la ricerca del vero 

spirito iniziale; il credito agli uomini che 

realmente gettarono le basi del sodalizio; 

i simboli e il loro valore; il rapporto tra 

questi e le date. All’intervento, evidentemente 

appassionato, di rara precisione e 

puntualità, è seguita la possibilità di avere 

copia del volume A glance at a forgotten 

Rotary in lingua inglese, generoso dono 

dell’autore ai Rotariani presenti. Tiziana 

Agostini ha poi fuso nel suo discorso gli 

elementi storici con i le tendenze e i fattori 

socio-economici che hanno condizionato 

la crescita e l’espansione del Rotary.


37

Giuseppe Viale, autore delle più significative e 

scientifiche pubblicazioni sulla storia del Rotary, 

racchiuse nei volumi Collana Storica Rotariana, durante 

il suo apprezzato intervento, seguito da Tiziana 

Agostini e il DG David Templin, Past Presidente 

del Rotary Club Chicago One. 

Nella pagina a fianco: Elio Cerini con Kalyan Banerjee, 

durante i lavori. 

Sopra: Elio Cerini, in qualità di tesoriere del RI, presenta 

il bilancio di previsione per il prossimo quinquennio 

rotariano; in chiusura di sessione, Alvise 

Farina interviene per la promozione della Convention 

Internazionale di Bangkok 2012; Giulio Koch 

presenta ai Rotariani l’Expo 2015 di Milano e le 

attività rotariane in atto, in previsione dell’evento. 

38 


La sessione di chiusura dell’Institute è 

stata in buona parte dedicata alle domande 

e risposte tra i Rotary Coordinator, in 

rappresentanza dei gruppi di discussione, 

e Presidente e Segretario Generale 

del Rotary International. Nella funzione 

di moderatore il Convener Elio Cerini, 

intervenuto in più passaggi cruciali per le 

zone presenti all’Institute. Di seguito alcuni 

dei maggiori temi trattati, con indicazione 

della fonte delle singole risposte. 

I giovani e la capacità attrattiva del Rotary, 

le differenze generazionali nell’approccio 

al servizio. Questo uno dei principali 

temi su cui si sono concentrate le 

prime risposte. L’argomento solleva due 

sostanziali questioni: quella della membership 

e quella delle nuove generazioni. 

Il Presidente è intervenuto personalmente 

su entrambi gli argomenti. Per la 

membership sostiene che il problema sia 

di carattere regionale. Negli Usa è stato 

istituito un apposito comitato per l’analisi 

e lo sviluppo del tema da presentare 

poi al Board, per le opportune considerazioni. 

Il suggerimento è che anche in Europa 

si tentino nuovi approcci, sempre 

considerando la natura del Rotary nei 

luoghi in cui si vive, e la direzione nella 

quale lo si vuole condurre. Il Segretario 

generale è intervenuto specificando che 

sono attualmente in implementazione 

12 piani su scala regionale, con budget 

dedicati espressamente al loro svolgimento, 

affinchè si creino squadre capaci 

di presentare un’analisi della situazione 

al Board entro il mese di giugno. In me- 

rito alle nuove generazioni il Presidente 

ha affermato la necessità di concedere 

maggiore spazio all’ascolto dei giovani e 

attenzione alle lezioni che sono capaci di 

dare: attualmente a livello strategico, in 

termini di crescita, i giovani rappresentano 

la prima delle priorità per dare al Rotary 

una nuova dimensione: è in corso un 

adattamento del Rotary al cambiamento 

per crescere. Sul tema è intervento Elio 

Cerini che ha affermato la necessità di 

non temere i giovani, di confrontarsi con 

loro aprendo i Club al cambiamento. 

Sui Partner nel Servizio, Mario Giannola 

ha espresso per il Gruppo la domanda 

relativa ai criteri con i quali il Rotary desideri 

selezionare le istituzioni di riferimento, 

e in base ai quali possano essere 

considerati nuovi partenariati, anche in 

considerazione dell’aiuto che il Future 

Vision Plan può fornire nel limitare i 

rischi di gestione delle relazioni e della 

progettualità. 

Il Segretario Generale ha affermato la necessità 

di nuovi partner che siano cruciali 

per la fine della polio e capaci di attuare 

un effetto moltiplicatore importante 

dei nostri sforzi, in modo particolare in 

merito alle 6 aree di intervento sostenibili 

e misurabili del Future Vision Plan. 

IL Presidente ha specificato che è di strategica 

rilevanza la collaborazione con 

le Pubbliche Amministrazioni, a livello 

anche locale, dove dobbiamo puntare ad 

avere soci rotariani: sul punto ha insistito 

sulla necessità di privilegiare la capacità 

di contribuire alla causa rotariana dei


39

L’esito delle riunioni dei gruppi di discussione ha 

generato una interessantissima sessione di domande 

e risposte con il Presidente e con il Segretario 

Generale. 

Nella pagina a fianco: il Presidente e il Segretario 

Generale rispondono alle domande formulate dai 

Rotary Zone Coordinator, osservatori dei cinque 

gruppi di discussione - uno per lingua - riunitisi nel 

corso del pomeriggio di sabato 15 ottobre. 

Sopra: gli osservatori durante la sesta sessione plenaria. 

40 


singoli soci, piuttosto che definire il loro 

valore rotariano meramente in ragione 

delle percentuali di presenza alle riunioni 

di Club. Per quanto riguarda i rapporti 

con il settore profit e dei privati, sia John 

Hewko che Elio Cerini sono intervenuti 

in merito alla necessaria catalizzazione 

della responsabilità sociale delle imprese 

sulle attività rotariane e all’impostazione 

di progetti che coinvolgano grandi 

numeri di privati, attivando quindi la 

cooperazione di massa. Anche i singoli 

Club devono attivarsi localmente per la 

selezione di sostegni alla loro progettualità. 

Sull’amministrazione di selezione e 

rapporti, Hewko si è detto disposto a elaborare 

e fornire un manuale di best-practices 

per mettere in chiaro la situazione: 

Kalyan Banerjee e Elio Cerini hanno definito 

il territorio inesplorato e pertanto 

considerato la necessità di procedere anche 

valutando le risorse disponibili cercando 

di adattarle agli input che vengono 

dalla base rotariana. Sempre Elio Cerini 

ha poi fatto più esplicito riferimento alla 

governante rotariana, in riferimento alle 

best-practices, riportando alla platea la 

notizia della richiesta di una revisione 

del manuale di procedura che distingua 

tra politica e procedura, per creare una 

chiara relazione tra l’implementazione 

della prima e l’applicazione e la conduzione 

locale delle procedure. Tutto nel 

segno della semplificazione, in un disegno 

in cui sia il Segretario Generale a 

coordinare prospettive internazionali, 

grandi interventi e necessità di sviluppo 

progettuale anche locale. In questo senso 

è di fondamentale importanza Rotary 

Club Central per aiutare i Club a elaborare 

una pianificazione strategica che possa 

includere anche una valutazione del 

nostro operato in tutto il mondo. Sulla 

Comunicazione e l’immagine pubblica 

alle domande su cosa sia stato fatto 

per migliorarle, sul finanziamento di una 

campagna internazionale e sui feedback 

esterni di percezione dei nostri progetti, 

il Presidente ha comunicato lo stanziamento 

delle risorse necessarie, la collaborazione 

con una multinazionale del 

settore in grado di soddisfare la necessità 

del Rotary di sviluppare campagne 

rispettose e qualificanti la valorizzazione 

delle identità culturali delle grandi aree 

rotariane. Cerini ha sostenuto la necessità 

di affidare ai Distretti budget per la 

gestione delle relazioni pubbliche locali; 

Knyff ha evidenziato la necessità di 

chiarire all’esterno la mission rotariana 

e la sua natura; Hewko, infine, ha detto 

che è necessario trovare l’intersezione 

sulla quale poter insistere, tra globalità e 

località per capire cosa e come, e dove 

comunicare. In questo senso ha espresso 

apprezzamento per il network di comunicazione 

interna, tra web e riviste 

regionali, con un espresso riferimento 

di gradimento della rivista italiana Rotary; 

proprio con il sistema attuale sarà 

valutato presto un miglioramento del 

coordinamento per mantenere l’identità 

delle riviste nel contesto delle strategie 

generali rotariane.


41

Kalyan e Binota Banerjee alla cena di gala in loro 

onore, con Juljo e Carmen Sorjus. I coniugi Knyff e 

il Museo del ‘900, tra le destinazioni culturali che 

hanno arricchito il Rotary Institute di Milano. 

Nella pagina a fianco: il defilé Milano between 

fashion and design, ha visto sfilare abiti della collezione 

vintage del prestigioso marchio Ken Scott. 

L’evento, cui hanno preso parte oltre duecento persone, 

è stato promosso e organizzato da Alessandra 

Faraone Lanza e da Alessandro Clerici, con la partecipazione 

e la supervisione tecnica di Aldo Papaleo, 

amministratore unico di Ken Scott. 

42 


Gli eventi collaterali 

Un capitolo a parte, nel lungo racconto 

dell’Institute milanese, meritano 

gli eventi collaterali. La convivialità è 

parte importante della vita rotariana, 

che consente l’approfondimento della 

conoscenza e lo scambio di esperienze 

tra persone, tra soci che spesso sono 

accanto per la prima volta e che nonostante 

questo scoprono subito di condividere 

argomenti, prospettive, progetti. 

Anche questo è parte del senso di 

essere rotariani, una situazione che si 

manifesta in modo ancor più evidente 

quando la circostanza è internazionale. 

Ed è quanto accaduto durante la cena 

di gala in onore del Presidente Internazionale. 

Oltre duecentocinquanta 

iscritti all’Institute avevano prenotato 

un posto per la serata e il colpo d’occhio 

sulla sala gremita di persone e 

di parole, sorrisi, strette di mano era 

singolare. Durante la cena si è tenuto 

l’intervento di saluto del Co-convener 

Paul Knyff, accompagnato dalla consorte; 

l’estrazione di tre soggiorni per 

due persone, offerti da The Leading 

Hotels of the world, uno dei numerosi 

sponsor dell’evento; l’introduzione al 

concerto di archi - straordinario per la 

presenza di strumenti rari - da parte del 

Director Elio Cerini. 

Nella giornata di sabato, sono state diverse 

le occasioni per scoprire l’anima 

di Milano, attraverso alcuni dei suoi 

simboli più riconosciuti a livello internazionale. 

Gli accompagnatori, prevalentemente 

signore, mentre presso il 

Melià si tenevano i lavori dei gruppi 

di discussione, hanno partecipato allo 

straordinario defilé di Ken Scott, organizzato 

per l’occasione presso Residenza 

Vignale, una delle dimore storiche 

del centro di Milano. Nel contesto 

di grande pregio architettonico, Alessandra 

Faraone Lanza e Alessandro 

Clerici hanno coordinato l’evento con 

l’amministratore delegato della Maison 

Aldo Papaleo. I meravigliosi tessuti, inconfondibili 

creazioni del genio di Ken 

Scott, tra gli ispiratori della tradizione 

milanese dell’alta moda, hanno entusiasmato 

il pubblico internazionale. 

Serata più tradizionale per gli amanti 

del teatro per eccellenza, La Scala. 

In scena Raymonda, balletto a cinque 

stelle, come ha commentato la stampa 

internazionale attraverso le penne 

dei critici di quotati: travolgente ed 

eminente tributo alla grandiosa visione 

di Petipa “Maestro di composizione, 

genio nel mettere insieme i passi”, 

con una scrittura che combina “dolci 

fantasie romantiche con esuberanza 

di corte, precisione adamantina con 

spensierato movimento di piedi, tutto 

decorato come un negozio di dolciumi 

parigino” (da The Times). Contemporamente 

si è tenuta una visita guidata a 

gruppi, al Museo del ‘900, nel palazzo 

dell’Arengario, per gli amanti dell’arte 

del XX secolo.


43

44 

IL ROTARY 

sul territorio 

Avvicendamento alla Presidenza 

del Gruppo dei PDG 

DISTRETTI ITALIANI 

Il Gruppo dei PDG italiani nell’Assemblea 

annuale tenutasi il 15 Ottobre 

a Milano in occasione dell’Institute 

Europeo, ha eletto all’unanimità Presidente 

per il prossimo Triennio il nostro 

PDG Franco Arzano del RC Roma, 

che succede cosi al PDG Vito Rosano 

del D2100 che aveva terminato il suo 

secondo mandato. Nel ringraziare per 

la fiducia, il neo-Presidente ha auspicato 

di poter costruttivamente lavorare 

TUTTI assieme per dare alla figura del 

PDG la sua giusta collocazione anche 

Franco Arzano 


nel mondo rotariano italiano, impegnandosi 

e soprattutto aggiornandosi 

per aiutare a diffondere nei Club la conoscenza 

di un Rotary attuale che, pur 

nel rispetto delle tradizioni, tende ad 

evolversi con il modello di Società nel 

quale è inserito. 

Ha poi sottolineato, riscuotendo unanime 

consenso, che i Past Governors 

devono tenersi a disposizione (solo se 

richiesti) dei Clubs ma non cercando 

mai di orientarne le scelte con forme 

di pressione più o meno palesi e da ciò 

deriva, come è stato a lungo nel passato, 

il riconoscimento dell’importante 

ed ampio contributo di conoscenza, 

di idee e di esperienza, che i PDG possono 

fornire al loro Distretto, come 

attenti e pragmatici traghettatori tra il 

passato ed il futuro del Rotary, custodi 

dei valori e delle tradizioni, ma aperti 

sia allo sviluppo della società che alle 

innovazioni dell’Associazione. Come 

primo atto operativo, essendo scaduto 

il doppio mandato di Pasquale Sansalone, 

Arzano ha provveduto a proporre 

all’Assemblea, che ha approvato, 

come Segretario il PDG Vito Casarano - 

D2120 - , mentre il PDG Sandro Marotta 

ha dato la sua disponibilità a rimanere 

Tesoriere “ad interim” ancora per qualche 

mese. 

Premio Internazionale 

Galileo Galilei 

Come documentato dall’ampio servizio 

sul numero di ottobre di questa 

rivista, si è rinnovato a Pisa il prestigioso 

appuntamento con il Premio 

Internazionale Galileo Galilei dei Rotary 

Club Italiani, giunto quest’anno 

alla sua 50 a edizione. Nel riportare i 

passaggi fondamentali del Premio, 

pubblichiamo in calce l’intervento del 

DG Concetto Lombardo tenuto durante 

la cerimonia di premiazione, in nome 

e per conto dei Governatori in carica 

dei Distretti italiani. 

Il riconoscimento è stato assegnato 

all’archeologo francese Michel GRAS, 

studioso, che si è distinto nella sezione 

archeologia ed etruscologia, mentre a 

Vincenzo BALZANI, chimico di fama internazionale, 

è andato il Premio Internazionale 

Galileo Galilei per la Scienza. 

La cerimonia di premiazione si è tenuta 

Sabato 1 Ottobre alle 16,00 nell’Aula 

Magna Nuova del Palazzo La Sapienza 

ed è stata introdotta dai saluti di Massimo 

AUGELLO, rettore dell’Università 

di Pisa, e da una commemorazione di 

Tristano BOLELLI, fondatore del Premio 

Galilei. 

Al tavolo della Presidenza sedeva, a 

rappresentare i dieci Governatori dei 

Distretti italiani del Rotary, il Governatore 

del Distretto 2110 - Sicilia e Malta

- Concetto Lombardo, il quale ha relazionato 

brillantemente su temi attuali 

della Società e del Rotary Internazionale 

interconnessi con la Fondazione 

Premio Internazionale Galileo Galilei 

dei Rotary Club Italiani, che opera sotto 

gli auspici del Rotary International e 

dell’Università di Pisa. 

Il Governatore Lombardo ha posto in 

evidenza come il Premio Galilei nacque 

da una felice intuizione di Tristano 

Bolelli, geniale rotariano di Pisa, con 

lo scopo di diffondere la cultura italiana 

nel mondo e di avvicinare il mondo 

nel nome della cultura italiana. Questo 

Premio infatti, esprime, nel nome della 

scienza e del sapere, i valori di cui il Rotary 

è testimone nel mondo: la libertà di 

pensiero come fonte di progresso civile 

oltre che culturale, l’internazionalità del 

sapere e della cultura. 

Certamente non è facile coniugare questi 

ideali con i tempi in cui viviamo, 

nei quali una sfavorevole congiuntura 

impone limiti a ciò che per sua natura 

limiti non ha, appunto la libera ricerca. 

A tal proposito, il pensiero va alle menti 

eccelse di questo nostro Paese, da Nord 

a Sud di questa nostra Italia unita, accostando 

Galileo Galilei, così come fece il 

Cardinale Bentivoglio nel definirlo L’Archimede 

toscano dei suoi tempi; e con 

ciò il Governatore esprime l’orgoglio 

Concetto Lombardo (secondo da sinistra) 

di provenire da quella terra che diede 

i natali ad Archimede, da Augusta in 

Provincia di Siracusa, nel cui territorio 

si trova il sito archeologico di Megara 

Hiblaea. La sua importanza storica è 

stata, appunto, messa in evidenza nella 

relazione del premiato Prof. Michel 

Gras, che ha operato insieme ad altri 

illustri archeologi presso le rovine di 

Megara, su cui si è a lungo soffermato 

con dovizia di particolari. 

Il nostro Governatore Lombardo si è 

congedato con la citazione del messaggio 

guida di quest’anno rotariano 

espresso dal motto: “Conosci te stesso 

per abbracciare l’umanità”. 

L’intervento del Governatore Concetto Lombardo 

al Premio Galilei 

Gentili signore, autorità illustri, amici rotariani 

Ho il piacere di porgere a tutti Voi accanto al mio personale saluto quello dei Governatori dei 10 distretti 

Rotary italiani e il nostro unanime apprezzamento per una così prestigiosa manifestazione, giunta quest’anno 

al giro di boa del suo 50° compleanno. Era appunto il lontano 1962 quando il premio Galilei nacque 

per felice intuizione di Tristano Bolelli, geniale rotariano di questa città, con lo scopo di diffondere la 

cultura italiana nel mondo e di avvicinare il mondo nel nome della cultura italiana. Particolare gratitudine 

dobbiamo, inoltre, noi rotariani all’Università di Pisa per aver contribuito a rendere realizzabile fino ad oggi 

l’idea di un rotariano. 

Che la nostra associazione offra stimoli alla ricerca e riconoscimenti agli importanti risultati da essa ottenuti 

è coerente con i fini che le sono propri. Il premio Galilei esprime, infatti, nel nome della scienza e del 

sapere, i valori di cui il Rotary è testimone nel mondo: la libertà di pensiero come fonte di progresso civile, 

oltre che culturale; l’internazionalità del sapere e della cultura, in un regime di mutualità e di reciprocità 

che cementa l’unione pacifica tra i popoli; il senso ultimo al quale ogni passaggio scientifico non può 

sottrarsi, senza che per questo venga intaccata l’autonomia che rende viva e libera ogni ricerca: la dignità 

dell’uomo, fine e non mai mezzo nella totalità della sua completa e complessa persona. La scienza come 

ricerca pura e disinteressata, animata dalla sete del sapere, come ci insegna Galilei, e volta alla conquista 

di sempre nuovi spazi e dimensioni, a questo soltanto è, infatti, vincolata: al porsi al servizio dell’umanità. 

Certo, non è facile, cari amici, coniugare questi ideali con i tempi in cui viviamo: tempi nei quali una 

sfavorevole congiuntura impone limiti a ciò che per sua natura limiti non ha, appunto la libera ricerca. 

Auspichiamo che ritornino in questo settore stagioni migliori, nelle quali le nostre menti più alte, che, nonostante 

tutto, le nostre buone scuole e università riescono ancora a formare, non siano costrette a cercare 

fuori dai confini nazionali quello che in patria non trovano. È un impoverimento questo, pari ad un elevato 

debito pubblico per il nostro paese, che, nel nome di Galileo e in ciò che di ideale esso esprime, riconosce 

gran parte della sua identità spirituale. 

Galilei, cari amici, venne definito dal cardinal Bentivoglio l’Archimede toscano dei suoi tempi; ed io provengo, 

come forse sapete, dalla terra che diede i natali ad Archimede, precisamente da Augusta nel cui 

Territorio stanno i resti della città Greca di Megara- Yblea studiata moltissimo dal Professore Michael Gras 

illustre archeologo francese che oggi premieremo. Mi è dunque particolarmente gradito essere qui con Voi a 

celebrare il sapere nel nome di chi, in tempi moderni 

ed inaugurando con il pensiero e con le opere la modernità, 

ha reso attuale la personalità di un grande 

siciliano del passato. È un filo d’oro questo che avvicina 

le diverse epoche e le diverse regioni d’Italia, 

confermandoci il profilo di un paese straordinario 

che ha avuto nei suoi geni il suo più significativo 

patrimonio e che ha fatto dello sviluppo del sapere il 

suo elemento di eccellenza nel mondo. 

Cari amici, chi parla a seguito di tanti, importanti, 

interventi ha il dovere di mantenersi in tempi ristretti, 

ben sapendo che troppe parole rischierebbero di 

essere ripetitive e perciò inutili. Mi congedo, quindi, 

auspicando che nel proseguo degli anni questo 

premio possa contare numerosi i compleanni felici 

come questo, continuando a diffondere il messaggio 

di una cultura vera che unisce nel nome della conoscenza 

del mondo che ci sta attorno e, quindi, di 

noi stessi. È questo il senso del messaggio guida di 

quest’anno rotariano, espresso dal motto voluto dal 

nostro Presidente internazionale, con il quale torno 

a salutarvi, ringraziandovi per il cortese ascolto: Conosci 

te stesso, per abbracciare l’umanità. 

IL ROTARY SUL TERRITORIO 

45

È nata ShelterBox Center Italy Onlus 

ASSOCIAZIONI 

DISTRETTI 2070-2080-2090 

2100-2110-2120 

Lunedì 24 ottobre è stata inaugurata la 

sede di ShelterBox Center Italy Onlus, 

nuova associazione affiliata di Shelter- 

Box International in Italia. Come è noto 

ai più, anche in considerazione del con- 

46 

Franco Arzano 

Il Rotary e la filatelia 

DISTRETTO 2050 - RC ABBIATEGRASSO 

Per onorare la memoria del suo Socio Massimo Pozzi, che ha donato 

al Club la propria preziosa collezione filatelica, il Rotary Club Abbiategrasso, 

presieduto da Roberto Allevi, ha organizzato e allestito, grazie 

alla competenza e alla dedizione del Socio Ruggero Brenna e del 

Presidente dell’Associazione filatelica abbiatense, una mostra ricca e 

articolata denominata Il Rotary e la Filatelia, al fine di condividere 

con la cittadinanza, in modo accattivante e piacevole, uno spaccato 

di storia rotariana. Il cospicuo materiale disponibile ha arricchito le 

ragioni di interesse del pubblico, avendo consentito di implementare 


creto intervento sul territorio italiano 

che ha avuto luogo in situazioni di emergenza 

degli ultimi anni, ShelterBox è una 

associazione internazionale che interviene 

in favore delle popolazioni di tutto 

il mondo colpite da calamità naturali o 

conflitti, inviando ShelterBoxes contenenti 

una tenda per 10 persone e il rela- 

tivo materiale di sopravvivenza. Shelter- 

Box opera in partnership con le Nazioni 

Unite, in stretta collaborazione con le 

organizzazioni locali quali la Protezione 

Civile e internazionali quali Croce Rossa, 

Unicef, Save the Children e con i Rotary 

Club di tutto il mondo con un progetto 

definito “A Global Rotary Club Project”. 

La prima affiliata italiana denominata 

appunto ShelterBox Center Italy Onlus 

si è costitutita a Modela preso il Forum 

G. Monzani, Centro di Formazione e 

Cultura della Banca Popolare dell’Emilia 

Romagna. Charter President è il PDG 

Mario Baraldi e soci fondatori sono, con 

lo stesso Presidente: Mauro Bompani, 

Marco Bongiovanni, Fabrizio Forghieri e 

Tarcisio Fornaciari. 

Come diventare soci 

ShelterBox è una associazione che si 

basa sulla adesione volontaria di coloro 

che ne condividono le finalità. La nuova 

associazione italiana può essere sostenuta 

tramite il versamento della quota 

associativa di 20 euro; trattandosi di Onlus, 

ShelterBox Center Italy può essere 

destinataria del 5 x mille. 

Quanto costa e cosa contiene uno ShelterBox 

una dettagliata parte descrittiva a complemento dei francobolli esposti. 

L’affluenza di visitatori è stata al di sopra di ogni aspettativa, consentendo 

di unire al piacere e all’orgoglio di aver realizzato l’iniziativa, 

un momento significativo per la promozione dell’immagine pubblica 

del Rotary. Nel rispetto della volontà dell’amico rotariano scomparso, 

i soci si sono dunque impegnati affinché la collezione, i documenti 

postali e i francobolli sparsi in diversi album, fossero riordinati in modo 

da illustrare la storia del Rotary International, la sua organizzazione, i 

Club, gli scopi e i progetti che realizzano, sia a livello mondiale che sul 

territorio di appartenenza. Tutto questo perché la collezione potesse 

essere esposta in questa prima occasione dello scorso ottobre e in 

future possibili circostanze, nonchè utilizzata in modo propedeutico, 

sia dai rotariani che dai filatelici, e come fonte di conoscenza e di 

arricchimento culturale. 

Il sindaco di Abbiategrasso Dott. Roberto Albetti tra il Presidente del Club dott. Roberto Allievi e Ruggero Brenna, curatore della mostra. Con loro Beatrice Poggi, 

rotariana e assessore alla cultura del comune di Abbiategrasso, e il giovane presidente del Rotaract

Il costo di uno SheterBox, comprensivo 

delle spese di acquisto delle attrezzature 

(tende e suppellettili), di imballaggio, di 

stoccaggio e spedizione in qualsiasi parte 

del mondo è di 750 euro. Ogni Shelter- 

Box contiene una tenda capace di ospitare 

fino a 10 persone e tutti gli oggetti utili 

per la sopravvivenza. È personalizzata 

a seconda della natura e del clima della 

sede del disastro. Ogni contenitore ha un 

proprio numero in modo da consentire al 

donatore, tramite il sito web, di controllarne 

la destinazione. 

Come fare una donazione 

Qualsiasi importo, grande o piccolo, può 

fare la differenza. Ogni 750 euro donati, 

uno ShelterBox completo viene inviato 

nei luoghi che necessitano di un aiuto 

umanitario di tipo volontaristico. 

Banca Popolare dell’Emilia Romagna - 

Sede di Modena, via San Carlo 

IBAN IT57T0538712900000001943402 

Per maggiori informazioni sull’attività 

di ShelterBox si consiglia di consultare 

il sito www.shelterboxcenteritaly.it e la 

pagina Facebook “ShelterBox Center 

Italy Onlus”. ShelterBox Center Italy Onlus 

- Via G. Galilei, 88 - 41126 Modena- tel 

059.359781 

Leadership e nuove generazioni 

DISTRETTO 2110 

Giovanni Bonfiglio 

Lo scorso 22 ottobre si è svolto a Melilli (SR), il seminario distrettuale su 

“Leadership e nuove generazioni”, evento voluto e organizzato dal Governatore 

del D. 2110 Concetto Lombardo, coadiuvato dal suo staff e dal 

presidente della commissione per la leadership PDG Salvatore Sarpietro. 

Hanno partecipato ai lavori il RIBD Elio Cerini, Tesoriere del Rotary International; 

il dott. Federico Vecchioni, Vice Presidente Accademia dei 

Georgofili già Presidente Nazionale di Confagricoltura; il PDG Salvatore 

Sarpietro, Presidente Commissione Distrettuale Leadership; il PDG Francesco 

Arezzo di Trifiletti R.I. Training Leader 2011-2013; il dott. Davide 

Durante, Presidente RC Castelvetrano Valle del Belice. Presenti il Governatore 

eletto Gaetano Lo Cicero, il Governatore eletto 2013/14 Maurizio 

Triscari, numerosi PDG e i molti rotariani. Ha introdotto il convegno il 

PDG Salvatore Sarpietro, che ne ha spiegato il tema, evidenziando il senso 

ampio che si è voluto dare all’idea di leadership, legata sia al mondo 

religioso che a quello culturale, sia all’economia che alla politica, in un 

contesto di crisi obiettiva, nazionale ed internazionale, che mina alcuni 

valori di fondo e la credibilità della nostra stessa democrazia. All’interno 

di ogni Club il leader è testimone con il proprio comportamento, con il 

suo stile, dell’ideale di Servizio che caratterizza il Rotary. Egli è, quindi, 

entro ogni Club, così come nella società e nella famiglia, guida di quel 

cambiamento, così tanto invocato dal presidente internazionale Kalyan 

Banerjee. Il dibattito che è seguito, condotto dal PDG Francesco Arezzo 

in funzione di moderatore, ha visto impegnati il RIBD Elio Cerini e il dott. 

Federico Vecchioni. Ciascuno dei due relatori, sulla base della propria 

esperienza e della propria specifica professionalità, ha disegnato il profilo 

ideale del leader, entrambi concordando nel riconoscergli la capacità di 

definire scenari futuri ed in base ad essi obiettivi perseguibili da parte di 

Responsabilità Civile, tutelati contro i rischi 

DISTRETTO 2110 

Il D. 2110 ha da tempo provveduto a tutelarsi 

contro i rischi della Responsabilità 

Civile che possono derivare dalle innumerevoli 

iniziative collegate a tutte le 

sue attività istituzionali, stipulando con 

una primaria compagnia una polizza assicurativa, 

che prevede un massimale di 

2,5 milioni di Euro. In particolare, è stata 

posta attenzione che fosse coperta, oltre 

a quella del Distretto come istituzione, 

anche la responsabilità civile personale 

di tutti i componenti l’organigramma, 

comprendendo anche le ipotesi di danni 

tra di loro o da loro subiti per responsabilità 

del Distretto stesso. È stata compresa 

in garanzia anche la responsabilità 

civile personale di eventuali dipendenti o 

collaboratori, che causassero danni a terzi. 

A titolo esemplificativo, sono coperti 

tutti i rischi da responsabilità derivante 

dall’organizzazione e gestione di progetti 

umanitari, camp, scambi di giovani o di 

gruppi di studio, borse di studio, corsi, 

concorsi, convegni, seminari, mostre e 

tutto il gruppo. Il vero leader sa passare dall’io al noi, dando motivazioni 

ideali al gruppo che lo ha scelto. Non solo: egli deve governare le sue emozioni 

e trasmettere emozioni. Un leader che non trasmette emozioni non 

esercita una sana leadership: afferma Federico Vecchioni. Al di là degli 

orpelli esteriori di cui è ammantato, per Elio Cerini, il leader indica la via e 

non si limita a consigliare ma precede e convince con l’esempio, mettendosi 

continuamente in gioco. Come nel volo delle anatre: un esempio di 

comportamento etico di gruppo, nel quale ogni animale si pone al servizio 

dell’altro, guidato di volta in volta da quello che sa indicarne la traiettoria. 

Della propria particolare esperienza, in un’area difficile, nella quale forti 

condizionamenti esterni possono compromettere il senso di un percorso 

imprenditoriale animato dalla purezza dei valori, ha parlato, infine, Davide 

Durante, ricordando con commozione la figura dei non pochi veri leader 

che in tali contesti, a rischio della propria incolumità, sono stati simboli 

di coraggio e di integrità morale per le nuove generazioni. Il pubblico, 

numeroso e partecipe, ha dato vita ad interventi che hanno animato in 

chiusura il dibattito. 

I relatori del Seminario con il Governatore 

manifestazioni in genere a carattere istituzionale, 

culturale, formativo, ricreativo 

e simili. L’assicurazione, vale anche per la 

responsabilità civile derivante dalla committenza 

o dall’appalto a terzi, da parte 

del Distretto, di lavori o servizi, per quei 

danni da costoro provocati e dei quali 

non fossero in grado di rispondere. Inoltre, 

è assicurata anche la responsabilità 

civile per la proprietà e per la conduzione 

dei locali adibiti a sede. I Club Rotary, 

Rotaract ed Interact sono inseriti nella 

polizza stessa, con una spesa annua di 50 

Euro ciascuno, beneficiando delle identiche 

coperture previste per il Distretto, 

con un esborso abbastanza modesto in 

rapporto all’entità delle coperture. A tal 

proposito, è opportuno ricordare che il 

RI invita esplicitamente i Club a dotarsi 

di una adeguata copertura assicurativa 

di responsabilità civile e che, spesso, 

gli Enti, che concedono ambienti per lo 

svolgimento di eventi, condizionano la 

concessione alla presentazione di una 

polizza di responsabilità civile in qualità 

di organizzatori degli eventi. 


47

Qual è il segreto del successo? 

“Mettere insieme eccellenti professionisti; 

riunire intorno a una 

grande sfida i migliori talenti; creare 

un forte coinvolgimento e uno spirito 

di squadra che motivi tutte le persone 

che operano nel gruppo. Con una squadra 

di eccellenza, dove la professionalità, 

oltre alla ricerca tecnologica, sia 

rappresentata da manager capaci, è 

possibile raggiungere grandi risultati 

anche in questo Paese”. Ma i giovani 

obiettano che l’unico modo per trovare 

il successo è andare via dall’Italia. 

“No. Non bisogna scappare dall’Italia; 

dobbiamo impegnarci qui, nel nostro 

Paese. È vero, a volte può prendere lo 

scoramento, ma non dobbiamo chiuderci, 

abbiamo il dovere di rifiutare il 

disimpegno e soprattutto non dobbiamo 

andarcene. Lo riconosco, per i giovani 

il momento è complicato e difficile, 

ma io invito i giovani a impegnarsi 

con grande determinazione e passione. 

Occorre studio, impegno, determinazione 

e grande senso di responsabilità, 

per vincere la sfida”. 

Sfida è la parola che ricorre di più nel 

lessico di Carlo Castellano, presidente 

di Esaote. È una parola che pronunciata 

da altre persone suona ipocrita e retorica, 

invece detta da lui, diventa credibile 

e concreta, perché Castellano è 

l’uomo delle “mission impossibile”. Ha 

costruito da zero un gioiello dell’alta 

tecnologia, diventato, in meno di 

trent’anni, un gruppo multinazionale 

con società, joint-ventures e distributori 

in oltre 60 Paesi e che svetta tra le 

48 


LE INTERVISTE DI ROTARY | professionalità e servizio 

Il successo? Strizza 

l’occhio al dovere civile 

Intervista a Carlo Castellano 

DI SILVANO BALESTRERI 

10 Top Ten mondiali. “In questa azienda 

leader dell’imaging diagnostico - 

dice con orgoglio - è stata realizzata in 

Italia la prima e più significativa esperienza 

di management buy-out, cioè di 

azionariato partecipato ai quadri e ai 

dirigenti. Oggi 100 quadri e manager di 

Esaote ne sono azionisti”. 

Il gruppo biomedicale Esaote è leader 

mondiale nella tomografia a risonanza 

magnetica dedicata, è il quinto produttore 

di ecografi a uso diagnostico, è 

protagonista nell’Information Technology 

in sanità. Il made in Italy di Esaote 

sfida e compete con colossi delle dimensioni 

di General Electric, Siemens, 

Philips, Toshiba, Hitachi. 

La vita imprenditoriale di Carlo Castellano 

corre sul doppio binario della 

professionalità manageriale e dell’eccellenza 

tecnologica di Esaote, e del 

servizio alla comunità con il progetto 

di realizzare sulla collina degli Erzelli, 

a tre minuti dall’aeroporto di Genova, 

il più importante parco scientifico 

e tecnologico italiano. Il parco, tra i 

più importanti a livello europeo, sarà 

un’avveniristica Silicon Valley italiana, 

dove in un’area di oltre 440 mila metri 

quadrati nel cuore del capoluogo 

ligure, studenti, ricercatori, scienziati, 

docenti universitari, industrie si impegneranno 

insieme per superare le nuove 

frontiere dell’innovazione tecnologica 

nella grande e multiforme filiera 

dell’elettronica e dell’automazione. 

Cavaliere del lavoro, consigliere superiore 

di Banca d’Italia, già Professore 

associato alla facoltà di Economia e 

Commercio di Genova, Castellano ha 

lavorato all’Ufficio Studi di Pirelli e di 

Mediobanca; è stato dirigente-direttore 

in Italsider, Italimpianti e Ansaldo. 

Nel maggio scorso, invitato dal Governatore 

Antonio Strumia, Castellano è 

stato il “mattatore” all’assemblea del 

Distretto 2030 del Rotary International 

con l’intervento su i giovani e le prospettive 

economiche del Nord Ovest. 

“L’Italia - spiega - deve fare i conti con 

i nuovi trend dell’economia globale. 

Che sono l’affermarsi sulla scena mondiale 

di nuove economie concorrenti: 

principalmente Cina, India, Brasile e 

Sudafrica; l’ineluttabile interdipendenza 

dei mercati finanziari; la rivoluzione 

industriale centrata sulla trasmissione 

delle informazioni; e l’invecchiamento 

della popolazione”. 

Secondo Castellano la pressione competitiva 

è difficile da sostenere per 

l’Italia, dove la specializzazione produttiva 

non comporta l’utilizzo di tecnologie 

altamente avanzate, mentre vi 

è abbondanza di lavoro con qualificazione 

relativamente basse e la dimensione 

media delle imprese è ridotta. “I 

Paesi che stanno cogliendo le nuove 

opportunità tecnologiche e la globalizzazione 

dei mercati hanno puntato 

a sviluppare le fasi di ricerca e sviluppo 

di nuovi prodotti, del design, dei 

servizi di marketing e della logistica. 

Un esempio illuminante - aggiunge - è 

quello dell’i-Pod: soltanto il 2% del suo 

prezzo di vendita finale arriva al Paese 

produttore del manufatto fisico. Il 

resto è distribuito tra i servizi di pro-

gettazione, distribuzione, marketing e 

design”. “Ci aspetta, come comunità 

nazionale - ammonisce il presidente 

di Esaote - un impegno enorme, se vogliamo 

dare una prospettiva seria di 

sviluppo e di lavoro per i nostri giovani, 

nell’arco del decennio che è davanti 

a noi. 

Tutti siamo chiamati a uno sforzo corale 

e consapevole. È un dovere civile 

per gli imprenditori e per l’intera classe 

dirigente di questo Paese. Oggi bisogna 

misurarsi con sfide globali, perché 

siamo su nuove frontiere dell’innovazione”. 

Castellano è un campione nel vincere 

le sfide. Ha superato quella più personale 

e più difficile: imparando a convivere 

con le conseguenze di un durissimo 

attentato terroristico delle Brigate 

Rosse. Appassionato mezzofondista, 

da ragazzo macinava ogni giorno cinque 

chilometri di corsa. Dal drammatico 

pomeriggio del 17 novembre 1977, 

Castellano ha continuato a correre 

con il genio della sua professionalità 

imprenditoriale. In ospedale le più importanti 

apparecchiature diagnostiche 

erano straniere. “Allora - racconta - mi 

chiesi: perché non le facciamo anche 

noi?”. 

Tra le sabbie mobili delle aziende delle 

Partecipazioni statali, in un’Ansaldo 

scettica, in una Genova già ingrigita e 

preoccupata dal progressivo smantellamento 

dell’industria pesante, Castellano 

gettò il seme di Esaote Biomedica. 

La prima assunzione è stata fatta 

nell’81 (Fabrizio Landi, attuale amministratore 

delegato) e il primo ordine 

nel dicembre ’82. Oggi Esaote conta 

1.400 dipendenti in Italia e nel mondo; 

da oltre vent’anni chiude i bilanci in 

attivo, investendo mediamente dall’8 

al 10% in ricerca e sviluppo, attività in 

cui è impegnato più del 20% dei dipendenti. 

Nel 2010 il fatturato del Gruppo 

è stato di 330 milioni, di cui circa il 60% 

realizzato sui mercati internazionali 

e quasi 30 milioni di euro sono stati 

destinati a ricerca e sviluppo. Esaote 

produce 9 mila ecografi all’anno; nel 

triennio 2008/2010, segnato dalla recessione 

mondiale, ha registrato una 

crescita di fatturato del 18%, di cui 

oltre il 6,5% nel 2010. Esaote è andata 

nello spazio, monitorando il sistema 

cardiovascolare degli astronauti della 

Nasa e solo negli ultimi dieci anni ha 

depositato oltre 100 brevetti internazionali. 

A 75 anni compiuti a novembre sotto 

il segno zodiacale del Sagittario, 

Carlo Castellano potrebbe benissimo 

rinunciare a nuove sfide. Invece, con 

l’energia di un ventenne, si è avventurato 

- insieme a un team qualificato di 

imprenditori e di investitori finanziari 

- nell’ambiziosa impresa al servizio 

della comunità per realizzare il Parco 

scientifico e tecnologico di Genova, 

progettato per favorire la cross fertilization 

tra aziende, università e centri 

di ricerca. 

Il traguardo temporale della nuova sfida 

è il 2021, tra dieci anni. Castellano, 

come presidente di Dixet, club di oltre 

120 imprese tecnologiche della provincia 

di Genova, e presidente di Genova 

High Tech, disegna già il futuro per la 

sua città. “Nella sua storia - spiega - 

Genova è stata un incrocio privilegiato 

tra vie di comunicazione, culture ed 

esperienze diverse. Oggi è una straordinaria 

piattaforma di valori tecnologici 

e logistici, arricchita da un grande 

patrimonio di uomini, conoscenze 

e imprese. In questo contesto è nata 

l’Associazione Distretto Elettronica e 

Tecnologie Avanzate - Club d’Imprese. 

Dixet intende valorizzare il patrimonio 

costituito dalle imprese ad alta tecno- 

Chi è Carlo Castellano 

logia che già oggi operano nell’area 

metropolitana di Genova e contribuire 

concretamente allo sviluppo di un 

nuovo tessuto produttivo”. 

È nel patrimonio di queste imprese che 

affondano le radici del Parco destinato 

a ospitare la Silicon Valley Italiana. 

Sarà un parco aperto alla città, vivo 24 

ore al giorno, dove coabiteranno scienza 

e tecnologia. “La presenza prevista 

della facoltà di Ingegneria, del Cnr e 

dell’Istituto italiano di tecnologia rende 

unica questa iniziativa nel panorama 

italiano. 

Il carattere non soltanto tecnologico, 

ma anche scientifico, con la presenza 

di 5 mila studenti e oltre mille ricercatori, 

farà del Parco di Genova un 

organismo in continua crescita ed evoluzione. 

Le nuove generazioni - si entusiasma 

Castellano - porteranno idee 

e innovazione continua nel tempo, i 

centri di ricerca apriranno le reti internazionali. 

Le aziende che vi si insedieranno 

troveranno un luogo di altissima 

efficienza ed efficacia, oltre a una 

visibilità nel settore tecnologico che 

favorisce contatti con persone qualificate 

e strutture di ricerca di livello internazionale”. 

L’investimento previsto 

è di un miliardo di euro, quando sarà 

a regime nel parco saranno impegnate 

ogni giorno oltre 12 mila persone in attività 

di ricerca e di innovazione. Sono 

numeri che fanno tremare i polsi. Sembra 

molto più di una semplice sfida, ma 

Castellano assicura che per lui “sfida 

significa superare gli ostacoli, andare 

avanti, andare oltre”. Il Professore 

ama ricordare che Steve Jobs diceva: 

“We are not the navy, we are pirates”. 

“Non siamo la marina, siamo pirati”. 

Presidente di Esaote, azienda leader dell’imaging diagnostico, costruita da zero e diventata in meno di 

trent’anni multinazionale in oltre 60 paesi, tra le prime 10 del settore in tutto il mondo. 

Cavaliere del lavoro, consigliere superiore di Banca d’Italia, già Professore associato alla facoltà di Economia 

e Commercio di Genova, Castellano ha lavorato all’Ufficio Studi di Pirelli e di Mediobanca; è stato 

dirigente-direttore in Italsider, Italimpianti e Ansaldo. Relatore all’Assemblea del Distretto 2030 con l’intervento 

su i giovani e le prospettive economiche del Nord Ovest. 


49

La mia lunga esperienza di uomo e di 

Rotariano mi ha insegnato che, per vincere 

in ogni settore di attività, occorre 

impegnare non solo tutte le proprie capacità, 

ma lavorare soprattutto con costanza, 

perseveranza e fede nel proprio 

lavoro. So che questa linea ti ha portato 

alla scoperta - prima quale Docente, poi 

quale legale e poi ancora quale uomo 

politico - delle molteplici identità della 

civile comunità, alla quale hai fornito 

insegnamenti e criteri del vivere sani, 

giusti e onesti. 

Sono stato fortunato a nascere in una 

famiglia in cui l’impegno per gli altri 

era quotidiano. La frequenza dei circoli 

parrocchiali mi ha consentito, poi, di 

approfondire le diverse condizioni da 

cui provenivano gli amici, in un’epoca in 

cui la separazione sociale era molto più 

accentuata. Trascorrevo le festività con 

i compagni meno fortunati sperimentando 

quanto renda più felice donare che ricevere. 

Compresi come fosse necessario 

coinvolgere altri su un obiettivo condiviso, 

sia perché è più agevole portare a termine 

quello che, da soli, sarebbe molto 

difficile realizzare, sia perché l’impegno 

collettivo alla solidarietà segna una crescita 

di grande valore umano. 

Quali sono state le persone, ma forse 

più ancora le occasioni, gli eventi che 

ti hanno ‘preparato’ a raggiungere le 

posizioni di professionalità prima e 

di ‘élitè poi, e che ti hanno consentito 

conquistare posizioni di prestigio nel 

mondo nell’istruzione, della legge e della 

politica? 

Ognuno di noi, nel corso della vita, ha 

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LE INTERVISTE DI ROTARY | professionalità e servizio 

L’umiltà è 

costume di vita 

Intervista a Giorgio de Giuseppe 

DI ALFONSO FORTE 

un’infinità di occasioni utili alla formazione 

del carattere, all’apertura ai problemi 

sociali, all’individuazione delle soluzioni 

più opportune per vivere bene con se 

stessi e con gli altri. Tra i tanti episodi 

che mi riguardano, te ne racconto uno 

al quale spesso sono tornato parlandone 

con gli amici e l’ho inserito anche nel mio 

libro di ricordi, “Una vita non basta”. Mi 

ero appena laureato quando, accompagnavo 

ad un appuntamento il mio maestro 

di diritto amministrativo, Giuseppe 

Codacci Pisanelli, ministro della Difesa 

nell’8° governo De Gasperi. Attraversavamo 

piazza Sant’Oronzo, a Lecce, quando 

un vecchietto malmesso e timido fermò 

Codacci Pisanelli per esporgli un suo 

problema. Il colloquio durò molto tempo 

ma, dal primo momento, il mio maestro 

ascoltò a capo scoperto il suo imprevisto 

interlocutore. Al termine, gli dissi: “Professore, 

ha rischiato di raffreddarsi”. Ed 

egli rispose: “Era un cittadino. Dovevo 

ascoltarlo a capo scoperto”. Com’è possibile 

che insegnamenti simili non lascino 

traccia indelebile in colui che ha la 

fortuna di viverli o, semplicemente, di 

conoscerli? 

La tua attuale posizione di ‘meritata 

rendita’ che vivi, significa anche che ti 

sei saputo misurare con gli altri in pacifica 

e democratica competizione, che 

hai sentito una naturale consapevolezza 

delle tue capacità e del ruolo a te assegnato 

nella società, anche con l’obiettivo 

di costituire - per istinto, forse - un 

esempio di comportamento, di vita, di 

professionalità, di disponibilità al servizio, 

e perché no anche di silenziosa 

modestia per i propri collaboratori? 

La democrazia è competizione. Nel sistema 

educativo statunitense lo sport 

assume, infatti, un eccezionale valore 

perché nessun’altra attività potrebbe meglio 

attribuire il successo a meriti obiettivamente 

accertati, imporre il rispetto 

di regole inderogabili, far accettare la 

graduatoria di merito e provocare un’attenta 

riflessione su come evitare errori. 

La competizione non si concilia, però, 

con la spregiudicatezza. Il rispetto delle 

regole, in un sistema di corretta competizione, 

non è, tuttavia, l’unica condizione. 

Occorre anche lo stile, frutto di 

educazione e di controllo, al quale deve 

ispirarsi chi tende al successo. Nella domanda, 

tu accenni opportunamente alla 

“silenziosa modestia”. Al riguardo, vorrei 

raccontarti un altro episodio. Eletto 

senatore, presi parte alla prima riunione 

del mio gruppo parlamentare con l’intenzione 

di seguire il consiglio di Giolitti ad 

un giovane deputato: stare zitto per un 

anno, guardandosi attorno, osservando 

e riflettendo. Quando si aprì il dibattito 

sulla relazione tenuta da Fanfani, cambiai, 

però, orientamento e, vincendo un 

comprensibile timore, decisi di chiedere 

la parola. Nella replica, inaspettatamente, 

Fanfani riprese ed approfondì soltanto 

le mie argomentazioni, suscitando, 

nei colleghi curiosità e commenti sul 

giovane e sconosciuto senatore. Alle 

mie spalle, uscendo dalla sala, Giuseppe 

Pella - protagonista con Einaudi della ripresa 

economica italiana nel dopoguerra 

ed intransigente difensore quale Presidente 

del Consiglio contro le pretese di

Tito dell’italianità di Trieste - mi ammonì: 

”de Giuseppe, oggi hai avuto un grande 

successo. Cerca di fartelo perdonare!” 

L’invito dell’illustre uomo politico, da allora, 

ha fatto parte del bagaglio di ammonimenti 

ai quali ho tentato di ispirarmi. 

Spesso, ho ricordato l’episodio ai miei 

collaboratori nell’università e nel Rotary 

perché, nella vita, non si vince mai una 

volta per sempre, anzi ogni prova diviene 

più severa quando si sia già ottenuto un 

successo. L’umiltà è costume di vita. 

Paul Harris, il fondatore del Rotary, fu 

presago quando scrisse:” il mondo è in 

continuo cambiamento, e noi Rotariani 

dobbiamo essere preparati a cambiare 

con esso”. Una conferma recente 

l’ha offerto il Presidente Klinginsmith, 

quando ha parlato di “venti di cambiamento”. 

Tu che da anni vivi lo spirito 

del Rotary come filosofia di vita e di 

professione, ti sei certamente ispirato - 

e tuttora ti ispiri - a questi immutabili 

princìpi? 

Il monito del nostro Fondatore sulla necessità 

per i Rotariani di prepararsi ai 

cambiamenti, ai suoi tempi rapidi, oggi 

travolgenti - come la riflessione del presidente 

Klinginsmith sui venti di cambiamento 

inarrestabili dovrebbero imporre 

ai Rotariani una riflessione globale sul significato 

della loro presenza nel mondo. 

È fuori discussione che dobbiamo continuare, 

migliorandola ed estendendola, 

nell’attività di solidarietà però, questo 

oggi non basta più. Pur sapendo di affrontare 

una questione difficilmente sostenibile 

in una sintetica risposta ti dico, 

che il Rotary dovrebbe approfondire la 

netta distinzione che c’è tra politica e 

partiti, traendone conseguenze operative. 

Certamente, il nostro sodalizio deve 

continuare ad essere apartitico. Non può, 

però, disinteressarsi della politica. Nelle 

finalità rotariane c’è libertà, democrazia, 

dignità dell’uomo, pace. In varie aree geografiche 

omogenee tali principi o sono 

in difficoltà o possono essere ancora più 

meglio sviluppati al servizio dell’uomo. 

Se ci sono aree geografiche con proble- 

mi comuni perché non approfondire le 

questioni, sotto l’aspetto culturale per 

porle, poi, con l’autorevolezza del Rotary 

all’attenzione dell’opinione pubblica? 

È ovvio che la scelta delle modalità per 

raggiungere gli obiettivi riguardano i partiti, 

ma cosa diversa è studiare i problemi 

e mantenere vivo l’interesse dell’opinione 

pubblica. Faccio un esempio. Gli stati 

uniti d’Europa, sostenuti da Adenauer, 

De Gasperi, Schuman, sembravano ormai 

avviati quando la Francia, nel 1954, 

bloccò tutto impedendo la nascita della 

Comunità Europea di Difesa che rappresentava 

il primo passo concreto. In conseguenza, 

invece dell’unione europea 

politica, abbiamo avuto soltanto un’unione 

economica che, oggi, dimostra i 

limiti. L’euro, infatti, è in crisi soprattutto 

perché è l’unica moneta a non avere uno 

Stato di riferimento. Perché non parlarne 

nei distretti europei del Rotary, ma non 

in una conversazione, sebbene come 

tema dell’ anno così da richiamare l’attenzione 

della cultura e dei cittadini su 

un argomento dal quale dipende il futuro 

e il ruolo dell’Europa nel mondo? È soltanto 

un esempio. 

“Cerca di scoprire il disegno che sei 

chiamato ad essere, poi mettiti con passione 

a realizzarlo nella vita”. Così disse, 

anni fa, M. Luter King. 

Questa volta, la risposta sarà brevissima 

per non superare i limiti che mi hai posto. 

Per tentare di essere utili a se stessi 

ed agli altri, occorrono idee e perseveranza, 

che non si trasformino, però, in 

Chi è Giorgio de Giuseppe 

cocciutaggine. La disponibilità a cambiare, 

dopo severe verifiche e confronti impegnativi 

con i collaboratori, è doverosa. 

Portare avanti un progetto significa parlare 

e discutere con collaboratori opportunamente 

scelti, ai quali vanno affidati 

precisi compiti. Così, l’associazionismo 

diventa palestra di formazione e fa maturare 

nuovi leaders. La partecipazione di 

tutti impedisce, poi, critiche sterili. 

Da convinto Rotariano, sai che finalità 

essenziali del Rotary sono l’amicizia e 

la solidarietà. Nell’espletamento della 

tua professione quale sentimento ti ha 

mosso verso coloro che ti chiedevano 

consigli? Perché professionalità e rotarianità 

hanno una sola finale identità: 

l’etica perché nel mondo si diffonda un 

salutare profumo di umanità. Non ti 

pare, Giorgio? 

Avrò certamente commesso errori, ma 

ho sempre tentato di ispirarmi ai principi 

in cui ho creduto. Molto tempo fa 

Fanfani, in un incontro con i giovani, 

osservando mie incertezze sulle scelte 

da compiere, mi consigliò, nell’indecisione, 

di ispirarmi ai principi. Da allora, 

mi sono attenuto a quel consiglio. Ormai, 

alla mia età, due constatazioni rendono 

un po’ meno severo l’esame di coscienza: 

sapere di avere nella scuola, nella pubblica 

amministrazione, nel volontariato e 

nella politica tanti amici, ai quali ho chiesto 

lealtà mai gratitudine, ed avversari, 

che non ho considerato nemici, dai quali 

spesso ricevo ancora oggi attestazioni di 

stima. 

Avvocato, docente di istituzioni di Diritto Pubblico all’Università di Lecce, provveditore agli studi di Lecce. 

Dal 28 maggio 2010 è difensore civico della Provincia di Lecce. Politico democristiano, ha ricoperto 

numerosi incarichi nella sua lunga militanza politica. Delegato Provinciale e Regionale del Movimento 

Giovanile della Democrazia Cristiana, fu eletto Segretario Provinciale della D.C. nel 1968. Venne eletto 

Senatore della Repubblica per sei legislature, dal 1972 al 1994. Quando scomparve la Democrazia Cristiana 

si ritirò volontariamente dalla politica. Presidente del gruppo parlamentare dei senatori della D.C. 

dal 1980 al 1983; Vice presidente Vicario del Senato per tre legislature dal 1983 al 1994; Presidente 

della Commissione parlamentare d’inchiesta sulla dignità e la codizione sociale dell’anziano, istituita dal 

Senato nel 1989. La relazione conclusiva venne votata all’unanimità. È Presidente dell’Associazione per 

gli Scambi Culturali ed Economici tra l’Italia e la Repubblica di Corea; è insignito, motu proprio del Presidente 

della Repubblica, dell’onorificenza di Cavaliere di Gran Croce al merito della Repubblica Italiana. 

È autore dell’opera “Una vita non basta” Ricordi politici dell’Italia Repubblicana 1953-1994, Congedo 

Editore, 2008. 


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Comitati Interpaese 

Dialogo e Pace 

Incontro Interpaese 2011 

Italia, Malta, San Marino, Svizzera, Liechtenstein 

Tommaso Spadaro 

Giornate splendide, i Templi, la città di 

Agrigento con la sua storia millenaria, il 

mito di Luigi Pirandello e la cucina tipica 

con i prodotti del luogo hanno fatto 

da cornice all’Incontro Interpaese Italia, 

Malta, San Marino, Svizzera, Liechtenstein, 

che si è svolto nei giorni 22/25 

settembre scorso, voluto fortemente in 

Sicilia dal nostro Governatore Concetto 

Lombardo e organizzato dal responsabile 

del CIP 2011, Luigi Attanasio, con un 

programma che ha offerto agli oltre 180 

partecipanti nelle diverse giornate, una 

delle più belle immagini della nostra Sicilia. 

Una destinazione che mancava da 

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molti anni all’appuntamento con i CIP, 

e così, dopo l’ultimo Incontro svolto ad 

Erice 15 anni addietro, il nostro Distrettoètornato 

protagonista. Erano presenti 

alla cerimonia di apertura dei lavori, 

il Governatore Concetto Lombardo, per 

il Presidente del CIP Italia-Svizzera Sez. 

italiana Franco Arzano, il prof. Luigi 

Apuzzo con il Segretario Carlo Silva, 

per la Sez. Svizzera, il Presidente Reto 

Bongulielmi con il segretario Michele 

Masdonati, il DGE Gaetano Lo Cicero, 

il DGN Maurizio Triscari, il PDG Francesco 

Arezzo Di Trifiletti, il PDG Salvo 

Sarpietro, il PDG Alfred Mangion, il 

PDG Anthony Coleiro, il PDG Carlo Michelotti, 

con le rispettive consorti. 

Franco Arzano Franco Arzano 

La cerimonia, che si svolta nella Casa 

“Sanfilippo”, sede del Parco Valle dei 

Templi, dopo una breve introduzione 

del responsabile del CIP 2011 Luigi Attanasio, 

è iniziata con gli inni nazionali 

degli Stati partecipanti e del RI; dopo il 

saluto di benvenuto del Sindaco Marco 

Zambuto, del Presidente del Club di 

Agrigento Giuseppe Taibi e dei dirigenti 

del CIP, è intervenuto Gianni Jandolo 

Coordinatore nazionale e Vicepresidente 

Internazionale del Consiglio dei 

CIP, a portare il saluto del Presidente 

Internazionale. La parola poi è passata 

ai relatori ufficiali: Dott. Sebastiano 

Tusa, Soprintendente per i beni culturali 

ed ambientali di Trapani, già Soprintendente 

del Mare della Regione Sicilia e 

il Prof. Dott. Michele Masellis, docente 

universitario e già Primario chirurgia 

plastica e terapia ustioni Ospedale Civico 

Benfratelli, Ministro della Salute

della Repubblica Italiana nel 2005. La 

prima relazione del Dott. Sebastiano 

Tusa, “Agrigento, i Greci e Pirandello” 

era legata alla storia di Agrigento, al 

territorio e al rapporto tra Pirandello, la 

civiltà greca e la sua città. Per motivi di 

spazio non possiamo riportare l’intera 

relazione, interessante, particolareggiata 

e con riferimenti molto belli ai racconti 

di Pirandello, che fanno riferimento 

al territorio, all’immenso patrimonio 

archeologico di Agrigento: l’Antica 

Akragas, che Pindaro definì “la città più 

bella dei mortali”. Tusa ha analizzato alcuni 

momenti della vita di Pirandello, il 

rapporto con la sua Girgenti e la Sicilia, 

il contrasto tra i fasti dell’antica Akragante 

e la decadenza della moderna Girgenti 

priva di tensione civile e culturale. 

E prima di concludere ha ricordato che 

i resti mortali di Pirandello nel viaggio 

verso l’aldilà, trovarono requie nel ben 

noto cratere a colonnette, attico databile 

al 470/480 a. C. regalando all’Umanità 

uno dei suoi tesori più inestimabili”. Di 

taglio diverso la relazione del prof, Michele 

Masellis “Il Rotary e la Medicina 

Umanitaria” (Progetto IAHM) prettamente 

rotariana. 

Anche per la conferenza di Masellis, 

riportiamo alcuni dei punti più salienti 

e più toccanti: la Medicina Umanitaria 

deve rivolgere lo sguardo con più at- 

tenzione a questi problemi e attraverso 

la RF e il relativo fondo di dotazione 

deve fare del bene nel mondo per mezzo 

dei progetti di carattere umanitario 

ed educativo e altre iniziative di sviluppo 

economico, e aiutare la gente 

a costruire una vita migliore. Il nostro 

Distretto 2110 Sicilia e Malta può creare 

le condizioni per contribuire al progetto 

IAHM (International Association 

for Humanitarian Medicine), sostenere 

l’Ospedale Virtuale Aperto del Mondo 

collaborando con le autorità pubbliche 

e le forze economiche e la classe medica 

dei Paesi avanzati per concretizzare 

il principio universale: il diritto alla salute 

per tutti, e coinvolgere le autorità 

sanitarie dei Paesi in via di sviluppo in 

uno spirito di assistenza umanitaria secondo 

il principio: il diritto di chiedere, 

il dovere di dare. L’incontro Interpaese 

è una grande occasione di confronto tra 

amici rotariani per promuovere la comprensione 

e la concordia internazionale, 

e per incoraggiare e rinforzare i vincoli 

di amicizia, e per il nostro Distretto è un 

rincontrarsi con gli amici maltesi e svizzeri 

che sempre numerosi partecipano 

a questi appuntamenti. Quello di Agrigento 

resterà sicuramente indelebile 

nel ricordo dei 180 partecipanti. Infatti 

oltre alla parte ufficiale degli incontri 

e delle interessanti conferenze, tutti i 

Franco Arzano 

partecipanti hanno potuto godere del 

bel clima di Agrigento, delle passeggiate 

nella Valle de Templi con la visita al 

quartiere Ellenistico-Romano, all’area 

di Zeus e al gioiello del FAI, il Giardino 

della Kolymbetra. E ancora la visita notturna 

ai templi illuminati, passeggiando 

nella via sacra e un silenzio, che definirei 

antico, interrotto soltanto dalla musica 

e dalle danze dello spettacolo dei 

ragazzi della Corte Akragantina, che 

spuntavano tra le colonne, guidati dal 

maestro Gellia, che ha reso ancora più 

affascinante lo spettacolo della Valle dei 

Templi. Non poteva mancare la visita al 

Museo Argeologico, con una guida di 

una preparazione eccezionale e la visita 

alla casa museo di Luigi Pirandello, 

Premio Nobel per la Letteratura. Anche 

al Caos, la casa natale di Pirandello, si 

è respirato un momento di suggestione 

solo a guardare i documenti, le lettere, i 

manoscritti dei lavori teatrali, le novelle 

e i romanzi del grande Agrigentino che 

ancora oggi, a 76 anni dalla sua morte, 

affascina. Il Governatore Concetto 

Lombardo a conclusione della serata 

ha ringraziato tutti i partecipanti e Luigi 

Attanasio, che assieme alla moglie Lina 

e al figlio Salvatore, anch’egli rotariano 

del club di Agrigento, hanno reso possibile 

la perfetta organizzazione di tutta la 

manifestazione. 

COMITATI INTERPAESE 

53

GOOD NEWS AGENCY 

GNA - Opera per lo sviluppo delle coscienze e promuove una 

cultura della pace nella prospettiva del ‘villaggio globalè basato 

sull’unità nella diversità e sulla condivisione. Good News 

Agency è diretta da Sergio Tripi, rotariano del D.2080 

Portiamo Good News Agency nelle scuole! 

Good News Agency - l’agenzia delle buone notizie - iniziativa 

giornalistica di puro volontariato, riporta notizie positive e 

costruttive a tutto il mondo delle Nazioni Unite,delle organizzazioni 

non governative,delle associazioni di servizio e delle 

istituzioni impegnate nel miglioramento della qualità della vita. 

Questa campagna per le scuole è sostenuta da noi del Rotary 

Stralcio 

I Rotariani si preparano per la Giornata 

Mondiale della Poliomielite, il 24 ottobre 

di Dan Nixon e Arnold Grahl. 

I Rotariani in tutto il mondo stanno 

pianificando eventi per incrementare la 

consapevolezza sull’eliminazione della 

poliomielite e la raccolta fondi per la 

Giornata Mondiale della Poliomielite 

il 24 ottobre. Soci di Club australiani 

stanno lavorando con il Progetto sulla 

Povertà Globale sull’iniziativa di una 

petizione mirata a persuadere i capi 

mondiali a finanziare completamente il 

critico lavoro della Initiativa Globale di 

Eradicazione della Poliomielite. I sostenitori 

interessati possono firmare la petizione 

online. Il Progetto sulla Povertà 

Globale ha programmato un Concerto 

per la Fine della Poliomielite il 28 ottobre 

in coincidenza con la riunione dei 

Capi di Governo del Commonwealth a 

Perth. (Tra le altre iniziative pianificate 

per la Giornata Mondiale della Poliomielite 

l’articolo include eventi in Etiopia, 

Italia, Canada, Stati Uniti, Finlandia, 

Scozia, Nepal). 

http://www.rotary.org/en/MediaAndNews/News/Pages/111010_ 

news_WPD_preview.aspx 

EWL si compiace del Nobel per la Pace 

a tre attiviste per la pace 

ed i diritti della donna 

L’associazione European Women’s Lobby 

(EWL) si è rallegrata dell’annuncio 

che quest’anno il Nobel per la Pace 

verrà conferito, per la prima volta nella 

storia, a tre donne per la loro “lotta non 

violenta per la sicurezza della donna 

ed i loro diritti ad una piena partecipa- 

54 


zione nel processo di costruzione della 

pace. Le vincitrici sono Ellen Johnson 

Sirleaf e Leymah Gbowee dalla Liberia 

e Tawakul Karman dallo Yemen. Queste 

le parole di Brigitte Triems, Presidente 

EWL, in seguito all’annuncio da Oslo: 

“Questo premio è un gradito riconoscimento 

all’importanza del lavoro delle 

associazioni femminili in tutto il mondo, 

nonché un raro tributo al contributo 

femminile ai processi di pace in tutto 

il mondo”. Sinora solo 15 donne hanno 

vinto il Premio Nobel per la Pace dalla 

sua istituzione nel 1901, mentre lo stesso 

premio è stato conferito a 85 uomini 

e 23 istituzioni. www.womenlobby.org 

L’Arabia Saudita invia $10 milioni 

per sostenere gli sforzi 

per l’eradicazione della polio 

La Fondazione delle Nazioni Unite ha 

oggi annunciato che il Regno dell’Arabia 

Saudita ha inviato 10 milioni di dollari 

del suo impegno globale di 30 milioni 

alla Iniziativa Globale di Eradicazione 

della Poliomielite (GPEI). Metà dei 

fondi verranno usati nel 2011 dall’UNI- 

CEF per vaccini e una quota ulteriore 

di 5 milioni di dollari verrà indirizzata 

all’Organizzazione Mondiale di Sanità 

(OMS) per sostenere le operazioni delle 

sue campagne. I paesi beneficiari dei 

fondi comprenderanno diversi membri 

dell’Organizzazione dei paesi della Cooperazione 

Islamica, come lo Yemen, la 

Somalia e il Sudan. La GPEI è sostenuta 

dai suoi partner di punta, in particolare 

l’OMS, l’UNICEF, il Centro Statunitense 

per il Controllo e la Prevenzione delle 

Malattie e il Rotary International come 

pure la Fondazione Bill & Melinda Gates 

e la Fondazione delle Nazioni Unite. 

da diversi anni perché puntare sui giovani significa contribuire 

significativamente a costruire un ponte verso il futuro. Rinnoviamo 

uno speciale invito a tutti i Club affinché presentino 

Good News Agency ai professori degli istituti superiori del loro 

territorio e segnalino l’indirizzo e-mail delle scuole “reclutate” 

al responsabile del progetto distrettuale di servizio per Good 

News Agency, Sergio Tripi: s.tripi@tiscali.it Le scuole riceveranno 

gratuitamente e regolarmente il notiziario senza alcuna 

formalità. 

Queste sono alcune notizie tratte dai numeri più recenti, tutti 

disponibili sul sito www.goodnewsagency.org 

http://www.polioeradication.org/Mediaroom/Newsstories/Newsstories2011/tabid/408/iid/159/Default.aspx 

La Caritas aiuta un milione di persone 

in Africa Orientale mentre il Papa 

lancia un appello per la crisi alimentare 

Papa Benedetto XVI ha evidenziato la 

drammatica situazione di 13 milioni di 

persone che soffrono per l’attuale crisi 

alimentare in Africa Orientale. Somalia, 

Kenya, Etiopia ed altre zone della regione 

stanno affrontando una seria crisi 

alimentare causata da siccità, conflitti 

ed ingiustizia sociale. Papa Benedetto 

ha spronato la comunità internazionale 

a fronteggiare questa emergenza umanitaria; 

ha invitato ciascuno ad “offrire 

preghiere ed aiuto concreto ai tanti fratelli 

e sorelle messi così duramente alla 

prova in quella regione, e soprattutto ai 

bambini”. La rete Caritas delle agenzie 

umanitarie cattoliche sta aiutando più di 

un milione di persone colpite dalla crisi 

alimentare dell’Africa Orientale, fornendo 

alle famiglie cibo, acqua pulita e un 

modo per sostentarsi in futuro. 

http://www.caritas.org/newsroom/ 

press_releases/PressRelease05_10_11. 

html 

Un nuovo programma ispirato 

alla Carta della Terra 

inaugurato in Spagna, 

all’Università di Granada 

La facoltà di Scienze dell’Educazione 

dell’Università di Granada ha approvato 

un nuovo corso di sei crediti chiamato 

PACTA (Piattaforma d’azione della Carta 

della Terra). Il programma è aperto a 

tutti gli studenti della facoltà ed il suo 

obiettivo generale è di promuovere un

sapere olistico (cognitivo, affettivo/ 

emozionale, e pratico) basato sui valori 

della Carta della Terra. Dopo il progetto 

di insegnamento innovativo, anch’esso 

basato sulla Carta della Terra, attuato 

due semestri prima, mentre proprio nella 

stessa università si teneva il congresso 

di Earth Charter, questo nuovo programma 

rappresenta un nuovo successo 

per Earth Charter e Education Group. 

http://www.earthcharterinaction.org/ 

content/articles/744/1/New-EC-basedprogram-at-the-University-of-Granada- 

Spain/Page1.html 

Malaria in Guinea Bissau: 

sostegno del Rotary International 

- Distretto 2080 all’UNICEF 

L’UNICEF informa che, grazie al 

Matching Grant (sovvenzione paritaria) 

attivato con il Distretto 2080 del 

Rotary International, per la campagna 

di prevenzione della malaria in Guinea 

Bissau sono state raccolte 19.000 donazioni 

per complessivi 700.000 euro 

(50.000 dei quali donati dal Distretto 

2080) In particolare, il governatore distrettuale 

(D2080) Daniela Tranquilli 

Franceschetti ha reso noto che “Abbiamo 

ricevuto dai nostri donatori un 

totale di 19.000 donazioni e raccolto 

650.000 euro. L’aggiunta dei 50.000 

L’hotel completamente rinnovato nel 2008 è situato 

in una delle zone più prestigiose della città di Roma 

e si configura quale raffinato luogo dei desideri, 

non lontano da Piazza di Spagna e Via Veneto. 

Bellissimi spazi comuni arredati con mobili antichi, 

grandi saloni e camere ampie, curate e silenziose. 

Nell’ampio parco privato un’elegante oasi di relax 

con piscina esterna e una fitness room adeguatamente 

attrezzata, luogo dove gli ospiti possono 

godere i vantaggi di un resort pur rimanendo a 

pochi passi dal cuore della città. 

Servizio gratuito di macchina di cortesia per 

raggiungere Piazza di Spagna in soli cinque minuti 

attraversando il parco di Villa Borghese. 

Sul giardino dell’Aldrovandi Villa Borghese, si 

affaccia il ristorante 'Oliver Glowig', dell' omonimo 

celebre chef che ha conquistato le due stelle 

Michelin ed i 17/20 dell' Espresso al ristorante 

'L'Olivo' del Capri Palace. Aperto recentemente si è 

già posizionato ai vertici della ristorazione di Roma 

e non solo: un nuovo polo gourmand in Italia per chi 

sa apprezzare la fusione di tante esperienze e una 

tecnica ineccepibile che emerge in ogni piatto. 

Member of 

euro donati dal Distretto ha consentito 

di destinare al programma di prevenzione 

della malaria in Guinea Bissau 

700.000 euro”. 

Con una lettera del suo presidente per 

l’Italia, l’Unicef comunica che in questo 

paese, dove la malaria è responsabile di 

un terzo di tutta la mortalità infantile, 

le zanzariere trattate con insetticidi naturali 

sono l’unico rimedio efficace per 

difendersi dalle zanzare portatrici della 

malattia. Con i fondi ottenuti verranno 

distribuite 900.000 zanzariere salvavita 

ai bambini della Guinea Bissau entro 

il 2011. http://www.facebook.com/ 

pages/Rotary-International-Distretto- 

2080/257163547633939?sk=wall&filter=1 

“Global Reported Arms Trade”: 

le Nazioni Unite incrementano 

la trasparenza sul commercio d’armi 

L’ufficio delle Nazioni Unite per il Disarmo 

(UNODA), attraverso l’evento “Transparency 

in the Global Arms Trade”, 

vuole portare l’attenzione sul lancio del 

nuovo sito web che darà la possibilità di 

monitorare il commercio d’armi in maniera 

del tutto innovativa. Questo nuovo 

sito web incrementerà enormemente le 

possibilità di analizzare i trasferimenti 

di armi tra i Paesi Membri facilitando 

così il lavoro di governi, ricercatori, 

giornalisti e di chiunque interessato. 

http://www.un-register.org/HeavyWeapons/Index.aspx 

Rotary: training e servizio vocazionale 

Attraverso il percorso del Vocational 

Service, i Rotariani offrono la loro esperienza 

e la loro capacità professionali 

per affrontare e risolvere problemi e 

necessità sociali, promuovere alti standard 

etici nel luoghi di lavoro, sostenere 

la pianificazione delle carriere e altre attività 

vocazionali, e rappresentare così 

la dignità e il valore delle proprie professioni. 

Carlos Frum, governatore del 

Distretto 6440 (Illinois, USA) e socio del 

Rotary Club di Northbrook insegna principi 

degli affari e managerialità agli studenti 

della Maya High School come parte 

del progetto di servizio del distretto 

in corso in Guatemala. “Il servizio vocazionale 

dà ai Rotariani l’opportunità di 

aiutare il prossimo a combattere la povertà 

e a guadagnarsi una certa misura 

di rispetto di sé”, ha dichiarato. “Come 

leader del mondo economico e professionale 

abbiamo il dovere di impersonare 

ed incoraggiare un’etica positiva attraverso 

la vocazione”. (…). http://www. 

rotary.org/en/MediaAndNews/News/ 

Pages/111003_news_vocservice_gallery. 

aspx 

Un gioiello tra le residenze piu esclusive nel cuore di Roma 

‘ 

Aldrovandi Villa Borghese 5 Stelle Lusso 

Via Ulisse Aldrovandi, 15 . 00197 Roma (Roma) 

Tel +39 06 3223993 . Fax +39 06 3221435 

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GOOD NEWS AGENCY 

55

FELLOWSHIP 

amicizia e servizio 

Oltre 100 iscritti ai Mondiali di Sci 

INTERNATIONAL SKI FELLOWSHIP 

Gianluigi De Marchi 

La data della cerimonia inaugurale dei 

prossimi campionati di sci dei rotariani 

è ancora lontana, ma l’interesse per i 

Campionati organizzati dall’ISFR (la fellowship 

dei rotariani che praticano gli 

sport invernali) è apparso fin dai primi 

momenti molto alto, tanto che le iscrizioni 

alla settimana (che si terrà dal 25 febbraio 

al 3 marzo 2012) hanno superato le 

100 unità! Ha attirato molto la sede, Sestrière, 

che ha ospitato una delle più belle 

edizioni delle Olimpiadi invernali; ha 

attirato molto il programma delle gare, 

che prevede non solo le “solite” competizioni 

ufficiali (fondo, uphill e slalom 

gigante) ma anche una quarta specialità 

(snowboard, molto gradita ai giovani) e 

tre gare “ufficiose” di slalom gigante nel 

corso della settimana; ha attirato molto 

il programma culturale che prevede visite 

guidate ai gioielli di Torino per i non 

sciatori. Ed infine, last but not least, ha 

attirato molto il fatto che il Comitato Organizzatore 

(vedi box) ha deliberato di 

destinare tutti i proventi derivanti dalla 

manifestazione a tre enti (Paideia Onlus, 

Freewhite Onlus e FISIP) che si occupano 

dei diversamente abili, offrendo 

loro la possibilità di praticare gli sport 

invernali con attrezzature speciali. Un 

gesto pienamente nello spirito rotaria- 

56 


no della fellowship, che intende riunire 

tanti amici di tutto il mondo accomunati 

dalla passione per gli sport invernali ma 

non dimenticando mai di essere rotariani 

e quindi orientati al servizio. Tutti 

gli amici italiani sono invitati ad approfittare 

di questa occasione straordinaria 

di passare una bella settimana sulle nevi 

di Sestrière e di contribuire a realizzare 

un progetto di grande importanza sociale. 

Tutti i dettagli sono riportati nel sito 

www.vialattea.it che, nella sezione ISFR 

Championship 2012, riporta in maniera 

completa il programma. 

IL COMITATO ORGANIZZATORE DEI 

CAMPIONATI MONDIALI DI SCI 2012 

Nel precedente articolo era stato omesso il nome 

di un membro del Comitato, quello di Alberto 

Zunino del RC Bra; l’autore chiede scusa all’interessato 

ed ai lettori. Presidente: Mario Busso 

(RC Torino Nord Ovest). Segretario: Gianluigi De 

Marchi (RC Torino Nord Ovest, membro del Board 

europeo ISFR). Componenti: Carlo Bongiovanni 

(Assistente Governatore Distretto 29030), 

Roberto Dossi (Presidente RC Susa & Valsusa), 

Aldo Torello (Presidente RC Torino Nord Ovest), 

Bruno Picca (Past President RC Torino Nord 

Ovest), Michele Ruffino (Past President RC Susa 

& Valsusa) Vincenzo D’Amelio (RC Torino Nord- 

Ovest), Luciano Marocco (RC Susa & Valsusa), 

Marco Martina (RC Susa & Valsusa), Patrick 

Trucco (RC Mole Antonelliana), Franco Zandegiacomo 

(RC Susa & Valsusa), Alberto Zunino 

(RC Bra), Anna Lumello Quaglino (Inner Wheel), 

Andrea Jacopo Fava (Rotaract), Diego Gerbino 

(Rotaract), Gualtiero Brasso (Responsabile Sportivo 

ed Eventi Via Lattea SpA). 

ASSOCIAZIONE ITALIANA 

ROTARIANI GOLFISTI 

Lo sport per favorire 

amicizia e collaborazione 

Andrea Oddi 

Come rendere lo sport occasione di servizio? I Rotariani 

golfisti ci hanno abituato alla tradizionale 

destinazione delle raccolte fondi realizzate attraverso 

il circuito delle gare nazionali a iniziative di 

servizio, locali e nazionali. Ma l’inventiva non ha 

limiti e questa volta l’occasione si è generata dal 

contatto con l’Ente del Turismo della Repubblica 

Ceca, favorito dalla mediazione di Giorgio Aletti, 

Console per la Lombardia della Repubblica Ceca 

e socio del Rotary Club Milano Nord. Si è trattato 

quindi di una iniziativa internazionale, da 

un lato volta alla promozione dei campi da golf, 

oltre ottanta, esistenti sul territorio della Repubblica 

Ceca, poco conosciuti e poco frequentati 

dai golfisti italiani; dall’altro della destinazione 

di un contributo di 1.000 euro a un service dedicato 

al restauro del monumento a Beethoven, 

molto apprezzato dalla popolazione di Karlovy 

Vary, la località della Boemia, nota per le sue acque 

termali dotate di forti poteri curativi, che ha 

ospitato la delegazione italiana rotariana. I Rotariani 

presenti, dei D. 2030, 2040, 2050, 2070, 

2080, 2090 sono stati selezionati tra i vincitori 

del minitorneo appositamente ideato e che ha 

coinvolto 5 delle 76 gare del circuito AIRG, a 

Roma, Venezia, Firenze, Menaggio e Ancona, selezionate 

per coprire al massimo con l’iniziativa 

il territorio nazionale. Così i primi tre soci golfisti 

di tre diverse categorie, con accompagnatore, 

che si sono aggiudicati le tappe del mini torneo, 

con i quattro giornalisti inviati dall’Ente del Turismo, 

hanno composto il gruppo di 35 persone 

in partenza tre giorni, ai primi di settembre, con 

destinazione Karlovy Vary. Allietati da giornate 

estive e giocando sui magnifici percorsi circondati 

da una lussureggiante natura boschiva, 

i Rotariani hanno poi preso parte, la serata di 

sabato 3 settembre alla conviviale con il Rotary 

Club Karlovy Vary, in una piacevole ed amicale 

atmosfera. Erano presenti oltre al Presidente, al 

Tesoriere e al Prefetto anche l’Assistente del Governatore 

per i Club della Boemia. I discorsi di 

rito hanno preceduto la consegna del contributo 

da parte di AIRG, nel segno dell’amicizia e della 

collaborazione rotariana.

INTRODUZIONE AL ROTARY 

GLOBALOUTLOOK 

CHE COSA SI INTENDE PER PLUS IN POLIOPLUS 

COPYRIGHT © 2011 2011 DEL ROTARY INTERNATIONAL. TUTTI I DIRITTI RISERVATI. 


58 

UNA 

CAUSA, 

TANTI 

BENEFICI 

Quando il Rotary aveva lanciato PolioPlus nel 

1985, il suffisso “plus” rappresentava la convinzione 

che l’impegno per l’eradicazione della poliomielite 

avrebbe condotto alle vaccinazioni contro 

altre cinque malattie prevalenti nei bambini: il 

morbillo, la tubercolosi, la difterite, la pertosse 

ed il tetano. Col passare degli anni, l’elenco dei benefici è cresciuto. 

Le campagne per l’immunizzazione dalla polio hanno 

aperto la strada ad altri interventi sanitari salvavita, quali la 

distribuzione degli integratori alimentari di vitamina A. La nuova 

attrezzatura per il trasporto e la custodia dei vaccini ha 

facilitato la lotta contro le malattie infettive nelle aree in via di 

sviluppo. L’enorme rete di laboratori e cliniche sanitarie incaricate 

di identificare nuovi casi di polio ha cominciato a monitorare 

anche la diffusione di altri virus. E l’Iniziativa Globale 

per l’Eradicazione della Polio, che il Rotary ha aiutato a creare, 

ha acquisito rilevanza internazionale come modello per 

partnership pubbliche e private per rispondere ai problemi di 

salute a livello mondiale. Il “plus” in PolioPlus significa che i 

Rotariani stanno facendo di più per arrestare la diffusione della 

polio negli ultimi quattro Paesi endemici; inoltre, sono intenti a 

sviluppare un patrimonio fatto di infrastrutture e partnership 

per sostenere la lotta contro le malattie infettive anche dopo la 

scomparsa della polio. 


ILLUSTRAZIONI A CURA DI OTTO STEININGER 

LA CATENA DEL FREDDO 

Il trasporto dei vaccini nelle aree in via di sviluppo non è un compito facile. Dal momento 

in cui lasciano la fabbrica a quello in cui giungono a destinazione, i vaccini devono 

essere mantenuti ad una temperatura tra i 2 e gli 8 gradi Celsius (sebbene alcuni possono 

essere congelati da -15 a -25 gradi). Una variazione anche di pochi gradi potrebbe 

rovinare l’intero lotto spedito, lasciando i bambini senza la protezione di cui hanno 

bisogno. La “catena del freddo” creata per distribuire il vaccino della polio è stata usata 

per trasportare altri vaccini, come quelli per il morbillo, il tetano e la difterite. Secondo le 

stime, circa un terzo della capacità della catena del freddo nell’Africa sub-sahariana è 

stato realizzato per sostenere l’eradicazione della polio. 

FABBRICA 

FRIGORIFERO 

CONGELATORE 

DEPOSITO INTERMEDIO 

CENTRO SANITARIO 

CAMION FRIGORIFERO 

REFRIGERATED TRUCK 

VALIGETTA PER 

TRASPORTO 

VACCINO 

CAMERA 

FRIGORIFERO 

POSTAZIONE 

SANITARIA 

BENEFICIARIO 

DEPOSITO 

PRIMARY PRINCIPALE STORAGE

INIZIATIVA PER 

L’ERADICAZIONE 

GLOBALE DELLA 

POLIO 

Uno dei più grandi successi degli sforzi del Rotary a fronte dell’eradicazione 

della polio potrebbe essere un’alleanza di cui non si è mai sentito parlare. 

L’Iniziativa per l’Eradicazione Globale della Polio (GPEI) è la gigantesca 

macchina organizzatrice che sta dietro allo sviluppo di nuovi vaccini, la 

scoperta ed il contenimento di nuovi casi e la vaccinazione di centinaia di 

milioni di bambini ogni anno. Essa è diventata ormai il modello per 

partnership pubbliche e private su larga scala che riescono a migliorare le 

condizioni di vita di milioni di persone e a contrastare la diffusione delle 

malattie. 

Anche se non si ha familiarità con la GPEI, senz’altro si riconosceranno 

con facilità i nomi dei partner che ne stanno alla guida: l’Organizzazione 

Mondiale della Sanità (OMS), l’UNICEF, i Centri statunitensi per il controllo 

e la prevenzione delle malattie (CDC), e, naturalmente, il Rotary International. 

Dieci anni prima dell’unione tra i partner nel 1988, il Rotary aveva preso 

parte ad un progetto mirante a vaccinare sei milioni di bambini nelle Filippine 

contro la polio. All’epoca, le organizzazioni internazionali di salute pubblica 

erano occupate ad eradicare un altro virus mortale: il vaiolo. Ma in seguito 

alla sua certificata eradicazione nel 1979, i gruppi erano pronti ad affrontare 

una nuova sfida, e decisero di concentrarsi sulla polio. 

“La polio è una tra le tante malattie selezionate potenzialmente 

eradicabile”, ha spiegato Stephen Cochi, consulente senior nell’ambito della 

Divisione sull’Immunizzazione Globale del CDC. 

La GPEI è nata, quando l’Assemblea Internazionale sulla Salute – in 

parte grazie all’incoraggiamento della campagna di raccolta fondi del Rotary, 

che aveva ammassato un totale complessivo di 247 milioni USD – aveva 

adottato una risoluzione nel 1988 intesa ad eradicare la polio in tutto il 

mondo. Nel corso dei primi dieci anni, la partnership è riuscita a conseguire 

cospicui progressi. Nel 1988, esistevano 125 Paesi polio-endemici ed un 

totale di 350.000 nuovi casi. Entro il 2000, quei numeri erano diminuiti a 

20 Paesi e 719 nuovi casi. 

Una delle ragioni del drastico declino è dovuta al Global Polio Laboratory 

Network, stabilito nel 1990 come una componente della GPEI. Gli studiosi 

usano il network per rilevare il movimento della malattia da un Paese 

all’altro, aiutando l’iniziativa a rispondere al virus laddove ha origine e 

laddove emigra. E dal momento che la rete dei laboratori può prevedere 

l’andamento della malattia e prevenirne diffusioni di ampia portata, essa è 

diventata un modello per il rilevamento della diffusione di altre malattie 

derivanti da vaccini prevenibili, come il morbillo, la rosolia, la febbre gialla 

e l’encefalite giapponese. 

“Questa rete di laboratori continuerà ad essere di grande utilità nella 

lotta contro molte altre malattie infettive rampanti e che diventano sempre 

più prevalenti e pericolose”, ha spiegato Robert S. Scott, Presidente della 

Commissione PolioPlus del Rotary Internazionale. La GPEI ha anche fatto 

60 


Partnership del 

Rotary stabilisce 

gli standard 

A cura di Susie Ma 

progressi nel rilevamento delle malattie in seguito al notevole calo della 

loro prevalenza. “Quando esiste un ingente numero di casi, la poliomielite 

è molto facile da rilevare, anche se si riesce a scoprire una piccola percentuale 

di casi”, ha affermato Robin Nandy, consulente sanitario degli anziani e 

caposquadra del team dell’UNICEF dedicato alla polio. “Dopo aver ridotto 

il numero di casi, occorre mantenere alta la sorveglianza per evitare di 

lasciarsi scappare qualche caso”. 

Il sistema di monitoraggio tecnologicamente avanzato della partnership, 

ideato per rilevare tutti i nuovi casi di polio, consiste in una procedura di 

quattro fasi: indagine sui casi di paralisi nei bambini, raccolta e trasporto dei 

campioni di feci per l’analisi, identificazione del poliovirus nei campioni e 

mappatura del movimento del virus per determinarne le origini. 

Un altro punto chiave dello sviluppo tecnico della GPEI è la creazione 

del vaccino orale antipolio bivalente che riesce a fornire l’immunizzazione 

contro i tipi 1 e 3 del poliovirus selvaggio (il tipo 2 è stato eliminato nel 

1999), e che è più efficace rispetto al vaccino trivalente tradizionale. Lo 

sviluppo del vaccino bivalente, in uso dal dicembre 2009, è stato possibile 

grazie al programma di ricerca attiva del partenariato. 

Nonostante i suoi successi, la GPEI deve affrontare sfide per la fornitura 

del vaccino nei quattro Paesi polio-endemici rimanenti. Afghanistan, India, 

Nigeria e Pakistan hanno tutti infrastrutture sanitarie deboli, che rendono 

vulnerabili i Paesi confinanti all’importazione del virus, sempre secondo 

Cochi. L’eliminazione dell’ultimo punto percentuale dei casi di polio

ichiede nuove strategie, ad esempio il sostegno politico nazionale, regionale 

e dei leader della comunità locale. 

La rete mondiale del Rotary di 1,2 milioni di soci è stata cruciale per la 

mobilitazione del sostegno locale per il GPEI. “Grazie alla rete del Rotary, 

siamo stati in grado di incrementare il nostro operato a livello nazionale”, 

ha raccontato Nandy. “Il Rotary è stato un partner fondamentale nel garantire 

il sostegno di alti funzionari di Governo, Presidenti e Primi Ministri”. Inoltre, 

Nandy ha lodato il Rotary per aver facilitato l’incontro con il Presidente 

pakistano Asif Ali Zardari, che a gennaio ha avanzato l’impegno per un 

piano di emergenza per arrestare la polio nel suo Paese. 

Grazie alla partnership sono state negoziate alcune Giornate di Tranquillità 

in Afghanistan, Ciad, Somalia e Sudan, persuadendo le fazioni in guerra ad 

un cessate il fuoco per permettere di vaccinare i bambini col vaccino 

antipolio. “Si tratta di un’iniziativa di eradicazione della polio che risale alla 

metà degli anni ‘80”, ha spiegato Cochi. “È un modello per perseguire simili 

problematiche per la prevenzione di altre malattie”. 

Il modello può servire ad altre partnership della GPEI a favore della 

salute, come quelle che lottano contro l’AIDS, la tubercolosi e varie malattie 

dell’infanzia. Un progetto Rotariano mirante a contrastare la diffusione 

dell’AIDS in Kenya e Uganda ha citato le Giornate d’immunizzazione 

nazionali della GPEI come esempio da seguire per assicurare il finanziamento 

e la mobilitazione di volontari. 

Il Rotary è intervenuto per aiutare un’altra grande sfida della GPEI: 

ALTRI BENEFICI 

DELLA GPEI 

Assistenza sanitaria 

Molti Paesi provvedono ad 

integrare altra assistenza sanitaria 

nelle campagne d’immunizzazione 

antipolio. La somministrazione 

della vitamina A, che rafforza il 

sistema immunitario ed aiuta i 

bambini a lottare contro la diarrea, 

il morbillo ed altre malattie 

infettive, è stata distribuita in 

grandi quantità insieme al vaccino 

antipolio. Tra gli altri interventi 

occorre menzionare le zanzariere 

per letti trattate con insetticida e le 

pillole vermifughe. 

Immunizzazioni 

L’aumento delle consegne di 

vaccino antipolio ha gettato le 

basi per altre iniziative di 

immunizzazione di successo, 

come quella contro il morbillo. 

Secondo un recente rapporto, la 

percentuale di bambini nigeriani 

che hanno ricevuto le vaccinazioni 

di routine è quasi triplicata tra il 

2006 e il 2010, grazie in parte 

ad una campagna aggressiva. 

L’ingente infrastruttura per la polio, 

costruita nel corso degli anni, aiuta 

a sostenere le campagne di 

somministrazione di altri vaccini, 

portando ad un numero più che 

raddoppiato di bambini vaccinati 

in alcune delle aree meno 

sviluppate dell’Africa e del sud-est 

asiatico”, ha dichiarato Roland 

Sutter, coordinatore di Ricerca e 

Sviluppo dell’Iniziativa per 

l’eradicazione della polio dell’OMS. 

Intervento in caso di 

disastri naturali 

Le reti locali per l’immunizzazione 

contro la polio possono essere 

mobilitate in caso di emergenze 

per disastri correlati alla salute. 

Veicoli, apparecchiature radio, 

analisi dei dati e capacità di 

trasferimento e uffici possono 

essere messi a servizio in caso di 

emergenze, come quella dello 

tsunami del 2004 nel sud-est 

asiatico e delle inondazioni del 

2010 in Pakistan. I membri delle 

reti esistenti possono poi fare leva 

sulla loro conoscenza delle 

comunità, dei sistemi sanitari e 

dei Governi per aiutare nella 

pianificazione dell’emergenza e dei 

soccorsi. 

Benefici economici 

Secondo uno studio pubblicato 

nella rivista Vaccine nel 2010, 

il GPEI potrebbe tradursi in un 

beneficio economico per un valore 

tra 40 e 50 miliardi di dollari tra il 

1988 e il 2035. In base al rapporto 

si prevedono da 17 miliardi a 

90 miliardi di dollari in benefici 

derivanti dalla distribuzione di 

integratori alimentari di vitamina A. 

ovviare alla carenza di finanziamenti di 590 milioni dollari. La Sfida da 200 

milioni del Rotary e le sovvenzioni per un totale di 355 milioni di dollari 

della Bill & Melinda Gates Foundation in fondi equiparati sono fondamentali 

per garantire il finanziamento continuo a favore dell’eradicazione della polio. 

“Il quadro relativo alla salute pubblica è cambiato negli ultimi 20 anni”, 

ha riferito Nandy. “Il coinvolgimento della Fondazione Gates ed il modo 

in cui ne abbiamo ottenuta la partecipazione tra i principali partner è un 

buon esempio di come l’azione dei partner alla guida dell’iniziativa si sia 

evoluta nel tempo”. 

Un tale ingente sforzo a lungo termine richiede fiducia e comunicazione. 

I partner della GPEI si incontrano regolarmente, per telefono e in persona. 

La comunicazione regolare aiuta ad affrontare i punti di vista diversi e 

rispondere alle varie situazioni in modo coerente, ha spiegato Nandy. “Ogni 

associazione ha delle sfide. La nostra forza sta nella capacità di superare le 

sfide prima che diventino un problema serio”. 

E soprattutto, la GPEI ha dimostrato cosa sia possibile fare con la 

collaborazione del settore pubblico e privato. 

“Gli sforzi per l’eradicazione della polio hanno dimostrato come 

raggiungere ogni bambino, ovunque sia”, ha detto Roland Sutter, 

coordinatore di Ricerca e Sviluppo dell’Iniziativa per l’eradicazione della 

polio dell’OMS. “Quello che abbiamo imparato è che, a prescindere da 

dove abitano, anche in aree remote, è possibile raggiungere i bambini per 

fornire loro assistenza sanitaria”. 


62 

Laboratorio specializzato 

Laboratorio regionale 

Laboratorio nazionale/subnazionale 


IL GLOBAL POLIO LABORATORY NETWORK 

Questa rete di laboratori è stata fondata nel 1990 e ne fanno parte 146 laboratori accreditati per la rilevazione e il monitoraggio 

dell’incidenza della polio in tutto il mondo. I laboratori nazionali forniscono le basi per il monitoraggio della diffusione della 

poliomielite. Campioni di feci provenienti da aree con casi sospetti della malattia sono inviati a questi laboratori per sottoporle ai 

test per il virus della polio. I laboratori di riferimento regionali poi determinano l’origine del poliovirus rilevato – sia selvaggio che 

derivante da vaccino. Infine, l’incidenza del poliovirus selvaggio viene trasmessa ad uno dei sette laboratori globali specializzati 

al fine di monitorare il movimento della malattia. La maggior parte dei laboratori sottopone ad analisi anche gli altri virus di altre 

malattie contagiose, compreso il morbillo, la febbre gialla e l’encefalite giapponese. 


* 

SIN DAL LANCIO DELL’INIZIATIVA GLOBALE PER L’ERADICAZIONE DELLA POLIO NEL 1988 

* 

I BENEFICI DELL’ERADICAZIONE DELLA POLIO 

CONTINUANO AD AUMENTARE 

RIDUZIONE GLOBALE 

DELL’INCIDENZA 

DELLA POLIO 

99% 

125 4 

1.000 3 

US$ 

8,2 

 

INVESTIMENTO 

GLOBALE DI 

OLTRE MILIARDI 

DI DOLLARI 

MILIONI DI VOLONTARI 

MILIARDI DI BAMBINI 

IMMUNIZZATI 

MILIONI DI PERSONE CHE 

SAREBBERO RIMASTE PARALIZZATE 

SE NON FOSSERO STATE VACCINATE 

MILIONI DI VITE UMANE 

SALVATE DALLA VITAMINA A 

SOMMINISTRATA INSIEME AL 

VACCINO ANTIPOLIO 

 

20 

2,5 

5 

1,5 

NUOVO NUMERO DI PAESI 

POLIO-ENDEMICI 

NUOVO NUMERO DI BAMBINI 

PARALIZZATI DALLA POLIO 

OGNI GIORNO 

 

U N R ING RAZ IAM E NTO S PEC IALE A HERBERT A . PIG M AN PER IL SUO ARTIC O L O “ THE ‘ PLUS’ IN POLIO PLUS” ( L UGLIO 2006).

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GLOBAL OUTLOOK - Distretto Rotaract 2070

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