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Anteprima PDF - Ordine Medici Firenze

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Rossano Vergassola,<br />

Primario cardiologo<br />

per 17 anni. Direttore<br />

di una UO del CNR.<br />

Coordinatore Sanitario<br />

della USL 10H<br />

per 6 anni. Direttore<br />

del Dip. ospedaliero<br />

e poi Direttore del 118<br />

di <strong>Firenze</strong>. Professore<br />

a contratto dell’Univ.<br />

degli studi di <strong>Firenze</strong>.<br />

Coordinatore Sanitario<br />

del gruppo Villa<br />

delle Terme <strong>Firenze</strong>.<br />

Ricerca e clinica<br />

Toscana Medica 9/11<br />

L’ospedale<br />

per Intensità di cura<br />

ed il case management<br />

in strutture per cronici<br />

INTRODUZIONE<br />

Organizzare per intensità di cure signifi ca<br />

graduare il percorso assistenziale di ogni singolo<br />

paziente (secondo la propria instabilità clinica e<br />

complessità assistenziale)<br />

in livelli rappresentativi<br />

della propria<br />

salute e conseguente<br />

piano integrato multidisciplinare<br />

PIM (livello<br />

alto, livello medio, livello<br />

basso) rispondendo<br />

in modo diverso per<br />

tecnologie, competenze<br />

e quantità/qualità di<br />

personale assegnato. Questo modello, che si sta<br />

rapidamente diffondendo in Toscana ed in particolare<br />

nella ASL 10 di <strong>Firenze</strong>, prevede tre livelli<br />

di cura:<br />

L’organizzazione per intensità di cura:<br />

mira allo spostamento dalle esigenze degli<br />

operatori a quelle dei pazienti;<br />

vede il paziente al centro della struttura e<br />

gli operatori che “ruotano” attorno ad esso<br />

in stretta connessione tra loro;<br />

aumenta l’appropriatezza.<br />

Il case management è uno strumento organizzativo<br />

assistenziale incentrato sul caso, atto a<br />

favorire l’effi cacia e il controllo dei costi attraverso<br />

la massima individualizzazione delle risposte<br />

ai bisogni sanitari.<br />

A queste due strategie organizzative ci siamo<br />

ispirati anche nella gestione della cronicità, cercando<br />

di adattare i modelli alla realtà esistente.<br />

ROSSANO VERGASSOLA 1 , CRISTIANA RICCI 2 ,<br />

MARIO LINO 3 , FEDERICO PESTELLI 4 ,<br />

DIANA PINEROS 5 , GABRIELLA MIDDIONE 6<br />

1 Coordinatore Sanitario<br />

2 Direttore Sanitario Mazzini e Marconi<br />

3 Direttore Medico<br />

4 Primario Mazzini<br />

5 DAI<br />

6 Responsabile Qualità<br />

Gruppo Villa Delle Terme <strong>Firenze</strong><br />

Gruppo SEGESTA - Korian<br />

32<br />

DESCRIZIONE DELLA STRUTTURA<br />

Il Gruppo Villa delle Terme è composto da tre<br />

strutture, una nel Comune di Impruneta (Falciani)<br />

con 150 posti letto, due nel Comune di Fi-<br />

renze, Mazzini e Marconi,<br />

rispettivamente con<br />

95 e 70 posti letto.<br />

La struttura Villa<br />

delle Terme nel suo<br />

complesso assiste varie<br />

tipologia di pazienti:<br />

A) pazienti in coma<br />

con ventilazionemeccanica;<br />

B) pazienti con SLA (sclerosi laterale amiotrofi<br />

ca) o problemi respiratori cronici, con<br />

ventilazione meccanica;<br />

C) pazienti in coma senza ventilazione meccanica;<br />

D) SVP (stati vegetativi persistenti);<br />

E) riabilitazione neurologica codice 56;<br />

F) riabilitazione ortopedica codice 56;<br />

G) riabilitazione ortopedica ex art. 26;<br />

H) lungodegenza;<br />

I) Cure Intermedie.<br />

È evidente la grande variabilità nell’assistenza<br />

che esiste all’interno de Le Terme e quindi<br />

abbiamo scelto di organizzarci nello stesso modo<br />

degli ospedali per acuti, cioè per fasce d’intensità<br />

assistenziale. Allarghiamo il concetto di “reparto”<br />

vecchia maniera, che è chiuso in se stesso, poco<br />

fl essibile e quindi anche dispendioso ed introduciamo<br />

il concetto di “Linea”, con la quale intendiamo<br />

una struttura più ampia, con maggior

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