Allegato D - Città di Vignola - Sito Ufficiale

More documents

Recommendations

Info

Il supporto al tessuto produttivo si realizza anche attraverso il sostegno alla formazione ed alla messa a disposizione di supporti informativi. Da anni l’Amministrazione è attiva su questi ambiti attraverso la realizzazione di seminari di aggiornamento sulle normative e i protocolli tecnici realizzati insieme a CERMET con il supporto dell’Istituto Primo Levi. Infine, occorre avviare al più presto un percorso di confronto con le associazioni di categoria e sindacali per definire una strategia di ascolto e monitoraggio del sistema impreselavoratori per l’elaborazione di attività e strumenti ulteriori per sostenere il sistema produttivo e le famiglie vignolesi. Accanto al sostegno alle imprese, in questa fase deve essere assicurato sostegno al tessuto commerciale, considerata la sua rilevanza sulla composizione dell’economia locale. Occorre favorire la promozione del tessuto commerciale per consentire il mantenimento ed il consolidamento del potenziale attrattivo in un momento di contrazione della domanda. A maggior ragione se si considera quante famiglie vignolesi traggano il proprio reddito dall’esercizio di un’attività commerciale. Come per il sistema produttivo, le sfide che si trova di fronte il commercio sono legate alla capacità di innovare la proposta commerciale, attraverso gli investimenti, e a quella di valorizzazione di un ambiente urbano a cui un numero sempre crescente di persone guardi per trascorrere il tempo libero. Relativamente al sostegno agli investimenti per il commercio, l’Amministrazione aumenta il contributo ai Consorzi Fidi ed alle Cooperative di Garanzia e continua la realizzazione degli investimenti sui Centri Commerciali Naturali finanziati attraverso contributi regionali e provinciali. L’azione di valorizzazione dell’ambiente urbano, su cui il commercio svolge un ruolo fondamentale, è realizzata sulla parte di azioni di valorizzazione dei Centri Commerciali Naturali, ma anche dal sostegno all’associazione di marketing urbano Vignola Grandi Idee e dal percorso formativo-progettuale “Traittorie”, realizzato con la collaborazione delle associazioni di categoria. In questi 10 anni l’Amministrazione comunale si è contraddistinta a livello provinciale per la qualità e l’efficacia delle azioni a sostegno del commercio. Ora occorre avviare una nuova fase, in cui le diverse azioni che producono effetti positivi sul marketing urbano e territoriale vengano maggiormente integrate, per aumentare la capacità attrattiva, il fund raising e ottimizzare l’utilizzo delle risorse: politiche di promozione dei Centri Commerciali Naturali, politiche relative al turismo ed alla cultura devono trovare una sede di elaborazione comune per costruire un piano di marketing territoriale complessivo. POLITICHE GIOVANILI L’anno scorso sono partiti i lavori di costruzione della Consulta Giovani dell’Unione Terre di Castelli, un percorso che ha coinvolto gli operatori delle politiche giovanili dei 5 comuni e diverse realtà, organizzate e no, del territorio. Il tentativo è quello di istituire un forum in cui le giovani generazioni possano discutere, acquisire consapevolezze ed avere capacità di proposta su tutti i temi di cui si compone la cittadinanza attiva: dai temi della cultura a quelli del lavoro, della casa, dell’ambiente, della sicurezza. La discussione è attualmente avviata all’interno dell’elaborazione dei Piani di Zona. Per il Comune di Vignola, il punto di riferimento per questa progettualità è costituito dagli operatori del Meltin’ Pot, che, nei mesi scorsi hanno promosso ed animato diverse iniziative per la promozione e la sensibilizzazione nei confronti dell’iniziativa. Pag 34
I cambiamenti intervenuti a livello nazionale hanno determinato una significativa contrazione delle risorse disponibili per le politiche giovanili, riducendo significativamente la gamma delle attività da realizzare. Di conseguenza, anche su questo ambito, è al sistema degli Enti locali che si demanda, senza trasferire risorse, la promozione delle opportunità e delle sensibilità delle giovani generazioni. Accanto alle attività realizzate dall’Unione Terre di Castelli attraverso il circuito dei Centri Giovani ed al progetto di Consulta, l’Amministrazione comunale di Vignola sta agendo sul fronte del sostegno alla formazione all’estero, attraverso il sostegno ai ragazzi vignolesi vincitori di borse Erasmus e sul sostegno all’inserimento di giovani competenze presso le aziende locali per la realizzazione di progetti di ricerca industriale. Pag 35
Page 1 and 2: BILANCIO DI PREVISIONE ESERCIZIO 20
Page 3 and 4: RELAZIONE DEL SINDACO ~ La situazio
Page 5 and 6: abbiamo sempre più bisogno di immi
Page 7 and 8: intervento. Il primo per affrontare
Page 9 and 10: La programmazione socio-sanitaria P
Page 11 and 12: Parcheggi: il parcheggio in Corso I
Page 13 and 14: Adeguamento e controllabilità dell
Page 15 and 16: anche la conclusione del progetto d
Page 17 and 18: Le sanzioni amministrative o i prov
Page 19 and 20: d) servizio ufficio legale: attivit
Page 21 and 22: Garantirà inoltre, conformante all
Page 23 and 24: stoccaggio, sia alla locazione di u
Page 25 and 26: conferma la definizione dell’aliq
Page 27 and 28: Le importanti azioni a supporto di
Page 29 and 30: Nr. Descrizione 14 Riqualificazione
Page 31 and 32: Nr. Descrizione 19 Centro ʺI Porti
Page 33: COMMERCIO E ATTIVITA’ PRODUTTIVE
Page 37 and 38: Bologna e il Consorzio Fitosanitari
Page 39 and 40: La realizzazione del suddetto NUCLE
Page 41 and 42: ordinaria amministrazione riferite
Page 43 and 44: ogni attività nella massima sicure
Page 45 and 46: quest’anno ha premiato il Comune
Page 47 and 48: ASSESSORATO “POLITICHE SOCIALI -
Page 49 and 50: ambini disabili, con lo scopo di cr
Page 51 and 52: Naturalmente, questo si pone come o
Page 53 and 54: modulistica, raccolta segnalazioni,
Page 55 and 56: lavorative, di offerta abitativa, d
Page 57 and 58: completamento delle attrezzature e
Page 59 and 60: Anno Popolazione 31.10.2008 24.090
Page 61 and 62: si mantiene l’aumento di circa 30
Page 63 and 64: - Progetto “Buon Compleanno Costi
Page 65 and 66: Servizi Demografici Anno Popolazion
Page 67 and 68: popolazione. In questa fascia d’e
Page 69 and 70: L’organizzazione dei Servizi Demo
Page 71 and 72: ASSESSORATO “URBANISTICA - SPORTE
Page 73 and 74: • la centralità dei centri stori
Page 75 and 76: meticoloso lavoro istruttorio sia p
Page 77 and 78: Libertà e Via Montanara) si auspic
Page 79 and 80: ASSESSORATO “CULTURA - TURISMO -
Page 81 and 82: 3. La valorizzazione del patrimonio
Page 83 and 84: Relazione Previsionale e Programmat
Page 85 and 86:
Relazione Previsionale e Programmat
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
1.3.5.1 Riferimenti normativi Funzi
Page 95 and 96:
Comune di VIGNOLA Relazione Previsi
Page 97 and 98:
Comune di Relazione Previsionale e
Page 99 and 100:
2.2.2.1 Comune di ENTRATE Contribut
Page 101 and 102:
Comune di VIGNOLA Relazione Previsi
Page 103 and 104:
2.2.4.1 Comune di ENTRATE Alienazio
Page 105 and 106:
Comune di 2.2.5.1 ENTRATE Oneri per
Page 107 and 108:
Comune di VIGNOLA 2.2.7.1 Riscossio
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131:
Sezione 7 - Emendamenti pag. 131
Page 144 and 145:
Equilibrio economico parte corrente
show all

Allegato D - Città di Vignola - Sito Ufficiale

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?