Ferdinando Fabbri - Provincia di Rimini

Provincia di Rimini
Assessorato alle Pari Opportunità
Consigliera di Parità
Moderatrice Natascia Ronchetti
Giornalista:
Grazie a Rita Baldini.
Adesso le conclusioni a Roberta Donolato.
Roberta Donolato
Vice Presidente Commissione Nazionale per la Parità e
le Pari Opportunità tra uomo e donna:
Buonasera, siamo arrivati alla conclusione di questa giornata che è stata impegnativa
per gli interventi che si sono succeduti da questa mattina e di cui in qualche modo le
conclusioni sono, per certi aspetti, venute di per sé, proprio da questo scambio di esperienze,
di riflessioni, di attività, di cui mi pare sia molto ricco questo territorio.
Vorrei partire proprio dalla suggestione che richiamava questa mattina il Presidente
della Provincia quando si richiamava alla legge che aveva istituito, ancora nei primi anni
‘90, tra la 142 e poi appunto la 195 nel ‘91, e parlava della competenza del territorio,
soprattutto dei Comuni, per fare il piano regolatore dei tempi, e diceva che in fondo si
era dimostrata un po’ velleitaria - mi pare che abbia usato proprio questa parola - perché
di fatto c’era troppa volontà di creare la cornice, l’organizzazione, in realtà però non
si arrivava alla sostanza dei problemi e quindi anche alla sostanza delle soluzioni dei
problemi, quindi si creava un’organizzazione che poi non rispondeva di fatto ai bisogni
del territorio.
E questo probabilmente è vero, lui stesso richiamava sperimentazioni fatte anche poi in
Emilia-Romagna, ed io in quel tempo ero già un po’ dentro a queste tematiche e mi
ricordo che l’Emilia-Romagna era ai primi posti anche allora rispetto a questo tipo di
sperimentazioni, mi pare che il Sindaco di Reggio Emilia avesse proprio fatto una sperimentazione
molto forte che era stata un po’ leader a livello nazionale.
Questo però, di fatto, non ha avuto grandi gambe, cioè non ha camminato molto, si è
un po’ arenata.
La legge di cui abbiamo parlato oggi ha ripreso questo concetto, lo ha ripreso probabilmente
anche sostanziandolo, cercando di dare risposte più locali e contemporaneamente
a livello più alto, e mi spiego.
Uno dei problemi veri è che, soprattutto sui temi del lavoro delle donne, il bisogno è
quello di rispondere sostanzialmente - ma è emerso in maniera molto chiara nelle riflessioni
- di rispondere ai problemi di quella zona, di quel gruppo di aziende, cioè di bisogni
strettamente a volte particolari, chiaramente cercando di creare da questi bisogni
del territorio locali, specifici, delle buone prassi, delle buone pratiche, che possono
essere poi replicabili, chiaramente adattate.
Però l’interesse forte è che non è che si può creare il modellino che poi è ripetitivo, perché
mi pare che anche poi dalla relazione di cui si faceva...
Mi pareva che emergesse in maniera molto chiara il fatto che c’è bisogno che le risposte
siano strettamente collegate alle esigenze vere e reali del territorio.
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