Ferdinando Fabbri - Provincia di Rimini

More documents

Recommendations

Info

I TEMPI DI VITA Tra lavoro e organizzazione cittadina. Atti del convegno Due ore in cui le donne si scapicollano a casa, in ore di traffico abbastanza intenso, e questo impone delle riflessioni anche dal punto di vista delle infrastrutture, rete viaria, trasporti. Inoltre, la pausa non risolve il problema del tempo di cura dei figli che escono da scuola a orari diversi. Cos’è venuto fuori? Che la loro esigenza principale non era di avere un prolungamento dell’orario del nido, era di avere più tempo. Quelle due ore, alla fine, sono due ore comunque andate, chiedono invece di avere più tempo, per sé, per i figli, il marito, magari un’ora in più per andare in palestra la sera. Allora l’idea su cui stiamo lavorando adesso, perché adesso bisogna tradurre questo in un nostro progetto, l’idea è: se si abbatte la pausa, di due ore, di cui un’ora è passata avanti e indietro a correre per la strada, se la riduciamo ad un’ora, ciò consente di uscire un’ora prima la sera, e di avere davanti, quindi, un tempo più lungo a disposizione. E questa è la proposta cui alla fine si è arrivati. Ci sono stati diversi incontri, sono stati incontri fuori orario di lavoro, dopo una giornata di lavoro, alle 17.00, uscite dalla fabbrica, si sono riunite, si riunivano per ragionare di queste cose. E guardate che in un momento dove è sempre più difficile creare momenti di incontro, il fatto che, in una situazione così complicata, dopo otto ore di fabbrica, si siano riunite per ragionare di questo, dimostra quanto si siano appassionate alla cosa, ma perché? E’ semplice, perché era il loro bisogno primario, era quello che sentivano in quel momento come una priorità, una necessità molto forte, quindi disposte anche a spendersi per affrontarlo. Vado velocemente alla conclusione. Adesso qual è il problema? Il problema non è ridurre un’ora di pausa nell’organizzazione del lavoro delle imprese, per le imprese non cambia niente, per l’azienda, riteniamo non sarà un problema accogliere la nostra richiesta, il problema è che, a quel punto ci vuole una mensa. Le lavoratrici e i lavoratori, non andando a casa per la pausa hanno bisogno di una mensa, e qui debbono entrare in campo le istituzioni, vanno create le condizioni, magari attraverso un rapporto con privati, per realizzare in quell’area produttiva una mensa. È chiaro che questo va realizzato cercando in primo luogo il consenso della maggioranza dei lavoratori, poi creando le necessarie convergenze tra pubblico e privato per realizzare il progetto. Per dire, insomma, che ora si sta ragionando su come dare gambe a questo progetto. Noi naturalmente abbiamo fatto tutti i percorsi. Sia i risultati dei questionari, sia la proposta che ha prodotto il laboratorio, sono stati oggetto di discussione nelle assemblee. C’è stato il coinvolgimento di tutti i lavoratori e la stragrande maggioranza di quei lavoratori e lavoratrici alla fine hanno condiviso la necessità del cambiamento, e questo non era scontato, perché comunque ci sono delle abitudini consolidate, un’organizzazione della tua vita in un certo modo. Il cambiamento non è mai semplice. Alla fine il percorso è stato positivo ed è stato condiviso anche da chi non aveva partecipato direttamente ai laboratori. 39
Ora per noi inizia un lavoro non semplice, adesso entriamo in gioco noi, nel senso che adesso il sindacato deve tradurre questo lavoro in una piattaforma rivendicativa, nei confronti delle aziende per quello che le riguarda, cioè le modifiche dell’organizzazione del lavoro, e nei confronti delle istituzioni per la realizzazione della mensa. Vi ringrazio. Moderatrice Natascia Ronchetti Giornalista: Grazie a Meris. Interrompiamo per un’ora i lavori. Segue buffet. Provincia di Rimini Assessorato alle Pari Opportunità Consigliera di Parità Moderatrice Natascia Ronchetti Giornalista: Riprendiamo i lavori con l’intervento di Lea Battistoni, Direttore Generale del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali. Il suo intervento è incentrato sulla promozione delle azioni positive per la flessibilità. Diamo subito la parola alla dottoressa Battistoni. Lea Battistoni Direttore Generale Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali: Grazie, intanto grazie tanto di avermi invitato. Io sono particolarmente contenta di poter parlare in generale di politiche femminili e non solo di mercato del lavoro, ma in generale delle politiche femminili. Io partirei un pochino alla lontana, nel senso di fare un discorso del perché parliamo di mercato di lavoro femminile adesso, avendone parlato per tanti anni sul mercato del lavoro femminile. Perché stranamente, come era la tendenza lo sappiamo tutti, dagli anni ‘80 in poi, il mercato del lavoro femminile va, le donne entrano nel mercato del lavoro, entrano più degli uomini, molto più degli uomini, il 70% sono donne e molto meno sono i maschi. Se si guardano i dati sul mercato del lavoro, si vede sicuramente una progressione non soltanto dei livelli di istruzione e poi magari una sottoutilizzazione, come sappiamo tutti, ma sicuramente il processo di formazione delle donne consente alle donne di avere la chance di entrare nel mercato del lavoro e, nonostante tutte le ottiche che possiamo avere, che posso avere anch’io da vecchia femminista, di guardare quello che non va, non c’è dubbio che le professioni si stanno finalizzando, i livelli sono meglio rispetto al passato, c’è poco da dire, e soprattutto diciamo il segmento che oggi ha tra 25 e 35 anni 40
Page 2 and 3: 5 7 11 14 20 25 26 29 Indice Ferdin
Page 4 and 5: Introduzione Il Convegno viene prop
Page 6 and 7: I TEMPI DI VITA Tra lavoro e organi
Page 30 and 31: nei confronti delle esigenze dei la
Page 64 and 65: sempre al centro dell’attenzione

Ferdinando Fabbri - Provincia di Rimini

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?