Ferdinando Fabbri - Provincia di Rimini

Provincia di Rimini
Assessorato alle Pari Opportunità
Consigliera di Parità
donne che rientrano in maternità.
In questo ambito - non mi soffermo perché c’è una comunicazione specifica - cade
anche il problema, oggi molto discusso e che interessa particolarmente, dei nidi nei luoghi
di lavoro.
Nel terzo grande ambito dei supporti conciliativi ci sono gli interventi collocati nel territorio,
e qui, per esempio, ci sono accordi e/o convenzioni tra aziende e Comuni per l’utilizzo
in maniera privilegiata, con una corsia preferenziale, per esempio di servizi educativi
per l’infanzia. Ho in mente l’esempio della Electrolux Zanussi di Scandicci(FI), che
ha fatto un accordo col Comune per l’utilizzo, per i suoi dipendenti, del nido.
Ci sono anche i servizi di trasporto che possono essere oggetto di particolari convenzioni
(per orari e prezzi; in generale il punto centrale è dato dalla messa in opera dei
Piani territoriali o regolatori della città, di cui si è parlato anche stamattina.
Non so in che senso il Presidente della Provincia Fabbri ha parlato stamattina della difficoltà
di adozione dei Piani orari. Forse il termine “adozione” è inteso in una maniera troppo
rigida, credo che invece un Piano territoriale degli orari, come adesso è giusto chiamarli
dopo la Legge 53 e non più piani regolatori degli orari secondo la legge regionale
21/94, debbano essere un quadro di riferimento, essere costituiti da una serie di progetti
la cui adozione, se vogliamo adoperare questo termine piu’da Piano regolatore generale
in senso stretto, non è un’ingessatura; non è che un’amministrazione si lega mani e
piedi avendo determinato tutte le azioni possibili in termini di modifica di orari ei servizi;
si è sempre puntato, invece, su flessibilità e adattabilità di un Piano che e’ piuttosto work
in progress. Quindi trovo che questa critica, o questa sottolineatura, andrebbe stemperata.
Lo sforzo vero che oggi un Ente Locale deve fare e’ quello di cercare di unire in una
visione di sistema il mondo delle imprese - questa presenza è la vera grande novità della
Legge 53 - con i servizi territoriali di cui i Comuni sono competenti ma anche i privati del
commercio, eccetera.
Ultimo punto, le piccole imprese in senso stretto.
Perché interessava l’Unione Europea? Do’ soltanto questo dato per avere un’idea della
dimensione di cui si parla: il 70% degli addetti in Italia, secondo l’indagine Eurostat del
‘99, lavora in imprese che hanno fino a 49 addetti (le quali sono il 94% di tutte le imprese,
con un % maggiore soprattutto nella dimensione da 1 a 9); quindi la stragrande
maggioranza delle persone che sono sul mercato del lavoro sono collocate, in Italia, in
questo tipo di imprese di dimensioni abbastanza ridotte. Ma anche ngli altri stati europei
la percentuale e’ molto alta: in Francia, ad esempio, le imprese di queste dimensioni
danno occupazione al 51% di occupati, un po’ meno in Germania, il 44%. E le donne,
in specifico, sono occupate soprattutto nei settori del commercio, ristorazione, servizi.
La piccola impresa ha dei vantaggi o ha degli svantaggi rispetto alle imprese più grandi
rispetto alla messa in opera di misure di conciliazione? Se vediamo gli aspetti di informalità,
probabilmente la piccola impresa ha dei vantaggi sull’impresa di dimensioni più
grandi. Perché la relazione tra le donne, tra gli uomini che lavorano e le persone che
hanno responsabilità o i proprietari stessi, è una relazione più diretta, è a volte proprio
una condivisione del posto di lavoro; questo può facilitare la concessione di quelle
misure che aiutano la conciliazione, quindi i permessi per visite o altro, lo scambio di
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