Ferdinando Fabbri - Provincia di Rimini

nei confronti delle esigenze dei lavoratori, e mi auguro che questo possa essere l’inizio
di un progetto più ampio che ci dia la possibilità di instaurare una forma di ascolto vera
delle esigenze dei lavoratori, perché se questa comunicazione non c’è è evidente che
le politiche conseguenti non possono che essere, se va bene, politiche illuministe, se va
male, tentativi destinati al sicuro insuccesso.
Vi ringrazio.
Moderatrice Natascia Ronchetti
Giornalista:
Grazie all’Assessore Beltrami.
Adesso darei la parola a Maria Merelli, LeNove studi e ricerche.
I TEMPI DI VITA Tra lavoro e organizzazione cittadina. Atti del convegno
Maria Merelli
LeNove studi e ricerche:
Innanzitutto, sono molto contenta di essere a Rimini per questa giornata di lavoro, perché
a Rimini ho lavorato al Piano dei tempi e degli orari del Comune qualche anno fa
insieme a tante altre amiche che oggi ho qui rivisto. Segno di un patrimonio di idee e di
esperienze che si costruisce insieme e che non va disperso.
Mi è stato chiesto di presentare alcuni casi relativi a misure di conciliazione nelle piccole
e medie imprese in particolare, perché insieme con le altre colleghe della società di
studi e ricerche LeNove abbiamo di recente fatto uno studio per l’Unione Europea proprio
con questo limite: piccole imprese, cioè da un addetto, si puo’ dire, fino a 50 addetti.
E anche all’interno della Legge 53/00 c’è un’attenzione particolare a queste piccole
dimensioni, e non a caso, visto il dibattito che vi è stato in Europa sulla opportunità di
estendere o meno le misure di conciliazione anche a queste imprese (l’Upamae ha fatto
ricorso contro la risoluzione europea, ma il Tribunale europeo lo ha respinto nel 1998).
Prima di riportare alcuni esempi di “buone prassi”, vorrei sottolineare come nel frattempo
(da quando abbiamo finito questo studio, due anni fa, dal titolo appunto “Modelli e
strategie family friendly nelle imprese fino a cinquanta dipendenti in Italia, Francia,
Spagna e Germania”) si è diffuso un po’di più in Italia l’interesse, la sensibilità per il tema
delle buone prassi di conciliazione: sia nell’ambito delle piccole imprese, ma anche di
altre imprese di dimensioni maggiori. La cosa abbastanza interessante che ora riesco a
valutare avendo accumulato una certa esperienza, è che tra la dimensione delle piccole
imprese, che hanno alcune caratteristiche specifiche e forse maggiori difficoltà, e le
altre medie imprese e medio-grandi, ci sono moltissimi punti di contatto. Voglio dire, in
sostanza, che non esistono delle buone prassi di conciliazione appannaggio unicamente
delle piccole imprese. Ma i modi per affrontare questo tema, le soluzioni che si trovano,
le azioni positive che possono essere un esempio trasferibile da adattare ad altre
diverse situazioni, sono quasi sempre gli stessi, o variazioni degli stessi modelli. Anche
quello citato poco fa dall’Assessore Beltrami,tipo Banca delle Ore, puo’ essere utilizza-
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