Ferdinando Fabbri - Provincia di Rimini

I TEMPI DI VITA Tra lavoro e organizzazione cittadina. Atti del convegno
questo dato è basso nel pubblico impiego, tra i lavoratori privati è quasi del tutto assente
il ricorso a questo istituto. Ciò rappresenta un problema, perché noi ci lamentiamo
del fatto che i carichi familiari sono tutti a carico delle donne - e purtroppo anche nella
nostra civilissima Regione questo è vero – d’altro canto i pochi strumenti disponibili non
vengono utilizzati dagli uomini.
Temo che vi sia un vero e proprio ostacolo culturale, legato ad un certo tipo di idea del
lavoro che abbiamo, che premia un modello di lavoro molto centrato sulla presenza,
sulla quantità di ore che si fanno, sulla quantità di volte che ci sei, sulla disponibilità ad
esserci in ore notturne, serali, i sabati, le domeniche, eccetera. Un idea di lavoro ancora
“centrale” nella vita e penalizzante per chi – come le donne storicamente – hanno
nella vita molteplici “centralità”: organizzazione della quotidianità, cura degli altri, figli,
solo per citarne alcuni, facilmente delegabili per gli uomini, per le donne no.
Occorre innovare potentemente questo modello di lavoro, creandone uno che valorizzi
e premi le competenze ed il raggiungimento degli obiettivi, la capacità di instaurare
relazioni e gestire i conflitti – tipiche competenze femminili - piuttosto che la presenza
fisica. Altrimenti le donne saranno sempre penalizzate, perché le donne, purtroppo o
per fortuna a seconda dei punti di vista, hanno anche altre cose da fare e ci tengono
pure a farle.
Lavorare su questi temi significa dunque cimentarsi con la creazione di modelli organizzativi
e lavorativi innovativi, una scommessa che il Comune di Rimini ha raccolto nel
solco di una tradizione che ha visto il Comune di Rimini sempre molto attento, per
esempio, al tema del tempo.
Io credo che il tempo sia l’unica cosa veramente nostra. Il tempo è come noi decidiamo
di usarlo; è come decidiamo di spendere la nostra vita; lavorare sul tema del tempo
significa, soprattutto per le donne, che sono abituate da sempre ad organizzarlo in funzione
di molteplici ruoli (non a caso una delle competenze che vengono riconosciute
alle donne è proprio la capacità organizzativa) decidere delle priorità. Spesso il modello
maschile è centrato sul successo del “capofamiglia” che portando a casa un buon
stipendio, garantisce qualità della vita alla famiglia. Centrale diventa dunque il lavoro, la
centratura su di esso richiede la delega di altre funzioni, ritenute secondarie (quali la
cura dei figli!!! o l’organizzazione domestica alle compagne/mogli/madri.
Ieri la dottoressa Bosi ci ricordava giustamente che il maggior impegno delle donne sui
diversi ruoli, non è solo un impegno di tipo materiale, cioè non è solo quantità di lavoro
in più che le donne devono fare” (recenti ricerche hanno dimostrato che le donne della
Regione Emilia-Romagna sono quelle che lavorano di più al mondo) ma è anche un impegno
mentale, psicologico, che porta con sé innumerevoli responsabilità (basta pensare
alla crescita dei figli), quindi particolarmente gravoso e stressante.
Non voglio dilungarmi troppo ed annoiarvi, vado velocemente a citare le nostre esperienze,
che, come dicevo, si sono incentrate sul tema del tempo, ritenendolo la risorsa
fondamentale sia dal punto di vista delle organizzazioni che dal punto di vista individuale,
quindi supponendo di avere un obiettivo comune tra operatori e organizzazioni:
quello dell’utilizzo migliore possibile del tempo, all’interno di un quadro concertato, che
contemperi, metta assieme, concili – appunto – esigenze organizzative ed esigenze dei
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