Ferdinando Fabbri - Provincia di Rimini

lettivo dello spazio pubblico, gli orari certi di tutti gli sportelli della Pubblica
Amministrazione, una maggiore fruizione del patrimonio culturale cittadino, i servizi territoriali
per la popolazione temporaneamente presente in città per motivi culturali, turistici,
amministrativi.
Oltre agli obiettivi già illustrati, non dovrebbe mancare quello altrettanto importante rivolto
a tutte le imprese, in modo da sensibilizzare il mondo imprenditoriale per una visione
più ampia, con la possibilità di rapportare lo sviluppo della produzione con tempi differenziati,
con turnazioni di lavoro, con flessibilità di relazionarsi tra le tipologie di impresa
e soprattutto far conoscere che la Legge 53 finanzia progetti presentati in tal senso.
Grazie
Provincia di Rimini
Assessorato alle Pari Opportunità
Consigliera di Parità
Antonella Beltrami
Assessore alle Pari Opportunità del Comune di Rimini:
Buongiorno a tutte, anch’io ringrazio la Provincia per averci fornito l’occasione per questa
riflessione.
Queste occasioni sono sempre importanti e feconde, forse dovremmo crearne di più,
anche per valorizzare e far conoscere il lavoro comune che stiamo facendo: Comune e
Provincia di Rimini insieme in un’ottica di ottimizzazione delle risorse umane, strumentali
e finanziarie, destinate alle politiche di pari opportunità, che solitamente non sono
certo rilevanti. Ma anche di creazione di rete territoriale, superando la logica degli interventi
spot.
Io ho il compito di illustrare l’esperienza del Comune di Rimini, cercando prima di motivare
e contestualizzare perché è giusto favorire le politiche di conciliazione. Io credo che
- lo diceva prima la dottoressa Bosi – si debba superare l’idea che le politiche di conciliazione
sia una “roba da donne”, che riguardino il privato e soprattutto che siano un
modo per accontentare le istanze delle donne o delle Pari Opportunità.
Io credo che le politiche di conciliazione debbano essere scelte come strategie organizzative
perché efficaci dal punto di vista organizzativo. Sono efficaci per due fondamentali
ragioni: primo, perché incentivano un clima migliore all’interno delle organizzazioni,
andando incontro alle esigenze ed ai bisogni dei lavoratori; secondo perché utilizzare
forme di flessibilità, per esempio nell’orario di lavoro ma non solo, favorisce l’organizzazione
ottimale dei tempi all’interno delle organizzazioni.
Quindi prendiamo i famosi “due piccioni con una fava”, da un lato, cioè, miglioriamo la
qualità della vita dando la possibilità ai lavoratori e alle lavoratrici - e forse è meglio dire:
alle lavoratrici e ai lavoratori - di scegliere, almeno in parte, come utilizzare il loro tempo
di lavoro; dall’altra veniamo incontro anche a esigenze di tipo organizzativo: flessibilità
nell’utilizzo del tempo e della forza lavoro.
Contestualmente questo clima favorisce anche la rimozione di alcuni ostacoli culturali:
abbiamo fatto una verifica dell’utilizzo della Legge 53, in particolare su come vengono
utilizzati i congedi parentali: sono ancora pochissimi gli uomini che ne beneficiano, e se
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