Ferdinando Fabbri - Provincia di Rimini

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I TEMPI DI VITA Tra lavoro e organizzazione cittadina. Atti del convegno ta nel reale significato del termine . E concludo, ringraziando tutti i presenti con un augurio che le tematiche che oggi tratteremo, possano trovare sul territorio provinciale un ampia applicazione. Grazie Moderatrice Natascia Ronchetti Giornalista: Grazie Assessore. Adesso è previsto l’intervento di Loredana Urbini. Loredana Urbini è Consigliere di Parità Provinciale. Che cos’è un Consigliere di Parità? È un pubblico ufficiale ed ha due compiti fondamentali, immagino che lo sappiate tutti, ma io comunque lo ripeto perché è una figura nuova e quindi è sempre opportuno ricordare quali sono le sue funzioni. Ha un compito di vigilanza, e cioè vigilare affinché non ci siano episodi di discriminazione di genere nei posti di lavoro, e una funzione di promozione, appunto, delle azioni positive per le Pari Opportunità. A lei la parola. Loredana Urbini Consigliera di Parità Provinciale: Tutti questi compiti della Consigliera di Parità, mi fanno sempre pensare al tanto lavoro che c’è da fare e a quanto sia importante avere occasioni come queste per confrontarci su questi temi, per costruire e organizzare una rete di lavoro, poichè, nonostante la legislazione abbia in questi 10, 12 anni, fatto passi importantissimi, il lavoro è ancora tanto. La legge 125 del ‘91 ha segnato un passaggio fondamentale: da una politica di tutela ad un politica di Pari Opportunità, cioè da una politica prevalentemente mirata ad un’azione repressiva delle discriminazioni palesi, individuali, nel lavoro, ad una promozione delle Pari Opportunità, introducendo le azioni positive come rimedio fondamentale per contrastare le discriminazioni, anche indirette e collettive, nei confronti delle donne. La legge 53 segna invece un passaggio importante dalla tutela della maternità al diritto di cura. È un passaggio importante che restituisce anche ai padri lavoratori un ruolo fondamentale nell’ambito dei servizi di cura, per cui anche il papà che può prendersi cura dei figli. Questo passaggio non rappresenta solo, ma è comunque un aspetto fondamentale, strategico, una ridistribuzione dei ruoli e dei compiti di cura all’interno della famiglia, o comunque tra i genitori. Questa è una dimensione importantissima perché dà un valore grande al ruolo sociale, all’attività di cura. E allora, se è facile dare un valore al tempo di lavoro perché l’organizzazione del lavoro 11
Provincia di Rimini Assessorato alle Pari Opportunità Consigliera di Parità ce lo consente, in termini monetari, di quantificazione, non è così facile riconoscere il lavoro di cura. La legge 53 fonda il suo principio sulla considerazione che l’armonizzazione dei tempi di vita non può essere un fatto privato, soprattutto delle donne, ma deve essere una dimensione della comunità, della collettività. Il tempo per la cura familiare ha un valore sociale che deve essere riconosciuto e non vissuto come un costo, un costo a carico delle famiglie, un costo da contenere. Il tempo per la cura familiare non dovrebbe essere vissuto come un ostacolo per il datore di lavoro, perché è un valore sociale importante, e, nell’ambito di un clima organizzativo, se questi temi sono contemplati, affrontati, è un vantaggio, quindi non è un costo, ma è un vantaggio per la stessa organizzazione aziendale, oltre che per le famiglie. Oggi il tempo delle azioni sociali è un tempo ancora delle donne. Quando i bimbi stanno male è la mamma che chiede un permesso di lavoro e va dal pediatra, corre in farmacia, eccetera. Forse anche una scarsa presenza dei papà lavoratori a questa iniziativa , lo conferma, lo confermano anche tante indagini che sono state condotte. Probabilmente altre esperte che oggi interverranno raccontando della loro esperienza, di ciò che hanno vissuto o i risultati di progetti o indagini già condotte, confermeranno questa situazione, cioè la situazione dove le donne, nella stragrande maggioranza dei casi, si occupano dell’attività di cura e devono conciliarla a fatica con un tempo di lavoro. Un tempo di lavoro che è pensato e organizzato, soprattutto con un modello maschile, tempo di lavoro e tempo libero, dove l’attività di cura non è un’attività riconosciuta come importante, fondamentale per la collettività. Quindi questo comporta che le donne occupate con figli lavorano anche più di 80 ore settimanali. E questa non sembra una significativa variazione culturale, rispetto ad epoche più lontane. Ecco perché mi sembra che il lavoro da fare sia ancora tanto. L’Emilia-Romagna è spesso paragonata, per il tasso di disoccupazione femminile, per qualità dei servizi, alle Regioni più avanzate del nord Europa, non lo è per il tempo di lavoro e il tempo di vita. E questo non è un problema di migliore organizzazione, perché le donne italiane, emiliano-romagnole, sono molto ben organizzate, è un problema di migliore ridistribuzione di questi compiti. E nella nostra Regione si trovano in una condizione diversa da quella delle altre Regioni del nord Europa, non solo per il lavoro domestico, ma anche per l’organizzazione delle relazioni, cioè per come è configurata la famiglia italiana oggi, quindi è considerata una famiglia forte perché fornisce solidarietà e sostegno reciproco, figli in casa fino a 30 anni, anziani oltre 84 anni, e questo sostegno reciproco è a carico delle donne. E’ vero che l’Emilia Romagna è una Regione avanzata per servizi, lo dobbiamo dire, però è ancora un lavoro molto pesante che grava sulle donne. E quindi ancora una volta è il caso di pensare a come coinvolgere le organizzazioni del lavoro, gli orari della città, il ruolo degli enti locali nell’organizzazione degli orari e dei tempi della città, per incentivare una ridistribuzione dei compiti di cura all’interno dei 12
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