2008 - Cc-Ti

Imprese e cittadini: tutti trarranno beneficio
dalla riforma II delle imprese
Intervista a Fulvio Pelli, presidente del Partito liberale radicale svizzero
e consigliere nazionale, di Elisabetta Pisa
Perché sostenere la riforma II
delle imprese?
“Per un motivo molto semplice. Gli
utili delle persone giuridiche sono
tassati due volte: la prima volta quando
l’azienda paga le imposte sugli
utili e la seconda volta nel momento
della distribuzione dei dividendi.
Questo sistema fiscale, praticato in
pochissimi Paesi europei, tra cui la
Svizzera, deve essere corretto. Altrimenti
i dividendi non vengono tassati,
ma nemmeno distribuiti. Restano
nelle casse delle aziende, formando
liquidità che non può essere investita
in aumenti di capitale, nuovi spinoff,
nuove attività economiche con la
La battaglia contro il lavoro nero
Si stima che in Svizzera il lavoro
nero equivalga ad una
quota tra l’8,2 e il 9% del PIL,
il prodotto interno lordo. Detto in
soldoni poco meno di 40 miliardi
di franchi all’anno, prodotti da
un’economia sommersa che im-
di Alessio Del Grande
creazione di nuovi posti di lavoro e
nuova ricchezza”.
La sinistra dice che non c’è nessuna
garanzia che poi effettivamente
le imprese reinvestano gli utili.
“In una società liberale non c’è mai
la garanzia che qualcuno investa.
Però succede. Il benessere del nostro
Paese è frutto degli investimenti
che qualcuno in passato ha deciso di
fare. La società liberale lascia spazio
allo spirito di iniziativa. Se ci sarà un
buon motivo per investire, c’è chi lo
farà. Ma il sistema di tassazione non
deve pesare più di quanto non sia
corretto”.
Continua a pagina 6
piega, “in nero” e a tempo pieno,
qualcosa come mezzo milione di
lavoratori, ossia cinque volte il
numero delle persone iscritte negli
uffici di collocamento come disoccupati
o cercatori d’impiego.
Continua a pagina 8
Gennaio+Febbraio 2008
Sommario
Strong opinions
Contromano
Intervista a F. Pelli e A. Bignasca
La battaglia contro il lavoro nero
Agenda Cc-Ti pag. 11
Una riforma che aiuta le PMI pag. 12
Dalla parte delle libertà
e delle imprese pag. 13
Quando il fisco aiuta
e non penalizza lo sviluppo pag. 14
Novità nelle assicurazioni
sociali pag. 16
Nominate due imprenditrici
ticinesi nel forum PMI pag. 17
Concorso Prix Egalité pag. 17
pag. 19
Upi pag. 24
ESPOprofessioni pag. 26
TC Systems SA pag. 28
100 anni di manifesti
ticinesi pag. 30
Mikron SA pag. 32
Electronic Studio pag. 33
ICA pag. 34
Economisti aziendali
e proposte formative Cc-Ti pag. 35
Regole d’origine pag. 36
Cerca lavoro pag. 37
Fiere internazionali pag. 38

Ticino Business - 1-2/2008 Strong opinions
Debito pubblico:
paghi il colpevole
di Franco Ambrosetti, presidente della Cc-Ti
Verso fine anno, il Governo ha
lanciato all’indirizzo dell’opinione
pubblica una serie di
messaggi intesi a spiegare in che
modo intendesse operare, nei quattro
anni che ci stanno davanti, per
risanare le finanze del Cantone. Si
tratta di un insieme di misure, tra
le quali la più eclatante sembra
l’intenzione di aumentare le imposte
sul reddito di cittadini e imprese. In
sé, un aumento della fiscalità è una
misura che nulla ha di straordinario
e serve a raffreddare un’economia
surriscaldata, spesso di concerto
con un aumento dei tassi di sconto
della banca centrale.
Un errore è invece l’uso della leva
fiscale per risanare un debito statale
in un momento economico di rallentamento
proprio perché l’effetto raffreddante
che ne risulta, colpendo
i redditi, va a scapito della crescita
economica (PIL). In barba a questa
ovvietà della dottrina economica,
molti Stati, tra cui l’Italia, sono
ricorsi a simili misure, ottenendo
peraltro quasi sempre l’effetto contrario:
a breve il deficit si riduceva,
non senza colpire però la crescita
del prodotto nazionale nel medio e
lungo periodo. È pure evidente che
un aumento della fiscalità, mentre
intorno a noi i Cantoni fanno a
gara a chi l’abbassa di più, sembra
un’operazione velleitaria, un cantare
un po’ troppo forte fuori dal coro.
Naturalmente, la fiscalità non è solo
una questione economica, obiettano
alcuni. Verissimo: una corretta fiscalità
deve anche rispettare criteri
di equità. Una questione morale,
dunque. E qual è la giustificazione
morale che ci dà il Governo? La
SIMMETRIA dei sacrifici: non si può
incidere solo sulla spesa, bisogna
anche incrementare le entrate. Visto
con la nostra lente ciò vuol dire: abbiamo
speso troppo, voi ora pagate.
È giusto che chi ha fatto crescere
questo Paese, ha creato ricchezza,
ha fatto aumentare le entrate statali
sia chiamato a riparare i danni degli
altri, quelli cui la spesa è sfuggita
di mano che ci hanno caricato di
debiti? Dov’è la simmetria in questo
ragionamento? Sappiamo che
le entrate negli ultimi anni sono
costantemente aumentate e le uscite
sono aumentate, molto di più: da
cui deriva il deficit. Fossimo vittime
di una recessione con pesante calo
delle entrate, capirei un appello alla
solidarietà, anche se economica-
mente sbagliato. Ma il Ticino non è
in recessione, la causa di tutti i mali
è solo, unicamente, la spesa. Dal Governo
ci aspettiamo pertanto coraggio
e coerenza e che prenda quelle
misure che, per quanto impopolari,
sono le uniche che rispettano criteri
di equità: far pagare al colpevole, e
cioè alla spesa.
Interventi mirati e indispensabili,
forti e decisi, che riducano in modo
irreversibile l’andamento folle di
questa spesa pubblica, anche incidendo
sull’organico, è quanto si
aspettano le organizzazioni economiche
che rappresentiamo. È ingiusto
e iniquo annullare i virtuosi,
scontentarli e demotivarli, per ciò
di cui non sono responsabili. Se
chi inquina paga, chi ha inquinato
le finanze statali, paghi. Preghiamo
cortesemente ma fermamente questo
Governo di lasciar da parte i ragionamenti
contabili e di occuparsi
seriamente di strategia finanziaria
per rafforzare il Paese e farlo crescere.
Mettere in croce gli innocenti
per dare impunità alla malagestione,
in nome di un principio di contabilità,
il pareggio di bilancio, ha poco,
molto poco di simmetrico. E nulla,
proprio nulla, di equo.

Contromano
La sinistra ha bisogno di liberismo
di Alessio Del Grande
Già il titolo è controcorrente: “Il
liberismo è di sinistra”. Il saggio
di Alberto Alesina e Francesco
Giavazzi (edizione Il Saggiatore) rivolta
come un calzino la vulgata dominante,
secondo cui i principi del tanto vituperato
liberismo siano soltanto un affare di
bottega della Destra. Anzi, sostengono i
due economisti, i suoi valori dovrebbero
essere oggi patrimonio di una moderna
sinistra riformista, che abbia ancora a
cuore una società equa, capace di garantire
pari opportunità a tutti i cittadini.
L’analisi di Alesina e Giavazzi muove dalla
situazione italiana, ma affrontando il problema
delle trasformazioni economiche
e sociali di questi ultimi decenni, si può
applicare benissimo a tutti quei Paesi in
cui si è impedito oppure ostacolato il
processo di liberalizzazione del mercato
- quindi anche alla Svizzera - arroccandosi
nella difesa di vecchi privilegi
corporativi e rendite di posizione. Il che
si è tradotto in un danno permanente per
i cittadini consumatori e contribuenti, in
un’allocazione affatto democratica delle
risorse e in un eccesso di statalismo che
penalizza l’intraprendenza individuale e
crea una crescente dipendenza dall’ente
pubblico. Il risultato di tutto ciò sono
un’accresciuta diseguaglianza e nuove
forme d’ingiustizia sociale. Secondo i due
studiosi equità e concorrenza non sono
in conflitto. Difatti, una politica liberista,
ma sarebbe forse più corretto dire di
classico liberalismo economico, combatte
soprattutto le situazioni di privilegio, le
rendite di monopolio e quelle distorsioni
nel sistema di governo di cui si avvantaggiano
pochi, rendendo così la società
oltre che più efficiente anche molto più
giusta, rispetto alle politiche classiste e
redistributive della sinistra.
Richiamandosi alla situazione italiana,
notano: “Da qualche mese in alcuni
supermercati e autogrill italiani giovani
farmacisti vendono medicinali ad un
prezzo inferiore del 20-30% rispetto ai
prezzi delle vecchie farmacie di città.
Chi è più di sinistra? Chi liberalizza commercio
e professioni o chi permette che
le farmacie si tramandino di padre in
figlio consentendo loro di far pagare
a prezzi esorbitanti anche medicinali
comunissimi come l’aspirina?”. Delle liberalizzazioni
si avvantaggiano dunque
soprattutto i cittadini consumatori, come
dimostra il caso italiano, Paese in cui,
peraltro, non si è riusciti poi ad andare
avanti con le aperture del mercato. Ma
lo stesso discorso vale per la Svizzera,
dove si registra un costo della vita superiore
del 30% rispetto alla media degli
altri Paesi europei, anche a causa di un
mercato protetto, corazzato da cartelli e
prezzi amministrati, che fa pagare prezzi
esorbitanti, e ingiustificati, ai cittadini per
taluni beni e servizi.
Già in un altro loro saggio “Goodbye Europa.
Cronache di un declino economico
e politico”, Alesina e Giavazzi avevano
sottolineato che senza riforme liberiste
l’Europa continentale rischia il declino,
con una graduale perdite di benessere,
relativo e assoluto dei cittadini. Ma ad
opporsi a queste riforme, in Italia come
altrove, sono “i dirigisti” di destra e di
sinistra che vedono il mercato con sospetto,
per due motivi: “Uno è ideologico:
credono che il mercato vada imbrigliato
così come il cavaliere (cioè il Governo)
guida il cavallo (cioè l’economia), perché
ritengono che questo sia il modo migliore
per creare prosperità: il ‘cavallo mercato’
è troppo bizzarro e imprevedibile, se non
viene domato dalla politica (…). Ma
ciò non significa essere contrari a regole
precise e rigorosamente fatte osservare
per garantire che i mercati funzionino con
legalità, giustizia e senza discriminazioni e
favoritismi(…). La seconda ragione – più
politica – che spiega questa avversione al
mercato non è la paura che sia troppo
‘selvaggio’, ma un’altra: è la volontà di
difendere lo status quo e il timore di perdere
il consenso di quelle lobby e gruppi
Ticino Business - 1-2/2008
d’interesse che hanno conquistato la politica
italiana (sia a destra sia a sinistra a
scapito dei giovani, dei consumatori e dei
contribuenti”.
Deregolamentare, spiegano – consente
anche di applicare velocemente innovazioni
tecnologiche rivoluzionarie che migliorano
notevolmente la vita dei cittadini,
compresi quelli poveri. Proteggere le
rendite invece le ritarda. “Tallin, capitale
dell’Estonia, il Paese dove è nata Skype, è
coperta da una rete wi-fi, wireless fidelity,
che consente ai cittadini di collegarsi senza
fili ad Internet da qualunque luogo: case,
parchi, tram, automobili. Accedendo a
questa rete e utilizzando via internet i servizi
di Skype è possibile telefonare gratis
a chiunque nel mondo. È la fine delle
rendite di cui per anni hanno goduto le
società telefoniche tradizionali, non solo
quelle che offrono servizi su rete fissa,
ma anche le società di telefonia mobile”.
E si potrebbe fare ancora l’esempio delle
compagnie aeree low cost che, grazie alla
“liberalizzazione dei cieli” hanno abbattuto
i costi dei biglietti aerei, permettendo
a tutti di viaggiare di più e ad una grande
massa di persone, prima esclusa a causa
dei biglietti troppo cari, di accedere a questo
mezzo di trasporto. Il problema è che
queste liberalizzazioni hanno un effetto politico
collaterale davvero rivoluzionario: se
ci si abitua a telefonare gratis, a viaggiare
in aereo a costi stracciati o a fare la spesa
senza dover pagare a peso d’oro i generi
alimentari, la gente – notano i due economisti
– potrebbe anche domandarsi come
si fa ad accettare un’imposizione fiscale
elevata, o se l’accetta, ci si chiede che si
sta pagando: servizi efficienti o i privilegi
di qualche dipendente pubblico ben protetto”.
Domanda assai pericolosa, sollevata
anche in un altro interessante saggio: “La
fine del ceto medio e la nascita della società
low cost” di Massimo Gaggi ed Edoardo
Narduzzi. Una domanda che i cittadini in
tutti i Paesi, Ticino compreso, cominciano
a porsi con sempre più insistenza.

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L’ospite
Imprese e cittadini:
tutti trarranno beneficio
dalla riforma II delle imprese
Continua da pagina 1
Intervista a Fulvio Pelli, presidente del Partito liberale radicale svizzero e consigliere nazionale,
di Elisabetta Pisa
Secondo i promotori del referendum,
la riforma avvantaggia i
ricchi, le grandi imprese. Invece
chi è favorevole alle modifiche
sostiene che sono le piccole e le
medie imprese a trarne un vantaggio.
Qual è la verità?
“Ne trarranno vantaggio gli azionisti
delle piccole aziende. Il beneficio
della riduzione della tassazione sulla
distribuzione dei dividendi va a favore
di chi ha almeno il 10% del capitale di
un’impresa, percentuale praticamente
impossibile da ottenere di un’azienda
quotata in Borsa (i casi in Svizzera si
contano sulle dita di una mano). Chi
si trova in una situazione di questo
tipo è l’azionista che controlla l’azienda,
che ci lavora, che ha un interesse
diretto nell’impresa, non l’investitore
che detiene il pacchetto di azioni di
un’azienda quotata in Borsa. Tutti
coloro che hanno partecipazioni superiori
al 10% ne trarranno beneficio,
in altre parole i grandi azionisti di piccole
aziende. Un’azienda familiare ha
uno-due-tre azionisti. La Novartis non
ha azionisti con una quota del 10%”.
La riforma, poi, dovrebbe andare
incontro ai giovani imprenditori.
“Chi investe per la prima volta ha
bisogno di effettuare degli aumenti di
capitale, che possono derivare dalla
quota «liberata» dall’alleggerimento
della tassazione. La riforma favorisce
le aziende e i posti di lavoro che dipendono
dalle capacità di investimento
delle imprese”.
Tra l’altro anche nel confronto
internazionale la Svizzera ne beneficerebbe.
Quanto è importante
questo aspetto per l’economia?
“Intanto eliminiamo un punto debole
del nostro sistema fiscale. Che è
globalmente moderato, ma sulla questione
della tassazione degli utili delle
aziende è penalizzante perché tassa
due volte, mentre gli altri Paesi europei
tassano solo l’azienda. In pratica
correggiamo un fattore negativo di
valutazione e quindi mettiamo la Svizzera
in una posizione di concorrenza
internazionale migliore”.
Ci sarà però un calo delle entrare
sia a livello della Confederazione
sia a livello cantonale. La riforma
è sostenibile?
“La Confederazione in questo momento
ha messo a segno 4 miliardi
di maggiori entrate. La riduzione
prevista di 80 milioni sembra abbastanza
irrilevante, e lo sarebbe
anche se fosse superiore agli 80
milioni calcolati. D’altra parte non
si può guardare al sistema fiscale
con uno sguardo statico. Il sistema
funzionerà: si tasseranno in misura
minore più dividendi distribuiti, con
maggiori entrate. Per i Cantoni il
Ticino Business - 1-2/2008
Fulvio Pelli
discorso è diverso. Quasi la metà dei
Cantoni conoscono già un sistema
di tassazione ridotto, quindi non ci
sarà alcun cambiamento. Quelli che
non l’hanno ancora adottato in parte
desiderano introdurlo. In sintesi per
gli enti pubblici a mio parere non si
presenta alcun problema”.
Un’altra delle questioni che solleva
la sinistra è che se si mettono
in circolazione più dividendi, ci
sono meno riserve, e quindi le
imprese sarebbero più esposte
a rischi di chiusura o di tagli in
caso di crisi, mettendo in pericolo
posti di lavoro.
“È un ragionamento sbagliato. È chiaro
che gli utili non distribuiti sono
riserve. Se una società non fa utili, il
problema non si pone. Se una società
lavora bene e ha buoni risultati, l’eccesso
di riserve dà l’opportunità di
investire”.
Quella della sinistra è puramente
una posizione ideologica?
“La sinistra non vuole accettare questa
riforma anche se sa che è giusta,
perché la considera premiante per determinate
categorie sociali. Le aziende
sono il motore della nostra società. Se
il denaro che riescono a guadagnare
viene messo in circolazione ne beneficiano
tutti. È sicuramente ideologica la
posizione della sinistra”.

Ticino Business - 1-2/2008
La riforma II delle imprese
farà girare meglio l’economia
Intervista con Attilio Bignasca, consigliere nazionale, ma anche imprenditore nell’azienda
edile di famiglia. Elisabetta Pisa lo ha intervistato in questa seconda veste
Che cosa significherebbe per un
un’azienda come la sua, se la riforma
II delle imprese passasse?
Dal punto di vista pratico, qual è la
situazione attuale e come potrebbe
cambiare?
“Essendo la nostra un’impresa di persone
questa riforma ci permette alcune utili
semplificazioni a livello organizzativo e a
livello fiscale. L’esempio classico è quello
degli acquisti sostitutivi: fino a oggi
la vendita di un mezzo di produzione è
esente dall’imposta se il bene acquistato
in sostituzione riveste la stessa funzione.
Grazie a questa riforma l’esenzione si
applicherà ora anche quando il bene acquistato
servirà a un’altra funzione. Una
piccola cosa ma intelligente!”.
Se la riforma passasse, pensa di avviare
nuovi investimenti? Ampliare
il business? Assumere?
“La nostra è una piccola impresa familiare,
l’obiettivo quindi non è assolutamente
quello di una grande espansione.
Cerchiamo invece di assicurare la stabi-
lità dell’impresa e di conseguenza quella
dei nostri dipendenti. Spero, quindi,
che questa riforma permetta alle PMI di
superare la possibile crisi del mercato
immobiliare senza troppe perdite e senza
licenziamenti”.
Chi si oppone alla riforma sostiene
che più dividendi distribuiti significano
meno riserve e quindi più
rischi per le imprese in caso di
crisi. Secondo il suo punto di vista
di imprenditore, è un ragionamento
corretto?
“Il fatto che, secondo il progetto di riforma,
la Confederazione attenui la doppia
imposizione per le persone fisiche – solo
per quelle che detengono una partecipazione
superiore al 10% – è sicuramente
un fattore positivo. È positivo soprattutto
per le PMI, dove è impiegata la maggior
parte della forza lavoro di questo
Paese. Questa parziale esenzione fiscale
dei dividendi permetterà all’azionistaimprenditore
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girare meglio l’economia!”.
La sinistra dice che la riforma è un
regalo per i ricchi? È così?
“I veri privilegiati e quindi i veri ricchi
sono i dipendenti statali, soprattutto quelli
di classe di reddito elevata. Sia le imprese
sia le persone fisiche – di tutti i ceti sociali
– regalano a queste persone una situazione
economica di favore. In particolare
un posto fisso e sicuro e una retribuzione
non in base al merito, ma in base all’anzianità.
Tutto ciò sarebbe improponibile
nell’economia privata. La sinistra dovrebbe
occuparsi di questi problemi e non
cercare di frenare la crescita economica
di questo Paese. Crescita economica che
ci permette, anche, di mantenere a un
buon livello lo Stato sociale di questo
Paese. Se, poi, intendiamo per ricchi la
maggior parte dei piccoli imprenditori o
dei piccoli azionisti, siamo fuori strada.
L’economia di questo Paese ha bisogno
delle PMI e le PMI hanno bisogno di questa
riforma!”.
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Il tema
La battaglia contro il lavoro nero
Continua da pagina 1
di Alessio Del Grande
Stando alle statistiche dell’Ocse,
la Confederazione, come
volume complessivo di lavoro
nero, è al penultimo posto nella
classifica internazionale dei trenta
Paesi che fanno parte dell’Organizzazione
per la cooperazione
e lo sviluppo economico. Siamo,
dunque, molto al di sotto delle
percentuali di “nero” (rispetto al
PIL)che si registrano, ad esempio,
in Paesi come la Grecia, il Portogallo
o l’Italia, dove da anni ormai
l’economia sommersa è anche una
via di fuga dal fisco predatorio e
dalla giungla di regole assurde
che ingessano il mercato ufficiale
del lavoro. Ciò nonostante il lavoro
nero rappresenta anche per la
Svizzera un problema con effetti
alla lunga assai perversi per la società
e il sistema economico: non
versando i contributi s’impoveriscono
ulteriormente le casse delle
assicurazioni sociali già oggi in
difficoltà; in prospettiva si creano
dei grossi buchi nel sistema previdenziale
il cui futuro è fortemente
condizionato dall’invecchiamento
Cosa prevede la nuova legge
Ticino Business - 1-2/2008
Miglioramento del coordinamento e dello scambio d’informazioni
tra i vari uffici preposti al controllo del mercato
del lavoro e delle assicurazioni sociali.
Procedure di conteggio semplificate per il versamento di
contributi sociali e imposte.
A differenza della vecchia legge, in caso di trasgressione
non sarà sanzionato solo il lavoratore, ma anche il suo
datore di lavoro.
Inasprimento dei controlli e delle sanzioni per i trasgressori,
con l’esclusione dagli appalti pubblici e l’interruzione
degli aiuti finanziari statali per i datori di lavoro che
impiegano manodopera in nero.
Per regolarizzare il lavoro domestico in nero basterà
riempire un solo formulario da inoltrare agli uffici cantonali
competenti.

Ticino Business - 1-2/2008 Il tema
della popolazione; le garanzie dei lavoratori sono
ridotte al minimo; s’incentiva il dumping salariale;
si sottraggono risorse all’erario pubblico; e non da
ultimo, si crea un’iniqua distorsione del principio
della concorrenza a vantaggio di quei datori di
lavoro che impiegano manodopera senza pagare i
relativi oneri sociali. In definitiva, quello che potrebbe
sembrare oggi un vantaggio economico, per
il lavoratore e il suo datore di lavoro, alla fine si ritorcerà
contro tutti. Perciò, gli ambienti economici
e le organizzazioni imprenditoriali hanno giudicato
favorevolmente la nuova Legge sul lavoro nero
(LLN) entrata in vigore il primo gennaio scorso.
Con l’avvertenza però che l’applicazione della LLN
non deve assolutamente tradursi in un aggravio del
carico burocratico e amministrativo per le aziende,
che rende già la vita difficile soprattutto alle piccole
e medie imprese, e tantomeno in un sistema
vessatorio di controlli. C’è da augurarsi anche che
la semplificazione delle procedure per dichiarare
i lavoratori dipendenti, promessa dalla nuova legge,
non resti lettera morta e che, quindi, gli uffici
cantonali preposti siano veramente in grado di garantirla.
Tanto più che ora anche i datori di lavoro
vanno incontro a pesanti sanzioni assumendo in
caso di violazione della legge.
Indubbiamente in un Cantone di frontiera come il
Ticino, il rischio del lavoro nero è maggiore, anche
per effetto della libera circolazione delle persone
garantita dagli Accordi Bilaterali con l’UE. Tuttavia,
bisogna stare bene attenti a non farne una fobia,
dimenticando il fatto che per il nostro sistema economico
e produttivo, dunque per il benessere di
tutti, le opportunità e i vantaggi di questi accordi
sono di gran lunga superiori e concreti rispetto ai
possibili rischi.
Per tutte le ragioni dette prima, è certamente doveroso
che si facciano dei controlli e che si potenzi la
rete degli ispettori, senza però scatenare una caccia
indiscriminata contro i potenziali trasgressori. Le
nostre piccole aziende, gli artigiani, i lavoratori
indipendenti sono già gravati con un peso incredibile
di carichi burocratici, controlli amministrativi,
fiscali e di altra natura, attività che rappresentano
un costo, di cui i politici non si rendono purtroppo
conto, e che assorbono pure tempo e risorse, sottratti
agli impegni più direttamente professionali.
Per lottare efficacemente contro il lavoro nero si
dovrebbe, perciò, puntare su un sistema mirato di
controlli, ma soprattutto sul senso di responsabilità
individuale, con la convinzione che l’economia
sommersa produce solo benefici effimeri e danni,
invece, che dureranno nel tempo.
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Ticino Business - 1-2/2008
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Abbonamento gratuito per i soci Cc-Ti
Abbonamento supplementare CHF 50.- annuo
per i non soci CHF 70.- annuo (+ IVA)
Domenica 24 febbraio 2008: Votazione popolare: 1. Contro il rumore
dei velivoli da combattimento nelle regioni turistiche, l’iniziativa
popolare chiede che, in tempo di pace, nei luoghi di riposo turistici non
vengano effettuate esercitazioni militari con aviogetti da combattimento.
Consiglio federale e Parlamento respingono l’iniziativa. 2. Legge sulla
riforma II dell’imposizione delle imprese, con questa riforma si intende
attenuare l’imposizione degli utili distribuiti dalle imprese, ridurre le
imposte che erodono il loro capitale e sopprimere gli ostacoli fiscali che
penalizzano le imprese di persone. Consiglio federale e Parlamento raccomandano
di accettare la modifica di legge.
Da lunedì 25 febbraio a sabato 1° Marzo 2008, presso il Centro esposizioni
di Lugano: ESPOprofessioni 2008, giornate dell’orientamento e della
formazione professionale, opportunità di vedere raggruppate in un solo
ambito una vasta gamma di professioni e di possibilità di specializzazione
e perfezionamento che si possono seguire in Ticino e fuori Cantone, presentate
in appositi stand, per ulteriori informazioni: www.espoprofessioni.ch
Venerdì 29 febbraio 2008, dalle ore 9.00 alle ore 17.00, presso il Campus di
Lugano: USI Career Forum, giornata dedicata all’incontro tra aziende, enti
ed istituzioni nazionali ed internazionali con cui l’USI collabora e studenti
e laureati che si affacciano sul mondo del lavoro. Oltre alla presenza di vari
stand di aziende e associazioni vi sarà anche la possibilità di organizzare
incontri one-to-one, per ulteriori informazioni: www.usicareerforum.ch
Martedì 4 marzo 2008, dalle 9.30 alle ore 18.30, presso Zentrum Paul
Klee, Berna: postdays, le nouveau forum du marché postal suisse –
opportunités et risques d’une ouverture élargie du marché postal
pour la clientèle privée et les entreprises, conferenza organizzata da
economiesuisse, per ulteriori informazioni: www.postdays.ch
Venerdì 14 marzo 2008, ore 17.00: Assemblea generale ordinaria Associazione
Svizzera per i Controlli di impianti elettrici, Sezione della
Svizzera italiana (ASCE-SI)

Attualità
Una riforma che aiuta
le piccole e medie imprese
di Stefano Modenini, direttore di economiesuisse per la Svizzera italiana,
Federazione delle imprese svizzere
Ne ho già parlato alcuni mesi
fa ma ora, a poche settimane
dall’appuntamento con le
urne, mi sembra doveroso tornare
sull’argomento della riforma II
dell’imposizione delle imprese, su
cui il popolo si esprimerà il prossimo
24 febbraio. Le piccole e medie
imprese in Svizzera non hanno potuto
beneficiare pienamente negli ultimi
anni della ripresa economica. Ciò
per tutta una serie di ragioni e di
impedimenti, fra cui quello di natura
fiscale. È giunto quindi il momento di
fare qualcosa a favore degli artigiani,
dei commercianti, degli agricoltori,
dei piccoli imprenditori e dei giovani
imprenditori, che con la loro intraprendenza
oggi garantiscono nel nostro
Paese oltre 2 milioni di posti di
lavoro. La gran parte di questi posti di
lavoro dipende dunque dalla buona
salute delle PMI.
La riforma in votazione in questo senso
propone tutta una serie di misure
che facilitano gli investimenti e la creazione
di posti di lavoro, permettono
di ridurre l’indebitamento facilitando
il ricorso al capitale proprio, aiutano
le successioni in azienda, cioè il
passaggio di proprietà fra generazioni.
È quest’ultimo un argomento
forse poco conosciuto ma di grande
importanza per la piazza economica
svizzera. Nei prossimi anni infatti,
circa 52’000 piccole e medie imprese
svizzere saranno confrontate con la
questione della successione. Sono
coinvolti quasi 270’000 posti di lavoro.
In Ticino la questione concerne
circa 3’000 aziende per 15’000 posti
di lavoro. Eliminare o quantomeno
attenuare la penalizzazione fiscale
che colpisce l’azienda al momento
della successione significa permettere
la continuazione dell’attività aziendale.
Se non opportunamente risolto,
il problema della successione in seno
all’azienda può facilmente condurre
alla chiusura dell’azienda stessa e alla
perdita di posti di lavoro.
Da un punto di vista macroeconomico
la riforma s’impone, in particolare
attraverso l’attenuazione della doppia
imposizione economica, ambito nel
quale la Svizzera non è affatto concorrenziale
rispetto oramai a quasi tutti
gli altri Paesi dell’OCSE. Attenuare
la doppia imposizione economica –
ricordo che attualmente l’utile viene
tassato al 100 per cento e così pure la
sua distribuzione agli azionisti – comporta
un maggiore spazio di manovra
per effettuare investimenti e partecipare
così alla crescita economica.
Condizione dell’imposizione parziale
è che la partecipazione dell’azionista
ammonti ad almeno il 10 per
cento del capitale proprio. È questa
la tipica situazione dell’imprenditore
proprietario della propria azienda.
Gli esempi concreti dimostrano che
la riforma in votazione è stata pensata
soprattutto per le PMI.
Ticino Business - 1-2/2008
Stefano Modenini
L’artigiano che alla fine della sua vita
lavorativa decide di vendere la propria
bottega e di finanziare con l’importo
della vendita la sua pensione, subisce
oggi una penalizzazione fiscale. Il fisco
considera infatti l’utile di liquidazione
derivante dalla vendita della bottega
come un reddito annuale, mentre
invece si tratta del frutto di un’attività
durata magari trenta o quarant’anni.
Ma le PMI sono oggi ostacolate fiscalmente
anche nella loro attività produttiva
quotidiana. Ad esempio, la ditta di
trasporti che vende una parte del suo
parco automezzi per finanziare l’acquisto
di mezzi informatici con i quali
potrà garantire un servizio di logistica
ai propri clienti, diversificando così
la sua attività e rispondendo infine
alle esigenze dei clienti stessi, con la
riforma potrà effettuare questo investimento
senza ripercussioni fiscali.
Di esempi simili che concernono le
piccole e medie imprese ne potremmo
fare certamente molti.
La riforma in votazione presenta
aspetti complessi, non sempre di facile
comprensione. È ora importante
che i rappresentanti delle piccole e
medie imprese di tutta la Svizzera si
mobilitino in favore della riforma e
che essa venga attivamente sostenuta
dal popolo. Non si tratta di un regalo
agli azionisti o alle imprese multinazionali.
Si tratta di aiutare concretamente
le PMI svizzere, cioè i nostri
posti di lavoro.

Ticino Business - 1-2/2008
Dalla parte delle libertà
e delle imprese
di Luca Albertoni, direttore della Cc-Ti
Questo è il mio primo editoriale
quale direttore della Camera
di commercio, dell’industria,
dell’artigianato e dei servizi del
cantone Ticino (Cc-Ti). È difficile non
essere banali in occasioni del genere,
visto che è scontato promettere impegno,
dedizione, ecc. Penso che sia quindi importante
riproporre un sunto di quanto
ho detto ai soci presenti all’Assemblea
del 12 ottobre 2007, per chiarire brevemente
alcuni punti che ritengo importanti
e che voglio condividere con tutti i soci
della Cc-Ti.
Inutile nascondere che la mia nomina
a direttore della Cc-Ti è stata accolta
con una certa sorpresa, visto che
c’erano nomi ben più noti del mio
che erano stati ripetutamente citati
come sicuri successori di Claudio
Camponovo. Fra le varie reazioni non
sono mancati commenti critici di
chi, prigioniero di schemi mentali
vetusti, non ha trovato di meglio
che di rimproverarmi le mie origini
bellinzonesi (sinonimo di statalismo,
appiattimento su posizioni radicali,
ecc.) e la terribile macchia di non
avere praticamente alcuna militanza
partitica. Ammetto che è un po’
fastidioso ricevere etichette non richieste
e soprattutto appioppate da
chi nemmeno ti conosce, ma queste
sembrano essere le regole del gioco.
Non nascondo però che trovo la cosa
un po’ triste. Senza negare l’importanza
della conoscenza della nostra
realtà, è evidente che viviamo in un
contesto sempre più internazionale
e che sovente le decisioni importanti
sono prese a Berna o a Bruxelles.
Sarebbe quindi un vero peccato limitarsi
a disquisire su anacronistici
campanilismi.
Capisco che, essendo la mia notorietà
pubblica assai limitata, alcuni
si siano chiesti: ma da dove viene
costui? Qual è la “lobby” che lo
sostiene? In sostanza: ma da che
parte sta il nuovo direttore della
Cc-Ti? Ebbene, i soci della Cc-Ti lo
sanno benissimo, visto che per oltre
7 anni ho lavorato quotidianamente
sul terreno per difendere gli interessi
delle aziende e per concretizzare con
i fatti i miei profondissimi ed incontestabili
principi liberali. Tutto
qui. La mia nomina è esclusivamente
il frutto del lavoro di tutti i giorni
svolto a favore delle imprese.
L’Ufficio presidenziale mi ha dato
mandato di consolidare la posizione
della Cc-Ti quale interlocutore credibile
per partner sociali ed autorità.
Questo significa apertura e disponibilità
al dialogo con tutti, il che non
è da confondere con la debolezza e la
volontà di fare pateracchi. Discutere
e confrontarsi in modo costruttivo
Attualità
Luca Albertoni
non vuol dire rinunciare ai propri
valori liberali, anzi. Questa è e deve
essere la nostra forza. È evidente che
talvolta è necessario alzare la voce ed
inasprire i toni, ma se questo diventa
una forma mentale costante, in un
contesto in cui tutti già gridano e
nessuno ascolta, si rischia di sprofondare
nella massa dei fanfaroni
che sbraitano ma che non fanno nulla
per aiutare l’evoluzione del Ticino.
La Cc-Ti deve distinguersi per equilibrio,
credibilità ed autorevolezza ed
è su questi aspetti che mi impegnerò
durante il mio mandato.
Inoltre, la Cc-Ti deve confermare il suo
ruolo di struttura di sostegno quotidiano
ai propri soci. Numerosi sono i
servizi che offriamo a chi fa parte della
nostra grande famiglia e questi servizi
saranno ulteriormente potenziati,
soprattutto nell’ambito dei consigli
operativi che forniamo alle imprese e
nel campo della formazione, elemento
strategico essenziale per mantenere la
competitività nel contesto di un mercato
sempre più complesso.
Le sfide non mancheranno. Io, con
grande umiltà ma altrettanta determinazione,
sono pronto ad affrontarle
insieme a tutti i soci della Cc-Ti
per crescere insieme. È quindi chiaro
che sto dalla parte delle libertà e delle
imprese.

Attualità
Quando il fisco aiuta
e non penalizza lo sviluppo
di Alessio Del Grande
Per scongiurare la minaccia di una
recessione, negli USA il presidente
Bush ha annunciato poche settimane
fa una riduzione delle imposte pari
all’1% del PIL. Uno sgravio fiscale che
lascerà nelle tasche delle famiglie americane
1’500-1’600 dollari all’anno. Una
misura per attenuare, si spera, l’impatto
della crisi, ridare fiducia alle famiglie e
rilanciare i consumi. In Svizzera, dove
il rischio di un brusco rallentamento
dell’economia appare ormai certo, il
ministro Moritz Leuenberger ha invece
annunciato il proposito di aumentare di
50 centesimi il prezzo della benzina e del
diesel. Un rincaro di mezzo franco che
ripercuotendosi sui costi dei trasporti,
farà lievitare ulteriormente i prezzi di
molti beni e servizi, dopo la stangata degli
aumenti scattati con l’inizio del nuovo
anno. Un bel modo per stimolare l’economia
e incoraggiare le famiglie svizzere.
Inoltre, per far affluire nuove entrate
nelle disastrate casse dell’Assicurazione
Invalidità, a Berna si vorrebbe aumentare
l’IVA, mettendo le mani ancora una
volta nelle tasche dei cittadini, senza
mettere mano, invece, ad un effettivo
intervento per risanare l’AI eliminando
le cause del dissesto attuale.
Ma la vera misura della diversità di approccio
tra USA e Confederazione nella
Ticino Business - 1-2/2008
politica fiscale è il fatto che per attenuare,
solo attenuare si badi bene, l’assurdo regime
della doppia tassazione degli utili delle
aziende, il prossimo 24 febbraio si andrà a
votare sulla riforma dell’imposizione delle
imprese. Si va alle urne poiché secondo
socialisti, verdi evangelici e cristiano sociali,
che hanno lanciato il referendum,
questa riforma sarebbe solo un regalo ai
grandi azionisti. In realtà la revisione è articolata
in tre punti, oltre all’attenuazione
della doppia imposizione, ci sono anche
la riduzione delle imposte che erodono
il capitale dell’impresa e la soppressione
degli ostacoli fiscali che penalizzano le
imprese di persone.

Ticino Business - 1-2/2008
Misure che vogliono essere innanzitutto
un aiuto concreto alle PMI, le piccole e
medie imprese: 300 mila, più altre 60
mila legate al settore agricolo, che complessivamente
danno lavoro a oltre due
milioni di persone e ogni anno offrono
più di 175 mila posti di apprendistato.
Senza nulla togliere alla legittimità del
ricorso alle urne, fa specie che per
contrastare una riforma a sostegno
delle PMI (che rappresentano, è bene
ricordarlo il 99% delle imprese svizzere),
incoraggiando l’attività imprenditoriale
e l’innovazione, si sia arrivati
al voto popolare, grazie ad un’alleanza
catto-rosso-verde. Il che la dice lunga
su quella cultura politica del nostro Paese
che continua a frenare ogni sforzo
di modernizzazione, ogni riforma che
tocchi lo status quo.
E tutto questo mentre altri Stati europei,
con sgravi e riforme tributarie
usano la politica fiscale per stimolare
la crescita economica, attirare investimenti
stranieri e salvaguardare la loro
competitività internazionale. Alcuni Paesi
dell’Est, tra cui molti nuovi membri
dell’UE, hanno introdotto già da tempo
la Flat rate tax, da noi se ne parla in-
vano da anni, con aliquote molto concorrenziali.
Russia, Ucraina, Estonia,
Lettonia, Slovacchia e Romania sono
stati i primi e i risultati non sono di certo
mancati. La Slovacchia, ad esempio,
che ha applicato un’aliquota unica del
19% su tutto, redditi e utili, compresi
quelli sui capitali, è diventata una delle
mete preferite dagli investitori stranieri,
che vi hanno insediato nuove aziende
creando decine di migliaia di nuovi
posti di lavoro. Grazie anche alla Flat
Tax l’Estonia ha registrato una crescita
media annua del 5,2%, la Lettonia del
3,9 negli ultimi quattro anni. Altri Stati
come l’Austria hanno adottato invece
una decisa politica di sgravi fiscali e i
risultati non sono mancati; nel 2005 gli
insediamenti di società sono aumentati
del 30% e nonostante l’abbattimento
delle aliquote le imprese hanno versato
all’erario oltre 800 milioni di euro in
più di quanto era stato preventivato.
Risultati che hanno indotto la Germania
di Angela Merkel a tagliare di 9
punti l’aliquota marginale sul reddito
d’impresa, riducendola al 29%. Dietro
i successi economici della Spagna di
cui oggi tanto si parla, c’è pure la po-
Attualità
litica di alleggerimenti fiscali voluti dal
precedente governo di Aznar. Sotto la
pressione della concorrenza dei Paesi
Baltici, persino la Svezia, additata dalla
sinistra come modello della formula
vincente “più tasse, più benessere per
tutti”, con la Finanziaria del 2006 aveva
messo in cantiere riduzioni fiscali pari
a 800 milioni sui redditi delle persone
fisiche; nel settembre dell’anno scorso
il ministro delle Finanze Borg ha
annunciato una nuova riduzione delle
tasse pari a 1,2 miliardi di euro. Sempre
nel 2007, la Svezia ha pure abolito
la tassa sulla ricchezza, istituita nel
1947, e per i primi mesi di quest’anno
è prevista l’eliminazione della tassa
sulla proprietà immobiliare, che verrà
sostituita con un’imposta municipale di
650 euro annui sulle ville unifamiliari
e di 130 euro per gli appartamenti.
Che dire poi del boom economico di
Irlanda, Finlandia e Norvegia che hanno
saputo incentivare modernizzazione e
innovazione economica con un’accorta
politica fiscale, che ha anche attirato
grandi investitori stranieri.
Da noi, invece, si va a votare per dire sì
o no alla crescita del Paese.

Attualità
Novità nell’ambito
delle assicurazioni sociali
Ticino Business - 1-2/2008
Il 1° gennaio 2008 sono entrate in vigore importanti modifiche riguardanti le assicurazioni sociali.
Di seguito, segnaleremo i principali cambiamenti
di Simona Morosini, Responsabile del Servizio giuridico della Cc-Ti
Contributi degli assicurati salariati
Il contributo globale del 10,1% per AVS/AI/
IPG dovuto sui salari rimane invariato. Il
contributo per l’assicurazione disoccupazione
(AD) rimane pure invariato al 2%, ma
il limite massimo del guadagno assicurato
viene aumentato a 10’500 franchi al mese
o 126’000 franchi all’anno (in precedenza,
8’900 franchi mensili o 106’800 all’anno).
Sulle parti eccedenti i 126’000 franchi non
vengono prelevati contributi AD. Anche il guadagno
massimo assicurato nell’assicurazione
infortuni obbligatoria passa, dal 1° gennaio
2008, da 106’800 franchi a 126’000 franchi
all’anno.
Salario di poco conto: qualora il salario
non ecceda i 2’200 franchi per anno civile e
per datore di lavoro, i contributi saranno riscossi
solo su richiesta dell’assicurato. Per le
persone occupate in un’economia domestica
privata i contributi vanno invece riscossi.
Prestazioni versate in caso di licenziamento
per motivi aziendali: di regola le
retribuzioni versate in caso di disdetta del
rapporto di lavoro fanno parte del salario
determinante. Tuttavia, nel caso in cui tale
salario sia versato per contingenze quali la
chiusura, fusione o ristrutturazione dell’azienda,
come pure nel quadro di un licenziamento
collettivo disciplinato da un piano sociale,
vi è esenzione per le prestazioni inferiori a
53’040 franchi.
Procedura di conteggio semplificata:
a seguito dell’entrata in vigore, il 1°gennaio
2008, della legge contro il lavoro nero (LLN),
le imprese potranno scegliere la procedura
di conteggio semplificata. Essa è destinata ai
piccoli datori di lavoro, segnatamente per le
attività di breve durata o di poca importanza.
Questa nuova procedura vuole agevolare
l’onere burocratico del datore di lavoro al
momento dell’annuncio dei propri collaboratori
alle diverse istanze cantonali. Tramite
essa viene infatti ridotto il numero di istanze
a cui deve rivolgersi il datore di lavoro al
momento dell’assunzione, versando i contributi
e le imposte (alla fonte) presso un’unica
istituzione: la cassa di compensazione AVS.
Per beneficiare della procedura semplificata
il salario annuale di ogni dipendente non deve
superare i 19’890 franchi e la massa salariale
annuale totale dell’azienda non deve eccedere
i 53’040 franchi. Inoltre, il conteggio dei
salari dovrà essere effettuato secondo questa
procedura per la totalità del personale. L’annuncio
dovrà essere dato entro il 31 gennaio
presso la cassa di compensazione. Questo,
per tutte le assicurazioni interessate dalla procedura
semplificata (AVS/ AI/ IPG/ AD/ AINF/
assegni familiari), come pure per l’imposta
alla fonte. L’azienda avrà dunque un solo interlocutore,
ossia la cassa di compensazione.
Il conteggio e la riscossione dei contributi
sociali e dell’imposta alla fonte sono effettuati
una volta all’anno.
Contributi degli indipendenti
I contributi personali AVS/AI/IPG rimangono
fissi al 9,5% del reddito, ma il tasso è degressivo
per i redditi compresi tra 8’900 e 53’100
franchi. Il contributo minimo annuale rimane
fisso a 445 franchi.
Compensazione delle perdite: solo le
perdite d’esercizio subite e contabilizzate
durante l’anno contributivo e in quello immediatamente
precedente potranno essere
compensate.
Reddito da attività lucrativa indipendente
accessoria di poco conto: allorquando
il reddito di tale attività non eccede i 2’200
franchi annui, i contributi saranno riscossi
solo su richiesta dell’assicurato.
Controlli nei confronti dei datori di lavoro
Dal 1° gennaio 2008 entreranno in vigore
nuove regole concernenti i controlli nell’ambito
dell’AVS. La frequenza dei controlli sarà
adattata al profilo del datore di lavoro, in
base al criterio del rischio aziendale. I datori
di lavoro che avranno annunciato salari per
oltre 100’000 franchi saranno oggetto di controlli.
Nondimeno, un certo numero di datori
di lavori con una massa salariale compresa
tra 50’000 e 100’000 franchi potrà anche
essere oggetto di controlli. Lo stesso accadrà
in situazioni particolari, segnatamente in caso
di costituzione, scioglimento d’impresa, cambiamento
di cassa, fallimento.
Prestazioni AVS/AI
Gli importi in vigore dal 1°gennaio 2007
delle rendite e degli assegni per grandi invalidi
dell’AVS e dell’AI rimangono invariati. È
utile segnalare che a seguito della 5a revisione
dell’AI, in vigore dal 1° gennaio 2008, il datore
di lavoro è tenuto ad annunciare all’ufficio AI
i casi di incapacità lavorativa ininterrotta di almeno
30 giorni, oppure le assenze ripetute di
breve durata verificatesi nel corso di un anno.
La persona assicurata deve essere informata
che il suo caso è stato comunicato all’AI.
Perdita di guadagno
È importante che le persone che prestano
servizio trasmettano tempestivamente il questionario
IPG. I datori di lavoro iscrivono nel
questionario IPG il salario da loro corrisposto
al dipendente prima dell’entrata in servizio
e lo inoltrano immediatamente alla cassa di
compensazione AVS. In tal modo, le indennità
per perdita di guadagno potranno essere
versate al più presto.
Pilastro 3a aperto alle persone attive
dopo l’età pensionabile
Al fine d’incoraggiare la permanenza sul mercato
del lavoro, il Consiglio federale ha deciso
che le persone che continueranno a lavorare
oltre l’età di pensionamento ordinaria (64 anni
per le donne, 65 per gli uomini) potranno
differire, per 5 anni al massimo, la riscossione
delle prestazioni di vecchiaia del pilastro 3a
(previdenza vincolata), rispettivamente continuare
a versare i contributi, beneficiando così
di vantaggi fiscali. A tale scopo, l’ordinanza
sulla legittimazione alle deduzioni fiscali per i
contributi a forme di previdenza riconosciute
(OPP3) è stata modificata con effetto dal 1°
gennaio 2008.
Per ulteriori informazioni:
Ufficio federale delle assicurazioni sociali
(UFAS)
Effingerstrasse 20, 3003 Berna
Tel. +41 31 322 90 11
Fax +41 31 322 78 80
www.bsv.admin.ch/themen/ahv/00018/
00465/index.html?lang=it

Ticino Business - 1-2/2008
Nominate due imprenditrici
ticinesi nel Forum PMI
La Consigliera federale Doris Leuthard
ha nominato ad inizio dicembre i
membri del forum PMI, tra cui due
donne imprenditrici ticinesi: la Signora Alessandra
Alberti-Zucconi, della ditta Chocolat
Stella SA di Giubiasco, e la Signora Micaela
Gobbato, della Bitiess Microtecnica SA di
Barbengo.
Il Forum PMI, come commissione d’esperti
extra-parlamentare, ha ricevuto dal Consiglio
federale il mandato di vigilare che l’amministrazione
federale tenga conto, nella sua
attività, dell’importanza particolare che rive-
Attualità
Partecipate al concorso Prix Egalité 2008
Check-up aziendale in tema
di pari opportunità
La Federazione ticinese della Società degli impiegati del commercio (SIC Ticino) prolunga fino al
15 aprile 2008 il termine di partecipazione al concorso
Quella del 2008 è la quarta edizione
del Prix Egalité. Questo
concorso, organizzato dalla Società
svizzera degli impiegati del
commercio (SIC Svizzera), premia le
aziende che promuovono l’uguaglianza
tra uomo e donna. Le aree d’indagine
sono: le pari opportunità, la conduzione
del personale, la formazione continua e
le promozioni, la compatibilità tra lavoro
e famiglia. Per ogni categoria di azienda
(enti pubblici, piccole, medie e grandi
imprese) sarà attribuito un premio alle
migliori aziende.
Come nell’ultima edizione del Prix
stono le piccole e medie imprese (PMI). Una
delle attività principali del Forum consiste nel
formulare, nelle procedure di consultazione,
una presa di posizione che rifletta l’ottica delle
PMI. Un’attenzione particolare è accordata
ai costi che potrebbero scaturire dalle misure
in discussione. Entrano in considerazione,
oltre al carico amministrativo, i costi generati
per eventuali investimenti e le limitazioni alle
libertà che dispongono gli imprenditori.
Il Forum è presidiato dal Consigliere nazionale
Eduard Engelberg (Presidente dell’Unione
svizzera delle arti e mestieri) e dall’Ambasciatore
Eric Scheidegger (Direttore supplente
Egalité (tenutasi nel 2005), la sezione
ticinese della Società degli impiegati
del commercio - SIC Ticino promuove,
parallelamente al premio nazionale, un
premio regionale per le aziende che a
sud delle Alpi si distinguono nella promozione
delle pari opportunità: questo
premio permette di visibilizzare gli sforzi
che alcune aziende stanno facendo
in una regione tradizionalmente meno
all’avanguardia nelle tematiche delle pari
opportunità in azienda.
Il premio svizzero sarà attribuito nel giugno
del 2008 alle aziende che dimostreranno
un miglior posizionamento sulla
della SECO e capo della Direzione per la
promozione della piazza economica). Ulteriori
informazioni possono essere consultate
all’indirizzo Internet www.forum-pme.ch.
Ulteriori informazioni:
Dipartimento federale dell’economia DFE
Segreteria di Stato dell’economia SECO
Settore Politica PMI
Signor Pascal Muller
Effingerstrasse 27, 3003 Berna
Tel. + 41 31 324 72 32
Fax + 41 31 323 12 11
www.seco.admin.ch
tematica. Il premio regionale sarà invece
attribuito nel mese di settembre 2008 alle
migliori aziende della nostra regione in
materia di pari opportunità.
Le aziende ticinesi interessate a partecipare
devono compilare il questionario,
che può essere scaricato dal sito www.
sicticino.ch oppure da www.prix-egalite.
ch/italiano/ o può essere richiesto in
forma cartacea o elettronica a SIC Ticino
(via Vallone 27, 6500 Bellinzona,
Tel. +41 91 821 01 01; info@sicticino.ch)
entro il 15 aprile 2008.

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Ticino Business - 1-2/2008 Commercio estero
Commercio estero:
l’Osec si rinnova
Su mandato della Confederazione, l’Osec sostiene
le aziende svizzere e del Liechtenstein
nello sviluppo dei loro affari con l’estero,
coordinando a questo proposito il “Business
Network Switzerland”, una rete di partner di
competenza in Svizzera e all’estero: in Svizzera,
trattasi di istituzioni quali le camere cantonali
di commercio, le associazioni di categoria e
la CTI; all’estero l’Osec si appoggia invece su
partner locali quali gli Swiss Business Hubs,
le rappresentanze diplomatiche elvetiche e le
camere di commercio bilaterali.
Per volontà del Parlamento, da inizio 2008
Osec riunisce sotto di sé i mandati di prestazioni
per la promozione delle esportazioni, delle
importazioni, degli investimenti e della piazza
economica, diventando di fatto il “centro di
promozione dell’economia esterna”.
La gestione di questi nuovi mandati ha implicato
una riorganizzazione interna dell’Osec,
l’ampliamento della gamma di servizi offerti
alle aziende, nonché l’adozione di una nuova
immagine visiva.
La promozione delle esportazioni
I servizi in questo campo sono sempre d’attualità:
l’Osec continua infatti ad offrire la prima
informazione, la consulenza di base e la consulenza
dettagliata. Grazie al portfolio prodotti
modulare “Export Step-by-Step”, lanciato nella
primavera 2006, le PMI di Svizzera e Liechtenstein
intenzionate ad internazionalizzare le loro
attività possono combinare i vari prodotti in
base alle loro conoscenze e necessità e creare
così un loro “pacchetto di servizi”, poiché i
prodotti si sviluppano in modo progressivo:
Nel corso di un “primo contatto con assunzione
di informazioni” le aziende ottengono
a titolo gratuito le prime informazioni, sia
consultando il sito web www.osec.ch, sia
mettendosi in contatto diretto con i consulenti
del Service Center. Questi ultimi rispondono
in breve tempo a tutte le domande
inerenti al commercio
estero, fornendo le
prime indicazioni utili
o addirittura spunti di
soluzione. Chi fosse
invece alla ricerca di
un esperto in un determinato
campo d’attività, può consultare la
banca dati online www.poolofexperts.ch: con
i suoi 330 esperti sparsi in tutto il mondo,
è uno strumento semplice ed efficace per
reperire il giusto contatto.
In una seconda fase, le aziende possono
ottenere una “consulenza di base”, sempre
gratuita: essa prevede un incontro individuale
con un nostro consulente, nel corso del
quale vengono messe in luce le potenzialità
del progetto d’esportazione.
Infine, con la “consulenza dettagliata” le
aziende vengono seguite personalmente nella
loro attività di export con prodotti strategici,
prodotti per l’attuazione pratica o prodotti
per nuove opportunità commerciali.
I prodotti strategici comprendono servizi
quali le ricerche di mercato, le ricerche di
partner, i controlli della solvibilità dei contatti
esteri, l’organizzazione di viaggi d’affari, ecc.
Tra i prodotti per l’attuazione pratica spiccano
la consulenza fieristica e l’allestimento di stand
collettivi svizzeri – gli “Swiss Pavilions” – alle
maggiori fiere internazionali. Questo servizio si
rivolge in modo particolare alle piccole aziende
che vogliono entrare in nuovi mercati, ma
non hanno le risorse sufficienti da dedicare
ad un impegnativo progetto di partecipazione
fieristica. Ovviamente qualsiasi azienda è la
benvenuta. Un altro vantaggi dato dagli “Swiss
Pavilions” è la visibilità offerta da questa piattaforma,
grazie alla sua ubicazione strategica,
al suo design coordinato nonché al brand
ombrello “Svizzera”.
Tra i prodotti per nuove opportunità commerciali
figura l’informazione sulla pubblicazione di
concorsi, bandi pubblici di appalto e progetti.
Con “Export Step-by-Step” le aziende svizzere
e del Liechtenstein ricevono quindi dall’Osec
e dal suo team di consulenti e responsabili
fieristici un sostegno mirato e commisurato alla
fase di sviluppo della loro strategia d’internazionalizzazione.
L’Osec intende tuttavia rispondere in modo
ancora più efficace alle loro richieste e
ai loro bisogni e sta quindi intensificando
la sua presenza nei mercati emergenti
e nei mercati prioritari per l’economia
esterna svizzera. A tal proposito, si è già
dotata di una nuova struttura organizzativa
appoggiandosi su quattro nuovi direttori
regionali, dislocati in varie parti del mondo:
il responsabile della regione “Europe”
coordina le attività direttamente da Zurigo,
mentre i responsabili delle regioni “Americas”,
“India, Middle East & Africa” e “Asia
Pacific” operano rispettivamente da Chicago,
Dubai e Singapore, dirigendo i relativi
Swiss Business Hubs e coordinando quindi
direttamente in loco l’approccio al mercato
e l’assistenza alla clientela. Questi direttori
regionali riferiscono alla nuova divisione
“Mercati Globali”, presso la sede centrale
dell’Osec a Zurigo.

Commercio estero
Gli Swiss Business Hubs sono attualmente
16 (14 sono ubicati presso le ambasciate
e i consolati svizzeri, 2 sono invece presso
altrettante camere di commercio bilaterali) e
sono gestiti congiuntamente dal Dipartimento
federale degli affari esteri e dall’Osec. I consulenti
paese presso l’Osec di Zurigo nonché
il personale locale degli Swiss Business Hubs
sono direttamente subordinati ai nuovi direttori
regionali, la cui nomina coincide con un
rafforzamento dei mercati di loro responsabilità,
considerati strategici per l’economia
esterna svizzera.
La promozione della piazza economica
elvetica
In Svizzera, un franco su due è guadagnato
con l’estero: ciò dimostra che il nostro Paese
è forte e competitivo sul piano internazionale
e che l’economia estera svolge un ruolo di
primo piano. È tuttavia necessario coordinare
la promozione della piazza economica elvetica
e l’insediamento delle aziende estere sul suolo
nazionale. Tale coordinamento è ora affidato
all’Osec, che in tal proposito opererà in stretta
collaborazione con i cantoni: si tratterà in primo
luogo e a livello generale di promuovere,
soprattutto sui mercati più lontani, l’immagine
della Svizzera quale piazza economica. Questa
incombenza sarà assunta in parte dai nuovi
direttori regionali. In un secondo tempo sarà
compito dei cantoni convincere potenziali investitori
a insediarsi sul loro territorio, promuovendone
i vantaggi competitivi.
La promozione delle importazioni e degli
investimenti nei confronti dei paesi in via
di sviluppo e in transizione
Il Consiglio federale ha deciso di prolungare il
programma SIPPO (Swiss Import Promotion
Programme), incorporandolo tuttavia nelle at-
tività dell’Osec. Tale programma ha lo scopo di
sostenere le piccole e medie imprese dei paesi
in via di sviluppo e in transizione nella loro
integrazione in seno al sistema commerciale internazionale,
aumentando il loro know how nei
settori d’esportazione, di design, imballaggio,
norme e standard, nonché nella produzione rispettosa
dell’ambiente e delle esigenze sociali.
Le imprese elvetiche possono trarre beneficio
da questo programma in quanto esso offre loro
delle possibilità supplementari di approvvigionamento.
Anche il programma della Confederazione per
Hubs presso camere di commercio bilaterali
Hubs presso ambasciate/consolati
la promozione degli investimenti, gestito sino a
fine 2007 dalla Swiss Organisation for Facilitating
Investments (SOFI) è stato dato in gestione
all’Osec. Da quest’anno tale programma si
focalizzerà tuttavia solo sugli investimenti nei
paesi più bisognosi del Sub-Sahara.
Una nuova identità visiva
Con l’affidamento all’Osec della gestione dei
mandati di promozione delle esportazioni, delle
importazioni e degli investimenti nei paesi
in via di sviluppo nonché della promozione
della piazza economica elvetica, dal 2008 tutti
gli strumenti di promozione federali all’estero
sono stati riuniti in due uniche organizzazioni:
Osec, per l’appunto, e Svizzera Turismo, che si
occupa del marketing turistico.
Per volontà del Parlamento, Osec e Svizzera
Turismo devono d’ora innanzi operare in
sinergia ed adottare un’immagine comune,
che contribuirà a rafforzare l’immagine della
Svizzera all’estero.
La gestione dei tre nuovi mandati, che vanno ad
aggiungersi a quello classico della promozione
delle esportazioni, ha spinto l’Osec ad adottare
una nuova identità visiva, ravvicinandola al
corporate design ed alla corporate identity di
Ticino Business - 1-2/2008
Svizzera Turismo. Il colore rosso è l’elemento
unificatore tra le due identità e viene quindi
mantenuto anche nel nuovo logo dell’Osec. Il
termine “Osec” continuerà ad essere la componente
principale del marchio grafico del nuovo
“centro di promozione dell’economia esterna”,
perché vari studi hanno evidenziato che il
marchio Osec è ben ancorato nel pubblico e
suscita associazioni positive. Anche la nozione
“Business Network Switzerland” continua a
sussistere, in quanto viene collegata a tutte le
organizzazioni che cooperano con l’Osec in
materia di promozione del commercio estero
ed è da esse utilizzato sistematicamente.
Il nuovo logo dell’Osec si differenzia però
sensibilmente da quello di Svizzera Turismo
affinché i vari gruppi target possano fare una
distinzione chiara tra i due organismi.
L’Osec evolve ed amplia le sue attività, per
essere sempre più al servizio delle imprese
elvetiche e promuovere il commercio
esterno svizzero.
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Ticino Business - 1-2/2008 Commercio estero
Pubblicato il rapporto sulla politica
economica esterna 2007
Il Consiglio federale ha approvato il rapporto
sulla politica economica esterna
2007.
Anche lo scorso anno la sua politica
economica estera è stata caratterizzata
da:
prosecuzione dei colloqui nell’ambito
del ciclo di Doha (l’OMC e la sua normativa
rimangono determinanti nelle
relazioni della Svizzera con molti Stati;
le norme dell’OMC costituiscono
oltretutto la base di altri accordi economici,
in particolare degli accordi di
libero scambio);
prosecuzione delle trattative per gli
accordi di libero scambio (è entrato
in vigore l’accordo con l’Egitto, sono
state concluse le trattative per un
accordo con il Canada ed è stato dato
il via a trattative bilaterali con il Giappone;
nel quadro dell’AELS sono stati
avviati negoziati con il Consiglio di
cooperazione del Golfo, la Colombia
ed il Perù; in previsione vi è anche
l’India);
approfondimento della collaborazione
con l’UE (attuazione degli accordi
bilaterali e loro estensione ai due
nuovi Stati membri dell’UE, Bulgaria e
Romania; conclusione dei preparativi
dell’attuazione del contributo svizzero
alla riduzione delle disparità economiche
e sociali nell’UE ampliata).
Il testo integrale del comunicato stampa
del Dipartimento federale dell’economia
“Ciclo di Doha, accordi di libero
scambio e competitività della Svizzera”
può essere consultato online su
www.news.admin.ch/message/index.
html?lang=it&msg-id=16791
Alla stessa pagina si possono scaricare
anche il rapporto sulla politica economica
esterna, il messaggio sugli accordi
economici internazionali nonché il
rapporto sulle misure tariffarie adottate
nel 2007 (disponibili unicamente in
francese e tedesco).
Modifiche degli accordi di libero
scambio AELS-Turchia e AELS-
Singapore
Accordo AELS-Turchia:
il protocollo A (prodotti agricoli trasformati)
è stato modificato e sono
state ampliate le concessioni reciproche:
la Turchia accorda alle merci
d’origine svizzera elencate nel proto-
collo A le stesse concessioni applicate
alle merci originarie della Comunità
europea.
Accordo AELS-Singapore:
Le disposizioni relative al trasporto
diretto sono state allentate: il trasporto
dei prodotti può ora essere
effettuato attraversando altri Paesi,
a condizione che non vi subiscano
altre operazioni a parte lo scarico
ed il ricarico, oppure le operazioni
destinate a garantirne la conservazione
in buono stato. Durante questo
periodo i prodotti devono restare
sotto controllo doganale del Paese di
transito. Per gli invii parziali vanno
impiegate prove d’origine rilasciate
a posteriori.
L’allegato III (prodotti agricoli trasformati)
relativo all’accordo di libero
scambio, è stato modificato e
le concessioni reciproche sono state
ampliate: Singapore accorda l’esenzione
da dazio ai prodotti agricoli
trasformati d’origine svizzera.
Dal 1° febbraio 2008 le aliquote applicabili
all’importazione verranno pubblicate
nella tariffa doganale elettronica
t@res (www.tares.ch).
WorldTariff:
nuove condizioni di accesso
WorldTariff è una banca dati online
relativa ai dazi e alle tariffe doganali in
vigore in vari paesi del mondo.
Tramite la sua pagina web www3.osec.
ch > Tariffe doganali nel mondo, l’Osec
propone alle aziende svizzere e del
Liechtenstein un accesso gratuito alle
informazioni su dazi e tariffe doganali
dei 30 paesi più ricercati in WorldTariff.
La registrazione alla banca dati dovrà
avvenire per il tramite del sito web
dell’Osec.
I dati inerenti agli altri paesi possono
essere consultati alla pagina www.
WorldTariff.com al costo di $7.00 per
consultazione, pagabili a mezzo carta
di credito.
Attenzione: la consultazione della banca
dati tramite l’accesso gratuito o tramite
il sito di WorldTariff necessita di due
login distinti. Sarà quindi necessario
registrarsi separatamente.
Gli utenti con sede nell’UE possono accedere
alla banca dati tramite il “Market
Access Database” dell’UE, all’indirizzo
http://mkaccdb.eu.int/mkaccdb2/index-
Publi.htm
Passaggio in dogana più veloce per
gli operatori economici autorizzati
(OEA)
Dal 1° gennaio 2008, qualsiasi azienda
con sede nell’Unione europea che effettua
operazioni transfrontaliere può richiedere
lo statuto di “operatore economico autorizzato”
per ottenere un trattamento preferenziale
al suo passaggio in dogana.
Statuto di operatore economico autorizzato
Lo statuto di operatore economico autorizzato
(OEA) è riconosciuto in tutti gli Stati
membri senza limite di tempo. Lo statuto
è volontario e per il momento non è una
condizione necessaria per l’ottenimento
di una procedura doganale semplificata.
Lo statuto di OEA può essere rilasciato in
varie forme:
certificato OEA “Semplificazioni doganali”
certificato OEA “Sicurezza”
certificato OEA “Semplificazioni doganali/sicurezza”
Condizioni per l’ottenimento dello statuto
di OEA
Le condizioni da adempiere per ottenere
tale statuto dipendono dal tipo di certificato
e dalla situazione dell’azienda stessa. In
generale bisogna:
avere regolarmente rispettato le prescrizioni
doganali
disporre di un sistema di gestione dei
documenti di trasporto che consentano
dei controlli doganali facili
dare prova di solvibilità finanziaria
disporre di norme di sicurezza appropriate.
Sono attualmente in corso negoziati con
Stati terzi, tra cui la Svizzera, per conferire
un riconoscimento mondiale a tale
statuto.
Per più ampi ragguagli si invita a consultare
la pagina web della Commissione
europea dedicata a questo tema http://
ec.europa.eu/taxation_customs/customs/
policy_issues/customs_security/index_
en.htm#auth_eco
UE/USA: armonizzazione delle misure
di sicurezza doganale
UE e Stati Uniti intendono concretizzare
entro il 2009 il reciproco riconoscimento
delle loro rispettive iniziative in materia
di sicurezza doganale.
A questo scopo lo status di “operatore
economico autorizzato (OEA)”, nell’UE,
e la nozione di “Customs Trade Partnership
Against Terrorism” (C-TPAT), negli

Commercio estero
USA, giocheranno un ruolo importante.
Se i due sistemi venissero armonizzati, la
necessità, per l’esportatore, di farsi accreditare
presso le autorità doganali dell’altro
Stato verrebbe a meno.
“C-TPAT” e “OEA” sono dei programmi
di sicurezza volontari: le aziende che si
conformano alle norme di sicurezza prescritte
ottengono delle facilitazioni per
quanto concerne lo sdoganamento. Nella
pratica, l’accreditamento a uno di questi
programma equivale a una certificazione
di qualità.
Informazioni dell’UE sulle iniziative di sicurezza
doganale nell’UE, negli USA nonché
in Canada, Australia e Nuova Zelanda
sono disponibili alla seguente pagina
web della Commissione europea http://
ec.europa.eu/taxation_customs/customs/
policy_issues/customs_security/index_
en.htm#nonEU_init
China, the EU and the world: Growing
in harmony?
Questa pubblicazione apparsa nell’autunno
2007 analizza le forze che si celano
dietro l’enorme crescita della Cina e le
opportunità di sviluppo
future. Essa
esamina inoltre
le sfide alle quali
sarà confrontato
il Paese e l’impatto
del suo
sviluppo sull’UE.
Per concludere,
fornisce consigli
e raccomandazioni
sull’atteggiamento politico che l’UE
dovrebbe adottare nei confronti del Paese
di Mezzo.
La pubblicazione è disponibile unicamente
in lingua inglese.
Prezzo: EUR 20 (escl. 2,4% IVA e CHF 6.00
spese di spedizione)
Corso del cambio come da Gazzetta ufficiale
dell’UE più attuale.
Termine di consegna: ca. 10 giorni
Questa pubblicazione può essere ordinata
tramite e-mail a info.lugano@osec.ch
oppure fax allo 091 911 51 39 indicando
l’indirizzo di fatturazione e di consegna
nonché la lingua desiderata.
London Olympics 2012:
opportunità commerciali
Londra si prepara ad accogliere i Giochi
Olimpici Estivi nel 2012. Sono già iniziati
i primi lavori e alle imprese svizzere si
aprono numerose opportunità d’affari.
Nel quadro di questi preparativi, la realizzazione
del parco olimpico ad est di
Londra sarà un progetto ambizioso: esso
nascerà su una superficie di 200 ettari, di
cui 6 saranno edificati. Sarà il più grande
parco d’Europa.
Contemporaneamente, allo scopo di assicurare
il buon svolgimento dei Giochi,
saranno migliorate e ingrandite varie installazioni
ed infrastrutture. Si tratterà in
particolar mondo di migliorare i trasporti
verso l’East London.
Londra mira ad un utilizzo durevole degli
investimenti effettuati, in particolare di
quelli che consentiranno una rivalorizzazione
socioeconomica generale dell’East
London, regione piuttosto sfavorita.
Per più ampi ragguagli si invita a consultare
il rapporto dello Swiss Business Hub
United Kingdom intitolato “The London
2012 Olympic Games and its Legacy”, che
presenta nel dettaglio i principali progetti,
le opportunità che ne derivano, in particolare
per le PMI elvetiche, e l’utilizzo a
lungo termine degli investimenti.
Il documento può essere scaricato dal
sito web www3.osec.ch/laenderseite/gb/
businessopportunities/geschaeftsmoeglichkeiten_rund_um_london_olympics_2012/en/twt_london_2012_report_13_11_07.pdf
Londra: zona a deboli emissioni per i
camion
Dal 4 febbraio 2008, i camion non immatricolati
in Gran Bretagna potranno circolare
a Londra solo a talune condizioni.
Tali misure riguardano i camion stranieri
di oltre 12 tonnellate. Per avere il diritto
di circolare nella Greater London, essi
dovranno annunciarsi presso il Transport
for London. La formalità è gratuita. I camion
conformi alle disposizioni sui gas di
scappamento della “low emission zone”
(LEZ) potranno circolare gratuitamente
nella Greater London, chi non adempie
alle condizioni dovrà invece pagare una
tassa giornaliera di 268 euro per poter
circolare in città.
Dal 7 luglio 2008, le norme LEZ saranno
applicate anche ai camion con peso
superiore a 3,5 tonnellate nonché ai bus
ed ai pullman.
Ulteriori informazioni sono disponibili
al sito web dei trasporti londinesi www.
tfl.gov.uk/roadusers/lez/default.aspx nonché
nel rapporto dello Swiss Business
Ticino Business - 1-2/2008
Hub United Kingdom “London-wide Low
Emission Zones: Standards for Lorries”,
visionabile in in formato pdf su www3.
osec.ch/laenderseite/gb/travel_stay/
london-wide_low_emission_zone_standards_for_lorries/en/londonemission_
mer_070108.pdf
La Russia rafforza i diritti dei
consumatori
La Russia ha modificato legge relativa alla
protezione dei diritti del consumatore
con effetto dall’11 dicembre 2007.
Tra le nuove regole figurano:
Pianificazione dei crediti: per la concessione
di crediti al consumo vanno
fornite informazioni dettagliate sul credito
nonché un piano di rimborso.
Diritto di restituzione: qualsiasi prodotto
tecnico difettoso può essere restituito
in 15 giorni al punto di vendita,
ottenendone il rimborso del prezzo
d’acquisto o la sostituzione con un
nuovo apparecchio. Finora il diritto di
restituzione era accordato solo in caso
di difetti maggiori.
Responsabilità dell’importatore: oltre
al produttore, anche l’importatore può
ormai essere ritenuto responsabile di
un prodotto difettoso.
Termini di riparazione: la riparazione
di un prodotto difettoso non può durare
più di 45 giorni, a meno che non sia
stato espressamente pattuito altrimenti
nel contratto.
Queste nuove regole riguardano in primo
luogo i produttori, gli importatori
e i rivenditori di prodotti tecnici, quali
i veicoli a motore, le carrozzerie, i telai
di veicoli, i frigoriferi, i congelatori, le
lavatrici ed i PC.
Ulteriori informazioni sono disponibili sul
sito web dello studio Pepeliaev, Goltsblat
& Partners all’indirizzo www.pgplaw.ru/
live/default.asp/h_id/26704
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Tel. +41 91 911 51 35/37
Fax +41 91 911 51 39
info.lugano@osec.ch
www.osec.ch

ORGANO UFFICIALE:
Da decenni la Cc-Ti persegue una politica di informazione e vigilanza sui fatti dell’economia
ticinese. I soci e gli abbonati vengono informati con articoli mirati sull’evoluzione
dell’economia, della politica e delle normative in genere. Questo mezzo di
comunicazione permette di informare l’imprenditore ticinese sulle opportunità per
conoscere nuovi mercati, sulle procedure in consultazione, sui temi in votazione e sui
corsi di formazione.
Ticino Business intende fungere da cassa di risonanza di quella che la Cc-Ti ritiene
essere una buona politica economica, aperta ed evolutiva, in completa indipendenza
di giudizio, aldilà delle fazioni politiche, ed intervenire più incisivamente sugli eventi
che ci toccano.

Attualità
Infortuni non professionali:
13 miliardi l’anno!
Gli infortuni nel tempo libero
interessano ogni anno in Svizzera
un milione di persone e
causano dei costi diretti e indiretti per
13 miliardi di franchi. Se consideriamo
anche i danni immateriali, come per
esempio il dolore o la perdita di gioia
di vivere, i costi ammontano addirittura
a 54 miliardi. La metà di questi 13.1
miliardi, 6.5 miliardi sono provocati
dagli incidenti stradali, 2.1 dagli infortuni
sportivi e oltre 4.5 da quelli
in casa e nel tempo libero. Ogni anno
l’economia svizzera registra 8.5 milioni
di giorni lavorativi persi. 38’000 posti
di lavoro non occupati ovvero un esercito
di lavoratrici/ori pari alla popolazione
di La Chaux-de-Fonds assenti per
infortuni nel tempo libero tutto l’anno.
Il numero di questi infortuni non professionali
(inp) è destinato a salire per
diversi fattori. Il nostro tempo libero è
sempre più riempito di attività domestiche
(fai da te, giardinaggio, passeggiate,
...), sportive (calcio, sci, snowboard,
bicicletta, escursioni, ecc.), viaggi
(aumento della mobilità in auto, motocicletta,
ecc.) e la fretta, la comodità,
lo stress, la stanchezza con cui siamo
confrontati ogni giorno, favoriscono
il verificarsi degli infortuni. Il numero
di coloro che si dedicano a delle attività
fisiche per mantenersi in buona
salute cresce costantemente, ma ciò
non comporta solo aspetti positivi, ma
anche un potenziale aumento degli infortuni
per la pratica irregolare, quindi
la mancanza di un vero allenamento,
per la sopravvalutazione delle proprie
energie e capacità e per il mancato uso
di protezioni personali. L’obiettivo di
prevenzione dell’Upi nell’ambito sportivo
fino al 2010 è di riuscire a mantenere
costante il numero degli inp. I
costi degli infortuni non professionali
stanno aumentando notevolmente e il
trend si manterrà anche nei prossimi
anni. Una delle principali cause è da
ricercare nell’evoluzione demografica.
La popolazione attiva invecchia e ciò
significa che avremo più infortunati
“anziani” che necessitano di tempi di
guarigione e riabilitazione sempre più
lunghi. Oggi l’età media di un lavoratore
svizzero è già oltre i 40 anni e fra un
decennio oltrepasserà i 45.
L’azienda ha un forte interesse sia a
ridurre la frequenza (numero reale)
che la gravità (giorni di assenza) degli
inp. Ogni infortunio comporta dei costi
diretti (giorni di carenza, quota salario
del 20% pagata dal datore di lavoro,
premi assicurativi, prestazioni sociali,
ecc.) e indiretti. Quest’ultimi incidono
moltissimo sul budget delle aziende (da
2 a 5 volte di più di quelli diretti), e
derivano da perdita di produttività, costi
Ticino Business - 1-2/2008
Paola Lurati
per rimpiazzare la persona assente,
diminuzione della qualità del prodotto,
difficoltà a mantenere i termini di
consegna, perdita di immagine verso
il cliente, deterioramento del clima di
lavoro, ecc..
Un infortunio nel tempo libero costa
in media all’azienda un minimo di CHF
1’500 al giorno. Le assenze creano
disagio a chi le provoca, ma anche
ai colleghi che la subiscono dovendo
lavorare anche per chi è assente. Questo
crea spesso un circolo vizioso che
ha come epilogo l’“assenteismo” e il
turnover del personale a tutto svantaggio
dell’azienda. Inoltre le imprese
sono spesso sottoposte ad un sistema
di bonus-malus per il pagamento dei
premi, ciò significa che chi investe nella
prevenzione può ottenere una riduzione
dei premi (bonus).

Ticino Business - 1-2/2008
L’Ufficio prevenzione infortuni (Upi) è
l’unico ente in Svizzera competente in
materia di inp. Il legislatore elvetico gli
ha affidato il mandato di prevenire gli
inp negli ambiti, casa e tempo libero,
sport e circolazione stradale. In Ticino
la persona di riferimento è la Signora
Paola Lurati, esperta nell’ambito della
sicurezza, consulente INP nelle aziende
e formatrice.
L’ufficio prevenzione infortuni offre alle
imprese di qualunque ramo una consulenza
gratuita direttamente nelle aziende
che desiderano fare un’analisi della
propria organizzazione della sicurezza,
verificare i dati delle assenze, trovare
delle misure di contenimento efficaci.
Oggigiorno diverse aziende (FFS SA, La
Posta Svizzera, Ciba, Banche, ecc.) si
avvalgono delle competenze dell’Upi e
ottengono dei risultati importanti nella
riduzione delle assenze. Le proposte
sono cucite su misura dell’impresa e
tengono in considerazione la cultura e
l’organizzazione interna, la disponibilità
finanziaria e le più disparate necessità.
Ogni campagna di prevenzione ha degli
obiettivi realistici e quantificabili, vale a
dire che per ogni franco investito si deve
poter giungere ad una diminuzione delle
assenze e quindi a minor costi.
Altro servizio offerto dall’Upi è la formazione
che si svolge su due livelli.
L’azienda può richiedere una formazione
interna per i quadri o per i collaboratori.
Nel primo caso si organizza
un incontro, durante il quale sono
trasmessi i concetti base della prevenzione
ed è fornito un “pacchetto” di
consigli, misure e metodi per agire da
moltiplicatori sui collaboratori. Questo
sistema permette di raggiungere
tutti i lavoratori in modo efficace e di
avere delle “antenne”, i responsabili
della sicurezza nei diversi settori (capiteam
o caporeparto, ...). Altre aziende
preferiscono delegare il compito di
formare i propri collaboratori sul tema
della sicurezza direttamente all’Upi.
La Signora Lurati organizza una o più
giornate di informazione, sensibilizzazione
e motivazione direttamente con i
lavoratori a gruppi di massimo 30 persone.
I temi affrontati possono essere
gli infortuni domestici (cause e misure
di prevenzione), la caduta (maggior
causa di inp in Svizzera), gli infortuni
nel tempo libero (giardino, escursioni,
ecc.), infortuni nello sport (calcio,
sci, snowboard, giochi di palla, ...), la
bicicletta con l’ausilio di un crash-test,
l’alcol nella circolazione stradale e sul
posto di lavoro, gli incidenti stradali
(priorità, cause e misure) e molto altro
ancora. Da anni in tutta la Svizzera
è molto richiesta la formazione interna,
in quanto le imprese hanno potuto
verificarne l’efficacia. L’Upi organizza
anche dei corsi fuori azienda indirizzati
agli specialisti della sicurezza, ai
quadri, ai responsabili delle risorse
umane e ad altre figure professionali
interessate, allo scopo di acquisire
i mezzi necessari per prevenire gli
infortuni e gestire le assenze nella propria
impresa. Nel 2008 sono previsti i
seguenti corsi:
Corso base “L’ABC della prevenzione”
8 aprile 2008 , 1 giorno,
presso l’hotel Delfino Lugano, CHF
300.- compreso materiale, pause e
pranzo
Corso “Gestione delle assenze”
del 6 maggio 2008 1 giorno, presso
l’hotel Delfino Lugano, CHF 300.-
compreso materiale, pause e pranzo
Corso “Sistemi di incentivi e ricompense:
strumenti di prevenzione
per tutte le aziende?”, 7
maggio 2008, 1 giorno, hotel Delfino
Lugano, CHF 300.- tutto compreso
Attualità
Corso “Strumenti moderni di comunicazione
nella prevenzione”
7 ottobre 2008, 1 giorno, presso
l’hotel Delfino Lugano, CHF 300.-,
tutto compreso
Nella paletta dei corsi prevediamo anche
l’offerta di due corsi a tema: circolazione
stradale (17 aprile 2008) e sport (25
settembre 2008).
Sulla homepage dell’Upi, www.upi.ch,
si trovano molte novità e informazioni
utili. La rubrica “Sicurezza nelle imprese”
è interamente dedicata alle aziende
e consultabile per conoscere le news,
per avere più informazioni sui corsi
descritti o altri ancora in previsione, per
iscrivervi in modo semplice e diretto.
Per riservarsi un posto ad un corso è
sufficiente mandare un e-mail all’indirizzo
riportato sotto.
Per ulteriori informazioni si rivolga a
Paola Lurati
Consulente INP per le aziende
e formatrice
Ufficio svizzero prevenzione infortuni
Via Campagna 19 - CP 89
6952 Canobbio
Tel. ufficio diretto: +41 91 940 10 88
Fax ufficio: +41 91 940 10 48
p.lurati@upi.ch
www.upi.ch
Per ulteriori domande resto volentieri a
vostra disposizione.

Attualità
ESPOprofessioni a Lugano
dal 25 febbraio al 1° marzo 2008
Giornate d’orientamento e formazione professionale
Testo a cura di Alessandra Barbuti Storni, Responsabile PR del DECS
Una scelta professionale per un futuro
con avvenire
«Cosa farò da grande?» Ecco la domanda
che si pongono i giovani adolescenti che a
giugno termineranno la scuola dell’obbligo.
A breve avranno la possibilità di visitare
ESPOprofessioni 2008 – l’ottava edizione
della fiera biennale promossa dal Dipartimento
dell’educazione, della cultura e
dello sport (DECS) in collaborazione con:
la Scuola professionale artigianale e industriale
di Bellinzona; la Scuola d’arte applicata
di Lugano; la Camera di commercio,
dell’industria, dell’artigianato e dei servizi
del Cantone Ticino; diversi istituti pubblici
di formazione ed organizzazioni nel mondo
del lavoro e con il sostegno dell’Ufficio
federale della formazione professionale
e della tecnologia – da anni conosciuta
ai nostri studenti e alle persone allettate
ad intraprendere una formazione o una
riqualifica professionale.
ESPOprofessioni nasce nel 1991 presso il
Centro d’arti e mestieri di Bellinzona, su
iniziativa della locale Scuola professionale
artigianale e industriale. Tre anni dopo
nel 1994, grazie all’intervento del Cantone
attraverso la Divisione della formazione
professionale, l’esposizione viene spostata
negli spazi dell’Espocentro di Bellinzona
dove verrà organizzata a cadenza biennale
fino al 2006. Oggi, la manifestazione
ESPOprofessioni – come ci conferma il
presidente del comitato d’organizzazione
e direttore aggiunto della Divisione della
formazione professionale del DECS Gianni
Moresi – è diventata un valido punto di
riferimento per giovani in formazione e
adulti in post-formazione. In una società
dove il multimediale la fa da padrone il
contatto in fiera con docenti, apprendisti,
studenti, giovani, genitori, persone interessate
resta di vitale importanza. Qui si ha
l’opportunità di parlare con chi già pratica
la professione o con chi sta seguendo una
formazione in un campo specifico e, non
da ultimo, si può assistere a dimostrazioni
pratiche in diretta con macchinari appositamente
installati sul posto. L’appuntamento
con l’ottava edizione di ESPOprofessioni
è fissato a lunedì 25 febbraio 2008 al Centro
esposizioni di Lugano dove un’ottantina
di espositori presenterà un ventaglio
di quasi 300 possibilità di formazione di
base o di perfezionamento professionale.
Durante cinque giornate, fino a sabato 1°
marzo 2008, i visitatori avranno l’opportunità
di incontrare apprendisti in formazione,
rappresentanti delle organizzazioni
del mondo del lavoro, docenti e datori di
lavoro per raccogliere informazioni sulle
diverse professioni.
I dati dell’ultima edizione (quella del
2006) mettono ben in risalto il successo di
questa fiera delle professioni: 79 espositori,
superficie espositiva di oltre 5000 mq,
oltre 200 professioni e perfezionamenti
nei settori agricolo, artigianale, artistico,
industriale, commerciale e sociosanitario,
oltre 25 mila i visitatori. In due parole:
un successo! Ma il successo di ESPOprofessioni
risiede nella capacità di sapersi
riproporre all’insegna della continuità e
del rinnovamento: in effetti, la formula organizzativa
viene mantenuta, mentre sono i
contenuti ad essere oggetto di un continuo
aggiornamento in seguito alla nascita di
nuove professioni e all’adeguamento di
quelle già esistenti.
Molte sono le novità che caratterizzeranno
ESPOprofessioni 2008: una superficie
espositiva ampliata, quasi 300 possibilità
di formazione di base o di perfezionamento
professionale presentate, cinque nuovi
espositori l’Esercito svizzero, l’Amministrazione
federale delle dogane, la Haute
école spécialisée de Suisse occidentale
Valais (Sion), la Haute école d’ingénierie
et de gestion du Canton de Vaud (Yverdon)
e l’Associazione per la formazione nelle
Ticino Business - 1-2/2008
strutture sanitarie e negli istituti sociali del
Cantone Ticino (FORMAS), infine, un nido
d’infanzia per bimbi (2-4 anni) gestito
dalla Scuola specializzata per le formazioni
sanitarie sociali di Canobbio in collaborazione
con la Scuola cantonale degli operatori
sociali di Mendrisio per permettere ai
genitori di visitare con serenità la fiera.
Ogni giorno un ricco ed accattivante pro-

Ticino Business - 1-2/2008
ESPOprofessioni 2008 – dal 25 febbraio al 1° marzo 2008
Centro esposizioni di Lugano
Orari di apertura (entrata libera)
lunedì 25 febbraio 2008 18.00–22.00
martedì, mercoledì, giovedì, venerdì 26, 27, 28, 29 febbraio 2008 09.00–22.00
sabato 1° marzo 2008 09.00–17.00
Ulteriori informazioni www.ti.ch/espoprofessioni
Promotori
Dipartimento dell’educazione, della cultura e dello sport
(DECS) in collaborazione con:
la Scuola professionale artigianale e industriale
di Bellinzona;
la Scuola d’arte applicata di Lugano;
la Camera di commercio, dell’industria, dell’artigianato
e dei servizi del Cantone Ticino (Cc-Ti);
diversi istituti pubblici di formazione ed organizzazioni
nel mondo del lavoro;
con il sostegno dell’Ufficio federale della formazione
professionale e della tecnologia.
Il consigliere federale Joseph Deiss in visita ad
Espoprofessioni, nell’edizione 2006
gramma di manifestazioni collaterali arricchirà
la visita degli interessati con, ad
esempio, sfilate di moda, incontri informativi,
spettacoli, concorsi aperti alle classi,
concorsi-quiz lanciati sul palco e premiazioni
degli apprendisti più meritevoli.
Infine, alla cerimonia d’inaugurazione di
ESPOprofessioni 2008 sarà atteso Pascal
Couchepin, presidente della Confederazione
in carica, in qualità di “padrino”
della fiera. Per l’occasione Gianni Moresi,
presidente del CO di ESPOprofessioni
accompagnato dal nuovo direttore della
Divisione della formazione professionale
del DECS Paolo Colombo, accoglierà ospiti
illustri fra i quali ci saranno il consigliere
di Stato e direttore del DECS Gabriele
Gendotti, il sindaco della città di Lugano
Giorgio Giudici ed il consigliere di Stato
grigionese Claudio Lardi.
Vi aspettiamo numerosi ad ESPOprofessioni
2008, accompagnate i vostri figli, i
vostri nipoti o venite semplicemente per
una vostra curiosità o perché intendete
riqualificarvi o realizzare un sogno formativo
rimasto chiuso in un cassetto! Apritelo
questo cassetto e vedrete che le porte del
mondo si spalancheranno per voi con uno
spirito rinnovato!
A confermare che la formazione professionale
nel nostro Cantone è di qualità
ci sono tutti gli apprendisti premiati a
concorsi regionali, nazionali ed internazionali.
Per citarne alcuni:
Stefanie DRAGUN di Gordola, lavorando
con una mano sola, ha conseguito
il 4° posto ai Campionati
svizzeri delle creatrici d’abbigliamento
alla Fiera della formazione
prof di Basilea (19-21 ottobre 2006).
Deborah MARIANI di Puria Valsolda
(Italia) apprendista pasticcera-confettiera
e Jody CRIVELLI di Chiasso apprendista
panettiere-pasticcere hanno
ottenuto il 1° posto al Concorso
“Parole in Pasticceria e Dolci
Graffiti” al Salone internazionale della
gelateria pasticceria e panificazione
artigianali di Rimini (20-27 gennaio
2007).
Monica MARTINEZ ALVAREZ di
Vezia, Nicole ZANETTI di Monteggio,
Omar ZANETTI di Faido e Simona
FERRAINA di Bellinzona tutti apprendisti
impiegati di commercio hanno
vinto la prima edizione del Campionato
regionale a squadre per apprendisti
impiegati di commercio
promosso dal Centro di formazione
della Sic (Società ticinese degli impie-
Attualità
gati del commercio) a Bellinzona (14
febbraio 2007).
Mauro BERNASCONI di Coldrerio
apprendista cuoco ha conseguito il 3°
posto al Concorso culinario Poivrier
d’Argent (miglior apprendista
cuoco della CH-i e Romanda).
Chiara ZUFFI di Sala Capriasca studentessa
sezione Tecnica di design
della moda alla Scuola specializzata
superiore di tecnica dell’abbigliamento
e della moda di Viganello ha vinto il
1° premio nella categoria abbigliamento
al Concorso “Moda e Vetro”
di Venezia. Mentre Yoana LOPEZ di
Renens (Canton Vaud) studentessa sezione
Tecnica di design della moda ha
vinto nella categoria opere grafichefigurino
e Roberta RIGHETTI di
Caslano ex-studentessa tecnica dipl.
SSS di design della moda ha vinto nella
categoria accessori.
Dario SIMONETTI di Tenero apprendista
in informatica ha vinto il
1° premio nella categoria sviluppo
applicazioni al Concorso del miglior
lavoro pratico informatico
svizzero 2007 all’ESPOprofessioni
2007 di Zurigo.
Maurizio PREVITERO di Roveredo
(GR) apprendista cuoco ha ottenuto
il 1° premio per la miglior media
d’esame (5,3) alla premiazione dei
migliori apprendisti del settore
alberghiero e della ristorazione
indetta da Hotel & Gastro Formazione
Ticino.

Vita dei Soci
Ticino Business - 1-2/2008
TC Systems SA: guardare il futuro per
raggiungere traguardi ambiziosi
Con l’apertura del nuovo Headquarters a Mendrisio e il potenziamento di tutte le attività nel
Cantone, TC Systems celebra un anno denso di cambiamenti, confermando il ruolo di leader nella
consulenza tecnologica
di Lisa Pantini
La realtà aziendale di TC Systems ha
inizio nel 1993, come azienda attiva
nel settore dell’Information & Communication
Technologies. Nei successivi
anni l’impresa cresce e si colloca tra i
leader di mercato in Ticino.
Nel 2006 la società entra a fare parte del
Gruppo Solar 3, azienda svizzera operante
nello sviluppo di soluzioni nel settore
delle energie rinnovabili.
Quest’operazione ha aperto a TC Systems
una serie di opportunità che ne hanno
ampliato le competenze, introducendo
una business unit operante sul mercato
internazionale che vede coinvolte figure
professionali per presentare progetti che
uniscono l’alta tecnologia e l’IT a innovazioni
globali nell’ambito delle energie
rinnovabili, ma non solo.
La nuova struttura societaria ha permesso
a tutte le partecipate di trarre vantaggio
l’una dalle altre creando sinergie
e rapporti professionali privilegiati tra
società.
Per TC Systems resta comunque primaria
l’attività nel Canton Ticino, grazie alle
maggiori competenze di cui dispone è
in grado di meglio servire l’utenza, avvalendosi
di 75 collaboratori qualificati.
Una profonda conoscenza delle differenti
realtà industriali e delle dinamiche di
business, fornisce a TC Systems la possibilità
di presentarsi sul mercato offrendo
soluzioni tecnologiche e di business idonee
a rispondere alle esigenze dei diversi
settori.

Ticino Business - 1-2/2008
L’anno in corso vede l’azienda in un
continuo percorso di rafforzamento e
potenziamento degli skills già maturati
in passato, nonché il lancio verso nuovi
fronti di intervento. Al centro di competenza
per la piattaforma ERP di SAP
e di Microsoft Dynamics Nav si sono
aggiunte soluzioni tecnologiche con
un target sempre più enterprise, per
esempio soluzioni di Disaster Recovery
e Virtualizzazione.
L’innovazione da una parte e la continuità
dall’altra sono i valori guida di TC
Systems, innovazione che vede l’azienda
protagonista non solo sulla clientela
manufacturing e nella pubblica amministrazione,
ma anche nel segmento
bancario; l’obiettivo è rivolgersi alle
istituzioni bancarie di dimensioni più
piccole, molto attive nei servizi di private
banking. Oggi questi clienti utilizzano
piattaforme tecnologiche evolute,
che puntano sulla qualità, la flessibilità
e la diversificazione dei servizi. Al tempo
stesso l’ambiente degli applicativi
per il banking è fortemente inquadrato
in un contesto di governance e compliance,
in altre parole la capacità di
governo e controllo delle risorse e
il pieno adeguamento alle normative
vigenti, due aspetti che connotano
fortemente l’azione di TC Systems in
questa sua prima fase di rilancio, e
che continueranno a caratterizzarla in
futuro.
Il ruolo sempre più fondamentale dell’Information
Technology come strumento
di pilotaggio di ogni minima funzionalità
aziendale fa sì che imprenditori, manager
e responsabili dei sistemi informativi si
pongano in atteggiamento sempre più
critico e proattivo in relazione alle problematiche
in cui vengono a intersecarsi
governance, trasparenza, rispetto delle
regole da un lato e sistemi gestionali
dall’altro.
In questo complesso punto di convergenza
tra regole, rispetto delle stesse
e tecnologie, la moderna cultura di
impresa può trovare una strada prati-
cabile per le sue esigenze di costante
valorizzazione e un possibile ‘vaccino’
contro le storture del sistema che in
questi anni hanno finito col pesare
sull’immagine di interi settori industriali.
La tecnologia diventa quindi la
premessa indispensabile per l’implementazione
di un’efficace strategia di
controllo e TC Systems si pone sul mercato
come partner IT ideale con un’offerta
di servizi inquadrata nel contesto
dell’Enterprise Risk Management.
Con il nuovo anno ci sono stati anche
importanti cambiamenti organizzativi.
Con la crescita delle sue attività TC
Systems è andata incontro a un’inevitabile
penuria di spazi che hanno portato
alla decisione di aprire a Mendrisio,
in un edificio ubicato nei pressi dello
svincolo autostradale, una nuova sede,
che fungerà da Headquarters. Il nuovo
quartier generale, inaugurato lo scorso
24 gennaio, permetterà di organizzare
meglio le attività interne di TC Systems,
per un adeguato sviluppo della struttura
organizzativa. La presenza al centro
dell’economia ticinese non verrà certo
a mancare grazie ad una copertura
su tutto il territorio locale. Il branch
office di Massagno è stato rinnovato
e adattato alle esigenze dei clienti del
luganese. E lo stesso vale per l’attuale
ufficio di Bellinzona, destinato al servizio
alla clientela del Sopraceneri, che
è stato anch’esso adattato alle nuove
necessità.
Con questo ulteriore rinnovamento anche
sul piano della logistica, il management
di TC Systems confida di aver creato
i presupposti per essere ancora più
vicino alla clientela, che potrà usufruire
di livelli di servizio ancora più puntuali
e personalizzati.
In sintesi, l’intento del nuovo management
è quello di orientare TC Systems
verso nuove potenzialità e nuove vie.
Certo è che la società di Mendrisio è
un partner di riferimento in grado di
affiancare gli imprenditori ticinesi nella
loro attività.
Vita dei Soci
Management
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Per scegliere
con più sicurezza
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collaboratori
importanti
per la vostra azienda
confrontando tra loro,
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Vita dei Soci
Ticino Business - 1-2/2008
100 anni di manifesti ticinesi (1890 - 1990)
È
uscito alla fine di dicembre 2007
il primo volume del progetto editoriale
“100 anni di manifesti ticinesi”
che presenta tutti i manifesti
turistici stampati nel Cantone tra il 1890
e il 1990.
Questo primo libro riporta i manifesti
turistici del Sopraceneri, della linea
ferroviaria del San Gottardo e del Ticino
in generale. Nel secondo, invece,
saranno riportati i manifesti turistici del
Sottoceneri e nel terzo quelli riguardanti
manifestazioni, sport, pubblicità commerciale
e i protagonisti del manifesto
ticinese.
Il formato è grande, cm 29 x 24, con
testi in italiano e inglese. Nelle 240
pagine del primo volume sono riportate
complessivamente 204 foto a colori,
perlopiù a piena pagina.
Sfogliando questi libri si potrà sognare
sul bel periodo che ha caratterizzato il
Ticino turistico del secolo scorso e notare
l’evoluzione tecnica e dei costumi
avvenuta nel frattempo.
Il libro è in vendita nelle librerie ticinesi
a Fr. 118.- oppure nei punti vendita
Jansonius, dove sono previsti sconti per
ordinazioni multiple.
Ricordiamo che nell’ambito di questo
progetto, sono previsti 3 libri. Il secondo
volume vedrà la luce nel corso di
quest’anno ed il terzo nel 2009.
Un’interessante pubblicazione che oltre
ad offrire uno spunto di riflessione sul
patrimonio artistico ticinese, è anche
strumento di divulgazione scientifica.
I volumi si prestano bene come idea
regalo aziendale (anche continuativo
su un periodo di tre anni) per privati,
aziende ed istituzioni.
Per le aziende interessate segnaliamo
la possibilità di personalizzazione dei
volumi, con l’inserzione di una pagina
pubblicitaria.
Ogni volume presenta le seguenti caratteristiche:
circa 240 pag.;
grande formato: 29x24 cm;
testi in italiano ed inglese, riportanti
le descrizioni dei manifesti secondo
anno, autore, soggetto, dimensioni,
stampatore, rarità e osservazioni specifiche
legate ad ogni singola opera;
copertina rigida, cartonata e plastificata.
Per avere informazioni inerenti le possibilità
di personalizzazione e gli eventuali
sconti per ordinazioni multiple, è possibile
telefonare al numero
+41 91 910 10 50.

Ticino Business - 1-2/2008
di Roberto Cavalli
Direzione e showroom:
Via dei Solari 4
6900 Lugano
Tel. +41 91 910 10 50
Fax +41 91 910 10 59
info@jansonius.ch
Gallerie:
Via Canova 18
6900 Lugano
Tel. +41 91 921 03 30
Riveta da la Tor
6922 Morcote
Tel. +41 91 996 30 50
Vita dei Soci

Vita dei Soci
Mikron Machining Technology
lancia una campagna interna
sulla salvaguardia della salute
di Patrizia Bacchetta
Effervescente partenza, con distribuzione
di vitamina C, della campagna
“Mi voglio bene!” nelle 3
aziende Mikron nel Malcantone (Mikron
SA Agno, Mikron Tool SA Agno e Namco
SA), avvenuta lo scorso dicembre 2007.
La campagna ha lo scopo di sensibilizzare
i collaboratori sull’importanza del
benessere fisico e sulla prevenzione della
salute. Saranno organizzate giornate con
controlli gratuiti della salute e distribuiti
premi wellness di presenza.
Mikron è da sempre attenta alla salute dei
suoi dipendenti. Sono numerose, infatti,
le iniziative create nel corso degli anni
atte a promuovere il benessere fisico.
Dal 1986 nello stabilimento di Agno un
locale è stato adibito ad infermeria. Qui
si trovano i principali medicinali per il
primo intervento e, da 5 anni, un defibrillatore.
Nove collaboratori Mikron hanno
seguito dei corsi di pronto soccorso e
sono a disposizione dei colleghi per lenire
leggere indisposizioni.
Contro i malanni di stagione Mikron offre
ai suoi dipendenti la possibilità di vaccinarsi
contro l’influenza.
Il divieto di fumo nell’azienda – introdot-
Ticino Business - 1-2/2008
Un momento del lancio della campagna “Mi voglio bene!” avvenuto a metà dicembre 2007
to nel luglio 2005 con la distribuzione
di rinfrescanti mentine illustranti una
colorata farfalla, simbolo di aria pulita
– ha permesso di creare un ambiente di
lavoro più sano.
Per ulteriori informazioni contattare:
Mikron SA Agno
Patrizia Bacchetta
Casella Postale 115
6903 Lugano
Tel. +41 91 610 65 38
Fax +41 91 610 66 82
patrizia.bacchetta@mikron.com
www.mikron.com

Ticino Business - 1-2/2008
“Diamo voce alla solidarietà”
per la Fondazione La Fonte
Comunicato stampa
Electronic Studio SA di Camorino
ha recentemente devoluto
alla Fondazione La Fonte 5’000
franchi, frutto del ricavato, durante gli
scorsi mesi di novembre e dicembre
2007, del noleggio di radiomicrofoni
realizzato nell’ambito dell’azione “Diamo
voce alla solidarietà”. Il team dei
collaboratori e dei titolari di Electronic
Vita dei Soci
Da sinistra: Flavio Cappello, Membro di Direzione Electronic Studio, Antonio Silvestro, Direttore Electronic Studio,
Rossano Cambrosio, Direttore Fondazione La Fonte, Fabio Grassi, Membro di Direzione Electronic Studio
Studio hanno da sempre uno spiccato
senso della responsabilità sociale e un
forte attaccamento al territorio cantonale:
insieme hanno perciò deciso di
sottolineare maggiormente queste loro
caratteristiche con un’importante donazione
da destinare al miglioramento dei
servizi IT e multimediali della Fondazione
La Fonte.
Ulteriori ragguagli possono essere richiesti
a:
Electronic Studio SA
Via ai Campisc 5b
6528 Camorino
Tel. +41 91 850 10 60
Fax +41 91 850 10 61
www.electronicstudio.ch

Vita dei Soci
Come promuoversi?
Come farsi conoscere?
Ticino Business vi offre grazie ad un
publiredazionale, una vetrina mirata
ed un contatto diretto con il mondo
economico ticinese!
“Vita dei Soci” su Ticino Business
L’opportunità di promozione gratuita per tutti i nostri soci!
Un nuovo prodotto? La recente apertura di una nuova filiale? Un traguardo
importante come i 25/50 o 100 anni di attività?
O più semplicemente una presentazione della vostra attività sulle pagine
periodico ufficiale della Cc-Ti?
La rubrica “Vita dei Soci” su Ticino Business, è pronta ad accogliere e
pubblicare eventi, ricorrenze, presentazioni e promozioni!
Si tratta di una promozione gratuita che iscrive nell’insieme dei mezzi
di comunicazione che la Cc-Ti utilizza per informare e rafforzare i rapporti
con il tessuto culturale ed economico.
Per maggiori informazioni su questa opportunità gratuita offerta a tutti
i nostri soci potete contattare la Signora Lisa Pantini telefonando al numero
+41 91 911 51 32 o via e-mail a pantini@cci.ch.
Ticino Business - 1-2/2008
INFO ICA
Appuntamenti interaziendali 2008
Sin dalla sua fondazione, nel
1970, la missione dell’ICA consiste
nel sostenere persone e organizzazioni
nel diventare ciò che
vogliono.
In qualità di sparring partner, coaches,
analitici, moderatori, mediatori
e iniziatori i partner dell’ICA
mettono in moto processi e accompagnano
i clienti nell’implementazione
di successo nei settori:
LEADERSHIP, COOPERAZIONE
e INNOVAZIONE.
Seminario TETA®
“La personalità imprenditoriale
del leader”
27.02. – 01.03.2008
14.05. – 17.05.2008
17.09. – 20.09.2008
26.11. – 29.11.2008
Inizio mercoledì ore 17.00; fine
sabato ore 14.00 circa; durata
3 giorni.
Seminario MgB®
“Il risolutore innovativo”
22.10. – 25.10.2008
Inizio giovedì ore 09.00; fine
sabato ore 14.00 circa; durata
2,5 giorni.
Per ulteriori informazioni non esitate
a visitare il sito dell’Istituto
all’indirizzo www.ica.ch
ICA (Svizzera) – Istituto per
la Creatività Applicata Sagl
Via Baroffio 4
6900 Lugano
Tel. +41 91 921 45 15
Fax +41 91 921 45 16
info@ica.ch

Ticino Business - 1-2/2008
I nuovi Economisti aziendali
nelle arti e mestieri diplomati
Lo scorso novembre ha avuto luogo la cerimonia di consegna
di Patrizia Villa
Venerdì 30 novembre 2007 ha avuto
luogo a Berna la Cerimonia di consegna
dei diplomi ai neo Economisti
aziendali nelle arti e mestieri. Quest’anno
i diplomati in tutta la Svizzera sono stati
66. Il corso di preparazione all’esame di
Economista aziendale nelle arti e mestieri
viene organizzato in Ticino dalla Camera di
commercio, dell’industria, dell’artigianato
e dei servizi del cantone Ticino sotto l’egida
dell’IFCAM (Istituto per la formazione di
capi-azienda nelle arti e mestieri) di Berna.
Il corso dura un anno e per accedervi è
necessario aver conseguito il diploma di
capo-azienda o essere in possesso di un
diploma professionale superiore. Il titolo
federale di economista aziendale nelle arti
e mestieri è ancora giovane in Ticino, ma
si tratta del più alto riconoscimento professionale
nell’economia aziendale e attesta
le capacità gestionali di chi lo ottiene. I neo
economisti aziendali nelle arti e mestieri
SAGL e SA dopo il 01.01.2008: cambiamenti,
opportunità e consigli pratici
Giovedì 31 gennaio 2008
dalle 16.30 alle 18.30
Relatori: avv. Mauro Cavadini e avv.
Davide Mottis, studio legale Brunoni
Molino Mottis Adami
Carnet ATA online
Mercoledì 13 febbraio 2008
dalle 16.00 alle 17.30
Relatori: Luca Albertoni, lic. iur.,
LL.M., Direttore Cc-Ti
Marco Passalia, BA ec., Responsabile
del settore legalizzazioni
Le lettere commerciali:
tecniche, trucchi, trappole
Mercoledì 20 febbraio 2008
dalle 9.00 alle 17.00
Relatore: Antonio Chiodaroli
diplomati federali in Ticino sono dieci. La
migliore media, 5.30, è stata ottenuta
da Marco Lepori, Lopagno (ISS FM
Services SA, Manno). Gli altri diplomati
sono: Monica Balemi, Giubiasco (Walco Lin
SA, Giubiasco), Gintautas Bertasius, Sonvico
(Agus Holding SA, Viganello), Gian Paolo
Capiaghi, Stabio (Trecor SA, Chiasso), Ti-
Formazione
I diplomati presenti alla cerimonia con il segretario Cc-Ti, Rinaldo Gobbi
Le proposte formative della Cc-Ti
Relazionarsi con successo
Giovedì 28 febbraio 2008
dalle 13.30 alle 17.30
Relatrice: Edith Dolder
consulente d’immagine
Il reclamo del cliente
come opportunità
per l’azienda
Mercoledì 5 marzo 2008
dalle 9.00 allle 17.00
Relatore: Angelo Delsanto
consulente di organizzazione aziendale
Come valorizzare
la propria immagine
Giovedì 13 marzo 2008
dalle 13.30 alle 17.30
Relatrice: Edith Dolder
consulente d’immagine
ziano Codiroli, Sant’Antonino (Ufficio di
esecuzione e fallimenti, Locarno), Giorgio
De Lorenzi, Locarno (Elettricità De Lorenzi,
Locarno), Alberto Di Crescenzo, Losone
(Ego Kiefer AG, Vezia), José Fazioli, Bellinzona
(Joda Metalcostruzioni SA), Patrizio
Gottardi, Caslano (Taiana SA, Manno), Daniele
Mazzola, Paradiso (Elvi SA, Melano).
Conoscenze specifiche secondo la
nuova legge sui prodotti chimici
Organizzato da SIU im Detailhandel
di Zurigo
Durata: 2 giorni, dalle 9.00 alle 17.00.
Date: 17 e 24 aprile 2008
28 maggio e 4 giugno 2008
Per domande sui temi che saranno trattati
durante il corso:
Signor F. Valli, Tel. +41 91 814 61 34
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Per ricevere il pieghevole con il
programma rivolgersi alla Cc-Ti:
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Fax +41 91 911 51 12
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Servizi della Cc-Ti
Ticino Business - 1-2/2008
Regole d’origine: più responsabilità
dell’azienda, meno burocrazia
di Marco Passalia
Nell’ambito delle certificazioni d’origine a partire dal 1° gennaio 2008 c’è stato un aggiornamento delle direttive interne imposte a
tutte le Camere di commercio svizzere da parte della Commissione competente in materia. Ciò al fine di semplificare il carico burocratico
delle aziende.
I cambiamenti più importanti sono riassumibili nei seguenti punti:
- Utilizzo della domanda d’attestazione (DA) e del certificato d’origine (CO) in formato elettronico (www.cciati.
com/downloads/domanda_di_attestazione.pdf) e possibilità di compilare nei seguenti modi:
riempire la DA ed il CO scaricabili nel nostro sito senza la possibilità di salvare i dati a meno di aver installato Adobe
Acrobat Writer/Professional (costo di 50.- cts per la stampa del CO su carta colorata);
eventualmente: stampare la DA ed il CO vuoti (“in bianco”) e poi compilarli con delle schermate excel “prefabbricate” o in
altri modi (costo di 50.- cts per la stampa del CO su carta colorata);
eventualmente: richiedere alla Camera di commercio i formulari DA e CO ad un costo di 40.- cts ciascuno (tot.80.- cts.) per
poi riempirli con delle schermate excel “prefabbricate” (o in altri modi).
NB: in ogni caso la domanda d’attestazione deve essere firmata, datata ed accompagnata da nome e cognome di chi la
compila!
- Aumento della responsabilità della persona incaricata in seno all’azienda di compilare e firmare la domanda d’attestazione.
In effetti, sono previste multe ed addirittura la detenzione in caso di infrazioni intenzionali o per negligenza quali la falsa attestazione
dell’origine, del valore o del prezzo, la falsa attestazione dell’identità di un richiedente oppure anche la richiesta di legalizzazione di
documenti pur sapendo che questi non corrispondono alla realtà.
- Merce commerciale con un valore inferiore a CHF 1’000.- per posizione
Per le merci commerciali con un valore inferiore a CHF 1’000.- per articolo e per posizione sulla fattura dell’esportatore, l’ufficio
emittente non deve più esigere sistematicamente delle prove d’origine. Tuttavia, sulla fattura all’esportazione destinata al cliente,
l’origine delle merci deve comunque figurare per ogni articolo. Si noti, infine, che l’ufficio emittente può in ogni caso esigere la
presentazione di prove d’origine, ad esempio, nel caso in cui i dati relativi all’origine che figurano sulla fattura non sono chiari od
addirittura confusionali.
- Controlli ex-post da parte della Camera di commercio per prodotti di origine svizzera. Non viene quindi più richiesta sistematicamente
la composizione del prodotto, le voci di tariffa doganale di tutte le componenti o la descrizione del tipo di lavorazione. Ciò
basandosi sul principio che l’incaricato di un’azienda nella domanda di attestazione dichiara l’origine svizzera del prodotto secondo
i criteri d’origine previsti dalle Ordinanze sull’attestazione dell’origine. A questo proposito, da una parte, la Camera di commercio
rimane a disposizione per qualsiasi chiarimento in materia d’origine, dall’altra, offre regolarmente dei corsi di formazione in grado
di fornire le nozione relative all’origine. Come detto, al fine di alleggerire il carico burocratico delle aziende, non verranno più
effettuati sistematicamente dei controlli dell’origine, ma si procederà ad un controllo campionario ex-post.
- Tassa (sovrapprezzo) per documentazione mancante non consegnata entro un intervallo di tempo adeguato. Infatti,
la Camera di commercio può eccezionalmente rilasciare i certificati d’origine anche nei due seguenti casi: quando l’azienda
richiedente presenta le copie delle prove documentali d’origine oppure quando la stessa non fornisce alcuna prova documentale
d’origine.
Per maggiori informazioni il Servizio Legalizzazioni della Cc-Ti è a vostra disposizione al numero +41 91 911 51 23/24/25!

Ticino Business - 1-2/2008
Servizi della Cc-Ti
Candidato Conoscenze linguistiche Cerca Indirizzo
Lucia Cereghetti
Impiegata di commercio
Anno di nascita 1955
Cittadinanza svizzera
Angelica Isola
Laureata in Scienze Politiche,
Master in “Media Relations e
Journalism”, Diploma di Giornalista
cantonale svizzero
Anno di nascita 1980
Cittadinanza italiana
Ruggero Alzetta
Laureato in Economia e Commercio,
indirizzo Economia
Internazionale
Anno di nascita 1969
Cittadinanza italiana
Italiano: madrelingua
Francese: ottimo
Tedesco: ottimo
Inglese: buono
Italiano: madrelingua
Tedesco: conoscenze
di base
Inglese: ottimo
Spagnolo: discreto
Italiano madrelingua
Francese: buono
Inglese: buono
Possiede una solida esperienza
nel customer care avendo
sempre operato nel settore
assicurativo, immobiliare e
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giornalista e conduttrice. Sono
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Questo mese abbiamo il piacere di porgere il benvenuto a:
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MARCO SEEHOLZER ELECTRONICS, informatica, cancelleria, consumabili, 6855 Stabio, info@mseeholzer.ch
ERNST & YOUNG SA, ufficio fiduciario, 6901 Lugano, www.ey.com/ch
SDB SAGL, strategia marketing e comunicazione, 6830 Chiasso, www.sdb.biz

Fiere internazionali
Le fiere: un’opportunità per incrementare il vostro business
Intertraffic 2008
Amsterdam, 1-4 aprile 2008
Intertraffic è la fiera internazionale nr. 1 nel
settore mobilità e trasporti. Dal suo lancio
nel 1972 è diventata vetrina irrinunciabile
e punto d’incontro per professionisti del
settore provenienti da tutto il mondo: un
evento biennale decisivo per verificare la più
ampia e innovativa varietà di prodotti e soluzioni
riguardanti infrastrutture, gestione di
traffico e mobilità, sicurezza e parcheggi. Le
aziende leader presentano qui le loro ultime
realizzazioni e tecnologie, creando ottime
opportunità di business e di interscambio
che hanno contribuito a rendere Intertraffic
Amsterdam l’evento internazionale del settore:
sulla scia di questo enorme successo,
sono nate delle fiere satelliti in Turchia, Cina
e Nord America.
Intertraffic Amsterdam 2008 sarà la sintesi di
36 anni di esperienza. Circa 700 espositori
provenienti da 40 diversi paesi offriranno
una panoramica completa degli ultimi sviluppi
e tecnologie. La parte espositiva sarà
supportata da convegni, seminari e altre
iniziative.
Informazioni generali sulla fiera:
www.intertraffic.com
Informazioni sulla partecipazione elvetica:
www3.osec.ch/fiere/intertraffic_2008
Nanotech 2008
Boston, 1-6 giugno 2008
Negli Stati Uniti, la NSTI Nanotech è diventata
una delle fiere e conferenze più importanti
nel settore delle nanotecnologie. Alla nuova
edizione sono attesi oltre 300 espositori e
4’000 partecipanti alle conferenze che si
tengono a margine dell’evento.
La partecipazione elvetica è organizzata da
Swissnanotech in collaborazione con lo
Swiss Business Hub USA, con swissnex Boston
e con LocationSwitzerland.
Informazioni generali sulla fiera:
www.nanotech2008.com
Informazioni sulla partecipazione elvetica:
www3.osec.ch/fiere/nanotech_2008
Decorate Life
Francoforte sul Meno, 4-8 luglio 2008
Il nuovo evento fieristico “Decorate Life”,
composto da Tendence Autumn + Winter,
Collectione Preview Spring + Summer e The
Design Annual, si svolgerà nel polo fieristico
di Francoforte dal 4 all’8 luglio 2008.
Decorate Life si propone come un evento
completo dedicato all’intero settore della
casa e dell’arredamento, dai mobili ai
complementi d’arredo, dai tessuti per la
casa al giardino, dalla tavola apparecchiata
agli articoli da regalo. Per la prima volta,
a luglio 2008, Francoforte si profilerà così
come il luogo in cui ordinare i prodotti per
tutte le stagioni dell’anno e per tutti i canali
di distribuzione commerciale. La varietà dei
temi e dei settori merceologici così come le
dimensioni della manifestazione, che occuperà
quasi l’intero quartiere fieristico, fanno
di Decorate Life un appuntamento imprescindibile
per tutti i settori interessati, sia sul
fronte del commercio che dell’industria.
Tendence e Young Living: sia per il commercio
all’ingrosso che per quello al dettaglio,
resta la più importante piattaforma
degli ordini e delle novità per la stagione
autunnale, per il periodo delle vendite natalizie
e per l’ordinazione di assortimenti
specializzati.
Collectione Preview Spring + Summer è
la piattaforma commerciale specializzata
che si rivolge al commercio che acquista
in medie e grandi quantità per la stagione
primavera/estate dell’anno successivo, diventando
allo stesso tempo il primo e più
importante evento dedicato alle novità che
caratterizzeranno la primavera e l’estate
Ticino Business - 1-2/2008
del prossimo anno.
“The Design Annual – inside: showtime” è
una vetrina esclusiva riservata ai prodotti
di design di alto profilo, ospitata nella
Festhalle di Francoforte all’insegna di uno
slogan reinventato ogni anno. Con The
Design Annual, Decorate Life si rivolge
non solo al pubblico specializzato internazionale
ma anche ai consumatori finali che
si interessano di design.
Informazioni generali sulla fiera:
www.decoratelife.messefrankfurt.com
SIAL 2008 – Salone internazionale
dell’agroalimentare
Parigi, 19-23 ottobre 2008
I due principali saloni mondiali del settore
alimentare, il SIAL di Parigi e l’Anuga di Colonia,
si svolgono in alternanza ogni due anni.
Il 2008 è l’anno del SIAL, che sarà allestito
nel quartiere fieristico di Parigi Nord
Villepinte. Questa vetrina internazionale e
rappresentativa di tutte le filiali del mercato
alimentare presenterà in cinque giorni tutte
le tendenze dell’alimentazione mondiale.
All’edizione 2006 ben 5’300 espositori provenienti
da 99 paesi hanno presentato i loro
prodotti su una superficie di 200’000 mq.
Il SIAL si contraddistingue per la varietà della
sua offerta: segmentato in settori chiaramente
identificati, il salone offre infatti agli espositori
un’ubicazione adatta alla loro attività e
ai loro mercati prioritari e costituisce anche
una vetrina dell’innovazione.
Da ben 25 anni l’Osec allestisce uno “SWISS
Pavilion” a questa fiera, in collaborazione
con la Federazione delle Industrie Alimentari
Svizzere (FIAL), con Switzerland Cheese
Marketing SA e con lo Swiss Business Hub
France.
Informazioni generali sulla fiera:
www.sial.fr
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
www3.osec.ch/fiere/sial_2008

Basta con gli odori sgradevoli!
Un sistema automatico di controllo degli odori
in forma aerosol, che garantisce costanti e continui
livelli di fragranza e freschezza… 7 giorni su 7
Erogazione automatica
La avanzata tecnologia di erogazione “smart chip“ eroga automaticamente
3000 nebulizzazioni misurate di fragranza per il controllo degli odori
Programmazione personalizzata
Prevede un programma di manutenzione controllato che puó essere personalizzato
in base alle proprie esigenze professionali
Controllo degli odori efficace in termini di costi
Ciascuna ricarica eroga 3000 nebulizzazioni misurate e raggiunge livelli
costanti di freschezza e fragranza dalla lunga durata mentre la batteria ha
una durata di 2 anni
Facile manutenzione
Il sistema è dotato di indicatori visivi e acustici che indicano quando è necessario
sostituire la carica o le batterie, l’elegante dispenser è caratterizzato da
robustezza, durevolezza e facilità di manutenzione
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dalla profumazione per ambienti all’eliminazione di odori o insetti
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relazioni esistenti tra la psicologia e la tecnologia delle fragranze;
attraverso gli odori si trasmettono diverse sensazioni: calma,
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Con i Bilaterali più professionalità
a disposizione delle aziende ticinesi
Intervista con Valentino Benicchio, direttore dell’amministrazione e del personale
di Datamars SA (Bedano), di Elisabetta Pisa
Cosa pensa delle minacce dell’UDC e
dei sindacati di lanciare un referendum
contro gli accordi Bilaterali, in
particolare quello sulla libera circolazione
delle persone?
“Come imprenditore non sono assolutamente
d’accordo. Per noi i Bilaterali sono
fondamentali. Non perché ci consentono
di assumere personale poco qualificato
a basso costo, ma perché ci permettono
di accedere a un mercato del lavoro più
ampio dove possiamo attingere a professionalità
che in Ticino non troviamo.
Noi vogliamo sì persone che vengono a
lavorare da noi, ma devono essere qualificate.
In Ticino non vale l’articolo 18: se
un lavoratore non funziona, può essere
mandato a casa. Questa è dimostrazione
di dinamismo e versatilità”.
La sua azienda produce microchip per
l’identificazione elettronica degli animali
e dei capi di abbigliamento trattati
dalle lavanderie industriali. Quali
In altre parole, mi sta dicendo che trovate
carenti dal punto di vista linguistico
gli esperti di marketing in Ticino.
“Esattamente. Infatti li cerchiamo nella Svizzera
interna (lì lo studio dell’inglese ha la
precedenza rispetto all’italiano inteso come
lingua nazionale) o in Italia”.
Continua a pagina 7
ATAonline e garanzie più vantaggiose
di Marco Passalia, responsabile del Servizio Legalizzazioni Cc-Ti
A
partire dallo scorso 1° febbraio è
in funzione l’ATAonline e con esso
vi è un’importante novità legata alle
garanzie richieste rispetto al valore
della merce: 20% per i soci e 35% per i
non soci. Ciò è dovuto al fatto che la Cc-Ti
nell’ambito della catena internazionale
sono i profili che difficilmente riuscite
a trovare in Ticino?
“Gli ingegneri agronomi nel cantone
non esistono e gli ingegneri elettronici
specialisti in radiofrequenza sono pochi.
C’è carenza anche di esperti di marketing:
in particolare non ci siamo proprio
con la lingua inglese. La formazione
da noi insiste più sulla conoscenza del
tedesco e del francese, mentre l’inglese
è messo in subordine. Lingua che invece
è fondamentale per i profili di una certa
qualità, anche perché il 90% delle aziende
con base in Ticino esporta nel resto
del mondo”.
d’emissione e di garanzia si fa garante nei
confronti del titolare del Carnet. Perciò, al
fine di proteggersi contro i rischi derivanti
da questo impegno, richiede una garanzia
ai titolari del libretto ATA con un occhio di
riguardo verso i propri affiliati.
Continua a pagina 40
Sommario
Strong opinions
Editoriale
Contromano
Intervista a V. Benicchio
Marzo 2008
Avanti con la riforma dei compiti
dello Stato
Biblioteca liberale
• Agenda Cc-Ti pag. 11
• Avanprogetto di revisione
“Swissness” pag. 12
• Apertura necessaria del
mercato postale pag. 14
• È necessario facilitare la
proprietà dell’alloggio pag. 15
• Missione in Arabia Saudita pag. 16
• Seminario: investimenti
in Repubblica Ceca pag. 17
• ARAF Ticino pag. 18
• pag. 21
• Intervista con M. Gobbato-Tassini
e A. Alberti-Zucconi pag. 26
• L’impresa familiare pag. 28
• Garage Castagnola pag. 29
• Les Ambassadeurs pag. 30
• SRI Group SA pag. 32
• 2008 anno dell’informatica pag. 34
• Proposte formative Cc-Ti pag. 36
• Gruppo Donne PMI pag. 38
• ATAonline pag. 40
• Cerca lavoro pag. 41
• Fiere internazionali pag. 42

pub_sacchi 25.2.2008 14:00 Pagina 1
L
’export continua a trainare l’economia
nazionale. Secondo gli ultimi
dati dell’Amministrazione federa-
le delle dogane, nel maggio scorso le
esportazioni sono aumentate del 12,3%,
rispetto allo stesso mese del 2006, raggiungendo
così quasi 17 miliardi di
franchi. Le importazioni sono cresciute
del 12% toccando quota 15,74 miliardi.
Ancora più lusinghiero il bilancio
del commercio estero se si guarda ai
risultati dei primi cinque mesi del 2007:
l’export si è attestato a 80,37 miliardi
con un incremento del 12,6%, rispetto
allo stesso periodo dell’anno precedente,
mentre le importazioni hanno messo
a segno un aumento dell’11,6% per un
valore complessivo pari a 75,22 mi-
liardi. In questi cinque mesi la bilancia
commerciale ha registrato, quindi, un
avanzo di 5,15 miliardi, ossia un + 30%.
Le vendite sono progredite del 16,6%
sul mercato UE, del 7,2 negli Usa, del
6% in Giappone e addirittura del 24,2 e
del 22,6% nella Federazione Russa e in
Cina. Meno consistenti quelle su mercati
asiatici emergenti: 8,7%. Di commercio
estero, di export e di nuove strategie
per sostenere le imprese elvetiche sui
mercati stranieri si è parlato il 12 giugno
scorso a Lugano in occasione dell’incontro
promosso dalla Ccia-Ti con Daniel
Küng, CEO dell’Osec Business Network
Switzerland, l’organizzazione che da 80
anni coordina la promozione dell’export
elvetico.
Continua a pagina 7
Immergetevi nella fluidità
dei nostri servizi:
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Luglio-Agosto 2007
Accordi bilaterali: luci e ombre
Sommario
Strong opinions
di Franco Ambrosetti, presidente della Ccia-Ti
Contromano
Da ottanta anni al servizio
dell’export
a un po’ di tempo a questa accordi di libero scambio con i propri
L’iniziativa sul risparmio
parte i bilaterali accendono gli partner commerciali. Affinché funzio-
per l’alloggio
D animi e fanno discutere.
nino a pieno regime, questi accordi
Mi riferisco qui agli effetti della libera interstatali richiedono tempi lunghi, • Agenda Ccia-Ti pag. 11
circolazione della manodopera nel no- anzi a volte lunghissimi.
• Hai il mal di testa?
stro Cantone. La Ccia-Ti ha sempre so- Sappiamo che le “malattie infantili” È colpa dell’azienda pag. 12
stenuto gli accordi bilaterali in nome di sono frequenti e numerose, e dipendo- • Importanza commercio estero
un interesse comune superiore che va a no dai partner esteri che a differenza per aziende esportatrici pag. 13
favore dell’economia del nostro Paese. dalla Svizzera, sempre precisa e corret- • Universitari e imprenditori
Una nazione che esporta 180 miliardi ta nell’applicazione di accordi, sovente cinesi in visita in Ticino pag. 14
di beni e servizi ogni anno (ne importa tergiversano coscientemente o, peggio, • World Business Forum pag. 16
poco meno) e cioè circa un terzo del fanno finta di non sapere.
• 80 all’ora: ostacolo senza
suo PIL, non può che avvantaggiarsi da
Continua a pagina 3 utilità pag. 18
• Missione economica
in India pag. 19
•
pag. 21
Da ottanta anni al servizio dell’export
di Alessio Del Grande
• Seminario SERV pag. 26
• Aperture negozi pag. 27
• Protocollo di collaborazione
tra Milano e Lugano pag. 28
• Tendenze: opportunità e
rischi per le PMI pag. 29
• UPSA Sezione Ticino pag. 30
• USIC Sezione Ticino pag. 32
• Alfred Müller SA pag. 34
• Boss Editore SA pag. 35
• Fondazione BNP Paribas pag. 36
• Atre pag. 38
• Forum Svizzera-Romania pag. 39
• Regolamentazioni pag. 40
• Cerca lavoro pag. 41
• Fiere internazionali pag. 42
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il progetto e i commenti
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3 • Ticino Business - 3/2008 Strong opinions
Guardare oltre lo steccato
di Franco Ambrosetti, presidente della Cc-Ti
So che non tutti condivideranno
ciò che scriverò in questo articolo
ma mi auguro che il fatto di
uscire dagli schemi, dalle ideologie,
dai corsetti dottrinali troppo stretti,
almeno raccolga la comprensione di
chi mi legge.
In questo Cantone siamo ormai troppo
abituati a ragionare secondo schemi
fissi per cui chi non la pensa
come te non è un avversario politico
ma un nemico. Leggere giornali
dell’opposizione, ascoltare le idee
alternative, soprattutto rispettare chi
crede in qualcos’altro, è un atteggiamento
che si è perso negli ultimi
decenni, trasversalmente, da destra a
sinistra senza eccezioni. Ma se aveva
ragione un grande sassofonista come
Cannonball Adderley, che alla mia
domanda perché mai si soffermasse
ad ascoltare un mediocrissimo pianista
da bar, mi rispose che anche dal
peggiore dei musicisti c’è qualcosa
da imparare, allora, significa che
talvolta c’è un seme di verità anche
in ciò che credono gli “altri”. Questa
Camera, un po’ per cultura, un po’
per abitudine, ha per lungo tempo
ignorato ciò che avveniva in ambienti
diversi, soprattutto a sinistra, anteponendo
la provenienza delle idee
al loro contenuto, facendo di tutte le
erbe un fascio e buttando via, talvolta,
il bambino con l’acqua sporca. Ma
eravamo in buona compagnia perché
questo modo schematico, dogmatico
di pensare era diffuso e comune a
tutta la società civile. Forse ci siamo
scordati che questo comportamento
non è per nulla liberale e che il dibattito,
il confronto delle idee, sono
la base, il sole e la linfa vitale di
un sistema democratico: non basta
sostenere a parole, bisogna metterlo
in pratica. A destra come a sinistra.
Pensare che i partner sociali, ad
esempio, siano dall’altra parte della
barricata è un’idea superata: la barca
è una sola. Ci siamo dentro tutti, noi
imprenditori e i lavoratori, con chi
ci rappresenta a livello associativo.
Vi ricorda le utopie di Thomas More?
Ma non è così, se alla base di un
rapporto si pone la buona fede e il
rispetto.
L’onestà intellettuale è la premessa
per creare un rapporto basato sulla
fiducia. E la Svizzera è stata molto
brava a creare un sistema imperniato
sulla pace del lavoro, uno dei maggiori
vantaggi competitivi che questo
Paese ha nel contesto internazionale.
Che ciò sia importante, traspare
anche dalla campagna elettorale in
corso in Italia dove Walter Veltroni a
più riprese ha sostenuto che gli imprenditori
sono dei lavoratori come
gli altri, non ci sono due barche. La
sinistra riformista italiana sostiene
senza mezzi termini che non è la ricchezza
che si deve combattere, bensì
la povertà e afferma che opererà
riduzioni del carico fiscale senza
“far piangere i ricchi”, che significa
una sola cosa: che anche in Italia il
riformismo si sta affermando dopo
i successi delle politiche economiche
di Blair e Zapatero. La sinistra
nostrana farebbe bene a leggere il
programma economico del Partito
Democratico prima che sia troppo
tardi e diventi un museo delle cere.
E anche il nostro Governo potrebbe
trarre qualche spunto utile: riguardo
alla spesa pubblica, il programma di
Veltroni prevede una riduzione pari
a mezzo punto di PIL, della spesa
corrente primaria il primo anno e di
un punto il secondo e terzo anno (da
noi circa 60 milioni il primo anno,
120 gli anni successivi). Certamente
più coraggioso del piano finanziario
da noi in atto.
Mi fermo qui. La lettura del programma
del PD è consigliabile a tutti: è un
modo per capire che oggi riformismo
economico vuol dire, per la sinistra
conservatrice di casa nostra, che
sono finiti i tempi in cui lo Stato la
fa da padrone distribuendo ricchezza
che non ha mai prodotto, ingannando
chi crede che la socialità possa
essere finanziata dal debito. Lasciare
i soldi in tasca ai cittadini non è
levare mezzi allo Stato ma soltanto
ridarli ai legittimi proprietari; che,
visto come vanno le cose oggi da noi,
sinceramente li sanno usare in modo
più produttivo. Il tutto a vantaggio di
crescita economica e benessere.

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5 • Ticino Business - 3/2008 Editoriale
Riscoprire il gusto del rischio
di Luca Albertoni, direttore Cc-Ti
Intervenendo nel dibattito lanciato dal
domenicale “Il Caffè” per raccogliere
idee atte a rilanciare la locomotiva
ticinese, ho proposto qualche riflessione
relativa alle proposte che chiedono una
maggiore partecipazione della società civile
e lo stimolo della creatività, fattori a
mio avviso essenziali per lo sviluppo della
nostra regione.
Evidentemente vi è da chiedersi quali siano
gli strumenti adatti per realizzare gli
obiettivi di cui sopra. È innegabile che le
rapidissime e profonde trasformazioni in
ambito economico e sociale hanno reso
inadeguati o addirittura obsoleti strutture
ed approcci da tempo consolidati, con una
paralisi delle istituzioni e del confronto costruttivo
di idee. Occorre pertanto trovare
nuove forme di azione che, in termini di
economicità e finalità, siano conformi alla
realtà odierna e che abbiano al contempo
un’impronta rivolta al futuro. Da una
parte vi è quindi senz’altro la necessità
di ripensare la funzione dello Stato ed i
compiti che esso deve svolgere, ma questo
meriterebbe un approfondimento a parte.
Preferisco invece soffermarmi sul maggiore
coinvolgimento della società civile. Affinché
essa possa assumere un ruolo di guida è
infatti necessario che disponga della preparazione
adeguata. La società civile quale
forza propositiva deve ritrovare il gusto del
rischio, la volontà di rimettersi in gioco e
di acquisire continuamente nuove competenze,
riscoprire l’importanza della responsabilità
individuale, tutti valori un po’
annacquati e che dobbiamo assolutamente
evitare di perdere. Ma come? Dato che il
problema sembra essere soprattutto di
natura culturale, occorre valutare le possibilità
di sostenere e rafforzare la posizione
di chi già vive ed opera secondo questi
principi e di chi potenzialmente dispone
di una forza innovativa, ma che non ha
ancora avuto la possibilità di svilupparla.
Concretamente si tratta di appoggiare e
non ostacolare lo spirito imprenditoriale
e la voglia di fare impresa. Le associazioni
economiche si occupano delle aziende già
attive, ma qui si tratta di andare a scoprire e
valorizzare soprattutto i potenziali imprenditori
fra i giovani che possono assicurare
un ricambio generazionale e garantire
continuità a quella fucina di idee, progetti,
innovazioni, ecc. che sono le aziende. E qui
inevitabilmente entrano in gioco lo Stato
e le scuole. Godiamo di un alto livello di
formazione, che nessuno mette in dubbio.
Una preparazione di natura puramente
tecnica, seppure di alto livello, non garantisce
però di per sé la valorizzazione
delle potenzialità imprenditoriali e quindi
propositive delle nuove leve, che devono
essere sensibilizzate già in giovane età
sulle possibilità concrete di realizzare le
loro idee, osando anche l’originalità, senza
timori. È fondamentale che culturalmente
si riesca a superare la logica univoca del
posto fisso o dell’attività sussidiata e che
già allo stadio della formazione di base si
insegni che chi vuole essere creativo ha
le possibilità per farlo e che non si trova
isolato nei meccanismi del mercato, ma
che può contare su strutture ed istituzioni
pronte anche a raccogliere le provocazioni.
Poi ogni individuo effettua le proprie scelte,
decide quale sia la strada che predilige
ed è giusto che sia così. Massimo rispetto
per tutti, ma sarebbe molto pericoloso
trascurare il potenziale imprenditoriale,
base della crescita e del benessere del
nostro Paese. Ma come si può realizzare
un obiettivo del genere? Non si tratta, come
detto, di rimettere in questione quanto offerto
oggi in termini di formazione, bensì di
trovare nuove strade di valorizzazione delle
competenze personali. Spesso mi capita di
incontrare classi scolastiche per discutere
d’imprenditorialità e mi rendo conto che si
tratta di un concetto ancora troppo astrat-
Luca Albertoni
to, malgrado l’impegno dei docenti per
spiegare le dinamiche aziendali. È vero che
lo spirito imprenditoriale è anche una dote
innata e che non si può instillare come una
medicina, ma non di rado vi sono persone
che non osano lanciarsi sul mercato con
progetti nuovi perché bloccati dalla paura,
figlia della mancanza di conoscenza di un
mondo certamente duro, ma affascinante.
Economia e Stato devono quindi trovare
insieme una via per ovviare a questo deficit.
Lo Stato deve creare le condizioni per stimolare
la voglia di rischiare e l’economia,
proprio per non gravare lo Stato di nuovi
compiti (visto che gli si chiede al contempo
di risparmiare), deve contribuire mettendo
a disposizione le proprie conoscenze. Ma
come agire in concreto? Una possibile
soluzione potrebbe essere cercata nella
“governance”, poco simpatico anglicismo
che definisce un processo che coinvolge
sia gli attori pubblici che quelli privati.
L’obiettivo non è quello di creare grandi e
sterili ammucchiate, bensì di agire insieme,
senza pregiudizi né visioni ideologiche di
parte, per esaminare l’attuabilità pratica di
un simile progetto comune. Lo Stato non
sarebbe l’epicentro politico dell’azione, ma
un partner del settore privato. Unendo le
interazioni fra i diversi livelli dello Stato da
una parte e le idee degli attori, individuali
e collettivi, del settore privato dall’altra, si
riuscirebbe sicuramente a creare una dinamica
costruttiva in grado di dare una spinta
alle forze innovative del Paese e quindi a
stimolare la creatività di una società civile
maggiormente coinvolta e responsabilizzata.
Da non trascurare che il citato modello
permetterebbe al cantone di fare un salto
qualitativo anche in ambiti come ad esempio
quello della promozione economica
del territorio, che già oggi dispone di eccellenti
competenze, ma che va sostenuto
con strategie da sviluppare unitamente al
mondo economico.

Contromano
Ticino Business - 3/2008 • 6
Come si perde la libertà senza accorgersene
di Alessio Del Grande
La proposta, autorevole, arriva dall’Inghilterra:
una licenza per poter fumare.
Un documento rilasciato dallo Stato,
previo pagamento di 13 euro, da esibire dal
tabaccaio se si vogliono comprare le sigarette.
Ecco l’ultima trovata nella battaglia contro
il fumo. A suggerirla è Julian Le Grand, docente
di politiche sociali alla London School
of Economics, nonché consulente, sino al
2005, dell’ex premier Tony Blair. L’idea pare
sia stata bene accolta negli ambienti governativi
e quanto prima potrebbe diventare legge.
Si comincia nel Regno Unito, gli altri Paesi
seguiranno. Per fumare ci vorrà una licenza,
come per acquistare un’arma o guidare una
macchina. La crociata dello Stato salutista
contro quelli che giudica stili di vita sbagliati
continua senza soste.
Sempre in Inghilterra, patria una volta dei
diritti della persona, sta per concretizzarsi un
altro giro di vite contro la libertà individuale
e un ulteriore passo dell’ingerenza dello
Stato nella sfera privata. La vecchia proposta
del governo Blair, che voleva far curare per
ultimi negli ospedali pubblici obesi, fumatori
e alcolisti, il nuovo primo ministro Brown
la sta traducendo in uno speciale contratto:
un patto di responsabilità per cui i pazienti
curati a spese dello Stato devono attivamente
partecipare alla prevenzione delle malattie.
Quindi niente alcol, nicotina e grassi. Creata
la base legale, in futuro questa “partecipazione
attiva” potrebbe estendersi anche ad altre
attività: sport, tempo libero, guida e a quanto
altro potrebbe mettere a rischio la salute,
con malattie o possibili incidenti. Saranno gli
uffici di Sanità pubblica a dire cosa fare o no,
a stabilire quali siano gli stili di vita corretti,
altrimenti si può finire dimenticati in qualche
corridoio di ospedale.
Per intanto, obesi, alcolisti e fumatori sono
già diventati ormai dei nemici pubblici. L’ex
cancelliere tedesco Helmut Schmidt, 89 anni,
ripreso da una tv assieme alla moglie con
una sigaretta in mano nel foyer di un teatro,
è stato additato al ludibrio internazionale ed
è stato pure denunciato per lesioni personali,
a causa dei danni provocati dal fumo passivo.
A Calabasas, cittadina di 25 mila abitanti in
California, le autorità comunali hanno vietato
persino il fumo in casa propria: chi sgarra
può essere subito sfrattato.
Ormai in quasi tutti i Paesi europei il fumo è
stato bandito da locali e uffici pubblici, a perseguitare
i fumatori anche all’esterno ci ha
pensato Bruxelles. Il Parlamento ha approvato
difatti una risoluzione per vietare i cosiddetti
“funghi da bar” ossia le stufe da esterno
che servono a riscaldare le terrazze di bar e
ristoranti, ultimo rifugio dei fumatori, poiché
consumano troppo energia, scaricano anidride
carbonica e contribuiscono all’effetto
serra. In Svizzera il ministro Pascal Couchepin
ha recentemente proposto di aumentare
a dieci franchi il prezzo di un pacchetto di
sigarette, l’Ufficio federale della sanità si è
accontentato per adesso di un rincaro di
30-50 centesimi. La sinistra per non essere
da meno per combattere l’alcolismo ha invitato
l’Ufficio federale della sanità a chiedere
un aumento del prezzo degli alcolici. Lo Stato
salutista si trasforma così in Stato predatore:
oltre a divieti, limiti e proibizioni varie, usa
sempre più l’arma degli aumenti di prezzo,
di nuovi balzelli e delle multe per disciplinare
i comportamenti dei cittadini. Oltre ad
obesi, tabagisti e bevitori, un’altra categoria
ad alto rischio di pericolosità sociale sono
gli automobilisti. In Ticino nel solo mese di
gennaio sette radar fissi hanno beccato 3’702
conducenti che non rispettavano i limiti di
velocità. Ma sono in pochi a chiedersi il
senso di alcune limitazioni, di cartelli che nel
giro di qualche centinaio di metri passano
da 120 a 80, da 60 a 50 km/h. Più che per
garantire la sicurezza dei cittadini sembrano
trappole a fini di lucro, fatte apposta per
ammagliare gli automobilisti. Anche con le
disgrazie si può fare cassa. A Milano, dopo
l’incidente mortale che ha coinvolto un SUV
in centro città, la sinistra, prima ancora che
si conoscesse la dinamica esatta del sinistro,
è insorta chiedendo una tassa speciale per
questi veicoli. “Giganti che inquinano e uccidono”
hanno spiegato i giornali. La guerra ai
SUV è ormai dichiarata. Se è illegale proibirli
in città, come aveva chiesto qualcuno, una
tassa magari di quelle toste – perché, si
sa, i SUV sono macchine da ricchi – ci può
sempre stare. Del resto per entrare in auto in
città si paga già un ticket.
Gli Stati, che a seguito della globalizzazione
hanno perso svariati pezzi della loro vecchia
sovranità verso l’esterno, si rifanno all’inter-
no esercitando tutto il loro potere, la loro
autorità coercitiva sulla società, sui cittadini
pretendendo di regolamentare ogni aspetto
della loro vita. Questo spiega l’eccesso di
leggi prodotte in ogni Paese avanzato che
investono persino le minutaglie dell’esistenza
quotidiana. In Svizzera, ad esempio, nel 2007
la Confederazione, tra leggi, decreti e ordinanze
ha emanato 750 nuove disposizioni. Se
si considerano solo le leggi e i decreti federali,
nel ’98 erano appena 49, l’anno scorso
sono arrivati a 243. Ma non va dimenticata la
produzione legislativa dei Cantoni che nell’ultimo
quinquennio hanno emanato in media
1’210 modifiche di legge all’anno. A tutto
questo andrebbero aggiunte anche le norme
comunali. Nel nome del popolo sovrano si sta
distruggendo la libertà dei cittadini.
Ambiente, salute pubblica e sicurezza interna
sono i piedi di porco con cui si sta
scardinando l’intero sistema dei diritti individuali,
delle libertà personali e della tutela
della sfera privata. Un rullo compressore
che agitando l’una o l’altra bandiera avanza
inesorabile. S’inizia da cose apparentemente
insignificanti, di quelle che a leggerle si
liquidano con un’alzata di spalle, ma che
con campagne mediatiche ben cadenzate e
orchestrate, diventano nel giro di qualche
anno allarme generale. Ecco gli ultimi due
esempi. In America, dopo la battaglia contro
i fast food, è partita ora quella contro gli allevamenti
di mucche e il consumo di carne. Le
mucche mangiano troppo, defecano troppo
e scorreggiano pure troppo, e con ciò pare
che inquinino più delle automobili. Con
risultati devastanti per l’effetto serra, assicurano
i guru dell’ambientalismo radicale. Si
profila una tassa sul volume delle flatulenze
e sulla carne acquistata dai consumatori. In
Italia pochi giorni fa è, invece, partita una
grande campagna contro l’acqua minerale,
di cui si è visto qualche scampolo anche in
Ticino. Nel nome del consumo etico e della
difesa dell’ambiente – le bottiglie di plastica
bisogna smaltirle e lo sfruttamento delle
sorgenti impoverisce la terra – si dovrebbe
bere solo l’acqua del rubinetto. Si comincia
col farci sentire in colpa per un bicchiere di
minerale e si finirà col farcelo pagare a peso
d’oro, applicandoci sopra una bella tassa
ecosolidale.

7 • Ticino Business - 3/2008
Con i Bilaterali più personale
competente e più qualità
per le aziende ticinesi
Continua da pagina 1
Intervista con Valentino Benicchio, direttore dell’amministrazione e del personale
di Datamars SA (Bedano), di Elisabetta Pisa
Per voi, quindi, il bilancio dei Bilaterali è
stato positivo.
“Sicuramente. Anche nella produzione impieghiamo
personale straniero: sono tutti frontalieri.
Non troviamo uno svizzero disposto a
lavorare con i turni”.
Voi avete in organico un centinaio di
dipendenti.
“A Bedano siamo 85. Secondo i dati dello
scorso dicembre, i frontalieri erano 17, tutti impiegati
nella produzione. Per ciò che riguarda i
profili più alti, abbiamo richiesto un permesso
B per il marketing manager italo-canadese e
per il costumer service (posizione che richiede
continui spostamenti all’estero per dare assistenza
alla clientela) abbiamo assunto un italiano.
Non trovavamo uno svizzero disponibile
a viaggiare. Gli stranieri sono più disposti a fare
sacrifici. Tra i nostri cinque venditori internazionali
abbiamo solo un cittadino elvetico (gli altri
sono due tedeschi, un belga, un italiano). Il che
la dice lunga.”.
In realtà però diverse categorie risentono
della maggiore concorrenza innescata
dagli accordi Bilaterali. Che cosa direbbe
agli artigiani, alle aziende edili e a quei
piccoli imprenditori che si trovano in
difficoltà?
“La concorrenza non deve fare paura, deve
essere di stimolo a trovare soluzioni più vantaggiose”.
In realtà tra i lavoratori c’è sempre la
paura del dumping salariale.
“So di certo che la commissione tripartita non
ha riscontrato irregolarità di questo genere.
Non bisogna confondere il dumping salariale
con il lavoro nero, che è molto diverso”.
Voi trattate gli stranieri dal punto di vista
della retribuzione come gli svizzeri?
“In eguale misura. Per noi conta la posizione e
non la nazionalità. Ci interessa che il ruolo sia
ricoperto con competenza in modo che possa
trarne vantaggio la società, ma anche il lavoratore
stesso. Altrimenti dopo sei mesi dobbiamo
cercarne un altro e il tutto ci costa ancora
di più. È fondamentale la soddisfazione del
lavoratore. Quale azienda è disposta a correre
il rischio di pagare meno un collaboratore che
poi magari si mette in malattia o dopo qualche
mese trova un altro posto meglio retribuito? Può
darsi che nell’edilizia la situazione sia diversa
rispetto all’industria. Ma ne dubito”.
Con gli accordi Bilaterali e l’apertura
delle frontiere per la sua azienda si è
semplificata anche la burocrazia.
“Ci si lamenta sempre che l’apparato statale è
troppo pesante. Anche questo è un vantaggio
dei Bilaterali. Ma c’è chi vuole la botte piena e
la moglie ubriaca”.
L’accordo Bilaterale sulla libera circolazione
dovrà essere esteso anche agli
ultimi Paesi che sono entrati nell’UE,
come la Romania e la Bulgaria. Secondo
lei in Svizzera c’è un fabbisogno di manodopera
insoddisfatto o aver allargato
il mercato del lavoro ai “primi” Paesi
dell’UE è più che sufficiente?
“L’industria in Ticino e in Svizzera non è più
quella di una volta. Oggi il secondario è all’avanguardia,
innovativo, punta all’alta qualità. Come
si fa a pensare di poter reclutare un rumeno
che non ha mai visto un macchinario altamente
tecnologico? Non ha chance. A mio parere i rumeni
che verranno qui a lavorare saranno ben
pochi. Non bisogna aver sempre paura degli
altri. Noi possiamo tenere il passo alla concorrenza,
facendo leva sulle nostre competenze,
sulla nostra professionalità, sull’innovazione
e muovendoci con rapidità. Non dobbiamo
dimenticare che in Malesia costruiscono una
ferrovia ad alta velocità in sei mesi e noi per
Alptransit impieghiamo 35 anni”.
Datamars dispone di uno stabilimento in
Thailandia. Una maggiore apertura delle
frontiere avrebbe potuto evitare la delocalizzazione?
“In Thailandia lavorano circa 90 persone. Si
occupano dell’assemblaggio di nostri prodotti
di vecchia generazione, quelli che sono in
commercio da una decina d’anni e che a poco
a poco spariranno dal mercato, sostituiti da
prodotti di nuova tecnologia e alta qualità che
vengono realizzati in Ticino”.
L’ospite
Valentino Benicchio
È vero che i componenti elettronici pesano
poco, però dovrete comunque sostenere
dei costi di trasporto. Non sarebbe
comunque più conveniente produrre tutto
in Europa, anche sfruttando le opportunità
offerte dalla libera circolazione
delle persone?
“La domanda da porsi è: in Svizzera svolgiamo
ancora lavori manuali? Ormai in produzione si
usa l’automazione per prodotti con alto valore
aggiunto e questi noi li realizziamo in Ticino.
Non si può pensare di produrre prodotti di
alta qualità in un Paese dove non c’è automazione”.
La sua è un’azienda molto orientata
all’export (il 95% della cifra d’affari è
legata all’estero). Quanto è importante a
suo parere per la Svizzera mantenere dei
buoni rapporti con l’Europa?
“Il made in Switzerland continua a essere un
marchio di qualità. Dobbiamo però pensare
che siamo un piccolo fazzoletto all’interno di
un grande territorio. Se la maggior parte delle
aziende è orientata all’export, come possiamo
pensare di isolarci. Dobbiamo tenere presente
che confiniamo con il Nord Italia che è un
bacino enorme di conoscenza industriale e non
solo. È normale fare i conti con questa realtà
dove possiamo anche trovare personale qualificato
di cui abbiamo bisogno”.
In fondo si potrebbe pensare che la Svizzera
da decenni fa “vita autonoma” ed è
un Paese con un reddito pro capite fra i
più alti del mondo. Si è raggiunto un elevato
livello di benessere come dimostra
il fatto che gli svizzeri si sottraggono a
certi tipi di lavoro. Perché bisognerebbe
cambiare?
“Perché occorre pensare al futuro. Il mondo si
evolve. Fra 10-15 anni non è detto che la situazione
rimanga invariata. Se ci chiudiamo a riccio,
perdiamo delle opportunità che si trovano
all’esterno. È finita l’epoca in cui un impiegato
di commercio entra in banca a 18 anni e ne
esce a 65. Gli istituti di credito oggi licenziano
come è successo col caso dei mutui subprime.
Per questo dobbiamo avere una visione di come
vogliamo affrontare il futuro e i mercati”.

Il tema
Avanti con la riforma
dei compiti dello Stato
di Alessio Del Grande
Il dibattito sul Piano finanziario e le
Linee direttive hanno il gran tema
della riforma dei compiti dello Stato.
A rilanciare la madre di tutte le riforme
è stato Giovanni Jelmini, presidente del
PPD, annunciando l’opposizione del suo
partito sia all’iniziativa della Lega per
nuovi sgravi fiscali sia all’aumento di
imposte e tasse prospettato dal Governo
per risanare i conti pubblici, con una
manovra finanziaria all’insegna della cosiddetta
“simmetria dei sacrifici”, vale a
dire risparmi sì ma anche nuove entrate
fiscali. Impostazione su cui si potrebbe
discutere all’infinito, ma che diventa del
tutto asimmetrica se si considera che
la notevole crescita del gettito fiscale di
questi ultimi anni, non è stata sufficiente
a compensare un aumento del tutto
fuori controllo della spesa pubblica.
Contrariamente a quanto si sostiene da
sinistra, a svuotare le casse dello Stato
non sono stati gli sgravi fiscali – difatti
l’aumento del gettito, sia dalle persone
fisiche che da quelle giuridiche, è
incontestabile – ma quel meccanismo
perverso per cui lo Stato in questi anni
ha continuato a spendere molto di più
di quanto incassasse.
Una revisione urgente
Per disinnescare questo meccanismo
ci sono diverse possibilità, tra cui:
la decisa volontà politica di Governo
e Parlamento di risparmiare, anche
a costo di scelte impopolari, il che
non pare proprio, visto che non si
manca occasione per chiedere nuovi
interventi dello Stato generando,
quindi, altra spesa; la legge sul freno
della spesa pubblica che giace, però,
da tempo nel cassetto della Commis-
sione della gestione; la revisione dei
compiti dello Stato di cui si parla
da anni e che tutti a parole vorrebbero,
ma sfociata sinora in qualche
operazione di facciata con tentativi a
dir poco risibili ed effetti altrettanto
inconsistenti.
Bene ha fatto, dunque, il PPD a
rilanciare in termini pregiudiziali
questo tema, ribadendo che non si
possono chiamare cittadini e imprese
alla cassa se prima il Governo
e il Parlamento non dimostrano la
chiara volontà di risparmiare. E
per risparmiare davvero non si può
prescindere dalla riforma dei compiti
dello Stato e dalla conseguente
razionalizzazione della pubblica amministrazione.
Alla base di questa
revisione c’è un semplice principio:
capire una volta per tutte quali compiti,
ossia quali beni e servizi, lo Stato
deve garantire in proprio e quali
invece delegare all’esterno, alla società
civile, magari tramite contratti
di prestazione già ben sperimentati
in taluni settori, oppure da lasciare
del tutto ai privati e all’iniziativa
del libero mercato. Guadagnandoci
in entrambi i casi in economicità
ed efficienza. Principio semplice
ma dalle implicazioni politiche e
amministrative enormi, poiché presuppone
un’analisi dettagliata delle
attività svolte dall’ente pubblico. Una
sorta di TAC che, con funzioni ormai
inutili e superflui doppioni, farebbe
anche emergere consolidati privilegi
corporativi, clientele ben radicate
e interessi particolari, sostenuti, a
vario titolo e sotto varie voci, con il
denaro dei contribuenti. Verrebbe
Ticino Business - 3/2008 • 8
così alla luce anche quella faccia
opaca della spesa pubblica usata a
fini d’intermediazione politica, che
grava non poco ma in modo occulto
sui bilanci.
I vantaggi
Lo stesso Jelmini in un recente articolo
sul Giornale del Popolo ha proposto
qualche significativa indicazione
su quelle attività che lo Stato potrebbe
lasciare ai privati. L’inserimento in un
istituto di un minorenne in difficoltà,
citava ad esempio, costa oggi alle casse
pubbliche tre o quattro volte di più
dell’affidamento in una famiglia, dove
peraltro il ragazzo vivrebbe in un ambiente
certamente più intimo e meno
anonimo. Di esempi simili se ne
potrebbero fare tanti altri guardando,
dipartimento per dipartimento, al
lavoro specifico di sezioni e divisioni,
e più in generale alla proliferazione
di attività divenute pubbliche per
sottrazione all’iniziativa privata, sulla
base di un equivoco strumentale che
spaccia per servizio pubblico solo ciò
che è statale, come se i privati non
potessero assolvere a compiti d’interesse
generale.
Una seria e incisiva revisione dei
compiti dello Stato permetterebbe tre
vantaggi immediati: l’ente pubblico si
potrebbe concentrare di più e meglio
su quelle che sono le sue funzioni
strategiche in contesti mondiali oggi
estremamente competitivi in ogni
campo, dall’innovazione istituzionale
a quella economica; permetterebbe
ingenti risparmi; libererebbe, perciò,
una quota non indifferente di risorse
finanziarie che potrebbero anche es-

9 • Ticino Business - 3/2008 Il tema
sere investite per riqualificare quella
parte della spesa pubblica destinata
al sociale. In un’ ottica, beninteso, di
modernizzazione del Welfare State,
passando dal caritatevole e burocratico
sussidiamento dei bisogni – che
provoca dipendenza dall’aiuto pubblico
– alla liberazione dal bisogno,
attraverso la creazione di maggiore
opportunità di promozione individuale
per tutti e, soprattutto, per i
cittadini meno favoriti. Non si tratta
assolutamente di smantellare l’ente
pubblico o di rendere lo Stato più
o meno leggero, ma di definire una
dimensione di “Stato utile” per i
cittadini.
Fisco e spesa pubblica
Al di là del solito dibattito su più o
meno fisco, sgravi o nuovi aggravi fiscali,
che peraltro cittadini e imprese
non vogliono, la vera priorità se si
vuole uscire dal vicolo cieco del risanamento
finanziario, è una riforma
che ridefinisca ruolo e funzioni dello
Stato. Non c’è alternativa, se non continuare
di legislatura in legislatura con
l’estenuante esercizio contabile per far
quadrare conti che non potranno mai
quadrare se si spende più di quanto
entra in cassa. Ecco perché ci sembra
molto pericolosa la proposta ventilata
nel Piano finanziario d’introdurre un
moltiplicatore dell’imposta cantonale.
Un moltiplicatore che, stante la situazione
attuale, avrebbe la lancetta solo
puntata verso l’alto, per rincorrere
in automatico i volumi crescenti di
spesa, deresponsabilizzando, perciò,
Governo e Parlamento da ogni serio
tentativo di risparmio. Va ricordato
che per l’erario non sono di certo
mancate le entrate, il problema vero
è che non si è riusciti a controllare
le uscite.
Persino un economista di sinistra
come Angelo Rossi in un intervento
sul Corriere del Ticino ha sottolineato,
qualche settimana fa, che l’obiettivo
principale per il risanamento finanziario
è il contenimento della spesa
e che gli aumenti d’imposta per correggere
un deficit strutturale, come
quello che si registra in Ticino, sono
solo un palliativo. Secondo Rossi, anche
il discorso sui compiti dello Stato
è fuorviante, rispetto all’interrogativo
cruciale sui fattori che determinano il
tasso annuale di aumento della spesa
corrente. “La spesa corrente dello
Stato – scrive Rossi – aumenta più rapidamente
delle sue entrate e questo
in un periodo di alta congiuntura. Ciò
significa che l’obiettivo del pareggio
della gestione corrente lungo il ciclo
congiunturale non può più essere
raggiunto…Non si tratta di ridurre
il totale delle spese, ma di ridurre
il loro tasso di aumento. Tra i nostri
politici ci sono sempre i sognatori
che credono si possa ancora evitare
d’intervenire sulle spese, facendo
aumentare le imposte e le tasse. Personalmente
sono favorevole ad un aumento
di imposte e tasse, ma solo nel
caso in cui serva per finanziare nuovi
impegni dello Stato. Per finanziare
gli impegni già assunti, che sono poi
quelli che fanno aumentare la spesa
corrente così rapidamente, le nuove
imposte e tasse non servono. Il loro
apporto alla correzione del disavanzo
si esaurirebbe, nel migliore dei
casi, nel corso di un solo esercizio”.
Per cui senza una forte correzione
dell’evoluzione della spesa saremmo
sempre ai piedi della scala.
Se consideriamo gli ultimi dieci anni,
le uscite correnti sono aumentate da
1’990 a 2’600 milioni, dunque un
incremento di 610 milioni; mentre
le entrate complessive sono aumentate
da 2’087 a 2’643, più 556 milioni.
E qui crolla l’assioma secondo
cui a disastrare i bilanci sono state
le riduzioni delle imposte. La verità,
come dimostrano le cifre, è che con
i pacchetti di sgravi di questi ultimi
anni il gettito fiscale è aumentato e
non diminuito. A questa evidenza si
potrebbe obiettare che nell’ultimo
decennio si sono manifestati nuovi
bisogni dei cittadini. Certamente
vero, ma c’è anche da domandarsi
quanto e cosa si è svecchiato, razionalizzato
nell’aiuto sociale, per
orientare le risorse su chi è veramente
in condizione di bisogno. A
far lievitare la spesa sono state soprattutto
le sue due voci principali:
i costi del personale dello Stato che
in questo stesso arco di tempo sono
aumentati di 149 milioni e i contri-
buti saliti di ben 409 milioni, per
toccare ormai il tetto di un miliardo
e 300 milioni.
La razionalizzazione
Strettamente connessa alla revisione
dei compiti, è la razionalizzazione
della pubblica amministrazione oggi
in Ticino chiaramente sovradimensionata.
Lo ricordava bene dalle colonne
del Corriere del Ticino qualche
mese fa, l’ex consigliere nazionale
PLR Adriano Cavadini: attualmente le
imposte pagate dalle persone fisiche
– 863 milioni di franchi nel 2008 –
non bastano nemmeno a pagare gli
stipendi di tutti i dipendenti pubblici,
docenti compresi, che ammontano
alla bella cifra di 871 milioni. È
evidente che in questo rapporto c’è
qualcosa che non funziona. C’è una
vistosa sproporzione tra queste entrate,
non indifferenti, e la spesa per
il personale, che equivale al 30%
dell’intera spesa cantonale.
In Francia, bastione storico dello
statalismo, il presidente Sarkozy per
svecchiare e alleggerire l’apparato
burocratico, il più potente del Vecchio
Continente, ha agevolato l’uscita
del 15% dei dipendenti statali. In
Spagna una decina di anni fa, quando
ci si preparava all’ingresso nell’area
dell’euro, lo Stato spendeva per gli
stipendi dei dipendenti pubblici
l’11,2% del PIL, oggi si è scesi al
10%. Anche con il governo socialista
di Zapatero il numero dei dipendenti
statali è continuato a diminuire e le
retribuzioni di quelli rimasti sono
aumentate meno degli stipendi pagati
mediamente nel settore privato. Certo,
stiamo parlando di grandi Stati,
per usare un modello proporzionato
alla scala ticinese basta, però, ricordare
il caso dei Grigioni, dove la
strategia di risanamento finanziario
ha visto pure la soppressione di 170
posti di lavoro nell’amministrazione
cantonale. Non si tratta, ovviamente,
di licenziare nessuno in Ticino,
basta decidersi, però, a facilitare lo
sfoltimento dell’organico tramite prepensionamenti
e fluttuazioni naturali,
ma con l’impegno di bloccare le assunzioni
per un determinato numero
di anni.

Biblioteca liberale
Contro le tasse
Walter Veltroni, leader del nuovo
Partito democratico italiano,
ha aperto la campagna elettorale
con la promessa di abbassare le
tasse. Il che la dice lunga su quale sia
oggi l’orientamento di una sinistra che
si vuole profilare come moderna e riformista.
Ma la riduzione della pressione
fiscale, come scrive Oscar Giannino
nel suo libro “Contro le tasse”, non
è di destra né di sinistra, è, invece, la
sola strategia che può garantire crescita
economica, benessere per tutti e giustizia
sociale. Perciò, nell’introduzione del
suo saggio non manca di ricordare che
da sempre nella storia della civiltà “fin
dall’inizio le più grandi battaglie per
la libertà si sono combattute intorno a
questione di tassazioni”, come scriveva
Burke oltre duecento anni fa.
Giannino, dati ufficiali alla mano,
esamina innanzitutto gli effetti benefici
che hanno avuto gli sgravi
in quei Paesi che hanno intrapreso
una decisa politica di alleggerimento
della pressione fiscale. America
in testa, da Kennedy a Bush, senza
dimenticare ovviamente Reagan,
secondo cui “le tasse sono quella
cosa grazie alla quale ciascuno di
noi lavora per lo Stato, senza aver
diritto ad un concorso per diventare
dipendente pubblico”. Ma sono
Nuovi Soci Cc-Ti
Questo mese abbiamo il piacere di dare il benvenuto a:
tanti i Paesi – anche in Europa,
alcuni dei quali guidati da governi
di sinistra – ad aver abbandonato
in questi ultimi anni la concezione
“fiscal giustizialista” del passato per
usare, invece, il fisco come una leva
dello sviluppo economico. Australia,
Austria, Irlanda, Repubbliche
Baltiche, Norvegia, Paesi dell’Est
europeo (che hanno introdotto la
Flat Tax), tanto per citare quelli
che sono diventati ormai casi da
manuale, e tutti hanno conseguito
risultati eccellenti sia in termini di
aumento della ricchezza che di forte
incremento del gettito fiscale. Persino
la Svezia, Paese simbolo dello
Stato tassatore, si è convertito a
questa nuova politica. L’Irlanda, ad
esempio, ha cominciato a tagliare
le tasse nel ’93, la pressione fiscale
sul PIL è scesa così dal 42,2% al
34,5%, col risultato che è stato il
Paese europeo ad aver registrato il
più alto tasso di crescita, mentre il
gettito delle imposte è addirittura
aumentato del 192% rispetto a 13
anni fa.
“Non creano il deficit i tagli alle tasse
– scrive Giannino – sono le spese
pubbliche incontrollabili ad accrescere
inerzialmente i disavanzi...
Decisi tagli alle tasse non solo fanno
Ticino Business - 3/2008 • 10
crescere di più nel breve chi li pratica
concentrati nel tempo, com’è
avvenuto in Irlanda, ma nel medio
e lungo periodo ampliano anche
la platea fiscale e fanno emergere
l’imponibile nascosto”. Inoltre, è di
chiara evidenza che prelievi fiscali
e contributivi più bassi inducono a
lavorare di più e ciò, nota Giannino,
significa più fette di torta per un
maggior numero di cittadini. È questa
la vera giustizia redistributiva. E
guadagnare di più significa anche
poter consumare di più innescando
quel circolo virtuoso tra domanda e
offerta di beni e servizi. Ma il fisco
non è solo una questione di economia,
perché, la prima vittima di
un’imposizione ottusa, come scrive
Adams, è sempre stata la libertà, le
vittime successive il benessere e la
forza di una nazione.
Titolo:
Contro le tasse. Perché abbattere
le imposte si può, si deve,
e non è affatto di destra.
Autore: Oscar Giannino.
Edizioni: Mondadori editore.
Pagine: 127
• LMC LIFESTyLE MANAGEMENT & CONSULTING SA, servizi alle aziende, 6900 Lugano, www.lifestylemanagement.ch
• GROUPE MUTUEL, assicurazioni, 6900 Lugano, www.groupemutuel.ch
• BUChERER SA, gioielleria, orologeria, 6900 Lugano, www.bucherer.com
• SRI GROUP SA, consulenza di direzione aziendale, 6830 Chiasso, www.srigorup.ch

11 • Ticino Business - 3/2008
Impressum
Agenda Cc-Ti
Editore: Camera di commercio, dell’industria, dell’artigianato e dei servizi
del Canton Ticino, Lugano
Redattrice responsabile: Lisa Pantini
Comitato redazionale: Franco Ambrosetti, Luca Albertoni, Rinaldo Gobbi,
Lisa Pantini, Arianna Crivelli, Simona Morosini e Marco Passalia
Redazione:
Cc-Ti, Corso Elvezia 16, 6900 Lugano
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Tiratura 2’500 copie
Abbonamento gratuito per i soci Cc-Ti
Abbonamento supplementare CHF 50.- annuo
per i non soci CHF 70.- annuo (+ IVA)
• Venerdì 14 marzo 2008, ore 17.00: Assemblea generale ordinaria Associazione
Svizzera per i Controlli di impianti elettrici, Sezione
della Svizzera italiana (ASCE-SI)
• Martedì 1° aprile 2008, dalle 10.15, Ristorante Schmiedstube, Schmiedenplatz
5, Berna: Conférence USAM des directeurs et secrétaires des
unions cantonales de toute la Suisse
• Mercoledì 2 aprile 2008, Stauffacherstrasse 45, Zürich: Firmenberatung
Rumänien, Geschprächspartner Dino Ebneter, Fine Consulting SRL, Bukarest,
www.fine-consulting.com, Max Steiner, Handelskammer Schweiz-Mitteleuropa
SEC, Zürich, www.sec-chamber.ch, Anmeldung: info@sec-chamber.ch
• Giovedì 10 aprile 2008, alle ore 18.30, preso Hotel Parco Paradiso, Paradiso:
Assemblea generale ordinaria UPSA – Gruppo Luganese
• Giovedì 17 aprile 2008: Consiglio economico della Cc-Ti, tema “La pace
sociale quale elemento fondamentale della piazza economica svizzera”
• Giovedì 17 aprile 2008, dalle ore 16.00 alle ore 19.00, presso World Trade
Center a Zurigo: 83 ma Assemblea generale ordinaria dell’Osec, ospiti
d’onore il Presidente della Banca nazionale Svizzera, Jean-Pierre Roth, e
Martin Naville, CEO Swiss-American Chamber of Commerce, per iscriversi
direttamente: www.osec.ch/ag
• Domenica 20 aprile 2008: Elezioni comunali – Rinnovo dei Municipi
e dei Consigli Comunali
• Mercoledì 23 aprile 2008, alle ore 15.00, presso la Camera di commercio,
Corso Elvezia 16, Lugano, 6° piano: Incontro informativo “Il clima degli
investimenti nella Repubblica Ceca”. Saranno discussi gli aspetti
giuridici degli investimenti, le possibilità di collaborazione esponendo casi
pratici

Diritto
Avanprogetto di revisione “Swissness”
di Simona Morosini, responsabile del Servizio giuridico Cc-Ti
Premessa
Il 28 novembre 2007 il Consiglio federale
ha avviato una procedura di consultazione
relativa alla revisione della Legge
federale sulla protezione dei marchi e
delle indicazioni di provenienza (LPM)
e della Legge federale per la protezione
degli stemmi pubblici (LPSP), progetto
di revisione denominato “Swissness”. Riscoperta
come strumento di marketing, la
“svizzerità” induce un numero crescente
di imprese ad apporre la croce svizzera o
indicazioni quali “Svizzera” sui loro prodotti
nonché ad utilizzarle per designare
i propri servizi e per fare pubblicità nella
Confederazione e all’estero. Alla designazione
“Svizzera” vengono associati valori
quali precisione, diligenza, affidabilità
e alta qualità, attribuendo ai prodotti
un vantaggio competitivo sul mercato
internazionale. Tuttavia, gli usi ritenuti
abusivi si moltiplicano e ciò ha suscitato
la reazione delle cerchie economiche e
una maggiore consapevolezza nel pubblico
e da parte della stampa. I continui
abusi dell’indicazione “Svizzera” e della
croce svizzera sono ritenuti preoccupanti,
poiché diminuiscono con il tempo il
valore dei contrassegni. Da questo punto
di vista, la nuova regolamentazione si
propone di portare maggiore chiarezza,
trasparenza e certezza giuridica. Fra i
casi che hanno suscitato più scalpore
vi è quello di pentole vendute da una
delle maggiori catene del commercio al
dettaglio nel quadro di un’offerta promozionale.
Le pentole ed il loro imballaggio
contenevano la designazione “Switzerland”,
nonché la croce svizzera, benché
fossero state fabbricate in Cina.
Nel presente articolo, verranno presentate
le proposte più significative del Consiglio
federale in materia di indicazioni di
provenienza. Le proposte di modifica in
materia di uso della croce svizzera, degli
stemmi pubblici e altri segni pubblici,
saranno oggetto di un ulteriore contribu-
to. Anticipiamo comunque sin d’ora che
il Consiglio federale prevede di rendere
più restrittive le disposizioni di legge che
regolamentano l’uso di tali segni.
Definizione della “provenienza”
secondo le disposizioni
attualmente in vigore
Ad oggi, la legge sulla protezione dei
marchi definisce in termini molto generici
le condizioni che regolano l’uso di
un’indicazione di provenienza, ivi compreso
l’uso della designazione “Svizzera”
sui prodotti. Secondo le disposizioni
attualmente in vigore, la provenienza è
determinata dal luogo di fabbricazione o
dall’origine delle materie di base e delle
componenti usate. Il Consiglio federale
può precisare tali condizioni nell’interesse
dell’economia o di un singolo settore.
Sinora lo ha fatto in un’unica occasione,
nell’ordinanza del 23 dicembre 1971
concernente l’uso della designazione
“Svizzera” per gli orologi (ordinanza
“Swiss made” per gli orologi). Per quanto
riguarda i servizi, secondo la regolamentazione
in vigore, la provenienza è
determinata dalla sede sociale di chi fornisce
il servizio oppure dalla nazionalità
o dal domicilio delle persone che esercitano
il controllo effettivo sulla politica
commerciale e sulla gestione.
Attualmente, una società con sede in
Moldavia può lecitamente usare il nome
“Swiss Consulting” in relazione ai suoi
servizi, a condizione che la persona che
esercita il controllo effettivo sulla società
(ad esempio il direttore) sia di nazionalità
svizzera.
Quali sono i nuovi criteri proposti per
determinare la provenienza
di prodotti e servizi?
L’avanprogetto messo in consultazione
dal Consiglio federale si prefigge di rafforzare
la protezione delle indicazioni di
provenienza in Svizzera e all’estero. A tal
scopo, esso prevede di inserire una serie
Ticino Business - 3/2008 • 12
di criteri che consentirà di definire in
modo più preciso la provenienza di un
prodotto svizzero, sia esso un prodotto
naturale, un prodotto naturale trasformato
o un prodotto industriale. Il Consiglio
federale propone in particolare l’introduzione
di un criterio generale, secondo cui
“la provenienza d’un prodotto corrisponde
al luogo in cui è realizzato almeno il
60 percento dei costi di produzione. Non
sono considerati costi di produzione in
particolare le spese di commercializzazione,
quali le spese per la promozione
e il servizio ai clienti dopo la vendita”.
Nel rapporto esplicativo il Consiglio federale
specifica inoltre che nei costi di
produzione sono computabili “i costi di
ricerca e sviluppo” (il rapporto esplicativo
relativo all’avanprogetto è scaricabile
dal seguente sito: www.ipi.ch/i/jurinfo/
documents/j10807i.pdf).
Per ognuna delle tre categorie di prodotti
è inoltre previsto un criterio supplementare,
cumulativo, onde stabilire un legame
tra il prodotto ed il suo luogo di provenienza.
Per i prodotti industriali,
esso sarà il luogo ove si è svolta l’attività
che ha dato al prodotto le sue caratteristiche
essenziali (ad esempio, il luogo
di montaggio, di fabbricazione e/o di
ricerca e sviluppo). Per i prodotti naturali,
si tratterà del luogo d’estrazione
o del luogo dove il prodotto è cresciuto
integralmente. Per i prodotti naturali
trasformati, esso coinciderà con il
luogo dove si è svolta la trasformazione
che ha dato al prodotto le caratteristiche
essenziali. Uno degli obiettivi delle misure
di regolamentazione è proprio quello
di impedire che i processi di produzione
decisivi di “prodotti svizzeri” vengano
trasferiti all’estero, in modo da non indebolire
l’indicazione della provenienza.
Come anzidetto, le nuove disposizioni
offrono inoltre esplicitamente la possibilità
alle aziende di tenere conto, in particolare
per i prodotti industriali, anche di

13 • Ticino Business - 3/2008
altre tappe della produzione (ad esempio
la ricerca e lo sviluppo), oltre a quelle
tradizionali della fabbricazione.
Per quanto riguarda i servizi, la provenienza
sarà invece determinata dalla
sede sociale di chi lo fornisce oppure dal
domicilio delle persone che esercitano il
controllo effettivo sulla politica commerciale
e sulla gestione. II criterio della nazionalità,
previsto dall’attuale normativa,
sarà dunque soppresso. Nella sua proposta,
il Consiglio federale precisa che non
potranno essere computati i costi per la
logistica, la pubblicità e quelli legati al
servizio clienti dopo la vendita.
L’avanprogetto prevede comunque ulteriori
strumenti per rafforzare a livello
nazionale la protezione delle indicazioni
di provenienza in Svizzera e all’estero,
segnatamente la creazione di un registro
nazionale, di cui diremo in un ulteriore
contributo.
Quali reazioni?
La prevista abolizione del criterio della
nazionalità per quanto riguarda la determinazione
della provenienza dei servizi
non sta suscitando particolari critiche
tra le cerchie interessate ed appare anzi
essere accolta positivamente. Per quanto
riguarda i criteri di determinazione
della provenienza dei prodotti, anche
sulla scorta delle osservazioni pervenute
alla Camera di commercio da parte di
aziende che seguono i lavori in corso, si
può invece affermare che l’avanprogetto
suscita un certo scetticismo, con particolare
riferimento al criterio quantitativo
del 60%. Vi è segnatamente chi ritiene
che tale criterio vada precisato e che
occorra definire in modo più dettagliato,
direttamente nel testo di legge, quali sono
i “costi di produzione” compresi in tale
percentuale. Vi è anche chi si chiede se
per “costi di produzione del prodotto”
debba intendersi il costo del processo industriale,
indipendentemente dall’origine
e dal costo dei materiali e della componentistica
utilizzata. L’incertezza si pone
in termini piuttosto marcati per i prodotti
industriali, in cui la parte di costo delle
componenti estere può difficilmente
essere contenuta ad un livello inferiore
o uguale al 40%, pur mantenendo in
Svizzera le attività principali della fabbricazione.
Tale problematica potrebbe
tuttavia porsi anche per i prodotti d’uso
e consumo.
Il criterio del 60% incontra inoltre criti-
che riferite al rischio di confusione con
le regole d’origine non preferenziali,
dove vige il criterio del 50%. Tale rischio
potrebbe provocare ulteriori difficoltà
amministrative alle aziende esportatrici.
Un prodotto certificato originario della
Svizzera, secondo le regole non preferenziali,
potrebbe invece non essere contrassegnabile
con l’indicazione “swiss made”
secondo le regole della LPM, allorquando
il 60% dei costi di produzione non fosse
realizzato in Svizzera. Questa dicotomia
si ripercuoterebbe sull’etichettatura del
prodotto, poiché a seconda della sua destinazione
il produttore dovrà applicare
etichettature differenziate.
Critiche sono mosse anche al carattere
cumulativo dei due criteri di definizione
della provenienza. Da un lato, la provenienza
è determinata dal luogo in cui è
realizzato almeno il 60% dei costi di produzione.
A tale criterio si aggiungerebbe,
ad esempio per i prodotti industriali,
quello specifico del luogo ove si è svolta
l’attività che ha dato al prodotto la sua caratteristica
principale e dove deve essersi
svolta almeno una tappa della produzione.
I critici del carattere cumulativo ritengono,
in sostanza, che anche tale cumulo
introduce in maniera ingiustificata un
regime più severo rispetto a quello delle
regole d’origine.
Quale variante rispetto al criterio del
60%?
Una variante alla proposta del Consiglio
federale potrebbe consistere nell’adozione
del criterio del 50%, così come in vigore
nell’ambito delle regole di origine non
preferenziali. Va qui precisato che queste
ultime discendono dal diritto doganale,
segnatamente dall’Ordinanza sull’attestazione
dell’origine e dall’Ordinanza del
DFEP (ora denominato Dipartimento federale
dell’economia, DFE) sull’origine.
L’indicazione di provenienza dei prodotti
secondo la LPM, qui in discussione, sebbene
presenti delle analogie rispetto alle
regole doganali, persegue scopi diversi.
La prima mira, fra l’altro, alla tutela d’un
bene collettivo, ossia la protezione della
designazione “Svizzera” come veicolo
d’informazione veridica e non ingannevole
nei confronti del consumatore finale
e come garanzia di concorrenza leale. Le
regole doganali perseguono invece determinati
obiettivi di politica commerciale,
segnatamente per quanto riguarda i dazi
doganali. A detta del Consiglio federale,
Diritto
gli obiettivi divergenti delle due regolamentazioni
giustificano anche il loro
contenuto divergente. Tale affermazione
non viene però corroborata da ulteriori
argomenti chiarificatori e suscita, in particolare
la seguente domanda: obiettivi
diversi giustificano modalità di tutela e
regolamentazioni divergenti?
Quando entreranno in vigore le nuove
disposizioni?
L’avanprogetto del Consiglio federale
è annunciato nelle linee direttive del
programma di legislatura 2007-2011.
Pertanto, dato che la fase consultiva
si è aperta nel novembre del 2007, le
modifiche non entreranno in vigore a
breve scadenza, né è dato per scontato
che il progetto attuale passerà indenne
la fase di consultazione delle cerchie
economiche interessate. Questo non
significa però che si debba attendere
passivamente l’eventuale entrata in vigore.
Le aziende hanno tutto l’interesse
a seguire le fasi dell’iter legislativo e
ad intervenire nel dibattito per portare
critiche e proposte.
Come esprimere opinioni e avanzare
proposte sul tema
Segnaliamo che la questione “Swissness”
verrà trattata durante il mese
di marzo in seno al Forum PMI, di cui
si è parlato nel numero di gennaio/
febbraio di Ticino Business (pag. 17),
il quale si riunisce a Berna a scadenze
regolari. Quale commissione di esperti
extra-parlamentare, il Forum PMI ha ricevuto
dal Consiglio federale il mandato
di ridurre gli oneri amministrativi che
gravano sulle piccole e medie imprese.
Esso ha segnatamente il compito di
formulare, nell’ambito di procedure di
consultazione federali, prese di posizione
che rispecchino la posizione delle
PMI, analizzare le regolamentazioni
esistenti che implicano per le imprese
un onere amministrativo considerevole,
nonché proporre alle competenti unità
amministrative delle semplificazioni e
delle regolamentazioni alternative.
La Camera di commercio si tiene a disposizione
delle aziende ticinesi che volessero
esprimere le loro preoccupazioni o i
loro suggerimenti nell’ambito del Forum,
affinché tali contributi pervengano ai
rappresentanti ticinesi (in realtà trattasi
di due autorevoli imprenditrici ticinesi)
nominati in seno a tale gremio.

Attualità
Apertura necessaria
del mercato postale
di Stefano Modenini, direttore di economiesuisse per la Svizzera italiana,
Federazione delle imprese svizzere
L’Unione Europea ha deciso l’apertura
integrale del mercato postale
a partire dal 2011. La Svizzera
rimane decisamente indietro. Nelle lettere
vige ancora un monopolio della
Posta per gli invii al di sotto dei 100
grammi. Ma l’attuale legislazione sulla
Posta attribuisce al Consiglio federale la
competenza di aprire in maniera progressiva
e controllata il mercato delle
lettere. L’economia svizzera, e non solo
lei, chiede di abbassare il monopolio
postale delle lettere a 50 grammi entro
il 2009. È confortata in questo senso da
uno studio del Dipartimento federale
dell’ambiente, dei trasporti, dell’energia
e delle comunicazioni, secondo
cui riducendo il monopolio postale a
50 grammi i prezzi diminuirebbero e
il servizio di base sarebbe comunque
garantito.
All’inizio del mese di febbraio economiesuisse
ha reagito all’annuncio
dei risultati d’esercizio della Posta nel
settore delle lettere. L’autorità di regolazione
postale PostReg, ha confermato
i sospetti secondo i quali la Posta sopravvaluta
i suoi costi d’infrastruttura.
Gonfiando artificialmente i costi della
rete degli uffici postali – una situazione
che costerebbe ogni anno almeno 200
milioni di franchi ai clienti della Posta
in base ad un’attribuzione scorretta
dei costi – la Posta svizzera ha potuto
ritardare l’apertura del mercato delle
lettere.
Nessuno in Svizzera sta chiedendo la
privatizzazione della Posta né tanto
meno la riduzione del servizio pubblico
postale. Dal 1° gennaio 2006 nell’UE
è in vigore un monopolio postale per
le lettere limitato a 50 grammi che,
come detto prima, è destinato a sparire
completamente nel 2011. La Svezia e
la Finlandia (dal 1994), l’Estonia (dal
2002), l’Inghilterra (dal 2006) e la
Germania (dal 2008) hanno già aperto
completamente il loro mercato postale.
Nei due Paesi scandinavi che da più
tempo convivono con l’apertura integrale
del mercato postale, il servizio
di base continua ad essere garantito in
tutto il rispettivo territorio. In Svizzera
invece, la nazione che dovrebbe essere
la paladina principale dell’economia
liberale, forze politiche e sindacali conservatrici
si agitano in maniera inconsulta
appena si accenna ad un’apertura
(in ritardo) comunque progressiva e
controllata del mercato postale delle
lettere. Anche con le ipotizzate aperture
del mercato resteremmo in ogni caso
una delle nazioni con la maggiore densità
di uffici postali al mondo.
Nelle prossime settimane il Consiglio
federale aprirà la consultazione sulla
revisione totale della legislazione
postale. Per l’economia svizzera un
mercato postale efficiente, funzionale
e concorrenziale è essenziale. L’80
percento del traffico postale è generato
dai clienti commerciali e d’affari. Secondo
economiesuisse, alla riduzione
del monopolio postale delle lettere a 50
Ticino Business - 3/2008 • 14
Stefano Modenini
grammi dovrà inevitabilmente seguire
l’apertura integrale del mercato postale
delle lettere. Non sono ipotizzabili in
questo senso problemi finanziari nel
servizio di base, tenendo pure conto
del fatto che la rete postale attuale causa
costi supplementari non necessari di
200 milioni di franchi. La Posta svizzera
definisce il suo obiettivo di rendita del
capitale proprio al 10 percento. Al di
sotto di questa soglia a detta della Posta
sorgerebbero dei problemi finanziari.
Esperti del settore ritengono tuttavia
esagerato questo obiettivo di rendimento
del capitale proprio, considerando
pure che le imprese del settore logistico
difficilmente raggiungono rendite
del 6 percento. Gli scenari ipotizzati indicano
che nel caso peggiore, la Posta
svizzera sarebbe comunque in grado
di conseguire una rendita del capitale
proprio del 6 percento, senza procedere
a particolari ottimizzazioni della
struttura aziendale e anche nel caso in
cui la concorrenza estera dovesse conquistare
già a breve termine una quota
di mercato del 30 percento nel settore
delle lettere. Uno scenario questo più
teorico che concreto.
Esistono insomma più che giustificati
motivi perché anche la Svizzera proceda
progressivamente ad un’apertura
totale del mercato postale delle lettere.
Siamo già in ritardo rispetto all’UE
e stiamo pagando come clienti della
Posta dei costi che non dovremmo
pagare.

15 • Ticino Business - 3/2008
È necessario facilitare
la proprietà dell’alloggio
Tratto dalla presa di posizione della Cc-Ti nr. 332, del 21 settembre 2007
La promozione della proprietà dell’abitazione
è uno degli obiettivi importanti
della Costituzione federale. Questo mandato
a tutt’oggi non è però soddisfatto. Il tasso
di proprietari della propria abitazione – 35%
in Svizzera – è basso, decisamente basso
rispetto a diversi altri Paesi, mentre oltre tre
quarti della popolazione elvetica sogna di
possedere un giorno un’abitazione.
Il pacchetto fiscale bocciato dal popolo svizzero
nel mese di maggio del 2004 conteneva
disposizioni importanti per promuovere l’accesso
alla proprietà, che purtroppo, con il
“no” popolare, sono rimaste ferme al palo.
Le due iniziative popolari gemelle lanciate
all’inizio del mese di settembre 2007 dalla
Società svizzera dei proprietari fondiari, dalla
Camera ticinese dell’economia fondiaria
e dalla Federazione immobiliare romanda,
cioè l’iniziativa denominata “Accesso alla
proprietà grazie al risparmio per l’alloggio”
e quella denominata “Sicurezza dell’alloggio
per i pensionati”, hanno il merito di rilanciare
la questione dell’accesso alla proprietà, in
particolare per quanto concerne il risparmio
finalizzato alla proprietà dell’alloggio e la
regolazione del valore locativo al momento
del pensionamento.
Se le due iniziative popolari raccoglieranno
entrambe le centomila firme
necessarie entro il 7 febbraio 2009,
il popolo svizzero potrà finalmente
esprimersi su degli strumenti innovativi
per la promozione della proprietà
dell’abitazione.
L’iniziativa “Accesso alla proprietà grazie al
risparmio per l’alloggio” intende promuovere
in tutta la Svizzera lo strumento del
risparmio-alloggio. Ogni contribuente domiciliato
in Svizzera potrà dedurre dal reddito
imponibile risparmi per un importo limite di
diecimila franchi all’anno per dieci anni al
massimo. Questi risparmi saranno destinati
all’acquisto dell’abitazione primaria ad uso
personale.
L’iniziativa “Sicurezza dell’alloggio per i pensionati”
ha l’obiettivo di far sì che la proprietà
immobiliare rimanga finanziariamente
sopportabile anche con il pensionamento.
Questo perché molti proprietari immobiliari
pensionati hanno difficoltà nel mantenere la
propria proprietà a causa dell’elevata tassa-
zione del valore locativo. L’iniziativa chiede
pertanto di abolire il presunto valore locativo,
non sottoponendolo all’imposta sul reddito.
La Camera di commercio, dell’industria,
dell’artigianato e dei servizi del
cantone Ticino – Cc-Ti – sostiene le
due iniziative gemelle e invita la popolazione
a sottoscriverle e a sostenerle
poi in votazione popolare. L’obiettivo
finale deve essere quello di facilitare la proprietà
dell’alloggio, oggi ancora troppo poco
diffusa in Svizzera, così da permettere un
aumento effettivo del numero dei proprietari
e soddisfare il mandato costituzionale.
Favorire e promuovere l’accesso alla proprietà
dell’abitazione è un atto che risponde
Attualità
ad un preciso mandato costituzionale. Per
questo occorre mettere in vigore tutti gli strumenti
necessari atti ad aumentare il numero
dei proprietari di abitazioni, che in Svizzera è
ancora troppo basso. Si tratta inoltre di non
penalizzare fiscalmente e finanziariamente i
proprietari d’abitazioni che al momento del
pensionamento devono pagare un presunto
reddito locativo sovente abbastanza elevato.
Negli anni recenti alcuni tentativi di favorire
l’accesso alla proprietà hanno fallito. Ora si
tratta di riprendere in mano questo impegno,
sostenendo in particolare la raccolta delle
firme per le iniziative gemelle lanciate dai
proprietari fondiari, che andranno poi naturalmente
sostenute anche in sede di votazione
popolare.

Attualità
Missione in Arabia Saudita
nel mese di aprile 2008
Traduzione e adattamento di Lisa Pantini
La Swiss Business Association of Saudi
Arabia ci informa della Missione in
Arabia Saudita organizzata dal Concilio
delle Camere di commercio e dell’industria
saudite e dalla stessa Associazione Swiss Business
Association of Saudi Arabia (SBASA).
L’evento si terrà da sabato 5 a martedì 8
aprile 2008 in Arabia Saudita, nelle città di
Riyadh e Jeddah.
Questo evento vi può offrire eccellenti possibilità
per entrare in contatto con business
partners sauditi.
Oltre a ciò, con questo viaggio sarà possibile
stabilire dei contatti tra investitori sauditi e
imprese svizzere.
Una prima struttura approssimativa del programma
è già stata fissata.
È importante notare che la prima parte del
viaggio a Riyadh sarà un evento aperto a tutti
gli interessati, mentre la seconda parte, che si
svolgerà a Jeddah, è esclusivamente pianificata
per i membri e gli ospiti della SBASA.
Le spese per volo e pernottamento in hotel
dovranno essere coperte individualmente da
ogni partecipante, lo stesso vale per la riservazione
del volo stesso e l’emissione del
visto.
Possiamo anticipare che la persona incaricata
di coordinare la raccolta dei passaporti per
i visti d’entrata è il Signor Viktor Vavricka. Va
contattato entro la metà di marzo per l’ottenimento
del visto. I suoi rifermenti sono:
• Embassy of Switzerland, Diplomatic Quarter,
P.O.Box 94311, SA-Riyadh 11693, Tel.
+966 1 488 12 91, per chiamate dalla Svizzera:
+41 31 322 18 96, viktor.vavricka@
eda.admin.ch
Le prenotazioni dell’Hotel tuttavia saranno
coordinate da SBASA in collaborazione con i
loro partner in Arabia Saudita.
Nello specifco il soggiorno a Riyadh sarà coordinato
da SBASA in collaborazione con il Signor
Tariq Al-Qahtani-Qahtani (Co-Presidente
Saudi Swiss Business Council). Tutti i dettagli
saranno forniti con il programma finale.
L’hotel adatto per il soggiorno a Jeddah è già
stato definito. Si tratta dell’InterContinental
Hotel, Al-Corniche Road (www.intercontinental.com),
che offre le migliori prestazioni
per tutti i meetings. Le prenotazioni dell’hotel
per questo soggiorno saranno coordinate da
SBASA.
Per facilitare le prenotazioni per il viaggio,
è già stato stato stabilito il volo. Si tratta del
volo operato da SWISS con partenza e arrivo a
Zurigo (ora locale), con il seguente timing:
• Volo d’andata: partenza da Zurigo, 5 aprile
2008, ore 12.50
Arrivo a Riyadh, 5 aprile 2008, ore 19.10
• Volo di ritorno: partenza da Jeddah, 8 aprile
2008, ore 21.45
Arrivo a Zurigo, 9 aprile 2008, ore 6.20
(volo di ritorno via Riyadh)
• Volo interno verso Jeddah: partenza da
Riyadh, 7 aprile 2008, ore 13.00 con la
compagnia aerea Saudi Airlines
Arrivo a Jeddah, 7 aprile 2008, ore 14.35
Il costo del volo indicativo è di circa 2’300 CHF.
Il programma di massima prevede:
Ticino Business - 3/2008 • 16
In base ad una prima valutazione i costi generali
per ogni partecipante ammontano a circa
CHF 5’000 - 7’000 .— .
Il termine per le iscrizioni è fissato al 25
marzo.
Per maggiori informazioni e per ricevere il
formulario d’iscrizione, è possibile contattare:
Swiss Business Association Saudi Arabia
(SBASA) c/o Osec,
Stampfenbachstrasse 85, 8021 Zurich
Phone: +41 44 365 58 06
Fax: +41 44 363 20 53
sbasa@osec.ch
www.osec.ch
Sabato 5 aprile: Riyadh
Arrivo individuale di tutti i partecipanti
Domenica 6 aprile: Riyadh
Colazione in Hotel (da definire)
Mattina Incontro del Comitato direttivo
Speech e discussioni con ospiti di spicco
Pranzo
Pomeriggio Visita ad un’azienda e/o presentazione SAGIA
Cena
Lunedì 7 aprile: Riyadh/Jeddah
Colazione in Hotel
Mattina Discussione plenaria con ospiti di spicco
APERTO SOLO AI MEMBRI SBASA E AGLI OSPITI
Tarda mattinata/ Trasferimento all’aereoporto e arrivo a Jeddah
primo pomeriggio
Trasferimento all’Hotel (da definire)
Assemblea Generale SBASA
Tardo pomeriggio Visita ad un’azienda
Cena
Martedì 8 aprile: Jeddah
Mattina Colazione in Hotel
Visita ad un’azienda
Pranzo
Pomeriggio Incontri individuali B2Bs
Tardo pomeriggio Cena d’addio
Rientro individuale in Svizzera di tutti i partecipanti

17 • Ticino Business - 3/2008
Il clima degli investimenti
nella Repubblica Ceca
Mercoledì 23 aprile 2008, ore 15.00, presso la Camera di commercio, dell’industria,
dell’artigianato e dei servizi del Cantone Ticino, Corso Elvezia 16, 6° piano, Lugano
organizzato da:
Ambasciata della Repubblica
Ceca in Svizzera
in collaborazione con:
di Radoslav Klepac
Consigliere commerciale dell’Ambasciata della Repubblica Ceca
Gentili lettrici e lettori,
dopo l’ultimo incontro di 5 anni fa, la Repubblica Ceca si ripresenta
al mondo imprenditoriale ticinese. Vi riproponiamo un
Paese che nel 1989 ha avviato un processo politico pacifico, il
quale ha portato alla transizione da un’economia centralizzata ad
un’economia di libero mercato, registrando da allora un notevole
sviluppo economico. Dal 2004, con i suoi 10.4 milioni di abitanti
è diventato uno Stato membro dell’Unione Europea.
L’Agenzia Ceca per la promozione economica e degli investimenti
– CzechInvest e l’Ambasciata Ceca in Svizzera hanno proposto alla
Cc-Ti e all’Osec di ripresentare il loro Paese al pubblico ticinese.
L’incontro informativo “Il clima degli investimenti nella Repubblica
Ceca” si terrà mercoledì 23 aprile 2008, dalle ore 15.00, presso
la Cc-Ti a Lugano. In questa occasione verranno illustrate agli
imprenditori ticinesi le attuali tendenze economiche, le possibilità
di collaborazione nonché gli incentivi all’investimento.
Nell’ultimo decennio le relazioni economico-commerciali tra Svizzera
e Repubblica Ceca hanno registrato una tendenza crescente.
Nel 2007 il volume d’affari ha raggiunto quasi CHF 2.8 miliardi.
La Svizzera è diventata un partner commerciale importante (occupa
il 17esimo posto). Attualmente nella Repubblica Ceca sono
attive circa 140 aziende svizzere (PMI e grosse multinazionali)
che svolgono con successo le loro attività, soprattutto nel settore
chimico-farmaceutico.
Nel corso della manifestazione, alcune aziende svizzere illustreranno
le proprie esperienze con il mondo imprenditoriale ceco e
condivideranno con il pubblico presente le conoscenze sullo sviluppo
degli affari e sulla produzione in un Paese “sconosciuto”.
Inoltre, tra le altre aziende, sarà presente l’azienda tradizionale
ceca Zetor, produttrice di macchinari (trattori, sistema di pulizia
di strade e terreni comunali nonché moduli di manutenzione di
aerodromi ed aeroporti).
Gli organizzatori di questa manifestazione saranno lieti di incontrarvi.
Programma
Attualità
15.00 Apertura e saluto di benvenuto
Luca Albertoni, Direttore Cc-Ti
15.10 Saluto di benvenuto del nuovo Ambasciatore della Repubblica
Ceca in Svizzera, S.E. Boris Lazar
15.20 Situazione economica della Repubblica Ceca
Radoslav Klepáč, Consigliere commerciale dell’Ambasciata
della Repubblica Ceca in Svizzera
15.40 Clima degli investimenti nella Repubblica Ceca
Eva Bernardová, Responsabile per la Germania del
Sud, la Svizzera e l’Austria, CzechInvest
16.10 Pausa caffè
16.25 Aspetti giuridici degli investimenti nella Repubblica Ceca
Mischa Mensik, Studio legale e notarile RhM, Meggen
16.45 Esperienze pratiche e possibilità di collaborazione:
• Investitori svizzeri nella Repubblica Ceca
Vetropack (AG), produttore di vetro
• Nuove tendenze nell’industria del tessile e dell’abbigliamento
della Repubblica Ceca
Associazione tessile della Repubblica Ceca
• La tradizione ceca della costruzione di macchinari
Zetor Brno, produttore di trattori
17.50 Saluto finale
Jean-Antoine Wild, Responsabile Osec Ticino
18.00 Ricco aperitivo con specialità ceche
La manifestazione si terrà in lingua italiana e inglese.
Le iscrizioni sono aperte a tutti gli interessati. Per motivi organizzativi
vi preghiamo di voler annunciare la vostra partecipazione, entro
martedì 15 aprile 2008.
Altre informazioni: possono essere richieste alla Cc-Ti, Signora G.
Veljkovic, Tel. +41 91 911 51 11, Fax +41 91 911 51 12,
gorica@cci.ch, www.cciati.ch.

Attualità
Ticino Business - 3/2008 • 18
ARAF Ticino traccia un primo bilancio
dell’attività e invita le aziende ticinesi ad
aderire massicciamente al progetto
In questo primo anno di attività, l’Associazione della Rete di aziende formatrici del Cantone Ticino
ha concretizzato il modello formativo professionale duale in rete nell’ambito del commercio e
avviato delle attività correnti
Adattamento di Lisa Pantini
ARAF Ticino Ci guadagna è nata il 31 gennaio 2007
dalla cooperazione tra la Federazione
ticinese della Società degli impiegati del
commercio (SIC Ticino), la Camera di commercio,
dell’industria, dell’artigianato e dei
servizi del Cantone Ticino (Cc-Ti), l’Associazione
delle industrie ticinesi (AITI), e il Cantone
per promuovere l’apprendistato commerciale
attraverso la condivisione del posto
di tirocinio fra quelle aziende che non
hanno mai formato giovani impiegati di
commercio o che hanno smesso di farlo.
Concretamente, più aziende si appoggiano
a un ente esterno (Istituzione guida)
e, a rotazione di almeno un anno, si dividono
i doveri, la formazione, le responsabilità
e gli oneri finanziari legati a un
posto di tirocinio. Ogni azienda mette quindi
a disposizione un tassello di formazione e l’Istituzione
guida si preoccupa del suo insieme.
ARAF Ticino si propone, inoltre, di promuovere
questo modello in altri settori professionali
mettendo a disposizione la propria esperienza
e, se richiesto, assumendone la gestione.
*
l’azienda formatrice della rete, che …
• dedica meno tempo alla gestione dell’apprendista
• si ritrova più tempo per le attività correnti
• dispone di un/a apprendista più produttivo/a in
quanto selezionato/a e seguito/a da professionisti
della formazione
• beneficia inoltre dei vantaggi generali
di chi assume un apprendisti, quali:
- l’apporto di aria giovane e novità
- la disponibilità di manodopera a costo
relativamente basso
- la possibilità di inserire nel proprio
organico personale formato e già inserito
nella realtà aziendale
- l’immagine positiva derivante dall’impegno
nella formazione di giovani leve
*) Studi nazionali recenti dimostrano che il rapporto tra costi e benefici derivati
dalla formazione di apprendisti è positivo per le aziende
Apprendisti
Ricerca, selezione e reclutamento apprendisti
POSTO DI TIROCINIO 1
AZIENDA
A
Noi (Istituzione guida)
AZIENDA
C
AZIENDA
B
Promuoviamo e offriamo posti
di tirocinio di qualità
• cerchiamo aziende con potenzialità di formazione
• definiamo i piani di formazione e di rotazione degli
apprendisti nelle aziende della rete nell’ottica
di una formazione completa
• curiamo la ricerca e la selezione di apprendisti
e li assumiamo
Ci concentriamo
a) sulla qualità della formazione
• forniamo assistenza personalizzata alle aziende
• verifichiamo il raggiungimento degli obiettivi
• proponiamo soluzioni in caso di mancato raggiungimento
degli obiettivi o in caso di prestazioni insufficienti da parte
degli apprendisti
• organizziamo corsi e/o momenti formativi mirati
b) sugli aspetti amministrativi della formazione
• gestione degli strumenti della formazione, tra cui le
Situazione di apprendimento e di lavoro (SAL)
e le Unità procedurali (UP),
• In qualità di datore di lavoro: firma dei contratti di tirocinio
e delle valutazioni, gestione dei contatti con i genitori, con
la Divisione della formazione professionale e con la scuola
Dirigiamo, coordiniamo, promuoviamo la Rete di aziende formatrici
e per i servizi resi sosteniamo dei costi che sono coperti
dalle aziende associate e da contributi pubblici
ISTITUZIONE
GUIDA DI
ARAF TICINO
Voi (aziende)
Vi preoccupate di offrire tasselli di formazione
• firmate un contratto di formazione di almeno un anno
• partecipate alla stesura del vostro programma di formazione
(obiettivi, modalità e tempi)
Accompagnate e osservate l’apprendista
• grazie alla presenza di una persona qualificata,
• durante i processi di formazione (per esempio in ambito
delle SAL e delle UP). Contribuite alla sua valutazione.
Comunicate obiettivi e scadenze agli apprendisti
Partecipate ai costi della Rete di aziende formatrici (salario e
oneri sociali dell’apprendista e quota dei costi amministrativi
per i servizi resi dall’Istituzione guida)
AZIENDA
D
AZIENDA
E
POSTO DI TIROCINIO 2
Bellinzonese e Tre Valli Locarnese e Vallemaggia Luganese Mendrisiotto Italia Totale
Candidature pervenute 110 34 32 11 5 192
Apprendisti assunti 6 1 1 1 0 9
Aziende
Ricerca aziende formatrici
Bellinzonese e Tre Valli Locarnese e Vallemaggia Luganese Mendrisiotto Totale
Aziende contattate 157 110 249 64 580
Esito positivo: aziende associate 7 1 1 0 9
È soddisfa
l’apprendista im
• sviluppa delle
trasversali in a
• sviluppa i cont
così le probab
dopo il tirocin
• ha la sicurezza
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19 • Ticino Business - 3/2008
Hanno aderito in qualità di soci sostenitori
la Federazione ticinese delle associazioni
di fiduciari (FTAF), l’Associazione
Ticinese Agenzie Viaggi (ATAV) e il Centro
formazione professionale SSIC-TI di Gordola.
Sostengono e promuovono lo scopo
e gli obiettivi di ARAF Ticino, in qualità
di soci attivi, anche le aziende formatrici
della Rete.
Il progetto
In tutto il Ticino, 580 aziende sono state
informate direttamente sulle opportunità
offerte dal nuovo modello di formazione
in rete. Di queste, 169, localizzate principalmente
nelle regioni Bellinzonese e Tre
Valli, sono state contattate telefonicamente
o personalmente.
Nove sono i contratti stipulati con le
aziende che hanno deciso di formare
in rete.
Nei primi sei mesi di attività, ARAF Ticino
si è occupata pure della ricerca, della
selezione e dell’assunzione delle persone
in formazione. Le candidature pervenute
sono state 192 e provenivano principalmente
dal Bellinzonese e dalle Tre Valli
(in totale 110). La selezione ha portato
ARAF Ticino ad assumere 9 giovani provenienti
dal Bellinzonese (3), dalle Tre
Valli (3), dal Locarnese (1), dal Luganese
(1) e dal Mendrisiotto (1).
Attività 2008: visibilità, promozione
dei posti di tirocinio e consolidamento
della Rete
Quest’anno ARAF Ticino si prefigge di
acquisire maggiore visibilità e di dare un
contributo concreto – con la ricerca di
nuove aziende formatrici e associazioni
professionali di categoria da associare alla
Rete e con la fidelizzazione FORMARE degli attuali
soci – alla campagna di promozione dei RENDE!
posti di tirocinio lanciata alla fine di feb-
NOVITÀ: FORMAZIONE
PROFESSIONALE IN RETE
braio dalla Repubblica e Cantone Ticino
con il Dipartimento dell’educazione, della
cultura e dello sport.
In quest’ottica si sono mossi i primi passi
di ricerca di nuove aziende formatrici
in tutto il Cantone, attraverso numerosi
appuntamenti come Espoprofessioni o
incontri ad hoc nelle varie regioni del
Cantone, e parallelamente a ciò, a metà
febbraio è partita la nostra di collocamento
di apprendisti impiegati di commercio
per l’anno scolastico 2008/2009.
La novità di quest’anno è sicuramente
legata al fatto che la campagna di
promozione ricopre tutto il territorio
ticinese e che ARAFticino
lancia il suo appello alle
ASSOCIAZIONE DELLA RETE
DI AZIENDE FORMATRICI
DEL CANTONE TICINO
Partner delle aziende
che formano apprendisti
Attualità
Testimonianze di enti e aziende che già collaborano con ARAF
Per un Istituto a carattere socio-educativo, quale è il von Mentlen, assolvere la
propria missione operando in sinergia con gli enti e i professionisti operanti
sul territorio costituisce una condizione ineludibile. In forza di questo presupposto,
offrire ad un giovane l’opportunità di formarsi, secondo il sistema
in rete, è sembrata ottimale. La componente più significativa appare senza
dubbio la possibilità di diversificazione delle esperienze e delle conoscenze.
In altre parole, la doverosa valorizzazione delle componenti della versatilità e
della complementarietà.
Carlo Bizzozero, direttore Istituto von Mentlen, Bellinzona
L’Ente ticinese per il turismo, quale istituzione di diritto pubblico, dalla sua
costituzione si è sempre preoccupato di offrire la possibilità ai giovani di
intraprendere una formazione commerciale. Dopo una pausa di alcuni anni,
grazie alla neo-costituita ARAF Ticino, dal 2007 l’Ente ticinese per il turismo ha
ripreso a formare giovani apprendisti. In effetti, poter condividere la responsabilità
della formazione con altre aziende e soprattutto potersi appoggiare
ad un ente esterno che ci sostiene e ci accompagna nella formazione e che si
assume le responsabilità e gli aspetti amministrativi, ci è parso interessante.
Alberto Monticelli, responsabile amministrativo Ticino Turismo, Bellinzona
Siamo specializzati e attenti all’innovazione nella gestione globale e nel
management dei documenti. La nostra forza sono i collaboratori qualificati,
che ci permettono di affrontare con efficienza le molteplici sfide del futuro.
Riteniamo fondamentale formare giovani leve per poter disporre di personale
qualificato. Da qualche anno formiamo apprendisti “informatici di supporto”
e dal 2007, aderendo ad ARAF Ticino, formiamo in rete un’apprendista impiegata
di commercio. Apprezziamo la presenza di un’Istituzione guida che
assicura la qualità della formazione nella sua globalità e sul posto di lavoro,
che segue l’apprendista dal punto di vista scolastico, lasciandoci però il compito
di offrire un luogo di lavoro gradevole e conforme al piano di formazione
stabilito. Ad oggi la nostra esperienza quale azienda formatrice è fortemente
positiva. Siamo orgogliosi di poter partecipare allo sviluppo professionale di
giovani del nostro Cantone.
Emanuele Severoni, direttore Palo Alto SA, Lugano
Sareste
disposti…
… ad assumere un/una apprendista impiegato/a
di commercio, ma non potete per i seguenti motivi:
• la nuova formazione commerciale di base
vi sembra troppo complessa o poco conosciuta
• disponete di poco personale
• siete fortemente specializzati in alcuni ambiti e
vi è impossibile garantire una formazione completa
• non volete assumere un impegno triennale
• non avete un maestro di tirocinio e/o tempo
per seguire i relativi corsi
Esiste un modello formativo alternativo per la formazione
di apprendisti che si adatta alla vostra realtà
aziendale: la formazione in rete!
aziende con uno slogan promettente e
molto significativo: “Formare rende!”
Lo slogan adottato risponde in modo diretto
a chi avesse dubbi sull’utilità della
formazione di giovani apprendisti. Oltre
a soddisfare i bisogni del mercato, ad
appagare le necessità della collettività,
la formazione professionale ricompensa
chi assume apprendisti. In Svizzera
due terzi dei rapporti di formazione
si concludono con un beneficio netto.
Studi nazionali recenti dimostrano infatti
che il rapporto tra costi e benefici
derivati dalla formazione di apprendisti
è positivo.
Per informazioni dettagliate è possibile
contattare:
ARAF Ticino
Tel. +41 91 821 01 01
araf@sicticino.ch

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21 • Ticino Business - 3/2008 Commercio estero
Consulenza individuale sulla Cina
c/o Osec Lugano, 13 maggio 2008
La Cina è attualmente il partner commerciale più importante della Svizzera in Asia e la sua
crescita economica prosegue inarrestabile. Se le opportunità di business nell’Impero di
Mezzo sono tante, anche grazie al reddito individuale dei Cinesi che sale progressivamente,
altrettanti sono però i rischi da non sottovalutare e le norme e gli aspetti burocratici da
rispettare. Non da meno, è importante sapere come individuare il partner locale giusto e
tramite quali canali distribuire i propri prodotti.
Avete domande e dubbi?
Il 13 maggio 2008, l’Osec propone alle aziende una giornata di incontri individuali sulla Cina con il suo consulente paese e
uno specialista proveniente dallo Swiss Business Hub di Pechino. Le aziende intenzionate ad espandere le loro attività in questo
Paese o che hanno problemi concreti possono fissare un appuntamento della durata di un’ora nel corso del quale otterranno
una consulenza personalizzata!
Contattateci al +41 91 911 51 37 oppure tramite e-mail all’indirizzo mzurfluh@osec.ch, saremo lieti di fissarvi un appuntamento!
Prevenire la corruzione - Consigli
alle imprese svizzere operanti
all’estero
La corruzione all’estero è punibile
anche in Svizzera!
Alla luce dell’inasprimento delle di-
sposizioni legali e della collaborazione
internazionale, è necessario che le
imprese riconoscano i rischi della
corruzione e si assumano la propria
responsabilità. A questo proposito, la
Segreteria di Stato dell’economia SECO
ha pubblicato una seconda versione
riveduta dell’opuscolo “Prevenire la
corruzione - Consigli alle imprese
svizzere operanti all’estero”.
La lotta alla corruzione nelle operazioni
economiche internazionali riveste
per la Svizzera un’importanza
fondamentale. L’obiettivo perseguito è
di garantire condizioni concorrenziali
eque per le imprese svizzere operanti
all’estero e di abbattere uno dei maggiori
ostacoli allo sviluppo presente in
molte parti del mondo.
La lotta contro la corruzione si è
notevolmente inasprita negli ultimi
dieci anni sia a livello nazionale sia
internazionale. Gli Stati della comunità
internazionale si sono impegnati con
diverse convenzioni a punire i comportamenti
corrotti sul loro territorio
e all’estero. Nel contempo hanno convenuto
misure per migliorare la prevenzione,
l’identificazione e l’adozione
di sanzioni per la corruzione.
Il nuovo opuscolo, rielaborato dalla
SECO, in collaborazione con l’Ufficio
federale di giustizia, il Dipartimento
federale degli affari esteri, economiesuisse
e Transparency International
Svizzera, fornisce alle imprese svizzere
informazioni utili su come far fronte
alla corruzione, una panoramica della
revisione del diritto penale svizzero in
materia di corruzione, casi concreti e
altre preziose indicazioni.
L’opuscolo è disponibile in tedesco,
francese, italiano e inglese e può essere
richiesto gratuitamente all’Osec
oppure alla SECO, Settore Investimenti
internazionali e imprese multinazionali,
Effingerstrasse 1, 3003 Berna,
AFIN@seco.admin.ch
In alternativa è possibile scaricarlo in
formato pdf dal sito web www.newsservice.admin.ch/NSBSubscriber/message/attachments/10973.pdf

Commercio estero
Ordinanza sul controllo dei beni
a duplice impiego: revisione degli
elenchi di controllo
Sui beni a duplice impiego e sul materiale
d’armamento vengono effettuati
dei controlli delle esportazioni. La
legge sul controllo dei beni a duplice
impiego (LBDI) disciplina l’esportazione
di questa tipologia di prodotti
come pure dei beni d’armamento non
contemplati dalla legge sul materiale
bellico (ad es. simulatori).
Le recenti modifiche delle liste di controllo
dei prodotti che rientrano nel
quadro dei regimi internazionali di
controllo delle esportazioni hanno
portato ad un aggiornamento della legislazione
svizzera in materia e i parametri
di controllo tecnico degli allegati
1-3 sono quindi stati revisionati. Tale
revisione ha effetto dal 1° marzo 2008.
Gli allegati 1-3 riveduti possono essere
consultati in formato pdf sul sito web
della Segreteria di Stato dell’economia
(SECO) www.seco.admin.ch >Temi >
Politica economica esterna > Controlli
delle esportazioni > Prodotti industriali
> Legge e elenchi dei beni.
Alla stessa pagina web sono disponibili
altri documenti ed informazioni utili
sul tema.
Prolungata la cooperazione tra
Svizzera e EURATOM nella ricerca
sulla fusione
Nel quadro della cooperazione tra
Svizzera e EURATOM, il Dipartimento
federale dell’interno ha prolungato
quattro contratti esecutivi nel campo
della fisica dei plasmi e della fusione.
La Svizzera potrà così continuare a partecipare
quale membro a pieno titolo
alla ricerca europea sulla fusione.
La prossima pietra miliare del programma
europeo sulla fusione, che nel
frattempo ha assunto dimensioni mondiali,
è la realizzazione di una centrale
pilota che per la prima volta sfrutterà la
fusione termonucleare a fini commerciali,
trattasi di ITER a Cadarache, in
Francia. Questa iniziativa è promossa
dagli Stati membri di EURATOM (compresa
la Svizzera), Giappone, Russia,
Cina, Corea del Sud, India e Stati Uniti.
Il testo integrale del comunicato
stampa della Segreteria di Stato per
l’educazione e la ricerca SER può
essere consultato online su www.
admin.ch/aktuell/00089/index.
html?lang=it&msg-id=16879
Ulteriori ragguagli sono disponibili anche
sul sito di ITER Informations for
Swiss-Industry www.iter-industry.ch/
Rappresentanza sociale,
rappresentanza fiscale e recupero
IVA in Italia tramite la CCSI
La Camera di Commercio Svizzera in
Italia ha attivato un nuovo servizio
di rappresentanza sociale, dedicato a
tutte le aziende svizzere che intendono
assumere lavoratori in Italia.
Grazie al supporto qualificato dei suoi
operatori, tutte le procedure relative
alla gestione del personale vengono
svolte direttamente in Italia, sollevando
così il datore di lavoro svizzero dai diversi
oneri riguardanti la selezione e il
reclutamento del personale, l’iscrizione
agli enti previdenziali (INPS) e assicurativi
(INAIL), la gestione delle buste
paga, la compilazione dei modelli per
il versamento dei contributi e delle
ritenute fiscali, la stesura di lettere di
assunzione, licenziamento, richiamo,
l’adempimento di tutti gli obblighi di
carattere fiscale.
La nuova funzione di rappresentanza
sociale si affianca al già collaudato
servizio di rappresentanza fiscale,
grazie al quale le imprese elvetiche,
nominando la CCSI proprio rappresentante
fiscale in Italia, acquisiscono una
soggettività passiva ai fini IVA, e possono,
relativamente a questa imposta,
operare come se fossero delle società
italiane, recuperando l’IVA pagata ai
fornitori nazionali.
Il compito della Camera di Commercio
Svizzera in Italia, in qualità di rappresentante
fiscale, è quindi quello di
adempiere a tutti gli obblighi dettati
dalla legge relativa all’imposta sul valore
aggiunto: fatturazione, registrazione,
liquidazione e dichiarazione.
La rappresentanza fiscale è indirizzata
alle imprese svizzere che non posseggono
i requisiti necessari per accedere
al servizio di recupero IVA (art. 38-ter
del D.P.R. 633/72), per il quale la Camera
di Commercio Svizzera in Italia,
in nome e per conto delle aziende che
lo richiedono, si incarica di svolgere
l’intera procedura necessaria ad ottenere
il rimborso dell’IVA per beni e
servizi acquistati in Italia ed inerenti
all’attività lavorativa svolta.
Per maggiori ragguagli su questi servizi
Ticino Business - 3/2008 • 22
si invita a contattare la signora Mariagrazia
Bono, CCSI, Milano, tel. +39 02
76320350, bono@ccsi.it, www.ccsi.it
Varata l’area unica per i pagamenti
in euro (SEPA)
L’area unica per i pagamenti in euro
è stata varata il 28 febbraio 2008. La
SEPA (Single Euro Payments Area),
questo è il suo nome, consente di effettuare
pagamenti transfrontalieri in
euro con la stessa rapidità, sicurezza e
facilità dei pagamenti nazionali.
Per ragioni tecniche e giuridiche il
lancio dello strumento di pagamento
SEPA per gli addebiti diretti avrà luogo
successivamente ma non oltre il 1°
novembre 2009. Per i pagamenti con
carta il quadro SEPA è in vigore dal 1°
gennaio 2008.
La piazza bancaria elvetica fa parte di
quest’area unica sin dall’inizio.
La “Dichiarazione comune della Commissione
europea e della Banca centrale
europea che esprime soddisfazione
per il lancio ufficiale degli strumenti di
pagamento SEPA da parte delle banche
della UE” può essere consultata al sito
web http://europa.eu/rapid/searchAction.do
(ricerca tramite riferimento
IP/08/98).
Informazioni complementari della
Commissione sulla SEPA sono invece
disponibili su http://ec.europa.eu/
internal_market/payments/sepa/index_en.htm
Regole più severe per migliorare la
sicurezza dei giocattoli nell’UE
La Commissione intende migliorare la
sicurezza dei giocattoli in Europa ed
ha quindi proposto la revisione della
relativa direttiva (88/33/CEE), ormai
vecchia di 20 anni. La Commissione
vuole rafforzare le regole comunitarie,
in particolare quelle relative all’utilizzo
di sostanze chimiche nei giocattoli.
La revisione mira essenzialmente ad
imporre nuove esigenze, molto più
severe, in materia di sicurezza, per
eliminare tutti i pericoli identificati di
recente. Essa vuole anche rafforzare
la responsabilità dei produttori e degli
importatori in materia di commercializzazione
dei giocattoli ed accrescere
l’obbligo di sorveglianza del mercato
da parte degli Stati membri.
Il testo integrale del comunicato stam-

23 • Ticino Business - 3/2008 Commercio estero
pa della Commissione europea può
essere consultato su http://europa.eu/
rapid/searchAction.do (ricerca tramite
riferimento IP/08/91).
European Business: Facts and
Figures
“European Business: Facts and Figures”
è la pubblicazione di riferimento
per una corretta interpretazione
dell’andamento recente dell’impresa
europea. Contiene il quadro statistico
globale della struttura, dello sviluppo e
delle caratteristiche delle differenti attività
economiche nell’Unione europea,
dal settore dell’energia alle comunicazioni,
dall’industria estrattiva ai servizi
d’informazione e ai media.
ISBN 978-92-79-07024-2, Nr. cat. KS-
BW-07-001-EN-C
La pubblicazione è disponibile unicamente
in lingua inglese.
Prezzo: EUR 25 (escl. 2,4% IVA e CHF
6.00 spese di spedizione)
Corso del cambio come da Gazzetta
ufficiale dell’UE più attuale.
Termine di consegna: ca. 10 giorni
Questa pubblicazione può essere ordinata
tramite e-mail a mzurfluh@osec.ch oppure
fax al +41 91 911 51 39 indicando l’indirizzo
di fatturazione e di consegna.
Bulgaria: miliardi investiti
nell’ambiente e nel traffico
Bruxelles ha dato il suo consenso a sei
dei sette programmi operativi bulgari
per il periodo 2007-2013, la cui attuazione
sarà finanziata dai fondi strut-
turali e dai fondi di coesione per un
importo pari a 6,8 miliardi di euro.
Due miliardi saranno attribuiti al programma
settoriale “Trasporti”: il 50%
sarà assegnato all’estensione della rete
stradale, il 30% al trasporto ferroviario,
il 10,5% al trasporto intermodale
ed il 7,8% alla navigazione marittima
e fluviale.
Il programma “Ambiente” disporrà di
1,8 miliardi di euro. La priorità sarà
data alla gestione dell’acqua, alla gestione
dei rifiuti e alla protezione della
natura.
Gli altri programmi operativi riguardano
lo sviluppo regionale, la competitività,
lo sviluppo sociale, la capacità
amministrativa e l’assistenza tecnica.
Per ulteriori ragguagli si invita a consultare
il sito web di Eurofunds - Structural
Funds Bulgaria all’indirizzo www.
eufunds.bg/?cat=2
UE: uno “Small Business Act” per le
PMI
Il 31 gennaio 2008 la Commissione
europea ha avviato una consultazione
pubblica sul contenuto di una legge
europea sulle piccole imprese (“Small
Business Act”).
Obiettivo della nuova legge è di mettere
le piccole e medie imprese al centro del
processo decisionale nell’UE e attuare
misure concrete destinate a liberare
il loro potenziale di crescita. Nuove
iniziative saranno prese per alleggerire
il carico di regolamenti imposto alle
PMI, facilitare il loro accesso al mercato
unico e agli appalti pubblici.
L’elaborazione della “legge sulle piccole
imprese” rappresenta una delle
misure principali della Commissione
nel quadro della sua “Strategia per la
crescita e l’occupazione”. La consultazione
prosegue fino alla fine del mese
di marzo. La Commissione europea
prevede di proporre questo pacchetto
di misure a giugno 2008.
Il testo integrale del comunicato stampa
della Commissione europea è visionabile
su http://europa.eu/rapid/
searchAction.do (ricerca tramite riferimento
IP/08/165).
Bosnia Ergezovina: riduzione
dell’imposta sulle società
La Bosnia Erzegovina ha riveduto al
ribasso la sua fiscalità delle imprese.
Da quest’anno, il tasso d’imposizione
è stato ridotto dal 30 al 10%. Inoltre
le aziende che realizzano più del 30%
della loro cifra d’affari all’esportazione
nonché quelle che investono meno di
10,25 milioni di euro in cinque anni
sono esonerate dall’imposta sulle società.
Sono esonerati anche gli utili
generati in Bosnia Erzegovina da imprese
estere.
Cina: legge applicabile ai contratti
con l’estero
La regolamentazione della Corte suprema
cinese relativa alla legge applicabile
ai contratti conclusi con partner esteri
è in vigore da agosto 2007.
Tali regole consentono di fare una
distinzione chiara tra i casi in cui
può essere preso in considerazione il
diritto straniero e i casi in cui si deve
obbligatoriamente applicare la legge
cinese.
In generale, fa stato il diritto del Paese
che presenta i legami più stretti con
il contratto. La nuova regolamentazione
definisce i criteri secondo i quali
viene valutata la qualità dei legami in
questione.
Nei contratti seguenti viene invece applicato
unicamente il diritto cinese:
• le società a capitale misto (equity
joint venture)
• le joint ventures contrattuali (contractual
joint venture)
• i contratti che concernono l’estrazione
mineraria e la gestione delle
risorse naturali
• l’acquisizione di partecipazioni a
equity joint-ventures o a contractual
joint-ventures cino-straniere
• l’acquisizione di partecipazioni in
società cinesi
• la partecipazione all’aumento di capitale
di una società cinese o cinostraniera
• i contratti relativi all’acquisto dell’insieme
degli elementi materiali di
un’azienda cinese.
Gli articoli di legge possono essere
visionati online su www.fdi.gov.cn >
Laws > Law and statute > General
Laws and Regulations > Judicial Interpretation
> “Rules of the Supreme
People’s Court on Related Issues
concerning the Application of Law in
Hearing Foreign-Related Contractual
Dispute Cases Related to Civil and
Commercial Matters”.

Commercio estero
Cina: regole d’applicazione della
nuova legge relativa all’imposta sulle
società
Pechino ha pubblicato a dicembre 2006
delle regole volte a facilitare l’attuazione
della riforma della legge inerente all’imposta
sulle società.
La nuova legge è entrata in vigore il 1°
gennaio 2008. La novità principale consiste
nell’introduzione di un tasso d’imposta
unico del 25% applicabile sia alle
aziende cinesi sia alle società estere.
Le direttive adottate dal Consiglio degli
affari di Stato (governo cinese) forniscono
spiegazioni inerenti a vari aspetti,
quali
• le aziende assoggettate all’imposta in
Cina;
• come calcolare il reddito imponibile
delle imprese;
• i costi deducibili;
• gli investimenti esonerati o che beneficiano
di un trattamento fiscale
preferenziale;
• le aziende che continuano a beneficiare
di facilitazioni fiscali;
• le condizioni da adempiere affinché
una società possa essere considerata
come società high-tech fiscalmente
privilegiata;
• le condizioni da adempiere per far
valere delle “tax holidays” (esonero o
sgravio temporaneo).
Per più ampie informazioni si invita a consultare
il sito web di China Briefing www.
china-briefing.com/blog/2007/12/14/ >
“China publishes implementation rules
for new corporate income tax”
USA: prescrizioni di sicurezza più
severe nel traffico merci
Ad inizio gennaio 2008 le autorità doganali
americane hanno presentato un
progetto di legge volto ad inasprire le
disposizioni in materia di sicurezza del
traffico merci con gli Stati Uniti.
Le nuove esigenze di sicurezza “10+2”,
come vengono chiamate, prevedono che,
24 ore prima dell’imbarco, alle autorità
doganali (U.S. Customs and Border Protection)
siano trasmessi 12 ulteriori dati
sulle merci importate negli USA. Tale
obbligo incombe all’importatore.
Le informazioni da trasmettere alle dogane
comprendono tra l’altro:
• nome ed indirizzo del produttore della
merce importata
• nome ed indirizzo del venditore e
dell’acquirente
• luogo di destinazione
• provenienza
• nome ed indirizzo del trasportatore
• esatta posizione della merce sulla
nave.
Le nuove prescrizioni saranno introdotte
progressivamente nell’arco di dodici
mesi.
Maggiori ragguagli sono disponibili online
su www.cbp.gov/xp/cgov/import/
carriers/security_filing/
High Tech Indicators 2007: la
competitività tecnologica in 33 paesi
La Cina è al top in materia di high tech.
Sul piano della competitività potrebbe
spodestare gli Stati Uniti.
Questo è quanto risulta dal rapporto
del Georgia Institute of Technology, che
passa in rassegna la competitività di 33
nazioni, tra cui la Svizzera, nel settore
dell’alta tecnologia.
Lo studio esamina i seguenti fattori:
• l’orientamento nazionale (miglior risultato:
Canada, USA, Singapore)
• l’infrastruttura socio-economica (USA,
Svezia, Irlanda)
• l’infrastruttura tecnologia (USA, Giappone,
Germania)
• la capacità produttiva (USA, Giappone,
Cina)
• la percezione che hanno gli esperti
sulla capacità high tech futura dei
paesi (Giappone, Germania, Svezia,
Svizzera).
Sempre secondo il rapporto, la Svizzera
dispone di competenze specialistiche
nei mercati di nicchia.
Il rapporto “High Tech Indicators: Technology-based
Competitiveness of 33 Nations
2007” può essere scaricato in formato
pdf dal sito www.tpac.gatech.edu/
hti2007/HTI2007ReportNSF_012208.
pdf
Classifica dei colossi mondiali della
distribuzione
Nella classifica dei 250 “big” mondiali
della distribuzione, stilata da Deloitte,
tra le svizzere solo Migros e Coop si
pongono nella prima metà (rispettivamente
al 57° e al 68° posto).
Wal-Mart (USA) guida la classifica, seguita
da Carrefour (F) e The Home
Depot (USA). Carrefour dispone anche
di filiali in Svizzera. Tra le “top 15” figurano
anche le tedesche Metro (5° posto),
il gruppo Schwarz con Lidl (10°),
Ticino Business - 3/2008 • 24
nonché Aldi (11°) e Rewe (14°).
La crescita più forte (tra il 2001 e il
2006) è stata registrata dal gruppo
russo Euroset (attivo nell’elettronica),
dal gruppo islandese Baugur (merci
varie) e dal gruppo cinese Gome (elettronica).
È la prima volta che aziende provenienti
da Russia e Cina entrano in questa
classifica.
La classifica “2008 Global Powers of Retailing”
può essere visionata in formato
pdf all’indirizzo web www.deloitte.com/
dtt/cda/doc/content/de_CB_R_GPofRetailing08_140108%281%29.pdf
Confronto internazionale
dell’imposizione dei redditi più
elevati
Per quanto riguarda la manodopera
altamente qualificata, la Svizzera fa parte
dei paesi che offrono una fiscalità attrattiva.
Solo Singapore ed Hong Kong risultano
essere più generose della Svizzera
nei confronti dei redditi elevati.
È quanto risulta dall’ultimo rapporto
pubblicato da Basel Economics, il BAK
Taxation Index, che mette a confronto
l’imposizione dei redditi più elevati in
14 cantoni svizzeri, vari Stati membri
dell’UE e vari stati d’Asia e del Nordamerica.
I cantoni svizzeri più attrattivi sono
Zugo, Obvaldo, Nidvaldo, Zurigo e Lucerna.
Soltanto Singapore, Hong Kong,
la Slovacchia ed il Texas fanno loro
concorrenza.
Il Belgio è in testa alla classifica dei paesi
con tasse più pesanti per i redditi elevati.
Italia, Finlandia, Svezia, Norvegia,
Danimarca, Slovenia e Francia seguono
a ruota con prelievi elevati per questa
categoria di redditi.
Il BAK Taxation Index può essere consultato
su www.bakbasel.ch > Publications
Osec
Corso Elvezia 16
Casella postale 5399
CH-6901 Lugano
Tel. +41 91 911 51 35/37
Fax +41 91 911 51 39
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Attualità
Donne. Imprenditrici.
A Berna, nel Forum PMI
Intervista con Micaela Gobbato-Tassini Direttrice dell’azienda Bitiess Microtecnica SA
di Barbengo e con Alessandra Alberti-Zucconi, Direttrice della Chocolat Stella SA di Giubiasco,
di Lisa Pantini
Ticino Business - 3/2008 • 26
Lo scorso anno, nel mese di dicembre 2007, la Consigliera federale Doris Leuthard ha nominato i membri del Fourm PMI. Tra
questi anche due imprenditrici ticinesi, Alessandra Alberti-Zucconi e Micaela Gobbato-Tassini.
Dopo aver dato notizia della nomina sullo scorso numero, ecco un’intervista con le due imprenditrici neo nominate.
Micaela Gobbato-Tassini
Alessandra Alberti-Zucconi
Nell’ottica del lavoro del Forum PMI, siete state nominate quali rappresentanti dal Ticino. Un fatto che vi fa onore e che
finalmente porta la voce dell’imprenditoria, anche femminile, oltr’Alpe in una commissione creata per un interscambio
tra PMI e Confederazione, dove si vuole dare voce alle problematiche delle aziende. Quali sono le prime impressioni?
Micaela Gobbato-Tassini Alessandra Alberti-Zucconi
“La mia prima impressione è che con le nuove entrate nel Forum
PMI si siano voluti inserire dei membri giovani, svecchiando parecchio
quello che era l’assetto della precedente compagine e in questo
modo si è sicuramente voluto immettere una ventata di novità e
entusiasmo nella mentalità del Forum. Una tendenza che mi sembra
emergente è quella di promuovere una partecipazione non solo
formale, come si era rivelata spesso in passato, ma sicuramente più
attiva e concreta in seno al Forum, presso cui la presenza oggi di
diverse donne rappresenta una piacevole novità che indica come la
presenza femminile abbia acquisito oggi un’importanza più grande
nella realtà economica svizzera. In conseguenza di ciò, dal punto di
vista personale mi reputo oltremodo lusingata di essere stata ammessa
a far parte di quest’organismo extraparlamentare che opera
direttamente a favore delle piccole e medie imprese svizzere, e tanto
più di poter collaborare con una figura imprenditoriale femminile
importante nella realtà economica ticinese, quale è la signora
Alberti-Zucconi, con cui ho instaurato da subito un ottimo feeling,
premessa importante per una ricaduta positiva anche sotto il profilo
dei risultati in seno al Forum PMI.”
“Poter partecipare ai lavori del forum PMI e rappresentare il Ticino
in questo gremium rappresenta certamente un grande onore.
Finora purtroppo il Ticino non era ancora rappresentato in questa
commissione creata per un interscambio tra PMI e Confederazione.
Penso che sia molto importante che anche il nostro territorio
con le sue peculiarità possa dire la sua in questa commissione
extra-parlamentare. È quindi con grande entusiasmo che ho deciso
di accettare questa nomina ed è molto bello che il Ticino sia
ora rappresentato da due membri. La signora Micaela Gobbato-
Tassini e la sottoscritta oltre alle PMI ticinesi rappresentano anche
l’imprenditoria femminile e penso che questo sia un ulteriore
bell’esempio mostrato dal Ticino a tutta la Svizzera. La commissione
è stata ora allargata a 15 membri, 8 dei quali come noi sono
freschi di nomina. La rappresentanza femminile è del 40 %. La
prima impressione è buona (abbiamo avuto al momento un’unica
riunione); la gente è motivata e le persone rappresentano molti
settori diversi, ciò che certamente contribuisce ad un interessante
dialogo sui temi in discussione.”
Quale pensa sia il rapporto tra imprenditore e istituzioni oggi?
“La mia esperienza personale non mi ha mai dato modo di lamentare
situazioni limite. Anzi devo piuttosto ammettere che tale
rapporto si è sempre rivelato abbastanza buono e tutto sommato
, nel senso che per qualsiasi necessità
aziendale è comunque ancora possibile dialogare direttamente
con gli esponenti dei vari Uffici dell’Amministrazione sia canto-
“Il rapporto tra imprenditore e istituzioni è rappresentato da
una buona e costruttiva collaborazione. Ciò è fondamentale per
fare in modo che entrambi possano contribuire al buon andamento
e al successo socioeconomico del nostro territorio. Le
imprese e soprattutto le piccole e medie imprese hanno bisogno
di un’ottima collaborazione e di un buon sostegno da parte delle

27 • Ticino Business - 3/2008
nale che federale, ottenendo, se non dei referenti fissi e specifici
a cui rivolgersi, almeno risposte esaurienti dai diversi funzionari
in tempi perlomeno accettabili. La situazione non è quindi conflittuale,
però è sicuramente complicata dal punto di vista della
burocrazia e dell’iter da seguire.”
Quale è il ruolo che attribuisce al dialogo nell’ottica del lavoro del Forum PMI?
“Sicuramente il dialogo gioca un ruolo fondamentale nell’ambito
dell’attività del Forum PMI. Nel discorso introduttivo al Forum il
presidente ha sottolineato l’importanza dell’apporto di esperienze
concrete da parte dei suoi membri, invitando ciascuno di noi ad
esporre liberamente le diverse istanze legate agli specifici settori
di attività e discutendone collegialmente. Credo comunque che il
dibattito fattivo possa in un qualche modo svilupparsi al meglio
se dietro alla presenza al Forum vi sia anche uno spazio per un
lavoro di documentazione ed elaborazione individuale delle problematiche
trattate, da cui può sicuramente nascere un momento
dialetticamente ancor più interessante e costruttivo per la realtà
delle PMI.”
Attualità
“Il dialogo rappresenta un elemento determinante all’interno
di tale commissione, senza il quale ogni discussione non porterebbe
i frutti auspicati. I lavori sono coordinati dal SECO, il
quale prepara il materiale di discussione e spiega le procedure
in modo impeccabile. Le premesse per fare in modo che questo
Forum possa essere quindi di grande aiuto e fungere da tramite
tra le realtà aziendali svizzere e le istituzioni ci sono. Il dialogo
costruttivo e propositivo tra i rappresentanti dei vari settori e
delle varie regioni svizzere all’interno della commissione sarà
quindi essenziale affinché la stessa possa svolgere le attività e i
compiti previsti a piena soddisfazione delle PMI, le cui esigenze
e necessità mutano nel tempo.”
Dare voce al Ticino e a Berna, portando le tematiche che riguardano la realtà delle PMI. Quali sono a vostro avviso
gli argomenti prioritari per il nostro Cantone?
“Un argomento a mio avviso prioritario per il Ticino è la
mancanza di sostegni di una certa importanza da parte delle
istituzioni e degli istituti bancari a quelle PMI che desiderano
o sono costrette a diversificare e/o ampliare la loro attività nel
tessuto economico locale, e che con grande sforzo si impegnano
e investono nella ricerca e nell’innovazione tecnologica per
garantirsi competitività non solo sul territorio ma soprattutto
in ambito internazionale. Per il resto ritengo che il rapporto
di collaborazione e interscambio con la Camera di Commercio
sia fondamentale quale sorgente di spunti e argomenti per il
nostro ruolo di portavoce e promotrici delle istanze ticinesi
all’interno del Forum PMI.”
istituzioni. L’economia svizzera à fatta in effetti di piccole e medie
imprese (PMI), che rappresentano oltre il 99.7% delle aziende.
Queste circa 300’000 PMI occupano i due terzi dei salariati,
ossia più di 2 milioni di persone. Oltre l’87.6% delle aziende
sono micro-imprese con meno di 10 collaboratori e tutte queste
devono venir ben supportate dalle istituzioni e non eccessivamente
penalizzate dal punto di vista fiscale. Anche le procedure
burocratiche devono essere snelle e non troppo complesse per
non ostacolare lo sviluppo e la creatività aziendale e imprenditoriale.
Anche i controlli organizzati da Cantone e Confederazione
devono venir coordinati al meglio, onde evitare doppioni”.
“Le PMI del nostro Cantone hanno problemi e sfide in parte simili a
quelli delle altre imprese svizzere e altri invece più specifici e legati
alla nostra struttura e alla nostra realtà territoriale, economica e
linguistica. È quindi molto importante che i rappresentanti del Ticino
in questo gruppo di lavoro abbiano regolari contatti con le società e
le associazioni che operano per le PMI in Ticino, come la Camera di
Commercio, l’AITI, solo per citarne alcune, così da poter portare sul
tavolo delle discussioni a Berna tutte le possibile tematiche che toccano
da vicino le realtà aziendali ticinesi. La commissione sembra da
questo primo incontro molto aperta a discutere qualsiasi argomento
e quindi è importante che il Ticino approfitti di quest’apertura e proponga
tutte le tematiche che stanno a cuore alle PMI ticinesi. La mia
collega ed io rappresentiamo due settori specifici e diversi; sarà però
importante suggerire al Forum tutte le problematiche comuni e globali
alle varie realtà aziendali ticinesi, così da far beneficiare il più possibile
tutte le realtà del nostro Cantone dei lavori del Forum svizzero.”
Nel primo incontro a gennaio scorso, si è parlato della cosiddetta “swissness” nell’ambito della Legge Federale
sulla protezione dei marchi. Come pensate che possa aiutare il Ticino l’introduzione di questa modifica?
“La qualità legata allo ‘swiss made’ è stata creata nel passato e
responsabilità nostra è portarla avanti rafforzandola e proteggendola.
Sicuramente il rafforzamento dello ‘swiss made’ e le prerogative
esposte dal progetto ‘swissness’ pongono delle condizioni
più precise e definite, necessarie per preservare e difendere i prodotti
svizzeri in ambito internazionale. È inoltre mia convinzione
che, per proteggere il marchio ‘swissmade’, gli imprenditori stessi
siano innanzitutto coscienti delle regole che tale label impone, e
vengano poi tutelati all’estero dalle competenti autorità”.
“Il marchio svizzero rappresenta certamente per molti settori
e per molti prodotti un fattore importante, soprattutto per tutto
quanto viene esportato nel mondo. Le caratteristiche di qualità
svizzere sono riconosciute ed è importante che ciò rimanga
anche nel tempo. La modifica di legge è però assai complessa e
quindi è importante che vengano analizzati tutti i dettagli e che
le aziende di tutti i settori possano esprimersi, così da capire se
la stessa rappresenta effettivamente un miglioramento in tutti i
campi.”

Attualità
L’impresa familiare
tra competitività e
innovazione
di Gianluca Colombo e Francesco Chirico
L’azienda familiare gioca un ruolo determinante nell’economia
odierna. Infatti, circa il 65% -90% delle aziende
esistenti a livello mondiale sono aziende familiare e ben
l’88,4% di tutte le aziende Svizzere risultano a conduzione
familiare (Ernst & Young, 2004).
Il nostro studio, condotto presso l’istituto di Management dell’
Università della Svizzera italiana e finanziato dal Fondo nazionale
Svizzero della Ricerca Scientifica, è volto ad analizzare il
modo attraverso il quale le aziende familiari possono rimanere
competitive attraverso le generazioni soprattutto in mercati
dinamici in cui l’innovazione risulta essere essenziale per la
sopravvivenza dell’impresa. Tale problematica è di grande
interesse per la Confederazione Svizzera e la comunità locale
del Ticino. Infatti, la successione aziendale è considerato uno
dei principali problemi per l’economia Svizzera. Un documento
ufficiale della Confederazione Svizzera indica che nei prossimi
5 anni, 50’000 piccole e medie imprese dovranno affrontare
il problema della successione (450’000 lavoratori coinvolti)
e che nello stesso periodo 73’000 lavoratori saranno a rischio
a causa del fallimento di alcune successioni aziendali (Swiss
Confederation, 2005).
Il problema principale legato alla perdita di competitività ed
innovazione da parte delle aziende familiari è da ricondurre ai
non efficienti processi di accumulazione, trasferimento e integrazione
delle conoscenze da loro implementati. Infatti, alcuni
studi dimostrano che solo il 10% delle aziende familiari risulta
essere competitivo ed innovativo dopo la terza generazione
grazie alla loro capacità di sviluppare ed efficientemente condividere,
trasferire e integrare conoscenze distintive appartenenti
al nucleo familiare all’interno della stessa generazione ma
più importante attraverso le generazioni. Fattori quali le forti
relazioni interpersonali tra i membri familiari e il loro forte
coinvolgimento emotivo verso il successo dell’impresa sono
determinanti per la realizzazione di tali processi.
Il nostro obbiettivo è quindi quello di studiare i meccanismi
attraverso cui è possibile sviluppare, trasferire e integrare le
conoscenze dei membri familiari al fine di contribuire a mantenere
elevati livelli di imprenditorialità attraverso le generazioni.
A tal fine, le aziende familiari svizzere saranno invitate a partecipare
attivamente a tale progetto mediante la compilazione
di un questionario. Ringraziamo sin da ora tutti coloro che
aderiranno a tale iniziativa per il successo delle loro imprese e
lo sviluppo dell’economia Svizzera.
Prossimamente, in collaborazione con la Cc-Ti, proporremo
un sondaggio presso le aziende e incontri informativi sulla
tematica.
Per ulteriori informazioni:
francesco.chirico@lu.unisi.ch
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29 • Ticino Business - 3/2008
35 anni di successo
Il Garage Castagnola di Lugano festeggia quest’anno 7 lustri
di Lisa Pantini
Una lunga carriera costellata di
successi, un sentiero che a tratti
è parso impervio ma che con costanza
e determinazione si è appianato,
ed ora si guarda al futuro: pronti per
nuove sfide.
Brillante e dinamico, il Garage Castagnola
celebra quest’anno il traguardo
dei 35 anni di attività, in un ambiente
sano che si rinnova periodicamente con
novità per gli affezionati clienti e per il
pubblico interessato.
Nel 1973 il Garage Castagnola iniziò la
sua attività in Via Pico 17. La struttura
era modesta rispetto a come è divenuta
oggi, ma aveva già un grande potenziale,
avendo centrato da subito l’obiettivo:
l’acquisizione del marchio Alfa Romeo.
Un marchio esclusivo che nel tempo
le ha dato grande prestigio. La scelta
iniziale di profilarsi quale garage monomarca
ha costituito per la clientela
“alfista” un punto d’incontro pressoché
obbligato. Questo successo ha dato seguito
al miglioramento dei servizi e al
potenziamento dell’organico, culminato
nel 1997 con il trasferimento nell’attuale
e moderna sede di Via Maggio
10 a Cassarate; per assicurare al cliente
appassionato “alfista”, una sempre
maggiore e affinata qualità per spazi,
assistenza, logistica e servizio.
Dal 2007 concessionario anche per
Lancia, l’autorimessa è in grado di proporre
al cliente una maggiore gamma di
autovetture di prestigio.
Sette lustri dunque, ricompensati dalla
fiducia sempre più radicata dei clienti
che possono contare su una serie di
servizi di prim’ordine. Uno sguardo allo
show room, dove è possibile salire e
provare le vetture anche su strada. Una
costante informazione ed assistenza da
parte di personale qualificato in grado
di trovare per voi le migliori soluzioni.
Numerose le iniziative di promozioni
speciali e offerte allettanti che il garage
propone alla clientela su tutto l’arco
dell’anno.
Vita dei Soci
Da sinistra: Fausto Borioli, Pietro Panzeri, Rocco Perna e Sergio Galetti
Vale davvero la pena visitare il sito web
www.garagecastagnola.ch e sicuramente
passare da Via Maggio 10, dare un’occhiata
alle tante proposte che con competenza
e passione vi saranno offerte dal
Direttore Sergio Galetti e dal suo team.
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Vita dei Soci
Gli Ambasciatori delle marche
Siamo entrati nell’esclusivo e magico mondo di Les Ambassadeurs,
la rinomata gioielleria e orologeria di Via Nassa, e ne siamo rimasti
affascinati
di Lisa Pantini
Ginevra, Zurigo, Lugano, St.
Moritz: qual è il denominatore
comune tra queste quattro
città? Sono località prestigiose
e ambasciatrici della Svizzera nel
mondo. Nulla di strano, quindi, nel
fatto che vi trovino sede le boutiques
del gruppo Les Ambassadeurs che
rappresentano presso una clientela
esigente le principali marche di
orologi ed i gioielli più famosi.
Gli Ambasciatori delle marche e
dell’eccellenza, si sono impegnati a
trasformare i loro negozi in punti di
vendita eleganti ed all’avanguardia,
allestiti con la volontà di comunicare
la propria idea di perfezionismo
e sottolineando garbo e professionalità
in ogni occasione.
Chi vi accoglie in boutique possiede
una forte preparazione sui prodotti
di lusso, la capacità di trasportare
il cliente nel mondo delle Maisons
storiche ed è maestro nel racconta-
Ticino Business - 3/2008 • 30
Giovanni Frey
re i segreti dell’Alta Orologeria e di
come si realizzano i più bei capolavori
nati dalla mano dell’uomo.
Fin dal 1964, anno d’inaugurazione
del primo negozio a Ginevra,
Les Ambassadeurs, hanno operato
facendo scelte oculate, mirando
a conquistare il primo posto sul
mercato dell’Alta Orologeria e gioielleria
grazie ad una strategia specifica
che permetteva, e permette
ancora oggi, di presentarsi profes-

000 LAdoc4pCOUV.indd 1
31 • Ticino Business - 3/2008
GENÈVE ZÜRICH LUGANO
ST. MORITZ
sionalmente come gli Ambasciatori
dell’eccellenza.
La chiave del successo di Les Ambassadeurs
risiede in una padronanza
straordinaria dei prodotti – orologi
e gioielli – messi a disposizione di
una clientela particolarmente esigente.
Partecipando continuamente
a seminari e corsi di formazione in
manifattura, i collaboratori sono
sempre aggiornati sulle nuove tendenze,
le novità in campo tecnologico
e di design. Questo know-how
approfondito di marche e modelli
permette loro di dispensare consigli
privilegiati e personalizzati e spiega
WWW.LESAMBASSADEURS.CH
Vita dei Soci
IL MEG
come l’azienda sia diventata leader
DELLE
nel mercato dell’orologeria Haute
de gamme in Svizzera.
A dirigere il negozio di Lugano DOSSIER
dal 2004 è Giovanni Frey, branch GLI OLI
manager dalle spiccate doti relaESSENZ
zionali. Giovanni Frey è quel tipo di
manager che riesce a portare nei GINEVRA,
collaboratori passione ed entusiaARTE
CON
smo per il lavoro d’equipe affinché
ogni cosa sia sempre volta all’ec-
QUID DELL’O
cellenza. Competenza, Cordialità e
Conoscenza, sono i punti cardine
della filosofia che contraddistingue
la sua direzione e più in generale
le linee guida che fanno di Les Ambassadeurs
uno tra i più apprezzati
concessionari del settore.
Audemars Piguet, Bell & Ross,
Blancpain, Breguet, Breitling, Bulgari,
Cartier, Chanel, Frank Muller,
Girard-Perregaux, IWC, Jaeger-Le-
Coultre, A. Lange & Söhne, Longines,
Pomellato, Ulysse Nardin, Vacheron
Costantin: sono solo alcune
delle grandi case e degli importanti
marchi riuniti sotto la prestigiosa
insegna dell’azienda Svizzera.
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Vita dei Soci
SRI Group: guardare vicino
per andare lontano
di Michele Terraneo, Consultant SRI Group
In un mondo del business sempre
più complesso, le aziende
faticano a sviluppare al proprio
interno le competenze e gli strumenti
necessari ad affrontare un contesto
in continua e rapida evoluzione.
Non è possibile essere “tuttologi” e
mantenere al contempo un elevato
livello di approfondimento. Per tali
ragioni sono sempre più numerose
le realtà che richiedono il supporto
di professionisti esterni, in grado di
affrontare le problematiche aziendali
con una visione ampia e professionale,
senza tuttavia i preconcetti e la
“forma mentis” che inevitabilmente
caratterizzano chi già lavora all’interno
dell’azienda. Altrettanto forte è
però per le aziende l’esigenza di concretezza,
ossia ricevere un supporto
non solo formalmente corretto, ma
realmente applicabile considerando
le reali possibilità dell’azienda e del
territorio in cui opera.
Dalla consapevolezza di dover conciliare
questi due aspetti dell’attività
di consulenza nasce, vent’anni orsono,
SRI Group, costituita da una
compagine di professionisti provenienti
dal mondo della Consulenza
di Direzione e della Comunicazione.
L’obiettivo di promuovere e sostenere
lo sviluppo delle imprese si
è declinato in un portafoglio di
attività completo, che spaziano dalla
consulenza di direzione, a quella
organizzativa, sino al marketing e
alla comunicazione. Una consulenza
che si basa sul concetto di collaborazione,
sul lavoro in team integrati,
dove i consulenti di SRI Group e il
management dell’azienda collaborano
a stretto contatto secondo il
principio del knowledge sharing,
al fine di ridurre il carico di lavoro
per il cliente ed individuare con la
massima efficienza le reali esigenze
del cliente stesso.
SRI Group SA, con sedi a Lugano e
Chiasso, si occupa delle attività sul
territorio svizzero, avvalendosi della
collaborazione della filiale di Zurigo
ed è responsabile per le attività internazionali
del gruppo, che vanta sedi
anche in Italia, a Milano e Roma, e
in Cina, a Shangai. La struttura del
gruppo permette, per ciascun progetto,
di affiancare ai professionisti
delle sedi di competenza, che conoscono
il territorio e ivi vantano una
vasta rete di relazioni, i professionisti
più adatti in funzione delle competenze
necessarie per la gestione
del mandato. Tale politica permette
di operare in modo estremamente
flessibile garantendo elevata specializzazione
delle risorse impiegate nei
progetti, pur mantenendo sempre il
coordinamento ed il controllo della
relazione con il cliente.
Ticino Business - 3/2008 • 32
Fabio Corti, Direttore SRI Group
Quali servizi offriamo?
Quando un’azienda si rivolge per la
prima volta ad una società di consulenza
due sono le incertezze che si
trova ad affrontare: innanzitutto deve
verificare che il modo di operare della
società cui si è rivolta sia compatibile
con lo stile e le modalità operative
del proprio management, in secondo
luogo vuole capire che tipo di risultati
aspettarsi dalla collaborazione. Uno
strumento utile per ovviare a questa
asimmetria informativa è la case history,
che, attraverso l’illustrazione di
un intervento di consulenza concreto
consente di farsi un’idea dell’articolazione
del processo di consulenza in
fasi che, partendo dall’analisi iniziale
della problematica, permettono di
arrivare alla definizione delle azioni
da intraprendere, alla loro effettiva
implementazione e al controllo finale
dell’efficacia dell’intervento. Le
due case history qui presentate pur
riferendosi a tipologie di intervento
molto diverse, non esauriscono il
range dei servizi che SRI Group offre.
Per visionare ulteriori esempi è
sufficiente accedere all’area riservata
del sito www.srigroup.ch o contattare
i nostri uffici.
Nuovo mercato, nuove sfide
- La sfida di business
Un’azienda svizzera, attiva nel settore

33 • Ticino Business - 3/2008
dell’editoria, pubblica sul territorio
svizzero un proprio prodotto editoriale
in triplice versione: tedesca,
francese ed italiana. Considerando
la difficile sostenibilità economica
della versione in italiano, l’azienda
ha espresso il bisogno di valutare
la possibilità di ampliare il bacino
d’utenza approcciando il mercato
italiano. L’azienda ha dato mandato
a SRI Group di effettuare un’analisi
del mercato in oggetto, di affiancarla
nella definizione delle strategie più
adatte per raggiungere gli obiettivi
di espansione prefissati e nella loro
successiva implementazione.
- L’approccio seguito
Con la creazione di un gruppo di
lavoro composto da professionisti
di SRI Group e dell’azienda cliente è
stato possibile procedere all’allineamento
informativo volto alla definizione
degli obiettivi di sviluppo, alla
valutazione delle politiche distributive
in essere e del concetto editoriale
adottato sul mercato svizzero.
Successivamente, attraverso un’analisi
preliminare del territorio oggetto
d’indagine sono state identificate le
categorie di utenza potenzialmente
interessate al prodotto editoriale.
All’interno di tali categorie sono poi
stati intervistati alcuni opinion leader
con la finalità di valutare il grado di
interesse della categoria per la rivista
e l’individuazione dei canali di vendita
più appropriati. Avendo tracciato
un quadro più chiaro degli attori e
delle esigenze del mercato obiettivo
si è passati ad un analisi quantitativa
presso un campione di potenziali
fruitori. L’indagine, effettuata attraverso
un questionario strutturato, ha
permesso di valutare il potenziale
di espansione del prodotto editoriale
nel nuovo mercato, in termini
di tematiche di interesse, abitudini
di acquisto, propensione alla spesa,
percezione dei prodotti concorrenti.
- I risultati
Sulla base dei risultati emersi nel
corso delle fasi di analisi sono stati
predisposti tre possibili scenari di
approccio al mercato, ciascuno con
un diverso livello di impegno in ter-
mini di risorse economiche ed organizzative.
Una volta scelta la strada da
seguire, si è passati alla definizione di
un business plan dettagliato e all’implementazione
effettiva delle attività
stabilite.
Il passo finale dell’affiancamento ha
permesso al cliente di dotarsi degli
strumenti per il controllo periodico
dei risultati raggiunti e per il monitoraggio
costante delle opportunità/
criticità che il nuovo mercato comporta.
Comunicare, non dare informazioni
- La sfida di business
L’azienda cliente, avente sede in Svizzera
ma attiva in diversi mercati
europei, si trova ad operare in un
settore in forte crescita, complesso e
fortemente regolamentato dove le opportunità
di business si susseguono a
ritmo serrato e in cui l’azienda deve
quotidianamente confrontarsi con un
ventaglio di portatori di interesse
molto vasto ed eterogeneo. Consapevole
dell’importanza cruciale di
dotarsi di una strategia di marketing
e comunicazione strutturata in un
contesto tanto composito e, parallelamente,
della carenza al proprio interno
delle risorse e delle competenze
necessarie a concepire ed implementare
tali attività, l’azienda si è rivolta
a SRI Group con l’obiettivo di ottenere
supporto nell’esternalizzazione
di tutte le attività di comunicazione
e marketing sia a livello strategico
che operativo per tutti i mercati di
riferimento.
- L’approccio seguito
In un mandato che prevede l’esternalizzazione
pressoché completa di
una funzione aziendale, l’aspetto più
critico è costituito dallo scambio di
informazioni tra il team di consulenti
e il management dell’azienda
che, oltre a dotare i consulenti degli
“strumenti” per lavorare, consente
di stimolare il cliente a riflettere
sulla propria visione, sul proprio
modello di business e sugli obiettivi
a medio-lungo termine, con riferimento
anche all’identificazione delle
priorità strategiche. A complemento
delle informazioni raccolte attraverso
Vita dei Soci
l’allineamento strategico, è stata condotta
un’attività di analisi preliminare
che tracciasse un quadro preciso del
posizionamento dei principali concorrenti
e delle loro strategie in ambito
marketing e comunicazione, con
particolare riferimento ad alcuni best
cases in tale contesto.
Una volta definito l’inquadramento
strategico dell’azienda e chiariti gli
obiettivi da perseguire e le relative
priorità, l’attenzione si è spostata
sulla realizzazione di una dettagliata
mappatura dei portatori di interesse
dell’azienda nei diversi mercati
e delle relative esigenze in ambito
comunicativo (quali messaggi veicolare,
con quali strumenti, con che
frequenza ecc.).
- I risultati
L’integrazione tra le linee guida strategiche
identificate, l’analisi del mercato
di riferimento e la mappatura
dei portatori di interesse ha consentito
di definire una strategia di marketing
e comunicazione articolata su
due livelli:
• un livello corporate, che interessa
i valori, i messaggi e le linee guida
che la comunicazione aziendale
deve avere in tutti i mercati di riferimento;
• un livello di progetto, che ha
permesso di creare “uno schema
comune” di intervento applicabile
a ciascun progetto.
Completata la fase “direzionale” del
mandato si è passati alla declinazione
“operativa” dell’ampio portafoglio di
attività pianificate, che vanno dallo
sviluppo di una corporate identity,
alla declinazione di tale identità nei
diversi strumenti di comunicazione,
all’implementazione delle politiche di
partnership e sponsorship, all’attività
di ufficio stampa sino a quella di relazioni
pubbliche.
Per ulteriori informazioni
SRI Group SA
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Informazione
Testo a cura del Servizio comunicazione e media dell’Università della Svizzera italiana
Ticino Business - 3/2008 • 34
2008 anno dell’informatica:
per una piazza informatica svizzera forte
Il 2008 sarà l’anno dell’informatica
in Svizzera: l’obiettivo di questa
iniziativa – patrocinata in particolare
dalla Consigliera Federale Doris
Leuthard e sostenuta dalle associazioni
di categoria – è quello di contrastare
la preoccupante tendenza che vede
gli iscritti ai corsi di laurea nel settore
informatico essersi ridotti di più della
metà negli ultimi cinque anni, con il
conseguente indebolimento di un settore
di fondamentale importanza per
l’economia nazionale. Informatica08
si propone quindi di sensibilizzare
l’opinione pubblica risvegliando l’interesse
dei giovani per questa disciplina,
come appassionante ed attrattivo
settore scientifico e professionale.
Martedì 12 febbraio, presso l’Auditorium
dell’Università della Svizzera
italiana di Lugano, si è tenuta la conferenza
stampa di presentazione di
informatica08 in Ticino. Alla presenza
del direttore della Divisione della
scuola e coordinatore del DECS,
Diego Erba, del presidente dell’USI
Piero Martinoli, del direttore generale
di B-Source Werner Hoppler, il
coordinatore di informatica08 per il
Ticino Mauro Prevostini ha illustrato
la situazione critica che la formazione
svizzera in questo settore sta attraversando
e le iniziative per fronteggiarla
che verranno organizzate nel nostro
Cantone.
Come si legge dalla dichiarazione
nazionale di informatica08 (www.informatica08.ch),
“la Svizzera ha finora
avuto un grande successo nello
sviluppo e nell’applicazione delle tecnologie
della comunicazione e dell’informazione.
A livello internazionale
occupa da decenni una posizione di
Numero di nuovi studenti iscritti alle facoltà di informatica
presso università e politecnici svizzeri

35 • Ticino Business - 3/2008
punta. L’informatica svizzera gioca
un ruolo chiave nell’industria e nel
campo delle prestazioni di servizio. La
formazione nazionale e gli istituti di
ricerca hanno acquisito una rilevante
reputazione mondiale, in modo particolare
nel settore informatico. Molte
aziende informatiche leader mondiali
detengono dei centri di ricerca e
di sviluppo in Svizzera o stanno per
insediarli. La Svizzera è dunque un
importante Paese informatico”. Nonostante
questa posizione privilegiata,
il mondo dell’informatica svizzero si
trova confrontato con un problema
serio, le cui implicazioni potrebbero
avere effetti negativi per lo sviluppo
futuro di economia e società. Dopo
un buono sviluppo fino al 2001, il
numero dei posti di apprendistato per
la formazione professionale di base
è diminuito, in particolare presso le
donne, e il numero dei nuovi iscritti
alle università e politecnici si è drammaticamente
ridotto.
Come si evince dal grafico della pagina
precedente, da 782 del 2001, i
nuovi studenti che ogni anno si iscrivono
alle facoltà di informatica sono
diminuiti progressivamente, fino ad
essere solo 300 nel corso del 2006. La
quantità e la qualità della nuova generazione
di informatici in Svizzera sono
un punto interrogativo per il futuro,
che rischia di costringere aziende
ed istituzioni nazionali ad attività di
“offshoring” e di “outsourcing”, che
implicherebbero un pesante indebolimento
strutturale ed economico del
settore informatico svizzero.
Per questi motivi è stato istituito l’anno
dell’informatica 2008, un’iniziativa
nata a livello nazionale alla quale il
Ticino partecipa grazie a diversi Sponsor
e promotori (ated-ICT Ticino,
La Posta Svizzera, Fondazione Hasler,
SUPSI, TicinoInfo SA, USI) e che per
sensibilizzare l’opinione pubblica alla
problematica, ha organizzato nel corso
di tutto il 2008 una serie di eventi e
di manifestazioni previste finora, indirizzate
ai futuri studenti e non solo:
a) Donne e informatica (nell’ambito
di Lugano Communication Forum,
22-24 aprile)
b) Giornata USI-SUPSI (luogo da definire,
maggio)
c) Settimana di studio sull’informatica
(luogo da definire, 24-28 agosto)
g) Esposizione “Informatica e arte”
(USI Lugano, 15-20 settembre)
h) Esposizione itinerante “Roadshow”
(USI Lugano, 15-20 settembre - in
seguito, con date da definire, presso
Licei di Bellinzona, Locarno, Lugano,
Mendrisio e SCC Bellinzona
i) Evento nell’ambito di Ticino Informatica
(fine ottobre)
l) Giornata nazionale delle ragazze
(13 novembre)
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Formazione
Le proposte formative della Cc-Ti
Il reclamo del cliente come opportunità
per l’azienda
Mercoledì 5 marzo 2008
dalle 9.00 allle 17.00
Il reclamo manifesta un’insoddisfazione da
parte di un cliente. Tenendo conto che alcune
rilevazioni statistiche evidenziano che solo il
4% dei clienti scontenti trova il coraggio o la
rabbia di protestare, si desume che molti altri
si potrebbero limitare a parlare male a loro
amici e parenti dell’organizzazione erogante il
prodotto/servizio ricevuto di cui sono rimasti
delusi. Con gli effetti sull’immagine e sulle vendite
che tutti possono immaginare!
Per questo motivo chiunque sia a contatto col
pubblico, di persona o per telefono, deve padroneggiare
la tecnica di gestione del reclamo,
per trasformare il reclamo del cliente in un
“boomerang” di fidelizzazione.
Infatti un cliente che protesta e che riceve una
risposta adeguata o superiore alle sue aspettative
diventa ancora più fedele di un normale
cliente.
Relatore: Angelo Delsanto, consulente di
organizzazione aziendale
Come valorizzare la propria immagine
Giovedì 13 marzo 2008
dalle 13.30 alle 17.30
Non c’è una seconda possibilità per dare una
prima impressione!
La prima impressione - positiva o negativa,
favorevole o sfavorevole - lascerà sempre una
traccia di noi anche in nostra assenza. Impariamo,
quindi, a conoscere, costruire, valorizzare
e comunicare il nostro capitale-immagine, scoprendo
i colori (analisi cromatica), la forma
(studio della figura) e lo stile (specchio della
nostra personalità) e metterlo al servizio dei
nostri progetti personali e professionali.
Relatrice: Edith Dolder, consulente d’immagine
Il telefono … la voce dell’azienda
Lunedì 21 aprile 2008
dalle 09.00 alle 17.00
Il centralino costituisce un punto di incontro
fondamentale ed insostituibile fra la realtà
aziendale ed il mondo esterno ed è per ciò che
il personale addetto deve trasformarsi da soggetto
“passivo”, inteso come mero raccoglitore
di dati, a soggetto “vivo”, in grado di proporsi
come filtro efficace ed autonomo tra l’impresa,
i clienti potenziali ed acquisiti ed il mercato in
genere. Quindi a chi gestisce quotidianamente
il centralino è richiesto fiuto, tatto, sensibilità,
gentilezza, pazienza e grande disponibilità.
Anche quando il servizio è costituito da una
serie di operazioni brevi e ripetitive, l’esito
complessivo deve essere la percezione di alta
qualità e nessuna impresa ne può fare a meno:
cominciando dal centralino.
Relatore: Angelo Delsanto, consulente di
organizzazione aziendale
La vendita creativa
Giovedì 8 maggio 2008
dalle 09.00 alle 17.00
Spesso si vende copiando modelli di comportamento
di venditori affermati ovvero seguendo
il proprio “istinto”. L’atto di vendita diventa la
“solita minestra” che ognuno diversifica con
l’aggiunta di un tocco personale: un po’ più di
simpatia, un po’ più di tecnica, un po’ più di
classe, un po’ più di … qualcosa che si spera
differente – magari unico – rispetto ai competitori
o ai colleghi. E può andare bene per anni,
specialmente se si propone il mix marchio/prodotto/prezzo
nella combinazione ottimale. Ma
in questa situazione non v’è neppure bisogno
del venditore, v’è bisogno solamente di un piazzista.
Quando la combinazione non è ottimale,
allora sì che deve emergere il vero venditore.
Che - con l’obiettivo di stabilire una partnership
- traccia percorsi nuovi per relazionarsi, capire,
soddisfare le aspettative del cliente attraverso la
gamma dei prodotti e dei prezzi disponibili. Il
professionista abbandona la “solita minestra”,
gli stereotipi, l’istinto e adotta uno stile inconfondibile,
inimitabile, personale. Da creare per
avere sempre più successo.
Relatore: Renato De Rosa, matematico,
consulente nelle tecniche di potenziamento
della creatività del personale
Il management delle risorse umane
Modulo 1 – Processo di pianificazione,
reclutamento e assunzione (2 giorni)
Programma: processo di pianificazione, l’occupazione
di posizioni vacanti, processo di reclutamento,
selezione e assunzione, componenti
amministrative necessarie per portare a buon
fine l’occupazione di posizioni vacanti sia che
si tratti di personale indigeno sia che si tratti
Inizieranno a settembre:
Scuola per capi-azienda
Durata: 2 anni
Titolo: Capo-azienda nelle arti e mestieri
Corso preparatorio all’esame professionale
superiore per il diploma
federale di Economista aziendale
nelle arti e mestieri
Durata: 1 anno
Titolo: Economista aziendale nelle arti e
mestieri diplomato
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Ticino Business - 3/2008 • 36
di personale straniero proveniente da Paesi EU
oppure da Paesi terzi.
Date: lunedì 10 marzo e martedì 18
marzo 2008
Modulo 2 – Processo di gestione corrente
e mantenimento (retention) del
personale (2 giorni)
Programma: la “vita aziendale” dei collaboratori
e le sue componenti: remunerazione e modelli
di retribuzioni, prestazioni sociali, gestione
di dati, gestione di presenze/assenze, realtà
sociale aziendale, gestione di casi particolari,
lo sviluppo del personale e dei talenti, modelli
di valutazione, la promozione e lo sviluppo di
carriera.
Date: lunedì 7 aprile e 14 aprile 2008
Modulo 3 – Processo di cessazione del
rapporto di lavoro (2 giorni)
Programma: la fine del rapporto di lavoro (dimissioni,
licenziamento, (pre)pensionamento,
decesso) e le relative procedure, l’allestimento
dell’attestato di lavoro nelle diverse forme,
il libero passaggio della cassa pensione, la
gestione di quanto dovuto al collaboratore, le
notifiche alle autorità competenti, le attività di
marketing del personale, la gestione dei (futuri)pensionati.
Date: lunedì 26 maggio e 2 giugno 2008
Relatori:
Domenico Basile, Specialista del personale,
formatore aziendale, già capo del
personale di un’industria nel settore farmaceutico,
docente ed esperto HR, attualmente
responsabile di un’unità HR presso un primario
istituto bancario
Carmen Fontana Maggi, Consulente e
formatrice aziendale, già responsabile delle
risorse umane di un’azienda della grande
distribuzione.
Conoscenze specifiche secondo la
nuova legge sui prodotti chimici
Organizzato da SIU im Detailhandel
di Zurigo
Durata: 2 giorni, dalle 9.00 alle 17.00.
Date: 17 e 24 aprile 2008
28 maggio e 4 giugno 2008
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Signor F. Valli, Tel. +41 91 814 61 34
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Formazione
“Novità fiscali 2008, la Riforma II
dell’imposizione delle imprese”
di Patrizia Villa
Mercoledì 20 febbraio l’economista
Giordano Macchi, consulente fiscale
presso KPMG SA, su invito del Gruppo
Donne PMI Ticino, ha illustrato alle numerose
persone riunite nella sala conferenze
della Cc-Ti a Lugano le novità fiscali 2008.
Durante la conferenza Giordano Macchi ha
approfondito i temi della riforma II dell’imposizione
delle imprese (soggetta a referendum),
quali cambiamenti ci sono nel 2008
secondo la Legge Tributaria del Cantone
Ticino ed ha accennato ai progetti di riforma
dell’IVA.
Ecco quali saranno le novità più significative
della riforma:
• Imposizione parziale dei redditi da partecipazioni
nel patrimonio privato
• Imposizione parziale dei redditi da partecipazioni
nel patrimonio commerciale
• Introduzione del principio del conferimento
del capitale
• Mitigazione delle deduzione per partecipazioni
• Agevolazione in materia di tasse di bollo
d’emissione
• Provvedimenti nell’ambito della sostituzione
dei beni
• Sgravi in ambito degli utili di liquidazione
• Differimento dell’imposizione in caso di
trasferimento di immobili dal patrimonio
commerciale a quello privato
• Differimento dell’imposizione di riserve
tacite in caso di ripartizione d’eredità
Per quel che riguarda i cambiamenti nel Cantone
Ticino per l’anno 2008 sono stati citati:
• Nuova direttiva Nr.1 Imposta alla fonte: reddito
singolo o di entrambi i coniugi
• Frontalieri: fascia 20 km per riversamento
a Italia
• Supplemento imposta utili PG terminato
• Prosegue dal 2008 al 2011 il supplemento
imposta immobiliare
• Prosegue la mancata partecipazione comunale
agli utili immobiliari (2008-2011)
• Decreto PF 2008
• Indicizzazione degli importi
Progetto3 21.2.2008 10:49 Pagina 1
Ticino Business - 3/2008 • 38
Da sinistra: Mary Bernardasci, Cécile Chiodini Polloni, Giordano Macchi, Marie-Jeanne Bosia.
Per ottenere informazioni sul Gruppo Donne
PMI Ticino ed essere avvisati sui prossimi
appuntamenti in calendario potete scrivere
una e-mail alla signora
Chiodini Polloni
chiodini@cci.ch
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Servizi della Cc-Ti
Ticino Business - 3/2008 • 40
ATAonline e garanzie più vantaggiose
Continua da pagina 1
di Marco Passalia, responsabile del Servizio Legalizzazioni Cc-Ti
Per quanto concerne l’ATAonline
i vantaggi sono piuttosto evidenti:
non occorre più ordinare i formulari
nè manipolarli, non è più necessario
recarsi allo sportello, si può interagire
tramite il Portale ATAonline 24 ore su 24,
si può versare la cauzione via e-banking
o postfinance e, soprattutto, si ha accesso
a tutte le informazioni necessarie direttamente
sulla pagina web.
Alcuni punti importanti da tenere presente:
• sulla homepage www.ataonline.
ch/ti sono presenti varie pagine web
con le relative informazioni: HOME
(condizioni generali, nota cauzione,
memento e tariffa), SULL’ATA-
ONLINE, SUL CARNET ATA (con la
lista dei Paesi che hanno ratificato la
Convenzione ATA);
• registrazione all’ATAonline: occorre
registrarsi a partire dal website
www.ataonline.ch/ti seguendo tutte le
istruzioni presenti sulla pagina web
e tenendo presente che ogni punto
è accompagnato da una spiegazione
(rappresentato dal simbolo “?”). Una
volta registrati - come segnalato automaticamente
- occorre stampare, firmare
ed inviare alla Cc-Ti il contratto
ATAonline che vale una tantum per
tutti i Carnet rilasciati in futuro;
• domande per Carnet online: la
Cc-Ti, una volta ricevuto il contrat-
to ATAonline debitamente firmato,
provvede ad attivare il vostro profilo
tramite una conferma automatica via
e-mail. Da questo momento è possibile
accedere all’ATAonline e creare
delle domande di Carnet ATA sotto la
voce “domande”.
Anche in questo caso ogni singolo punto
è accompagnato da una spiegazione
(simboleggiata dal simbolo “?”).
In particolare, nella “creazione della
domanda del Carnet” si tenga presente
che:
– sotto la voce “itinerario e mezzo di
trasporto” è facoltativo apporre il
paese di destinazione ed il mezzo di
trasporto utilizzato, tuttavia è consigliato
farlo in modo che gli operatori
della Cc-Ti possano verificare che
per una certa categoria di merci
destinata ad un determinato luogo
non vi siano problemi di utilizzo del
Carnet. D’altra parte, è consigliabile
accertarsi sulle problematiche doganali
legate ad un paese richiedendo
alla Cc-Ti informazioni relative ai
Carnet ATA;
– la lista delle merci può essere allegata
via e-mail nel caso in cui sia
molto lunga ed è da inviare via posta
elettronica seguendo le indicazioni
presenti sotto la voce “lista delle
merci”;
– per quanto riguarda l’origine delle
merci (“paese d’origine”) per le
quali è utilizzato un Carnet ATA è
facoltativo apporre l’origine; infatti,
in caso d’incertezza conviene apporre
un trattino (“-“) piuttosto che
un’origine erronea.
Per ulteriori informazioni il servizio
legalizzazioni è disponibile al numero
+41 91 911 51 23/24/25
Azienda ricerca distributori
in Ticino
La ditta SWEET DREAMS COLLECTION
di Aesch importa e vende i prodotti
per il letto come trapunte, guanciali,
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distributori ticinesi specializzati
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è una ditta in espansione conosciuta
nella Svizzera tedesca e in parte anche
nella Svizzera romanda.
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Signor René Friedlin:
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Fax +41 61 712 15 19
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41 • Ticino Business - 3/2008
Servizi della Cc-Ti
Candidato Conoscenze linguistiche Cerca Indirizzo
Giuseppe Paladino
Laureato in Chimica, Dottorato
in Chimica del farmaco (PhD)
Anno di nascita 1977
Cittadinanza svizzera
Signore
Contabile
Anno di nascita 1954
Cittadinanza svizzera
Elisabetta Bariffi
Diploma presso la scuola di
sartoria e diploma di costumista
teatrale
Anno di nascita 1962
Cittadinanza svizzera
Agostino Licini
Laureato in matematica presso
Quenn Mary College, University
of London
Anno di nascita 1957
Cittadinanza italiana
Italiano: madrelingua
Francese: buono
Tedesco: sufficiente
Inglese: buono
Italiano: madrelingua
Francese: sufficiente
Tedesco: discreto
Inglese: conoscenze
di base
Italiano: madrelingua
Francese: buono
Tedesco: sufficiente
Inglese: conoscenze
di base
Italiano: madrelingua
Inglese: madrelingua
Francese: buono
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Fiere internazionali
“SWISS Pavilion”: l’alternativa alla partecipazione fieristica
individuale
Energy Efficiency and Renewable
Energy Sources for South-Eastern
Europe (EE & RES)
Sofia, 7-10 aprile 2008
Il risparmio energetico è all’ordine del
giorno anche nell’Europa sudorientale.
Le fonti d’energia rinnovabili e i “prodotti
verdi” riscontrano un interesse sempre
crescente. Nel corso del congresso
e dell’esposizione, i partecipanti alla 4°
edizione di EE & RES faranno il punto
sulle nuove tecnologie in materia e presenteranno
le loro applicazioni potenziali
nella regione.
Informazioni generali sulla fiera:
www.viaexpo.com/congress-ee-vei/eng/
congress.php
Energy Efficiency World
Johannesburg, 15-16 aprile 2008
La penuria di elettricità minaccia il Sudafrica
e la creazione delle unità produttive
necessarie richiede tempo ed importanti
investimenti. In questo contesto, l’Energy
Efficiency World Exhibition 2008 arriva al
momento giusto per le imprese alla ricerca
di un trampolino di lancio per vendere
i loro prodotti a risparmio energetico nel
Paese.
Informazioni generali sulla fiera:
www.terrapinn.com/2008/eeza/
Arab International Conference and
Exhibition on the Uses of White
Cement
Il Cairo, 28-30 aprile 2008
Il settore della costruzione è in pieno
boom nel mondo arabo. Ne deriva una
forte domanda di materiali da costruzione
e in particolare di cemento, le cui applicazioni
saranno proprio al centro di una
conferenza ed esposizione di portata internazionale
che si terrà ad aprile al Cairo.
Informazioni generali sulla fiera:
www.aucbm.org/english/activiti/confs/
whitecement.htm
Sweets China 2008
Shanghai, 3-5 settembre 2008
Sweets China è organizzato nel 2008 per
la 5° volta dalla Kölnmesse (Fiera di
Colonia) quale evento satellite dell’ISM, il
salone mondiale della confetteria di Colonia.
Questo salone ha guadagnato enormemente
d’importanza negli ultimi quattro
anni e suscita un interesse crescente. Nel
2007, Kölnmesse ha organizzato altre due
fiere in contemporanea con Sweets China:
World of Food China e International Sweet
& SnackTec China. Questo tipo di evento
copre tutta la catena del valore, dalla
produzione alla vendita passando dalla
trasformazione. Rappresenta per gli acquirenti
una piattaforma eccezionale per
metter piede sul mercato cinese.
Informazioni generali sulla fiera:
www.sweetschina.com
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
www3.osec.ch/fiere/sweets_china_2008
International FoodTec India 2008
New Delhi, 15-17 ottobre 2008
Trattasi del salone internazionale e conferenze
sull’industria agroalimentare e
dell’imballaggio alimentare, degli ingredienti,
delle bibite e delle macchine di
refrigerazione.
In collaborazione con Kölnmesse e con lo
Swiss Business Hub India, l’Osec vi allestirà
uno “SWISS Pavilion”.
Informazioni generali sulla fiera:
www.foodtecindia.com
Ticino Business - 3/2008 • 42
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
www3.osec.ch/fiere/international_foodtec_india_2008
Sportex Middle East 2008
Dubai, 3-5 novembre 2008
Nel Medio Oriente, Sportex Middle East
è la fiera più importante nel settore dello
sport, del fitness e del tempo libero. Per
il 2008, gli organizzatori contano sulla
partecipazione di oltre 5’000 visitatori
professionali, ossia più del doppio rispetto
all’edizione precedente. Questo aumento è
dovuto all’interesse crescente nei confronti
dello sport riscontrato nella ricchissima
penisola arabica.
Informazioni generali sulla fiera:
www.sportexmiddleeast.com/Event_info.
aspx
The Big 5 Show 2008
Dubai, 23-27 novembre 2008
Il “Big 5 Show” che si tiene ogni anno
a Dubai è il più grande salone della costruzione
e dei settori connessi di tutta la
regione del Golfo. L’edizione 2006 ha registrato
cifre record: ben 2’158 espositori
e più di 41’000 visitatori. La Svizzera era
presente con uno “SWISS Pavilion” sotto
l’egida del Business Network Switzerland,
tra 26 padiglioni nazionali.
Il vigore e la costanza della crescita negli
Emirati Arabi Uniti garantiscono bisogni
crescenti nella costruzione. Approfittate
di quest’occasione per presentare i vostri
prodotti e servizi sullo “SWISS Pavilion” ad
un pubblico di professionisti esigenti.
Informazioni generali sulla fiera:
www.thebig5exhibition.com
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
www3.osec.ch/fiere/the_big_5_
show_2008

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È necessario un Fondo cantonale
per la formazione?
Qualche settimana fa il Consiglio
di Stato ha presentato il Messaggio
per la creazione di un Fondo
cantonale per la formazione
professionale. Si tratta in sostanza di un
controprogetto ad un’iniziativa popolare
generica presentata nel 2005 dal partito
socialista e prevede l’obbligo per tutte le
aziende di versare un contributo che varia
da un minimo dello 0,9 ad un massimo
del 2,9 ‰ calcolato sui salari soggetti
all’imposizione AVS.
I fini perseguiti dal Messaggio governativo
sono senz’altro lodevoli. Del resto, chi
non è favorevole ad una politica volta
a rafforzare il settore della formazione
professionale e a facilitare la creazione
di posti di apprendistato? Tuttavia, a nostro
avviso, il mezzo scelto non è adatto
allo scopo. Avantutto, l’introduzione di
una nuova tassa costituisce un ulteriore
aggravio a carico delle aziende, che
va ad aggiungersi all’aumento di altri
contributi (ad esempio nell’ambito degli
assegni familiari, senza dimenticare tasse
e balzelli che incombono nell’imminente
manovra finanziaria del Cantone). In linea
generale, chiedere continui sacrifici a chi
produce invocando, nel caso specifico,
un’ipotetica promozione della formazione
sarebbe una mossa sbagliata e non
conforme all’interesse generale. Ulteriori
dubbi sorgono se si considera che la
tassa sulla formazione sarebbe a carico
di tutte le aziende. Da una parte vi è il
rischio concreto che numerose imprese si
disimpegnino dalla vera e propria attività
formativa, considerando esaurito il loro
di Luca Albertoni, Direttore Cc-Ti
contributo con il versamento dell’obolo
richiesto dallo Stato. L’obiettivo di coinvolgere
più aziende nella formazione ed
offrire più posti di apprendistato non
sarebbe quindi raggiunto. Dall’altra parte,
il contributo è chiesto anche alle aziende
ed alle associazioni di categoria che già
investono moltissimo tempo e denaro
nella formazione degli apprendisti. È vero
che il Consiglio di Stato promette che tali
imprese e associazioni potrebbero recuperare
quanto versato, ma a che prezzo?
L’apparato burocratico necessario alla
gestione di un simile sistema sarebbe
troppo pesante e creerebbe costi inutili.
Senza dimenticare che numerose associazioni
sarebbero chiamate ad un doppio
contributo, visto che versano già somme
importanti a fondi nazionali analoghi.
Perché quindi intervenire con un fondo
per la formazione quando il sistema attuale
funziona? Perché non lasciare la libertà
alle parti sociali di stabilire quali sono le
esigenze dei vari settori e permettere quindi
interventi mirati ed efficaci? Le esperienze
citate dal Consiglio di Stato in merito ad
altri fondi cantonali non contribuiscono
del resto a dissipare i dubbi sull’efficacia
della manovra. L’esempio ginevrino, preso
quale modello di riferimento, non ha portato
risultati significativi per quanto riguarda
la creazione di posti d’apprendistato .
La Camera di commercio, dell’industria,
dell’artigianato e dei servizi del Cantone
Ticino, pur essendo da sempre in prima
linea nel campo della formazione professionale,
non può quindi sostenere quanto
proposto dal Consiglio di Stato.
Sommario
News della Cc-Ti
Luglio-Agosto 2008
Editoriale
Strong opinions
Contromano
Amministrazione cantonale,
il peso e il costo di una riforma
mancata
Riflessioni sui trasporti
con interviste a M. Ponti
e W. Bernasconi
Biblioteca liberale
• Impressum pag. 13
• Info Flash pag. 14
• Compensazione del diritto
alle vacanze pag. 16
• Gli Svizzeri chiedono di essere
proprietari di alloggio pag. 17
• Frontalieri e casse malati pag. 18
• Consiglio economico Cc-Ti pag. 19
• Mikron SA Agno pag. 20
• SSIC Ticino pag. 21
• pag. 23
• AFRA pag. 28
• TIMCAL SA pag. 30
• Atelier Alta Moda pag. 32
• Eurochocolate Swiss pag. 34
• Groupe Mutuel pag. 36
• Assidu SA pag. 38
• Hotelleriesuisse Ticino pag. 40
• Proposte formative Cc-Ti pag. 41
• Cerca lavoro pag. 43
• Fiere internazionali pag. 46

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3 • Ticino Business - 7-8/2008 Strong opinions
Aspetta e spera
di Franco Ambrosetti, Presidente della Cc-Ti
E
ora, attendiamo. Immagino che,
dopo l’esito negativo della votazione
sugli sgravi fiscali, il Governo
possa ora dar inizio a un piano
di riforme, alcune più urgenti, altre
più strategiche ma tutte indispensabili,
per come la vediamo noi.
Tre sono i campi in cui necessitano
cambiamenti dello status quo e della
cultura del “non si può”. I nostri più
gravi ostacoli ad una crescita armoniosa
e più costante riguardano la mobilità,
la formazione, la fiscalità.
Premessa: uno Stato liberale può finanziare
la socialità solo se crede fermamente
nella creazione di ricchezza.
Perciò la mobilità con i commerci, gli
scambi tra culture, o l’assenza di essa,
hanno decretato nella storia la nascita
o la scomparsa di imperi economici.
L’inizio del declino per l’impero romano
è stata la conquista da parte dei
Vandali del Maghreb e della Spagna
con conseguente perdita del controllo
sul Mediterraneo. La via della seta ha
reso Samarcanda famosa e ricca finché
i traffici non si spostarono condannandola
al declino. E così via. Il Ticino,
grazie ad una errata concezione della
politica dei trasporti, gode il privilegio
di essere l’unico collo di bottiglia
dell’asse Nord - Sud. Ciò rende un
incubo il viaggio da Lucerna a Maggia
alle famiglie che hanno con amore
e pazienza ristrutturato un rustico.
Aprire il passo del Gottardo in marzo e
chiuderlo in ottobre? Impossibile, tutti
i funzionari ticinesi che questa Camera
ha interpellato ripetono la stessa solfa:
il Gottardo è geograficamente così particolare
che solo con investimenti di
oltre 60 milioni si potrebbe aprire tutto
l’anno. Costano meno i 17 chilometri
di coda che ripetutamente viviamo da
Pasqua a ottobre da 20 anni? Perché lo
Julier è aperto tutto l’anno? E Locarno,
oggi pesantemente penalizzata da questa
situazione, non vedrà la soluzione
dei suoi problemi a breve nemmeno
con la Neat…
La formazione. Parte importante nel
contesto di condizioni quadro per un
Paese è il livello di formazione. Siamo
molto bravi nella formazione professionale
ma il test PISA ci relega all’ultimo
posto tra i Cantoni svizzeri. E la
Confederazione da tempo non è più tra
i primi della classe in Europa. Tagliare
costi penalizzando la cultura è sempre
un errore perché il livello culturale di
un Paese è garanzia di crescita economica
e i tagli si pagano dieci anni dopo.
Diminuire il livello della formazione
della scuola pubblica per renderla più
accessibile è un errore clamoroso il
cui risultato è un abbassamento del
livello culturale della popolazione, un
costo enorme per una società anche se
difficilmente quantificabile. Come nella
ricerca, nella cultura si investe oggi per
raccogliere domani. E solo la meritocrazia
promuove l’eccellenza: l’egualitarismo
condanna alla mediocrità, in
un Cantone in cui quest’ultima, proprio
non manca. Non tutti devono compiere
studi accademici, non in un Paese dove
cercare un idraulico la domenica è più
difficile che incontrare un orso polare
a Capri.
Fiscalità. L’affrontiamo per ultima perché
è il tema più presente nell’attività
della Cc-Ti da alcuni anni. Abbiamo
detto di tutto e di più, ribadiamo che
il mondo intorno a noi è in rapida
evoluzione, la fiscalità è un elemento
fondamentale della concorrenza tra
sistemi Paese in Svizzera e in Europa,
che ovunque la fiscalità viene alleggerita
per aziende e cittadini privati e così
sarà ancora per qualche tempo. È un
discorso serio questo della tassazione
al punto da riuscire a frenare l’integrazione
europea come dimostra il no
dell’Irlanda al trattato di Lisbona. E noi
cosa facciamo? So che non è semplice
far quadrare un obiettivo come il
pareggio dei conti con la necessità di
ridurre la fiscalità per tenere il passo
con la concorrenza. Ma tant’è, se non
si è stati capaci di farlo quando si
poteva, qualcosa bisognerà inventarsi
per non perdere il treno della competizione
fiscale.
Ecco cosa attendiamo. Un’idea, un
piano per la mobilità, un programma
di misure finanziarie senza aumenti di
imposte, riforme riguardanti l’organico
dello Stato e riforme nella formazione.
Parafrasando una celebre canzone italiana
del primo dopoguerra, che faceva
“È primavera / svegliatevi bambini…”
ricordo cortesemente a chi ci legge che
ormai è già estate.

Contromano
Dagli asili nido ai campi di calcio
lo Stato è sempre presente
di Alessio Del Grande
In Ticino ci sono attualmente 35
asili nido autorizzati dal Cantone
per un totale di 813 posti per
bambini da 0 a 3 anni e oltre di età,
a cui vanno aggiunti 284 posti in altre
strutture finanziate grazie alla legge
sulla maternità e infanzia. Eppure,
ormai da anni ci si lamenta per la
mancanza di un numero sufficiente di
asili nido in grado di soddisfare le esigenze
delle famiglie, soprattutto per
quel che riguarda la possibilità per
molte madri di riaffacciarsi al mercato
del lavoro potendo contare su delle
strutture a cui affidare i loro piccoli.
Difficile dire se questa lamentela sia il
risultato di un’effettiva carenza di asili
nido, rispetto ai bisogni reali della popolazione,
oppure sia da imputare ad
una non omogenea distribuzione degli
asili sul territorio. Certo è che per chi
gestisce un asilo nido la vita non è
facile. La selva di leggi e regolamenti
che disciplinano il settore rappresentano
un carico non indifferente in
termini di vincoli di varia natura, costi
amministrativi, tempo e procedure
burocratiche.
Giusto, si dirà, visto che c’è di mezzo
la tutela della prima infanzia. Sacrosanto.
Ma può anche capitare che un
asilo nido con una lunga e rispettata
tradizione alle spalle, e che si avvale
anche del volontariato di molte famiglie,
nel momento in cui tenta di
accedere ai finanziamenti del Cantone
si trova davanti ostacoli pressoché
insormontabili, se non si hanno già le
spalle ben coperte finanziariamente.
Il che, quando si tratta di gestioni no
profit che si reggono anche sul lavoro
volontario, non è affatto scontato. Per
ottenere gli aiuti cantonali ci sono,
difatti, parametri e prescrizioni da
rispettare per quel che attiene spazi
e servizi, che impongono spese non
indifferenti. Insomma, se non si dispone
di un capitale proprio è difficile
sostenere i costi di questi lavori che,
paradossalmente, servono per ottenere
che cosa: i contributi del Cantone
per poter continuare con una certa
tranquillità finanziaria l’attività. Ma
il paradosso sta soprattutto nel fatto
che un asilo, magari, conosciuto e
apprezzato da anni, che non ha dato
mai adito a problemi amministrativi o
segnalazioni di sorta, nel momento in
cui vuole accedere al finanziamento
pubblico si trova costretto a realizzare
interventi costosi che sino a quel
momento non erano ritenuti necessari
per uno svolgimento dell’attività nel
pieno rispetto delle leggi e della tutela
dei piccoli.
Insomma, un bel modo per scoraggiare
l’iniziativa privata, in un campo
in cui oggi essa sarebbe più che mai
necessaria per integrare quella politica
della famiglia che, oltre su sussidi,
assegni e forme di assistenza varia,
deve anche poter contare su un’offerta
adeguata e concorrenziale di asili
nido, prima e fondamentale tappa per
consentire a molte donne di conciliare
l’esigenze della famiglia con
quelle del lavoro. Qualche spiacevole
episodio di pochi anni fa dimostra che
non è con il sovraccarico di leggi e
regolamenti che si possono evitare il-
Ticino Business - 7-8/2008 • 4
legalità di carattere amministrativo o,
peggio, a danno dei bambini stessi. Al
riguardo, un rapido e mirato sistema
di controlli a campione, la sensibilità
e l’attenzione stessa delle famiglie
sarebbero di sicuro più efficaci di un
sovraccarico di norme, la cui bontà,
forse, regge sulla carta, ma che si dimostra
del tutto inadeguata nella pratica.
Se non per creare costi aggiuntivi
e fastidi burocratici a chi gestisce un
asilo nido. Anche in questo caso si
rivela più che mai azzeccato l’antico
adagio secondo cui troppe leggi equivalgono
a nessuna legge.
Ma, purtroppo, il furore legislativo e
regolamentario, per disciplinare nei
minimi dettagli la vita economica e
sociale, è oggi uno dei mali peggiori
della Svizzera. Quello degli asili nido
è solo un esempio che si potrebbe
estendere anche a tanti altri servizi
privati al servizio della collettività,
dove lo Stato scacciato dalla porta si
riaffaccia più che autoritario e burocratico
che mai dalla finestra. Non
risparmiando nessuna attività sociale.
Nel nostro Paese si è ormai arrivati al
punto di voler imporre persino una
patente speciale a chi vuole tenere un
cane, la cosa più naturale di questo
mondo sino a qualche anno fa, o a
regolamentare il tipo e le misure delle
bandierine da mettere in auto in occasione
di Euro 08, così come la durata
delle clacsonate e degli schiamazzi
che solitamente accompagnano la vittoria
di qualche nazionale di calcio.
Dagli asili nido ai campi di calcio, lo
Stato è sempre presente.

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Il tema
Amministrazione cantonale,
il peso e il costo di una riforma mancata
di Alessio Del Grande
Da anni andiamo ripetendo che l’amministrazione
cantonale è sovradimensionata
e che per numero di dipendenti,
in rapporto alla popolazione, si colloca nelle
prime posizioni della media svizzera. E che
costa anche troppo. Molto di più di quanto
il Ticino possa ancora permettersi. Questa
convinzione, supportata da numeri e cifre, è
tale anche nella percezione di oltre la metà dei
cittadini che, secondo un recente sondaggio
del settimanale il Caffè, ritiene eccessivo, per
organico e costi, l’apparato burocratico del
Cantone.
Con reiterati allarmi, ma nessuna contromisura
concreta, da più parti si ricorda ormai
da tempo che il gettito fiscale delle persone
fisiche non basta a pagare gli stipendi dei
dipendenti del Cantone che aumentano di
anno in anno: 850 milioni di salari nel 2007
che salgono a 871 nel preventivo del 2008,
confermando una progressione che si era
più o meno stabilizzata a metà degli anni ‘90
per poi impennarsi di nuovo. Secondo i dati
pubblicati nel rendiconto 2007 del Consiglio
di Stato, ci sono alle dipendenze del Cantone
4’614 persone (intese come unità fisiche,
indipendentemente dal tempo pieno) esclusi
i docenti e il personale avventizio. Che siano
tanti è fuori di dubbio, come dimostra anche
il confronto intercantonale tra numero dei dipendenti
e popolazione, che questo apparato
rappresenti un costo notevole è altrettanto evidente
visto che assorbe il 30% circa dell’intera
spesa del Cantone; che la macchina amministrativa
abbia urgente bisogno di una messa a
punto in termini di flessibilità, mobilità interna
e meritocrazia (applicata a salari e carriera)
per migliorarne l’efficienza è questione di
cui si parla, invano, da almeno un decennio.
Tutti i tentativi fatti sinora per sfoltire e razionalizzare
l’amministrazione cantonale sono
miseramente abortiti. Soffocati da tutele e
vincoli corporativi ben difesi dai sindacati e
dalla protezione assicurata da quelle logiche
clientelari che sovrintendono alle assunzioni
di Stato e che hanno contribuito non poco a
gonfiare a dismisura l’amministrazione.
Agli inizi degli anni ’90 c’era stata un’iniziativa
della Lega dei ticinesi per risparmiare 150 milioni
di franchi sfoltendo anche la burocrazia
cantonale, ma non si arrivò a nulla. Poi venne
la “grandiosa” riforma di Amministrazione
2000, che dedicava uno specifico progetto,
denominato emblematicamente “Gru”, alla
razionalizzazione dell’apparato pubblico. Ma
dei risultati operativi della riforma e quali
pesi abbia sollevato o spostato il progetto Gru
non si è mai saputo niente. Nella primavera
del 2004 (quando si parlava già da un pezzo
di un’altra mitica riforma, quella dei compiti
dello Stato) la Divisione delle Risorse del Dipartimento
Finanze, diretto allora da Marina
Masoni, elaborò all’indirizzo del Governo un
corposo rapporto: “Offerta pubblica, proposte
di correzione del come e del cosa”, che tra
non poche polemiche venne frettolosamente
archiviato dal Consiglio di Stato, con il caloroso
plauso di quanti erano fortemente interessati
a mantenere lo status quo. Eppure quel
rapporto, sia per il metodo d’approccio che
per l’analisi dell’offerta pubblica, poteva fare
benissimo da apripista ad un serio confronto
sulla razionalizzazione amministrativa.
Difatti, venivano individuate diverse distorsioni
strutturali nella macchina amministrativa,
scompensi e squilibri gestionali, eccessi di
organico per taluni servizi, sovradotazione
di alcuni uffici, competenze e mansioni che
si sovrapponevano nelle Sezioni dei diversi
Dipartimenti, insomma una lunga serie di
incongruenze che spiegano, tuttora, le ragioni
di un organico cresciuto a dismisura. Ma
non solo. Nel rapporto si suggerivano anche
parecchie soluzioni per centralizzare funzioni
e uffici che si occupano della stessa materia,
con un possibile risparmio, dunque, di mezzi
e persone e un più efficiente servizio ai cittadini.
S’indicavano anche delle attività che lo
Ticino Business - 7-8/2008 • 6
Stato, sulla base del principio di sussidiarietà,
poteva, e potrebbe, delegare ai privati e alle
associazioni della società civile; si sottolineava,
altresì, come introducendo dei criteri di
autocertificazione e di autoregolamentazione
(con verifiche a campione), l’amministrazione
si sarebbe alleggerita di un sistema di vigilanza
e controlli che richiede un notevole dispendio
di tempo e uomini. Risorse che si potrebbero
impiegare in compiti molto più importanti per
il buon andamento amministrativo.
Il rapporto, oltre a mettere in luce quei perversi
meccanismi per cui la burocrazia tende
storicamente a perpetuare se stessa e a dilatarsi
sempre di più, offriva pure un’interessante
traccia su cui lavorare per sfoltire l’organico
e avviare il processo di razionalizzazione e
modernizzazione amministrativa. Ma, forse,
proprio per questo è stato subito accantonato.
Non si tratta assolutamente di tagliare posti di
lavoro. Per ridurre il personale, risparmiando
decine di milioni, basterebbe non sostituire
una buona parte di quel centinaio di dipendenti
che ogni anno, tra pensionamenti, prepensionamenti
e dimissioni, vanno via. Questo
purtroppo non è stato mai fatto, e così organico
e costi si sono gonfiati di anno in anno.
Oggi, mentre si attende la nuova Lord, la Legge
sull’Ordinamento degli impiegati, si riparla
della riforma dei compiti dello Stato. Che sia la
volta buona? C’è da sperarlo. Il Partito Popolare
Democratico, che sembra molto sensibile
al problema, ha posto questa riforma come
pre condizione nella strategia di risanamento
finanziario, prima di entrare nel merito di
aumenti di imposte e tasse. I passaggi obbligati
per questa riforma sono sostanzialmente due:
che il Governo nel suo insieme, e non i singoli
dipartimenti, stabilisca una lista delle priorità
nelle cose da fare e ci sia, allo stesso tempo,
tutta la determinazione necessaria per applicare
quel principio di sussidiarietà nel delegare
alla società civile quei compiti che non necessariamente
devono essere svolti dallo Stato.

7 • Ticino Business - 7-8/2008 L’ospite
Le prospettive del trasporto
combinato strada - rotaia
di Lisa Pantini
Come già anticipatovi nello scorso numero di Ticino Business, torniamo
a parlare di trasporti, e lo facciamo con alcune riflessioni sul trasporto
combinato.
Eugenio Muzio, ospite del seminario
sul trasporto combinato strada -
ferrovia, tenutosi presso l’Hotel Coronado
di Mendrisio il 21 maggio scorso,
organizzato dalla Cc-Ti in collaborazione
con il Business Club Belgo-Luxembourgeois
en Suisse, ha espresso parole
incoraggianti a sostegno del trasporto
intermodale.
Il Presidente dell’UIRR, l’Unione internazionale
delle società di trasporto combinato
strada - ferrovia, ha evidenziato la
necessità per i prossimi anni di costruire
e migliorare le infrastrutture esistenti a
supporto del trasporto combinato, che
secondo le previsioni dell’UIRR (della
quale fanno parte le maggiori case di
spedizione e associazioni di categoria del
settore europee), aumenterà nettamente
in futuro. Usando le risorse disponibili
in maniera produttiva, le spedizioni di
merce in modale negli ultimi dieci anni,
hanno toccato quota 48%, secondo EU
Pocket Book 2006 e statistiche UIRR
staccando di molto il trasporto sullo
stesso percorso solo su strada (37,9%) o
con la ferrovia (9,5%).
Dare una definizione di “trasporto combinato”
non è così semplice, gli esperti
distinguono tra:
• trasporto multimodale, ossia il trasferimento
delle merci utilizzando due
o più modi di trasporto;
• trasporto intermodale, vale a dire
la movimentazione delle merci in una
sola unità di carico o in un veicolo
stradale, che utilizza successivamente
due o più modalità di trasporto senza
manipolazione delle merci nel trasferimento
da un modo all’altro;
• trasporto combinato, si tratta di
una combinazione di multimodale ed
intermodale, ovvero dove la maggior
parte del viaggio in Europa è effettuato
per ferrovia, navigazione fluviale o
marittima e dove la trazione iniziale
o finale effettuata via strada sia la più
breve possibile.
Considerando che gli assi stradali europei,
così come quelli svizzeri, sono
sempre più congestionati, i vantaggi del
trasporto combinato sono molteplici,
soprattutto perché viene alleggerito il
carico di traffico presente sulle nostre
strade, in secondo luogo non dimentichiamoci
che il trasferimento delle merci
avviene in modo più sicuro – senza
furti – e soprattutto più vantaggioso per
l’ambiente (si stima che con il trasporto
combinato si riducano le emissioni di
CO 2 del 60%!). Non occorre dimenticare
che creando un’azione sinergica tra
strada e ferrovia, si dà vita a una serie
di vantaggi: una maggior scorrevolezza
del traffico stradale, oltre al fatto che
la ferrovia permette il trasporto più
economico per grandi volumi di traffico
su lunghe distanze, non congestionando
le strade quando si è davanti a grandi
“esodi”, ottimizzando le capacità di traffico
e rendendolo sempre fluido.
Le quote di mercato del trasporto combinato
stanno crescendo. Per far fronte
all’impellente necessità di movimentazione
delle merci, che, come afferma Muzio,
è in costante crescita, occorrono anche
strutture adeguate sia per il transito,
sia per il carico/scarico dei container
dai mezzi in aree di raggruppamento
adeguate.
Secondo le stime, in tutti i Paesi europei
il traffico merci aumenterà. Le previsioni
valutano un tasso di crescita annuo del
6,8% fino al 2015, ossia un incremento
di ben 51 miliardi di km/tonn.
Le soluzioni per affrontare al meglio
questo mercato sono il sostegno alle
politiche di trasporto combinato a livello
internazionale, ottimizzando e potenziando
i sistemi esistenti per non ritrovarci
con una mole di merci da movimentare
intensa e senza strutture/terminal con
la capienza adatta per soddisfare queste
esigenze. Investendo nelle infrastrutture
riusciremo a gestire al meglio gli anni
a venire.
Sito dell’UIRR, Unione internazionale delle
società di trasporto combinato strada
- ferrovia: www.uirr.com.

L’ospite
Dalla gomma al ferro, un flop
la politica europea dei trasporti
Intervista con Marco Ponti, docente di Economia dei trasporti alla facoltà di ingegneria
del Politecnico di Milano, di Elisabetta Pisa
Quali sono le difficoltà in generale del trasporto
ferroviario delle merci?
“Le difficoltà sono dovute alla tecnologia e al
tipo di produzione moderna. In treno viaggiano
meglio carbone e acciaio che non i vestiti di
Armani. Le produzioni moderne presentano
caratteristiche che mal si conciliano con la ferrovia:
si tratta di piccole quantità, preziose (c’è
un alto valore aggiunto per unità di peso) che
hanno molta fretta di essere movimentate. La rotaia
va bene per grossi quantitativi di merce che
non hanno particolari problemi di puntualità.
Non dimentichiamo, poi, che il treno ha bisogno
della gomma, che fa il porta a porta, da uno stabilimento
a un altro. La merce che viene caricata
sui treni arriva a bordo di un camion. Una volta
raggiunta la destinazione un altro camion dovrà
distribuire la merce. E questo meccanismo pone
dei problemi. La ferrovia nell’Ottocento funzionava,
perché collegava stabilimento a stabilimento.
Oggi nonostante i tantissimi soldi che gli
Stati europei stanno spendendo per incentivare il
trasporto su ferrovia, lo spostamento del traffico
dalla gomma al ferro è modesto: si tratta solo
di qualche punto percentuale e questo sebbene
il trasporto merci su gomma sia molto tassato
come ad esempio in Svizzera”.
Lei intravede qualche soluzione per un
miglioramento?
“La ferrovia può mantenere il suo ruolo sulle
lunghissime distanze. Sulle tratte medio-brevi
non può competere con la gomma. Il fatto di
dover cambiare il modo di trasporto crea troppi
problemi. La soluzione è investire in tecnologia
e rendere i camion meno inquinanti e pericolosi.
Oggi inquinano un decimo di 15 anni fa”.
In che senso meno pericolosi?
“In termini di sicurezza. Esistono dei sistemi
laser o radar per evitare le collisioni. Oggi sono
solo montati sulle auto di lusso, ma col tempo
arriveranno anche sugli altri veicoli. La ferrovia
non può avere un ruolo strategico. È adatta solo
alle merci povere e sulle lunghe distanze”.
D’accordo che la tecnologia potrà fare dei
passi avanti, ma le strade sono intasate
già oggi. Figuriamoci cosa succederebbe
se ci fossero ancora molti altri camion in
circolazione.
“Bisognerà costruire strade. Del resto con la
congestione del traffico, che tra l’altro è il segnale
del grandissimo successo del trasporto su
gomma, dobbiamo fare i conti. Per alleggerire
il traffico i camion dovranno circolare di notte.
Basterà renderli sempre più silenziosi”.
Non penso proprio che questo accadrà in
Svizzera. Il divieto di circolazione notturna
è un principio che pare scolpito nel granito.
“In Germania hanno introdotto un sistema di
tassazione che colpisce la congestione e disincentiva
i camion a circolare nelle tratte più
trafficate e nelle ore di punta”.
Mi scusi, ma lei va decisamente contro
corrente. Gli Stati europei stanno investendo
e investiranno nella ferrovia nei
prossimi 15 anni (la Svizzera sta costruendo
Alptransit, l’alta velocità). Intende dire
che è una politica fallimentare?
“Basta leggere i numeri. L’Europa ha speso 40
miliardi di euro all’anno per favorire il cambio
Ticino Business - 7-8/2008 • 8
Marco Ponti
Da qualche numero Ticino Business si sta occupando della problematica delle infrastrutture in generale e dei trasporti
ferroviari in particolare. Fra le varie voci raccolte sul futuro di questi ultimi, ci pare giusto dare spazio a tutte le opinioni,
quindi anche a quelle che criticano una politica dei trasporti troppo incentrata sul traffico su rotaia. La tesi che Marco
Ponti sostiene in questa intervista a Ticino Business è decisamente controcorrente: la scelta di privilegiare il traffico merci
via ferrovia è sbagliata, perché costa troppo, non assicura i risultati promessi, ma, soprattutto, è del tutto inadeguata alle
esigenze di mobilità e rapidità di una moderna economia. La sua non è un’opinione qualsiasi, visto che Ponti è docente di
Economia dei trasporti alla facoltà di ingegneria del Politecnico di Milano. Strada e ferrovia per il trasporto delle merci, per
lui sono oggetto di studio continuo e il suo è davvero un osservatorio esclusivo per capire l’evoluzione di un settore chiave
per la crescita economica, per cui sarebbe sbagliato ignorare la sua posizione.
Argomentazioni provocatorie? Può darsi. Certo è che Ponti riesce a ben motivare la sua tesi contro la vulgata dominante,
secondo cui oggi l’unica soluzione sarebbe quella di puntare tutto sulla ferrovia. Già solo per questo meriterebbe un
dibattito più approfondito e libero da quei pregiudizi ideologici con cui un certo ambientalismo ha contaminato in questi
anni il confronto sulle strategie più efficaci per conciliare le ragioni dell’economia con quelle della tutela ambientale.
modale, cioè spostare le merci dalla gomma al
ferro, ha messo tasse elevate. Ha condotto una
politica durissima che non ha prodotto risultati.
È ora di prenderne atto. Ci sono ragioni strutturali
per cui è una politica impraticabile”.
Non è possibile che sbaglino tutti quanti a
puntare sulla ferrovia.
“Sembra strano solo perché nessuno lo dice. In
questo settore ci sono interessi costituiti molto
forti. Ma nonostante gli investimenti, non ci
sarà alcun risultato pratico. E i trasportatori lo
sanno benissimo. Protesterebbero eccome se
pensassero che i loro interessi fossero davvero
in pericolo. Nessuno nega certamente un ruolo
alla ferrovia, ma credo che possa avere solo
un ruolo limitato, data la struttura produttiva e
territoriale dell’Europa, un ruolo circoscritto ad
alcune nicchie, ad alcuni segmenti e con costi
altissimi per le casse pubbliche. Non credo che
dalla strada alla ferrovia si potrà spostare più
del 5% delle merci”.
Poniamo che alla luce della liberalizzazione
del mercato, una società voglia imbarcarsi
nel business del trasporto ferroviario delle
merci. Qual è la ricetta per non fallire?
“La liberalizzazione è finta, è puramente simbolica:
da 8 anni in Italia solo l’8-10% del
mercato è stato aperto, in Germania si arriva al
20%. In realtà gli ex monopolisti continuano
ad avere in mano le redini del mercato. Lei
entrerebbe in un business il cui principale
concorrente continua ad avere i deficit ripianati
dallo Stato? La liberalizzazione deve essere
vera: ci vogliono autorità indipendenti e una
volontà politica”.

9 • Ticino Business - 7-8/2008 L’ospite
Il caropetrolio e la tassa
sul traffico pesante
strangolano gli autotrasportatori
Intervista di Elisabetta Pisa
Per Waldo Bernasconi, Presidente dell’Astag ticinese, la ferrovia non
sarà mai un’alternativa al trasporto delle merci: “Alptransit servirà solo ai
viaggiatori”
Signor Waldo Bernasconi, quanto sta
incidendo il caropetrolio sui costi degli
autotrasportatori ticinesi? Un camionista
quanto spende di più all’anno?
“Sta incidendo non poco. Grossomodo
tra il 4 e il 6%. Se nel maggio del 2007,
quando il gasolio costava in media 1
franco e 50 centesimi al litro, un Tir per
compiere un tragitto di 220 chilometri
da Lugano a Zurigo spendeva 118 franchi,
oggi, invece, ne spende oltre 178
franchi. Dunque l’aumento è del 33% e
siamo costretti a rifarci sul cliente”.
Avete aumentato del 4-6% le tariffe di
trasporto?
“Esatto. Ma c’è anche chi è arrivato al
10% in più. Sa, c’è sempre chi se ne approfitta
con aumenti selvaggi, incontrollati.
Allo stesso modo è cresciuto il costo
del latte e subito i negozi hanno adeguato
i prezzi. E anche i prodotti ortofrutticoli
costano di più”.
Gli aumenti come sono stati accolti dai
vostri clienti?
“In malo modo. Tutti hanno paura. In Spagna
è stato trovato un compromesso con
il Governo. In Italia gli autotrasportatori
hanno minacciato lo sciopero scongiurato
da un accordo con il Governo. Ma se ci
fosse stato, ci saremmo ristrovati senza
merci nei negozi”.
Anche voi state pensando di fare un
blocco?
“L’Astag sta pensando di adottare inizialmente
misure morbide, per poi passare a
fine luglio a incisive azioni di disturbo sul
piano nazionale”.
Il Ministro delle Finanze Merz ha già
deciso di non abbassare i dazi sui
carburanti per frenarne l’impennata
del prezzo. Quali altre proposte avete
in mente?
“Sconti sulla tassa sul traffico pesante
a compensazione del carocarburante.
Ma non penso che sia una strada percorribile.
Anche perché Merz in un altro
incontro ha detto che il suo compito è
incassare e non fare la carità. Secondo
me non abbiamo altre alternative che
aumentare i costi di trasporto. La gente
ormai deve rassegnarsi a un livello di
benessere inferiore: tutto costa di più. E
c’è naturalmente chi non arriva alla fine
del mese. Adesso le ditte che forniscono
il carburante richiedono i pagamenti a 10
giorni contro i 30-60 giorni di prima: temono
di non essere pagate. La situazione
non è bella”.
In Svizzera non c’è il gasolio
professionale, ossia il carburante
trattato in modo diverso dal punto di
vista fiscale. Questa potrebbe essere
una soluzione?
“Lo abbiamo proposto, ma ci è stato detto
di no. Nella Confederazione auto e camion
pagano lo stesso per il carburante.
L’Italia ragiona all’opposto della Svizzera,
ossia tende a tenere bassi i costi di trasporto
per agevolare i cittadini. La Svizzera,
invece, aumenta i costi di trasporto
con l’illusione di favorire la ferrovia, ma
intanto vengono penalizzati i consumatori.
Un’altra soluzione potrebbe essere
una riduzione sull’Iva sul carburante,
dato che con l’aumento del costo del
carburante lievita anche l’Iva. Ma niente
Waldo Bernasconi
da fare anche su questo fronte. Merz è
davvero sempre molto gentile, ma dice
sempre no: ha detto che il suo compito è
quello di incassare il più possibile”.
Insomma, non ci sono molti margini
di manovra.
“L’unica possibilità è adattare i prezzi ai
costi, ossia aumentare i costi di trasporto.
Già oggi quando si costruisce una casetta
incredibilmente i costi di scavo sono
quasi superiori a quelli di edificazione:
tra il trasporto, le tasse per portare via il
materiale, le discariche… Tutte le tasse
che colpiscono il trasporto, colpiscono
l’economia e i cittadini e il potere d’acquisto
diminuisce sempre più”.
Vede delle soluzioni al caropetrolio?
State valutando modalità alternative
di trasporto come la ferrovia?
“Non c’è niente di pronto. Si dovrebbero
liberare le strade a favore dei camion.
Io proporrei di far pagare a banche,
assicurazioni e fiduciarie per ogni loro
dipendente una tassa uguale o superiore
a un abbonamento sui mezzi pubblici.
Chi rinuncia all’auto, non paga la tassa.
I camion sono insostituibili. Sono state
eliminate alcune stazioni ferroviarie: un
grandissimo errore. Chi sta a Locarno,
in Valle Maggia, Val Verzasca riceve la
merce su ferro a Lugano-Vedeggio. È normale?
Poi ci vuole il camion per portarla
a destinazione”.
Mi sta dicendo che la ferrovia non è
una soluzione perché Alptransit non
c’è ancora, ma anche perché quello
che c’era si sta smantellando?

L’ospite
“Hanno già smantellato. Lo sa poi lei a
chi servirà Alptransit? Solo ai viaggiatori.
Me lo aveva già confermato tre anni fa
l’onorevole Leuenberger: nella galleria
di base del Gottardo transiteranno non
treni merci, ma solo treni passeggeri.
La gente si illude. Non esiste un solo
vagone per il trasporto delle merci in
grado di sostenere l’alta velocità sotto il
Gottardo. Non ci sono vagoni adatti. La
politica svizzera dei trasporti è un’illusione.
Senza parlare del fatto che all’Italia
la ferrovia non interessa: stanno già
portando la merce dalla Cina a bordo
dei camion: è il mezzo più economico
rispetto al trasporto via mare e ferrovia,
hanno fatto delle prove. Un mese ad
andare, un mese a tornare: i Tir vanno
a prendere le merci esattamente dove
vengono prodotte. L’unico problema è
che quando trasportano prodotti tessili
devono decontaminare i Tir in cui si
annidano acari non presenti da noi”.
Consumatori spaventati
dall’aumento dei prezzi
di Stefano Modenini, direttore economiesuisse Lugano
L’evoluzione al rialzo dei prezzi in
molti settori preoccupa i consumatori
europei e le imprese. La Svizzera
non sfugge affatto a questa prospettiva
piuttosto negativa. L’evoluzione positiva
dell’economia svizzera è destinata a proseguire
anche nel secondo semestre del
2008, seppure a tassi più moderati, ma
il deterioramento del clima dei consumi
nel nostro Paese è evidente. La situazione
di incertezza si ripercuote anche sulle imprese
e gli investimenti, che vengono almeno
in parte rinviati a tempi stabilmente
migliori. A determinare questa situazione
contribuiscono certamente l’aumento del
prezzo del petrolio e dei generi alimentari,
la debolezza del dollaro e parimenti la
forza dell’euro, l’evoluzione del mercato
americano.
Ci sono autotrasportatori in crisi? Sono
a rischio dei posti di lavoro?
“Eccome. Mio padre ha comprato il primo
camion nel 1928. Poi col passare degli
anni ne ha comprati molti altri. Oggi non
si acquista più, ma si utilizza il leasing che
è un costo. La maggioranza delle imprese
di trasporto sono indebitate. Se si spezza
il meccanismo basta poco per arrivare al
fallimento”.
Insomma la situazione per la vostra
categoria non è rosea. Risentite anche
della concorrenza di chi pratica tariffe
più basse?
“Certamente. C’è chi abbassa i prezzi per
accaparrarsi ad esempio i lavori del Cantone
che vengono assegnati al miglior
offerente. Non calcolano i costi, non guadagnano
niente, magari ci perdono e
rovinano anche gli altri autotrasportatori
che non ottengono il lavoro ma devono
comunque sostenere i costi fissi. Ci sono
Secondo le stime dell’ufficio federale di
statistica, alla fine di quest’anno il rincaro
annuo dovrebbe assestarsi all’1,7% (nel
mese di maggio è stato raggiunto il livello
del 2,9%). Quasi analogamente economiesuisse
prevede che il tasso del rincaro
ridiscenderà sotto la soglia del 2% su
base annua. Ma anche se le previsioni dovessero
avverarsi, le preoccupazioni dei
consumatori e delle imprese non sono
destinate a scemare tanto facilmente.
Il buon posizionamento dell’economia
svizzera
Non mancano le note positive per l’economia
elvetica. L’alto grado di diversificazione,
la buona qualità dei prodotti e
dei servizi offerti vengono ampiamente
riconosciuti sui mercati di riferimento.
Ticino Business - 7-8/2008 • 10
ditte che hanno chiuso. In questo settore
gli investimenti sono consistenti. Un
camion costa 200’000 franchi, poi dopo
tre anni è già “vecchio” per le emissioni
inquinanti, senza parlare della tassa sul
traffico pesante. Nel 2000 un camion da
28 tonnellate con una media di 80mila
chilometri all’anno pagava 3’000 franchi
di tassa sul traffico pesante. Oggi con le
40 tonnellate ne paga 80mila. In quale
nazione c’è una tassa che costa 80mila
franchi a veicolo? Una tassa che per di più
contribuisce alla costruzione della galleria
di base del Gottardo sotto cui viaggeranno
le persone e non le merci. Inoltre all’Italia
il Gottardo non interessa, adesso punta a
Est. Alptransit è un investimento solo per
la Svizzera, per la città di Lugano”.
Mi sta dicendo che non si arriverà fino
al confine con l’Italia?
“All’Italia non interessa l’asse Sud-Nord.
L’Europa si sta allargando a Est”.
L’economia elvetica punta sulla specializzazione,
sulla produzione di qualità e
persino di nicchia e ciò permette pure
di far fronte ad un calo della domanda
su alcuni mercati. D’altra parte le note
meno positive possono derivare dalla
diminuzione della domanda mondiale,
innescata dall’aumento dei prezzi indicati
precedentemente, dall’incerta situazione
economica americana, dalla forza
dell’euro, moneta di riferimento del nostro
principale partner commerciale.
Rincaro gravato dai prodotti
petroliferi
Conosciamo evidentemente un’inflazione
che in parte consistente è importata. Il
rincaro del prezzo del petrolio (oltre il
16% a maggio 2008) innesca altrettanti

11 • Ticino Business - 7-8/2008 L’ospite
rincari nei principali gruppi di spesa,
dall’energia, abitazioni e trasporti, sino
ai generi alimentari. Mentre nel mese di
maggio di quest’anno il livello dei prezzi
dei beni indigeni è aumentato dello 0,4%,
quello dei prodotti importati è progredito
invece dell’1,8% nello stesso periodo.
Fare delle previsioni sull’evoluzione del
prezzo dei prodotti petroliferi appare
molto difficile. Lo scorso inverno, la
Segreteria di Stato dell’economia, commentando
le tendenze congiunturali in
atto, affermava di attendersi un prezzo
del petrolio elevato ma stabile, attorno
agli 85 dollari al barile per i due anni
successivi. Questa soglia nel frattempo è
già stata polverizzata. Le motivazioni alla
base dei continui aumenti del prezzo del
petrolio sono sostanzialmente diverse da
quelle che hanno generato la crisi petrolifera
all’inizio degli anni Settanta del
secolo scorso. Mentre allora assistemmo
ad una contrazione marcata dell’offerta
del prodotto petrolifero, oggi viviamo
invece una fase di forte crescita economica
in determinati Paesi industrializzati
del continente asiatico – e conseguente
domanda di prodotti petroliferi, materie
prime, energia, ecc. – accompagnata
certamente anche da una componente di
speculazione e, almeno in alcuni Paesi
produttori, da investimenti insufficienti in
nuovi impianti di estrazione del petrolio.
Cosa dobbiamo attenderci nei
prossimi mesi?
L’aumento del costo delle materie prime
ha un impatto differenziato sui settori economici.
Materie prime e materiali quali il
rame, l’ottone, lo zinco, l’alluminio, ecc.
hanno conosciuto aumenti anche a due
cifre nei primi cinque mesi del 2008. Ciò
ha conseguenze in primo luogo per i settori
produttori di metalli. Preoccupazione
viene pure espressa dai settori con maggiore
consumo di energia e dall’industria
turistica, che teme i contraccolpi dell’aumento
del prezzo del greggio sul prezzo
del biglietto aereo ma pure sui tradizionali
spostamenti privati in automobile.
I consumatori svizzeri dovranno fare i
conti nei prossimi mesi con una serie di
aumenti non necessariamente tutti legati
all’evoluzione negativa del prezzo del
petrolio. Si pensi ad esempio ai premi
di cassa malati – i nuovi premi validi
per il 2009 verranno annunciati questo
autunno – che potrebbero aumentare
anche oltre il 5%. Gli inquilini e i proprietari
d’immobili dovranno dolorosa-
mente mettere mano al portafoglio per
far fronte all’aumento del prezzo dell’olio
da riscaldamento. Attualmente un po’ in
tutta la Svizzera molti proprietari rinviano
all’autunno o all’inverno l’acquisto di olio
combustibile, oppure si riforniscono solo
limitatamente, ma alla fine dell’anno la
fattura sarà comunque più salata rispetto
ai dodici mesi precedenti.
Altro settore sensibile che continuerà a
conoscere aumenti dei prezzi è quello dei
generi alimentari. L’aumento del prezzo
delle farine, dei cereali, del burro e del
latte, ecc. si ripercuoterà inevitabilmente
sul prezzo dei prodotti finali come la
pasta e i formaggi.
In linea generale il clima del consumo è destinato
a deteriorarsi ulteriormente, pur se
l’evoluzione dell’economia elvetica rimane
sostanzialmente positiva. Un’ulteriore incognita
per proprietari d’immobili e inquilini
è data dall’evoluzione dei tassi di interesse.
Preoccupate da un lato di frenare la corsa
dell’inflazione e dall’altro lato di non
raffreddare eccessivamente il ciclo economico
con tassi al rialzo troppo elevati, le
banche centrali sono chiamate a gestire un
difficile equilibrio. Per molti cittadini tuttavia,
anche solo un leggero ritocco verso
l’alto dei tassi ipotecari, accompagnato da
tutti gli altri aumenti già previsti, potrebbe
facilmente trasformarsi in nuove difficoltà
economiche e in un freno prolungato dei
consumi. Con conseguenze anche pesanti
per l’insieme dell’economia nazionale ed
internazionale.

Biblioteca liberale
In crisi sono i partiti
e non la politica
di Alessio Del Grande
La cosiddetta “crisi della politica” è
tema ormai ricorrente. È diventata,
anzi, la chiave interpretativa per
ogni deludente risultato elettorale e soggetto
di struggenti lamentele sulla scarsa
partecipazione dei cittadini alle votazioni.
Ma in realtà ad essere in crisi non è la
politica, bensì i partiti. Lo dimostrano
tre semplicissimi fatti: la mobilitazione
e la partecipazione al voto degli elettori
nelle elezioni, che bene o male si mantiene
pressoché stabile, anche certamente
su livelli non esaltanti per un sistema
democratico; la loro mobilitazione in
occasione di referendum o iniziative il cui
oggetto è per i cittadini d’interesse immediato
e, magari, non formulato in termini
astrusi; il ricorso crescente alla scheda
senza intestazione o in bianco, inequivocabile
segnale della disaffezione verso
i partiti più che per la politica. E la crisi
investe soprattutto i partiti tradizionali.
Su ragioni e origini di questa crisi si è
detto e scritto molto, anche se a connotarla
ci sono soprattutto tre fattori
particolari: la fine dei partiti come laboratori
d’idee da tradurre in un chiaro
programma d’azione politica, capace
nella sua comunicabilità e concretezza di
appassionare e coinvolgere i cittadini nel
battersi per o contro qualche cosa, il che
ha fatto anche perdere ad essi la presa
sulla società; questa minore aderenza
alla società ha notevolmente ridotto la
capacità dei partiti di leggere e interpretare
le trasformazioni sociali e, quindi,
i bisogni indotti da questi cambiamenti;
tramontata l’epoca delle ideologie, i partiti
si sono ritrovati privi di quell’anima
ideologica originaria e distintiva, senza,
però, essere riusciti a sostituirla con
una nuova e visibile “ragione sociale”,
perdendo così quella “riconoscibilità”
specifica agli occhi dei cittadini-elettori
che prima, oltre a rinsaldare il sentimento
di appartenenza politica, serviva pure
a calamitare nuovi consensi. Ma c’è un
quarto e, forse, ancora più importante
fattore: i cittadini tendono sempre più ad
assimilare i partiti all’amministrazione
dello Stato, ad identificarli con questa
come centrale di potere e di nuovo comando
politico. Identificazione che uno
studioso assai attento a questi fenomeni
come Aldo Bonomi ha definito “l’opzione
antipartitica”.
Nel suo recente saggio “Il rancore. Alle
radici del malessere del Nord”, spiegando
questo meccanismo di identificazione
Bonomi scrive: “i partiti avrebbero
esaurito la loro funzione costituzionale di
supporto alla formazione della politica
nazionale, per assumere invece quella di
organismi che si sovrappongono all’amministrazione
statale nella distribuzione
di risorse e poteri. In questa nuova funzione,
i partiti trovano un’unità d’intendimenti
tale da renderli ‘tutti uguali’ e parti
di un ‘unico sistema’ di prevaricazione e
sfruttamento”. Nel saggio Bonomi analizza
il recente successo della Lega di Bossi
alle ultime elezioni politiche italiane,
un’affermazione di una portata tale che
va al di là del voto stesso, per investire
quei processi di trasformazione economica
e sociale che hanno radicalmente
cambiato il nord Italia e che la Lega ha
saputo efficacemente tradurre in rivendicazioni
politiche.
Rivendicazioni a cui danno corpo e peso
risentimenti diffusi contro il potere centrale
e la burocrazia, vecchie e nuove
paure verso gli stranieri, sentimento d’insicurezza,
crisi identitaria e domande
specifiche per quel che riguarda infrastrutture,
fisco, autonomia amministrativa
e sicurezza pubblica. Tutte richieste
ancorate a bisogni reali, o comunque
Ticino Business - 7-8/2008 • 12
percepiti come tali dalla stragrande maggioranza
dei cittadini, e perciò in grado
con il loro trasversalismo di sfondare i
muri dell’appartenenza partitica.
Bonomi, che è Direttore dell’Istituto di
ricerca Aaster, negli ultimi decenni ha
analizzato in profondità l’evoluzione economica
del Nord Italia e della sua composizione
sociale, dai distretti produttivi
al cosiddetto capitalismo molecolare, per
arrivare all’odierno capitalismo reticolare
incardinato in quelle “piattaforme territoriali”
che competono con il mondo.
Piattaforme in cui si addensano realtà
e potenzialità produttive che hanno con
la politica e con i poteri amministrativi
un rapporto assai diverso rispetto al
passato. I politici e i partiti, sostiene
Bonomi, hanno smarrito il legame con il
territorio, inteso in senso fisico e sociale,
oggi vince quella politica che ha saputo
“ri-territorializzarsi”, di cui la Lega ha
offerto una spregiudicata quanto travolgente
interpretazione.
Titolo:
Il Rancore. Alle radici del
malessere del Nord
Autore: Aldo Bonomi
Editore: Feltrinelli
Pagine: 160

13 • Ticino Business - 7-8/2008
Impressum
Impressum
Editore: Camera di commercio, dell’industria, dell’artigianato e dei servizi
del Cantone Ticino, Lugano
Redattrice responsabile: Lisa Pantini
Comitato redazionale: Franco Ambrosetti, Luca Albertoni, Rinaldo Gobbi,
Lisa Pantini, Arianna Crivelli, Simona Morosini e Marco Passalia
Redazione:
Cc-Ti, Corso Elvezia 16, 6900 Lugano
Tel. +41 91 911 51 11 Fax +41 91 911 51 12
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Abbonamento supplementare CHF 50.- annuo
per i non soci CHF 70.- annuo (+ IVA)
Festival della formazione ‘08 in Ticino
La Federazione svizzera per la formazione continua (FSEA), sezione di lingua
italiana e la Conferenza della Svizzera italiana per la formazione continua degli
adulti (CFC) promuovono la quinta edizione del “Festival della formazione”,
una campagna di sensibilizzazione internazionale all’apprendimento per tutti.
Il motto del Festival, che si tiene in tutta la Svizzera dal 4 al 14 settembre, è
“Buono a sapersi”.
In Ticino il programma prevede diversi appuntamenti organizzati da o in collaborazione
con enti e associazioni attivi sul territorio. Nello specifico:
• 08.09.2008: atelier di scrittura e serata di lettura a Bellinzona
• 09.09.2008: TEF - Training & Education Forum a Lugano
• 10-12.09.2008: Summer School con workshop sulla comunicazione intergenerazionale
a Locarno
• 13.09.2008: manifestazione “Famiglie e formazione continua” a Bellinzona
Per maggiori informazioni, è possibile contattare:
francesca.dinardo@alice.ch oppure visitare il sito www.festivalformazione.ch
La formazione continua festeggia i suoi
successi e si proietta verso nuovi traguardi
Venerdì 3 ottobre 2008 si terranno a Lugano i festeggiamenti per i dieci anni
della Legge cantonale sull’Orientamento scolastico e professionale e sulla Formazione
continua (LorForm), e della Conferenza della Svizzera italiana per la
formazione continua degli adulti (CFC).
Ospite d’eccezione sarà la Consigliera federale Doris Leuthard, accompagnata
dai Consiglieri di Stato Claudio Lardi e Gabriele Gendotti, dalla Consigliera
nazionale Chiara Simoneschi-Cortesi e dal Segretario di SIC Ticino Valerio Agustoni.
Allieteranno l’evento gli allievi del Conservatorio della Svizzera italiana e
della Scuola Teatro Dimitri.
L’invito, aperto a tutti e tutte, è di recarsi all’Auditorio dell’Università della Svizzera
italiana. Si inizierà alle 16.30 per concludere con un grande aperitivo.
Ulteriori informazioni possono essere richieste a margherita.fraschini@alice.ch,
www.conferenzacfc.ch

Info Flash
Info Flash
A cura di Eva Zanetti
✔ Indice svizzero dei salari 2007 –
Progressione dell’1,6% dei salari
nominali: l’aumento più
consistente degli ultimi 5 anni
Secondo i calcoli dell’Ufficio federale
di statistica (UST), nel
2007 l’indice svizzero dei salari
nominali è aumentato in media
dell’1,6% rispetto al 2006,
raggiungendo 102,8 punti (base
2005 = 100). Tenendo conto di
un tasso d’inflazione annuo medio
dello 0,7%, i salari reali hanno
registrato una crescita dello 0,9%
(101,0 punti).
Il comunicato integrale su: www.news.
admin.ch/message/?lang=it&msgid=18535
Per approfondimenti: Didier Froidevaux,
Ufficio federale di statistica,
Tel. +41 32 713 67 56
✔ Il Consiglio federale intende
prorogare la moratoria sugli
OGM in agricoltura
Il Consiglio federale intende prorogare
di altri tre anni la moratoria
“sull’ingegneria genetica nell’agricoltura”,
che scadrà il 27 novembre
2010. Il DATEC elaborerà il
messaggio corrispondente.
La moratoria "per alimenti prodotti
senza manipolazioni genetiche",
adottata dal Popolo e dai Cantoni,
è in vigore fino al 27 novembre
2010. Fino a tale data non potran-
no essere immessi sul mercato
animali geneticamente modificati
per la produzione di derrate alimentari
e prodotti agricoli e non
possono essere coltivate piante geneticamente
modificate. La semina
per scopi di ricerca è consentita a
severe condizioni.
Il Consiglio federale intende quindi
prorogare la moratoria di altri tre
anni.
Il comunicato integrale su: www.news.
admin.ch/message/?lang=it&msgid=18752
Per approfondimenti: André Simonazzi,
portavoce del DATEC,
Tel. +41 79 597 64 49 oppure
Georg Karlaganis, Ufficio federale
dell'ambiente UFAM, Tel. +41 79
415 99 62
✔ La SECO mette in guardia contro
le truffe degli annuari
Nel 2007 sono giunti alla SECO circa
800 reclami concernenti pratiche
commerciali sleali. Fra questi, 530
riguardavano “truffe degli annuari”:
raggiri che mirano a indurre le
aziende a iscriversi a un annuario
simile alle “Pagine Gialle”. L’iscrizione
apparentemente gratuita si
rivela in seguito un contratto molto
costoso. Per aiutare le aziende a
proteggersi da queste pratiche commerciali,
la SECO ha pubblicato un
opuscolo informativo intitolato “Attenzione
alle truffe degli annuari”.
Ticino Business - 7-8/2008 • 14
Il comunicato integrale su: www.news.
admin.ch/message/?lang=it&msgid=18762
Per scaricare l’opuscolo informativo:
www.news-service.admin.
ch/NSBSubscriber/message/attachments/12004.pdf
Per approfondimenti: Rita Baldegger,
SECO, responsabile della Comunicazione,
Tel. +41 31 323 37
90, rita.baldegger@seco.admin.ch
oppure Guido Sutter, SECO, responsabile
del settore Diritto, Tel.
+41 31 322 28 14, guido.sutter@
seco.admin.ch
✔ Scatta la nuova Legge sui brevetti
Il Consiglio federale ha fissato oggi
l'entrata in vigore della modifica
della Legge sui brevetti al 1° luglio
2008. Lo stesso giorno entrerà in
vigore in Svizzera anche il Trattato
sul diritto dei brevetti del 1° giugno
2000.
Il comunicato integrale su: www.news.
admin.ch/message/?lang=it&msgid=18846
Per approfondimenti: Felix Addor,
Istituto Federale della Proprietà Intellettuale,
Tel. +41 31 377 72 01
✔ La Legge sulla geoinformazione
entra in vigore il 1° luglio 2008
Il Consiglio federale ha stabilito che
la Legge sulla geoinformazione (LGI)
e le sue dieci ordinanze esecutive

15 • Ticino Business - 7-8/2008
entreranno in vigore il 1° luglio
2008. La LGI concretizza il nuovo
articolo 75a della Costituzione federale
e la Concezione d'attuazione
della strategia per la geoinformazione
in seno alla Confederazione
licenziata nel 2003 dal Consiglio
federale. Nell'odierna società dell'informazione
e del sapere, i geodati e
le geoinformazioni rappresentano,
per le autorità e l'economia privata,
la base per le attività pianificatorie
nonché per l'adozione di misure e
decisioni di ogni genere concernenti
il territorio.
Il comunicato integrale su: www.news.
admin.ch/message/?lang=it&msgid=18894
Per approfondimenti: Fridolin Wicki,
DDPS, Tel. +41 31 963 23 10
✔ Accordo sulla libera circolazione:
si rinuncia per ora alla speciale
clausola di salvaguardia
Durante la seduta del 21 maggio
2008 il Consiglio federale ha
deciso di rinunciare per ora a
invocare la speciale clausola di
salvaguardia. Questa decisione è
perlopiù motivata dalle esperienze
positive maturate sinora con la
libera circolazione delle persone
nonché dal permanere di una forte
domanda di manodopera UE da
parte dell'economia svizzera.
Il comunicato integrale su: www.news.
admin.ch/message/?lang=it&msgid=18864
Per approfondimenti: Jonas Montani,
Ufficio federale della migrazione,
Tel. +41 31 325 98 80
✔ Arriva il nuovo numero AVS
L’attuale numero AVS a 11 cifre,
tecnicamente superato e inadeguato
alla protezione dei dati, sarà
sostituito da un numero a 13 cifre
impossibile da decriptare
Dal 1° luglio 2008, nell’ambito
del 1° pilastro (ovvero AVS, AI e
IPG) sarà gradualmente utilizzato
il nuovo numero d'assicurato a
tredici cifre. Questo cambiamento
è necessario, poiché già in un
prossimo futuro l’attuale sistema
di numerazione non permetterebbe
più di assegnare un numero
individuale ad ogni persona. La
numerazione utilizzata finora contiene
inoltre dati criptati facilmente
decifrabili: giorno, mese e anno di
nascita, sesso, iniziali del cognome,
nazionalità (svizzera o straniera).
Il nuovo numero AVS, assegnato in
modo puramente casuale, garantisce
un anonimato totale. Mentre
l’attuale numero, per esempio in
caso di cambiamento di cognome
in seguito a matrimonio, doveva
essere modificato, quello nuovo è
attribuito solo una volta.
Il comunicato integrale su: www.bsv.
admin.ch/themen/ahv/00011/02185/
index.html?lang=it
Per approfondimenti: Ufficio federale
delle assicurazioni sociali, Tel.
+41 31 322 90 11
✔ 11'600 nuove imprese nel 2006
Nel 2006, in Svizzera sono state
costituite ex nihilo 11'600 imprese,
il 5% in più rispetto all’anno
precedente. I nuovi posti di lavoro
così creati sono stati 22'600. Per
la maggior parte si trattava di imprese
individuali, attive nel settore
terziario, con mediamente due addetti.
Il comunicato integrale su: www.news.
admin.ch/message/?lang=it&msgid=18912
Per approfondimenti: Andrea Grossi,
Sezione Struttura delle imprese,
Tel. +41 32 713 66 40
✔ Maggiore certezza giuridica per
imprese e consumatori; il Consiglio
federale avvia la consultazione per
la ratifica della Convenzione di
Lugano riveduta
L’estensione del campo d’applicazione
della Convenzione di Lugano
riveduta ai nuovi Stati dell’UE garantisce
maggiore certezza giuridica
alle imprese e ai consumatori
in Svizzera per il commercio transfrontaliero
in Europa. Venerdì il
Consiglio federale ha avviato la
consultazione per l’approvazione e
la trasposizione della Convenzione
di Lugano riveduta.
Il comunicato integrale su: www.news.
admin.ch/message/?lang=it&msgid=19041
Info Flash
Per approfondimenti: Rodrigo Rodriguez,
Ufficio federale di giustizia,
Tel. + 41 31 322 53 56
✔ Modifiche del diritto concernente
i regimi doganali
Il 30 maggio 2008 il Consiglio
federale ha approvato la maggior
parte degli allegati specifici della
Convenzione internazionale per la
semplificazione e l'armonizzazione
dei regimi doganali emendata e ratificata
dalla Svizzera il 26 giugno
2004.
In occasione della ratifica, la Svizzera
aveva deciso di approvare
gli allegati specifici al fine di tener
conto della nuova legislazione
doganale nazionale. Dato che
quest'ultima è entrata in vigore il
1° maggio 2007, tutti gli allegati
specifici conformi al nuovo diritto
hanno potuto essere approvati. Per
i cittadini e per l'Amministrazione
federale delle dogane questa approvazione
non comporta alcuna
novità.
La Svizzera esaminerà in un secondo
tempo la possibilità di approvare
gli allegati specifici o parti di
allegati che non possono essere
approvati in data odierna.
Il comunicato integrale su: www.
efd.admin.ch/00468/index.html?msgid=19053&lang=it
Per approfondimenti: Georges-Henri
Bauer, Amministrazione federale delle
dogane, Tel. +41 31 322 67 17
✔ Mezzi più incisivi per lottare
contro metodi commerciali sleali
Il 6 giugno 2008 il Consiglio federale
ha avviato la procedura di
consultazione in merito alla modifica
della legge federale contro la
concorrenza sleale (LCSI). La modifica
prevede diverse misure volte
a rafforzare la protezione contro
metodi commerciali disonesti. La
procedura di consultazione durerà
fino al 30 settembre 2008.
Il comunicato integrale su: www.news.
admin.ch/message/?lang=it&msgid=19191
Per approfondimenti: Guido Sutter,
SECO, Capo del settore Diritto, Tel.
+41 31 322 28 14

Diritto
Ticino Business - 7-8/2008 • 16
Compensazione del diritto alle vacanze
Durante il rapporto di lavoro, o alla fine del medesimo, si pone spesso la questione della
compensazione del credito vacanze del dipendente. Ecco alcune regole per orientarsi
di Simona Morosini, Responsabile del servizio giuridico Cc-Ti
È possibile compensare in denaro il
saldo vacanze del dipendente?
Occorre rammentare il principio secondo
cui, finché dura il rapporto di lavoro, le
vacanze non possono essere compensate
con denaro o altre prestazioni (art. 329 d
cpv. 2 CO). Tale divieto di compensazione
pecuniaria non è tuttavia applicabile nel
caso di rapporti di lavoro disdetti. In
siffatti casi, spesso non rimane altra possibilità
che accordare all’ex dipendente
un’indennità pecuniaria corrispondente al
salario per i giorni di vacanza non goduti.
Va precisato che tale diritto di compensazione
include anche i giorni di vacanza
maturati durante il periodo di disdetta. Il
Tribunale federale ammette anche eccezioni
al divieto di compensazione in taluni
casi particolari come il lavoro irregolare
a tempo parziale, il lavoro interinale e a
domicilio, se le prestazioni sono molto
brevi ed irregolari.
Il diritto alle vacanze è soggetto a
prescrizione?
L’art. 329c CO prescrive che, di regola,
le vacanze debbano essere assegnate durante
il corrispondente anno di lavoro. In
linea di principio è il datore di lavoro che
determina il momento delle vacanze. Egli
non può tuttavia differirle ripetutamente,
poiché il dipendente ha diritto a goderne
entro l’anno lavorativo. Qualora le vacanze
non fossero effettivamente godute
durante tale lasso di tempo, non significa
che il dipendente perda il proprio diritto
alle vacanze. Non ha quindi alcun valore
giuridico un cartello apposto all’entrata
della mensa aziendale, indicante che
l’eventuale saldo vacanze dovrà essere
preso entro una certa data, ad esempio il
mese di marzo dell’anno seguente. Spetta
peraltro al datore di lavoro assicurarsi
che le vacanze siano state assegnate. In
linea di principio, dovrà quindi assumersi
la responsabilità qualora il dipendente
dovesse fare valere il proprio diritto anche
molto tempo dopo.
Ma quanto tempo dopo?
La legge non prevede un termine annuale
entro il quale esercitare il diritto alle
vacanze. Se queste non sono prese entro
l’anno lavorativo, il dipendente non
perde quindi il suo diritto. Ne discende,
ad esempio, che il credito vacanze del
2006 si sommerà a quello del 2007
e 2008, senza che il datore di lavoro
possa opporre la prescrizione annuale.
Il credito in vacanze del dipendente
non è però imprescrittibile! Secondo la
giurisprudenza del Tribunale federale
(DTF 130 III 19, consid. 3.2), tornano
applicabili gli art. 127 e 128 del CO
sulla prescrizione, i quali prevedono
un termine di 10 anni, rispettivamente
5 anni. Il Tribunale federale ha sinora
lasciato aperta la questione su quale
dei due termini si applichi. La dottrina
maggioritaria, dal canto suo, scarta la
prescrizione decennale, e ritiene che al
contratto di lavoro si applichi esclusivamente
la prescrizione di 5 anni.
Da quale momento decorre
la prescrizione?
La prescrizione comincia quando il credito
del lavoratore è esigibile. È bene
non trarre conclusioni affrettate, pensando
che la prescrizione decorra dalla
fine del rapporto di lavoro. Secondo la
dottrina giuridica, in un contratto prevedente
4 settimane di vacanza, l’esigibilità
decorrerà dal momento in cui saranno
trascorsi i 48/52 dell’anno lavorativo.
Nel caso in cui il datore di lavoro abbia
fissato in anticipo la data delle vacanze,
la prescrizione decorrerà da tale data.
A chi spetta l’onere della prova
sull’entità del saldo vacanze?
Se alla fine di un rapporto di lavoro il
dipendente dovesse rivolgersi al giudice
per ottenere la compensazione pecuniaria
dei giorni di vacanza non goduti,
spetterà al datore di lavoro provare
il momento e il numero dei giorni di
vacanza presi dal dipendente. In effetti,
si considera che è il datore di lavoro a
detenere i mezzi di controllo necessari
alla verifica della presenza, rispettivamente
assenza, dei propri dipendenti
(Sentenza del Tribunale federale DTF
128 III 271, consid. 2a).
Conversione del saldo vacanze in
denaro
Il saldo vacanze si determina pro rata
temporis, ossia in funzione della durata
del rapporto di lavoro durante l’anno
considerato (art. 329a cpv. 3 CO). Ai
fini della conversione, è consigliabile
riferirsi ai parametri stabiliti nelle
tabelle edite dall’Ufficio dell’industria
delle arti e mestieri e del lavoro (UFIA-
MIL). Secondo le tavole di conversione
UFIAMIL, quattro settimane di vacanza
all’anno corrispondono a 1,67 giorni
di vacanza al mese. Se il contratto di
lavoro inizia il 1 gennaio e termina
anticipatamente il 30 settembre, il saldo
vacanze sarà di 1,67 x 9, ossia 15
giorni, dai quali vanno evidentemente
dedotti eventuali giorni di vacanza già
presi dal dipendente. Il valore in denaro
dei 15 giorni dovrà essere così
calcolato: 15/30 di 8,33% del salario
annuo lordo, previa deduzione di eventuali
assegni familiari.

17 • Ticino Business - 7-8/2008
Gli Svizzeri chiedono
di essere proprietari di alloggio
di Stefano Modenini, direttore di economiesuisse per la Svizzera italiana,
Federazione delle imprese svizzere
Il 35% circa della popolazione
svizzera è proprietaria di un alloggio.
Si tratta di uno dei tassi più
bassi fra i Paesi industrializzati. Ma il
sogno dell’abitazione propria concerne
praticamente tutti. La promozione
della proprietà dell’abitazione fa parte
degli obiettivi della Costituzione
federale. L’art. 108 recita infatti che
“la Confederazione promuove la costruzione
di abitazioni e l’acquisto in
proprietà di appartamenti e case per
il fabbisogno privato personale, nonché
l’attività di enti e organizzazioni
dediti alla costruzione di abitazioni
a scopi di utilità pubblica”. La realtà
contraddice però in parte l’obiettivo
costituzionale, dato che solo una minoranza
è effettivamente proprietaria
dell’abitazione in cui vive. Il pacchetto
fiscale naufragato davanti al popolo
nel 2004 conteneva delle misure di
promozione dell’accesso alla proprietà
dell’abitazione. Si trattava di misure
che godevano di un certo sostegno
e che meritavano dunque di essere
riprese successivamente. Ma come
ovviare a questa situazione che vede
gli svizzeri essere un popolo in gran
parte di inquilini? Da un lato si tratta
di promuovere più incisivamente l’accesso
alla proprietà, dall’altro lato si
tratta pure di non penalizzare eccessivamente
quei proprietari più anziani,
che in parte hanno già ammortizzato
la loro abitazione, ma che si trovano
confrontati con il peso eccessivo del
valore locativo.
Lo scorso mese di settembre la Società
svizzera dei proprietari fondiari, la
Camera ticinese dell’economia fondiaria
e la Federazione immobiliare
romanda hanno lanciato due iniziative
cosiddette “gemelle”, che meritano
certamente attenzione. Se riusciranno
a raccogliere le centomila firme necessarie
entro il 7 febbraio del 2009,
le due iniziative verranno poste in
votazione.
L’iniziativa popolare denominata “Accesso
alla proprietà grazie al risparmio
per l’alloggio” vuole appunto
promuovere lo strumento del risparmio-alloggio.
Qui nella sostanza si
vuole favorire l’accesso alla proprietà,
in primo luogo da parte delle generazioni
più giovani, ma non solo. Se
l’iniziativa venisse accolta dal popolo,
il contribuente potrebbe dedurre dal
reddito imponibile risparmi per un
massimo di 10’000 franchi all’anno
(per un arco di tempo limitato a dieci
anni), da destinare appunto all’acquisto
dell’abitazione. Per la durata del
risparmio destinato all’alloggio il capitale
di risparmio e i relativi interessi
verrebbero esentati dall’imposta sulla
sostanza e dall’imposta sul reddito.
La seconda iniziativa popolare lanciata
dagli ambienti immobiliari e denominata
“Sicurezza dell’alloggio per i
pensionati”, è intesa a correggere il
Attualità
Stefano Modenini
peso eccessivo dell’imposizione del
valore locativo a carico soprattutto
dei proprietari più anziani e che ne
limita le disponibilità finanziarie.
L’iniziativa stabilisce che “al raggiungimento
dell’età a partire dalla quale
la legislazione federale sull’assicurazione
per la vecchiaia e i superstiti
prevede il diritto a una rendita di vecchiaia,
i proprietari di abitazioni per
uso proprio possono decidere in maniera
irrevocabile che l’uso proprio
della proprietà abitativa al luogo di
domicilio non soggiaccia all’imposta
sul reddito. Se optano per questa possibilità,
viene a cadere la possibilità
di dedurre dal reddito imponibile gli
interessi sui debiti relativi all’abitazione
per uso proprio nonché i premi
assicurativi e le spese amministrative.
Le spese di manutenzione possono essere
dedotte fino a un importo massimo
di 4’000 franchi all’anno; la Confederazione
adegua periodicamente
detto importo al rincaro. Le spese
per misure destinate al risparmio di
energia, alla protezione dell’ambiente
e alla conservazione dei monumenti
storici possono essere dedotte per
intero dal reddito imponibile”.
V’è ora da sperare che le due iniziative
gemelle raccolgano le firme
necessarie e che il Consiglio federale
e il Parlamento ne affrontino l’analisi
rapidamente, così da poter portare il
popolo alle urne appena possibile.

Attualità
Frontalieri e Cassa Malati in Svizzera:
proroga fino al 30 settembre
È stata concessa una proroga straordinaria fino al 30.9.2008 per la scelta dei frontalieri
sull’assoggettamento all’assicurazione malattia in Svizzera
di Lisa Pantini
Dal 1° giugno 2002, con l’entrata
in vigore degli accordi
bilaterali tra la Svizzera e l’Italia,
di principio tutti i lavoratori frontalieri
in Svizzera sono assoggettatati
all’assicurazione obbligatoria svizzera
contro le malattie.
Da Berna è giunta la notizia della
proroga del periodo di inoltro
dei formulari per mettersi in regola
con la scelta della Cassa Malati valida
per tutti i frontalieri. In Ticino
sono circa 11’000 le persone che,
pur varcando il confine e lavorando
in Svizzera, sono “fuori norma” per
quanto riguarda l’assoggettamento ad
un’assicurazione svizzera, rispetto al
mantenimento della stessa assicurazione
in Italia.
La proroga è stata concessa con termine
al 30 settembre 2008.
Entro tale data dovranno tornare
all’Amministrazione cantonale competente,
tutti i documenti che sono
stati inviati per lettera negli scorsi
giorni.
Ricordiamo che l’Amministrazione
cantonale aveva già provveduto a inviare
per lettera tutta la documentazione
necessaria alla scelta, per i frontalieri,
titolari di un permesso di lavoro, che
al momento dell’entrata nel nostro
Paese avrebbero dovuto scegliere, al
momento dell’assunzione, se assog-
gettarsi al nostro sistema sanitario –
cassa malati, o mantenere la propria
cassa malati-mutua in Italia, tramite il
formulario “TI1”, disponibile presso
il dipartimento della Sanità e della
Socialità di Bellinzona.
L’Autorità Federale ha dunque deciso
di concedere un periodo supplementare,
di carattere unico e straordinario,
per l’esercizio del diritto di opzione.
Ogni lavoratore interessato dovrebbe
ricevere in questi giorni il materiale
necessario per questo scopo.
Utile rammentare che entro il 30
settembre sarà possibile chiedere di
rivedere la propria situazione anche
per chi, non avendo esercitato
l’opzione, è stato iscritto d’ufficio al
sistema assicurativo svizzero.
Parimenti è stata formulata la duplice
indicazione:
a) se entro il 30 settembre l’ufficio
preposto non ricevesse la documentazione,
nei confronti del lavoratore
interessato e con lui ogni
familiare che non esercita attività
lavorativa, sarà decretato l’obbligo
d’assicurazione contro le malattie
in Svizzera,
b) di principio, non sarà più possibile
concedere in futuro proroghe di
questa natura.
Della situazione sono resi edotti anche
i datori di lavoro che hanno già
Ticino Business - 7-8/2008 • 18
alle loro dipendenze, o che potrebbero
averne in futuro, lavoratori frontalieri
che svolgono la loro attività nel
Canton Ticino, e ciò allo scopo di:
• verificare che il dipendente in attività
dia seguito a questa procedura
straordinaria di normalizzazione,
• verificare, in caso di future assunzioni,
che questa incombenza sia
ottemperata.
Si ricorda al riguardo che giusta
l’articolo 16 CPV 1 della Legge
cantonale di applicazione della LA-
MAL (LCAMal) al datore di lavoro
competono ben preciso obblighi di
legge, ossia: “1. Il datore di lavoro
fornisce al lavoratore non domiciliato
soggetto all’obbligo d’assicurazione
le informazioni necessarie
relative all’adempimento di
questo obbligo.”
Per ulteriori informazioni vi invitiamo
a rivolgervi all’Istituto delle assicurazioni
sociali a Bellinzona, all’indirizzo:
Istituto delle assicurazioni
sociali
Via Ghiringhelli 15a
6500 Bellinzona
Tel. +41 91 821 91 11
Fax +41 91 821 92 99
ias@ias.ti.ch
www.iasticino.ch

19 • Ticino Business - 7-8/2008
Un patto di concordanza che pone
le basi per il benessere della Nazione
di Lisa Pantini
Da sin.: L. Albertoni, A. Cattaneo, R. Bloch, R. Ambrosetti,
F. Ambrosetti, G. Dillena e R. Ricciardi
La pace sociale in Svizzera è un elemento fondamentale
per la stabilità e la sicurezza del Paese, che molte
nazioni ci invidiano e a cui guardano con ammirazione
per trarre spunti.
La pace del lavoro ha oramai oltre 70 anni, risale infatti al
19 luglio 1937 l’intesa tra i sindacati e l’Unione padronale
svizzera delle imprese metal meccaniche, che siglarono un
patto di pace sociale.
Elemento indispensabile per stabilità e sicurezza politica
ed economica. Un vantaggio competitivo per la Svizzera.
È quanto emerso dalla tavola rotonda al Consiglio economico
allargato della Cc-Ti il 12 giugno scorso
all’Hotel La Perla di Agno, alla quale hanno partecipato
esponenti della parte sindacale e di quella padronale.
Alla tavola rotonda si sono espressi Franco Ambrosetti,
Presidente della Cc-Ti, Luca Albertoni, Direttore Cc-Ti,
Aleardo Cattaneo, Amministratore Delegato delle Ferriere
Cattaneo SA, Rolf Bloch, già Presidente del CdA di Camille
Bloch SA e mediatore nel caso Swissmetal di Reconvilier,
Renzo Ambrosetti, Co-Presidente UNIA, Renato Ricciardi,
Vice Segretario OCST. La tavola rotonda è stata moderata da
Giancarlo Dillena, Direttore del Corriere del Ticino.
Entrambe le parti, sia quella sindacale che la padronale,
hanno espresso la volontà di mantenere la pace sociale
e hanno convenuto che il sistema fondato sul dialogo, il
mutuo rispetto e il buon senso è quanto serve per portare
avanti la pace del lavoro nel nostro Paese.
Eventi
Stabio, 1970. Sciopero di 6 giorni al calzaturificio Savoy *
Lugano, aprile 1977. Sciopero alla Magistrale a Besso *
Manno, settembre 1978. Sciopero fabbrica Tecnopinz *
* Fonte: Archivio di Stato Bellinzona, Fondo fotografico Liliana Holländer

Vita dei Soci
Mikron: 100 anni di passione per la precisione
di Patrizia Bacchetta
Il Gruppo Mikron festeggia quest’anno
il centenario con lo slogan, coniato
per l’occasione, “Passion for
precision since 1908”.
Per sottolineare l’importante traguardo
la Divisione Mikron Machining Technology,
presente in Ticino con due aziende,
Mikron SA Agno e Mikron Tool SA
Agno, ha aperto le porte dei propri
stabilimenti a collaboratori, famigliari
ed amici.
Oltre 1’800 persone hanno affollato i
due siti produttivi per vedere da vicino
i prodotti – sistemi transfer ed utensili
da taglio – sviluppati nelle due aziende
malcantonesi.
Una giornata alla scoperta dell’universo
Mikron che ha permesso ai nume-
rosi visitatori di toccare con mano la
precisione e l’alta tecnologia racchiusa
nei prodotti.
La storia di Mikron nella Svizzera italiana
è strettamente legata allo sviluppo
industriale del cantone. Mikron è presente
in Ticino da oltre cinquant’anni
e offre innovative soluzioni di lavorazione
per la produzione su larga scala
di particolari metallici, utilizzati da
fornitori attivi nell’industria automobilistica,
medicale, orologiera, elettrica
ed elettronica, degli occhiali e degli
strumenti di scrittura.
Lo sapete che ogni giorno utilizzate un
prodotto che al suo interno ha un pezzo
realizzato con la tecnologia Mikron?
La penna a sfera!
Ticino Business - 7-8/2008 • 20
L’officina di Mikron SA Agno durante la giornata di Porte Aperte, tenutasi a fine maggio
La punta della penna viene lavorata
sui transfer Mikron. Oltre il 95% della
produzione mondiale di puntine viene,
infatti, eseguito, con una precisione
infinitesimale, su sistemi di lavorazione
Mikron.
I due stabilimenti ad Agno impiegano
oltre 570 collaboratori, che giornalmente
contribuiscono al successo di
Mikron nel mondo intero.
Mikron SA Agno
P.O. Box 115
6903 Lugano
Tel. +41 91 610 61 11
Fax +41 91 610 66 82
www.mikron.com
Mikron Machining Technology
Mikron SA Agno - Mikron Tool SA Agno
www.mikron.com

21 • Ticino Business - 7-8/2008
Vita dei Soci
Posata la prima pietra del progetto “Arca”
al Centro di formazione SSIC TI di Gordola
La Società svizzera impresari costruttori Sezione Ticino ha sottolineato, attraverso una intensa
e simbolica cerimonia, la posa della prima pietra del cantiere «Arca» per l’ampliamento del suo
Centro di formazione professionale. I lavori dovrebbero concludersi verso la fine del 2009
Testo a cura della SSIC Sezione Ticino
Alla cerimonia ufficiale dello scorso
6 giugno, il Direttore della SSIC
TI, Edo Bobbià, ha dapprima
sottolineato la forte tradizione e l’impegno
che, da sempre, contraddistinguono
l’operato associativo nell’ambito della
formazione professionale. Per far questo
ha voluto ricordare in particolare il
grande lavoro svolto da Giacomo Pisoni,
primo Direttore del Centro, e da Gian
Pietro Losa, che dall’anno scorso gode
della meritata quiescenza dopo 17 anni
trascorsi alla direzione del Centro. Riferendosi
all’offerta formativa, il Dir. Bobbià
ha poi sottolineato che la stessa «è
rivolta agli apprendisti, ai quadri e alle
maestranze, senza però dimenticare gli
imprenditori della costruzione che, con
la loro attività, creano posti di lavoro e
favoriscono la crescita economica del
nostro Cantone».
«Per l’Associazione che presiedo da
poche settimane, la cerimonia odierna
é importante. Esprime infatti continuità
e volontà di primaria attenzione alla
formazione professionale». Con queste
parole ha esordito l’Ing. Cleto Muttoni,
rimarcando inoltre che la costruzione
del nuovo padiglione «crea spazi
ma porta anche motivazioni nuove alla
SSIC TI, agli istruttori e a chi vi accederà.
Il tutto a favore di una razionale
ed approfondita istruzione pratica dei
giovani apprendisti. Essi vanno infatti
seguiti al meglio, poiché rappresentano
il futuro nel nostro settore e noi della
costruzione – ha concluso Muttoni –
non mancheremo di dare il nostro fattivo
contributo, che oggi si concretizza
con questa nuova volontà formativa per
migliorare e migliorarci».
Al Direttore del Centro di Gordola, Arch.
Paolo Ortelli, è spettato il compito
di riassumere le caratteristiche del
progetto. Grazie ad un investimento
complessivo di circa 23.4 milioni di
franchi, si potrà disporre di 4’600 m2
di superficie formativa (laboratori, aule,
locali di supporto) a beneficio di tre
associazioni già presenti al Centro. Si
tratta della Suissetec, dell’Associazione
svizzera fabbricanti mobili e serramenti
e dell’Unione svizzera del metallo.
Alla superficie formativa vanno aggiunti
circa 3’200 m2 di area coperta adibita
a depositi, posteggi e accessi. La volumetria
complessiva del nuovo edificio
sarà di 35’733 m3 SIA, circa la metà di
quella complessivamente edificata nei
32 anni di esistenza del Centro.
Al significativo evento, quale rappresentante
dell’Autorità politica ed istituzionale
vi era l’On. Gabriele Gendotti, Consigliere
di Stato e Direttore del Dipartimento
dell’educazione, della cultura e
dello sport. Nel suo intervento ha voluto
sottolineare l’ottima collaborazione instauratasi
negli anni con la SSIC TI e il
suo Centro di Gordola. I proficui contatti
hanno evidenziato la «necessità di
potenziare la formazione professionale
in Ticino, che è spesso presa come modello
a livello nazionale. Bisogna quindi
continuare a rendere attrattivi questi
mestieri, eliminando ogni preconcetto,
in quanto tutte le professioni hanno la
medesima dignità».
La parte conclusiva della cerimonia è sta-
Un momento della cerimonia con, da sinistra,
Pia Durisch e Aldo Nolli (progettisti di “Arca”),
Gabriele Gendotti (Consigliere di Stato e Direttore
del DECS), Cleto Muttoni (Presidente SSIC TI) e
Dante Gilardi (capo progetto)
ta preceduta dall’intervento del capo progetto
Ing. Dante Gilardi. Di fronte alle
Autorità cantonali e comunali, agli addetti
ai lavori, ai docenti e agli allievi, Gilardi
ha ripercorso le varie tappe che hanno
preceduto l’inizio dei lavori. Dal dibattito
e dalle decisioni negli organi associativi
all’approvazione dei crediti necessari,
dal concorso di idee alla definizione del
progetto di dettaglio, per giungere alla
fase di appalto e di delibera.
La «prima pietra» è stata simbolicamente
rappresentata da una cornice in
cemento armato nella quale è stato inserito
un modellino in acciaio del progetto
«Arca». Una sorta di scultura che diventerà
parte integrante della costruzione
e che è stata benedetta dal parroco di
Gordola, Don. Ernesto Barlassina, il
quale ha rivolto parole di buon auspicio
per lo svolgimento del cantiere.

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23 • Ticino Business - 7-8/2008 Commercio estero
Modalità della partecipazione svizzera
a FRONTEX
Il 18 giugno, il Consiglio federale ha
approvato il mandato di negoziazione
in vista della conclusione di un accordo
complementare tra la Svizzera e la Comunità
europea in merito alle modalità
della partecipazione elvetica all’Agenzia
europea per la gestione della cooperazione
operativa alle frontiere esterne
degli Stati membri dell’Unione europea
(FRONTEX).
Il 13 febbraio 2008 il Consiglio federale
ha sottoposto alle Camere federali il suo
messaggio relativo alla ripresa del Regolamento
che istituisce l’Agenzia europea
per le frontiere esterne nonché del Regolamento
che istituisce la creazione di
squadre di intervento rapido alle frontiere
(“Rapid Border Intervention Teams”;
RABIT), modificando in tal modo il
regolamento FRONTEX. L’Agenzia europea
per le frontiere esterne si prefigge di
semplificare l’applicazione delle misure
comunitarie attuali e future nell’ambito
del controllo e della sorveglianza delle
frontiere esterne degli Stati membri
dell’UE, lasciando tuttavia ai singoli Paesi
la responsabilità del controllo e della
sorveglianza di tali frontiere. Ciò permette
all’Agenzia europea FRONTEX di
richiedere l’intervento di guardie di confine
svizzere per impieghi temporanei.
La ripresa di questi due Regolamenti
richiede la conclusione di un accordo
complementare con la Comunità europea
che regoli le modalità della partecipazione
svizzera a FRONTEX.
L’accordo verte segnatamente sull’esercizio
del diritto di voto e sul contributo
finanziario del nostro Paese a FRONTEX.
Questo contributo è stimato in circa 2,3
milioni di franchi all’anno. In compenso,
la Svizzera realizzerà progetti volti a lottare
contro l’immigrazione illegale alle
frontiere esterne.
Accordo per la protezione degli
investimenti tra la Svizzera e il
Turkmenistan
Svizzera e Turkmenistan hanno firmato
un accordo sul promovimento e la protezione
reciproca degli investimenti.
Le disposizioni più importanti dell’accordo
riguardano il trattamento di investimenti
esteri da parte dello Stato
ospitante, il trasferimento di capitali e
di redditi di investimenti, il risarcimento
nel caso di espropriazione nonché la
composizione di controversie.
Mediante questo accordo la Svizzera e
il Turkmenistan intendono migliorare
lo statuto giuridico dei loro investitori
e creare le condizioni per un clima favorevole
agli investimenti di capitale. Il
nuovo accordo fa parte delle iniziative
del Turkmenistan per rendere il paese
più attraente agli investimenti esteri. Per
la Svizzera tale accordo è una maglia in
più della rete esistente di accordi bilaterali
per la protezione degli investimenti,
che comprende circa 120 paesi.
La Svizzera adotta la nuova direttiva
europea relativa al riconoscimento
delle qualifiche professionali
Il Consiglio federale ha approvato in data
18 giugno 2008 l’adozione della nuova
direttiva europea relativa al riconoscimento
delle qualifiche professionali. La
sua entrata in vigore è prevista al più
tardi per l’inizio del 2010. La nuova direttiva
facilita la prestazione di servizi e
semplifica il sistema europeo del riconoscimento
reciproco di diplomi, al quale
la Svizzera partecipa dal 2002.
La nuova direttiva, che nell’UE vige
da ottobre 2007, riprende in linea di
principio il sistema di riconoscimento
dei diplomi in vigore fino ad oggi, apportando
però miglioramenti puntuali
che contribuiscono in particolar modo
a facilitare la prestazione di servizi
rivolti alle persone, a standardizzare
ulteriormente il riconoscimento di diplomi
professionali e a semplificare le
procedure amministrative. Le modifiche
più rilevanti sono:
• ridimensionamento: le 15 direttive
esistenti per il riconoscimento delle
qualifiche professionali sono riunite in
una sola direttiva;
• semplificazione della prestazione di servizi:
per la prestazione transfrontaliera
di servizi rivolti alle persone (soggiorni
brevi fino a 90 giorni) in linea di principio
non è necessario il riconoscimento
del diploma, anche se la professione
è regolamentata. Sussistono delle
eccezioni per le attività che possono
compromettere la salute o la sicurezza
delle persone. Inoltre gli Stati membri
possono richiedere una notifica preventiva
dai prestatori di servizi;
• piattaforma per misure compensative:
in caso di differenze nella formazione
lo Stato ospitante può richiedere, come
fatto finora, le cosiddette misure compensative
(esame o percorso formativo
di adattamento). Ora per le associazioni
professionali sussiste la possibilità di
istituire delle piattaforme per facilitare
la definizione di misure compensative
e il riconoscimento transfrontaliero di
qualifiche professionali.
Con la decisione del Consiglio federale la
delegazione svizzera riceve il via libera per
integrare la nuova direttiva UE nell’Allegato
III dell’Accordo sulla libera circolazione
delle persone Svizzera-UE. La modifica
avviene tramite decisione condivisa delle
parti contraenti in una commissione mista
per l’Accordo di libera circolazione. Anzitutto
devono essere condotti sia nell’UE
sia in Svizzera lavori preliminari per l’attuazione
della direttiva, ragion per cui
l’entrata in vigore della nuova direttiva sul
riconoscimento delle qualifiche professio-

Commercio estero
nali non sarà possibile prima del 2010.
Parallelamente all’adozione della nuova
direttiva, nell’Allegato dell’Accordo sulla
libera circolazione delle persone saranno
apportate altre modifiche necessarie,
in modo specifico nella lista dei titoli
svizzeri riconosciuti. Alla lista vengono
aggiunti il bachelor SUP in cure infermieristiche,
la specializzazione medica
in infettologia nonché i seguenti esami
di professione ed esami professionali
superiori: maestro/a di sport sulla neve,
guida alpina, ottico/a, audio protesista,
ortopedico/a, calzolaio/a ortopedico/a,
odontotecnico/a.
Il testo integrale del comunicato stampa
del DFE con link alla direttiva europea
può essere visionato online su
www.evd.admin.ch/aktuell/00120/index.
html?lang=it&msg-id=19399
Eurostat Yearbook 2008
L’edizione 2008
dell’Annuario
statistico presenta
una selezione
completa dei dati
statistici sull’Unione
europea, i suoi
Stati membri e i
paesi candidati. La
pubblicazione è
suddivisa in 15 capitoli: i cambiamenti
demografici, l’economia, l’educazione,
la salute, le condizioni di vita e la protezione
sociale, il mercato del lavoro,
l’industria dei servizi, l’agricoltura, la
selvicoltura e la pesca, il commercio
internazionale, i trasporti, l’ambiente,
l’energia, le scienze e le tecnologie, le
regioni europee. L’ultimo capitolo è
dedicato ai legami tra le statistiche e le
politiche europee.
L’Annuario può essere considerato come
un’introduzione alle statistiche europee
e funge da guida nell’ampio ventaglio di
dati accessibili sul sito web di Eurostat.
La maggior parte dei dati coprono il
periodo 1996-2006 ed alcuni indicatori
fanno riferimento anche ad altri paesi,
quali i paesi dell’AELS, il Giappone o gli
Stati Uniti.
La versione elettronica in formato pdf
può essere scaricata da http://epp.eurostat.ec.europa.eu/cache/ITY_OFFPUB/KS-
CD-07-001/EN/KS-CD-07-001-EN.PDF
La versione cartacea seguirà a breve. Gli
interessati possono già effettuare una
preordinazione tramite e-mail a info.
lugano@osec.ch oppure fax allo
091 911 51 39.
Panorama of European Union trade
Data 1999-2006
Questa pubblicazione
fresca di
stampa descrive
caratteristiche e
trend del commercio
estero
dell’UE nel periodo
1999-2006,
mettendo in evidenza
la posizione
dell’Unione europea nel mercato mondiale,
analizzandone il commercio con i
partner principali. L’impatto dell’allargamento
nonché le relazioni commerciali
tra gli stati membri e i paesi candidati
vengono analizzati in sezioni specifiche.
La pubblicazione è disponibile unicamente
in lingua inglese.
ISBN: 978-92-79-05826-4
Nr. cat.: KS-DJ-07-001-EN-C
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consegna.
UE: rivista online per le PMI
La Commissione europea ha lanciato una
nuova rivista online volta ad informare le
PMI di tutte le misure ed attività che possono
interessarle. Su http://ec.europa.eu/
enterprise/e_i/index_en.htm “Impresa
& Industria”, questo il nome della nuova
rivista, disponibile in francese, tedesco
e inglese, si occuperà dell’elaborazione
delle politiche, delle proposte legislative
e della loro adozione, dell’applicazione e
della presa in esame dei regolamenti che
riguardano le aziende. Gli articoli tratteranno
tematiche che toccano le PMI da
vicino: innovazione, imprenditorialità, libera
circolazione delle merci, competitività
e protezione ambientale, miglioramento
della legislazione, politiche industriali in
vari settori, ecc.
La rivista online sarà completata da una
versione cartacea, pubblicata a scadenze
regolari, il cui primo numero dovrebbe
uscire nell’estate 2008.
La rivista è finanziata dal programmaquadro
per la competitività e l’innovazione
(http://ec.europa.eu/cip/index_
en.htm), che promuove la competitività
delle imprese europee.
Ticino Business - 7-8/2008 • 24
La Corte europea vieta di dedurre le
perdite di una filiale
In una sua sentenza, la Corte conferma
il principio della sovranità fiscale degli
Stati membri. Essi hanno il diritto di impedire
la doppia deduzione fiscale delle
perdite di filiali estere.
Nel caso “Lidl Belgium”, la Corte di giustizia
delle Comunità europee (CGCE)
dà ragione all’amministrazione fiscale
tedesca, secondo la quale un’azienda
tedesca non può dedurre dai propri
redditi complessivi le perdite subite da
una stabile organizzazione in un altro
Stato membro, in quanto i redditi di
tale filiale non sono soggetti al regime
tributario tedesco.
Con questa sentenza si evita la doppia
imposizione. Essa è particolarmente importante
in quanto conferma e protegge
il principio della sovranità fiscale degli
Stati membri.
La sentenza della Corte europea di giustizia
“Libertà di stabilimento – Fiscalità
diretta – Presa in considerazione
delle perdite subite da una stabile organizzazione
situata in uno Stato membro
e appartenente a una società con
sede sociale in un altro Stato membro”
può essere visionata su http://
eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.
do?uri=CELEX:62006J0414:it:HTML
UE: più aiuti di Stato a favore della
tutela ambientale
Dall’ultimo quadro di valutazione degli
aiuti di Stato emerge che, negli Stati
membri, tra il 2001 e il 2006 la spesa
totale per fini ambientali è passata da
8,45 miliardi di euro a 13,37 miliardi
di euro.
Tra il 2004 e il 2006, la Germania ha speso
in media 7,29 miliardi di euro l’anno,
ossia lo 0,32% del suo PIL. In relazione al
PIL, sono Svezia e Danimarca a risultare
i più generosi, avendo speso rispettivamente
lo 0,77% del PIL (2,29 miliardi di
euro) e lo 0,35% (749 milioni). Anche gli
aiuti da parte di Austria (0,4%, 361 milioni),
Paesi Bassi (0,14%, 742 milioni) e
Finlandia (0,13%, 216 milioni) sono stati
superiori alla media comunitaria.
La Gran Bretagna (0,6%, 1,2 miliardi) si
posiziona appena sotto. I meno generosi
sono risultati Francia (0,01%, 102 milioni)
e Italia (0,00%, 72 milioni).
Il testo integrale del comunicato stampa
della Commissione europea può essere
consultato su http://europa.eu/rapid/searchAction.do
(ricerca tramite riferimento
IP/08/771)

25 • Ticino Business - 7-8/2008 Commercio estero
Il quadro di valutazione degli aiuti di
Stato 2008 è invece visionabile in formato
pdf su http://ec.europa.eu/comm/competition/state_aid/studies_reports/2008_
spring_en.pdf
UE: migliore sicurezza e capacità dei
veicoli di rispettare l’ambiente
La Commissione europea ha proposto
che a partire dal 2012 tutte le automobili
nuove montino sistemi elettronici di
controllo della stabilità (ESC), che ne
migliorino decisamente la sicurezza. A
partire dal 2013, inoltre, gli autocarri
e altri veicoli pesanti dovranno essere
muniti di dispositivi avanzati di frenata
d’emergenza (AEBS) e di sistemi di avviso
di deviazione dalla corsia (LDW).
L’anno scorso la Commissione aveva già
proposto il montaggio obbligatorio sulle
autovetture di sistemi di frenata assistita
(BAS) per proteggere i pedoni. Queste
misure ridurranno di 5000 circa il numero
dei morti sulla strada ogni anno. Al
tempo stesso, la Commissione propone
l’introduzione obbligatoria nel 2012 di
pneumatici a bassa resistenza al rotolamento,
capaci di diminuire notevolmente
sia i consumi che le emissioni di CO2 e
in grado di contenere la rumorosità pur
mantenendo alti livelli di sicurezza. I
pneumatici a bassa resistenza al rotolamento
faranno diminuire le emissioni di
CO2/km di 7 grammi circa: un contributo
decisivo dunque alla strategia per ridurre
le emissioni di CO2 delle autovetture,
adottata nel febbraio 2007. Il consumo
di carburante e le emissioni di CO2 verranno
ulteriormente ridotte con i sistemi
di controllo della pressione dei pneumatici,
già proposti. La proposta della
Commissione eliminerà, inoltre, più di
150 direttive ancora vigenti sostituendole
con un solo regolamento, direttamente
applicabile nell’UE, che farà riferimento
a norme armonizzate dell’ONU.
Il testo integrale del comunicato stampa
della Commissione europea può essere
consultato su http://europa.eu/rapid/searchAction.do
(ricerca tramite riferimento
IP/08/786)
L’UE incoraggia la mediazione
transfrontaliera
Con l’adozione della direttiva relativa a
determinati aspetti della mediazione in
materia civile e commerciale, il Parlamento
europeo ha dato un impulso alla
risoluzione extragiudiziale rapida e poco
onerosa dei litigi grazie a procedure
adattate ai bisogni delle parti.
La direttiva prevede un’armonizzazione
delle prescrizioni volte a risolvere i litigi
per via extragiudiziale, a fissare delle
regole uniformi per quanto concerne
l’esecuzione degli accordi nonché delle
regole sulla prescrizione che consentiranno
di vegliare affinché la parti che si
servono alla mediazione non si vedano
impedite di ricorrere alla giustizia a causa
del tempo trascorso in mediazione.
Gli Stati membri dispongono di 36 mesi
per trasporre le nuove disposizioni nel
loro diritto nazionale.
Il testo integrale del comunicato stampa
della Commissione europea può essere
consultato su http://europa.eu/rapid/
searchAction.do (ricerca tramite riferimento
IP/08/628)
Cambiamenti climatici: ulteriore
progresso dell’UE verso la
realizzazione dell’obiettivo del
Protocollo di Kyoto
Nel 2006, molti Stati membri hanno compiuto
vari progressi sulla via della riduzione
delle emissioni di gas serra. L’inventario
delle emissioni compilato dall’Agenzia
europea dell’ambiente per il 2006 – l’ultimo
anno per il quale sono disponibili dati
completi – indica un calo dello 0,8% delle
emissioni nell’UE15 rispetto al 2005 e del
2,7% rispetto all’anno di riferimento, che
nella maggior parte dei casi è il 1990.
L’UE15 è quindi a buon punto per raggiungere
il traguardo del Protocollo di Kyoto,
che consiste nel mantenere mediamente
le emissioni, nel periodo 2008–2012,
ad un livello di almeno l’8% inferiore a
quello dell’anno di riferimento.
Il calo dello 0,8% delle emissioni
nell’UE15 tra il 2005 e il 2006 si contrappone
ad un incremento del 2,8% del PIL
nello stesso periodo, il che significa che
l’UE è riuscita a scindere ulteriormente
le emissioni dalla crescita economica. La
diminuzione delle emissioni, complessivamente
pari a 34,9 milioni di tonnellate
di CO2 equivalente, è stata favorita da un
clima più mite, da una produzione più
contenuta di acido nitrico – che provoca
emissioni di protossido di azoto, un gas a
effetto serra –, nonché dall’introduzione
di nuove tecniche per la riduzione delle
emissioni di protossido di azoto provenienti
dalla produzione di acido adipico.
Le emissioni dell’UE27 sono diminuite
dello 0,3% nell’anno considerato, attestandosi
sul 10,8% al di sotto dei livelli
dell’anno di riferimento – che per alcuni
Stati membri non è il 1990 – e sul 7,7%
al di sotto del livello del 1990. Il calo,
complessivamente pari a 14 milioni di
tonnellate di CO2 equivalente, può essere
attribuito alla contrazione della produzione
di acido nitrico, a una riduzione
delle emissioni generate dall’industria
chimica in Francia e in Ungheria e, in
generale, ad un uso più moderato di
combustibili liquidi e gassosi per il riscaldamento
domestico.
Se si osservano le tendenze nell’UE15, i
dati del 2006 confermano una costante
riduzione delle emissioni a carico
dell’agricoltura e del settore dei rifiuti.
Le emissioni dell’industria energetica si
sono stabilizzate nel corso degli ultimi
anni, mentre quelle delle industrie manifatturiere
registrano una leggera flessione.
Sono invece aumentate in modo lineare
le emissioni generate dai trasporti, il
che suscita serie preoccupazioni.
Il testo integrale del comunicato stampa
della Commissione europea può essere
consultato su http://europa.eu/rapid/searchAction.do
(ricerca tramite riferimento
IP/08/966)
Turchia: nuove competenze per
l’autentica di documenti
Secondo un comunicato dell’Ambasciata
elvetica ad Ankara, l’autentica dei “representation
documents” di aziende estere
non è più di competenza del Ministero
turco degli affari esteri. Questo compito
incombe ora alle rappresentanze turche
(ambasciata/consolato) in Svizzera o alla
competente Cancelleria di stato (a fini
di verifica ai sensi della Convenzione
dell’Aja). I “representation documents”
sono necessari soprattutto per poter
partecipare ad appalti pubblici.
Le coordinate di contatto delle rappresentanze
turche in Svizzera possono essere
visionate su www.eda.admin.ch/eda/
it/home/reps/forrep/hidden/c_222.html
Russia: sviluppo della rete
dei trasporti
Il governo russo ha presentato un programma
di sviluppo del suo sistema di
trasporto. Entro il 2015, lo Stato intende
investire ben 12 miliardi di euro nelle
sue infrastrutture di trasporto, di cui 220
miliardi di euro proviene dal settore privato.
L’estensione della rete ferrata gioca
un ruolo importante poiché in sette anni
saranno costruiti 4’700 km di binari.
Più ampi ragguagli sono disponibili su:
www.russland.ru/schlagzeilen/morenews.
php?iditem=43967

Commercio estero
Creazione in Oman di un polo dedicato
alla salute
Il Sultanato dell’Oman si doterà di una
“Healthcare City”.
A seguito di studi di fattibilità attualmente
in corso per questo progetto stimato a
vari miliardi di dollari, l’elite mondiale
degli architetti e dei designer sarà invitata
a sottoporre le loro proposte. I primi
bandi dovrebbero essere lanciati ad
inizio 2009. Il polo accoglierà ospedali,
cliniche, stabilimenti medici, sale conferenze,
alberghi e centri commerciali.
Per maggiori ragguagli vedasi www.arabianbusiness.com/514142-oman-healthcare-city-invitation
Costruzione di un gigantesco
complesso chimico ad Abu Dhabi
Abu Dhabi ha annunciato la costruzione
del più grande complesso petrolchimico
al mondo. Battezzato “Chemicals Industrial
City”, esso sarà edificato nella
zona industriale di Taweelahs Khalifa e
dovrebbe essere inaugurato in parte nel
2013.
Il promotore del progetto è l’Abu Dhabi
Port Company, in collaborazione con
Chemaweyatt, un consorzio che riunisce
l’Abu Dhabi Investment Council (ADIC),
l’International Petroleum Investment
Company (IPIC) e il gruppo Borealis.
Questo complesso comprenderà tra l’altro
un craker nafta per la produzione di
propilene ed etilene partendo dal petrolio
grezzo (è la prima unità di questo
genere negli Emirati Arabi Uniti) e un
impianto per la produzione di xilolo,
benzene, cumene e fenolo.
Più ampie informazioni su: www.adpc.ae
Riduzione della Central Sales Tax
indiana
L’imposta sulla cifra d’affari percepita
dal governo indiano sulle vendite effettuate
tra Stati federali dell’Unione (Central
Sales Tax) è passata dal 3 al 2% con
effetto retroattivo al 1° aprile 2008.
Per ulteriori ragguagli sul budget
2008-2009 del governo indiano: “Key
features of budget 2008-2009”, http://
indiabudget.nic.in/ub2008-09/bh/bh1.pdf
Ritardi di pagamento sempre
maggiori in Cina
Sempre più aziende cinesi si concedono
dilazioni di pagamento. È quanto risulta
dalla 5a edizione dello studio di Coface,
agenzia specializzata nel management
del rischio, sulla gestione del rischio di
credito delle aziende insediate in Cina: il
90% delle aziende intervistate si trova infatti
confrontato con dei ritardi di pagamento,
tra di esse il 20% deve far fronte
a ritardi superiori ai 60 giorni.
È soprattutto a causa della forte concorrenza
che le aziende accordano ai loro
clienti dei crediti con termini sempre
più lunghi. Questa situazione finanziaria
tesa si traduce però con un aumento dei
ritardi di pagamento. L’impennata del
costo delle materie prime e il gelo nella
concessione dei crediti bancari potrebbero
aggravare ulteriormente la situazione
nel 2008.
Il testo integrale del relativo comunicato
stampa di Coface: “Fierce competition
and lack of financing gives rise
to extended terms of payment for companies
in China” è disponibile online
su www.cofaceuk.com/CofacePortal/
UK/en_EN/pages/home/who-we-are/
news?news=080428
Taiwan: riduzione dei dazi doganali
sulle automobili
A Taiwan, i dazi doganali sulle automobili
saranno progressivamente portati
al 17,5% entro il 2011. Il sistema delle
quote applicato ai veicoli importati dovrebbe
sparire. Così facendo, Taiwan
intende rispettare gli impegni presi in
occasione della sua adesione all’OMC.
Costruzione di un tunnel
autrostradale in Messico
Una galleria autostradale lunga da 6 a
16 km dovrebbe essere costruita sotto la
capitale messicana e collegherà il quartiere
di Santa Fe, situato ad ovest della
metropoli, al centro città.
Il progetto prevede anche la costruzione
di una strada (dotata di vari punti e gallerie)
che dovrebbe contribuire a snellire
e sbloccare il traffico tra i quartieri sud
e ovest.
Più ampi ragguagli su www.capitalencrecimiento.com.mx
(en, es)
Stati Uniti attivi nelle energie
rinnovabili
In modo abbastanza inatteso, gli Stati
Uniti si mostrano molto attivi nella promozione
delle energie rinnovabili. Le
prospettive energetiche annuali pubblicate
nell’“Annual Energy Outlook 2008”
hanno dovuto essere corrette ad appena
due mesi dalla loro pubblicazione.
Ticino Business - 7-8/2008 • 26
Secondo il Dipartimento americano
dell’energia (DOE) e la sua agenzia statistica
(Energy Information Administration
EIA) nel 2030, su un consumo energetico
totale pari a 118 biliardi di BTU (British
Thermal Units), quasi 13,7 biliardi di
BTU dovranno essere coperti da energie
rinnovabili. Sinora, le loro stime erano
di 123,8 biliardi di BTU, mentre la parte
coperta dalle energie rinnovabili era di
12,2 biliardi di BTU.
Nel 2006, il consumo totale di energia
ammontava a 99,5 biliardi di BTU. Il
rallentamento della crescita del consumo
d’energia previsto dall’EIA va imputato
soprattutto al fatto che l’agenzia punta
su una migliore efficacia energetica dei
nuovi prodotti, principalmente i motori
a benzina, le tecniche di costruzione,
gli elettrodomestici e l’elettronica da intrattenimento.
L’EIA attende anche nuovi
impulsi per promuovere le energie
rinnovabili, in particolare per quanto
concerne la politica d’incoraggiamento
dei vari Stati dell’Unione, intensificata
grazie ad agevolazioni fiscali accordate
agli investitori.
Si osserva inoltre un aumento delle produzione
di energie rinnovabili tratte dalla
biomassa e ci si attende infine anche ad una
forte crescita dell’energia solare ed eolica.
Annual Energy Outlook 2008: www.eia.
doe.gov/oiaf/aeo/index.html
IMD World Competitiveness Yearbook
2008
La Svizzera si posiziona al 4° posto nella
classifica dei paesi più competitivi stilata
dalla scuola d’affari IMD di Losanna. È
preceduta unicamente da Stati Uniti, Singapore
ed Hong Kong ed ha guadagnato
due posizioni.
Ulteriori informazioni sull’IMD World
Competitiveness Yearbook 2008 possono
essere visionate su www.imd.ch/research/publications/wcy/index.cfm
Osec
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Vita dei Soci
Il Ticino come Fashion Valley
di Arianna Crivelli
Martedì 27 maggio 2008 presso
il Grand Hotel Villa Castagnola
si è tenuta l’Assemblea generale
ordinaria dell’Associazione Fabbricanti
e Operatori Ramo Abbigliamento
del Cantone Ticino con la partecipazione
di un vasto pubblico di imprenditori
e operatori del settore.
Proprio in questa occasione il Presidente
Franco Cavadini ha festeggiato i suoi
30 anni al timone dell’associazione ed
è stata quindi l’occasione per ripercorrere
le tappe salienti che hanno caratterizzato
gli ultimi tre decenni dell’attività
associativa che riportiamo in parte.
L’Assemblea è iniziata proprio con il
discorso di Cavadini: “…è dal 1978 che
sono Presidente. Rivivo ancora oggi
quegli anni di piena occupazione nelle
nostre ditte e di speranza per dare al
nostro Cantone un futuro economico
migliore. 168 aziende con 9’000 dipendenti
occupati nel nostro ramo, che poi
diventò il primo settore per numero di
effettivi della nostra Regione”.
“Ora, dopo trent’anni, la nostra industria,
data per morta da illustri economisti,
sta vivendo una crescita di
qualità e di occupazione. Dopo la crisi
economica degli anni 90/95, in questo
momento il settore tessile conosce una
prospera crescita economica.
L’insediamento nel Cantone Ticino di
aziende internazionali della moda e
del lusso fa del nostro territorio una
Fashion Valley di richiamo mondiale.”
Cavadini sottolinea l’importanza di avere
delle condizioni quadro per attirare
l’insediamento di nuove aziende e mantenere
quelle che si sono già stabilite
da tempo.
“L’AFRA vuole essere una Fashion Valley
internazionale della moda, quindi:
I partecipanti all’Assemblea dell’AFRA svoltasi al Grand Hotel Villa Castagnola - Lugano
• deve dimostrare gli effettivi vantaggi
che derivano dal diventare soci
in modo esclusivo e poter usufruire
tutti delle medesime opportunità di
servizi che l’associazione offre;
• dobbiamo mantenere l’origine
svizzera e trasferirla sul concetto
moda.
Evidenziare e difendere i punti di
forza del nostro territorio, che sono:
affidabilità, efficienza, flessibilità burocratica
e fiscale, qualità della vita.
Noi ci proviamo. La presenza di importanti
ditte e di marche di risonanza
mondiale fa del Cantone Ticino
una finestra aperta sul mondo della
moda.
Un elemento fondamentale è la fiscalità
che ha contribuito in maniera
decisiva a rendere attrattivo il nostro
Cantone.
Il miglioramento delle condizioni fiscali
per le medie e piccole imprese
Ticino Business - 7-8/2008 • 28
deve restare una priorità per le nostre
autorità. Le PMI sono e rimarranno
l’ossatura portante della nostra economia.”
Proprio grazie all’arrivo di nuove aziende
nel nostro Cantone si è formato un
polo di aziende della moda e del lusso
che grazie anche all’AFRA riesce ad interagire
e a tessere delle relazioni stimolanti
sia con gli operatori economici che
con i rappresentanti delle istituzioni.
Cavadini ha affrontato anche il tema
della formazione dei giovani: un percorso
formativo adeguato è essenziale per
trovare un impiego nel settore del tessile
e dell’abbigliamento. Inoltre, sempre
nel campo della formazione, l’AFRA ha
instaurato dei contatti per avviare una
collaborazione transfrontaliera per operatrici
di produzione.
“L’attuale formazione di base dei giovani
operatori è importante e decisiva
per mantenere la competitività delle

29 • Ticino Business - 7-8/2008
nostre aziende. Il mondo della formazione
si è fortemente sviluppato negli
ultimi anni e l’offerta si è maggiormente
ampliata e aggiornata.
Oggi ai nostri collaboratori chiediamo
che siano capaci di applicare le loro
conoscenze al momento opportuno,
nella maniera corretta e perfettamente
in linea con la filosofia dell’azienda.
Le scuole per le formazioni professionali
devono crescere e collaborare
con le imprese, per aiutare i giovani
ad entrare nel mondo del lavoro preparati
e motivati.
Il Presidente rimarca quali siano attualmente
i trend delle attività; negli anni
anche gli impieghi si sono trasformati,
da un settore prettamente produttivo si è
passati anche a quello di servizi.
“Il settore è caratterizzato dalla presenza
di due tipologie di attività. Da
una parte vi sono ditte che producono
articoli d’abbigliamento, dall’altra vi
sono alcuni gruppi di fama mondiale
che hanno scelto il nostro Cantone
come base logistica, direzione e gestione
della produzione all’estero.
Franco Cavadini elenca alcuni dati relativi
alla situazione economica del settore,
positivamente sorprendente appare
la somma relativa alla massa salariale
versata nel 2007 dagli associati (circa
una quarantina) ai loro dipendenti (la
cifra è di 135’000’000 milioni di franchi).
Si può affermare che il settore
gode di buona salute e al momento non
si assiste ad una diminuzione degli ordini,
si spera infatti che il turbolento andamento
dei mercati finanziari, soprattutto
oltreoceano, non abbia degli effetti negativi
anche nel nostro Cantone.
Per quanto riguarda l’occupazione, ha
rimarcato Cavadini, attualmente è buona
ed é in crescita. Il 50% del personale
occupato lavora nella produzione e
l’altro 50% si occupa della gestione,
dell’amministrazione, della logistica e
della creazione del prodotto.
Infine termina il discorso presidenziale
con il suo proverbiale ottimismo per il
futuro.
“La Fashion Valley, che era un sogno,
ora é diventata una realtà territoriale
di richiamo internazionale (…)”.
Cavadini conclude sottolineando che la
qualità della vita in un ambiente sostenibile
fa del Ticino una Regione attraente
e di sicura crescita economica, essendo
ubicata sulla “Via delle Genti”.
Durante i lavori assembleari sono stati
nominati due nuovi membri di Comitato:
il Signor Edgardo Cardani, dell’azienda
G.A. Modefine SA di Mendrisio e il Signor
Alessandro Vincenzi dell’azienda
Assos of Switzerland SA – di S.Pietro.
Vi è stato anche un intervento del Direttore
Rino Fasol che ha illustrato i cambiamenti
in atto presso la Scuola specializzata superiore
di tecnica dell’abbigliamento e
della moda di Lugano. Importantissimo,
ha ribadito, è quello di creare un ponte tra
il mondo formativo e le aziende.
L’Assemblea è terminata con la conferenza
di chiusura della Signora Marina
Masoni, già Consigliera di Stato e ora
Direttrice della Succursale di Lugano
di Wegelin & Co. Banchieri Privati, che
ha scelto proprio l’Assemblea dell’AFRA
come prima uscita pubblica. Masoni ha
tenuto un’interessante conferenza sulla
politica fiscale cantonale, toccandone i
L’ Ospite conferenziere Marina Masoni, già
Consigliera di Stato e Direttrice della Succursale di
Lugano di Wegelin & Co. Banchieri Privati
Al centro il Presidente dell’AFRA Franco Cavadini, alla sua sinistra il Vicepresidente Giorgio Delpiano
e alla sua destra il Segretario Claudio Camponovo
diversi aspetti, si è parlato pure dell’attivismo
riformistico degli altri Cantoni
con l’introduzione della Flate Rate Tax,
e asserendo come il nostro Cantone
rimanga immobile. Anche la vicina penisola
sembra aver intrapreso con il
nuovo Governo il percorso del federalismo
fiscale. Occorre quindi rivedere la
politica fiscale del Paese, alcuni esempi
sono “la riduzione delle aliquote
d’imposta sul reddito delle persone
fisiche per le persone sole e le famiglie,
l’aumento della deduzione per
doppia attività lucrativa dei coniugi
Vita dei Soci
e occorre riprendere nella legge tributaria
cantonale la soluzione applicata
a livello federale sulla doppia imposizione
economica”. Inoltre la Direttrice
ha sottolineato come sia fondamentale
incentivare e sostenere, tramite condizioni
quadro ottimali, le aziende che
operano sul nostro territorio.
La Camera di commercio, dell’industria,
dell’artigianato e dei servizi del Cantone
Ticino augura al Presidente Franco Cavadini
di continuare la sua attività per
altri innumerevoli anni!

Vita dei Soci
L’industria centenaria di Bodio
Ticino Business - 7-8/2008 • 30
TIMCAL SA, leader nella produzione di grafite, che ha aperto i battenti nel lontano 1908, ha
celebrato il centennale con una giornata di porte aperte e visite guidate allo stabilimento
di Lisa Pantini
TIMCAL SA è attiva nella produzione
di grafite sintetica e naturale,
nerofumo conduttivo, coke di
petrolio calcinato, dispersioni acquose,
carburo di silicio; ed è presente
a livello internazionale con 7 stabilimenti
e 10 sedi commerciali in tutto
il mondo.
Una lunga storia alle spalle, una maturata
esperienza e consolidata tradizio-
ne di produzione che l’hanno portata
ad essere uno dei leader sul mercato
nella produzione di grafite.
Tutto ebbe inizio nel 1908, quando
l’azienda tedesca di Baden, Motor SA,
fondò le OFFICINE DEL GOTTARDO SA
di Bodio, con l’obiettivo di creare prodotti
inorganici con l’uso d’elettricità
prodotta in loco, dando possibilità di
lavoro anche agli abitanti della Valle.
Ecco come si presentava l’area che occupa TIMCAL SA nel 1910
Lo stabilimento crebbe in fretta, vivendo
e dando lavoro a molti operai,
superando due guerre, crisi dovute
all’andamento altalenante dell’economia
europea, ma sempre reagendo in
maniera positiva di fronte alle difficoltà,
arrivando a occupare nel 1918, 650
addetti ai lavori; quando invece dopo
la Prima Guerra mondiale, nel 1920,
rischiava la chiusura con solo 40 di-

31 • Ticino Business - 7-8/2008
pendenti. Ma reagì con grinta: ristrutturò
la gamma dei prodotti, ampliando
l’offerta basata su carburo di silicio e
grafite – produzione che continua sino
ai giorni nostri diventando il core business
dell’azienda leventinese –. Questa
scelta fu vincente per il futuro degli
impianti di Bodio.
Dagli anni ’60 le OFFICINE DEL GOT-
TARDO si concentrano unicamente sulla
produzione di carburo di silicio e
grafite. All’inizio degli anni ’70, viene
fatto un investimento strategico che
comporta un rinnovamento e migliorie
degli impianti di produzione.
Risale al 1995 il naming attuale
dell’azienda, con l’acquisto di TIMCAL
SA da parte di MIRCAL, un’affiliata
Due vedute, sempre del 1910
dell’attuale IMERYS di Parigi, leader
mondiale nella valorizzazione di minerali
industriali. Nel corso degli anni ’90
la società beneficiò con pieno merito
di una posizione di leader assoluto a
livello mondiale quale fornitore di grafite
all’industria produttrice di batterie
alcaline. Ma è nel 1999 che TIMCAL
SA compie il vero e proprio “giro di
boa”, con una ristrutturazione e riorganizzazione
che portò, tra l’altro,
alla concentrazione di tutte le attività
svizzere nello stabilimento di Bodio ed
alla creazione di una divisione grafite
in seno a Imerys denominata TIMCAL
GRAPHITE & CARBON.
Oggi TIMCAL SA è un gruppo industriale
di punta, che commercializza,
Vita dei Soci
sviluppa e produce grafite ed altri
carboni per applicazioni industriali
avanzate, con tutta l’amministrazione,
il marketing e la ricerca e sviluppo
centralizzati a Bodio. L’azienda, con
una politica di orientamento al cliente,
considera la soddisfazione dei propri
consumatori la forza guida per il raggiungimento
degli obiettivi strategici,
sociali, ambientali, economici ed etici.
La valorizzazione delle risorse umane,
un sistema per la gestione della sicurezza
sul lavoro, degli impianti e del
controllo della qualità sono i pilastri su
cui il management ha sempre puntato e
su cui è costruita la filosofia aziendale
dell’azienda bodiese.
La divisione TIMCAL Graphite & Carbon
occupa circa 500 persone nel mondo,
200 delle quali in Leventina. Utile
sottolineare che sui 200 dipendenti,
il 69% della massa salariale proviene
dalla regione Bodio e 3 Valli ed il
17% dal Bellinzonese. Questi dati ben
dimostrano l’attaccamento della popolazione
all’azienda che molto ha fatto
per restare radicata in Valle.
La grafite è utilizzata per molti beni
di uso comune, tra questi troviamo:
batterie alcaline e al litio, rivestimenti
e vernici, materiali per freni e frizioni,
mine per matite, spazzole per motori
elettrici, ecc.. Le materie prodotte
da TIMCAL forniscono grandi aziende
quali Duracell, Energizer, NEC, Sony,
Panasonic, Toyota, Shell, Ciba, ABB,
Forbo, ecc..
Per il centenario sono stati organizzati
numerosi eventi, tra cui una giornata
di porte aperte, dove sono state accolte
per una visita allo stabilimento più di
700 persone. La giornata ha previsto
un concerto della Filarmonica Bodiese,
giochi e animazioni varie.
Per l’occasione è anche stato allestito
uno spazio dimostrativo, ai partecipanti
è stata offerta la possibilità di vedere
e “toccare con mano” molti esempi di
prodotti fabbricati dalla società, così
come le loro applicazioni finali.
TIMCAL SA
6743 Bodio
Tel. +41 91 873 20 10
Fax +41 91 873 20 29
www.timcal.com

Vita dei Soci
Vestire un sogno
In un piccolo atelier sulle sponde del Ceresio
si confeziona l’alta moda che fa sognare
di Lisa Pantini
La realizzazione di un abito è un momento
di pura creatività: la scelta
del modello e del tessuto, i colori, le
decorazioni da ricamare sull’abito, sono
processi che vanno accuratamente seguiti
dallo stilista. Per ammaliare e stupire una
donna, facendola sentire protagonista
per una sera o per una cerimonia, facendola
sognare, indossando un abito di alta
moda, unico. Una femminilità sensuale
e raffinata per la sera e sull’altare che
incanta con abiti impreziositi da strass e
perline ricamate a mano.
I capi unici e personalizzati sono
l’espressione della cultura sartoriale
e stilistica di alta moda di Rachel Bernasconi.
Dopo un apprendistato in un atelier
di alta moda di Losanna, Rachel Bernasconi
si stabilisce in Ticino dove
consegue un diploma di stilista presso
la Scuola Tecnici dell’Abbigliamento.
Dopo un periodo di ménage familiare,
durante il quale ha sempre svolto lavori
su commissione, Rachel comincia a
lavorare ad un progetto più grande ed
importante: creare un proprio atelier.
Sulle rive del Ceresio, a Carabietta, apre
dunque un piccolo atelier dove dà sfogo
alla sua fantasia nel creare, plasmare, cucire
e ricamare bellissimi abiti esclusivi.
Un successo già ottenuto per questa
micro attività imprenditoriale di alto
standing, una sfilata lo scorso anno a
giugno, che riscosse grande successo.
Rachel sta organizzando il debutto ufficiale
del suo atelier, preparando gli
abiti per la sfilata “Moda sotto le stelle”
che si terrà il 12 luglio prossimo ad
Ascona, dove come stilista emergente
avrà modo di farsi conoscere e notare
al grande pubblico.
Ticino Business - 7-8/2008 • 32
Il progetto dell’Atelier Alta Moda è
quello di creare una collezione per poi
riuscire a venderla in alcune boutiques
di lusso.
Una scelta di “Stile”
Abiti freschi e svolazzanti, che valorizzano
la sensualità di ogni donna,
ricamati con perline e paillettes su
disegni irripetibili, abiti su misura per
una serata esclusiva o per il grande
giorno. L’abito dovrà essere unico, bellissimo
e perfetto nei minimi dettagli,
rendendoci in ogni momento, di quella
indimenticabile occasione, splendide
principesse da fiaba che si muovono
con leggerezza e candore.
Tessuti di impareggiabile estro
e qualità, solo pura seta italiana,
per un atelier “made
in Ticino”.

33 • Ticino Business - 7-8/2008
Per informazioni ed eventuali appuntamenti:
Rachel Bernasconi
Atelier Alta Moda
6919 Carabietta
Tel. +41 79 756 20 11
bernasconi68@bluewin.ch
www.fashionrachel.com (coming soon)
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Vita dei Soci
“More Chocolate”…
c’è voglia di più cioccolato
Ticino Business - 7-8/2008 • 34
EUROCHOCOLATE SWISS, il grande evento del cioccolato approda in Svizzera dal 26 al 29 marzo
2009, tra le vie e le piazze del centro di Lugano, è il primo appuntamento itinerante svizzero open
air della fortunata iniziativa nata 15 anni fa a Perugia con Eurochocolate. La manifestazione,
per espressa volontà degli organizzatori, diventerà un evento fisso e annuale rivolto a visitatori
provenienti da tutto il Ticino, dal Nord Italia e dalla Svizzera interna
Comunicato stampa ISICOM SA
Con un consumo medio pro-capite
di 12,3 kg, gli Svizzeri sono i più
grandi consumatori al mondo di
cioccolato. Non potrebbe essere altrimenti,
se si considera che il fiore all’occhiello
dell’industria dolciaria nazionale,
con una produzione di circa 180mila
tonnellate all’anno, è il cioccolato. Cioccolato
che non solo è tassello fondamentale
della tradizione elvetica, ma che da
sempre è considerato, anche in Ticino,
uno dei simboli dello “Swissness” più
conosciuti al mondo.
Per un’agenzia come la Isicom SA di
Lugano, che da anni è leader delle
manifestazioni eno-gastronomiche di
grande richiamo come i saloni “Ristora”
e “Sapori & Saperi”, era quasi
un dovere poter fare del Ticino il
centro nevralgico del cioccolato per
il Nord Europa. Fedele ad una filosofia
aziendale che fa della qualità
il pilastro principale della propria
attività, Isicom SA ha stretto un accordo
con Eurochocolate, la festa
del cioccolato più famosa al mondo,
che permetterà di organizzare a
Lugano – dal 26 al 29 marzo 2009
– un evento altrettanto importante e
dolce come Eurochocolate Swiss –
More Chocolate.
Da sin.: il direttore di GastroTicino Gabriele Beltrami, il direttore di Eurochocolate Bruno Fringuelli, il direttore
di Isicom SA Alberto Rota, il presidente di Eurochocolate Eugenio Guarducci, l’Onorevole Lorenzo Quadri
(Capodicastero Turismo Città di Lugano) ed il direttore di Lugano Turismo Marco Sorgesa
L’evento è stato presentato il 19 giugno
scorso alla stampa al prestigioso
Casinò di Lugano, da Alberto Rota
della Isicom, Lorenzo Quadri, municipale
di Lugano e capo dicastero
turismo, ed Eugenio Guarducci, fondatore
e presidente di Eurochocolate,
manifestazione nata a Perugia nel
1994 e che oggi conta oltre 900mila
visitatori. A patrocinare l’evento, la
Città di Lugano, Lugano Turismo e
GastroTicino, la Federazione esercenti
e albergatori, fortemente convinti
e motivati a sostenere Eurochocolate
Swiss.
L’accordo con Eurochocolate permette
di avere a disposizione il
know-how di una manifestazione che

35 • Ticino Business - 7-8/2008
naviga a vele spiegate da ben 14 anni.
“Naturalmente, visto che la Svizzera è
la patria del cioccolato – ha spiegato
Lorenzo Quadri – non si poteva pensare
di fare il copia-incolla a Lugano
della manifestazione di Perugia. Per
il Municipio era importante che i
produttori ticinesi e svizzeri che volessero
partecipare, potessero farlo
senza preclusioni”. E l’obiettivo di
questo importante evento è proprio
quello di lavorare con gli attori locali,
mantenendo nel contempo la
vocazione internazionale della manifestazione.
Grazie a Eurochocolate, ad arrivare
a fine marzo a Lugano “sarà una manifestazione
funzionante, seria, collaudata
e di grande richiamo”. Una
manifestazione che porterà a Lugano
“visitatori e indotto e porterà anche
alla nostra città visibilità a livello
nazionale e internazionale”. Oltretutto
in un periodo dell’anno che
non è solitamente dei più “vivaci”
in quanto ad eventi. “Sono dunque
molto soddisfatto che questa grande
kermesse del cioccolato possa arrivare
a Lugano. E che possa arrivarci
non solo per una volta – ha concluso
Quadri – ma con l’obiettivo di diventare
un appuntamento annuale. Le
premesse favorevoli ci sono”.
Alberto Rota ha ripreso il concetto
illustrando i motivi che lo hanno
spinto a collaborare con Eurochocolate
ed a organizzare Eurochocolate
Swiss. “L’obiettivo che ci siamo posti
è quello di promuovere il territorio,
richiamando su di esso quell’attenzione
dei media e del pubblico che
la kermesse perugina ha dimostrato
e dimostra di saper catalizzare, e
che ne fanno un ottimo strumento
di promozione e di marketing territoriale.
La Svizzera è considerata
nell’immaginario collettivo la vera
patria del cioccolato ma stranamente
fino ad oggi non era mai nato un
evento significativo che avesse l’ambizione
di enfatizzare questa straordinaria
fama”. Fama che si deve
anche ai grandi cioccolatieri ticinesi,
e in particolare bleniesi, che hanno
esportato l’arte cioccolatiera a livello
internazionale, e gettato i semi di
quella Cima Norma che divenne una
delle più importanti fabbriche del
Paese. Una tradizione cioccolatiera
ticinese che continua ancora oggi
grazie all’impegno di aziende importanti
che saranno invitate a recitare
un ruolo da protagonista in Eurochocolate
Swiss.
In questo senso Eurochocolate
Swiss permetterà di dare valore
aggiunto al dinamismo dei partner
locali (istituzioni, ristoratori, albergatori,
commercianti, ecc.), “il cui
coinvolgimento – ha sottolineato
Rota – rimane essenziale per la buona
riuscita dell’evento”. Proporre
Eurochocolate Swiss come appuntamento
fisso a Lugano permetterà
inoltre alla città – e di riflesso a
tutto il Cantone – di richiamare su di
sé l’attenzione del grande pubblico,
“associandosi a un tema nuovo, forte,
e facilmente identificabile al nostro
territorio. Un’offerta diversa, innovativa
e strategica che permetterà
a tutti gli enti, associazioni e partner
coinvolti di aumentare la visibilità
mediatica in Svizzera, ma soprattutto
all’estero, e di beneficiare, a lungo
termine, dei diversi indotti della manifestazione”.
Anche il fondatore e Presidente di
Eurochocolate, Eugenio Guarducci,
non ha nascosto la sua soddisfazione
di essere riuscito a portare questa
grande festa nella Confederazione
elvetica. “Realizzare Eurochocolate
in Svizzera – ha spiegato – è un impegno
stimolante per noi. L’obiettivo
è farne un appuntamento annuale
fisso del periodo pre-pasquale. L’accordo
con Isicom SA e il sostegno
importante degli altri partner, è un
primo passo a partire dal quale inizieremo
a lavorare concretamente
sul progetto. La scelta di Lugano è
molto semplice: la Svizzera italiana
è baricentrica rispetto ai poli produttivi
più importanti del cioccolato
in Svizzera e nello stesso tempo vede
protagoniste esperienze produttive di
grande qualità. A tutto ciò dobbiamo
aggiungere la vicinanza ad un territorio
quale quello lombardo dove il
nostro evento è molto conosciuto e
dal quale ci aspettiamo un gran numero
di visitatori”
La manifestazione seguirà l’ormai
consolidato format, con mostre, laboratori
didattici per adulti, ragazzi
e bambini, spettacoli e divertenti
animazioni cioccolatose. E la possibilità,
naturalmente, di degustare
e regalarsi tanto buon cioccolato di
Vita dei Soci
qualità, di ogni forma e gusto, da
solo o in abbinamenti tradizionali e
insoliti.
Per promuovere al meglio l’evento
di Lugano, in occasione della quindicesima
edizione di Eurochocolate
Perugia (18/26 Ottobre 2008) sarà
ad esso dedicato un apposito spazio,
dove, tra le altre iniziative, verrà presentato
il gadget ufficiale “watch”:
un simpatico bracciale dedicato a
tutti quei golosi che vorranno stupire,
indossando dell’ottimo cioccolato
e che… non vedono l’ora di assaggiarlo.
Eurochocolate Swiss – More Chocolate
è simboleggiata, oltre che
dall’immancabile bandiera elvetica,
da un’immagine cara a tutti gli appassionati
fans di Eurochocolate:
l’impronta cioccolatosa della mano
destra, realizzata da Enric Rovira,
che da alcuni anni accompagna tutte
le golose trasferte di Eurochocolate
in Italia ed all’estero.
Con un’aggiunta: un dito in più. A
dire appunto more chocolate…
Insomma, più cioccolato di così…
Per ulteriori informazioni:
Eurochocolate Swiss
Isicom SA
Via Gemmo 11
6900 Lugano
Tel. +41 91 682 49 35
Fax +41 91 682 49 38
info@isicom.ch
Ufficio Stampa Eurochocolate
Maria Luisa Lucchesi,
Tel. +39 331 5849909
Viola Menicali,
Tel. +39 349 2826305
Viale Centova 6
IT - 06134 Perugia/ITALIA
Tel. +39 075 5025882
Fax +39 075 5025889
ufficiostampa@eurochocolate.com
www.eurochocolate.com

Vita dei Soci
Ticino Business - 7-8/2008 • 36
1988 – 2008: il Groupe Mutuel attivo
e dinamico da 20 anni in Ticino
Già da vent’anni gli assicuratori del Groupe Mutuel offrono i loro servizi alla clientela ticinese.
Molto attivi in questo cantone, propongono tra i loro servizi l’assicurazione malattia, ma anche le
assicurazioni impresa (assicurazione infortunio, indennità giornaliera e previdenza professionale)
e l’assicurazione vita. Con due agenzie, a Lugano e a Locarno, garantiscono la consulenza ai clienti
di Jean-Michel Bonvin
“Il Groupe Mutuel registra un eccellente
sviluppo delle proprie attività
in Ticino”, afferma con soddisfazione
Antonio Rosafio, membro
del Management del Groupe Mutuel e
responsabile per il Ticino.
“L’inizio di tale crescita risale al 1988
quando «La Royal», con i suoi 800
assicurati ticinesi, conclude un accordo
e si unisce alla Société de Secours
Mutuel di Sierre per creare Hermès,
una cassa malati membro del Groupe
Mutuel. Vent’anni dopo, all’inizio del
2008, il numero di assicurati nel Canton
Ticino sale a 36’000 e il Groupe
Mutuel diventa così il secondo assicuratore
malattia del cantone per numero
di clienti. Questo successo è dovuto
all’offerta di prodotti adeguati, proposti
a tariffe davvero concorrenziali.
I premi dell’assicurazione malattia, in
particolare, sono tra i più convenienti
del mercato”.
Servizio clienti: voti eccellenti
La scelta di un assicuratore dipende anche
dalla qualità del servizio clienti.
Il Groupe Mutuel s’investe notevolmente
nell’inquadramento e nella formazione
dei propri collaboratori. Tale impegno
dà i suoi frutti, come testimonia un’in-
chiesta condotta per la rivista «Bilan»
da un istituto specializzato e pubblicata
alla fine del 2007. Il Groupe Mutuel è
al secondo posto in questa inchiesta
che paragona i 12 principali assicuratori
malattia della Svizzera. Un rilievo
particolare è dato all’efficacia (voto di
5.33 su 6) e alla professionalità (voto
di 5.22) dell’accoglienza telefonica del
Groupe Mutuel.
Antonio Rosafio, membro del Management del
Groupe Mutuel e responsabile per il Ticino, si compiace
dello sviluppo degli affari nel suo cantone
Buoni risultati: politica di moderazione
dei premi
Il Groupe Mutuel realizza la maggior
parte del proprio fatturato nel settore
della salute, che costituisce la sua
principale attività. Il totale dei premi
incassati nel 2007 per l’assicurazione
obbligatoria delle cure medico-sanitarie
(AOCMS) e le assicurazioni complementari
supera i 3 miliardi di franchi e
l’eccedenza raggiunge gli 85.5 milioni
di franchi per l’AOCMS. Tale importo,
come imposto per legge, è attribuito
alle riserve. Gli assicuratori malattia del
Groupe Mutuel fanno partecipare i loro
aderenti a tali eccedenze. Gli assicurati
hanno così potuto beneficiare di una
riduzione dei loro premi 2008 pari al
2% in media nazionale. I buoni risultati
2007 permetteranno di continuare questa
politica di moderazione dei premi
per il 2009 e per gli anni a venire.
Due agenzie per consigliarvi
La clientela ticinese del Groupe Mutuel
ha a disposizione due agenzie, una a
Lugano e l’altra a Locarno, nelle quali
lavorano 13 collaboratori. Il settore
delle assicurazioni diventa sempre più
complesso ed esige quindi competenze
che troverete al Groupe Mutuel. Venite

37 • Ticino Business - 7-8/2008
a trovarci nelle nostre agenzie dove
otterrete informazioni e consigli sulle
coperture d’assicurazione di persone!
Imprese: un partner per tutte le
vostre assicurazioni!
Più di 320 imprese del Cantone –
di diversi settori economici – si
affidano al Groupe Mutuel per le
loro coperture assicurative
Specialisti delle assicurazioni di persone,
gli assicuratori membri del Groupe
Mutuel offrono i loro servizi anche
alle imprese, alle quali propongono
l’assicurazione infortunio, l’indennità
giornaliera per malattia e la previdenza
professionale. “Il Groupe Mutuel è
uno dei pochi protagonisti del ramo a
Il Groupe Mutuel celebra i suoi vent’anni di presenza in Ticino. L’Agenzia di Lugano si trova in Via Dufour 2
proporre contemporaneamente queste
diverse coperture assicurative”, afferma
con un certo orgoglio Claudio Leo,
Account Manager del Groupe Mutuel e
responsabile del settore.
“È un vantaggio per l’imprenditore, il
quale beneficia di tutte le competenze,
in questi settori piuttosto complessi,
presso uno stesso partner.”
Il valore aggiunto «CorporateCare»
Le imprese clienti possono usufruire
del programma per la gestione delle
assenze, un campo nel quale il Groupe
Mutuel si profila come pioniere. Fondato
sui tre pilastri della prevenzione,
della gestione delle assenze e del
reinserimento, il concetto «CorporateCare»
offre un prezioso sostegno
alle imprese che possono così meglio
contenere il fenomeno dell’assenteismo
dei collaboratori. Questo programma
permette anche di realizzare
Claudio Leo, Account Manager e responsabile
imprese, Groupe Mutuel
gli obiettivi della 5a revisione dell’AI,
la quale privilegia il reinserimento
professionale piuttosto che il versamento
di rendite.
Ritrovate tutti questi vantaggi su: www.
corporatecare.ch
Tutta la gamma di assicurazioni
vita
La compagnia d’assicurazione vita,
Groupe Mutuel Vita GMV SA, commercializza
tutta la gamma di prodotti:
assicurazioni miste, rischio puro,
rendite vitalizie ecc.. Offre anche interessanti
coperture legate a fondi
d’investimento quali Global vie invest
o Varia Plan, assicurazione mista flessibile
che permette di modificare il
premio al rialzo o al ribasso senza penalità
per il cliente. In costante evoluzione,
questa società d’assicurazione
vita registra una regolare crescita del
proprio fatturato.
Vita dei Soci
Groupe Mutuel:
la storia di un successo
Crescere per sopravvivere. Questa era
la sfida lanciata, agli inizi degli anni
‘80, ai responsabili della Mutuelle Valaisanne,
il cui numero di assicurati
rimaneva fermo a circa 30’000. Circoscritta
al proprio cantone, questa
cassa malati era succube dei grandi
assicuratori del paese che applicavano
prezzi di dumping.
Oltrepassare le proprie frontiere
Per risollevarsi, una sola soluzione: oltrepassare
le proprie frontiere per unirsi
ad altri assicuratori malattia. Questa fu la
strategia immaginata e attuata da Pierre-
Marcel Revaz, artefice dell’espansione del
Groupe Mutuel di cui è oggi presidente.
La progressiva integrazione di altre casse
nella Svizzera romanda e tedesca avrebbe
permesso non solo di sopravvivere, ma
persino di imporsi. Alcune cifre illustrano
lo straordinario sviluppo dell’impresa:
da 30’000 assicurati, nel 1980 (per
la Mutuelle Valaisanne), il numero sale a
172’000 affiliati presso otto casse malati,
nel 1993, anno di fondazione del Groupe
Mutuel. All’inizio del 2008, quest’ultimo
ha quintuplicato il numero di clienti,
pari a 875’000 per i suoi 15 assicuratori
malattia. Il Groupe Mutuel, Association
d’assureurs, consolida in questo modo il
suo 3° posto a livello nazionale.
Il Groupe Mutuel in cifre
1’450 collaboratori
15 assicuratori malattia
875’000 assicurati, di cui 36’000 in
Ticino
3 miliardi di franchi di fatturato nel
settore salute (assicurazione di base e
complementari)
11’000 imprese clienti, di cui 2’100
affiliate presso le due fondazioni di
previdenza professionale, il Groupe
Mutuel Previdenza GMP e la Mutuelle
Valaisanne de Prévoyance, che realizzano
insieme un fatturato di oltre 100
milioni di franchi.
Per maggiori informazioni:
Agenzia di Lugano, Via Dufour 2,
6901 Lugano
Agenzia di Locarno, Piazza Grande 3,
6600 Locarno
Tel. 0848 803 111
info@groupemutuel.ch
www.groupemutuel.ch

Vita dei Soci
La gestione del rischio
nelle imprese
In un recente seminario promosso da ASSiDU SA, è stata trattata la
tematica del risk management per le aziende. Nell’intervista con Régis
Dubied, amministratore di ASSiDU – Lugano, ci parla del brokeraggio
assicurativo e delle coperture assicurative per le aziende all’avanguardia
di oggi
di Lisa Pantini
ASS i DU SA è uno studio di consulenza
assicurativa e finanziaria
che opera dal 1979.
Scopo della società è quello di amministrare,
intermediare, gestire, consigliare
e assistere in tutti i campi assicurativi,
distribuire fondi d’investimento, effettuare
pianificazioni pensionistiche e ricerche
di finanziamenti ipotecari.
Tra le attività promosse dall’azienda,
anche momenti formativi per gli addetti
ai lavori e per i propri clienti: imprenditori,
aziende, fiduciari, ecc. su tematiche
sempre attuali di rilievo.
Così è stato anche per il seminario del
29 maggio scorso a Villa Negroni a
Vezia, dove davanti a una sala gremita
di persone, è stato toccato il tema della
“Gestione del rischio nell’impresa”.
Il seminario, che ha avuto per relatori
Giovanni Barone-Adesi, professore ordinario
di teoria finanziaria presso la
Facoltà di scienze economiche dell’USI
e Direttore istituto di Finanza e dello
Swiss Finance Institute; Régis Dubied,
perito federale in assicurazioni e docente
presso il Centro di studi bancari a Vezia,
amministratore e cofondatore della
ASS i DU SA; Marco Croci, perito federale
in assicurazioni, consulente finanziario
con attestato professionale federale e
docente presso il Centro di studi bancari
a Vezia, partner associato di ASS i DU SA;
e Gerardo Fasano, perito federale in assicurazioni,
consulente finanziario con
attestato professionale federale presso
ASS i DU SA, ha messo in luce di cosa
occorre tener conto nella gestione dei
rischi della propria azienda.
È stato così evidenziato come il brokeraggio
in Svizzera sia in piena espansione,
e come la figura del broker sia
apprezzata dalle aziende per la propria
neutralità, senza vincoli verso una precisa
compagnia, e spesso quest’opzione
presenta una serie di vantaggi monetari
e di ottimizzazione dei tempi per la gestione
delle pratiche.
Il Professor Barone-Adesi ha illustrato
i diversi rischi a cui va incontro l’imprenditore
che fronteggia l’avventura
aziendale: una volta creata l’azienda dovrà
confrontarsi con tutta una tipologia
di rischi (d’impresa, imprenditoriale,
operativo, creditizio, …), che però, con
l’aiuto di seri professionisti, saprà tenere
sotto controllo e minimizzare senza
incorrere in incidenti.
Quali sono i trend in questo settore?
“La tendenza è molto chiara; l’azienda
desidera essere maggiormente assistita
Ticino Business - 7-8/2008 • 38
Régis Dubied
da una struttura esterna competente e
neutra, che possa consigliarla su come
ridurre la sua esposizione al rischio ottimizzando
nello stesso tempo il rapporto
prestazione/premio. Inoltre, l’azienda
apprezza il risparmio di tempo, avendo
un unico interlocutore per tutte le sue
questioni assicurative”.
Come viene affrontato il risk management
dalle aziende? Si affidano a
specialisti?
“Le PMI devono per forza fare capo ad
una struttura esterna. Il broker assicurativo
che ha esperienza e competenza
può aiutare le aziende ad identificare
questi rischi come la loro ampiezza e le
aiuta anche a prendere le giuste misure
atte a ridurne le conseguenze. In questo
contesto il broker assicurativo può offrire
un plus valore”.
Quale è la percezione del rischio da
parte delle imprese?
“L’impresa a volte sottovaluta i rischi
che possiamo chiamare «assicurabili»
concentrandosi molto sulla sua attività
primaria «core business». Gli eventi
imponderabili quali per esempio :
l’incendio, il fermo macchina, il danno
fatto a terzi (RC impresa, RC prodotto),
il decesso o l’invalidità di un dipendente
o di un uomo chiave, l’insolvenza di

39 • Ticino Business - 7-8/2008
un cliente importante, non vengono
valutati attentamente, il nostro ruolo
è di individuare con il cliente quali di
questi eventi potrebbero metterlo in
difficoltà”.
Vi sono modalità di gestione e riduzione
dei rischi per le imprese che
vogliono agire senza appoggi?
“L’azienda che ha raggiunto la taglia critica
può assumere un risk manager proprio
e fare a meno di specialisti esterni.
Il nostro tessuto economico è composto
di tante piccole e medie imprese che
non possono assumere il proprio risk
manager, però possono farsi consigliare
da una struttura come la nostra con lo
scopo di ridurre la loro esposizione al
rischio”.
Che peso dare ad ogni rischio?
“Nella nostra analisi forniamo ai nostri
clienti un elenco delle situazioni con
due parametri principali:
• l’identificazione dei rischi specifici
all’azienda stessa con la loro classificazione
e la loro ampiezza, ossia
l’importanza del danno che potrebbe
subire la singola impresa (rischio Piccolo,
Medio, Grande e Catastrofe);
• la frequenza indicando la probabilità
che questo rischio si realizzi (più
volte all’anno, 1 volta all’anno, 1 volta
ogni 5 anni, 1 volta ogni 10 anni)”.
Non ci si espone ad una sovracopertura
assicurativa lasciando la gestione
delle diverse polizze all’azienda?
“Esiste sia il rischio di sovrassicurazione
sia quello della sottoassicurazione. Il
caso frequente che riscontriamo è quello
in cui l’azienda ha assicurato tanti
piccoli rischi, che potrebbe benissimo
assumere in proprio, invece non è sufficientemente
assicurata per i rischi che
possono mettere in pericolo l’azienda.
Una revisione delle polizze assicurative
permette di identificare eventuali doppie
assicurazioni, coperture insufficienti o
inesistenti”.
Come risolve i problemi un broker?
“ASS i DU SA effettua un’analisi della
situazione dei rischi del suo cliente,
questo lavoro viene effettuato in stretta
collaborazione col cliente che fornisce
tutti i dati e le informazioni necessarie
durante colloqui e sopralluoghi. ASS i DU
SA presenta un rapporto di revisione e
propone di adattare, stipulare o annul-
lare le polizze esistenti con lo scopo di
aumentare la sicurezza dell’azienda, riducendo
il rischio grazie a delle misure
di sicurezza e assicurando correttamente
i rischi grandi e catastrofe. Il nostro
ruolo è anche di ridurre se possibile
il costo delle assicurazioni, gestendo
oltre 60 milioni di premi abbiamo un
peso contrattuale e un’esperienza che
ci permettono di ottenere condizioni
più favorevoli rispetto al singolo cliente.
Assistiamo i nostri clienti in caso di
sinistro. La nostra struttura mette a disposizione
dei suoi clienti 35 dipendenti
specializzati tra i quali 7 periti federali
in assicurazioni”.
Quali vantaggi presenta
il brokeraggio?
• “L’azienda spende meno tempo delegando
la gestione delle sue assicurazioni
ad un unico interlocutore;
• essendo neutri e lavorando con tutte
Vita dei Soci
le compagnie operanti sul mercato
svizzero il cliente ha accesso a tutto
il mercato;
• assistiamo i nostri clienti in caso di
sinistro;
• aumentiamo la sicurezza dell’azienda;
• ottimizziamo i costi assicurativi;
• rilasciamo un rapporto di revisione
scritto che serve anche all’organo di
revisione della società e al Consiglio
di Amministrazione;
• amministriamo e adattiamo in modo
continuo i contratti assicurativi;
• creiamo contratti quadro su misura e
a condizioni favorevoli per associazioni
professionali;
• organizziamo serate informative per
il personale delle aziende, seminari e
formazioni sulle tematiche assicurative
e previdenziali”.

Vita dei Soci
Ticino Business - 7-8/2008 • 40
hotelleriesuisse Ticino cambia veste
Nuova sede e nuovo segretariato per un’associazione che guarda al futuro
con professionalità e competenza
Comunicato stampa
Da sin. il direttore responsabile del nuovo segretariato, Fabio Corti, il Presidente di Hotelleriesuisse Ticino,
Fernando Brunner con il responsabile della sede regionale di hotelleriesuisse per la formazione
professionale, Marco Boggia
Dal 1° luglio 2008, hotelleriesuisse
Ticino si trasferisce
a Chiasso, nella centralissima
Piazza Indipendenza, al numero 3.
Nuovi recapiti quindi ma anche una
nuova gestione del segretariato che
sarà affidato alla SRI Group SA di
Chiasso, sotto la direzione di Fabio
Corti.
Guardare al futuro significa saper
cogliere le sfide che esso riserva
ma significa anche saper creare opportunità
di sviluppo per garantire
all’associazione un futuro dinamico
ed in continua crescita. La scelta di
affidare la gestione del segretariato ad
una società di consulenza di direzione
è dettata dal desiderio di garantire un
servizio professionale e continuo a
tutti gli associati e a tutti coloro che
necessitano di dialogare con hotelleriesuisse.
L’esperienza manageriale di SRI Group
SA unitamente all’approfondita conoscenza
del settore turistico ed al know
how in ambito marketing e comunicazione,
hanno permesso di ridefinire il
concetto di segretariato, rendendolo
più orientato alle esigenze del mercato
e soprattutto degli associati. Un se-
gretariato che si propone di agire con
proattività e dinamismo garantendo
un servizio di prima qualità. La nuova
sede offrirà inoltre spazi di pregio e
dotazioni informatiche di prima qualità
che daranno ulteriore lustro ed
efficienza all’associazione cantonale
che dal 1979 rappresenta in Ticino
ed in Svizzera gli interessi dei propri
associati.
La nuova sede sita in Piazza Indipendenza
3 a Chiasso, sarà operativa dal
lunedì al venerdì dalle ore 8.30 alle
ore 12.00 e dalle ore 13.30 alle ore
17.30, con una linea dedicata rispondente
al numero +41 91 683 62 72,
Fax +4191 695 38 81.
Il comitato di hotelleriesuisse, ringrazia
la Signora Daniela Prat ed il Signor
Marco Boggia, per il prezioso lavoro
svolto in questi anni nella gestione del
segretariato.
Per maggiori informazioni:
SRI GROUP SA
Piazza Indipendenza 3
6830 Chiasso
www.srigroup.ch
ask@srigroup.ch
oppure
Brunner Fernando
Presidente hotelleriesuisse
Residenza Al Parco
via San Gottardo 8
6600 Muralto
Tel. +41 91 759 12 12
presidente@hotelleriesuisse-ticino.ch

41 • Ticino Business - 7-8/2008
Formazione
Corso capi-azienda ed Economista aziendale
nelle arti e mestieri (diploma federale)
Ancora alcuni posti disponibili!
di Lisa Pantini
Queste due proposte formative della Cc-Ti offrono una visione a 360° delle attività aziendali e forniscono tutti gli
elementi necessari per una conduzione imprenditoriale pragmatica e ottimale.
Non sono esposti solamente concetti teorici, l’approccio pratico è garantito.
Le lezioni sono diurne e la frequenza ai corsi avviene parallelamente all’attività lavorativa.
I cicli formativi offerti dalla Cc-Ti vantano una lunga collaborazione con l’Istituto svizzero per la formazione di
capi-azienda nelle arti e mestieri (IFCAM), infatti la Scuola per capi-azienda è organizzata ormai da quarant’anni
in Ticino. Dal 2000, per far fronte alle nuove esigenze formative presentatesi, è offerto anche il Corso preparatorio
all’esame professionale superiore per il diploma federale di Economista aziendale nelle arti e mestieri. Quest’ultimo
è un diploma professionale superiore federale, ottenibile dopo un anno di preparazione e, naturalmente, il
superamento degli esami federali previsti.
Per conoscere i dettagli di queste offerte formative vi invitiamo a leggere la tabella riassuntiva nella pagina successiva.
Se desiderate investire nella formazione iscrivetevi subito!
Non perdete tempo, contattateci per maggiori informazioni:
Cc-Ti
IFCAM, Istituto svizzero per la formazione di capi-azienda nelle arti e mestieri
Corso Elvezia 16, 6900 Lugano
Tel. +41 91 911 51 18, Fax +41 91 911 51 12
corsi@cci.ch, www.cciati.ch
Padova 2009 – The Meeting: 23-24.4.2009
Desiderate sviluppare nuovi rapporti
di partnership transfrontalieri?
Vedete delle possibilità
nel mercato economico del Nord-Est
dell’Italia? Sapete che la Regione Veneto,
con i suoi molteplici settori
industriali (tecnica del freddo e del
caldo, ingegneria meccanica, turismo,
logistica e trasporti, industria farmaceutica,
finanze) è una delle regioni
più produttive d’Italia? E che Padova –
in quanto al centro della Regione – ha
un ruolo chiave?
Dopo i successi degli eventi economici
di Genova nel 2006 e Bari nel 2007,
sarà possibile partecipare al prossimo
evento di partenariato per le PMI, che
dovrebbe svolgersi a Padova dal 23 al
24 aprile 2009. L’evento sarà organizzato
nuovamente dall’Ambasciata
di Svizzera a Roma, in collaborazione
con le autorità locali e regionali,
la Camera di commercio di Padova,
nonché con il sostegno di entrambe
le Camere di commercio italiana e
svizzera, dell’Osec Business Network
Switzerland e di alcuni sponsor.
Vi segnaliamo che sul nostro sito
internet www.cciati.ch, sono disponibili
il questionario ed il programma
provvisorio della manifestazione,
che prevede incontri individuali programmati
tra PMI svizzere ed italiane,
investitori, associazioni, ecc.. Basta
ricordare che a Genova (2006) in
24 ore 120 PMI svizzere ed italiane
hanno effettuato 200 incontri d’affari
individuali, e a Bari (2007), ci sono
stati 1250 incontri tra 80 PMI svizzere
e 250 italiane!
Vi invitiamo dunque a scaricare il
questionario, riempirlo e ritornarlo
compilato a: Signor Philippe Praz,
Ambasciata di Svizzera, Via Barnaba
Oriani 61, IT – 00197 Roma, ITALIA.
È possibile inviare lo stesso anche
per e-mail a flavia.benedetti@eda.admin.ch
o per fax al numero
+39 06 808 85 10.
Per ulteriori informazioni:
Tel. +39 06 809 52 320.

Formazione
Ticino Business - 7-8/2008 • 42
Capo azienda nelle arti e mestieri Economista aziendale nelle arti e mestieri
Il corso aiuta l’imprenditore a sviluppare le sue capacità organizzative
e ad applicare con maggior profitto le nuove nozioni
acquisite all’interno della sua struttura.
Questo percorso formativo comprende 440 ore lezioni, suddiviso
su due anni. Il corso si svolge a Lugano presso la Cc-Ti,
sita in Corso Elvezia 16, nelle aule al 6° piano.
Obiettivi:
Questa formazione offre un’approfondita istruzione nella conduzione
aziendale e conferma che il titolare di un’azienda è in grado
di dirigere un’impresa rispondendo agli imperativi del mercato in
continua evoluzione.
Durata e sede del corso:
Il corso comprende 320 ore di lezione, su un anno di frequenza,
comincia a settembre e termina nel maggio dell’anno successivo.
La sede del corso è la Cc-Ti, in Corso Elvezia 16 a Lugano.
Programma generale delle lezioni:
Gli insegnamenti, prodotti da docenti qualificati,
riguarderanno:
Il corso comprende i seguenti contenuti:
- Principi fondamentali della gestione aziendale
- Sviluppo delle proprie capacità di direzione
- Gestione del personale
- Aspetti dell’ambiente imprenditoriale
- Gestione aziendale e approvvigionamento
- Aspetti gestionali all’interno dell’azienda
- Gestione aziendale e produzione
- Organizzazione e comunicazione interna
- Gestione aziendale e marketing
- Gestione del personale
- Gestione aziendale e amministrazione
- Marketing
- Tecniche e problemi contabili
- Gestione finanziaria e controlling
- Questioni economiche
- Questioni giuridiche
- Direzione strategica dell’azienda
Sono previsti esami intermedi alla fine del primo anno ed
esami finali al termine del corso.
Non sono previsti particolari selezioni per questo corso. Gli
interessati sono invitati a compilare la cedola d’iscrizione, la
Direzione del corso si riserva la facoltà di accettare l’iscrizione
dopo un eventuale colloquio con il discente.
l costo del corso ammonta a:
associati alla Cc-Ti:
8’680 franchi
Non associati alla Cc-Ti:
9’680 franchi
Esami:
La prima parte degli esami (scritti) si tiene a maggio, fa seguito
l’assegnazione di un lavoro di diploma da consegnare nel mese di
agosto; mentre la seconda parte degli esami (orali e scritti), ha
luogo nel mese di ottobre.
Criteri d’ammissione:
L’iscrizione avviene tramite il formulario ufficiale, ottenibile presso
il segretariato della scuola. Alla domanda d’ammissione va allegata
una copia del diploma di capo-azienda o di un diploma professionale
superiore equipollente. Valutazione dell’accettazione da parte
della Direzione del corso.
Per iscriversi è presupposta una conoscenza delle materie insegnate
durante il corso di capo-azienda.
Costi e tasse d’esame:
Il costo del corso ammonta a:
associati alla Cc-Ti:
9’900 franchi
Non associati alla Cc-Ti:
10’900 franchi
La tassa d’esame di 590 franchi (per esami intermedi e finali) La tassa d’esame di 3’565 franchi non è inclusa.
non è inclusa.
Titolo di studio ottenuto:
Capo-azienda nelle arti e mestieri Economista aziendale nelle arti e mestieri diplomato
Prossimo ciclo formativo:
settembre 2008 – giugno 2010 settembre 2008 – maggio 2009

43 • Ticino Business - 7-8/2008
Servizi della Cc-Ti
Candidato Conoscenze linguistiche Cerca Indirizzo
Roberto Maccioni
Diplomato come ragioniere
e perito commerciale presso
l’Istituto Tecnico Commerciale
Satta
Anno di nascita 1981
Cittadinanza italiana
Marija Miletic
Impiegata di commercio
Anno di nascita 1979
Cittadinanza svizzera
Fabiana Giangregorio
Diploma di impiegata di
commercio presso la scuola
professionale commerciale di
Lugano
Anno di nascita 1987
Cittadinanza italiana
Chantal Thiévent
Scuola professionale
e commerciale di Viganello
Anno di nascita 1970
Cittadinanza svizzera
Viola Magnani
Laureata in Scienze della
Comunicazione, indirizzo in
Comunicazione d’impresa e
Istituzionale presso l’USI di
Lugano
Anno di nascita 1981
Cittadinanza italiana
Italiano: madrelingua
Tedesco: conoscenze
scolastiche
Francese: conoscenze
scolastiche
Inglese: discreto
Serbo: madrelingua
Italiano: seconda
madrelingua
Tedesco: conoscenze
scolastiche
Inglese: conoscenze
scolastiche
Italiano: madrelingua
Tedesco: conoscenze
scolastiche
Francese: conoscenze
scolastiche
Inglese: discreto
Italiano: madrelingua
Tedesco: buono
Francese: buono
Inglese: buono
Italiano: madrelingua
Francese: buono
Inglese: ottimo
Cerca lavoro da impiegato amministrativo
o di commercio
disposto a valutare anche altre
proposte. Persona affidabile e
intraprendente.
Ha lavorato come aiuto contabile,
assistente per le dichiarazioni
fiscali e come segretaria.
Ottime conoscenze informatiche.
Attitudine al lavoro di gruppo,
precisione, puntualità e spirito
d’iniziativa.
Cerca lavoro come segretaria.
Persona comunicativa, capace
di organizzarsi. Buone conoscenze
informatiche.
Cerca lavoro al 30% quale
impiegata di commercio, telefonista
o qualsiasi attività in
ambito commerciale. Buone
conoscenze informatiche. Data
da convenire.
Possiede esperienza nel campo
del marketing e della comunicazione.
Cerca un lavoro
in questi settori. Ottime conoscenze
informatiche. Precisa,
motivata ed efficiente in tutte le
attività. Elevata capacità di lavorare
a contatto con la gente,
nonché di acquisire nuove conoscenze
al fine di accrescere
la propria esperienza.
Via al Nido 11
6900 Lugano
Per le aziende che fossero interessate disponiamo del curriculum vitae completo, rivolgersi
alla Signora G. Veljkovic, Tel. +41 91 911 51 11 o cciati@cci.ch
Vi rendiamo attenti che le seguenti segnalazioni vengono semplicemente pubblicate
senza alcuna verifica della fonte e quindi garanzie e responsabilità da parte della Cc-Ti.
Tel. +41 91 960 01 92
Mob. +41 76 207 41 81
maccionir@hotmail.com
Gradinata Corogno 2
6900 Massagno
Tel. +41 91 960 06 53
Via Beltramina 19
6900 Lugano
Mob. +41 79 274 45 42
faby.hh@ticino.com
Via delle Scuole 6
6814 Cadempino
Mob. +41 76 388 94 81
chantal.thievent@gmail.com
Via Tommaso Grossi 39
22100 Como - CO
(Italia)
Tel. + 39 339 5739020
violamagnani@hotmail.com

Publireportage
Imprese sane grazie a collaboratori sani
La continua pressione finalizzata ad aumentare il rendimento sul posto di lavoro rappresenta
oggigiorno un problema non indifferente per molti collaboratori. Essi finiscono per ammalarsi ed
essere sempre più spesso assenti dal lavoro. La perdita di produttività risultante dalle assenze mette
a repentaglio la capacità produttiva delle imprese interessate. Un Care Management professionale
aiuta invece a risolvere questi problemi, per il bene sia dell’impresa che dei suoi collaboratori
A cura di Claudia Stebler, caporeparto Care Management, ÖKK Kranken- und Unfallversicherungen AG, Landquart
(ÖKK offre un Care Management completo)
Sono quasi inesistenti i settori nei
quali la concorrenza fra le imprese
non sia aumentata negli ultimi
anni. Le aziende che non sono in grado
di migliorare continuamente i propri
prodotti o servizi e che, nel contempo,
non riescono ad incrementare la propria
produttività, prima o poi finiscono
per sparire dal mercato. Siccome la
qualità delle imprese è commisurata a
quella dei collaboratori che ci lavorano,
con l’aumentare della concorrenza alla
quale le imprese sono esposte aumenta
anche la pressione sui collaboratori a
migliorare il proprio rendimento. Una
pressione che sempre più collaboratori
non sono in grado di sostenere. Questi
ultimi finiscono per ammalarsi e per
assentarsi dal lavoro per periodi più o
meno lunghi.
In Svizzera i collaboratori sono assenti
per motivi di salute in media sei giorni
all’anno. Partendo da 200 giornate lavorative
annue, sei giorni corrispondono
ad una quota di assenze del 3%. Se a
questa percentuale aggiungiamo i costi
indiretti, i costi per assenze legate a
motivi di salute raggiungono il 9% dell’intera
somma salariale. I costi indiretti
sono quelli generati dal collaboratore o
dai collaboratori chiamati a sostituire la
persona assente se si vuole che il lavoro
non rimanga incompiuto. Se i colleghi
di lavoro sono dal canto loro costretti a
lavorare ore supplementari per portare
a termine il lavoro, si corre il rischio
di subire perdite a livello qualitativo, il
che finisce per rispecchiarsi nell’insoddisfazione
dei clienti finali. In un’impresa
con cento collaboratori e salari medi di
CHF 5000, i costi annui per le assenze
raggiungono e sono addirittura superiori
a mezzo milione di franchi.
Compromettere in tal modo la propria
produttività è un rischio che le imprese
non possono permettersi, soprattutto
in periodi di forte competitività come
quello attuale. Le imprese devono dunque
riuscire a mantenere e promuovere
efficienza e capacità produttiva dei propri
collaboratori, motivo per cui esse dipendono
dalle approfondite conoscenze
degli specialisti in ambito di salute.
Care Management completo
Negli ultimi anni, sempre più assicurazioni
malattie hanno ampliato la propria
offerta, proponendo ai clienti aziendali
un sistema di gestione delle assenze.
Quest’ultimo aiuta a rilevare le assenze
(sia le assenze brevi che quelle lunghe)
e a riconoscerne le cause con il fine di
poter prendere le corrispettive misure.
In questo modo è possibile ridurre
i costi diretti e indiretti causati dalle
assenze.
La gestione delle assenze rientra, nel
caso ideale, in un programma di Care
Management completo del quale fanno
altresì parte il Case Management e la
prevenzione. Quest’ultima comprende
una serie di provvedimenti atti a promuovere
la salute e il benessere dei
collaboratori sul loro posto di lavoro.
L’obiettivo non è solo quello di far sì che
i collaboratori rimangano sani, ma che
svolgano il loro lavoro con piacere e dedizione.
Se, nonostante ciò, un collaboratore
si ammala, non può lavorare per
un periodo di tempo maggiore oppure fa
spesso assenze brevi, allora viene assistito
personalmente da un case manager. Il
Case Management si prefigge lo scopo di
reintegrare il più rapidamente possibile
le persone interessate nel processo lavorativo.
Per raggiungere tale obiettivo,
il case manager cerca il dialogo con
tutte le parti interessate e, con l’ausilio
di un’analisi completa della situazione,
sviluppa una soluzione ottimale per tutte
le persone coinvolte.
Per ulteriori informazioni e la richiesta
della documentazione:
ÖKK
Bahnhofstrasse 9, 7302 Landquart
Tel. +41 58 456 10 10,
Fax +41 58 456 10 11
info@oekk.ch, www.oekk.ch

Fiere internazionali
Biotechnica 2008
Hannover, 7-8 ottobre 2008
La Biotechnica di Hannover è la fiera più
importante nel settore delle biotecnologie
in Germania, che rappresenta anche il più
grande mercato d’esportazione per le aziende
elvetiche attive nel campo delle biotecnologie.
Un congresso scientifico, concetto
introdotto per la prima volta nel 2007, si
terrà parallelamente alla fiera.
Swiss Biotech Association vi allestirà uno
“SWISS Pavilion”. Cogliete quest’occasione
unica di presentare la vostra azienda ad un
pubblico specializzato!
Informazioni generali sulla fiera:
www.biotechnica.de
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
www.osec.ch/fiere/biotechnica_2008_2
Pollutec 2008
Lione, 2-5 dicembre 2008
Pollutec è uno dei maggiori saloni nel settore
delle tecnologie ecologiche. Organizzato in
alternanza con il Pollutec di Parigi, il salone
di Lione è un luogo d’incontro privilegiato
per i decision maker pubblici e privati.
L’11% dei 65’000 visitatori proviene dall’estero
(Europa, Africa, America del Nord/Sud,
Asia).
Lo “SWISS Pavilion” è allestito da T-Link Management
AG e rappresenta la piattaforma
ideale per le aziende che desiderano posizionarsi
sul mercato o sviluppare i contatti
esistenti.
Informazioni generali sulla fiera:
www.pollutec.com
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
www.osec.ch/fiere/pollutec_2008_2
Environment 2009
Abu Dhabi, 19-21 gennaio 2009
Environment è uno dei più grandi saloni nel
settore delle tecnologie ecologiche per gli
“SWISS Pavilion” è sinonimo di visibilità!
Stati del Golfo e i paesi della regione MENA.
Ogni due anni, il salone è il luogo d’incontro
sovraregionale per tutti i decision maker
pubblici e privati. Con 9 padiglioni paesi,
Environment 2008, grazie soprattutto alla
forte presenza tedesca, è ampiamente riconosciuto
a livello internazionale.
Il salone beneficia anche del progetto Masdar
della famiglia reale di Abu Dhabi (www.
masdaruae.com). Nell’ambito del progetto
è realizzata una nuova città ecologicamente
ottimizzata.
Informazioni generali sulla fiera:
www.enviro-uae.com
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
www.osec.ch/fiere/environment_2009_2
Beautyworld 2009 e Hair and Beauty
Francoforte, 31 gennaio – 3 febbraio
2009
Nuova formula temporale per Beautyworld
2009. L’anno prossimo la fiera leader internazionale
del settore profumeria, erboristeria
e cosmesi si concentrerà in soli quattro
giorni - da domenica a martedì.
La nuova sequenza di giorni che prevede
due giornate consecutive sia durante il weekend
sia nella settimana offre a dettaglianti e
grossisti migliori condizioni per effettuare gli
ordini. Inoltre in futuro i visitatori professionali
di Beautyworld potranno usufruire non
solo dei vantaggi e sinergie derivanti dalla
contemporaneità con altre due fiere leader
internazionali di Francoforte, vale a dire,
Paperworld e Christmasworld, bensì di un
vero e proprio sodalizio “beauty” grazie allo
svolgimento parallelo nel quartiere fieristico
di Francoforte di Hair and Beauty, la più
grande fiera tedesca del settore dei parrucchieri,
che si terrà il 1-2 febbraio 2009.
Focus dell’edizione 2009 saranno i temi:
Nature & Care, Wellness & Spa e Anti-Aging
che verranno sviluppati nell’ambito del
trend-forum di alto livello nel padiglione
Ticino Business - 7-8/2008 • 46
1.2, dove gli espositori troveranno anche
un’area dedicata alle conferenze e cabine
per trattamenti cosmetici disponibili per
applicazioni pratiche. Sempre nel padiglione
1.2 il Beautyworld Competence Center
offrirà un programma di seminari orientati
su argomentazioni pratiche e conferenze
sui temi d’attualità, tenuti da relatori altamente
qualificati. Oltre al trend-forum, altra
novità dell’edizione 2009 è l’integrazione
dell’offerta della rassegna con nuovi settori
espositivi: Cabin & Treatment – trattamenti
cosmetici e arredamento cabine; Nails &
Design – nail design, modellage e cura
delle unghie. Infine dal 2009 sarà possibile
per i visitatori di Beautyworld acquistare
direttamente i prodotti cosmetici nel Beautyworld
Direct, ubicato in un padiglione separato.
Invariata rispetto all’edizione 2008
resta invece la posizione di Beautyworld nel
padiglione 1, situato nelle dirette vicinanze
dell’ingresso “City” del quartiere fieristico
di Francoforte, cui si aggiungeranno però
la Festhalle e il Forum per ospitare i nuovi
settori espositivi.
Il format di Hair and Beauty 2009 poggerà
nuovamente sulle sperimentate quattro colonne:
rassegna di settore, show, programma
congressuale specializzato e workshop,
campionati tedeschi. Costituiranno inoltre
altri temi centrali “formazione & carriera”,
così come nuovi concert per i saloni. Inalterato
resta anche l’indirizzo della manifestazione
che si rivolge a tutti i livelli gerarchici
del settore dei parrucchieri - titolari di
saloni, dipendenti e apprendisti – offrendo
informazione e intrattenimento.
Informazioni generali sulla fiera:
www.beautyworld.messefrankfurt.com
www.hair-beauty.messefrankfurt.com
Si informano le gentili lettrici e i gentili lettori
che i biglietti d’entrata ad entrambe le fiere
possono essere acquistati presso la Cc-Ti,
signora Eva Zanetti, Tel. +41 91 911 51 28
o zanetti@cci.ch.

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Accordi bilaterali: luci e ombre
di Franco Ambrosetti, presidente della Ccia-Ti
a un po’ di tempo a questa
parte i bilaterali accendono gli
animi e fanno discutere.
Mi riferisco qui agli effetti della libera
circolazione della manodopera nel nostro
Cantone. La Ccia-Ti ha sempre sostenuto
gli accordi bilaterali in nome di
un interesse comune superiore che va a
favore dell’economia del nostro Paese.
Una nazione che esporta 180 miliardi
di beni e servizi ogni anno (ne importa
poco meno) e cioè circa un terzo del
suo PIL, non può che avvantaggiarsi da
Da ottanta anni al servizio dell’export
’export continua a trainare l’economia
nazionale. Secondo gli ultimi
dati dell’Amministrazione federa-
le delle dogane, nel maggio scorso le
esportazioni sono aumentate del 12,3%,
rispetto allo stesso mese del 2006, raggiungendo
così quasi 17 miliardi di
franchi. Le importazioni sono cresciute
del 12% toccando quota 15,74 miliardi.
Ancora più lusinghiero il bilancio
del commercio estero se si guarda ai
risultati dei primi cinque mesi del 2007:
l’export si è attestato a 80,37 miliardi
con un incremento del 12,6%, rispetto
allo stesso periodo dell’anno precedente,
mentre le importazioni hanno messo
a segno un aumento dell’11,6% per un
valore complessivo pari a 75,22 mi-
accordi di libero scambio con i propri
partner commerciali. Affinché funzionino
a pieno regime, questi accordi
interstatali richiedono tempi lunghi,
anzi a volte lunghissimi.
Sappiamo che le “malattie infantili”
sono frequenti e numerose, e dipendono
dai partner esteri che a differenza
dalla Svizzera, sempre precisa e corretta
nell’applicazione di accordi, sovente
tergiversano coscientemente o, peggio,
fanno finta di non sapere.
Continua a pagina 3
di Alessio Del Grande
liardi. In questi cinque mesi la bilancia
commerciale ha registrato, quindi, un
avanzo di 5,15 miliardi, ossia un + 30%.
Le vendite sono progredite del 16,6%
sul mercato UE, del 7,2 negli Usa, del
6% in Giappone e addirittura del 24,2 e
del 22,6% nella Federazione Russa e in
Cina. Meno consistenti quelle su mercati
asiatici emergenti: 8,7%. Di commercio
estero, di export e di nuove strategie
per sostenere le imprese elvetiche sui
mercati stranieri si è parlato il 12 giugno
scorso a Lugano in occasione dell’incontro
promosso dalla Ccia-Ti con Daniel
Küng, CEO dell’Osec Business Network
Switzerland, l’organizzazione che da 80
anni coordina la promozione dell’export
elvetico.
Continua a pagina 7
Sommario
Strong opinions
Contromano
Da ottanta anni al servizio
dell’export
L’iniziativa sul risparmio
per l’alloggio
• Agenda Ccia-Ti pag. 11
• Hai il mal di testa?
È colpa dell’azienda pag. 12
• Importanza commercio estero
per aziende esportatrici pag. 13
• Universitari e imprenditori
cinesi in visita in Ticino pag. 14
• World Business Forum pag. 16
• 80 all’ora: ostacolo senza
utilità pag. 18
• Missione economica
in India pag. 19
•
Luglio-Agosto 2007
pag. 21
• Seminario SERV pag. 26
• Aperture negozi pag. 27
• Protocollo di collaborazione
tra Milano e Lugano pag. 28
• Tendenze: opportunità e
rischi per le PMI pag. 29
• UPSA Sezione Ticino pag. 30
• USIC Sezione Ticino pag. 32
• Alfred Müller SA pag. 34
• Boss Editore SA pag. 35
• Fondazione BNP Paribas pag. 36
• Atre pag. 38
• Forum Svizzera-Romania pag. 39
• Regolamentazioni pag. 40
• Cerca lavoro pag. 41
• Fiere internazionali pag. 42
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il progetto e i commenti
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Editoriale PAGINA 01
suissetec PAGINA 03
Le aziende PAGINA 21
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Debito organico statale e sgravi fiscali
di Franco Ambrosetti, Presidente della Cc-Ti
È
stato interessante seguire sui
media la discussione tra opposti
schieramenti riguardo alla votazione
sugli sgravi fiscali del 1° giugno.
C’è stata una grande e sana vivacità, gli
animi si sono scaldati, l’interesse è stato
vivissimo, segno che i ticinesi hanno a
cuore il modo in cui le finanze debbano
essere gestite. Molto chiara è stata la
posizione dei nostri governanti uniti e
compatti contro gli sgravi, proponendo
visioni estrose e immagini dantesche
del disastro che si sarebbe verificato se
fosse passato il sì: un vasto panorama di
terribili conseguenze, tagli alla socialità,
alla cultura, via i sussidi, sicurezza in
pericolo, sopravvivenza del Cantone a
rischio, un futuro in cui la miseria e
la disperazione si sarebbero affacciati
con prepotenza in questo nostro Ticino
delle fiabe.
Anche questo è un modo legittimo di
alimentare il dibattito, è democrazia, è
rispetto della libertà di opinione che è
un diritto di tutti.
Resta comunque, in questo clima di
concitata contrapposizione, un punto
non marginale che andrebbe chiarito.
Sui circa tre miliardi di entrate annuali
dello Stato, se venissero a mancare 200
milioni all’incirca, andremmo veramente
tutti a ramengo? Continua a pagina 3
Apprendisti insoddisfatti dei salari
Ancora un pretesto per sparare sulle aziende…
Risale a qualche settimana fa la
pubblicazione di uno studio condotto
a livello nazionale da UNIA
per misurare il grado di soddisfazione
degli apprendisti in materia salariale. In
altre parole, alle ragazze ed ai ragazzi in
formazione è stato chiesto se ritenessero
adeguato il loro salario mensile. Il 52%
ha ritenuto di non essere pagato a sufficienza.
Manco a dirlo, il risultato è stato
negativo, nel senso che, in generale, gli
apprendisti considerano che non sono
sufficientemente pagati. La cosa di per
sé non è particolarmente sorprendente
perché chi di noi, a volte, non ha l’im-
di Luca Albertoni, Direttore Cc-Ti
pressione di non essere adeguatamente
retribuito? Il problema però non sta qui.
Suscita molte più perplessità il fatto che
UNIA tenti di trasformare impressioni
soggettive di ragazze e ragazzi in fatti
oggettivi, incontestabili per dimostrare,
ancora una volta, che le aziende sarebbero
costituite da persone irresponsabili
interessate solo a trarre il massimo profitto
senza alcun scrupolo. È evidente che
gli abusi, di qualunque tipo essi siano,
vanno combattuti e le associazioni padronali
sono sempre state in prima fila per
stigmatizzare i comportamenti scorretti
dei propri associati. Continua a pagina 4
Sommario
Strong opinions
Editoriale
Contromano
News della Cc-Ti
Intervista a M. Terranova
Giugno 2008
Sgravi fiscali, la vittoria del No
e le ragioni del Sì
Biblioteca liberale
• Agenda Cc-Ti pag. 11
• Info Flash pag. 12
• L’arma fiscale socialista contro
l’autonomia dei Cantoni pag. 14
• La questione
del salario minimo pag. 15
• La bussola del mondo
per gli affari in Svizzera pag. 16
• I Centri commerciali sono
un sistema efficiente pag. 18
• pag. 21
• Arcobaleno.ch pag. 26
• Consiglio economico Cc-Ti pag. 27
• Il clima degli investimenti
nella Repubblica Ceca pag. 28
• Electronic Studio pag. 29
• SSIC Ticino pag. 30
• Whynott Design pag. 32
• UPSA Sezione Ticino pag. 34
• Giannini Graniti SA pag. 36
• Proposte formative Cc-Ti pag. 38
• Cerca lavoro pag. 40
• Links pag. 41
• Fiere internazionali pag. 42

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3 • Ticino Business - 6/2008 Strong opinions
Debito organico statale
e sgravi fiscali
Continua da pagina 1
di Franco Ambrosetti, Presidente della Cc-Ti
Siamo ridotti così male da non poter
sopportare un alito di vento senza
stramazzare al suolo? Oppure: questo
Stato è così efficiente, ha lavorato così
bene sui costi, limando e riducendo, incrementando
la produttività, eliminando
sprechi, sacche di inefficienza, ha abolito
doppioni e quant’altro da non potersi
ormai privare di alcuna risorsa, pena lo
sconquasso della macchina amministrativa?
Siamo al punto che se manca l’ultimo
funzionario crolla il castello di carta? Per
dirla con Macedonio Fernandez, ne mancano
ormai così tanti che se ne manca
ancora uno, non ci si sta più?
Dubito.
Tutti i Cantoni hanno ristrutturato, chi
più, chi meno, l’amministrazione. La Confederazione
pure. In Ticino si sono fatti
studi molto costosi, ultimo in ordine di
tempo “Amministrazione 2000”, del quale
il contribuente nulla sa, né mai saprà;
un segreto ben custodito, un tabù, pagato
con i nostri soldi, del quale “no se
habla”. Perché? Perché temiamo che sia
un segreto di Pulcinella: in realtà, quello
studio, come altri precedenti, arrivano ad
un’unica banale, scontata, conclusione: la
nostra amministrazione è sovradimensionata,
la necessaria ristrutturazione che ne
conseguisse causerebbe degli esuberi. E
questo è un problema che nessuno ha il
coraggio di affrontare.
Nel 2004 scrivevo: “Dal censimento Federale
2000 risulta che il Ticino ha 34 funzionari
ogni 1’000 abitanti (sesto posto in
Svizzera)”. Più oltre dicevo: “Il Vallese, che
ha circa la popolazione del Ticino, ha 16
funzionari per 1’000 abitanti”. Aggiungo
che il Vallese ha anche più o meno lo stesso
PIL del Ticino e i conti in attivo. Se ne
deduce che il problema del nostro debito,
circa due miliardi, è di tipo strutturale e il
rimedio sta, piaccia o no, nella riduzione
dell’organico statale. Ciò è possibile in
modo soft, ovvero senza tagli ai servizi
soprattutto sociali. La cura da cavallo per
risanare i conti pubblici, proposta da Mauro
Dell’Ambrogio alla Gestione nel 2004,
poteva anche sembrare estrema, ma aveva
nei contenuti molta verità, riduzione del
personale e ristrutturazione degli uffici.
Non c’è che da stupirsi se un’amministrazione
tende nel tempo a gonfiarsi. Si
chiama legge di Parkinsons ed è comune
a tutti gli organismi aziendali, siano essi
pubblici o privati. Non c’è da sentirsi in
colpa, è del tutto naturale e pure frequente
che ciò avvenga. C’è invece da riflettere
sul fatto che nulla si faccia, da anni, per
contrastare questa evoluzione; beninteso,
il Governo non è il solo responsabile di
questa realtà, è ben sostenuto dai partiti il
cui ruolo principale è ormai da anni quello
di garantire posti di lavoro e carriere ai
propri “fedeli”.
Responsabilità a parte, è noto a molti che
sono necessari interventi urgenti nella
spesa strutturale: l’organico va ridotto e lo
si può fare senza cataclismi e visioni apocalittiche,
basta un po’ di buonsenso.
Nel 2005 il Cantone scriveva alla Cc-Ti:
“I dipendenti, docenti esclusi, che entro
5 anni (classe d’età 1946 e precedenti)
giungeranno naturalmente al pensionamento,
sono circa 230”. A non sostituirli
il risparmio è di una ventina di milioni.
Aggiungendo qualche incentivo per coloro
che da 58-60 anni possono chiedere
il prepensionamento, si potrebbe
impostare una politica di riduzione del
personale socialmente accettabile, com-
patibile con una gestione delle risorse
umane moderna e moralmente corretta.
E risparmiare costi oltre a recuperare
in efficienza.
Se non si incide con determinazione e in
tempi brevi sulla struttura, non si risolve
nulla, non si affronta il problema alla
radice.
Gli sgravi, se fossero passati, sarebbero
comunque stati, dal profilo quantitativo,
poca cosa rispetto alla dimensione reale
del problema strutturale, come levare
una goccia d’acqua dal bicchiere pieno
che offri all’assetato. Ma è stato un
segnale importante a significare che la
ricreazione è finita, che ora deve iniziare
il vero lavoro di riduzione della spesa,
quello difficile, quello ingrato e pesante
che va a toccare le persone, i privilegi,
gli accordi trasversali tra partiti, centri di
potere, potentati e baronie e intoccabili
e protetti.
Se avesse vinto il sì, sarebbe potuto
iniziare un dibattito serio sulla riorganizzazione
dell’amministrazione, da realizzare
evitando traumi, sconquassi e facili
proclami ricattatori su drammatici tagli
al sociale, alla cultura, alla sanità che
nessuno, proprio nessuno vuole.
Oggi siamo in una situazione di stallo: è
intoccabile la socialità, ma ancora più intoccabile
è la casta dei bramini cantonali.
Senza consistenti riduzioni dell’organico,
il debito accumulato continuerà ad apparire
ogni qualvolta la crescita, rallentando,
mancasse di apportare l’acqua al mulino
della spesa.
Con qualche limatura alla spesa e un aumento
delle imposte, mentre la struttura
rimane intoccabile, questo, che è un Belpaese,
finirà per ridursi a un Belpaesino.

Editoriale
Apprendisti insoddisfatti
dei salari
Ancora un pretesto per sparare sulle aziende…
Continua da pagina 1
di Luca Albertoni, Direttore Cc-Ti
Ma sparare sul mucchio è inaccettabile,
perché intellettualmente
scorretto e irriguardoso verso la
stragrande maggioranza delle imprese che
rispettano le regole e che si impegnano
quotidianamente per sostenere i giovani
in formazione.
Volutamente evito facili ironie sulle capacità
degli apprendisti di giudicare se la relazione
fra lavoro fornito e retribuzione sia
corretta. Vista però la risonanza anche mediatica
data allo studio condotto da UNIA,
non posso esimermi da qualche riflessione
anche e soprattutto in ottica futura.
Quali abusi?
Lo studio dell’UNIA non ha toccato il
Ticino ma solo Svizzera romanda e tedesca,
per cui potremmo anche dire che la
questione di apprendisti sottopagati non ci
tocca. Tuttavia, la questione generale della
formazione, e di quella degli apprendisti
nel caso specifico, è di importanza strategica
anche per il nostro Cantone e non
si possono lasciare nell’aria dubbi che
minerebbero la credibilità delle aziende
ticinesi.
Nello studio si parla di apprendisti pagati
350 franchi al mese o meno. È evidente
che casi del genere, qualora si presentassero
anche alle nostre latitudini, andrebbero
immediatamente stigmatizzati.
Peccato che non vi siano indicazioni di
trattamenti di questo tipo ed è profondamente
scorretto tentare di dare l’impressione
che si tratti di una pratica salariale
diffusa. Le griglie salariali per gli apprendisti
sono di regola fissate in modo chiaro
ed è opportuno ricordare che il contratto
di tirocinio, contrariamente al principio
generale della libertà della forma vigente
nella nostra legislazione, deve essere
scritto e disciplina, fra le altre cose, anche
il salario (vedi articoli 344 e seguenti
del Codice delle obbligazioni), proprio a
tutela dei giovani in formazione. Inoltre,
il contratto di tirocinio è verificato dalle
autorità cantonali preposte, per cui mal si
capisce come vi potrebbero essere abusi
sistematici. A meno di mettere in dubbio
anche la competenza degli enti statali che
seguono costantemente il rapporto fra
azienda e apprendista fino alla fine del
tirocinio…
Questo spiega anche perché i contratti
collettivi di lavoro (CCL) non prevedono
sistematicamente il salario degli apprendisti.
Non si tratta quindi in sostanza, come
sostiene UNIA, di una lacuna vera e propria,
ma semplicemente di una situazione
regolata da un altro strumento. Va comunque
evidenziato che sono sempre più
numerosi i CCL che prevedono condizioni,
anche salariali, migliorative rispetto a
quanto previsto dalle tabelle imposte dagli
enti della formazione agli imprenditori.
Rispetto per gli imprenditori che
lavorano a favore della formazione,
e sono molti!
Sarebbe pericoloso ed ingiusto lasciare
incontestato un messaggio che potrebbe
dare l’impressione che le aziende non
si impegnino per la formazione dei giovani.
È infatti opportuno ricordare che
non solo le singole aziende, ma anche e
soprattutto le associazioni di categoria
da sempre si preoccupano di seguire e
promuovere la formazione degli apprendisti,
che rappresentano il futuro di ogni
impresa. Gli imprenditori, checché ne
dicano i non pochi detrattori presenti
sulla piazza, sanno benissimo che lavorare
per la formazione non è una spesa ma
un investimento. Questo richiede però un
notevole impegno in termini di tempo e
denaro che non può essere sottaciuto a
causa di eventuali impressioni soggettive
Ticino Business - 6/2008 • 4
Luca Albertoni
o di abusi isolati. Non dimentichiamoci
infatti che un apprendista, al di là della
questione salariale, deve essere seguito,
istruito e controllato, il che rappresenta
pure un costo non indifferente per le
aziende. Che poi un apprendista bravo
e preparato renda parecchio all’azienda
anche in termini economici verso la fine
della sua formazione non può, né deve
essere considerato scandaloso, ma va visto
proprio nell’ottica dell’investimento che
l’azienda opera per dargli la possibilità
di entrare sul mercato del lavoro con una
formazione adeguata. Se parliamo di cifre,
possiamo anche portare un esempio. Paragonando
la situazione nell’ambito delle
installazioni elettriche fra un operaio al
2° anno e un apprendista al 4° ed ultimo
anno, le differenze non sono così rilevanti,
se si tiene conto di tutti i costi e non solo
del salario nominale. È vero che l’operaio
guadagna 50’700 franchi annui, mentre
l’apprendista è a quota 14’300 franchi
annui. Tuttavia, tenendo conto di una
base di produttività del 100%, l’operaio
costa all’azienda 28,29 franchi per ora
effettiva di lavoro. L’apprendista, calcolato
sempre sulla base del 100% di produttività,
costa alla ditta 17,80 franchi per
ora effettiva di presenza, a cui occorre
però forzatamente aggiungere una certa
incidenza (circa il 30%) del fattore di
resa dovuto all’apprendimento che porta
il costo effettivo per ora di 25,43 franchi.
Strano che nel sondaggio di UNIA questo
aspetto sia stato completamente omesso,
perché non si rende giustizia alle imprese
e alle associazioni che ogni anno formano
migliaia di giovani. Forse quando si parla
troppo di impressioni soggettive si tende a
dimenticare gli aspetti oggettivi e quindi i
fati concreti. Provate però ad immaginare
cosa sarebbe successo se anche il mondo
imprenditoriale avesse effettuato un’ope-

5 • Ticino Business - 6/2008 Editoriale
razione simile, dicendo che le aziende
hanno l’impressione (e sottolineo il termine:
impressione) di guadagnare troppo
poco. Apriti cielo! Passeremmo per i soliti
che vogliono guadagnare molto senza fare
nulla. Basti pensare alle reazioni negative
quando, cifre oggettive alla mano, attiriamo
l’attenzione sulla necessità di riforme
strutturali per mantenere la competitività
con altri Cantoni ed altre nazioni (e non
penso solo all’aspetto fiscale). Ma così va
il mondo e non mi scandalizzo certo per
questo. Ma non mi va nemmeno di stare
zitto ed osservare le provocazioni dei partner
sociali con i quali dobbiamo lavorare.
Aziende da mungere
La tendenza degli ultimi anni sembra essere
quella di chiedere sempre di più al
mondo produttivo, dimenticando che, se
chi crea benessere è eccessivamente penalizzato,
diventa poi difficile ridistribuire,
materia nella quale stiamo eccellendo da
ormai molto tempo, soprattutto in Ticino.
Eccessive rivendicazioni salariali nell’ambito
dei contratti di tirocinio avrebbero un
effetto negativo non solo per le aziende,
ma anche e soprattutto per i giovani che,
considerati quale fonte di costo sproporzionato,
non troverebbero più sbocchi
nelle imprese.
Sussiste in effetti il concreto timore che
questa presunta campagna di sensibilizzazione
non sia che un altro tassello in
aggiunta ad altre misure apparentemente
accattivanti ed a favore degli apprendisti,
ma che hanno il solo scopo di tassare ulteriormente
le imprese e che difficilmente
potranno avere effetti benefici sulla formazione
di tirocinio. Penso in particolare a
due iniziative popolari in sospeso in Ticino:
la prima che prevede la creazione di un
fondo per gli apprendisti e che in sostanza
introdurrebbe l’obbligo per tutte le aziende
di versare un contributo alla formazione di
tirocinio. La seconda contempla invece
la copertura integrale delle trasferte degli
apprendisti da parte dei datori di lavoro.
Come detto, di primo acchito nessuno
oserebbe dire che si tratta di misure inappropriate.
Tuttavia, si tratta di misure che
andrebbero a penalizzare ulteriormente le
imprese che già si impegnano nella formazione
degli apprendisti e vanificherebbero
il ruolo-guida delle associazioni professionali
che meglio di chiunque altro sanno
quali sono le esigenze dei rispettivi settori
in questo delicato ambito. Senza contare
poi che, rendendo finanziariamente insostenibile
la formazione di apprendisti
attraverso contributi obbligatori, non si
otterrebbe certo un’incentivazione della
disponibilità ad offrire posti di tirocinio.
Da questo punto di vista, l’introduzione di
un balzello obbligatorio per la formazione
non sarebbe una misura utile ed oltretutto
preoccupa l’aspetto gestionale di un simile
fondo, che rischia di creare ulteriore
inutile burocrazia. Anche la questione del
rimborso delle spese per gli apprendisti
è un aspetto che non può essere risolto
con un’imposizione dall’alto. Di regola,
le aziende sono disponibili a trovare soluzioni
per i giovani da loro impiegati e
difficilmente qualcuno deve rinunciare ad
un tirocinio per questo aspetto particolare.
Anche qui sarebbe il caso di lasciare operare
le associazioni di categoria.
Nuovo Decano per la facoltà
di Scienze delle Comunicazione
Testo a cura del Servizio comunicazione e media dell’USI
È quindi legittimo temere che, dietro intenzioni
apparentemente lodevoli, si celino
misure di facile applicazione ma dai
risvolti catastrofici per tutta l’economia.
Illuminante al proposito è il breve articolo
pubblicato dalla “NZZ am Sonntag” del 25
maggio 2008 a firma dell’economista Beat
Kappeler, dal titolo “Sozialpolitik auf Abwegen”.
Il testo, sulla base di 5 esempi recentissimi
della politica federale e cantonale,
riassume bene questa tendenza a voler
chiedere sempre di più, dimenticando che
se un giorno chi produce ricchezza si trova
paralizzato saranno dolori per tutti, anche
per chi distribuisce e chi riceve quanto
distribuito. O è solo un’impressione?
Nella sua ultima riunione il Consiglio della facoltà di
Scienze della comunicazione ha designato il prof. Bertil
Cottier quale Decano per il biennio 2008-2010. Il nuovo
Decano entrerà in carica il prossimo mese di settembre
e sostituirà il prof. Giuseppe Richeri, giunto al termine
di due mandati biennali non rinnovabili.
Bertil Cottier è professore ordinario di diritto della comunicazione
alla facoltà di Scienze della comunicazione
dell’USI, dove è altresì docente dell’Executive Master
of Science in Communications Management (Executive
MScom), e professore associato della facoltà di diritto
dell’Università di Losanna. Insegna inoltre in diversi
centri di formazione per professionisti e in università in Svizzera e all’estero.
Ha studiato diritto all’Università di Losanna e presso la School of Law della Columbia
University a New York.
Cronista giudiziario per 24 Heures dal 1977 al 1983, ha in seguito lavorato come
collaboratore scientifico per il Servizio del diritto dei media e per il Servizio della
protezione dei dati dell’Ufficio federale di giustizia (Berna, 1984-1987). È stato vicedirettore
dell’Istituto svizzero di diritto comparato a Losanna e direttore del programma
post-laurea per professionisti sulla legge, la criminalità e la sicurezza delle nuove
tecnologie (Università di Losanna e Ginevra).
È attualmente membro del comitato della sezione svizzera della Commissione internazionale
dei giuristi, della Commissione federale del consumo, del comitato direttivo
dell’Istituto internazionale dei diritti di espressione francesi (Parigi) ed esperto indipendente
della Commissione di presentazione per la nomina dei giudici cantonali vodesi. È
inoltre presidente della Commissione di conciliazione e di arbitraggio dell’Associazione
degli editori della Svizzera romanda e della Federazione svizzera dei giornalisti, nonché
presidente dell’organo di mediazione istituito per la legge sull’accesso ai documenti
amministrativi del Canton Vaud.
È autore di numerosi saggi relativi al diritto comparato e al diritto della comunicazione e
co-direttore della rivista Medialex (rivista svizzera di diritto della comunicazione).
Per maggiori informazioni:
Servizio comunicazione e media
Università della Svizzera italiana
Via Lambertenghi 10, 6904 Lugano, Tel. +41 58 666 47 92, Fax +41 58 666 46 19,
press@unisi.ch, www.unisi.ch, www.press.unisi.ch

Contromano
Salario minimo legale,
come creare disoccupazione per legge
di Alessio Del Grande
Sul fatto che chi lavora debba ricevere
un salario che gli permetta
di vivere dignitosamente, non
si può non essere d’accordo. Che in
Svizzera, così come anche in Ticino, ci
siano retribuzioni al di sotto di questa
soglia, per cui migliaia di lavoratori
devono ricorrere in qualche modo
all’aiuto dello Stato, va riconosciuto
con franchezza. Ma con altrettanta
chiarezza va pure ribadito che il problema
non si risolve con il salario
minimo legale non inferiore ai 3’500
franchi mensili richiesto dall’Unione
sindacale svizzera, né con i 4’000 franchi
lordi per tredici mensilità proposti
con l’iniziativa popolare del Movimento
per il socialismo. Soluzioni peggiori
del male che vorrebbero curare, poiché
creerebbero, per legge, solo nuova
disoccupazione. Quanti commerci
al dettaglio o piccole attività artigianali
e manifatturiere sarebbero costretti a
chiudere se dovessero pagare salari
non al di sotto di queste cifre?
E non è per cattiva volontà o egoismo
dei datori di lavoro, ma per la semplice
ragione che la loro cifra d’affari
non gli permetterebbe più di continuare
la loro attività. Arduo immaginare
che il proprietario di un negozietto di
alimentari, un fruttivendolo o il titolare
di un’officina meccanica, possano
pagare stipendi di 3’500-4’000 franchi
al mese. Inevitabilmente si perderebbero,
quindi, dei posti di lavoro.
Migliaia di persone da indipendenti
e salariati, magari, sottopagati, si trasformerebbero
in disoccupati. Ma c’è
un altro aspetto non meno importante
che non andrebbe sottovalutato. Oggi
in Svizzera i salari insufficienti si registrano
soprattutto in quei settori a
basso valore aggiunto che non richiedono
manodopera qualificata o una
pur minima formazione professionale.
Nella gran parte degli altri comparti
produttivi, dall’industria all’edilizia, si
sono raggiunti, invece, livelli retributivi
di tutto riguardo. Inoltre, attualmente
i contratti collettivi tutelano la
stragrande maggioranza dei lavoratori
svizzeri.
Come ricordava in una recente intervista
al Caffè, l’economista Giuliano
Bonoli, docente di politiche sociali
all’Istituto di alti studi di amministrazione
pubblica di Losanna, voler
imporre un salario minimo legale a
queste attività a basso valore aggiunto
significa costringerle a chiudere,
sbarrando così le porte del mercato
del lavoro a quelle persone che non
hanno una formazione professionale
e che, perciò, non troverebbero un
impiego altrove. Dunque, non solo
perdita di posti effettivi, ma anche di
occupazione possibile, proprio per
quella fascia di lavoratori meno attrezzata
professionalmente, a cui per
sopravvivere non resterebbe che la
pubblica assistenza. Difficile pensare
che il sussidio dell’assistenza pubblica
sia preferibile ad un salario seppure
basso, oppure che il primo sia socialmente
meno costoso del secondo.
Purtroppo in Svizzera c’è ancora un
consistente zoccolo duro di manodo-
Ticino Business - 6/2008 • 6
pera attiva, o potenzialmente tale, che
per scarsa o inesistente formazione
professionale stenta a collocarsi sul
mercato del lavoro, e il cui unico
sbocco sono impieghi che non richiedono
particolari qualifiche.
Il salario minimo legale è, magari,
bello come principio, ma di difficile
applicazione pratica, come dimostra
l’esperienza fatta in altri Paesi. Difatti,
proprio per evitare l’esclusione dal
mercato del lavoro per i non qualificati,
bisognerebbe stabilire da un lato
una soglia salariale che assicuri una
vita dignitosa ai dipendenti, ma che
dall’altro non sia tanto elevata da scoraggiare
quelle attività imprenditoriali
che li potrebbero impiegare. Calcolo
maledettamente complicato, in cui
entrano in gioco variabili diverse a
dipendenza delle aree produttive, non
sintetizzabili con un minimo salariale
uguale ovunque, e per tutti i settori,
imposto per legge. Lo stesso Bonoli
ipotizzava una soluzione possibile, ossia
l’estensione dei contratti collettivi
anche a queste attività a basso valore
aggiunto, legandoli alla produttività
reale del comparto e a livelli retributivi
che garantiscano comunque contro
ogni possibile forma di sfruttamento.
Un interessante esempio in questo
senso lo si è avuto recentemente proprio
in Ticino con il contratto per il
settore delle pulizie. Un accordo che
dimostra quanto sia più efficace una
trattativa seria, settore per settore, tra
partner sociali, che non la demagogia
di certi slogan sindacali.

7 • Ticino Business - 6/2008 L’ospite
Offerta su misura e gestione
efficiente, così la ferrovia
può competere con la strada
di Elisabetta Pisa
Le FFS hanno aperto una filiale in Italia nel 2003. Nel 2007 SBB Cargo
Italia ha trasportato 1’074,3 milioni di tonnellate-chilometro nette. A
oggi conta su 183 dipendenti, di cui 75 macchinisti; quasi 600 i treni
in circolazione ogni settimana. Vi proponiamo un’intervista a Marco
Terranova, amministratore delegato di SBB Cargo Italia, nell’ottica delle
strategie di potenziamento della rete e di possibili ulteriori sviluppi in
Italia e all’estero di FFS Cargo, valutando anche le implicazioni per il
Canton Ticino e lo stabilimento di Bellinzona.
Il dibattito sull’argomento resta aperto. Sui prossimi numeri di Ticino
Business vi proporremo altri interessanti spunti di riflessione sulla
tematica dei trasporti (merci, traffico, trasporto intermodale, ecc.), anche
nell’ambito del potenziamento delle infrastrutture a livello cantonale,
svizzero e internazionale.
L’Italia è un Paese in cui la viabilità è
congestionata, oltre ad avere un forte
deficit infrastrutturale. Dunque si direbbe
un mercato ideale per il business del
trasporto merci su rotaia. Eppure è un
mercato difficile. Perché? Quali sono gli
ostacoli che dovete superare?
“L’Italia è una nazione dove il trasporto stradale
è profondamente radicato. Il fortissimo frazionamento
dell’offerta camionistica, se da un
lato garantisce capillarità e flessibilità, dall’altro
espone i numerosissimi “padroncini” alle
pressioni dei clienti. Questa situazione genera
un mercato del trasporto stradale ideale per
i clienti, che reperiscono con estrema facilità
le prestazioni che desiderano a prezzi irragionevolmente
bassi. In aggiunta a questo, per
decenni è stato dato impulso alle infrastrutture
stradali e l’offerta camionistica è stata ampiamente
sovvenzionata con fondi statali, lasciando
più che in secondo piano sia l’infrastruttura sia
le modalità del trasporto ferroviario, che è stato
via via quasi dimenticato sia dalla politica sia
dagli imprenditori. Le difficoltà da superare
per ottenere un diverso equilibrio modale sono
quindi legate alla capacità di convincere gli
imprenditori a rivalutare il sistema ferroviario
come elemento importante della catena logistica
del trasporto delle merci. Oltre all’abitudine
culturale al trasporto stradale, sono da considerare
anche altri fattori, quali la scarsità dei
raccordi ferroviari e l’effettiva capacità dell’infrastruttura,
particolarmente penalizzante, non
appena si lasciano le dorsali principali. Tuttavia
il nostro sviluppo negli ultimi anni, l’esperienza
fin qui fatta e la soddisfazione dei clienti, che
abbiamo finora saputo convincere, ci incoraggiano
fortemente a proseguire nel nostro obiet-
tivo di trasferimento delle merci dalla strada alla
rotaia e alla realizzazione di nuove offerte, che
vedano protagonista la ferrovia”.
Ci sono in Italia delle nicchie di mercato
da sfruttare?
“Oltre alle nicchie specialistiche, che sicuramente
già conoscono la ferrovia come mezzo
privilegiato, il potenziale è grande sia sulla lunga
percorrenza, internazionale e nazionale, sia
nello sviluppo di nuovi prodotti ferroviari sudnord
sia con la formula del treno completo sia
a gruppi di carri. A questo proposito lo sviluppo
di una rete di piattaforme logistiche per il trasbordo
strada-rotaia ci aiuterà a incrementare
le quantità trasportate su ferrovia”.
Quali sarebbero le condizioni ideali di
mercato per riuscire a guadagnare in Italia
con il trasporto delle merci su rotaia?
“Il rispetto effettivo delle regole relative ai trasporti
stradali e una più lungimirante politica
di incentivazione del trasporto ferroviario possono
certamente contribuire a ripristinare un
confronto leale tra due modalità di trasporto.
La chiave per il successo, anche economico,
della nostra offerta logistica è comunque legata
all’integrazione delle due modalità in un prodotto
completo, capace di coprire le regioni più
economicamente vitali del territorio italiano”.
Il trasporto merci su rotaia è più costoso
di quello su gomma. Lei intravede delle
soluzioni per renderlo più concorrenziale?
“In una catena logistica ideale gomma e rotaia
si devono fondere in un equilibrio ove ciascuna
modalità offra i propri vantaggi: la capillarità
Marco Terranova
e la flessibilità tipiche del trasporto stradale si
devono unire alla grande capacità, alla economicità
sulle grandi distanze e al basso impatto
ambientale tipici della ferrovia.
Noi crediamo sia vincente progettare insieme
ai clienti la combinazione migliore, o meglio la
soluzione logistica che più si adatti alle esigenze
di ciascuno. Per questo la nostra produzione e
la nostra vendita lavorano ogni giorno spalla a
spalla per elaborare la proposta più competitiva
per il cliente e che tenga parimenti in debito
conto un sano equilibrio di bilancio”.
Il Canton Ticino, area al confine con
l’Italia, potrebbe beneficiare di questa
vicinanza? In altre parole, le Officine di
Bellinzona potrebbero ad esempio fornire
servizi al mercato italiano? Sono possibili
collaborazioni nella manutenzione
del materiale rotabile o in altri campi?
“FFS Cargo è dell’opinione che lo stabilimento
industriale di Bellinzona in futuro potrebbe
giocare un ruolo anche in questo ambito.
Come e in che misura ciò potrà avvenire è
attualmente oggetto delle trattative alla tavola
rotonda con i sindacati e i cantoni Ticino e
Grigioni che hanno preso avvio il 14 maggio
a Lucerna”.
C’è chi dice che, nonostante gli investimenti
che l’Europa sta facendo per
potenziare la rete ferroviaria, per ragioni
strutturali la ferrovia continuerà ad avere
un ruolo secondario, anzi marginale nel
trasporto delle merci. Lei cosa ne pensa?
“In Italia ci sono grandi margini di crescita per
il trasporto su rotaia. Noi crediamo, particolarmente
in Italia ma non solo, che la ferrovia
abbia anche in futuro un notevole potenziale.
Naturalmente deve trattarsi di una ferrovia in
grado di offrire soluzioni complete e flessibili
ai clienti; va gestita con metodi imprenditoriali
volti all’ottenimento della massima efficienza
delle risorse impegnate, dev’essere una ferrovia
finanziariamente solida in grado di offrire
ai clienti una partnership di lungo periodo.
Dev’essere quindi una ferrovia orientata al
cliente e ai criteri di gestione tipici di una moderna
impresa industriale”.

9 • Ticino Business - 6/2008
Sgravi fiscali,
la vittoria del No
e le ragioni del Sì
di Alessio Del Grande
Quarantaquattro cittadini su
cento hanno votato a favore
degli sgravi fiscali proposti
con l’iniziativa della Lega. Se
la vittoria del No, non è stata, dunque,
così schiacciante, la sconfitta era quasi
inevitabile. Difatti, contro gli sgravi
si sono mobilitati, Governo, partiti
storici, Comuni, sindacati, funzionariato
pubblico, cantonale e comunale,
e associazionismo politico collaterale,
che nelle ultime settimane hanno
dispiegato, con il Consiglio di Stato
in testa, una compagna terroristica
paventando tagli immani per servizi
ospedalieri, scuole, infrastrutture e
per quanto altro poteva impressionare
l’opinione pubblica. Ma da quel 44%
che ha votato per l’iniziativa della
Lega arriva per Governo e Parlamento
un segnale forte e preciso: nessun aumento
della pressione fiscale, né per
tasse né per imposte.
Lo stesso Governo qualche settimana
prima del voto si era impegnato a
non aumentare le imposte. Lo stesso
discorso dovrebbe valere per le cosiddette
tasse causali, che invece si
vorrebbero aumentare, poiché esse
vanno ad incidere altrettanto direttamente
sui bilanci delle famiglie, i
cui redditi, falcidiati da rincari e
minacciati da nuove tensioni inflazionistiche,
andrebbero invece sostenuti
e difesi con una politica fiscale che
non ne peggiori le condizioni economiche.
C’è da augurarsi quanto meno che
quella del Governo per le imposte non
sia stata una promessa da marinaio.
Ma è una speranza assai labile, purtroppo,
come si è visto nel dibattito televisivo
del 1° giugno, a poche ore dal
risultato del voto, con i socialisti che
sono tornati subito alla carica per aumentare
la pressione fiscale. Il partito
delle tasse, che è non formato solo da
socialisti e sindacalisti, è ringalluzzito
e certamente darà filo da torcere al
Governo, che per la fine di questo
mese dovrà presentare una manovra
finanziaria per rientrare di 200 milioni.
Inevitabile che nel nome della
“simmetria dei sacrifici”, dell’equa
distribuzione degli interventi su entrate
e uscite, si riproporrà ancora
una volta il discorso dell’aumento di
tasse e imposte. Sul fatto che bisogna
risanare al più presto i conti dello
Stato non ci piove. Altrettanto chiaro
dovrebbe essere che bisogna intervenire
sulle uscite, su alcune perverse
dinamiche delle spesa pubblica, più
che sulle entrate che, proprio grazie
alla politica di sgravi fiscali degli anni
scorsi, sono notevolmente aumentate.
Per agire sulle uscite senza continuare
a spaccare il capello in quattro
in logoranti esercizi contabili, per
risparmiare qualche centinaio di migliaio
di franchi qua e qualche altro
centinaio là, mentre milioni volano via
dalla finestre dei diversi Dipartimenti,
bisognerebbe fare tre cose: revisione
radicale dei compiti dello Stato;
riduzione del personale dell’amministrazione
cantonale, che è anche
una conseguenza diretta della prima
riforma; Legge sul freno della spesa
pubblica che, una volta risanate le
finanze, permetterebbe, molto meglio
del moltiplicatore d’imposta cantonale,
di tenere sotto controllo le uscite.
Sono queste le riforme da fare, tutto il
resto è solo fuffa. Sfoltendo, per esempio,
l’amministrazione cantonale che
Il tema
oggi è oggettivamente sovradimensionata
– basta, al riguardo, vedere
il confronto con gli altri cantoni tra
numero di dipendenti pubblici e popolazione
– si risparmierebbero ogni
anno qualche centinaio di milioni.
Non occorre licenziare nessuno, basta
semplicemente sfruttare fluttuazioni
naturali e prepensionamenti, e soprattutto
evitando nuove assunzioni alla
prima occasione.
Senza questi tre interventi il risanamento
finanziario resterà un obiettivo
aleatorio e ogni anno ci sarà
quel logorante, quanto inconcludente,
confronto tra entrate e uscite che
da troppo tempo paralizza ormai la
vita politica del cantone, penalizzando
progettualità e governabilità, intesa
come non semplice amministrazione
ordinaria.
Attenzione, la necessità di un risanamento
finanziario strutturale e duraturo
si fa sempre più urgente, anche
perché bisogna liberare delle risorse
per quegli investimenti di cui il Ticino
non può più fare a meno. Se avessimo
una classe politica più attenta alle
trasformazioni e alle necessità del Paese
reale, il recente studio del Credit
Suisse sull’Indice della qualità della
Localizzazione, sarebbe stato avvertito
come un provvidenziale campanello
di allarme. Da questo studio risulta,
difatti, che nella classifica intercantonale
il Ticino sta perdendo posizioni
per l’attrattività fiscale, sia per le persone
giuridiche che per quelle fisiche,
nella formazione e nelle infrastrutture
per trasporti e vie di comunicazione.
Insomma, si va regredendo proprio
negli assi strategici di ogni progetto
di sviluppo.

Biblioteca liberale
Tassa e spendi,
la politica dello scialo
di Alessio Del Grande
Da almeno tre decenni il deputato
liberale Raffaele Costa va denunciando
corruzione, sprechi e
distorsioni del sistema politico italiano.
L’ha fatto con tante battaglie, in solitaria
per lo più, nel Parlamento, con libri
come “Il dottore è fuori stanza”, “L’Italia
degli sprechi”, “L’Italia dei privilegi”,
e con un periodico “Duemila” che pubblica
dal 1971. In tutti questi anni la sua
è rimasta, però, una voce inascoltata,
sebbene avesse ampiamente previsto a
quali conseguenze, anche in termini di
consenso democratico e disaffezione
ai partiti, avrebbe portato un apparato
politico sempre più autoreferenziale
e costoso. Come tutti gli anticipatori,
Costa non ha avuto grande fortuna editoriale.
Forse i tempi non erano ancora
maturi.
Ma che da qualche anno il sentimento
comune verso la classe politica sia radicalmente
cambiato, lo dimostrano non
tanto le “savonarolate” di Bebbe Grillo,
quanto, invece, l’enorme successo di un
altro libro, “La casta. Così i politici italiani
sono diventati intoccabili” di Gian
Antonio Stella e Sergio Rizzo, entrambi
giornalisti del Corriere della Sera, e
autori pure del recente e altrettanto
fortunato saggio “La deriva. Perché
l’Italia rischia il naufragio”. “La casta”
è l’impietosa radiografia di una classe
politico-amministrativa, secondo Stella
e Rizzo poco meno di 180 mila persone,
che da anni usa il potere per distribuire
a se stessa, e all’esercito di clienti, favori
e privilegi di ogni sorta, al solo scopo di
rafforzarsi e perpetuarsi politicamente.
Col risultato di aver portato il Paese alla
deriva, come produttività, competitività,
servizi, infrastrutture civili, formazione
e accesso al mercato del lavoro.
Su questo stesso filone di denuncia
s’inserisce un altro interessante saggio,
“Sprecopoli” di Mario Cervi e Nicola
Porro, ex direttore e vice direttore del
Giornale, i quali, istituzione per istituzione
– dal Quirinale a Province e
Comuni – analizzano come le risorse
pubbliche, ossia i soldi dei contribuenti,
siano soprattutto usati a scopo di intermediazione
politico-clientelare. “Una
politica costosa ma senza progetto”
stando alla definizione della Confindustria,
che costa ai cittadini italiani 4
miliardi di euro all’anno. Ovviamente
la Repubblica dello sperpero non è animata
solo da un famelico ceto politico
di “eletti” democraticamente, ad esso si
affianca una burocrazia potente quanto
vorace che si è ormai impadronita della
macchina Stato.
“L’esistenza dei partiti – notano Cervi
e Porro – è una garanzia di vitalità
democratica del Paese. La partitocrazia
è invece una garanzia di lottizzazioni
selvagge”. È la partitocrazia il cancro
che ha divorato il tessuto istituzionale
e che ha fatto fallire ogni tentativo di
decentramento amministrativo, trasformando
gli enti locali, Comuni, Province,
Regioni, Comunità montane, aziende
sanitarie e quanto altro, in serbatoi di
assunzioni clientelari, in rifugi sicuri
per politici trombati e trampolini di
lancio per quelli in ascesa.
“Lo spreco e lo scialo pubblico –
scrivono Cervi e Porro – sono i frutti
avvelenati della progressiva espansione
del ruolo e dell’intervento dello Stato.
In una certa misura essi ne sono anche
Ticino Business - 6/2008 • 10
l’inevitabile corollario. La giungla della
politica e dell’amministrazione pubblica
è potuta crescere a dismisura perché in
gran parte delle attività che alla politica
e all’amministrazione pubblica sono
legate mancano due fattori essenziali di
controllo della spesa, molto più efficaci
d’ogni struttura ispettiva e repressiva: il
prezzo e la competitività. Cioè i pilastri
costitutivi del mercato”. In buona sostanza
politici e burocrati hanno licenza
di spendere senza doversi mai preoccupare
“della congruità tra la spesa e il
risultato conseguito”. Ma a pagare sono
i cittadini contribuenti, poiché, come
scriveva Adam Smith, “non vi è arte che
un governo impari più presto da un
altro che quella di cavare denaro dalle
tasche della gente”.
Alla politica piace spendere, ricordano
Cervi e Porro, ma non si tratta solo di
un fenomeno italiano, è un fenomeno
universale: “La differenza tra un Paese
virtuoso e uno spendaccione non è fatta
solo dal livello della spesa, ma dagli
strumenti di trasparenza e di controllo”.
Di esempi scandalosi di spesa e
cattiva amministrazione i due autori ne
offrono a bizzeffe, mettendo in luce il
meccanismo perverso di uno scialo che
funziona sempre sulla base del “tassa
e spendi”, per alimentare un sistema
politico-burocratico che sfugge ad
ogni regola di trasparenza e controllo.
“Sprecopoli” offre un’interessante lettura
su alcune patologie della politica,
ma sarebbe sbagliato pensare che certe
cose accadono solo in Italia. Fatte le
debite proporzioni, alcuni dei sintomi
di queste patologie sono ben visibili
anche da noi.

11 • Ticino Business - 6/2008
Impressum
Agenda Cc-Ti
Editore: Camera di commercio, dell’industria, dell’artigianato e dei servizi
del Cantone Ticino, Lugano
Redattrice responsabile: Lisa Pantini
Comitato redazionale: Franco Ambrosetti, Luca Albertoni, Rinaldo Gobbi,
Lisa Pantini, Arianna Crivelli, Simona Morosini e Marco Passalia
Redazione:
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Stampa: TBS, La Buona Stampa sa, via Fola 11, Pregassona (Lugano)
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Tiratura 2’500 copie
Abbonamento gratuito per i soci Cc-Ti
Abbonamento supplementare CHF 50.- annuo
per i non soci CHF 70.- annuo (+ IVA)
• Martedì 10 giugno 2008, dalle ore 17.00 alle ore 18.00, presso
l’Hotel Coronado a Mendrisio: Guida alla mobilità aziendale:
incontro informativo per le aziende, interverranno vari
relatori tra cui il Consigliere di Stato Marco Borradori e
vari importanti operatori economici del Cantone
• Giovedì 12 giugno 2008, dalle ore 16.30 alle ore 18, presso Hotel
La Perla ad Agno: Consiglio economico allargato della Cc-Ti,
conferenza con successiva tavola rotonda: “Pace sociale
quale elemento fondamentale del sistema economico
svizzero” parteciperanno illustri ospiti sia dalla parte padronale
che da quella sindacale, per ulteriori informazioni visitate il
sito: www.cciati.ch
• Mercoledì 18 giugno 2008, dalle ore 9.15 alle ore 12.30, presso
la Camera di commercio di Argovia – Aarau: Assemblea generale
e Conferenza dei Direttori delle Camere di commercio
svizzere

Info Flash
Info Flash
A cura di Eva Zanetti
✔ Riciclaggio, i Paesi a rischio
La presente comunicazione è indirizzata
in particolar modo agli intermediari
finanziari che operano
nell’ambito dell’esercizio e che seguono
le disposizioni del capitolo 2
della legge sul riciclaggio di denaro
(LRD) e delle pertinenti norme
esecutive.
Nella sua dichiarazione del 28 febbraio
2008, il Gruppo di Azione
Finanziaria (GAFI) ha constatato
che nelle seguenti nazioni, Uzbekistan,
Iran, Pakistan, Turkmenistan,
São Tomé e Principe, così come
nella parte Nord di Cipro, le misure
prese per la lotta contro il riciclaggio
di denaro e il finanziamento
del terrorismo non adempiono gli
standard del GAFI (Raccomandazioni
40+9).
I rischi che ne derivano devono
essere controllati applicando gli
obblighi di diligenza nell’ambito
delle relazioni d’affari e delle
transazioni legate a queste nazioni
e a questi territori. Per quanto
riguarda l’Uzbekistan e l’Iran, il
GAFI raccomanda un’applicazione
di obblighi di diligenza più severi;
per la parte Nord di Cipro richiede
di prestare particolare attenzione
ai rischi e per quanto concerne il
Pakistan consiglia prudenza. Non
è stata invece pronunciata alcuna
raccomandazione relativa a Turkmenistan
e São Tomé e Principe.
Il comunicato integrale su: www.
gwg.admin.ch/i/aktuell/angebot/
index.php
Per approfondimenti in lingua
francese su: www.ebk.admin.ch/f/
publik/mitteil/2008/20080416_
declaration-gafi_f.pdf
✔ Sicurezza: difettoso il 6% dei
prodotti elettrotecnici
Secondo il rapporto relativo alla
sorveglianza del mercato 2007 redatto
dall’Ispettorato federale degli
impianti a corrente forte ESTI, il
6% circa dei prodotti elettrotecnici
controllati presenta difetti. Questi
ultimi vanno dalle prove insufficienti
della sicurezza o della compatibilità
elettromagnetica ai difetti
in materia di sicurezza. L’indagine
viene effettuata dall’ESTI mediante
controlli a campione.
Il comunicato integrale su:
www.news.admin.ch/message/
?lang=it&msg-id=18414
Per approfondimenti: Ispettorato
federale degli impianti a corrente
forte ESTI, Tel. +41 44 956 12 39,
mub.bs.info@esti.ch
✔ “No al lavoro nero” – novità
nella newsletter
Nell’ambito della campagna di sensibilizzazione
e di informazione «No
al lavoro nero. Nell’interesse di tutti»
viene pubblicata tre o quattro
volte all’anno una newsletter che vi
informa sulle novità e sui temi più
salienti in merito a questa problematica.
Nella newsletter del mese di maggio
un ispettore del lavoro del Canton
Vaud racconta la sua esperienza con
la nuova legge concernente i provvedimenti
di lotta in materia di lavoro
nero. Il responsabile della Direzione
del lavoro della SECO, Serge Gaillard,
risponde inoltre ad un’intervista sul
tema del lavoro nero.
Per approfondimenti:
www.no-al-lavoro-nero.ch/mediencorner/00136/index.html?lang=it
Ticino Business - 6/2008 • 12
✔ Ordina l’estratto del casellario
giudiziale allo sportello postale
Da oggi i cittadini possono ordinare
e pagare il proprio estratto del
casellario giudiziale in tutti i 2000
uffici postali in rete della Svizzera.
I dati vengono registrati elettronicamente
allo sportello e trasmessi
al casellario giudiziale svizzero che
entro pochi giorni lavorativi invia
l’estratto direttamente per posta al
richiedente.
Il comunicato integrale su:
www.news.admin.ch/message/
?lang=it&msg-id=18560
Per approfondimenti: Fosco Galli,
Ufficio federale di giustizia,
Tel. +41 31 322 77 88
✔ Indice nazionale dei prezzi al
consumo: rincaro annuo del 2,3%
Nell’aprile 2008, l’indice nazionale
dei prezzi al consumo calcolato
dall’Ufficio federale di statistica
(UST) ha segnato un aumento dello
0,8 per cento rispetto al mese
precedente, raggiungendo il livello
di 103,6 punti (dicembre 2005
= 100). Questo forte incremento
ha carattere stagionale e riflette il
ritorno ai prezzi normali nel settore
dell’abbigliamento alla fine dei
saldi. Rispetto all’anno precedente
è risultato un rincaro del 2,3 per
cento, a fronte di quote annue
del 2,6 per cento nel marzo 2008
e dello 0,5 per cento nell’aprile
2007.
Il comunicato integrale in formato
pdf su: www.news.admin.ch/
message/?lang=it&msg-id=18571
Per approfondimenti: Ufficio federale
di statistica,
Tel. +41 32 713 60 11

13 • Ticino Business - 6/2008
✔ Sarà possibile impiegare la lettera di vettura
elettronica per i trasporti merci internazionali
su strada
La Svizzera intende introdurre la lettera di vettura elettronica
per i trasporti merci internazionali su strada.
Il Consiglio federale ha deciso di firmare il relativo
protocollo addizionale della Commissione economica
per l’Europa delle Nazioni Unite (ECE/ONU), allo scopo
di modernizzare e semplificare la procedura per i
trasporti internazionali.
Il comunicato integrale su: www.news.admin.ch/
message/?lang=it&msg-id=18736
Per approfondimenti: Ufficio federale dei trasporti,
Tel. +41 31 322 36 43
✔ Il Consiglio federale pone in vigore
la riforma II dell’imposizione delle imprese
con effetto a inizio 2009
Il 21 maggio 2008 il Consiglio federale ha deciso che
la riforma II dell’imposizione delle imprese entrerà in
vigore con effetto al 1° gennaio 2009. A partire da tale
data i Cantoni avranno due anni di tempo per trasporre
nel diritto cantonale le modifiche previste dalla legge
federale sull’armonizzazione delle imposte dirette. Alcune
disposizioni entreranno in vigore in un secondo
tempo anche a livello federale, come, ad esempio, le
disposizioni sul principio degli apporti di capitale, sugli
utili di liquidazione e sulla riduzione per partecipazioni,
che entreranno in vigore con effetto al 1° gennaio 2011.
A partire dall’inizio del 2010, per l’imposta preventiva
sarà introdotto un importo esente da imposta di 200
franchi per gli interessi di tutti gli averi di clienti. Già
a partire dal 1° luglio 2008 non potranno più essere
costituite riserve di crisi beneficianti di sgravi fiscali.
Il comunicato integrale su: www.efd.admin.ch/00468/
index.html?msg-id=18876&lang=it
Per approfondimenti: Urs Jendly, Amministrazione
federale delle contribuzioni, Tel. +41 31 322 73 35
oppure Emanuel Lauber, Amministrazione federale
delle contribuzioni, Tel. +41 31 322 71 92
✔ Indice svizzero dei salari 2007 – Progressione
dell’1,6 per cento dei salari nominali:
l’aumento più consistente degli ultimi 5 anni
Secondo i calcoli dell’Ufficio federale di statistica
(UST), nel 2007 l’indice svizzero dei salari nominali
è aumentato in media dell’1,6 per cento rispetto al
2006, raggiungendo 102,8 punti (base 2005 = 100).
Tenendo conto di un tasso d’inflazione annuo medio
dello 0,7 per cento, i salari reali hanno registrato una
crescita dello 0,9 per cento (101,0 punti).
Il comunicato integrale su: www.news.admin.ch/
message/?lang=it&msg-id=18535
Per approfondimenti: Didier Froidevaux,
Ufficio federale di statistica, Tel. +41 32 713 67 56
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Attualità
L’arma fiscale socialista
contro l’autonomia dei Cantoni
di Stefano Modenini, direttore di economiesuisse per la Svizzera italiana,
Federazione delle imprese svizzere
La stangata rimediata alle ultime
elezioni federali non fa demordere
il partito socialista dalla
sua volontà di limitare fortemente,
se non di eliminare del tutto, l’autonomia
di cui dispongono i Cantoni in
materia fiscale. L’iniziativa socialista
relativa all’armonizzazione fiscale fra
i Cantoni (iniziativa popolare “per
imposte eque”), sulla quale saremo
chiamati ad esprimerci prossimamente,
chiede in particolare di
sottoporre a determinati principi le
aliquote applicabili all’imposizione
delle persone fisiche. Di fatto, l’introduzione
di un tasso marginale d’imposizione
minimo del 22 percento
sui redditi imponibili superiori ai
250’000 franchi e del 5 per mille almeno
sulle sostanze che superano i 2
milioni di franchi, sono strumenti voluti
per scardinare l’autonomia fiscale
cantonale e per realizzare una vera
armonizzazione fiscale fra tutti i Cantoni.
Questa iniziativa è solo il primo
passo, altre proposte e iniziative sono
già pronte sul fronte degli avversari
(o nemici?) della concorrenza fiscale:
armonizzazione dell’imposizione
delle imprese, armonizzazione delle
deduzioni fiscali cantonali, divieto
dell’imposizione forfettaria applicata
ai ricchi stranieri che si stabiliscono
in Svizzera senza esercitare un’attività
nel nostro Paese.
Come è stato ribadito in più occasioni
in passato, il centralismo fiscale non
ha mai dato buoni frutti. Si tende a
mantenere ad un livello certamente
più elevato di quello a cui dovrebbe
stare, l’insieme dell’imposizione fiscale.
La concorrenza fiscale al contrario,
sia a livello dei Cantoni che
dei Comuni, incita gli stessi a cercare
di gestire in maniera parsimoniosa
le risorse fiscali fornite dai cittadini
contribuenti. Non è sempre il caso
certamente, ma fossimo in un regime
di armonizzazione fiscale materiale la
situazione sarebbe ben peggiore.
L’iniziativa socialista viene venduta
come progetto inteso a garantire
l’equità fiscale. Nella sostanza, si vuole
che i Cantoni fiscalmente virtuosi
la smettano di fare bene il proprio
mestiere. Per un ricco straniero non
deve più essere possibile scegliere se
stabilirsi a Zugo o in Ticino oppure a
Gondo. Fosse così semplice. In realtà,
invece che migliorare l’equità fiscale
l’iniziativa socialista produrrebbe l’effetto
di allontanare dal nostro Paese
dei buoni contribuenti. Il rischio di
perdite fiscali sostanziali da parte
dello Stato sarebbe elevato. E chi
passerebbe alla cassa se un certo numero
di buoni contribuenti dovessero
traslocare verso lidi più accoglienti?
Ma certamente il ceto medio!
Nessuno afferma che in materia di
Ticino Business - 6/2008 • 14
Stefano Modenini
concorrenza fiscale non debbano valere
giuste regole di fair play, ma non
possiamo dimenticare il fatto che la
concorrenza fiscale in fondo è una
delle chiavi del successo elvetico.
Moderazione fiscale verso i contribuenti
e competitività della Svizzera
a livello internazionale sono elementi
che proprio la concorrenza fiscale
intercantonale ha rafforzato negli anni
e che legano indissolubilmente questa
concorrenza al caposaldo del federalismo
elvetico.
Le cifre inoltre ci dicono che con la
concorrenza fiscale le entrate degli
enti pubblici sono aumentate e non
diminuite. Come abbiamo avuto modo
di ribadire recentemente in un nostro
comunicato stampa, “la concorrenza
fiscale non è tuttavia illimitata.
L’armonizzazione formale del sistema
fiscale e la nuova perequazione finanziaria
creano una vera solidarietà tra
i Cantoni, senza penalizzare lo spirito
imprenditoriale innovativo con un
centralismo fiscale materiale”.
Lo Stato deve poter contare su risorse
fiscali sufficienti (ma non eccessive)
per esercitare i propri compiti.
L’armonizzazione fiscale proposta dal
partito socialista apre le porte all’aumento
del livello dell’imposizione fiscale
e alla scomparsa di una sana
concorrenza fiscale. È davvero quello
che ci auguriamo per i nostri figli?

15 • Ticino Business - 6/2008
La questione del salario minimo
di Rinaldo Gobbi, Segretario Cc-Ti
La questione del salario minimo viene
riproposta di continuo dagli ambienti
sindacali malgrado questo principio
venga sistematicamente respinto. Da ultimo
in ordine di tempo, nella seduta del
20 marzo 2007 il Gran Consiglio ticinese
ha bocciato due iniziative che chiedevano
l’introduzione generalizzata e obbligatoria
di un salario minimo garantito da parte
del datore di lavoro, indipendentemente
dall’attività svolta, dal merito e dall’impegno,
dalle competenze e dal rendimento.
Ora, lo scorso 25 settembre il Movimento
per il socialismo (MPS) ha lanciato l’iniziativa
popolare “Per un salario minimo
legale” che chiede un salario minimo di
fr. 4’000.- (versati 13 volte e su un orario
settimanale base di 40 ore) e l’Unione sindacale
svizzera ha lanciato una campagna
che ha tre obiettivi:
1) nessun salario inferiore a fr. 3’500.-;
2) nessun salario orario inferiore a fr. 20.-;
3) nessun salario inferiore a fr. 4’500.--
per le persone con una formazione
professionale.
Queste proposte lasciano trasparire con
grande evidenza il pericolo di un appiattimento
verso il basso dei concetti di
responsabilità e di motivazione e di met-
Nuovi Soci Cc-Ti
Questo mese abbiamo il piacere di dare il benvenuto a:
tere in difficoltà molti settori della nostra
economia. Infatti, non va dimenticato che
l’aumento dei salari minimi avrebbe quale
logica conseguenza l’adeguamento al rialzo
di tutti i salari.
La flessibilità del mercato del lavoro ha
sempre rappresentato un punto di forza
per l’economia del nostro Paese e deve
essere assolutamente mantenuta.
La politica salariale va lasciata innanzitutto
alla contrattazione tra datore di lavoro e
dipendente o a quella tra partner sociali
(associazioni professionali e sindacati) in
presenza di contratti collettivi.
Finora è una politica che ha dato ottimi
risultati.
Un salario minimo sancito dalla legge è
un attacco alla libertà di contrattazione
fra partner sociali e induce al ricorso al
lavoro nero, al lavoro su chiamata, alla
soppressione di posti di lavoro o al trasferimento
dell’attività all’estero.
Non va dimenticato che i salari minimi
sono già contemplati nei CCL di importanti
settori dell’economia e in Ticino vi è una
grossa copertura dei CCL.
Salari minimi troppo alti danneggerebbero
proprio coloro che si vorrebbero aiutare:
disoccupati, lavoratori poco qualificati che
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Attualità
lavorano in aziende con spazi di manovra
limitati dal lato finanziario, giovani agli
inizi della carriera o coloro che tentano
un reinserimento professionale o che cercano
lavori occasionali.
Oltretutto va rimarcato che i salari più bassi
riguardano sovente un secondo reddito
della famiglia.
Il salario minimo non risolve il problema
dei working poors ma indurrebbe molte
aziende a rinunciare all’impiego di personale,
oggi pagato relativamente poco, poiché
ne andrebbe della loro competitività.
La Svizzera vanta i salari più alti al mondo
cui deve sopperire con una maggiore
produttività.
La soluzione non va ricercata nel fissare
salari minimi ma in un aiuto sociale esterno
e mirato.
Compito di uno Stato è di garantire le
condizioni quadro che permettono alle
imprese di crescere e di creare ricchezza
e di conseguenza maggiori introiti fiscali
grazie ai quali può assicurare l’aiuto a chi
ne ha veramente bisogno.
Il mondo economico è consapevole che il
lavoro va retribuito sempre in modo dignitoso
ma quella del salario minimo legale è
la strada più sbagliata.

Attualità
La bussola del mondo
per gli affari in Svizzera
La rete delle Camere di commercio
e dell’industria svizzere si
compone di ben 19 consorelle,
che raccolgono informazioni utili per
seguire al meglio le attualità economiche
e politiche delle singole regioni
della Svizzera.
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Entfelderstrasse 11, Casella Postale,
5001 Aarau
Tel. +41 62 837 18 18,
Fax +41 62 837 18 19,
www.aihk.ch, info@aihk.ch
Basilea - Handelskammer beider
Basel
Aeschenvorstadt 67, Casella Postale,
4010 Basilea
Tel. +41 61 270 60 60,
Fax +41 61 270 60 05,
www.hkbb.ch, hkbb@hkbb.ch
Berna - Handels- und
Industrieverein des Kantons Bern
Gutenbergstr. 1, Casella Postale 5464,
3001 Berna
Tel. +41 31 388 87 87,
Fax +41 31 382 87 88,
www.bern-cci.ch, info@bern-cci.ch
Friborgo - Chambre de commerce
Fribourg (CCF)
Route du Jura 37, Casella Postale 304,
1701 Friborgo
Tel. +41 26 347 12 20,
Fax +41 26 347 12 39,
www.ccfribourg.ch, info@ccfribourg.ch
Ginevra - Chambre de commerce,
d’industrie et des services de
Genève
Boulevard du Théâtre 4, Casella Postale
5039, 1211 Ginevra 11
Tel. +41 22 819 91 11,
Fax +41 22 819 91 00,
www.ccig.ch, ccig@cci.ch
Glarona - Glarner Handelskammer
Spielhof 14 a, 8750 Glarona
Tel. +41 55 640 11 73,
Fax +41 55 640 36 39,
www.glarusnet.ch,
glhk@landolt-partner.ch
Grigioni - Handelskammer und
Arbeitgeberverband Graubünden
Hinterm Bach 40, Casella Postale 203,
7002 Coira
Tel. +41 81 254 38 00,
Ticino Business - 6/2008 • 16
Fax +41 81 254 38 09,
www.hkgr.ch, info@hkgr.ch
Giura - Chambre de commerce et
d’industrie du Jura
Rue de l’Avenir 23, Casella Postale 274,
2800 Delémont 1
Tel. +41 32 421 45 45,
Fax +41 32 421 45 40,
www.ccij.ch, ccjura@cci.ch
Liechtenstein - Liechtensteinische
Industrie- und Handelskammer
Altenbach 8, FL-9490 Vaduz
Tel. +423 237 55 11,
Fax 423 237 55 12,
www.lihk.li, info@lihk.li
Lucerna - Zentralschweizerische
Handelskammer
Kapellplatz 2, Casella Postale 3142,
6002 Lucerna
Tel. +41 41 410 68 65,
Fax +41 41 410 52 88,
www.hkz.ch, info@hkz.ch

17 • Ticino Business - 6/2008
Neuchâtel - Chambre neuchâteloise du commerce
et de l’industrie
Rue de la Serre 4, Casella Postale 2012,
2001 Neuchâtel
Tel. +41 32 722 15 15, Fax +41 32 722 15 20,
www.cnci.ch, cnci@cnci.ch
San Gallo - Industrie- und Handelskammer
St-Gallen-Appenzell
Gallusstr. 16, Casella Postale, 9001 San Gallo
Tel. +41 71 224 10 10, Fax +41 71 224 10 60,
www.ihk.ch, info@ihk.ch
Soletta - Solothurner Handelskammer
Grabackerstr. 6, Casella Postale 1554, 4502 Soletta
Tel. +41 32 626 24 24, Fax +41 32 626 24 26,
www.sohk.ch, info@sohk.ch
Turgovia - Industrie- und Handelskammer Thurgau
Schmidstrasse 9, Casella Postale 396,
8570 Weinfelden
Tel. +41 71 622 19 19, Fax +41 71 622 62 57,
www.ihk-thurgau.ch, info@ihk-thurgau.ch
Ticino - Camera di commercio dell’industria,
dell’artigianato e dei servizi del cantone Ticino
Corso Elvezia 16, Casella postale, 6901 Lugano
Tel. +41 91 911 51 11, Fax +41 91 911 51 12,
www.cciati.ch, cciati@cci.ch
Vallese - Chambre valaisanne de
commerce et d’industrie
Rue Pré-Fleuri 6, Casella Postale 288, 1951 Sion
Tel. 27 327 35 35, Fax +41 27 327 35 36,
www.cci-valais.ch, info@cci-valais.ch
Vaud - Chambre vaudoise du
commerce et de l’industrie
Av. d’Ouchy 47, Casella Postale 315, 1001 Losanna
Tel. +41 21 613 35 35, Fax +41 21 613 35 05,
www.cvci.ch, cvci@cvci.ch
Winterthur - Handelskammer und
Arbeitgebervereinigung Winterthur (HAW)
Neumarkt 15, Casella Postale, 8401 Winterthur
Tel. +41 52 213 07 63, Fax +41 52 213 07 29,
www.haw.ch, info@haw.ch
Zurigo - Zürcher Handelskammer
Bleicherweg 5, Casella Postale 3058, 8022 Zurigo
Tel. +41 44 217 40 50, Fax +41 44 217 40 51,
www.zurichcci.ch, direktion@zurichcci.ch
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Attualità
I Centri commerciali
sono un sistema efficiente
Solo il 3.3 % del traffico ticinese è imputabile ai grandi generatori
Testo a cura di Disti – Associazione Distributori Ticinesi
I
Centri commerciali ticinesi sono
un “sistema efficiente”. Essi permettono
un uso razionale del territorio,
degli spostamenti e del tempo,
rispondono alle attese dei consumatori,
migliorano la trasparenza
del mercato e generano importanti
effetti positivi per l’economia locale
e cantonale. Il tema dei Centri commerciali
deve perciò essere affrontato
nell’ottica dello sviluppo sostenibile,
tenendo conto degli aspetti sociali
(i consumatori e i collaboratori),
economici (posti di lavoro e indotti
diretti e indiretti) e ambientali. Tanto
più che solo il 3.3% del traffico individuale
motorizzato (TIM) annuale in
Ticino è generato dagli acquisti nei
Centri commerciali.
Le tesi e la richiesta dei Centri commerciali
ticinesi hanno trovato una
solida base nella ricerca sul «Comportamento
dei consumatori in materia
di mobilità nei principali centri
commerciali del Cantone» realizzata
nel 2007 dall’IRE (prof. Siegfried
Alberton).
Un sistema efficiente
I sei Centri commerciali oggetto della
ricerca (Serfontana, Fox Town,
Parco commerciale Grancia, Centro
Lugano Sud, S. Antonino e Tenero)
occupano una superficie di 220’000
mq (dei quali 150’000 di superficie
di vendita) e danno lavoro a 2’100
collaboratori (il 70% dei quali svizzeri
o residenti in Ticino). In media,
sono visitati ogni giorno da 31’000
consumatori con punte di 51’000 il
sabato. Con una cifra d’affari di 740
milioni di franchi all’anno (2006)
generano il 5% del valore aggiunto
cantonale.
Ticino Business - 6/2008 • 18
La cliente “tipo” è donna e abita in un
raggio di 10 km dal Centro commerciale.
Per fare gli acquisti (in media
più di due borse) si sposta una volta
la settimana, soprattutto in auto.
Eppure, il traffico generato dai Centri
commerciali rappresenta, secondo
i calcoli realizzati dall’IRE, “solo” il
3.3% (da un minimo del 2.2 ad un
massimo del 4.5%) del traffico individuale
motorizzato (TIM) annuale
in Ticino,
Le conclusioni dello studio IRE hanno
dato robustezza alla tesi DISTI
sull’efficienza del “sistema” dei Centri
commerciali anche per quanto
riguarda gli spostamenti dei clienti e
il traffico generato dai fornitori.
L’indagine demoscopia condotta
sull’insieme della popolazione ticinese
ha inoltre convalidato la tesi
DISTI secondo la quale «i centri
commerciali non danneggiano i centri
cittadini e offrono opportunità
anche al piccolo commercio». Non vi
sarebbe infatti concorrenza tra i centri
commerciali “interni” e “esterni”
ai centri cittadini.
Il commento della DISTI
La ricerca realizzata dal prof. Alberton
e dall’IRE rappresenta una solida
base di conoscenza della realtà dei
Centri commerciali in Ticino. Final-

19 • Ticino Business - 6/2008
mente l’opinione pubblica e i politici
dispongono di dati oggettivi a partire
dai quali impostare la ricerca di soluzioni
ai diversi aspetti, superando
sterili contrapposizioni ideologiche.
Per tutti, la base di partenza può
essere un approccio che considera
le esigenze dello sviluppo sostenibile
per la società, l’economia e l’ambiente.
La ricerca conferma le valutazioni
della DISTI (fondate anche su
ricerche analoghe in altre regioni
svizzere) secondo le quali in Ticino
solo una minima parte del traffico
automobilistico è generato dai Centri
commerciali.
Trovano così conferma anche le indicazioni
del Piano Direttore cantonale
(scheda R8) secondo le quali
«risulta evidente che ostacolare la
concentrazione di Grandi Genera-
tori di Traffico (GGT) è una misura
inefficace oltre che poco proporzionale»
(Piano Direttore cantonale,
Scheda R8, pagina 3).
La DISTI è tuttavia cosciente che, nei
singoli comparti, ci sono problemi
(anche di traffico e ambientali) che
possono essere risolti solo con la
collaborazione di tutti e, per questo,
conferma la disponibilità a ricercare
le soluzioni più adeguate per una
mobilità sostenibile dei collaboratori
e dei consumatori anche attraverso
un potenziamento dell’offerta di trasporti
pubblici.
In questo contesto deve essere discusso
anche il tema dei parcheggi.
La ricerca ha dimostrato che un
numero insufficiente di parcheggi
non modifica le scelte di mobilità e
di acquisto dei consumatori che, non
trovando un parcheggio, aspettano
«È già un po’ datata
e purtroppo non è più in
grado di apprendere.»
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libero con un conseguente maggiore
inquinamento (gas tossici, polveri
fini, rumore, ecc.).
Conclusioni
La DISTI auspica che i risultati della
ricerca dell’IRE possano finalmente
permettere di discutere e risolvere i
diversi aspetti dei Centri commerciali
in Ticino in modo costruttivo. Solo il
superamento delle contrapposizioni
ideologiche e un approccio che tenga
conto di tutti gli aspetti (in un’ottica
di sviluppo sostenibile) permetteranno
di trovare insieme soluzioni
ragionevoli.
La DISTI e i responsabili dei Centri
commerciali confermano la loro disponibilità.

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21 • Ticino Business - 6/2008 Commercio estero
Consulenze individuali su Russia ed India
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Russia: 11 settembre 2008
India: 24 settembre 2008
Russia ed India offrono numerose opportunità d’affari, altrettanti sono però i rischi da non sottovalutare nonché le norme e gli
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Entrata in vigore il 1° maggio 2008
dell’Accordo di libero scambio AELS-
SACU
Dopo la finalizzazione del processo di
ratificazione da parte di tutte le Parti contraenti,
l’accordo di libero scambio tra gli
Stati dell’AELS e gli Stati dell’Unione doganale
dell’Africa australe (SACU: Sudafrica,
Botswana, Lesotho, Namibia, Swasiland)
nonché gli accordi agricoli conclusi bilateralmente
tra gli Stati dell’AELS e gli
Stati della SACU sono entrati in vigore il
1° maggio 2008. Il Consiglio federale ha
adottato con effetto a partire da detta data
le modifiche delle ordinanze necessarie a
tale fine.
L’accordo elimina in ampia misura le
discriminazioni presenti sul mercato sudafricano
per i prodotti industriali e
agricoli trasformati originari degli Stati
dell’AELS rispetto ai prodotti comunitari
risultanti dell’accordo sul commercio, lo
sviluppo e la cooperazione tra il Sudafrica
e l’UE, entrato in vigore nel gennaio
2000. In Svizzera, i prodotti industriali
originari di un Paese della SACU possono
essere importati in franchigia doganale.
Simultaneamente vengono messe in vigore
le concessioni fissate negli accordi
agricoli bilaterali per certi prodotti agricoli.
Le concessioni tariffali unilaterali
accordate finora a detti Stati sulla base
del Sistema generalizzato delle preferenze
a favore dei paesi in sviluppo sono
sostituite da concessioni tariffali contrattuali.
Inoltre, l’accordo contiene delle
clausole evolutive concernenti i servizi,
gli investimenti, la proprietà intellettuale
e i mercati pubblici.
L’accordo di libero scambio con gli Stati
della SACU estende la rete degli accordi
di libero scambio allestita dagli Stati
dell’AELS con paesi terzi sin dall’inizio
degli anni ’90. Poiché l’economia svizzera
dipende fortemente dalle sue esportazioni
a destinazione di mercati in gran parte
differenziati, la conclusione di accordi di
libero scambio rappresenta - contemporaneamente
alla sua qualità di membro
dell’OMC e alle relazioni contrattuali con
l’UE - uno dei tre pilastri principali della
politica della Svizzera in materia d’apertura
del mercato e del miglioramento delle
condizioni quadro per le relazioni com-
merciali esterne della sua economia.
Documentazione stampa disponibile in
tedesco e in francese su www.news.admin.
ch/message/?lang=it&msg-id=18441
IDEA: il progetto di soluzione
elettronica per gli esportatori fa
grandi passi avanti
Secondo il bollettino informativo IDEA n.
6, il progetto IDEA lanciato dall’Amministrazione
federale delle dogane (AFD) ha
fatto grandi progressi.
Attualmente IDEA, la “soluzione elettronica
ideale per gli esportatori” è in fase
di test. Da gennaio 2009, le aziende che
beneficiano della procedura semplificata
d’esportazione PSE potranno progressivamente
essere integrate nel nuovo sistema.
Dopo la fase di test, questo sistema
diventerà operativo con il nome “e-dec
esportazione”.
Gli esportatori che desiderano approfittare
di questa soluzione elettronica semplificata
devono richiedere la certificazione all’AFD.
Informazioni dettagliate sulla procedura
saranno pubblicate nell’autunno 2008.

Commercio estero
Più ampi ragguagli sul progetto IDEA nonché
i bollettini informativi sono disponibili
sul sito dell’AFD www.ezv.admin.ch >
Temi > E-dec esportazione “IDEA”
N.B. Al momento della stampa di questo
articolo il bollettino informativo IDEA n. 6
è disponibile solo in lingua tedesca.
Modifica dell’ordinanza che istituisce
provvedimenti nei confronti della
Repubblica Islamica dell’Iran
A fine aprile il Consiglio federale ha ordinato
nuove misure coercitive contro la
Repubblica Islamica dell’Iran. In questo
modo la Svizzera applica la risoluzione
1803 del Consiglio di sicurezza dell’ONU
del 3 marzo 2008.
Le misure coercitive che si aggiungono
alle precedenti comprendono il divieto
di fornitura di beni a duplice impiego,
importanti sul piano nucleare, quali determinate
macchine utensili, un divieto
di esportazione per determinati veicoli
telecomandati (droni) e missili da crociera
nonché il blocco di averi e di valori
patrimoniali di altre dodici imprese e di
tredici persone. Inoltre, cinque iraniani
non possono più entrare in Svizzera o
transitare sul suo territorio. In conformità
con la risoluzione 1803 è inoltre
vietato adempiere alle esigenze iraniane
stabilite in contratti il cui contenuto è
contemplato dalle sanzioni. Si intende
in proposito, per esempio, le garanzie
bancarie.
Il divieto di fornitura di armamenti provenienti
dall’Iran, già deciso nella risoluzione
1747 (2007) del Consiglio
di sicurezza, è stato parimenti ripreso
nell’ordinanza. La Svizzera finora ha
eseguito questo divieto basandosi sulle
disposizioni della legge sul materiale bellico
e su quelle della legge sulle armi.
Il Consiglio di sicurezza dell’ONU ha
approvato nuove sanzioni poiché la Repubblica
Islamica dell’Iran non ha ottemperato
alle sue richieste di sospendere
il programma nucleare. Quale Stato
membro dell’ONU la Svizzera è tenuta
a eseguire le decisioni del Consiglio di
sicurezza dell’ONU.
Le attuali sanzioni dell’ONU comprendono
divieti di consegna di determinati beni
e di fornitura di prestazioni di servizi
nel settore della tecnologia nucleare e
missilistica nonché il blocco di averi e di
risorse economiche di 23 aziende iraniane
e di 27 persone fisiche.
Le persone e le istituzioni che detengono
o amministrano averi, oppure sono a
conoscenza di risorse economiche, pre-
sumibilmente rientranti nel campo d’applicazione
delle sanzioni, devono dichiarare
tali averi o risorse senza indugio alla
Segreteria di Stato dell’economia SECO.
Più ampi ragguagli: www.seco.admin.ch
> Temi > Politica economica esterna >
Sanzioni/Embarghi
Svizzera/UE: più facile immissione
sul mercato degli apparecchi di
radiocomunicazione
Dal 15 maggio 2008 sono cadute le barriere
tra la Comunità europea e la Svizzera
in materia di immissione sul mercato di
apparecchi di radiocomunicazione, quali
ad esempio i giochi telecomandati e i
microfoni senza filo: il Consiglio federale
ha infatti approvato questi cambiamenti,
compiendo un ulteriore passo verso l’applicazione
nel nostro Paese del cosiddetto
principio del “Cassis de Dijon”.
A partire da metà maggio, gli apparecchi
di radiocomunicazione possono essere
immessi sul mercato svizzero alle stesse
condizioni vigenti nei Paesi della Comunità
europea. In particolare, ciò significa che
gli apparecchi che non possono essere utilizzati
nel nostro Paese potranno comunque
essere venduti al suo interno. Fermo
restando che, in linea con quanto avviene
nella Comunità europea, l’imballaggio
dell’apparecchio rechi l’indicazione dei
Paesi nei quali esso può essere impiegato.
Queste nuove regole valgono per tutti gli
apparecchi acquistati nei negozi, ma anche
per quelli ordinati via catalogo o via Internet.
In questi ultimi due casi, le informazioni
normalmente visibili sull’imballaggio
dovranno essere fornite al consumatore in
altra forma.
Inoltre, gli apparecchi di radiocomunicazione
possono essere immessi sul
mercato soltanto a condizione che soddisfino
alcune esigenze d’ordine tecnico,
affinché non interferiscano con altri
apparecchi, siano sufficientemente resistenti
alle interferenze elettromagnetiche
provenienti dall’esterno e offrano tutte le
garanzie necessarie a un utilizzo efficace
delle frequenze radioelettriche e alla
sicurezza elettrica.
Infine, gli apparecchi destinati ai radioamatori
non devono più essere bloccati
alla trasmissione sulle frequenze superiori
ai 30 MHz. Non cambiano, tuttavia,
le condizioni per la messa a disposizione
di questi apparecchi (vendita limitata ai
radioamatori titolari di una concessione
valida) e per il loro utilizzo (obbligo di
concessione, bande di frequenze prestabilite).
Ticino Business - 6/2008 • 22
UE-USA: mutuo riconoscimento delle
norme di sicurezza doganali
Le autorità doganali americane e la Commissione
europea hanno adottato una tabella
di marcia comune volta al reciproco
riconoscimento dei programmi di sicurezza
doganale.
Questo riconoscimento vale essenzialmente
per il programma americano Customs-Trade
Partnership Against Terrorism (C-TPAT)
ed il programma europeo di certificazione
OEA (operatore economico autorizzato).
Grazie all’accordo in materia di mutuo
riconoscimento, le aziende che soddisfano
le prescrizioni del programma di sicurezza
nel loro Paese adempieranno automaticamente
anche le condizioni imposte
dal corrispondente programma nell’altro
Paese. In questo modo basterà soddisfare
le misure di un unico programma per
beneficiare delle facilitazioni doganali sia
negli USA che nell’UE.
Comunicato stampa della Commissione
europea “U.S. Customs and Border Protection
and European Commission adopt
the joint roadmap towards mutual recognition
trade partnership programs”:
http://ec.europa.eu/taxation_customs/
resources/documents/common/whats_
new/ec-us_joint_roadmap_en.pdf
Previsioni economiche di primavera
2008-2009: la crescita rallenta, le
pressioni sui prezzi sono preoccupanti
ma, nell’insieme, l’UE resiste
piuttosto bene alle turbolenze esterne
In base alle previsioni economiche di
primavera della Commissione la crescita
dell’economia dell’Unione europea dovrebbe
rallentare al 2% nel 2008 e all’1,8% nel
2009, a fronte del 2,8% nel 2007 (rispettivamente
1,7% e 1,5% nell’area dell’euro a
fronte del 2,6% nel 2007). Questa crescita
moderata deriva dal persistere della crisi
nei mercati finanziari, dal rallentamento
marcato dell’economia statunitense e
dall’impennata dei prezzi dei prodotti di
base, tutti fattori determinanti per l’attività
economica mondiale. L’economia dell’UE
resiste relativamente bene grazie a dei
fondamentali solidi e dovrebbe creare 3
milioni di nuovi posti di lavoro nel biennio
2008-2009, che si aggiungono ai 7 milioni
e mezzo creati nel biennio 2006-2007.
Tuttavia quest’anno l’inflazione dei prezzi
al consumo dovrebbe salire temporaneamente
al 3,6% nella UE, a fronte del 2,4%
nel 2007, a causa del notevole rialzo dei
prezzi dell’energia e dei prodotti alimentari,
prima di scendere secondo le previsioni
al 2,4% nel 2009 (i dati corrispondenti

23 • Ticino Business - 6/2008 Commercio estero
per l’area dell’euro sono il 3,2% e il 2,2%
a fronte del 2,1% nel 2007).
Maggiori informazioni sono disponibili
sul sito: http://ec.europa.eu/economy_finance/eu_economic_situation/eu_economic_situation5857_en.htm
Il testo integrale del comunicato stampa
della Commissione europea può essere
consultato su http://europa.eu/rapid/searchAction.do
(ricerca tramite riferimento
IP/08/649)
REACH: fissati i costi di registrazione
delle sostanze chimiche
Sono stati adottati e pubblicati i costi di registrazione,
valutazione ed autorizzazione
delle sostanze chimiche secondo le nuove
procedure di registrazione di REACH.
I costi di registrazione varieranno in base
al quantitativo di sostanze prodotte o
importate annualmente: essi vanno infatti
dai 1’600 euro per le sostanze prodotte
in quantità inferiori alle 10 tonnellate ai
31’000 euro per quelle prodotte in quantità
superiore alle 1’000 tonnellate. Degli
sconti fino al 90% saranno accordati alle
imprese di piccole dimensioni, mentre le
imprese che coopereranno in un’unica
procedura amministrativa beneficeranno
di una riduzione del 25%. La registrazione
di prodotti intermedi avrà invece altri
costi, ridotti.
Oneri e tariffe sono percepiti dall’Agenzia
europea per le sostanze chimiche (ECHA)
a partire dal 1° giugno 2008.
Sito web ECHA: http://echa.europa.eu/
home_it.asp
Il testo integrale del comunicato stampa
della Commissione europea può invece essere
consultato su http://europa.eu/rapid/
searchAction.do (ricerca tramite riferimento
IP/08/582).
Rapporto annuale RAPEX: in aumento
il numero di prodotti pericolosi
Nel 2007, il sistema europeo d’allerta
rapido RAPEX (Rapid Alert System for
Non-Food Products) ha notificato più di
1’600 prodotti pericolosi. Ancora una volta,
la Cina si riconferma come il principale
esportatore di merci pericolose. Il numero
di prodotti pericolosi ritirati dal mercato
europeo è aumentato del 53% rispetto
all’anno precedente.
Secondo il rapporto annuale della Commissione
europea sul sistema d’allerta
rapido RAPEX, le notifiche sono passate
da 1’051 nel 2006 a 1’605 l’anno scorso.
I giocattoli (417), i veicoli motorizzati
(197) e le apparecchiature elettriche
(156) sono all’origine di più della metà
delle notifiche del 2007.
Più di un prodotto su tre era o un giocattolo
o un articolo di puericoltura.
Il sistema RAPEX consente la messa in
rete delle autorità di sorveglianza degli
Stati membri: se in uno Stato viene rilevato
un problema con un prodotto, le autorità
nazionali di sorveglianza trasmettono l’informazione
a Bruxelles.
Produttori e distributori sono obbligati
per legge ad avvertire il sistema RAPEX se
uno dei loro prodotti può costituire una
minaccia. Ogni settimana RAPEX pubblica
una lista nera su Internet. Queste informazioni
vengono inviate istantaneamente alle
autorità, ai distributori ed alle organizzazioni
di protezione dei consumatori di 30
paesi europei.
Sito web di RAPEX: http://ec.europa.eu/
consumers/safety/rapex/index_en.htm
Più ampi ragguagli sulla protezione dei
consumatori nell’UE: http://ec.europa.eu/
consumers/index_it.htm
Slovacchia: vicina all’adesione all’euro
Secondo la Commissione europea, la Slovacchia
soddisfa i criteri d’adesione alla
zona euro. Se in luglio il Consiglio dei ministri
finanziari dell’UE dovesse allinearsi
alla posizione della Commissione, niente
si opporrà più all’introduzione alla moneta
unica in Slovacchia. L’euro dovrebbe sostituire
la corona già a gennaio 2009.
La Commissione ritiene che la Slovacchia
adempia ai criteri di convergenza di Maastricht
in tutti i suoi punti essenziali. Il paese
è quindi pronto ad introdurre l’euro già
il 1° gennaio 2009, ma deve proseguire i
suoi sforzi per mantenere bassa l’inflazione
e prefissarsi degli obiettivi più ambiziosi in
materia di consolidamento delle finanze
pubbliche.
La Banca centrale, invece, mette in questione
lo stato di preparazione all’euro
da parte della Slovacchia sia per quanto
riguarda l’inflazione sia per la situazione
delle finanze pubbliche.
L’ECOFIN prenderà una decisione a luglio
e dovrà fissare il tasso di conversione della
corona slovacca/euro.
Il testo integrale del comunicato stampa
della Commissione europea può essere
consultato su http://europa.eu/rapid/searchAction.do
(ricerca tramite riferimento
IP/08/715)
Milano sede di Expo 2015
Milano è stata scelta quale sede dell’Esposizione
Universale 2015. Con tale evento,
la capitale lombarda vuole mettersi al
servizio della crescita del Paese.
Il Comune prevede un investimento di
circa 20 miliardi di euro entro il 2015,
di cui 11 miliardi saranno spesi nella
realizzazione di importanti infrastrutture
necessarie allo sviluppo della città affinché
possa ospitare l’Expo 2015.
Nell’estate 2008 sarà presentato un vero e
proprio “masterplan” che definirà i singoli
progetti e il lavoro dei prossimi anni.
Sono attesi 29 milioni di visitatori, che dovrebbero
far affluire nelle casse della capitale
lombarda ben 44 miliardi di euro.
Per maggiori informazioni: www.milanoexpo-2015.com
I sei settori manifatturieri più
competitivi in Europa
I sei settori manifatturieri più competitivi
nell’UE-25 sono: prodotti farmaceutici,
macchine e apparecchiature, aeromobili
e veicoli spaziali, prodotti minerali non
metalliferi, stampa ed editoria, strumenti
scientifici. È quanto riferisce nelle sue
conclusioni lo studio della Commissione
“EU industrial structure 2007 – Challenges
and opportunities” (Struttura industriale
dell’UE nel 2007 – Sfide e opportunità),
che analizza la competitività dell’economia
europea da una prospettiva settoriale
sulla base delle cifre delle esportazioni sia
all’interno che all’esterno dell’UE.
Lo studio può essere scaricato in formato
pdf dal sito http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/competitiveness/2_
indics/indics_compet.htm
Adesione dell’Ucraina all’OMC
Il 16 maggio 2008, l’Ucraina è diventata il
152° membro dell’Organizzazione mondiale
del commercio (OMC). Il paese si
è pertanto impegnato ad adattare le sue
tariffe doganali e le disposizioni che regolamentano
il commercio delle merci e dei
servizi alle esigenze dell’OMC.
Dovrebbe pertanto seguire una diminuzione
generalizzata dei dazi doganali e un
migliore accesso a taluni settori dei servizi
(quali le telecomunicazioni, i servizi finanziari,
la sanità, il turismo e la logistica).
Il relativo comunicato stampa dell’OMC
“Ukraine to join WTO on 16 May 2008”
è disponibile su www.wto.org/english/
news_e/news08_e/acc_ukraine_
apr08_e.htm
Per ulteriori ragguagli sull’Ucraina e le
sue relazioni commerciali con la Svizzera
si invita a consultare il sito web dell’Osec
www3.osec.ch/laenderseite/ua

Commercio estero
Dubai costruisce un quartiere “verde”
Dubai ha appena lanciato il “Mohammed
Bin Rashid Gardens”, il primo grande
progetto nazionale di sviluppo urbano che
vedrà la luce secondo criteri ecologici.
È prevista la costruzione su 82 km2 di
quattro complessi attorniati da ampi spazi
verdi, che occuperanno ben il 73% della
superficie:
• la “Casa della Saggezza”: uffici di traduzione,
biblioteche, locali per organizzazioni
internazionali, giardini del sapere,
università internazionali, istituti di storia
e di scienze, una moschea;
• la “Casa dell’Umanità”: locali per l’organizzazione
umanitaria di Mohammed
Bin Rashid, l’UNICEF ed altre organizzazioni
di pubblica utilità, il museo della
luce, il museo della civiltà umana;
• la “Casa della natura”: giardini familiari,
parchi a tema, istituti di scienze naturali,
alberghi, fitness club, zoo, giardini botanici,
cliniche di medicina alternativa;
• la Casa del commercio”: uffici per aziende
internazionali, banche, assicurazioni,
enti di formazione (in particolare nel
settore finanziario).
Più ampie informazioni sono disponibili
su: www.eyeofdubai.com/v1/news/newsdetail-20736.htm
Arabia Saudita: riduzione dei dazi
doganali per i prodotti alimentari e i
materiali da costruzione
L’Arabia Saudita ha annunciato una riduzione
dei dazi doganali per quanto
concerne gli alimentari e i materiali da
costruzione. Secondo il governo saudita
queste misure dovrebbero permettere di
frenare il rincaro e la perdita del potere
d’acquisto della popolazione. Questa riduzione
del dazio riguarderà ben 180 prodotti
importati: i dazi passeranno dal 20 al
5% per entrambe le categorie di prodotto,
per quanto riguarda il grano e i prodotti
derivati il dazio passerà dal 25 allo 0%
poiché l’Arabia Saudita intende rinunciare
alla coltura del grano su larga scala. Questa
riduzione dei dazi sarà mantenuta per
un periodo di almeno tre anni.
Cina: nuova legge sull’arbitrato dei
conflitti di lavoro
Il 1° maggio 2008 in Cina è entrata in
vigore una nuova legge sulla mediazione
e l’arbitrato di conflitti sul posto di lavoro.
La nuova legge va a completare il diritto
del lavoro sinora in vigore.
Le parti sono libere di scegliere la commissione
di conciliazione dell’azienda al
fine di risolvere il conflitto tramite mediazione.
Se non vi è conciliazione tra le parti, la domanda
d’arbitrato potrà essere depositata
presso la commissione d’arbitrato per i
conflitti di lavoro, che dovrà prendere una
decisione entro 45 giorni.
Se il lavoratore concorda con la decisione
della Commissione, entro 15 giorni dalla
notifica della decisione, può depositare
domanda davanti al Tribunale del popolo
competente in materia.
Ulteriori ragguagli sono disponibili sul sito
web del Ministero del commercio “Law
on Labour Dispute Mediation and Arbitration”
http://tradeinservices.mofcom.gov.
cn/en/b/2007-12-29/27880.shtml
Il governo indiano ha previsto diverse
riduzioni fiscali e doganali nel suo
budget 2008-2009
Ecco le più importanti
• Riduzione dal 7,5 al 5% dei dazi doganali
sulle importazioni effettuate nel
quadro di un progetto (i progetti relativi
alla produzione di energia sottostanno
però ad una tassa supplementare –
Special Additional Duty - del 4%; unica
eccezione: grossi progetti).
• Riduzione dal 10 al 5% dei dazi doganali
su vari medicinali vitali nonché sulle sostanze
necessarie alla loro produzione.
• Riduzione della Central Sales Tax dal 3
al 2% (imposta sulla cifra d’affari percepita
dal governo federale sulle vendite
effettuate tra Stati federali dell’Unione).
Il nuovo tasso sarà applicato retroattivamente
al 1° aprile 2008.
Informazioni sul budget 2008-2009 sono
disponibili su http://indiabudget.nic.in/
ub2008-09/ubmain.htm
I punti chiave e l’elenco dei nuovi tassi
possono essere visionati alla pagina http://
indiabudget.nic.in/ub2008-09/bh/bh1.
pdf
Messico: ampliamento del porto
container di Punta Colonet
L’ampliamento del porto container di Punta
Colonet, nello Stato della Bassa California,
è previsto da anni e ora sta prendendo
forma: il progetto, il cui costo stimato
ammonta a vari miliardi di dollari, sarà
verosimilmente messo a concorso a luglio
2008.
Il nuovo porto in acque profonde dovrebbe
essere operativo dal 2010. La capacità
di carico/scarico di questo megaporto
è valutata a ben 10 milioni di container
l’anno, soprattutto da e per gli Stati Uniti.
Ticino Business - 6/2008 • 24
Il Paese spera di poter riversare su Punta
Colonet i container attualmente operativi
a Long Beach e a Los Angeles, che stanno
raggiungendo il limite di capacità.
L’investimento necessario all’ampliamento
di Punta Colonet è valutato a 4 miliardi
di dollari. Un budget complementare di
12 miliardi di dollari circa consentirà di
costruire una via ferrata che collegherà
Punta Colonet alla California, nonché una
via rapida, dei parchi industriali, degli
alloggi e degli alberghi a Punta Colonet e
nelle vicinanze.
Per più ampi ragguagli: www.portworld.
com/news/2008/04/71201
I 100 marchi più importanti al mondo
In un’economia sempre più globalizzata, i
marchi assumono un’importanza sempre
maggiore. La classifica “BrandZ Top 100”
firmata da Millard Brown riporta i 100
brand più potenti del mercato mondiale.
Google è il marchio più potente: stimato
a 86,1 miliardi di dollari ( il 30% in più
dell’anno scorso), guida nuovamente la
classifica. Al secondo posto si posiziona
General Electric (USD 71,4 Mrd.; +15%),
seguita da Microsoft (USD 70,9 Mrd.,
+29%). Tra le Top Ten figurano anche
Coca-Cola, China Mobile, IBM, Apple, Mc-
Donald’s, Nokia e Marlboro.
Un grande passo avanti è stato fatto da
BlackBerry (+390%), Apple (+123%),
Amazon (+93%), China Construction
Bank (+82%) e Vodafone (+75%).
Sono invece solo due i marchi svizzeri
tra le Top 100: UBS, che si piazza al 64°
posto (-3%) e Cartier, in 80° posizione
(+32%).
Il comunicato stampa di Millard Brown
“BrandZ Top 100 Brands Shows Dramatic
Growth in the Financial Power of Brands”
fornisce più ampi ragguagli e può
essere visionato online in format pdf su
www.millwardbrown.com/Sites/Optimor/
Media/Pdfs/en/BrandZ/BrandZ-2008-
PressRelease.pdf
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Attualità
Ticino Business - 6/2008 • 26
Nuovo look per il sito di arcobaleno!
www.arcobaleno.ch: una veste grafica più accattivante e contenuti più ricchi per il
portale internet della Comunità tariffale Ticino e Moesano (CTM)
Adeguarsi alle evoluzioni tecnologiche
e alle esigenze della clientela,
offrendo prodotti e servizi sempre
più attuali e mirati. In quest’ottica la
Comunità tariffale Ticino e Moesano propone
oggi ai suoi utenti un nuovo sito,
con un layout più accattivante, moderno
e di facile utilizzo.
Una grafica più fresca e dinamica che
si allinea con la nuova campagna pubblicitaria
ma anche un accesso immediato
alle informazioni grazie a menù
che indirizzano velocemente l’utente
sui temi di suo interesse. “Quando
nasce la Comunità tariffale? Cos’è
l’abbonamento arcobaleno e come
sono le sue tariffe? Quali sono le
ultime promozioni?”.
Il nuovo sito permette di trovare rapidamente
risposta a queste e a molte
altre domande ed aiuta l’utente a
scoprire i numerosi vantaggi dell’abbonamento
arcobaleno e del viaggiare
con il trasporto pubblico, grazie per
esempio ai link, che mettono in risalto
le azioni del momento, alle curiosità,
agli approfondimenti e alle news sempre
attuali. Il sito ha un nuovo look,
una struttura più chiara, un linguaggio
più semplice ma anche una forte
interattività. Il nuovo sito permette
infatti di interagire a tutti gli effetti con
la Comunità tariffale Ticino Moesano
e di instaurare con essa un legame
continuo, grazie a numerose rubriche
come sondaggi, concorsi e newsletter
che consentono un contatto diretto.
La newsletter Infoarcobaleno è pubblicata
online ogni tre mesi ed offre
interessanti notizie sul mondo dei trasporti
pubblici. Chi fosse interessato
a riceverla può iscriversi mandando
un’email a info@arcobaleno.ch.
Il nuovo sito rispecchia totalmente
alcuni dei valori della CTM quali mobilità
e flessibilità e rappresenta un in-
terlocutore moderno, vicino e diretto
per gli utenti di oggi e di domani.
www.arcobaleno.ch, abbinato al sito degli
orari www.ti.ch/trasporti, è la scelta
giusta per entrare nel mondo della
mobilità.
Per informazioni:
Comunità tariffale Ticino
e Moesano
Viale Stazione 33
6500 Bellinzona
Tel. +41 91 835 48 70
info@arcobaleno.ch

27 • Ticino Business - 6/2008
Pace sociale
quale elemento fondamentale
del sistema economico svizzero
Consiglio economico allargato della Cc-Ti
Giovedì 12 giugno 2008, dalle ore 16.30, presso l’Hotel la Perla di Agno
Eventi
Il 19 luglio 1937 rappresenta una data storica per il nostro Paese: i sindacati e l’Unione padronale svizzera delle imprese metalmeccaniche
siglarono un patto di pace sociale. In pratica i sindacati promisero di non ricorrere a scioperi e i datori di lavoro si
impegnarono a risolvere con la trattativa i conflitti fra le parti. Per circa 70 anni abbiamo quindi goduto di una vera e propria
pace del lavoro, che ha permesso di trovare soluzioni soddisfacenti per tutti attraverso lo strumento della trattativa.
Ma ultimamente si è assistito ad un periodo piuttosto turbolento, caratterizzato da diversi duri conflitti tra le parti sociali. Basti
pensare alle tensioni legate al contratto collettivo di lavoro del settore edilizio e allo sciopero dei lavoratori delle Officine delle
Ferrovie federali svizzere di Bellinzona.
Abbiamo voluto organizzare questo incontro per riflettere su più interrogativi che sorgono spontanei: la pace sociale è minacciata
dal fatto che i lavoratori hanno “rispolverato” il loro diritto di scioperare? Più in generale, la pace sociale ha ancora un
senso oggi? Qual’è la sua funzione in un sistema economico con sempre maggiori implicazioni internazionali? A queste ed altre
domande cercheranno di rispondere i prestigiosi ospiti dell’edizione 2008 del Consiglio economico della Cc-Ti.
Cari attori dell’economia, vi aspettiamo numerosi.
Luca Albertoni
Direttore Cc-Ti
Programma:
16.30 Saluto di benvenuto
Franco Ambrosetti
Presidente Cc-Ti
16.40 - 17.10 “Ha ancora senso parlare di pace sociale?”
Rolf Bloch
già Presidente del Consiglio d’amministrazione
della Camille Bloch SA e mediatore nel caso
Swissmetal di Reconvilier
17.10 - 18.30 Tavola rotonda moderata da
Giancarlo Dillena
Direttore Corriere del Ticino
con:
Rolf Bloch
Renzo Ambrosetti
Co-Presidente UNIA
Renato Ricciardi
Vice-segretario cantonale OCST
Franco Ambrosetti
Presidente Cc-Ti
Aleardo Cattaneo
Amministratore delegato
Ferriere Cattaneo SA
Membro Ufficio presidenziale Cc-Ti
18.30 Conclusioni
Luca Albertoni
Direttore Cc-Ti
al termine Ricco aperitivo
Altre informazioni possono essere richieste
alla Signora G. Veljkovic, Tel. +41 91 911 51 30, Fax +41 91 911 51 12, gorica@cci.ch

Eventi
Il clima degli investimenti
nella Repubblica Ceca
di Lisa Pantini
Si è tenuto il 23 aprile scorso a
Lugano presso la Cc-Ti il seminario
d’approfondimento sulla Repubblica
Ceca che, alla presenza di una
trentina di persone, ha riscosso un
ottimo successo. La delegazione ceca è
stata ricevuta dal Direttore Cc-Ti, Luca
Albertoni e dal Responsabile Osec Ticino,
Jean-Antoine Wild. Il pomeriggio ha
messo in luce diversi aspetti dell’economia
e della politica ceca, presentando
molteplici occasioni per instaurare contatti
d’affari con esponenti della delegazione
ceca, da parte degli imprenditori
ticinesi presenti.
Sono intervenuti:
• Radoslav KlepáČ, Consigliere commerciale
dell’Ambasciata della Repubblica
Ceca in Svizzera, che ha tenuto un
brillante discorso introduttivo su “La
situazione economica della Repubblica
Ceca”,
• Eva Bernardová, Responsabile per la
Germania del Sud, la Svizzera e l’Austria
di CzechInvest, che ha illustrato
distintamente il “Clima degli investimenti
nella Repubblica Ceca”,
• Mischa Mensik, Avvocato, Studio le-
La delegazione ceca intervenuta il 23 aprile scorso
gale RMH di Meggen, ha spiegato gli
“Aspetti giuridici degli investimenti in
Repubblica Ceca”.
Si sono poi susseguite numerose testimonianze
di imprenditori cechi, che
con le loro esperienze pratiche hanno
esposto le opportunità di collaborazione
possibili:
• Zdenek Sponar, CEO dell’azienda ZE-
TOR Deutschland GmbH, produzione
e commercializzazione di trattori e
macchinari agricoli,
• Petr Janak, Direttore INOTEX Ltd di
Praga – azienda che opera nel settore
tessile-industriale, producendo
soprattutto indumenti per il settore
manifatturiero, anche con tessuti
speciali, ad esempio ignifughi – e
membro del comitato direttivo di ATOK
Association, Associazione che riunisce
aziende che operano nel ramo tessile,
• Vladimir Vancl, Kolovrat, Direttore CM,
s.r.o. di Praga – azienda che opera nel
settore tessile-beni di lusso, producendo
stoffe per rivestimenti interni di
hotel di alto standing – e membro di
ATOK Association,
• Monica Telecka, project manager del
Ticino Business - 6/2008 • 28
Fashion College di Praga, scuola di
design e di moda.
La Repubblica Ceca è uno Stato democratico
dell’Europa centro-orientale, che
confina a sud-est con la Slovacchia, a sud
con Austria, a ovest con la Germania e a
nord con la Polonia, tra i più dinamici tra
quelli che hanno aderito all’UE il 1° maggio
2004. La Repubblica Ceca e la Slovacchia,
sono nate il 1º gennaio 1993 dalla
divisione pacifica della Cecoslovacchia
(che già dal 1990 aveva assunto il nome
di Repubblica Federativa Ceca e Slovacca).
Già da molti anni lo Stato fa parte di
varie organizzazioni internazionali, quali:
ONU, NATO, WTO, UNESCO, ecc.. I maggiori
partner commerciali della Cechia
sono al momento Germania, Slovacchia,
Austria, Italia, Francia, Polonia e Gran
Bretagna, La Svizzera occupa il 17° posto
di questa classifica, con 2.9 miliardi di
franchi quale cifra d’affari. L’economia
in rialzo, le buon previsioni di crescita
e l’insediamento di molte aziende estere
in loco, fanno di questo Stato un ottimo
partner d’affari.
Di seguito alcuni indirizzi di siti web informativi
presentati durante l’incontro:
• www.doingbusiness.cz, propone sinteticamente
tutte le informazioni necessarie
sul fare affari in Repubblica Ceca;
• www.hst.cz, sito web della Camera di
commercio Svizzera – Ceca a Praga;
• www.czechinvest.org, è l’indirizzo del
sito dell’agenzia di sviluppo d’affari e
d’investimento della Repubblica ceca,
creata nel 1992 dal Ministero dell’industria
e del commercio ceco;
• www.rhm-advo.ch, per tutte le questioni
giuridiche inerenti la Repubblica Ceca.
INFORMAZIONI CHIAVE:
Superficie: 78.860 Km
Popolazione: 10.3 milioni di
abitanti
Capitale: Praga
Lingua: ceco
Inflazione: 3.1% nel 2004
Settori trainanti
dell’economia: tecnologico,
elettronico, automobilistico, farmaceutico-chimico,
metallurgico,
tessile

29 • Ticino Business - 6/2008
Congresso Internazionale
in alta definizione
Dal 2 al 7 giugno 2008 ha avuto
luogo a Lugano, il 10° Congresso
Internazionale sul Linfoma Maligno,
il più grande evento congressuale
in Ticino.
Circa 3’000 medici ed accompagnatori,
oltre 15’000 pasti, 20’000 slide di
power point e contributi audiovisivi,
32 PC collegati in rete, 400 ore di conferenze,
sono alcuni numeri di questo
evento.
Per l’edizione 2008, Electronic Studio,
azienda di Camorino specializzata nell’allestimento
tecnico di congressi ed eventi,
Vita dei Soci
Attualmente traduciamo simultaneamente in 16 lingue,
ci stiamo attrezzando per le restanti.
www.electronicstudio.ch
ha trasformato l’auditorio di Lugano in
un centro congressuale con proiezioni in
Alta Definizione, (HD).
L’aggiornamento tecnico, in collaborazione
con il Palazzo dei Congressi, ha offerto
a migliaia di specialisti provenienti da
tutto il mondo la qualità delle immagini
in alta definizione.
Di grande importanza per la condivisione
di nuove terapie, l’alta definizione
ha, inoltre, consentito ai partecipanti
di osservare le tecniche mediche con
immagini migliori: più nitide, più chiare,
con maggiori dettagli e una più accurata
riproduzione dei colori.
L’Alta Definizione sta cambiando il modo
in cui osserviamo le cose.
Questa tecnologia è fondamentale anche
nel settore congressuale e posiziona Lugano
tra le località congressuali “tecnicamente
più aggiornate”.
Per ulteriori informazioni:
Electronic Studio,
Dir. Antonio Silvestro
Tel. +41 91 850 10 60
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6528 Camorino
Dal 1987 ci occupiamo di tecnica congressuale,video conferenza ed eventi.

Vita dei Soci
Ticino Business - 6/2008 • 30
La SSIC Sezione Ticino compie 90 anni
ma è in ottima forma
Durante l’Assemblea generale ordinaria della Società svizzera impresari costruttori Sezione
Ticino (SSIC TI), svoltasi a Lugano lo scorso 8 maggio, è stato nominato il nuovo Presidente per
il prossimo quadriennio. Si tratta dell’Ing. Cleto Muttoni, che succede all’Ing. Dante Gilardi a
conclusione del suo mandato presidenziale (2000-2008)
di Lisa Pantini
Un anno importante e ricco di
successi il 2007. Le cifre lo dimostrano,
i fatti pure.
Oltre alle quadriennali nomine statutarie,
la SSIC TI ha festeggiato in
quest’assemblea i 90 anni di esistenza
(1918 – 2008), con un cambio al vertice:
il nuovo Presidente eletto è l’Ing.
Cleto Muttoni di Faido.
“La SSIC TI è un’associazione sana”,
così l’ha definita il Presidente uscente
Ing. Dante Gilardi, “che si impegna per
i propri associati e per la difesa del
settore ticinese della costruzione”. Le
cifre che hanno caratterizzato il settore
principale della costruzione in Ticino
nel 2007, si possono così riassumere:
• cifra d’affari di circa 839 milioni di
franchi, aumentata rispetto al 2006
del 14,9% e ripartita in 286 milioni
per il genio civile e 553 per l’edilizia,
dei quali 409 per la costruzione di
alloggi;
• investimento per l’acquisto di macchinari
e attrezzature di circa 15.15
milioni, con un aumento rispetto
all’anno precedente pari al 33,6%.
La manodopera, secondo i dati della
Commissione paritetica cantonale
dell’edilizia, è aumentata in un anno
del 6,7%, situandosi per il 2007 a
6’879 unità.
Le riserve di lavoro, dato importante
poiché indicativo dell’evoluzione a
breve termine, segnano una leggera
flessione nel valore generale (-7.9%)
con però ancora un buon incremento

31 • Ticino Business - 6/2008
del 16.5% per l’edilizia. La diminuzione
registrata nel genio civile (-29.4%)
deve essere relativizzata poiché nel
2006 si è registrata una grande sovrapposizione
di appalti del Cantone (galleria
Vedeggio-Cassarate a Lugano e termovalorizzatore
dei rifiuti a Giubiasco)
e di AlpTransit (lavori preliminari alla
Galleria di base del Monte Ceneri).
Un aspetto molto importante riferito alla
politica padronale riguarda la questione
del Contratto Nazionale Mantello (CNM)
nell’edilizia principale. Dopo la disdetta
del CNM da parte della SSIC, avvenuta
il 30 settembre 2007, lo scorso 14
aprile, dopo una serie di mediazioni,
è stato raggiunto un nuovo accordo
di contratto, ratificato dall’Assemblea
nazionale dei delegati SSIC del 29 aprile
ed entrato in vigore il 1° maggio 2008.
Su questa delicata vertenza, il Ticino si
è messo in buona luce, svolgendo un
ruolo predominante nello stipulare, già
il 18 febbraio scorso, un accordo pon-
Cleto Muttoni
te con i sindacati locali, facendo così
pressione sulla casa madre di Zurigo
per la conclusiva soluzione della difficile
vertenza. La pace sociale è quindi
arrivata, grazie anche all’intercessione
e all’operato della sezione ticinese degli
impresari costruttori.
Oltre all’impegnativa gestione corrente,
l’Associazione di categoria è attiva
anche su molti altri temi di stretta
attualità. Il Direttore Edo Bobbià ha in
particolare messo l’accento su:
sicurezza sul lavoro, che rimane
un obiettivo primario per la SSIC
TI. Nonostante i significativi miglioramenti
conseguiti negli ultimi 15
anni – durante i quali la frequenza
degli infortuni è stata dimezzata,
assestandosi attorno a 200 casi l’anno
ogni 1’000 lavoratori a tempo
pieno – rimane ancora molto da
fare. Proprio per questo, la SSIC TI
lancerà una nuova offensiva presso i
propri associati. In special modo si
Edo Bobbià Dante Gilardi
Vita dei Soci
verificheranno le capacità dei gruisti
e si aggiorneranno le conoscenze
dei preposti alla sicurezza, figura
professionale di fondamentale importanza
all’interno dell’impresa;
accordi bilaterali: da sempre,
il settore edile è uno dei più sensibili
a questa tematica; la SSIC
TI si muove perciò su due fronti
distinti:
• controlli severi tramite l’Associazione
Interprofessionale di
Controllo (AIC), in quanto negli
ultimi tempi sono incrementate
in modo esponenziale le entrate
quantificate complessivamente in
2’051 unità nel primo trimestre
del 2008, con un forte incremento
rispetto allo stesso periodo del
2006 e del 2007;
• collaborazioni: i contatti con le
Associazioni Nazionali Costruttori
Edili di Como e Varese continuano.
Con Como si sta cercando di
ottenere il lasciapassare necessario
per EXPO 2015 a Milano,
mentre con Varese si stanno seguendo
sia i collegamenti stradali
(Gaggiolo), sia quelli ferroviari
(Lugano-Mendrisio-Stabio-Arcisate);
grandi opere, seguite sempre con
attenzione e puntualità dalla SSIC TI
affinché il mondo imprenditoriale
ticinese assuma un ruolo di primo
piano. Riferimenti particolari sono
stati fatti per i cantieri AlpTransit
(Monte Ceneri in particolare) e
del nuovo Palace di Lugano, come
anche per i lavori di manutenzione
dell’autostrada N2.
E per il futuro? Nella presentazione alla
stampa, il nuovo Presidente ing. Cleto
Muttoni ha sottolineato la sua intenzione
di ottimizzare le buone relazioni
con il Consiglio di Stato, il Dipartimento
del territorio, i Comuni, le Associazioni
economiche consorelle e con gli
associati, alimentando nel contempo il
dialogo con la Sede centrale della SSIC
di Zurigo, con la quale i rapporti sono
peraltro sempre stati buoni.
Società svizzera impresari
costruttori Sezione Ticino
Viale Portone 4, 6501 Bellinzona
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Fax +41 91 825 75 38
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Vita dei Soci
Il fascino del Design
di Lisa Pantini
Whynott nasce ufficialmente
quale società all’inizio del
2007, quando due professionisti
Federico Anderegg e Nicola
Carrara, amici da più di vent’anni,
con una solida esperienza professionale
e studi maturati tra il
Canton Ticino, l’Italia e l’Inghilterra,
decidono di unire le proprie
competenze professionali e creare
una società che si occupa di design
multidisciplinare.
Whynott è una società di design e
consulenza, che si caratterizza per
la sua spiccata creatività, cura nei
dettagli e la fierezza di uno spirito
innovativo e giovanile con il quale
vengono eseguiti i mandati. Si tratta
di predilezione e abnegazione per il
proprio lavoro, e grande passione
per la materia.
Il termine “design” sta ad indicare
l’insieme delle attività di ricerca,
ideazione e progettazione, relative
ad un determinato progetto, ovvero
finalizzate alla realizzazione di un
prodotto, sia esso funzionale o di
uso comune ad esempio un accessorio
domestico di arredamento ecc.,
o relativo ad un progetto grafico,
sia stampato che riguardante il web
design.
Ed è proprio su questi principi che
Federico Anderegg e Nicola Carrara
Ticino Business - 6/2008 • 32
Nicola Carrara e Federico Anderegg

33 • Ticino Business - 6/2008
hanno costruito la propria attività.
Whynott opera in diverse aree del
Design quali: interior, graphic e
product design, distinguendosi per
il suo approccio creativo ed innovativo,
potendo inoltre vantare su
collaboratori esterni con provata
esperienza.
Inoltre Whynott è membro associato
quale “Designer-maker Internazio-
nale” di una rinomata Associazione
di Design londinese, dedita al promovimento
di giovani designers e
dei loro prodotti.
Whynott opera in tre distinte aree.
Ecco una breve descrizione delle
attività offerte:
Interior Design
Whynott Design, offre ai suoi clienti
un servizio completo di consulenza,
progettazione, vendita e direzione
lavori nel campo dell’arredamento
cucine, bagni, arredamenti giorno/
notte, uffici. Il team Whynott propone
soluzioni progettuali su misura
per soddisfare ogni tipo di richiesta,
dai progetti più semplici alle
realizzazioni su misura e di grande
pregio. Pertanto whynott si avvale
di ditte fornitrici nel campo dell’arredamento
di interni di primissimo
piano, in fatto di qualità, cura nei
dettagli e design. Per il settore arredamento
cucine Whynott propone
una vasta gamma di elettrodomestici
ed accessori delle migliori marche
quali: Siemens, Bosch, Gaggenau,
Franke, Frisone rubinetterie, ecc.
Graphic Design
Proporre soluzioni complete e
d’avanguardia per quanto riguarda
(branding, corporate identity, web
Vita dei Soci
design, packaging design), per realizzare
un’immagine forte, attrattiva
e vincente. L’obiettivo di Whynott è
l’elaborazione con il cliente di strategie
di comunicazione innovative,
allo scopo di ottenere un risultato,
efficace, compatibile e ben strutturato
per le diverse esigenze di mercato
rispettando tempistica e budget
stabiliti.
Product Design
Whynott fornisce al cliente soluzioni
definitive per la realizzazione di un
nuovo prodotto e la sua industrializzazione.
L’obbiettivo è di valorizzare
l’oggetto con idee innovative e ricerca
della massima funzionalità già a
partire dalla fase concettuale. Per le
fasi successive del progetto Whynott
si avvale inoltre di collaborazioni
esterne per quanto riguarda studio
fattibilità, prototipizzazione rapida
ecc.. Lo stile e la ricerca formale
rappresentano pertanto i punti di
forza del team Whynott.
Una giovane e dinamica azienda situata
a Rivera che si sta affacciando
sul mercato ticinese con creatività,
innovazione e passione.
Per maggiori informazioni:
Whynott Design
info@whynott.ch
www.whynott.ch

Vita dei Soci
Assemblea generale ordinaria
dell’UPSA sezione Ticino
Giovedì 8 maggio alla presenza di un centinaio di persone, tra associati
e invitati, si è tenuta l’annuale assemblea generale ordinaria
dell’associazione ticinese dei professionisti dell’automobile
Il Presidente sezionale Enrico Camenisch,
titolare dell’omonimo garage
con sede a Cornaredo e succursale
a Grancia, ha puntualmente aperto l’importante
consesso alle ore 17:00 come
da convocazione che, oltre alle ordinarie
trattande, prevedeva pure una parte particolarmente
importante e relativa alle
nomine statutarie.
Nel suo rapporto presidenziale sull’esercizio
2007, Enrico Camenisch ha sottolineato
come l’anno 2007 sia stato molto
positivo per la vendita di autovetture in
Ticino e in Svizzera, in controtendenza
con quanto invece avvenuto in Europa.
L’immatricolazione di veicoli nuovi in
Ticino ha infatti registrato un incremento
del 10.8% rispetto all’anno precedente,
con oltre 18’000 unità vendute, a confronto
di un risultato nazionale che ha
registrato un incremento del 5.3%.
Negli ultimi 20 anni solo due volte si è
raggiunto un tale livello di nuove immatricolazioni:
nel 1989 e 2001.
Il cambio di proprietà di veicoli usati si
è mantenuto stabile, come da parecchi
anni.
Il nostro Cantone, con 600 veicoli ogni
1’000 abitanti, è in testa alla graduatoria
nazionale, seguito da Ginevra.
Il lavoro d’officina è calato sensibilmente,
malgrado che il nostro cantone disponga
della più alta densità di automobili.
Questo fenomeno è da ascrivere a due
cause principali: l’affidabilità e la qualità
dei veicoli nuovi, che richiedono sempre
meno interventi di manutenzione e riparazione,
e la diminuzione del numero di
veicoli chiamati al collaudo ufficiale.
Al 31.12.2007, in fine, la nostra sezione
ticinese contava 204 garage affiliati.
Nell’accomiatarsi dal suo mandato, dopo
sei anni di conduzione, Camenisch ha
modo di ricordare che: “da quando ho
rilevato dalle mani dell’amico Bixio Bretoni
le redini della nostra associazione.
Mi sono preposto i seguenti 4 principali
obiettivi:
• migliorare la visibilità della nostra associazione
verso istituzioni e mezzi di
comunicazione,
• migliorare l’immagine della nostra
categoria professionale,
Ticino Business - 6/2008 • 34
Il Comitato uscente Il nuovo Comitato
• sostenere lo sviluppo e la promozione
delle attività relative alla formazione
professionale,
• avvicinare le associazioni attive nel
settore mobilità, e cioè TCS, ACS, USIC
ed ASTAG.
Grazie all’idealismo e alla dedizione alla
causa comune espressi da parte dei colleghi
di comitato, posso affermare che gli
obiettivi fissati sono stati raggiunti.
Questi traguardi sarebbero stati proibitivi,
se l’insieme della nostra associazione
non ci avesse creduto, e con il suo operare
quotidiano non avesse dimostrato con
i fatti quanto comunicato al pubblico.
All’associazione ho dedicato con passione
molto tempo. Gli elementi guida di
questi 6 anni sono stati: l’idealismo, la
trasparenza, la disponibilità, la decisione,
l’ascolto, la collegialità e la comunicazione”.
Così terminava il rapporto del Presidente
all’assemblea generale, che lo ha ringraziato
con un caloroso applauso.
Ma concretamente ecco come il Presi-

35 • Ticino Business - 6/2008
dente Camenisch valuta nel dettaglio i
risultati:
1. Visibilità associativa: oggi UPSA
è riconosciuta da tutti come punto
di riferimento quando si affrontano
le problematiche dell’automobile, del
traffico privato, del commercio di veicoli
e di attività tecniche di manutenzione
e di riparazione.
2. Immagine della professione: a
livello interno abbiamo messo in atto
una serie di attività di controllo degli
associati. Abbiamo poi comunicato anche
verso l’esterno gli sforzi compiuti
dall’associazione per darsi un codice
etico e per seguirlo.
3. Formazione professionale: grazie
a Pierluigi Vizzardi, responsabile per il
comitato di questo settore, assieme alla
sua équipe ha svolto un’attività davvero
preziosa non solo per quanto riguarda
la formazione degli apprendisti, ma
anche per la formazione continua di
chi già è impegnato nel mondo del
lavoro. Grazie a un’eccellente sinergia
con la scuola professionale di Biasca,
gli istruttori del nostro centro di formazione
hanno affrontato con successo
le sfide delle nuove professioni e
in particolare quella di meccatronico.
Proponendo un primo anno unicamente
scolastico siamo considerati
all’avanguardia in Svizzera.
4. Collaborazione con altre associazioni
del settore: prima di tutto
siamo uniti sui temi che ci riguardano.
Ma sono soddisfatto anche per la
creazione di un servizio di soccorso
stradale che vede operare assieme
i garagisti dell’UPSA e i carrozzieri
dell’USIC con il TCS.
Il Presidente dell’UPSA Centrale, Urs Wernli, si felicita con il nuovo Presidente Walter Robbiani
Vita dei Soci
L’Assemblea è quindi stata chiamata a
nominare il nuovo comitato cantonale e,
non da ultimo, il suo nuovo presidente
sezionale.
Il comitato cantonale uscente risultava
così composto:
Presidente:
Enrico Camenisch
Gruppo del Mendrisiotto:
Pierluigi Vizzardi e Marco Doninelli
Gruppo del Luganese:
Walter Robbiani e Armando Sonvico
Gruppo del Locarnese:
Renato Canziani e Sonja Simonetti
Gruppo del Bellinzonese:
Remo Gianoli e Franco Ferrari
Gruppo Biasca e Valli:
Ettore Brasi e Silvano Karpf
Delegato Comitato centrale:
Hansludwig Fritzsche
Dopo un trentennio di assiduo e costante
impegno a partecipare alle riunioni
mensili di comitato cantonale,
sfidando le condizioni meteo non sempre
favorevoli come pure le colonne
di turisti e TIR, anche Ettore Brasi ha
deciso di ritirarsi per lasciare il posto
a giovani.
Il nuoco comitato cantonale eletto dall’assemblea
è quindi composto da:
Presidente:
Walter Robbiani
Gruppo del Mendrisiotto:
Pierluigi Vizzardi e Marco Doninelli
Gruppo del Luganese:
Oliviero Milani e Armando Sonvico
Gruppo del Locarnese:
Renato Canziani e Sonja Simonetti
Gruppo del Bellinzonese:
Paolo Donelli e Franco Ferrari
Gruppo Biasca e Valli:
Pino Vescovi e Silvano Karpf
Delegato Comitato centrale:
Hansludwig Fritzsche
Al nuovo comitato e al suo nuovo Presidente
vanno i nostri migliori auguri per
un proficuo lavoro e molte soddisfazioni
personali nel realizzare i propri obiettivi
del loro nuovo mandato.
Per ogni ulteriore informazione, si prega
consultare il sito www.upsa-ti.ch

Vita dei Soci
Quando la pietra diventa
geniale creatività
Ticino Business - 6/2008 • 36
La filosofia della GIANNINI GRANITI SA consiste nel perseguire una continua attività di ricerca e
sviluppo per offrire le giuste risposte alle esigenze del mercato
Altrettanto importante è il mantenimento
di un servizio e di una
qualità indispensabili per poter
operare sui mercati di oggi. La GIAN-
NINI GRANITI crede nella tecnologia
come vantaggio competitivo, lo dimostra
con cospicui investimenti ed è in
grado di soddisfare le esigenze di architetti,
progettisti e privati che operano
nel campo dell’edilizia, dell’arredo
urbano, dell’arredo d’interni e delle
ristrutturazioni. Affidandoci all’espe-
rienza acquisita negli anni precedenti,
siamo riusciti a raggiungere uno
standard qualitativo molto elevato e
ultimamente abbiamo ottenuto, prima
ditta nel nostro settore, l’apprezzato e
conosciuto “Marchio Ticino”.
Abbiamo quindi anche voluto soddisfare
la nostra creatività e abbiamo
costruito un bolide monolitico: completamente
in granito, con una lunghezza
di 3,50 metri e una larghezza
di 1,30 metri ha un peso complessivo
di 3,2 tonnellate, provvisto di un
volante, naturalmente in granito, da
far invidia alle migliori case di design.
Per la sua esecuzione sono stati impiegati
due artisti scalpellini per un
totale di 220 ore di lavoro. La creatività
quando viene sprigionata non
ha limiti e abbiamo inoltre effettuato,
con l’aiuto di un nostro grande amico
esperto in design, delle lampade che
possono essere personalizzate a seconda
dell’occasione con una scritta

37 • Ticino Business - 6/2008
Vita dei Soci
intagliata nel sasso dove l’effetto della
luce che fuoriesce dalla scritta ha un
effetto molto gradevole.
Si possono inoltre trovare dei bellissimi
orologi che simboleggiano il Cervino,
la più famosa montagna delle
Alpi ed anche una delle più familiari
a causa della sua particolare forma
piramidale. Ad essi si aggiungono
dei portabottiglie, portacandele, portafrutta,
vasi da fiori, piccole sculture
e altro ancora tutto rigorosamente in
granito e sempre con un design curato
e particolare.
La GIANNINI GRANITI è quindi chiaro
sinonimo di dinamicità, professionalità
e creatività: un solido trittico da far
restar… di sasso!
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Ticino Business - 6/2008 • 38
Riaprono le iscrizioni
per i corsi di Capi azienda
ed Economisti aziendali
I nuovi corsi prenderanno avvio il prossimo settembre
di Lisa Pantini
Si riparte!
Dal prossimo autunno inizieranno i nuovi cicli formativi offerti dalla Cc-Ti
in collaborazione con l’Istituto svizzero per la formazione di capi-azienda
nelle arti e mestieri (IFCAM):
“Scuola per Capi-azienda nelle arti e mestieri” e “Corso Preparatorio
all’esame professionale superiore per il diploma federale di Economista
aziendale nelle arti e mestieri”.
La Cc-Ti, già dal 1968, organizza in Ticino, con il supporto dell’Istituto
svizzero per la formazione di capi-azienda nelle arti e mestieri (IFCAM)
con sede a Berna, corsi preparatori agli esami di Capo-azienda nelle arti
e mestieri, e dal 2000 propone anche il Corso Preparatorio all’esame professionale
superiore per il diploma federale di Economista aziendale nelle
arti e mestieri.
Questi corsi vogliono fornire le basi per una completa formazione generale
dei titolari e dirigenti d’impresa.
Per conoscere i dettagli di questa offerta formativa vi invitiamo a leggere la
tabella riassuntiva a lato.
Per maggiori dettagli in merito alle modalità d’iscrizione e ai requisiti per essere
ammessi ai corsi, vi invitiamo a contattarci!
Cc-Ti
IFCAM, Istituto svizzero per la formazione
di capi-azienda nelle arti e mestieri
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39 • Ticino Business - 6/2008
Formazione
Capo azienda nelle arti e mestieri Economista aziendale nelle arti e mestieri
Il corso aiuta l’imprenditore a sviluppare le sue capacità organizzative
e ad applicare con maggior profitto le nuove nozioni
acquisite all’interno della sua struttura.
Questo percorso formativo comprende 440 ore lezioni, suddiviso
su due anni. Il corso si svolge a Lugano presso la Cc-Ti,
sita in Corso Elvezia 16, nelle aule al 6° piano.
Obiettivi:
Questa formazione offre un’approfondita istruzione nella conduzione
aziendale e conferma che il titolare di un’azienda è in grado
di dirigere un’impresa rispondendo agli imperativi del mercato in
continua evoluzione.
Durata e sede del corso:
Il corso comprende 320 ore di lezione, su un anno di frequenza,
comincia a settembre e termina nel maggio dell’anno successivo.
La sede del corso è la Cc-Ti, in Corso Elvezia 16 a Lugano.
Programma generale delle lezioni:
Gli insegnamenti, prodotti da docenti qualificati,
Il corso comprende i seguenti contenuti:
riguarderanno:
- Principi fondamentali della gestione aziendale
- Sviluppo delle proprie capacità di direzione
- Gestione del personale
- Aspetti dell’ambiente imprenditoriale
- Gestione aziendale e approvvigionamento
- Aspetti gestionali all’interno dell’azienda
- Gestione aziendale e produzione
- Organizzazione e comunicazione interna
- Gestione aziendale e marketing
- Gestione del personale
- Gestione aziendale e amministrazione
- Marketing
- Tecniche e problemi contabili
- Gestione finanziaria e controlling
- Questioni economiche
- Direzione strategica dell’azienda
- Questioni giuridiche
Esami:
Sono previsti esami intermedi alla fine del primo anno ed La prima parte degli esami (scritti) si tiene a maggio, fa seguito
esami finali al termine del corso.
l’assegnazione di un lavoro di diploma da consegnare nel mese di
agosto; mentre la seconda parte degli esami (orali e scritti), ha
luogo nel mese di ottobre.
Non sono previsti particolari selezioni per questo corso. Gli
interessati sono invitati a compilare la cedola d’iscrizione, la
Direzione del corso si riserva la facoltà di accettare l’iscrizione
dopo un eventuale colloquio con il discente.
l costo del corso ammonta a:
associati alla Cc-Ti:
8’680 franchi
Non associati alla Cc-Ti:
8’980 franchi
Criteri d’ammissione:
L’iscrizione avviene tramite il formulario ufficiale, ottenibile presso
il segretariato della scuola. Alla domanda d’ammissione va allegata
una copia del diploma di capo-azienda o di un diploma professionale
superiore equipollente. Valutazione dell’accettazione da parte
della Direzione del corso.
Per iscriversi è presupposta una conoscenza delle materie insegnate
durante il corso di capo-azienda.
Costi e tasse d’esame:
Il costo del corso ammonta a:
associati alla Cc-Ti:
9’900 franchi
Non associati alla Cc-Ti:
10’900 franchi
La tassa d’esame di 590 franchi (per esami intermedi e finali) La tassa d’esame di 3’565 franchi non è inclusa.
non è inclusa.
Titolo di studio ottenuto:
Capo-azienda nelle arti e mestieri Economista aziendale nelle arti e mestieri diplomato
Prossimo ciclo formativo:
settembre 2008 – giugno 2010 settembre 2008 – maggio 2009
Le iscrizioni chiudono il 30 giugno 2008!

Servizi della Cc-Ti
Candidato Conoscenze linguistiche Cerca Indirizzo
Marija Miletic
Impiegata di commercio
Anno di nascita 1979
Cittadinanza svizzera
Francesco Caccialanza
Laureato in Economia presso
l’Università LIUC di Castellanza
(VA), Italia
Anno di nascita 1983
Cittadinanza italiana
Il team della Cc-Ti,
Serbo: madrelingua
Italiano: seconda
madrelingua
Tedesco: conoscenze
scolastiche
Inglese: conoscenze
scolastiche
Italiano: madrelingua
Francese: buono
Inglese: discreto
Ha lavorato come aiuto contabile,
assistente per le dichiarazioni
fiscali e come segretaria.
Ottime conoscenze informatiche.
Attitudine al lavoro di gruppo,
precisione, puntualità e spirito
d’iniziativa.
Laureato da poco vorrebbe
trovare uno sbocco professionale
presso una media o grande
impresa nelle seguenti aree
aziendali: direzione generale,
marketing, gestione del personale
o controllo di gestione.
Per le aziende che fossero interessate disponiamo del curriculum vitae completo, rivolgersi
alla Signora G. Veljkovic, Tel. +41 91 911 51 11 o cciati@cci.ch
Vi rendiamo attenti che le seguenti segnalazioni vengono semplicemente pubblicate
senza alcuna verifica della fonte e quindi garanzie e responsabilità da parte della Cc-Ti.
UEFA - EURO 2008
AUSTRIA-SVIZZERA
Ticino Business - 6/2008 • 40
Gradinata Corogno 2
6900 Massagno
con i suoi 786 giocatori economici e 43 club di categoria
tifa per il team degli 11 rossocrociati.
L’Economia scende in campo
con lo Sport per l’Euro 2008.
Tel. +41 91 960 06 53
Via Mons. Ennio Bernasconi 5
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Mob. +39 333 275 58 04
francesocaccialanza@yahoo.it

41 • Ticino Business - 6/2008
ISTITUTO FEDERALE DELLA PROPRIETÀ
INTELLETTUALE (IPI)
Con il termine “proprietà
intellettuale” si indica l’apparato
di principi giuridici
che mirano a tutelare i frutti
dell’inventiva e dell’ingegno umani:
ci si riferisce cioè ai frutti
dell’attività creativa/inventiva
umana come ad esempio le opere
artistiche e letterarie, le invenzioni
industriali e i modelli di utilità,
il design, i marchi, ecc..
A chi rivolgersi?
Se volete presentare una domanda
di brevetto, fare registrare il
vostro marchio o depositare il vostro
design rivolgetevi all’ISTITU-
TO FEDERALE DELLA PROPRIETÀ
INTELLETTUALE - IPI: è l’Ufficio
preposto per l’esame delle domande
di deposito nazionali, il
rilascio di titoli di protezione, la
gestione dei registri ufficiali in
Svizzera, le questioni legate al
diritto d’autore e la sorveglianza
delle società di gestione.
È il punto di riferimento delle
autorità federali in materia di
proprietà intellettuale e in questo
ambito rappresenta la Svizzera
all’estero.
Su incarico l’IPI svolge anche ri-
cerche sui marchi registrati e fornisce
informazioni brevettuali e
tecnologiche, oltre a offrire varie
possibilità di formazione nell’ambito
della proprietà intellettuale.
Sede e istituzione
L’Istituto Federale della Proprietà
Intellettuale, fondato nel 1888, ha
sede a Berna. È l’autorità competente
per tutto ciò che riguarda la
proprietà intellettuale in Svizzera.
Quali sono i compiti dell’Istituto?
L’Istituto è l’autorità competente
della Confederazione in materia di
diritto dei beni immateriali (Art.
29 par. 1 Org-DFGP).
Il suo mandato di prestazioni è
fissato nella Legge federale sullo
statuto e sui compiti dell’Istituto.
Esso è stato realizzato nell’ambito
di un accordo di prestazioni concluso
con il Dipartimento Federale
di Giustizia e Polizia (DFGP):
l’Istituto è responsabile della
stesura della legislazione, della
consulenza al Consiglio federale e
alle altre autorità federali e della
rappresentanza della Svizzera a
livello internazionale nel settore
della proprietà intellettuale.
Links
L’Istituto ha inoltre il compito di
rendere meglio noti in Svizzera
l’importanza e soprattutto i vantaggi
del diritto dei beni immateriali.
In particolare, esso s’impegna
a sensibilizzare le piccole e
medie imprese (PMI) affinché
siano in grado di attuare
un’efficace politica in materia
di protezione dei loro diritti.
Questo comporta anche richiamare
l’attenzione sul fatto che i
titoli di protezione racchiudono
informazioni importanti, le quali
si possono impiegare a proprio
vantaggio in modo agevole.
Maggiori informazioni su:
www.ige.ch
ip4all.ch
Istituto Federale
della Proprietà Intellettuale
Stauffacherstrasse 65/59g
3003 Berna
Tel. +41 31 377 77 77
Fax +41 31 377 77 78
Orari d’apertura
Dal lunedì al venerdì
dalle 8.00 alle 12.00
e dalle 13.00 alle 17.00.

Fiere internazionali
Partecipate ad una fiera nel quadro dello “SWISS Pavilion”:
non passerete inosservati!
International Manufacturing
Technology Show ’08
Chicago, 8-13 settembre 208
L’IMTS di Chicago è la più grande esposizione
per l’industria della lavorazione
dei metalli negli USA. Sebbene negli ultimi
anni Cina, Russia ed India abbiano
assunto un ruolo sempre più importante
nel settore, anche gli Stati Uniti, grazie
alle loro dimensioni, rappresentano un
mercato di sbocco da non sottovalutare.
Informazioni generali sulla fiera:
www.imts.com
Informazioni sulla partecipazione elvetica:
www3.osec.ch/fiere/international_manufacturing_technology_show_08_2
Midest 2008
Parigi, 4-7 novembre 2008
Il Midest di Parigi è il più importante
salone internazionale della subfornitura
a livello europeo. Tra i settori d’interesse
figurano: meccanica, lavorazione dei
metalli, lavorazione della gomma e della
plastica, elettronica ed elettrotecnica.
Huber AG Exhibition Management in
collaborazione con Osec, l’Associazione
svizzera dei subfornitori dell’industria
metallurgica SIM/SMZ e lo Swiss
Busienss Hub France vi allestisce uno
“SWISS Pavilion”.
Informazioni generali sulla fiera:
www.midest.com
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
www3.osec.ch/fiere/midest_08
Cosmoprof Asia 2008
Hong Kong, 12-14 novembre 2008
Cosmoprof Asia è l’appuntamento clou
del mondo della bellezza in Asia ed
aprirà le sue porte per la 13a edizione,
promettendo di attirare i principali decision
maker e rivenditori nel settore
cosmetico. Questo salone professionale
richiama ogni anno oltre 1’200 espositori
e più di 37’000 visitatori provenienti da
tutto il mondo.
Hong Kong occupa la posizione privilegiata
di metropoli asiatica delle fiere
ed esposizioni. Grazie alla sua vicinanza
con la regione del Delta del Fiume delle
Perle e con la sua classe media in piena
evoluzione, Hong Kong è una vera porta
d’entrata nell’Impero di Mezzo ed il luogo
ideale per le società internazionali alla
ricerca di nuovi prodotti e mercati.
In collaborazione con l’Associazione svizzera
dei cosmetici e dei detergenti SKW/
SCD e con il Consolato generale di Svizzera
a Hong Kong, l’Osec vi allestirà uno
“SWISS Pavilion”.
Informazioni generali sulla fiera:
www.cosmoprof.com
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
www3.osec.ch/fiere/cosmoprof_
asia_2008
ISM 2009 – Salone internazionale
della confetteria
Colonia, 1-2 febbraio 2009
L’ISM, il salone internazionale più importante
tra quelli dedicati alla confetteria,
si svolge ogni anno a Colonia ed è un
“must” per i confettieri esportatori. L’ISM
rappresenta infatti la piattaforma ideale
per far scoprire le ultime tendenze, i nuovi
prodotti e la loro evoluzione futura.
La diversità del mercato mondiale si riflette
nell’ampia offerta proposta all’ISM:
è qui infatti che si incontrano i principali
gruppi target dell’industria della confet-
Ticino Business - 6/2008 • 42
teria. Le piccole e medie imprese nonché
i leader sul mercato vi allacciano importanti
contatti internazionali, onde poter
rispondere, con le loro idee, creazioni e
concetti innovativi, ad ogni minimo desiderio
dei consumatori di domani.
Informazioni generali sulla fiera:
www.ism-cologne.de
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
www3.osec.ch/fiere/ism_2009_internationale_suesswarenmesse_
Plastindia 2009
New Delhi, 4-9 febbraio 2009
In India, l’utilizzo delle materie plastiche
e del caucciù è in costante aumento
e questa tendenza dovrebbe proseguire
anche nei prossimi anni. La richiesta di
macchinari e di attrezzature per la lavorazione
della plastica è quindi molto forte,
in particolare nelle industrie in piena
espansione come quella automobilistica,
della costruzione, dell’imballaggio e delle
telecomunicazioni, che necessitano di
pezzi in plastica e in caucciù di eccellente
qualità.
Il Salone Plastindia, che si svolge ogni
tre anni, sarà organizzato nel 2009 per
la settima volta. All’edizione 2006, ben
1’288 espositori da 30 paesi avevano
partecipato all’evento, su una superficie
lorda di 65’500 m2.
Per la prima volta, e in collaborazione
con Swissmem, l’Associazione svizzera
delle materie plastiche e con lo Swiss Business
Hub India, l’Osec vi allestirà uno
“SWISS Pavilion”, il padiglione collettivo
ufficiale svizzero.
Informazioni generali sulla fiera:
www.plastindia.org
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
www3.osec.ch/fiere/plastindia_2009

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Accordi bilaterali: luci e ombre
di Franco Ambrosetti, presidente della Ccia-Ti
a un po’ di tempo a questa
parte i bilaterali accendono gli
animi e fanno discutere.
Mi riferisco qui agli effetti della libera
circolazione della manodopera nel nostro
Cantone. La Ccia-Ti ha sempre sostenuto
gli accordi bilaterali in nome di
un interesse comune superiore che va a
favore dell’economia del nostro Paese.
Una nazione che esporta 180 miliardi
di beni e servizi ogni anno (ne importa
poco meno) e cioè circa un terzo del
suo PIL, non può che avvantaggiarsi da
Da ottanta anni al servizio dell’export
di Alessio Del Grande
’export continua a trainare l’economia
nazionale. Secondo gli ultimi
dati dell’Amministrazione federa-
le delle dogane, nel maggio scorso le
esportazioni sono aumentate del 12,3%,
rispetto allo stesso mese del 2006, raggiungendo
così quasi 17 miliardi di
franchi. Le importazioni sono cresciute
del 12% toccando quota 15,74 miliardi.
Ancora più lusinghiero il bilancio
del commercio estero se si guarda ai
risultati dei primi cinque mesi del 2007:
l’export si è attestato a 80,37 miliardi
con un incremento del 12,6%, rispetto
allo stesso periodo dell’anno precedente,
mentre le importazioni hanno messo
a segno un aumento dell’11,6% per un
valore complessivo pari a 75,22 mi-
accordi di libero scambio con i propri
partner commerciali. Affinché funzionino
a pieno regime, questi accordi
interstatali richiedono tempi lunghi,
anzi a volte lunghissimi.
Sappiamo che le “malattie infantili”
sono frequenti e numerose, e dipendono
dai partner esteri che a differenza
dalla Svizzera, sempre precisa e corretta
nell’applicazione di accordi, sovente
tergiversano coscientemente o, peggio,
fanno finta di non sapere.
Continua a pagina 3
liardi. In questi cinque mesi la bilancia
commerciale ha registrato, quindi, un
avanzo di 5,15 miliardi, ossia un + 30%.
Le vendite sono progredite del 16,6%
sul mercato UE, del 7,2 negli Usa, del
6% in Giappone e addirittura del 24,2 e
del 22,6% nella Federazione Russa e in
Cina. Meno consistenti quelle su mercati
asiatici emergenti: 8,7%. Di commercio
estero, di export e di nuove strategie
per sostenere le imprese elvetiche sui
mercati stranieri si è parlato il 12 giugno
scorso a Lugano in occasione dell’incontro
promosso dalla Ccia-Ti con Daniel
Küng, CEO dell’Osec Business Network
Switzerland, l’organizzazione che da 80
anni coordina la promozione dell’export
elvetico.
Continua a pagina 7
Sommario
Strong opinions
Contromano
Da ottanta anni al servizio
dell’export
L’iniziativa sul risparmio
per l’alloggio
• Agenda Ccia-Ti pag. 11
• Hai il mal di testa?
È colpa dell’azienda pag. 12
• Importanza commercio estero
per aziende esportatrici pag. 13
• Universitari e imprenditori
cinesi in visita in Ticino pag. 14
• World Business Forum pag. 16
• 80 all’ora: ostacolo senza
utilità pag. 18
• Missione economica
in India pag. 19
•
Luglio-Agosto 2007
pag. 21
• Seminario SERV pag. 26
• Aperture negozi pag. 27
• Protocollo di collaborazione
tra Milano e Lugano pag. 28
• Tendenze: opportunità e
rischi per le PMI pag. 29
• UPSA Sezione Ticino pag. 30
• USIC Sezione Ticino pag. 32
• Alfred Müller SA pag. 34
• Boss Editore SA pag. 35
• Fondazione BNP Paribas pag. 36
• Atre pag. 38
• Forum Svizzera-Romania pag. 39
• Regolamentazioni pag. 40
• Cerca lavoro pag. 41
• Fiere internazionali pag. 42
2007
08
22007
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per gli impianti di acqua potabile, riscaldamento, gas, industria.
Gut installiert
Bien installé
Ben installato
SC-
Contour
SC-
Contour
ANNUARIO IMPRESARI COSTRUTTORI TICINESI
SC-
Contour
2007-2008
ilProntuario
ticinese
Riviste professionali
LA RIVISTA SPECIALIZZATA PER GLI AMMINISTRATORI PUBBLICI DEL CANTONE TICINO
1- 2008
Elevata convenienza e compatibilità
ambientale contraddistinguono
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ASSOCIAZIONE TECNICA TERMO-SANITARIA 2007-08
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Edizioni Tecniche & Commerciali
CP 558 • CH-6928 Manno
ticino
Rivista dell’Associazione svizzera e del Liechtenstein della tecnica della costruzione
per far crescere
la tua azienda
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2008
GLASS
MCE ‘08: metallo protagonista
Centro Ciossetto a Sementina:
il progetto e i commenti
Ampliamento Capanna Michela:
l’esame di impatto ambientale
APRILE
08
Editoriale PAGINA 01
suissetec PAGINA 03
Le aziende PAGINA 21
Pubblicità Sacchi

Public-Private Partnership:
il partenariato che non ti aspetti
Q
uelle che agli occhi dei più appaiono
utopie, possono anche
diventare realtà. Sembra un
paradosso, ma esiste davvero
un posto, neppure troppo lontano, dove
la collaborazione tra parti spesso opposte
– pubblico e privato – funziona,
si integra e, ben oliata come un meccanismo
d’orologio, produce risultati
evidenti per la comunità.
Sono sempre di più i partenariati che
coinvolgono il settore pubblico e quello
privato. Arrivano dove c’è dialogo e
la messa in cantiere di progetti che, se
eseguiti solo dall’uno o dall’altro partner,
non avrebbero lunga vita, perché
non potrebbero affrontare al meglio il
di Lisa Pantini
mercato di oggi dalle esigenze sempre
più pressanti.
In sostanza si tratta di prendere il meglio
da entrambi i partner. Operazioni
del genere hanno successo perché
vengono fuse le migliori competenze di
due settori. Do ut des. Una reciprocità,
un contratto siglato con l’accettazione
dell’offerta da parte del secondo attore
(privato), che si impegna pertanto a
preparare quanto pattuito con il primo
attore (pubblico). Il Public-Private Partnership
– partenariato pubblico-privato
(PPP), formula di collaborazione già
sperimentata con buona riuscita nel
mondo anglosassone, ha un enorme
successo.
Continua a pagina 6
Scattano le nuove Ordinanze
sull’attestazione dell’origine
Le normative OAO e OAO-DFE entrano in vigore il 1° maggio
Testo a cura della Segreteria di Stato dell’Economia
Dopo alcuni mesi di ulteriore consultazione
e di ritardo sulla data
prevista per l’entrata in vigore
delle nuove Ordinanze sull’attestazione
dell’origine non preferenziale delle merci,
la Segreteria di Stato dell’Economia
(SECO) ha recentemente confermato
che in data 1° maggio 2008 entreranno
in vigore le due nuove Ordinanze summenzionate.
Come già rilevato durante i corsi proposti
dalla Camera di commercio negli scorsi
mesi di novembre e dicembre, i punti
da tenere in particolare considerazione
sono i seguenti:
1. Vigilanza
La vigilanza sugli uffici emittenti delle
Camere di commercio della Svizzera e
del Principato del Liechtenstein è ora
di competenza della Direzione generale
delle dogane (DGD; prima spettava
alla SECO). Lo stesso vale per i provvedimenti
penali in caso di infrazioni
all’OAO.
Continua a pagina 47
Sommario
Maggio 2008
Strong opinions
Editoriale
Contromano
Public-Private Partnership
Intervista a R. Maggi
Biblioteca liberale
• Licenziamento collettivo:
giurisprudenza TF pag. 12
• Agenda Cc-Ti pag. 13
• Info Flash pag. 14
• Alle imprese svizzere piacciono
gli Accordi bilaterali pag. 17
• Comunicato stampa Cc-Ti
del 23 aprile 08 pag. 18
• Fondazione La Fonte pag. 19
• Intervista con D. Lepori pag. 20
• ECEB 08 pag. 22
• Aperture dei negozi pag. 23
• pag. 25
• 75° Anniversario FSAGA pag. 30
• Conferenza BLC pag. 31
• Seminario: opportunità
per insediarsi in Ticino pag. 32
• Seminario: guida mobilità
aziendale pag. 33
• Satel Control SA pag. 35
• Doctor English pag. 36
• BNP Paribas (Suisse) SA pag. 39
• La Goccia SA pag. 40
• Discover Lugano Cup 2008 pag. 41
• Migros Ticino pag. 42
• PAMP SA pag. 43
• AIL SA pag. 44
• suissetec ticino pag. 45
• PostFinance pag. 46
• Ordinanze attestazione
origine pag. 47
• Cerca lavoro e formazione pag. 49
• Fiere internazionali pag. 50

3 • Ticino Business - 5/2008 Strong opinions
Riflessioni sullo stato
dei conti del Cantone
di Franco Ambrosetti, Presidente della Cc-Ti
Certo che se qualcuno si aspettava
chiarezza e certezze dalla presentazione
dei conti dello Stato non
può che essere rimasto deluso: dopo
una successione di previsioni che annunciavano
deficit pesanti, poi inattesi
miglioramenti, seguiti da tentennamenti
e rinvii riguardanti la data in cui il
mistero glorioso sarebbe stato svelato,
arriva la notizia che i conti sono quasi
in pareggio. Trentuno milioni di perdita,
quando se ne prevedevano 170, sembrerebbe
un buon risultato. Ci dicono che
in realtà così non è. Buon risultato, sì,
ma eccezionale, è un caso, un colpo di
fortuna, non si ripeterà.
Davvero? Francamente, visto il navigare
con visibilità ridottissima e senza radar,
con frequenti virate di 180°, ripensamenti,
dubbi e incertezze sul reale andamento
dei conti pubblici, pare difficile
credere che i responsabili di Palazzo
siano in grado di offrire previsioni credibili
e rassicuranti. Perché dovremmo
credere che il buon risultato ottenuto
sia solo casuale, mentre invece il futuro
continuerebbe a mostrarsi imprevedibile
e foriero di deficit?
Facciamo una breve analisi della situazione
economica: gli USA sono in recessione,
l’inflazione (petrolio, materie
prime) inizia a dar fastidio, la crisi del
sistema bancario pesa sul futuro delle
nostre finanze. Però le previsioni degli
istituti economici più seri si aspettano
un rallentamento ma nulla più. Perché?
Penso che ciò dipenda da una più
corretta valutazione delle conseguenze
indotte da un’America in crisi; oggi il
suo impatto sull’UE è minore rispetto
a un tempo. La Germania, locomotiva
europea ha ripreso a tirare da tre anni,
quindi l’Europa viaggia, e così anche il
nostro Paese, l’Asia è in forte crescita.
L’inflazione dovrebbe rallentare nei
prossimi mesi, mentre il franco svizzero
continuerà ad essere sufficientemente
basso per mantenere competitive le
nostre merci all’estero. Il dollaro si rafforzerà
leggermente verso fine anno e il
petrolio di conseguenza scenderà.
Quanto alla crisi bancaria, sicuramente
affluiranno milioni in meno alle casse
statali. Ma nulla di irreparabile. Quindi,
dando per scontata l’onestà intellettuale
dei nostri governanti, il minimo che si
possa dire è che sono troppo pessimisti.
Le crasse differenze tra preventivo e
consuntivo si spiegano con l’applicazione
di criteri ultra prudenti in fase di
pianificazione.
Ogni settore gonfia un pochino i costi,
ribassa le stime di entrate et voilà,
ecco previsioni di sostanziose perdite,
puntualmente smentite dalla realtà. Se
a ciò si aggiunge una visione non solo
prudente ma negativa dello sviluppo in
corso, includendo nel piano una serie
di rischi non impossibili, magari un
nuovo scudo Tremonti o possibili esodi
di aziende verso Cantoni fiscalmente più
attrattivi, ecco completato un quadro del
futuro che spaventa, fa riflettere il cittadino
e gli suscita un vago ma percepibile
senso di colpa. Sufficiente a renderlo
più comprensivo, più malleabile verso
un eventuale aumento delle imposte.
Ora, noi non crediamo che i nostri
governanti abbiano intenzionalmente
adottato tecniche di disinformazione
ben note nei regimi totalitari del secolo
scorso. Siamo certi, anzi certissimi
della loro consapevolezza che i soldi,
se lasciati nelle tasche dei cittadini,
saranno spesi meglio di quanto farebbe
qualsiasi Governo. Aggiungo che lo Stato
non diventa più povero se il cittadino
è più ricco. Infatti un Paese abitato
da cittadini benestanti che lavorano,
producono e pagano imposte eque è
un’istituzione riuscita. Mentre uno Stato
con casse straripanti che governasse
su cittadini poveri altro non sarebbe
che un ritorno ai tempi di Luigi XIV,
Re Sole.
Con crescite costanti, Comuni con le
casse piene, concorrenza fiscale feroce
di altri Cantoni è difficile rendere credibile
un aumento della pressione fiscale,
soprattutto se il quasi pareggio del 2007
non fosse un evento unico e irripetibile.
Ma non tutti sono d’accordo. C’è chi si
sente preso per i fondelli e a scanso di
equivoci presenta un’iniziativa che chiede
sgravi fiscali. Preventivamente, “tanto
per gradire” come usava dire un celebre
personaggio di Fellini.
Speriamo non debba avverarsi l’aforisma
andreottiano secondo cui a dubitare
si fa peccato, ma il più delle volte
ci si azzecca.

Editoriale
Sull’importanza
di non ostacolare
la libertà imprenditoriale
di Luca Albertoni, Direttore Cc-Ti
Recentemente la Banca mondiale
ha pubblicato uno studio molto
interessante sugli interventi statali
che favoriscono o ostacolano le attività
imprenditoriali. L’analisi è molto
ampia e compara la situazione in 178
Paesi. Il documento integrale, intitolato
“Doing Business 2008” può essere scaricato
dal sito www.doingbusiness.org,
nella sezione “Downloads”.
La Svizzera ottiene globalmente valutazioni
molto buone, soprattutto grazie
alla fiscalità moderata per le aziende,
al buon livello di formazione e ad una
legislazione chiara e di matrice liberale.
Emerge però un altro dato purtroppo
negativo e che deve far riflettere.
Per quanto riguarda i tempi per la creazione
di un’azienda, la Svizzera non
è posizionata molto bene rispetto agli
altri Stati dell’OCSE paragonabili al
nostro. In effetti risulta che, in media,
per creare un’azienda in Svizzera ci
vogliono circa 20 giorni, il che ci colloca,
per restare in ambito europeo,
dietro a Belgio (4 giorni), Danimarca
(6), Francia (7), Norvegia (10), Gran
Bretagna ed Irlanda (13), Finlandia
(14) e Svezia (15), e a livello globale
all’11 esimo posto. Di per sé nulla di
drammatico, ma sono segnali che non
vanno ignorati nell’ottica del mantenimento
e del miglioramento della
competitività svizzera in un contesto
internazionale sempre più aggressivo.
Infatti, è proprio su fattori del genere
che spesso si vince la partita. Benché
essi possano di primo acchito apparire
marginali e compensati da altri
punti favorevoli (che comunque non
vanno dimenticati), nella rapidissima
evoluzione delle dinamiche societarie
odierne è sempre latente il rischio che
diventino paralizzanti per le attività
imprenditoriali. Ma quali sono i motivi
di questo risultato non troppo positivo?
Sostanzialmente dipendono dalle differenze
cantonali, perché i vari registri
di commercio non operano tutti con la
stessa celerità e i tempi per la creazione
di una società possono allungarsi a
seconda della sede scelta. È vero che ci
sono opzioni per trattare la pratica con
urgenza, ma queste hanno un costo
supplementare che può magari scoraggiare
l’imprenditore. In concreto, si
considera che a Zugo la registrazione
di una società sia molto rapida, mentre
a Zurigo ci vogliono circa 2 settimane e
a Berna dalle 4 alle 6 settimane. Spesso
poi la questione è complicata dalle
procedure necessarie per ottenere il
numero IVA. Il Ticino nel confronto
con gli altri Cantoni sembra in buona
posizione, poiché si stima che, presentando
la documentazione completa
al Registro di commercio competente,
occorra circa una settimana (6 giorni
lavorativi in media) per aprire una SA
o una SAGL.
In sostanza, non è il caso di fasciarsi la
testa per i risultati della statistica sulla
media nazionale svizzera, ma sarebbe
sbagliato non tenerne conto perché
deve essere uno stimolo a migliorare
l’offerta del nostro Paese e a prestare
particolare attenzione a tutti gli elementi
che costituiscono il nostro “pacchetto
di competitività”. Purtroppo questa
attenzione a livello politico sembra
pericolosamente scemata perché negli
ultimi anni anche in Svizzera vi è stata
Ticino Business - 5/2008 • 4
un’eccessiva tendenza a voler regolare.
Nel contesto cantonale ed attraverso
le associazioni a livello nazionale, la
Camera di commercio, dell’industria,
dell’artigianato e dei servizi del cantone
Ticino contribuirà, come sempre,
al mantenimento di condizioni-quadro
favorevoli alle attività imprenditoriali,
per tutelare chi produce e quindi genera
benessere. È infatti forse opportuno
ricordare che se non c’è chi produce,
difficilmente vi è qualcosa da ridistribuire…
A buon intenditore…
Creazione di un’impresa:
tempi burocratici
Luca Albertoni
Rango Paese Durata
in giorni
1 Australia 2
Nuova Zelanda 2
2 Canada 3
3 Belgio 4
4 Islanda 5
Singapore 5
5 Danimarca 6
USA 6
6 Francia 7
7 Norvegia 10
8 Gran Bretagna 13
Irlanda 13
9 Finlandia 14
10 Svezia 15
11 Svizzera 20
Fonte: Banca mondiale

5 • Ticino Business - 5/2008 Contromano
Officine di Bellinzona,
la politica sul binario morto
di Alessio Del Grande
Un mese di astensione dal lavoro
e il duro braccio di ferro tra il
comitato di sciopero e le Ferrovie
federali, è servito solo a riportare le
Officine di Bellinzona al punto di partenza.
Salvati l’azienda e un centinaio
di posti di lavoro da quello che, almeno
nei piani del vertice delle FFS, sembrava
uno smantellamento inevitabile, si
riparte da zero per decidere il futuro
con un nuovo negoziato. Con alle spalle
uno sciopero, sostenuto a furor di popolo,
che ha incrinato in profondità la
pace del lavoro e messo spietatamente
in luce un quadruplice fallimento aziendale
e politico: il flop del management
FFS; dell’aziendalizzazione delle ex regie
federali; dei governi federali e cantonali
nella pianificazione di una nuova
politica regionale; del dipartimento dei
Trasporti, fiasco che il ministro Moritz
Leuenberger ha cercato di riscattare riportando
d’imperio i dirigenti delle FFS
al tavolo delle trattative con i rappresentanti
dei lavoratori delle Officine.
Il fallimento della strategia aziendale
è riassunto tutto nel deficit da 190,4
milioni accumulato in nove anni, grazie
anche ad una serie di operazioni che
si sono rivelate dei fiaschi colossali.
Nel 2000, ossia appena un anno dopo
la riforma che trasforma le FFS in
società anonima, la filiale Cargo decide
di fondersi con l’omonima società
italiana. Fusione che sarà abbandonata
poco dopo per la diversità di cultura
aziendale. Tra il 2001-2002, FFS Cargo
cede i centri logistici di Basilea e S.
Margrethen. Nonostante questa vendita,
a due anni dalla riforma Cargo registra
un deficit di 70 milioni. Per contrastare
l’accordo tra Deutsche Bahn e la
concorrente svizzera BLS Cargo, FFS
Cargo fonda una filiale in Germania
con Hupac e la società del porto di Colonia.
Per tamponare i deficit, nel 2002
scattano i primi 120 licenziamenti. Si
abbandona il progetto Transalp e si
fonda la FFS Cargo Italia. Ma l’anno si
chiude con cifre rosse per 96 milioni
di franchi. Mentre il deficit continua
a salire, nel 2005 vengono soppressi
300 posti di lavoro e i centri di carico
sono dimezzati a 323. Riorganizzazione
in tre settori l’anno seguente: Svizzera,
internazionale e manutenzione, mentre
nel 2007 la Cargo estende le sue attività
sino a Rotterdam e stipula un’intesa
con le Ferrovie francesi per il traffico
sulla direttrice est-ovest. Solo nel primo
trimestre dello stesso anno si registra,
però, un altro deficit di 35 milioni di
franchi; il Presidente Daniel Nordmann
si dimette. Nel marzo del 2008 davanti
ad un passivo di oltre 190 milioni di
franchi si decide di eliminare altri
400 posti. Tutto questo disastro avviene
operando in un settore come il traffico
merci su ferrovia molto promettente,
e giustamente l’ASTAG, l’Associazione
dei trasportatori, ha chiesto la privatizzazione
di una società i cui bilanci
restano a dir poco opachi.
Con le strategie del management è pure
fallito fragorosamente un modello di
aziendalizzazione incentrato sull’ambigua
formula della SA statale al 100%,
con tutto il pacchetto azionario in mano
alla Confederazione e il potere politico,
ossia il Governo federale, che detta le
regole d’azione e approva gli obiettivi
imprenditoriali. Insomma, le FFS sono
chiamate ad operare su un mercato che
diventerà sempre più concorrenziale,
ma con tutti i vincoli politici di una società
pubblica, gestita da un consiglio di
amministrazione designato dal potere
politico e composto in buona parte da
politici che di trasporti ferroviari ne
masticano poco o niente.
Un’azienda da cui per di più, come
per le ex Regie federali, si continua
a reclamare un sostanzioso apporto
all’economia delle singole regioni, in
termini soprattutto di posti di lavoro,
senza tener conto della redditività reale
delle attività, che alla fine dovrà far quadrare
o meno i bilanci annuali, secondo
l’inderogabile logica dei guadagni e
delle perdite.
E qui si misura anche la miopia di
una classe politica federale e cantonale
che nel passaggio delle ex Regie alle
società per azioni, sebbene statali, non
ha saputo approntare per tempo nuovi
strumenti di politica regionale, per sostenere
quelli che a torto o ragione si
ritengono i cantoni meno favoriti.
Nella brutta storia delle Officine di Bellinzona,
il ministro socialista Leuenberger
ha cercato di salvare pubblicamente la
faccia imponendo un nuovo negoziato.
Ma il vero nodo da sciogliere è la scelta
tra una privatizzazione reale, come ha
chiesto l’ASTAG, e quell’ibrido senza né
capo né coda di una società pubblica
che dovrebbe essere concorrenziale sul
mercato, assolvendo però nello stesso
tempo compiti sociali, occupazionali e
di solidarietà interregionale.

Il tema
Public-Private Partnership:
il partenariato che non ti aspetti
Continua da pagina 1
di Lisa Pantini
Darne una definizione non è semplice,
perché si tratta sempre
di sfaccettature diverse che intervengono
a seconda del progetto e
del contratto di cooperazione: in breve
possiamo dire che si tratta di un contratto
di lunga durata tra lo Stato e i privati
che operano in comune al fine di fornire
una prestazione di servizio pubblico o
un’opera di cui beneficerà la comunità.
Rischi e benefici sono condivisi, così
come le risorse. Non vi sono importi minimi
da investire – dipende dalla portata
del progetto e dai partner – è possibile
realizzare un PPP già con somme minime.
I PPP vengono svolti in tutti i settori
(cultura, trasporti, sport, amministrazione,
ecc.), senza preclusioni: come
ben dimostra il grafico della “Deutsches
Institut für Urbanistik”, l’adattabilità del
progetto è – quasi – universale, e ben si
inserisce negli ambiti socioeconomici.
Il PPP apre nuovi orizzonti
alla Svizzera per conciliare
gli imperativi divergenti
che costituiscono la
necessità di economizzare,
le esigenze poste allo Stato
e la coerenza politica
Le opere ed i progetti già realizzati in
Svizzera sono molteplici: lo stadio della
Maladière a Neuchâtel, un investimento
di 300 milioni che la collettività non si
sarebbe mai potuta permettere. La città
di Neuchâtel ha venduto le superfici
Fonte: Deutsches Institut für Urbanistik
necessarie agli investitori (un vecchio
stadio), che hanno garantito alla Città
uno stadio nuovo completo, con centro
commerciale annesso. È un vero e proprio
complesso sportivo con shopping
center (27’000 mq. di superfici di
vendita), con posteggio contiguo (930
posti). In concreto, ciò si traduce in
circa 400 nuovi posti di lavoro che
sono stati creati. Oppure il “Cejare”
(centro giurassiano d’archivi e ricerche
economiche) a Saint-Imier, che ha
lo scopo di salvaguardare il patrimonio
industriale regionale e investire nella
realizzazione di servizi alle imprese
quali archiviazione di documenti, consulenze
e redazione di testi storici. Il
tutto grazie al PPP tra i Cantoni Berna
e Giura, il Comune di Saint-Imier e una
Ticino Business - 5/2008 • 6
serie di imprese della regione, con
lo scopo di valorizzare e preservare
il patrimonio industriale. O ancora il
nido aziendale della Mobilière Vie a
Nyon, azienda che ha trasformato una
parte della sua sede (circa 300 mq) in
un asilo nido cofinanziato dal Comune
di Nyon.
Dato il potenziale ancora inutilizzato,
vi sono però molte strade da battere e
scoprire. Eccone alcune.
• Edilizia e costruzioni/rinnovo
di stabili: per i bisogni legati alla
costruzione e al potenziamento di
nuove infrastrutture complesse come
rinnovo di quartieri, strutture sportive
e polivalenti.

7 • Ticino Business - 5/2008 Il tema
• Trasporti: con l’introduzione della
Riforma della ferrovia 2, le condizioni
per aprirsi al PPP saranno
meno restrittive e forse vi sarà qualche
sbocco per progetti in partenariato.
La Riforma delle ferrovie è
un processo in atto dalla metà degli
anni Novanta. Durante i dibattiti
delle Camere federali sulla Riforma
delle ferrovie 1, il Consiglio federale
è stato incaricato di intraprendere
nuove riforme nei trasporti pubblici.
Il Consiglio federale ha dato seguito
a questo mandato presentando il
messaggio del 23 febbraio 2005
concernente la Riforma delle ferrovie
2. Le Camere lo hanno tuttavia
respinto, chiedendo che il progetto
venga modificato in modo che i
suoi elementi siano suddivisi in vari
pacchetti; questi ultimi dovranno poi
essere di nuovo presentati al Parlamento.
Il disegno presentato nel
messaggio aggiuntivo concernente la
Riforma delle ferrovie 2 del 9 marzo
2007, è il primo di questi pacchetti.
Esso comprende gli elementi poco
contestati, segnatamente la revisione
del servizio di sicurezza, la parificazione
delle imprese di trasporto e lo
sviluppo di riforme precedenti. Allo
stesso tempo, gli atti normativi riguardanti
i trasporti pubblici vengono
ordinati in modo più sistematico,
tanto che è stata concepita una legge
per ciascun settore: infrastruttura,
trasporto di merci e traffico viaggiatori.
A livello federale esiste un potenziale
anche nel settore delle infrastrutture
stradali, nella misura in
cui la Riforma della perequazione
finanziaria e della ripartizione dei
compiti tra la Confederazione ed i
Cantoni (RPT) autorizza la Confederazione
ad affidare l’estensione,
lo sfruttamento o la manutenzione
e gestione delle strade nazionali a
partner.
• Promozione economica: la via da
percorrere è quella dell’organizzazione
di una politica di promozione
economica che cerchi di compensare
gli sforzi fatti da pubblico e
privato, attenuandone le disparità,
per l’utilizzo di tutte le sinergie in
applicazioni intersettoriali e con gestioni
integrate.
• E-government: se paragonata a livello
internazionale, la Svizzera si
colloca tra i fanalini di coda in questo
ambito. Per risvegliare l’interesse in
quest’ambito, anche alla luce dell’ottimo
posizionamento della piazza
economica svizzera, sarebbe utile
dare un colpo d’acceleratore agli
investimenti nell’IT. Oltre al finanziamento
comune di progetti informatici,
un migliore coordinamento
delle risorse tecnologiche negli altri
settori offre un buon potenziale in
termini di PPP.
In pratica il PPP non è né mecenatismo,
né sponsoring, né privatizzazione, poiché
gli investitori non hanno ritorni sui
finanziamenti calcolabili in anticipo.
Da parte sua lo Stato, così facendo, non
rinuncia al suo ruolo e al suo potere
per trasferirlo al privato, ma instaura
una società d’economia mista. In ogni
progetto vi sono norme da rispettare
sia a livello di qualità sia di prestazioni.
Possibili sviluppi di progetti in PPP
La separazione storica tra
pubblico e privato
è giunta al termine
Si tratta di una combinazione win-win
per entrambe le parti, in quanto ogni
unità coinvolta riesce a “sfruttare” al
meglio le potenzialità dell’altro, e dove
uno non arriva o non è in grado, l’altro
lo compensa; creando un sistema
che favorisce l’economia privata e la
sua crescita. Senza dimenticare che,
spesso, queste opere non sarebbero
realizzabili senza questa forma di partenariato.
Ovviamente, non è così facile applicarlo.
Occorre dapprima realizzare
un’analisi approfondita del progetto
per valutare pregi e difetti, rischi ed
opportunità.
Soprattutto il partner privato effettua
un’attenta valutazione dei rischi, in

Il tema
base ai quali adattare le sue attese
finanziarie, dato che è lui stesso che si
accolla il rischio finanziario; mentre
la collettività comincia a supportare il
progetto solo una volta che esso è stato
messo in atto. Lo Stato dovrebbe invece
prevedere nel contratto un diritto
di sorveglianza per scelte, condizioni
e salari minimi. Una comunicazione
aperta e trasparente fa da collante: i
IL PPP IN 5 PUNTI
due settori trovano interessi comuni
ed il progetto “sforna” due vincitori.
Risale al 2006 la creazione a livello federale
dell’“Associazione PPP Svizzera”,
fortemente voluta da rappresentanti
della Confederazione, da diversi
Cantoni, Città e da molti esponenti del
settore economico. Tra i suoi obiettivi
la promozione sul mercato elvetico
✔ Esplora nuove vie
✔ Offre innovativi progetti alla comunità, sgravando le finanze pubbliche
✔ Efficienza ed efficacia dei progetti
✔ Strumento per la modernizzazione amministrativa e attrattività internazionale
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Ticino Business - 5/2008 • 8
di PPP, come valida alternativa di
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pubblico, e la riduzione delle spese
d’avviamento e di transazione per gli
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stesso tempo a migliorare le condizioni
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mista. Maggiori informazioni sulla
stessa sono ottenibili vistando il sito
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9 • Ticino Business - 5/2008
Trasporto delle merci su rotaia
Un mercato da conquistare
Intervista con Rico Maggi, direttore dell’Istituto di ricerche economiche (IRE) di Lugano,
di Elisabetta Pisa
Lo sciopero degli operai delle Officine
di Bellinzona è stato sospeso,
il piano di ristrutturazione delle FFS
ritirato in attesa delle soluzioni che
arriveranno dal tavolo negoziale. Intanto
però i problemi del trasporto
ferroviario delle merci rimangono.
Perché è un business così difficile?
“Bisogna capire che cosa si intende per
trasporto delle merci su rotaia. La sfida è il
trasporto da impresa a impresa o da rampa
a rampa. La ferrovia non può arrivare
ovunque, direttamente in fabbrica, salvo nel
caso in cui si investa nei raccordi ferroviari,
di cui ci sono esempi in Germania e anche
in Svizzera. Bisogna poi tenere presente le
attuali esigenze dell’economia che richiede
consegne frequenti spesso di lotti di piccole
dimensioni: condizioni che pongono dei
problemi alla ferrovia. La risposta è stato il
trasporto combinato ed è stato un successo
come dimostra il caso dell’Hupac”.
Bisogna però fare i conti con prezzi
più alti: in genere il trasporto su
ferrovia costa il 30% in più rispetto
a quello su strada.
“Sulle lunghe distanze, tra Nord e Sud
Europa, l’offerta del trasporto intermodale
è molto competitiva. Però non sono
adatte tutte le merci: di solito sono le
grandi imprese che possono operare con
i container che vengono caricati sui treni
e poi, a destinazione, sui camion che
distribuiscono il prodotto. Il business di
FFS Cargo è quello più costoso e difficile
ossia, è il door to door. Si tratta di caricare
vagoni, che devono comporre un treno, e
che a destinazione devono essere scomposti.
Una modalità interessante che si sta
affermando in Europa è organizzare treni
con un solo tipo di prodotto – in genere
merci pesanti, ad esempio automobili,
acciaio, ghiaia – con il coinvolgimento
delle aziende che operano nello stesso
segmento. Per ciò che riguarda i treni con
i vagoni singoli da comporre e scomporre,
per guadagnare è necessario avere più
massa possibile da movimentare, più si
hanno quote di mercato, minori saranno i
costi, perché ho maggiori probabilità che
più vagoni vadano da uno stesso punto
di partenza a una stessa destinazione. La
strada dal canto suo presenta problemi
per la viabilità congestionata, mentre la
ferrovia è affidabile e sicura, soprattutto
per le merci pericolose come carburanti
e prodotti chimici. Questo per dire che c’è
un mercato. Ma per FFS Cargo il problema
è nella struttura di mercato: in altre parole
in Germania opera un player molto forte
come Railion - società di Deutsche Bahn
-, le ferrovie francesi si muovono per
diventare più importanti in Europa nel trasporto
delle merci ed entrambi gli attori
cercano di posizionarsi pure in Italia”.
Il trasporto delle merci su rotaia è,
infatti, un business in crescita, oltre
al fatto che è uno dei pilastri della
politica elvetica dei trasporti e anche
l’Europa ha previsto investimenti per
i prossimi 15 anni in questo settore.
Nonostante questo, FFS Cargo perde,
soprattutto con le attività in Italia e
in Germania.
“Il mercato c’è. Il problema di FFS Cargo
è che è di piccole-medie dimensioni e
deve competere con operatori più grandi.
Il mercato tedesco è più interessante di
quello italiano perché i flussi sono più
intensi da Nord verso Sud soprattutto per
le materie prime e i prodotti semifiniti
che sono quelli più adatti a viaggiare su
rotaia, mentre la merce che da Sud va
verso Nord è più elaborata e costituisce
lotti più piccoli. FFS Cargo ha cercato di
fare concorrenza a Railion, con molte
L’ospite
Rico Maggi
filiali e abbassando molto i prezzi. Ha
sì trasportato sempre più merci, ma ha
anche perso tanto. È vero che anche in
Germania il mercato è politicizzato quindi
per un operatore tedesco è più facile
difendere quote di mercato. Però fare una
battaglia dei prezzi è una politica che può
essere adottata se si hanno tasche molto
profonde, ossia tanti soldi”.
Per ciò che riguarda, invece, il mercato
italiano?
“In Italia, come ho già detto, il business
è meno interessante (c’è un’asimmetria
totale tra ciò che va verso Sud e ciò che va
verso Nord), la situazione è politicizzata e
non c’è ancora una cultura del trasporto
su ferrovia. L’anno scorso abbiamo collaborato
a uno studio su questo mercato:
effettivamente il potenziale non manca,
ma è necessaria una strategia ben precisa,
creando un gruppo di imprese, dei
distretti cui offrire servizi di logistica con
un’offerta integrata per tutti”.
Tornando alla questione dello sciopero
degli operai delle Officine di
Bellinzona, se fosse lei a dover condurre
le trattative come si comporterebbe?
“Non bisogna farsi molte illusioni: a monte
c’è un problema oggettivo che non c’entra
con la manutenzione. FFS Cargo è in difficoltà:
non si deve partire dal presupposto
che rimarrà pubblica e che garantirà posti
di laboro e salari. Però l’aspetto positivo
è che Bellinzona, che si trova sulla rotta
Nord-Sud, è la localizzazione giusta per la
manutenzione del materiale rotabile, manutenzione
che è un business interessante.
Si potrebbe ipotizzare uno scenario in cui
un’impresa competitiva offra servizi di manutenzione
di tutti i tipi di vagoni e locomotive
a qualsiasi operatore lo richieda”.

L’ospite
In fondo anche il piano che è stato ritirato da FFS
Cargo prevedeva il trasferimento sì della manutenzione
delle locomotive a Yverdon, ma anche
il mantenimento a Bellinzona e il potenziamento
della manutenzione dei carri merci in partenariato
con aziende del settore privato. Non c’è una grande
differenza con quello che suggerisce lei.
“L’obiettivo strategico non è per forza molto diverso. Ma in
realtà io ho avuto l’impressione che non volessero trasformare
Bellinzona in un centro veramente competitivo. Di
fatto a fronte delle perdite volevano chiudere da qualche
parte. FFS Cargo è comunque interessata al servizio di
manutenzione, al punto che vuole spostarlo a Yverdon,
che non si trova però sull’asse Nord-Sud. E questo è molto
diverso dal mio discorso”.
Secondo lei quali sono le soluzioni possibili?
“Il tavolo negoziale deve solo aprire delle strade. L’errore di
FFS Cargo è stato quello di voler chiudere subito. Il tavolo
dovrà presentare degli scenari. Le ferrovie devono garantire
solo una fase di transizione”.
Visto che il trasporto delle merci su rotaia è sempre
più il futuro, perché FFS Cargo non ha deciso di investire
ancora, trovare altre modalità per cercare di
stare sul mercato o forse questo non è un business
per una società pubblica?
“Secondo me il business del trasporto non deve essere
solo privato, visto che le infrastrutture sono pubbliche nel
quadro comunque della liberalizzazione del mercato. Per
ciò che riguarda la manutenzione non vedo la necessità
di un impegno pubblico: manca il modo di pensare per
andare a conquistare nuovi mercati. Basti citare solo gli
alti salari che si pagano per il semplice fatto che l’impresa
pubblica deve garantire gli stessi livelli salariali in tutta la
Svizzera. È vero che tutta l’Europa crede nello spostamento
del trasporto merci su ferrovia ed è vero che aumenterà la
capacità in Svizzera con Alptransit, ma non in modo esponenziale:
bisognerà, infatti, vedere come verrà ripartito il
traffico tra viaggiatori e merci. È vero anche che il Ticino
deve iniziare a pensare al suo futuro nella prospettiva
dell’arrivo di Alptransit, riorientando il tessuto economico.
Ad esempio si potrebbe pensare a potenziare la logistica.
Il settore pubblico può riflettere se attorno alla realtà della
manutenzione dei vagoni a Bellinzona non voglia attrarre
altro, ad esempio consulenza e servizi logistici, tutto ciò che
può essere legato al trasporto merci su rotaia”.
Cosa pensa della raccolta delle firme organizzata
per lanciare l’iniziativa per creare un polo tecnologico
e industriale nel settore dei trasporti e del
materiale rotante?
“L’idea è giusta: Bellinzona non può essere solo un’officina.
Deve diventare il fulcro di un business che ruoti intorno
alla manutenzione. D’altro canto mi preoccupa che si corra
troppo, creando una struttura senza riflettere sui processi:
ossia su come cambiare la promozione economica, sui
possibili scenari da individuare. Il rischio è di creare un
polo tecnologico privo di contenuti. Di sicuro ci vuole un
impegno pubblico, ma non esclusivamente”.
pronto, chi parla?
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11 • Ticino Business - 5/2008
La deriva di un liberale
di Alessio Del Grande
Sessantottino da salotto in gioventù,
liberale nell’età matura, protezionista
e conservatore tardo ottocentesco
con l’avanzare degli anni. La parabola
anagrafica e intellettuale di Giulio Tremonti
è splendidamente condensata nelle
111 pagine del suo libro, “La paura e la
speranza”, edito da Mondadori, l’ultimo
tonante manifesto antiglobal. La paura
di che? Della globalizzazione, naturalmente,
e soprattutto del “mercatismo”,
il frutto avvelenato del liberismo e della
mondializzazione economica. La paura
della Cina e dell’India che insidiano
il primato commerciale dell’Occidente,
dell’Islam che preme alle porte, la paura
per la quinta colonna dell’immigrazione
musulmana che minaccia dall’interno
la fortezza europea. La paura di un
mercatismo che avrebbe ridotto l’uomo
ad “un’unica taglia”, elevando la forza
uniformizzante del consumismo alla
versione postmoderna del comunismo.
Per alimentare e motivare questa spirale
di terrore, Tremonti saccheggia a piene
mani persino l’arsenale del catastrofismo
ambientalista, punta decisamente la penna
contro la globalizzazione colpevole
anche di aver surriscaldato il pianeta.
E la speranza? In uno Stato forte, secondo
una versione neocolbertista, che
mixa con estrema disinvoltura, dirigismo,
protezionismo, statalismo, strizzando al
contempo l’occhio ai cattolici della sussidiarietà.
Il libro del ministro italiano dell’economia
in pectore (prima di andare in
stampa il Governo italiano non è ancora
stato formato) e vice presidente di
Forza Italia non è altro che una brutale
semplificazione della storia e dell’analisi
economica, al solo scopo di dare dignità
teorica ad un’operazione elettorale che
ha messo assieme, nel cosiddetto Popolo
della libertà, il farraginoso statalismo di
Alleanza Nazionale di Fini con l’aggressivo
federalismo della Lega di Bossi. Insomma,
una sorta di collante ideologico
che serve, però, solo a svelare la deriva
di quel berlusconismo che ha confuso e
spacciato il liberalismo con l’anticomunismo,
l’unica base comune tra leghisti,
postfascisti e forzisti berlusconiani. Quale
fosse il nuovo orientamento del Popolo
della libertà, di cui Tremonti per la parte
economica è la vera testa pensante,
lo si era visto nella recente campagna
elettorale: “Dazi per difendere le nostre
produzioni dalla concorrenza asiatica” e
“protezione delle nostre industrie” sono
stati gli slogan più insistenti per dare forza
ad un programma politico che, come
notava sul Corriere della Sera Francesco
Giavazzi, “proietta l’immagine di un Paese
impaurito che si difende alzando barriere
e rifugiandosi nello Stato”. Al punto di
sponsorizzare il salvataggio dell’Alitalia,
la compagnia di bandiera nazionale, cresciuta
e imbolsita sotto le ali dello Stato
sino a trasformarsi in uno sgangherato
carrozzone sindacal-statal-clientelare,
che è gia costato ai contribuenti italiani
migliaia di miliardi e li ha pure costretti a
pagare i biglietti aerei molto più cari che
in qualsiasi altro Paese europeo.
Il fine intellettuale Tremonti se la prende
con la globalizzazione, il liberismo e la
minaccia dei cinesi che ci vorrebbero colonizzare,
invece di analizzare i veri mali
di un Paese che non è stato capace, anche
coi governi di Berlusconi, di avviare
un grande processo di modernizzazione:
riforma della pubblica amministrazione,
riforma del sistema elettorale per dare
finalmente stabilità politica e governativa
all’Italia, realizzazione di nuove infrastrutture
stradali, ferroviarie, portuali
e sanitarie, riqualificazione della spesa
pubblica, riduzione della pressione fiscale,
potenziamento della formazione di
ogni ordine e grado, e vero federalismo
per cancellare quella farsa grottesca delle
autonomie locali, che con Province,
Regioni e consorzi vari ha moltiplicato la
casta parassitaria dei politici e dei loro
tirapiedi che vivono alla grande a spese
dei cittadini.
È molto più facile prendersela coi cinesi
Biblioteca liberale
che non scrivere di questi problemi e
mettere mano ad un serio programma liberale
per rilanciare l’economia italiana.
La concorrenza asiatica si vince, e molte
imprese italiane lo hanno dimostrato, con
la modernizzazione, la specializzazione e
l’innovazione continue, non innalzando
inutili barriere che alla fine danneggiano
le stesse aziende e penalizzano i cittadini
consumatori. Un’ultima osservazione
sulla globalizzazione contro cui Tremonti
spara a zero: al di là dei guasti provocati
da una certa “tecno-finanza”, la mondializzazione
dell’economia, l’affermarsi
del principio della concorrenza su scala
planetaria (certo ci sono distorsioni da
correggere) ha garantito a tutto l’Occidente
la più lunga fase di prosperità
dell’ultimo secolo, ha strappato dalla
povertà centinaia di milioni di persone,
ha aperto il commercio internazionale
a nazioni che prima ne erano escluse e,
non da ultimo, ha piantato il seme della
democrazia politica in Stati autoritari.
L’apertura economica e gli scambi commerciali
hanno sempre generato pace
e sviluppo, le chiusure solo stagnazione
e guerre. Poiché dove non passano le
merci, come notava un grande liberale,
passeranno prima o poi gli eserciti.
Titolo:
La paura e la speranza
Autore: Giulio Tremonti
Editore: Mondadori
Pagine: 111

Diritto
Licenziamento collettivo
la recente giurisprudenza
del Tribunale federale
di Simona Morosini, Responsabile del Servizio giuridico Cc-Ti
I
licenziamenti di massa, o collettivi,
hanno innegabili conseguenze economiche
e sociali. I rischi di una
destabilizzazione degli equilibri socioeconomici
ed istituzionali sono affiorati in
modo evidente nell’ambito dalla crisi di
FFS Cargo di Bellinzona. Non è peraltro
un caso che le disposizioni del Codice
delle obbligazioni, relative alla procedura
di consultazione nell’ambito del licenziamento
collettivo, perseguano la tutela di
interessi pubblici e non solo privati. Esse
hanno, per così dire, una sfumatura di
diritto pubblico. Il datore di lavoro che
intende licenziare deve in particolare
valutare in modo serio le richieste dei
lavoratori sorte nell’ambito di una trattativa.
Se così non fosse, lo scopo di tali
normative sarebbe vanificato.
Recentemente il Tribunale federale (TF)
si è di nuovo chinato sulla tematica del
licenziamento collettivo, con particolare
riguardo alla questione dell’indennità nel
caso di licenziamento abusivo (sentenza
del 16 novembre 2007: 4A_346/2007). Va
sottolineato che la sentenza della massima
istanza federale nulla ha a che vedere con
la crisi di FFS Cargo. Trattasi però di una
fattispecie, quella esaminata dal TF, che
evoca alcune lampanti similitudini.
Nel quadro di un licenziamento collettivo,
il datore di lavoro è tenuto a rispettare
una determinata procedura di consultazione
dei dipendenti e delle competenti
autorità cantonali (gli uffici cantonali
del lavoro). Tale procedura è finalizzata
a favorire l’avvio di trattative in vista del
mantenimento di posti di lavoro, anziché
la loro soppressione. Essa dev’essere avviata
e terminata prima ancora della decisione
definitiva di procedere al licenziamento
collettivo. Qualora tale procedura
di consultazione non fosse rispettata, le
disdette notificate nel quadro d’un licenziamento
collettivo sono da ritenersi abusive.
In tal caso, oltre al salario dovuto
sino al termine del rapporto di lavoro, i
dipendenti hanno diritto ad un’indennità
equivalente ad un massimo di due mesi
di salario, secondo le disposizioni del
Codice delle obbligazioni.
Il caso esaminato dal TF riguarda un’azienda
che, trovandosi in difficoltà finanziarie,
in meno d’una settimana aveva sommariamente
consultato i lavoratori che intendeva
licenziare, informando l’autorità
cantonale competente e pronunciando
effettivamente i licenziamenti. In seguito,
avendo individuato un’azienda disposta
a riprendere l’attività, aveva informato i
dipendenti a quel momento ancora vincolati
dal contratto, del fatto che la disdetta
veniva ritirata e che i contratti di lavoro
venivano trasferiti all’azienda acquisitrice.
I dipendenti toccati dalla misura hanno
in seguito effettivamente proseguito
la loro attività presso il nuovo datore
di lavoro, senza sollevare opposizione al
trasferimento. Alcuni di loro hanno invece
rivendicato l’indennità per licenziamento
abusivo, adducendo il mancato rispetto
della procedura di consultazione, e facendo
altresì valere tali pretese nei confronti
di entrambe le aziende.
Il Tribunale federale ha rammentato che
i dipendenti che si considerano vittima di
licenziamento abusivo e che intendono
chiedere un’indennità devono anzitutto
inoltrare opposizione scritta contro la
disdetta, al più tardi alla scadenza del
termine della medesima. Se l’opposizione
è fatta validamente e le parti non si accordano
per la continuazione del rapporto
di lavoro, il dipendente può far valere
il diritto all’indennità tramite azione innanzi
al giudice entro 180 giorni dalla
cessazione del rapporto di lavoro. Se, al
contrario, le parti decidono di mantenere
il rapporto di lavoro, il diritto all’indennità
si estingue. Il TF ha sottolineato che
nell’ambito di una trattativa il lavoratore
non ha alcun dovere di accettare modifiche
del suo contratto. Deve invece accettare
la revoca della disdetta da parte del
datore di lavoro. Quand’anche rifiutasse,
tale revoca estinguerebbe comunque la
Ticino Business - 5/2008 • 12
pretesa d’indennizzo del dipendente.
Nel caso esaminato dal TF, è stato in sostanza
confermato il carattere abusivo del
licenziamento, essendo mancata la consultazione
dei dipendenti. Tuttavia, con
l’accettazione a proseguire il rapporto di
lavoro presso l’azienda acquisitrice, essi
avevano tacitamente accettato la revoca
della disdetta, con conseguente estinzione
del diritto all’indennità. Il TF ha altresì
sottolineato che il meccanismo di opposizione
alla disdetta tende proprio al perseguimento
della trattativa e all’eventuale
mantenimento del rapporto di lavoro. Ha
quindi rifiutato l’argomentazione addotta
dai lavoratori ricorrenti, stante la quale
la revoca delle disdette non era stata il
frutto di trattative con loro, bensì una
scappatoia consecutiva al trasferimento
dei rapporti di lavoro ad un’altra azienda.
Secondo il TF, è del tutto normale che
gli impieghi compromessi da difficoltà
finanziarie vengano salvaguardati tramite
un trasferimento d’impresa o di una parte
di essa, ad un altro datore di lavoro.
Altrettanto interessante è la questione
di sapere se possa essere considerato
come abusivo il licenziamento collettivo
consecutivo ad una fallita trattativa “di
pura facciata”, ossia quella in cui interviene
il rispetto della forma, ma non
della sostanza. Si pensi in particolare al
caso della mancata osservanza, da parte
del datore di lavoro, di un presupposto
fondamentale della consultazione, ossia
la disponibilità effettiva ad esaminare le
proposte dei dipendenti. Invero, in una
sentenza del 1997, il TF ha ritenuto che,
anche nell’imminenza di un fallimento,
configura un abuso consultare i dipendenti
un giorno prima del loro licenziamento
(sentenza del 21 aprile 1997: DTF
123 III 176). La dottrina giuridica ravvisa
pure un abuso nel caso di occultamento
o esposizione inveritiera dei fatti all’origine
del licenziamento. Ogni situazione
va ovviamente valutata alla luce delle
circostanze concrete.

13 • Ticino Business - 5/2008
Impressum
Agenda Cc-Ti
Editore: Camera di commercio, dell’industria, dell’artigianato e dei servizi
del Cantone Ticino, Lugano
Redattrice responsabile: Lisa Pantini
Comitato redazionale: Franco Ambrosetti, Luca Albertoni, Rinaldo Gobbi,
Lisa Pantini, Arianna Crivelli, Simona Morosini e Marco Passalia
Redazione:
Cc-Ti, Corso Elvezia 16, 6900 Lugano
Tel. +41 91 911 51 11 Fax +41 91 911 51 12
pantini@cci.ch www.cciati.ch
Stampa: TBS, La Buona Stampa sa, via Fola 11, Pregassona (Lugano)
Pubblicità:
Pubblicità Sacchi, C.P. 558, 6928 Manno
Tel. +41 91 600 20 70 Fax +41 91 600 20 74
info@pubblicitasacchi.ch www.pubblicitasacchi.ch
Diffusione:
Tiratura 2’500 copie
Abbonamento gratuito per i soci Cc-Ti
Abbonamento supplementare CHF 50.- annuo
per i non soci CHF 70.- annuo (+ IVA)
• Martedì 13 maggio 2008, su appuntamento, presso Osec Ticino: Giornata di consulenze
individuali sulla Cina
• Venerdì 16 maggio 2008, alle ore 16.30, presso il Grand Hotel Eden a Paradiso: 75°
anniversario della FSAGA, Congresso nazionale della Federazione svizzera
degli agenti generali di assicurazione. Il tema principale della serata
sarà “Il futuro dell’assicurazione privata”, interverranno personalità
di rilievo nel settore delle assicurazioni, con ospiti di spicco del mondo
politico-economico del Cantone Ticino
• Venerdì 16 maggio 2008, dalle ore 9.45 alle ore 14.00, presso l’Hotel Bellevue Palace
a Berna: “Wirtschaft und Klimatschutz: Schweizerische Aktivitäten im
internationalen Kontext”, conferenza organizzata dalla International Chamber
of Commerce Svizzera, per ulteriori informazioni contattare la Signora Emmanuelle
Nussbaum, Tel. +41 44 421 34 50, seminar@icc-switzerland.ch
• Mercoledì 21 maggio 2008, alle ore 11.30, presso l’Hotel Coronado a Mendrisio:
Conferenza con la presenza dell’Ambasciatore del Belgio e Lussemburgo
e altre personalità di rilievo, organizzata dal Business Club Belgo-Luxembourgeois
en Suisse
• Martedì 27 maggio 2008, alle ore 16.30, presso l’Hotel Villa Castagnola au Lac:
Assemblea Associazione fabbricanti e operatori ramo abbigliamento del
Cantone Ticino (AFRA)
• Giovedì 29 maggio 2008, ore 17.30, presso il Ristorante Golf Club Patriziale di Ascona:
Assemblea Associazione installatori elettricisti ticinesi (AIET)
• Venerdì 30 maggio 2008, dalle 9.30 alle 14.00 a Zurigo: Conferenza 2008 dei
direttori delle Camere di commercio e delle associazioni affiliate ad economiesuisse
• Martedì 10 giugno 2008, dalle ore 17.00 alle ore 18.00, presso l’Hotel Coronado
a Mendrisio: Guida alla mobilità aziendale: incontro informativo per le
aziende, interverranno vari relatori tra cui il Consigliere di Stato Marco
Borradori, il Direttore della Cc-Ti, Luca Albertoni e il Direttore dell’AITI,
Sandro Lombardi
• Giovedì 12 giugno 2008: Consiglio economico della Cc-Ti “La pace sociale
quale elemento fondamentale della piazza economica svizzera”

Info Flash
Info Flash
✔ Assoggettamento dei negoziatori
di divise per clienti
alla legge sulle banche
I negoziatori di divise per clienti,
ovvero i negoziatori di divise che
ricevono denaro da clienti e che eseguono
per loro operazioni in divise,
verranno assoggettati alla legge sulle
banche. Il 14 marzo scorso il Consiglio
federale ha approvato la revisione
della relativa ordinanza sulle banche.
Il comunicato integrale su: www.efd.
admin.ch/00468/index.html?msgid=17808&lang=it
Per approfondimenti: Barbara Schaerer,
Amministrazione federale delle
finanze, Tel. +41 31 322 60 18
✔ Meno cara la protezione
di marchi e brevetti
L’Istituto Federale della Proprietà Intellettuale
(IPI) correggerà nuovamente
le sue tasse verso il basso.
Dal 1° luglio 2008 la protezione di
marchi e brevetti sarà meno cara. Il
Consiglio federale ha approvato il 14
marzo scorso la relativa modifica del
regolamento sulle tasse dell’IPI.
Dal 1° luglio 2008 chi desidera prorogare
il suo marchio in Svizzera di dieci
anni pagherà 550 franchi invece di 700.
Per le proroghe dei marchi nazionali e
internazionali sarà inoltre abolita la
tassa di classe per classe di prodotto e
di servizio. Saranno riviste verso il basso
anche diverse tasse internazionali.
In ambito brevettuale i titolari beneficeranno
di una riduzione da 310 a 200
franchi della 7ª e dell’8ª tassa annuale.
L’attuale riduzione è la settima dal
passaggio dell’IPI da Ufficio federale a
Istituto autonomo nel 1996. Il volume
totale di tutte le riduzioni in questo
periodo ammonta ormai a più di 40
milioni di franchi all’anno. Oltre a una
solida situazione finanziaria ciò riflette
la continua volontà dell’Istituto di far
beneficiare gli utenti dei sistemi di
protezione dei risparmi resi possibili
dall’ottimizzazione dell’efficienza e dai
progressi tecnologici, e di offrire servizi
attraenti a prezzi vantaggiosi.
Il comunicato integrale su: www.news.
admin.ch/message/?lang=it&msgid=17792
Per approfondimenti: Roland Grossenbacher,
Istituto federale della Proprietà
Intellettuale,
Tel. +41 31 377 77 01
✔ Mercato dell’elettricità
e rimunerazione a copertura
dei costi per l’immissione
in rete di energia:
approvate le relative ordinanze
Il Consiglio federale ha approvato il
17 marzo 2008 la nuova ordinanza
sull’approvvigionamento elettrico e
la revisione dell’ordinanza sull’energia.
Entrambi i testi concretizzano
l’attuazione delle disposizioni di legge
che regolano l’apertura del mercato
elettrico per i grandi consumatori
nonché l’introduzione della
rimunerazione per l’immissione in
rete di energia a copertura dei costi
prevista per il 1° gennaio 2009.
L’ordinanza sull’approvvigionamento
elettrico fissa le condizioni relative
all’accesso alla rete e al corrispettivo
per la sua utilizzazione. La revisione
dell’ordinanza sull’energia contempla
le tariffe relative alla rimunerazione
dell’immissione di energia elettrica
proveniente da energie rinnovabili e
fissa requisiti più severi in materia di
lampade per uso domestico.
Il comunicato integrale su: www.news.
admin.ch/message/?lang=it&msgid=17836
Per approfondimenti: Marianne Zünd,
portavoce Ufficio federale dell’energia,
Tel. +41 31 322 56 75
✔ Riciclaggio di denaro: aumento
significativo delle segnalazioni
Rispetto al 2006, nel 2007 sono pervenute
all’Ufficio di comunicazione in
materia di riciclaggio (MROS) il 28,4%
in più di comunicazioni di sospetto, rispetto
al 2006. Un contributo significativo
a questo aumento arriva dal settore
bancario (+ 37%), le cui segnalazioni
riguardano soprattutto truffe su investi-
Ticino Business - 5/2008 • 14
menti. Durante il 2007 vi è stato anche
un aumento della somma globale dei
beni segnalati, per un totale di 921
milioni. Questa crescita è sempre collegata
all’incremento delle comunicazioni
da parte del settore bancario. Le
segnalazioni basate sul diritto di comunicazione
(art. 305ter cpv. 2 CP) sono
aumentate del 110% rispetto al 2006.
Queste comunicazioni vengono infatti
sempre più spesso inviate all’Ufficio di
comunicazione e non più direttamente
all’autorità di perseguimento penale.
Secondo il diritto vigente, l’intermediario
finanziario può scegliere se indirizzare
le segnalazioni a MROS o alle
autorità penali. Le segnalazioni basate
sull’obbligo di comunicazione (art. 9
LRD) devono invece sempre essere
inviate a MROS. Anche in questo caso
i settori che hanno contribuito maggiormente
all’aumento delle segnalazioni
sono quello finanziario e quello
bancario. Nel settore delle operazioni
di pagamento, la quota preponderante
di comunicazioni (68%) proviene
dai cosiddetti “money transmitter”. Da
segnalare infine la diminuzione delle
comunicazioni di sospetto per presunti
finanziamenti al terrorismo; nel 2007
sono infatti pervenute a MROS solo 6
segnalazioni.
Il comunicato integrale su: www.news.
admin.ch/message/?lang=it&msgid=17992
Per approfondimenti: Lorenzo Gerber,
Ufficio federale di Polizia,
Tel. +41 31 323 34 52
(dalle ore 10 alle 12)
✔ Legge IVA: nuove pubblicazioni
e aggiornamenti
L’Amministrazione federale delle
contribuzioni – AFC informa dal
proprio sito, che ha provveduto a rielaborare
ed aggiornare tutti gli opuscoli
e i promemoria, completandoli
con i più recenti aggiornamenti. Le
pubblicazioni contengono ora anche
tutte le modifiche e i cambiamenti
della prassi intervenuti dopo l’entrata
in vigore della Legge sul valore

15 • Ticino Business - 5/2008
aggiunto, il 1° gennaio 2001.
Le versioni delle pubblicazioni sinora
in vigore continuano tuttavia a rimanere
disponibili nella pagina della
cronaca della singola pubblicazione.
Le pubblicazioni e documentazioni
ottenibili in materia di legge sull’imposta
sul valore aggiunto (LIVA) possono
essere scaricate gratuitamente
come documento PDF.
Le pubblicazioni in vigore sono ottenibili,
a richiesta, in forma cartacea.
È possibile ordinare per scritto gli
stampati, ottenibili a pagamento, rivolgendosi
all’Ufficio federale delle costruzioni
e della logistica UFCL EDMZ,
Vendita pubblicazioni, Stampati Imposta
sul valore aggiunto, 3003 Berna
Per favore tenere presente che l’Amministrazione
federale delle contribuzioni,
Divisione principale IVA,
non può dar seguito a ordinazioni
(neanche per e-mail).
Ecco alcuni siti da dove scaricare del
materiale informativo:
• Basi legali: www.estv.admin.ch/i/
mwst/dokumentation/publikationen/gesetz.htm
• Opuscoli speciali: www.estv.admin.
ch/i/mwst/dokumentation/publikationen/sb.htm
• Opuscoli: www.estv.admin.ch/i/
mwst/dokumentation/publikationen/bb.htm
• Promemoria: www.estv.admin.ch/i/
mwst/dokumentation/publikationen/mb.htm
• Fogli informativi sull’ IVA dell’ Amministrazione
federale delle dogane:www.estv.admin.ch/i/mwst/dokumentation/publikationen/mb.htm
Il comunicato integrale su: www.estv.
admin.ch/i/mwst/dokumentation/publikationen/index.htm
✔ Ozono: il Consiglio federale
proroga l’esenzione dalla tassa
per le imprese
Le imprese potranno chiedere ancora
per quattro anni (2009-2012) l’esenzione
dalla tassa sui composti organici
volatili (COV). È quanto deciso
in data 2 aprile 2008 dal Consiglio
federale. La condizione per ottenere
l’esenzione non cambia: le emissioni
medie di COV delle imprese dovranno
essere inferiori del 50 percento rispetto
ai relativi valori limite. Insieme
agli ossidi di azoto, i COV sono inquinanti
precursori dello smog estivo.
Il comunicato integrale su: www.news.
admin.ch/message/?lang=it&msgid=18064
Per approfondimenti: Arthur Mohr,
capo della divisione Clima, economia,
osservazione ambientale, UFAM, Tel.
+41 31 322 93 29; Andreas Hauser,
sezione Economia dell’UFAM, Tel. +41
31 322 79 15; Martin Schiess, capo
della divisione Protezione dell’aria,
UFAM, Tel. +41 31 322 54 34
✔ Rapporto sulla previdenza
professionale dei lavoratori atipici
Il Consiglio federale ha preso atto di
un rapporto dell’UFAS, pubblicato,
che analizza diverse possibilità di migliorare
la previdenza professionale
di chi cambia frequentemente lavoro
o svolge occupazioni interinali. Attenendosi
alle conclusioni del rapporto,
il Governo ha deciso quanto segue:
• Per i contratti a termine è mantenuta
la durata minima di tre mesi attualmente
richiesta per l’assoggettamento
alla previdenza professionale
obbligatoria; la soppressione del termine
comporterebbe oneri amministrativi
e contributi relativamente
elevati per prestazioni, in definitiva,
modeste.
• In caso di impieghi successivi presso
uno stesso datore di lavoro è
computata la durata complessiva, a
condizione che le interruzioni non
siano superiori ad un determinato
periodo di tempo (per esempio tre
mesi).
Il Consiglio federale ha incaricato il
Dipartimento federale dell’interno di
elaborare una modifica d’ordinanza
in questo senso.
Un lavoro atipico è un impiego non
tradizionale o flessibile che presenta
caratteristiche opposte a quelle di
un impiego “normale” (cioè dipendente,
a tempo indeterminato, con
protezione sociale fondata su una
base legale minima). Si pensi in primo
luogo agli impieghi interinali di
breve durata e a quelli svolti presso
diversi datori di lavoro.
Il comunicato integrale su: www.news.
admin.ch/message/?lang=it&msgid=18048
Per approfondimenti: Mylène Hader,
capo del Settore Questioni giuridiche
e alta vigilanza PP, Ambito Previdenza
vecchiaia e superstiti, UFAS,
Tel. +41 31 324 73 36
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17 • Ticino Business - 5/2008
Alle imprese svizzere
piacciono gli Accordi bilaterali
di Stefano Modenini, direttore di economiesuisse per la Svizzera italiana,
Federazione delle imprese svizzere
Le imprese svizzere non possono
fare a meno degli Accordi bilaterali.
L’inchiesta condotta negli
scorsi mesi fra i propri associati da
economiesuisse, dall’Unione svizzera
degli imprenditori e dall’Unione svizzera
delle arti e mestieri, non lascia
alcun dubbio. Gli Accordi bilaterali
in vigore secondo le imprese di tutti i
rami economici complessivamente si
sono rivelati efficaci. Pur con qualche
distinguo, la risposta delle imprese è
stata simile se non unanime in tutte le
regioni della Svizzera.
La presentazione lo scorso 16 aprile
dell’inchiesta condotta all’interno
delle organizzazioni economiche
elvetiche lancia inevitabilmente la
campagna in vista dei probabili referendum
sulla conferma dell’Accordo
sulla libera circolazione delle persone
fra Svizzera e UE e sull’estensione
di questo accordo ai nuovi Paesi
membri dell’UE, ossia Bulgaria e
Romania. Il Consiglio federale dovrà
decidere se mettere in votazione i
due eventuali referendum nella medesima
data, oppure separatamente.
Praticamente certo è che in caso di
referendum il popolo sarà chiamato
ad esprimersi sicuramente il 17 maggio
2009.
L’economia elvetica sostiene il rinnovo
degli accordi bilaterali fra Sviz-
zera e UE, che passa attraverso la
conferma dell’accordo sulla libera
circolazione delle persone, ma pure
l’estensione di quest’ultimo accordo
ai nuovi Paesi membri dell’UE. Inoltre,
l’economia si oppone all’introduzione
di nuove misure contro il dumping
salariale e sociale. Le misure già
in vigore si sono dimostrate efficaci e
non si vuole pertanto irrigidire oltre
misura il mercato del lavoro elvetico,
perché ciò significherebbe penalizzare
una delle condizioni quadro più
importanti del nostro Paese, vale a
dire la flessibilità del mercato del
lavoro.
Una grande maggioranza dei membri
delle associazioni economiche che
hanno risposto all’inchiesta (cioè il
90%) si dicono toccati dai contenuti
degli accordi bilaterali. Le esperienze
fatte dalle aziende con questi accordi
sono complessivamente positive.
Questo anche perché gli accordi bilaterali
costituiscono una via pragmatica
basata sulle soluzioni.
Fra gli Accordi bilaterali, l’Accordo
sulla libera circolazione delle persone
riveste grande importanza per le
aziende nell’ottica pure della crescita
dell’economia elvetica. Tale importanza
è anche sottolineata dal fatto
che gli accordi bilaterali sono giuridicamente
legati fra loro, ragione per
Attualità
Stefano Modenini
cui le aziende auspicano che l’accordo
sulla libera circolazione delle persone
e la sua estensione a Bulgaria
e Romania vengano confermate dal
Parlamento prima ed eventualmente
dal popolo poi.
L’accordo sulla libera circolazione
delle persone ha permesso alle nostre
aziende di reperire più facilmente rispetto
al passato quella manodopera
specializzata e qualificata che non è
stato possibile reperire sul mercato
del lavoro elvetico.
Anche l’accordo sugli ostacoli tecnici
al commercio raccoglie forte interesse
presso le aziende svizzere. Questo
accordo ha permesso infatti di ridurre
gli ostacoli all’esportazione dei
prodotti svizzeri e dunque anche i
costi a carico delle imprese.
Non solo le imprese svizzere sostengono
gli accordi bilaterali. Le
medesime aziende confermano sostanzialmente
la bontà della politica
europea della Svizzera, che punta
decisamente sulla stabilità delle relazioni
con l’Unione Europea attraverso
gli accordi bilaterali. Questa strada
comporta pure una non accettazione
dell’adesione della Svizzera all’UE.
È dunque ragionevole sostenere che
chi combatte gli accordi bilaterali di
fatto non fa che sostenere l’entrata
della Svizzera nell’Unione Europea.

Attualità
Ticino Business - 5/2008 • 18
La Cc-Ti non vuole aumenti di imposte
e ritiene che vi siano margini
per sgravi fiscali a sostegno dell’economia
Comunicato stampa Cc-Ti del 23 aprile 2008
L’Ufficio presidenziale della Cc-Ti ha
deciso, a stretta maggioranza, di sostenere
l’iniziativa della Lega dei Ticinesi
che chiede sgravi fiscali per persone
fisiche e giuridiche e che sarà sottoposta a
votazione popolare il prossimo 1° giugno
2008. Si tratta di una scelta coerente con
la politica economica da tempo praticata
dalla Cc-Ti e la decisione è comunque
frutto di un’attenta valutazione del contesto
economico e della discussione politica degli
ultimi mesi sulla situazione delle finanze
cantonali. Queste sono le considerazioni
principali.
1. Sgravi per sostenere l’economia
Il rallentamento congiunturale e la difficile
situazione economica che dovremo affrontare
nei prossimi mesi rende indispensabile
in primis evitare ogni aumento delle
spese e delle imposte, che costituirebbero
un freno alla crescita. L’economia va però
anche sostenuta in modo attivo, incentivando
gli investimenti e riducendo le imposte.
Anche governi di sinistra, come quello
spagnolo di José Luis Zapatero, che ha appena
varato un primo programma di sgravi
fiscali di 10 miliardi di euro per rilanciare
l’economia, agiscono in questo modo.
In situazioni del genere, lo Stato deve
comportarsi in modo anticiclico e non
aumentare le spese, le tasse e le imposte
come traspare dalle intenzioni del Consiglio
di Stato.
2. Per restare concorrenziali
Per rimanere concorrenziali nel contesto
fiscale internazionale e nazionale non si
può procedere ad aumenti di imposte. Il
trend generale è addirittura quello della
riduzione delle imposte e sarebbe un segnale
profondamente sbagliato procedere
nel senso contrario. Molti Cantoni stanno
rivedendo verso il basso l’imposizione
fiscale di persone giuridiche e fisiche ed
il Ticino, che oggi è solamente al 14esimo
posto per l’imposizione dell’utile netto
e del capitale delle società anonime,
rischierebbe di perdere ulteriore terreno
e di non essere più attrattivo per le
aziende.
3. Necessità di agire in mancanza di
strategie credibili
Purtroppo il Consiglio di Stato negli ultimi
mesi non ha dimostrato di avere una chiara
visione strategica sulle finanze cantonali
e non ha dato prova di una reale volontà
di intervenire seriamente sulle spese, malgrado
3 anni fa vi fosse stato l’esplicito
impegno verso il mondo imprenditoriale
di rivedere i compiti dello Stato per contenerne
i costi. Tale promessa aveva indotto
gli ambienti economici ad accettare l’aumento
dell’aliquota sugli utili delle aziende
per dare un contributo al risanamento
delle finanze cantonali. La promessa è però
rimasta tale ed oggi sembra che l’unica via
presa seriamente in considerazione sia
quella di un aumento delle imposte, il che
è evidentemente inaccettabile.
Senza una seria strategia di contenimento
della spesa ed una profonda analisi dei
compiti dello Stato vi sono solo sterili
dichiarazioni di intenti, non supportate
da fatti e proposte concrete. Il pericolo di
sprecare l’intera legislatura a discutere del
nulla è molto concreto e la piazza economica
ticinese non può permettersi di vivere
nell’incertezza a fronte di una concorrenza
nazionale ed internazionale sempre più agguerrita.
La spada di Damocle di dolorosi
quanti inutili aumenti del carico fiscale costituisce
un pericoloso freno allo sviluppo
economico.
4. Il gettito d’imposta continua
ad aumentare
Da anni il gettito fiscale continua ad aumentare
e malgrado ciò si pensa di aumentare
le imposte, perché non si riesce a
far quadrare i conti. E’ quindi evidente che
il problema risiede nel sistema e dimostra
che il vero nodo non sono le risorse a
disposizione dello Stato, bensì l’utilizzo
inadeguato che ne viene fatto, come testimonia
il continuo e vertiginoso aumento
della spesa pubblica. Del resto, da anni la
Cc-Ti rivendica l’adozione della legge sul
freno alla spesa, ma purtroppo il progetto
giace dimenticato in un cassetto perché
non vi è una reale volontà di intervenire
sulle uscite. La Confederazione e molti altri
Cantoni hanno dimostrato che interventi
decisi per ridurre la spesa pubblica sono
possibili.
Inoltre, il fatto che il Consiglio di Stato
sia orientato ad adeguarsi solo nel 2011
alla riduzione dell’imposizione degli utili
societari accettata a larga maggioranza
dal popolo svizzero lo scorso 24 febbraio
2008 dimostra che si vuole operare
unicamente sulle entrate e non si intende
limitare le uscite.
5. Attenzione! Tagliare la spesa
corrente e non gli investimenti
Considerata la scarsa volontà di rimettere
in questione determinati meccanismi ormai
vetusti ma purtroppo profondamente
radicati e quindi difficilmente correggibili,
il pericolo di un taglio delle risorse a
disposizione dello Stato è che vi sia una
riduzione degli investimenti, ad esempio
nel sostegno alla formazione professionale.
Questo va assolutamente evitato perché
avrebbe un impatto economico nefasto e
perché il vero problema sta nel contenimento
della spesa corrente.
6. Conclusione
In conclusione, il Consiglio di Stato non
è purtroppo stato in grado di proporre
alternative credibili all’iniziativa, non ha
manifestato l’intenzione di contenere la
spesa pubblica e ha prospettato aumenti
ingiustificati del carico fiscale, per cui
la Cc-Ti non può esimersi dal sostenere
gli sgravi fiscali per persone giuridiche e
fisiche proposti dall’iniziativa della lega
dei Ticinesi.

19 • Ticino Business - 5/2008
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Attualità
Il futuro, dietro l’angolo
Nel Locarnese si è da poco insediato il gruppo italiano Pramac, azienda che
investirà in una nuova fabbrica per la produzione di moduli fotovoltaici.
Per meglio conoscere l’industria che ruota attorno all’energia solare e più
in generale i fattori critici per attività ad alto valore aggiunto abbiamo
intervistato Daniel Lepori, giovane ticinese laureato sia in ingegneria dei
materiali che in economia, che ci riporta la sua interessante esperienza
nel mondo dell’energia rinnovabile
di Arianna Crivelli, Responsabile Comunicazione Cc-Ti
Ci parli della sua interessante esperienza
di giovane ticinese che opera all’estero.
Come è nata l’idea di inserirsi nel settore
dell’energia solare?
“Il momento in cui decisi di buttarmi nel fotovoltaico
risale al 2006. Ero a Berna all’Istituto
della Propietà Intellettuale in qualità di esaminatore
e ricercatore di brevetti e in certe riviste
economiche si iniziava a parlare del potenziale
boom economico che il “going green” avrebbe
potuto portare. Avendo quindi dapprima
studiato Ingegneria dei Materiali all’ETHZ e
dopodiché Economia all’USI mentre lavoravo
nell’R&D a metà tempo, ebbi il sentore che
quella sarebbe stata una strada interessante
da percorrere e soprattutto vicina alla mia
persona.
Quando seppi di Oerlikon Solar, della sua
tecnologia e del suo enorme potenziale tipico
di una start-up ne fui immediatamente attratto
e quindi non tentennai piú di tanto ad inoltrare
il mio CV.
In Oerlikon Solar sono responsabile dell’implementazione
della Proprietà Intellettuale ed
in particolare del processo di brevettazione.
Contemporaneamente strutturo ed organizzo
i monitoraggi delle attività sia di brevettazione
della concorrenza che di mercato del solare,
in particolar modo nel settore del silicio a
film sottile in cui siamo attivi. Inoltre sono
co-responsabile per tutte quelle decisioni riguardanti
contratti di licenza di tecnologie con
terzi nonché di accordi o collaborazioni con
università e istituti di ricerca.
Infine dato l’alto contenuto tecnologico dei
diversi aspetti nel nostro business ho sempre
un filo diretto, con chiunque in azienda abbia
bisogno di essere informato ed aggiornato in
questioni di IP in generale e sopratutto come
già dicevo nel settore dei brevetti; i rapporti
sono quindi molto stretti con R&D, produzione
e management ma, sempre piú spesso, pure
con vendite o sourcing”.
L’energia solare può essere utilizzata
per generare elettricità (fotovoltaico)
oppure generare calore (solare termico).
Al momento quali sono le tecnologie
principali per trasformare in
energia sfruttabile l’energia del sole?
Si può già intravedere quale fra queste
tecnologie ha un maggiore potenziale
di diffusione?
“All’inizio di una nuova industria il mercato é
solitamente estremamente frammentato con
una miriade di attori di dimensioni medio-piccole.
Voler già adesso affermare quale tecnologia
si imporrà nel medio-lungo termine credo
sia quindi estremamente azzardato e anzi, vista
l’importanza dell’energia per tutto il sistema, in
particolar modo di quella rinnovabile, credo
che sarebbe addirittura un po’ presuntuoso.
Quello che é certo é che il sole in ogni istante
fornisce alla Terra, irradiandola gratuitamente,
quasi 10’000 volte l’energia di cui attualmente
l’umanità in ogni istante fabbisogna! Togliamo
pure il fatto che per diversi motivi quest’energia
non é sfruttabile totalmente, in ogni istante
e dappertutto, rimane comuque ancora un potenziale
assolutamente enorme a disposizione.
Per quel che concerne invece chi la spunterà
tra termico e fotovoltaico ritengo che anche
qui sia prematuro eleggere un vincitore. Comunque
non mi preoccupo particolarmente: i
diversi impieghi possibili e certe caratteristiche
tecniche delle due tecnologie fanno si che non
si escludano per forza a vicenda”.
Come valuta l’evoluzione dell’utilizzo
delle energie, dal petrolio fino al carbone.
Dato che non sono illimitate, il fotovoltaico
potrebbe essere una soluzione
concreta a breve termine?
“Le previsioni riguardanti le riserve effettive
delle fonti fossili e soprattutto i costi della loro
estrazione sono contrastanti ed essendo io di
parte preferirei non entrare troppo in merito;
ció che peró sembra mettere d’accordo tutti, è
che i combustibili fossili finiranno e soprattutto
il loro sfruttamento difficilmente diventerà piú
economico.
Ma qui viene il bello: se il prezzo delle fonti
Ticino Business - 5/2008 • 20
Daniel Lepori
fossili e di conseguenza anche di tutta l’energia
continua comunque a salire, anche il fotovoltaico,
il quale grazie anche all’abbrivio ottenuto
dalle sovvenzioni statali in futuro potrà
finalmente apprezzare l’effetto delle economie
di scala e di esperienza, a sua volta sarà in
grado di raggiungere ancor piú rapidamente
la “grid parity”. Questa terminologia indica la
tanto ambita situazione in cui il consumatore
finale rivendendo l’energia alla rete ad un
prezzo non superiore a quello d’acquisto,
ammortizza totalmente il proprio investimento
iniziale entro la fine del ciclo di vita dell’impianto
e, ovviamente, senza l’ausilio di alcuna
sovvenzione”.
Dalle statistiche risulta che negli ultimi
anni il settore fotovoltaico ha guadagnato
molto terreno registrando tassi di
crescita dell’ordine del 20-30%. Quali
sono i limiti e i vantaggi dell’utilizzo
dell’energia solare per competere con
i vettori energetici convenzionali? In
generale la grandezza non proprio indifferente
del pannello solare è percepita
da tutti, ci sono dei progetti per rendere
il prodotto più “tascabile” a parità di
risultato?
“Nel fotovoltaico ciò che conta maggiormente
è che il prezzo finale dell’elettricità prodotta
sia concorrenziale con quello della rete, la
grid parity per l’appunto. Questo è possibile
soltanto se la maggior voce di costo di
un’impianto, cioé il modulo, diventa sempre
piú efficiente ma soprattutto meno costoso.
L’indice guida nel nostro settore é infatti l’€/
Wp che ci dice quanto costa un Watt di potenza
massima producibile dal modulo quando il
sole vi batte perpendicolarmente. Del fotovoltaico
la gente ha sempre parlato male per via
di efficienze non prettamente alte, ma data la
quantità enorme di luce solare irraggiata sul
pianeta, l’efficienza non é in grado di rappresentare
l’unico indicatore: è necessario capire
quanto mi costa un dato grado di efficienza.
D’altro canto pare ovvio che a parità di €/Wp,

21 • Ticino Business - 5/2008
anche un’efficienza troppo bassa da parte di
un’ipotetica nuova tecnologia porrebbe dei
seri problemi di superficie da installare. Ritengo
dunque che l’ottimizzazione delle efficienze
delle attuali tecnologie accompagnato da un
drastico abbassamento dei costi di produzione
dettato dall’industrializzazione saranno la
chiave per poter ottenere la grid parity in un
futuro alquanto prossimo. Sotto questo aspetto
il silicio a film sottile ha tutte le carte in regola.
Per quel che riguarda la percezione estetica
del pannello posso solo dire che la discreta ed
elegante bellezza dei pannelli al silicio a film
sottile parla da sé soprattutto se paragonata
a quella degli attuali moduli a wafer di silicio
cristallino”.
Con piacere abbiamo appena assistito
all’apertura nel Locarnese della Pramac
Swiss SA, attiva nella produzione di moduli
fotovoltaici. Come collabora la sua
azienda Oerlikon Solar con Pramac?
“Noi di Oerlikon Solar stiamo fornendo a
Pramac tutto l’equipaggiamento necessario
affinché loro possano produrre partendo da
un puro e semplice vetro piano, un pannello
solare finito”.
Le associazioni padronali come la Cc-
Ti sono attive su più fronti a difesa dei
valori fondamentali per la libertà imprenditoriale.
In questo contesto, come
valuta le condizioni quadro esistenti nel
nostro Paese per rapporto agli incentivi
all’imprenditorialità?
“Leggo qualvolta sui giornali locali di start up
che partendo dal Ticino riescono pian piano
a crearsi interessanti nicchie di mercato
internazionali. Per quel che riguarda gli incentivi
credo che la Svizzera in generale stia
prendendo la palla al balzo per diventare un
incubatore importante di realtà ad alto valore
aggiunto sia tecnologico che di modello di
business, le quali in genere hanno bisogno
di investimenti iniziali ingenti anche per
arrivare ad un solo prototipo o servizio che
esso sia. In altre parole gli imprenditori che
partendo da un “garage”, alla Steve Jobs per
intenderci, riescano nel giro di poco tempo
ad avere successo diverranno sempre più
unici che rari. Diventano quindi fondamentali
strutture d’investimento e di coaching vicine
ai laboratori ed alle università. Per quel che
mi riguarda il programma CTI Start Up ci
ha permesso di creare Kringlan Composites
basata a Zurigo”.
Il settore del solare risulta essere un
ambito dove ricerca e sviluppo creano
un alto valore aggiunto del prodotto,
secondo lei questo genere di attività
potrebbe essere sviluppato ulteriormente
per mantenere la competitività
del nostro territorio visto che spesso
la produzione viene trasferita nei paesi
emergenti?
“Certamente. Quello che però non va dimenticato
è che la ricerca e sviluppo costa e
anche parecchio. Sarebbe quindi interessante
strutturare ulteriormente metodi attaverso i
quali prima di erogare finanziamenti a tale
scopo, si cerchi di individuare quale pas-
Andamento della potenza installata in Megawatt-picco nel decennio 1996-2006
“La crescita esponenziale è stata principalmente causata dal forte aumento del mercato
europeo, in particolar modo da quello tedesco e dalle sue diverse forme d’incentivazione,
queste ultime d’altro canto hanno anche permesso l’industrializzazione di tale mercato,
il quale in un futuro prossimo inizierà a godere dei benefici che un tale processo
di up-scaling porta con sé a livello di economie sia di scala che di esperienza”.
Fonte: European Photovoltaic Industry Association (EPIA), www.epia.org/index.php?id=86
Attualità
saggio nella catena del valore di un qualsiasi
industria o mercato porti il miglior ratio di
risk and return in modo da puntare gli sforzi
di tale ricerca fin dall’inizio a tale chiave di
creazione del valore.
Credo che sia anche per questo motivo che
ho studiato sia ingegneria che economia:
sempre più sovente due facce della stessa
medaglia.
Kringlan
Composites:
la ruota...
reinventata
Mi parli un po’ dell’interessante iniziativa
Kringlan Composites. Come
procede e come ha interagito con voi
CTI start-up?
“Kringlan Composites è nata circa un
anno fa. Grazie fondamentalmente al suo
principale fondatore, il Dr. Niccolò Pini,
abbiamo ottenuto i finanziamenti per
mettere in piedi un piccolo team che,
grazie anche al contributo di un’azienda
di fama mondiale come BBS, mi auguro
fortemente ci permetterà di divenire la
prima azienda mondiale ad introdurre
sul mercato cerchi in carbonio a matrice
termoplastica con risparmi di peso davvero
importanti e proprietà ben superiori a
qualsiasi lega metallica. La novità sta nel
processo che è una piattaforma tecnologica
che ci permette di formare materiali
compositi come appunto il carbonio in
qualsiasi forma tonda o dal profilo simile
e quindi non solo ruote per automobili,
usando peró come matrice materiali
termoplastici estremamente duttili e non
più le fragili resine epossiliche. Il tutto è
stato brevettato dal Dr. Pini e il politecnico
di Zurigo, proprietario del brevetto, ci
garantisce la licenza in esclusiva. La trattativa
non è stata facile ma grazie anche alla
mia esperienza nei brevetti siamo riusciti
a trovare una formula che ripartisce al
meglio risk & return fra le parti. L’unica
cosa che al momento ci sta creando qualche
grattacapo è la crisi dei mercati finanziari:
nonostante l’aiuto iniziale di CTI e la
bontà generalmente percepita del progetto,
noi fondatori dobbiamo affrontare un
nuovo round di finanziamenti e anche se
il fondo Start Up della banca cantonale
di Zurigo ci ha messo a disposizione una
cifra ingente in cambio di equity, ottenere
l’ulteriore liquidità necessaria non si sta
rivelando facile. In ogni caso ci sono diverse
persone che ci sostengono e stiamo
arrivando lentamente alla cifra prefissata.
Speriamo che il futuro ci dia ragione”.

Attualità
Ticino Business - 5/2008 • 22
“Energy Efficient Buildings” e “Sustainable
Urban Development”: un immenso mercato
in Cina per i prossimi vent’anni
La manifestazione ECEB 08, organizzata da BC Forum, si terrà il 15 e 16 maggio al Palacongressi di Lugano
Testo a cura di A. Benazzo
• Si costruisce oggi in Cina la metà
di tutti gli immobili edificati nel
mondo.
• Il 45% del consumo di energia cinese
serve a costruire ed a gestire il
parco immobilare del Paese.
• Il consumo di energia per mq degli
immobili cinesi è in media quattro
volte quello della Svizzera o della
Germania.
• Ogni anno, per i prossimi 20 anni,
per adattare la propria morfologia
abitativa al ritmo della sua crescita
economica, la Cina dovrà rendere
disponibili spazi urbani per circa
20 milioni di persone in provenienza
dalle zone rurali del Paese.
Queste quattro frasi descrivono in
modo lapidario il ciclopico challenge
con il quale si confrontano il popolo
cinese e le sue autorità nei 20 anni a
venire, dopo che il 17° ed ultimo congresso
del Partito Comunista Cinese,
ha definitivamente iscritto, lo scorso
ottobre, lo sviluppo urbano sostenibile
e l’economia di energia negli
immobili nel DNA della più grande
Nazione del Mondo.
Questa congiunzione di circostanze
sta generando uno dei più enormi
segmenti di mercato che la Cina potrà
mai proporre alle imprese ed agli
operatori occidentali, in particolare
quelli di alcuni paesi da tempo leader
europei del settore.
Dall’inizio del 2007, un tandem Euro-
Cinese, composto dalla Digimef Ltd
(www.digimef.net) società inglese con
uffici di rappresentanza a Lugano,
e dalla Yishuhao HVAC Equipment
Science and Technology CO. Ltd di
Shangyu (www.yishuhao.com) nello
Zhejiang, la più ricca Provincia cinese,
ha identificato, sviluppato e portato
ad una fase di start up tre progetti
concreti nel campo del Sustainable
Urban Development e degli Energy
Efficient Buildings.
ECEB 08 Lugano, la seconda edizione
dell’Euro-China Energy-Efficient
Buildings Forum, organizzata da BC
Forum, come la prima edizione che
ha avuto luogo a Shanghai il 26 e 27
settembre 2007, sarà il kick off di
questi tre progetti.
ECEB 08 riunirà al Palazzo dei Congressi
il 15 e 16 maggio una sessantina
di selezionati decision makers
governativi, imprenditoriali ed universitari,
in provenienza da Cina, Svizzera,
Germania e Francia. Tra i partecipanti
attesi, alcuni nomi di imprese
globali con sede in Europa, Gruppo
St Gobain, Siemens, BASF, Bayer, Steiner,
ABB, ecc., autorità tedesche e
svizzere, un nuovo polo universitario
svizzero ad hoc, composto dall’ EIG
di Ginevra e dall’EPFL di Losanna,
rappresentanti municipali, regionali e
centrali delle autorità cinesi ed alcuni
tra più importanti promotori immobiliari
del Paese, tra i quali Wanke
e Capitaland, numero uno dell’intero
continente asiatico. Il sito dell’evento
è www.ecebforum.org.
Oltre a conferenze e workshops di
altissimo livello, sono previsti veri e
propri gruppi di lavoro, destinati a
sboccare su un Business Development
Committee per ognuno dei tre progetti
e per preparare le prossime edizioni,
tra cui quella di Shangyu del 16 e 17
ottobre 2008, del ciclo biannuale, di
cui Lugano dovrebbe diventare il polo
europeo permanente.
Per informazioni :
BC Forum sagl
Via Cantonale 27
6928 Manno
Tel.+41 91 9450476
info@forumlugano.com
www.forumlugano.com

23 • Ticino Business - 5/2008
Una stagione per lo shopping
Attualità
Ecco un memo per addentrasi nella simbolica “giungla” delle aperture straordinarie dei negozi
di Lisa Pantini
Onde evitare confusioni non necessarie, in un contesto già
di per sé complicato, ecco un’esaustiva lista delle deroghe
concesse ai commercianti per la primavera/estate 2008.
Comunque, di fatto, le deroghe richieste e quelle approvate ricalcano
quanto è stato fatto anche negli scorsi anni.
Per i comuni di
• Locarno, Muralto, Minusio, Tenero e Losone, è possibile
usufruire delle deroghe nei giorni:
- 11 maggio, Pentecoste, dalle 10 alle 18
- 22 maggio, Corpus Domini, dalle 10 alle 18
- 1° agosto, Festa Nazionale, dalle 10 alle 18
- 15 agosto, Assunzione, dalle 10 alle 18
• Locarno e Muralto:
- 20 luglio, Moon & Stars, dalle 10 alle 19.30
- 10 agosto, Festival del Film, dalle 10 alle 19.30
• Lugano e Paradiso:
- 22 maggio, Corpus Domini, dalle 10 alle 18
• Ascona:
- 9 maggio, fino alle 22.30
- 10 maggio, fino alle 22.30
- 11 maggio, Pentecoste, fino alle 22.30
- 22 maggio, Corpus Domini, fino alle 22.30
- 23 maggio, fino alle 22.30
- 24 maggio, fino alle 22.30
- 25 maggio, fino alle 22.30
• Morcote:
- 9 maggio, fino alle 22.30
- 10 maggio, fino alle 22.30
- 11 maggio, Pentecoste, fino alle 22.30
- 22 maggio, Corpus Domini, fino alle 22.30
- 23 maggio, fino alle 22.30
- 24 maggio, fino alle 22.30
- 25 maggio, fino alle 22.30
• Mendrisio – limitatamente al Centro Storico:
- 27 giugno, Estival Jazz, fino alle ore 22.00
- 28 giugno, Estival Jazz, fino alle ore 22.00
• Chiasso, limitatamente al Corso San Gottardo:
- 20 giugno, Festate, fino alle ore 22.00
- 21 giugno, Festate, fino alle ore 22.00
N.B. Per tutte queste aperture straodinarie: le deroghe non
sono valide per i negozi di generi alimentare (ad eccezione
di quelli che durante l’apertura non occupano personale ai
sensi della legislazione federale sul lavoro), i grandi magazzini,
i saloni di parrucchiere e pettinatrici ed alle farmacie
(escluse quelle di turno). Rimangono riservate le disposizioni
dell’articolo 20 della LCL.
• Locarno, Muralto, Minusio, Tenero, Losone, Lugano
(Vecchia Lugano, comprensorio antecedente all’aggregazione
del 5 aprile 2004), Paradiso e Ascona:
- 12 maggio, Lunedì di Penstecoste,
dalle 10 alle 18
Questa apertura è autorizzata per i negozi di ogni genere,
esclusi i saloni di parrucchiere e pettinatrici ed alle farmacie
(escluse quelle di turno).
Facciamo notare che Ascona e Morcote beneficiano di autorizzazioni
speciali durante tutta la stagione estiva, in quanto località
prettamente turistiche.
Locarno ha ricevuto il benestare dal DFE per le aperture dei negozi
di ogni genere che si trovano sul territorio di Locarno e Muralto
(comprensorio Piazza Stazione, Viale Stazione, Via alla Ramogna,
Largo Zorzi, Piazza Grande e Città Vecchia) nei giorni: 7, 9, 10,
11, 12, 13, 14, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 25, 26 giugno fino alle ore
21.00, e per le domeniche 8, 15, 22 e 29 giugno dalle 14.00 alle
21.00, in occasione degli Europei di Calcio UEFA 2008 (in Piazza
Grande sarà allestita una UBS Arena).
Per ulteriori chiarimenti:
Federcommercio
c/o Cc-Ti
Corso Elvezia 16
6900 Lugano
Tel. +41 91 911 51 19

Impostazione e consegna lo stesso giorno:
anche questo è logistica.
Se dovete spedire qualcosa con una certa
urgenza, la Posta non deluderà le vostre
aspettative: grazie ad una serie di offerte
gli invii giungeranno a destinazione lo
stesso giorno in cui sono stati spediti.
In alcuni casi si ha semplicemente fretta: ad es.
quando si aspetta un pezzo di ricambio per
riparare un macchinario o quando si deve fi rmare
la copia originale di un contratto con una
certa urgenza. In simili casi ricevere l‘invio il
giorno dopo è troppo tardi. Al più presto signifi
ca in pratica subito.
Il servizio più celere della Posta è il Corriere
Svizzero. Il Corriere Svizzero «City» ritira l’invio
dal mittente e lo consegna direttamente al
destinatario. Gli invii vengono presi in consegna
dalle sette del mattino alle otto di sera e recapitati
entro le ventidue in tutto il Paese.
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entro le 10 o le 12 nelle grandi città e fi no alle
17 in tutta la Svizzera e nel Principato del
Liechtenstein. Il servizio si rivolge in particolare
ai grandi importatori che desiderano sfruttare
anche le ore notturne.
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commerciali
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spediti pacchi fi no a 31,5 kg di peso e a 2,5 m
di lunghezza. Tutti gli invii vengono consegnati
dietro fi rma. Inoltre tutti i servizi possono
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51 sedi per invii espresso e corriere
50 sedi per la logistica pacchi
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450 vagoni ferroviari
470 camion
1200 container
1500 veicoli per il recapito
5100 collaboratori
16 000 m 2 di area di trasbordo
157 000 m 2 di superfi cie di stoccaggio

25 • Ticino Business - 5/2008 Commercio estero
Osec Event: Business opportunities around global Sport events.
Londra, 2012, Polonia/Ucraina 2012 e Sochi 2014.
World Trade Center, Zurigo – 30 maggio 2008
Il 30 maggio 2008 presso il World Trade Center di Zurigo si terrà un incontro
informativo sulle opportunità d’affari che si offrono alle aziende svizzere e del
Liechtenstein grazie ai prossimi grandi eventi sportivi: i Giochi Olimpici estivi 2012
di Londra, gli Euro 2012 che si terranno in Polonia ed Ucraina e i Giochi Olimpici
invernali che si svolgeranno a Sochi nel 2014.
La manifestazione si terrà in lingua inglese.
Programma dettagliato e modalità di partecipazione possono essere visionati su
www.osec.ch > Manifestazioni
Controlli all’esportazione: nuove note
informative e nuovi moduli
Nel commercio dei beni a duplice impiego
e dei beni militari speciali vigono
nuovi documenti: la “Dichiarazione relativa
alla destinazione finale del destinatario”
(Statement of End-use) e la “Dichiarazione
d’utilizzazione dell’esportatore”.
Secondo quanto comunicato
dalla Segreteria di Stato dell’economia
(SECO), i vecchi formulari (con vecchio
logo) non sono più accettati.
I nuovi documenti possono essere scaricati
dalla pagina web www.seco.admin.
ch > Temi > Politica economica esterna
> Controlli delle esportazioni > Prodotti
industriali
Ordinanza concernente la sicurezza
delle macchine
Il Consiglio federale ha approvato ad
inizio aprile 2008 l’ordinanza sulla sicurezza
delle macchine (ordinanza relativa
alle macchine). Il nuovo diritto entrerà
in vigore il 29 dicembre 2009.
L’Unione europea ha rielaborato la normativa
sulla sicurezza delle macchine
e ha emanato in proposito una nuova
direttiva (2006/42/CE). Gli Stati membri
dell’UE devono trasporre questa
direttiva nella loro legislazione entro
il 29 giugno 2008 e metterla in vigore
per il 29 dicembre 2009. Fino a quella
data vale la norma secondo la direttiva
98/37/CE. Un vero e proprio termine
transitorio non è stato previsto dalla CE,
il lasso di tempo tra il 29 giugno 2008 e
il 29 dicembre 2009 dà ai fabbricanti la
possibilità di adeguarsi al nuovo diritto.
In un suo comunicato, la Segreteria
di Stato dell’economia (SECO) precisa
che la Svizzera ha adeguato la sua normativa
alla nuova direttiva CE affinché
i costruttori svizzeri di macchine per
l’esportazione non abbiano a subire
conseguenze.
Le esigenze della direttiva europea relativa
alle macchine 98/37/CE finora
in vigore e della precedente direttiva
89/392/CEE sono state trasposte in Svizzera
nell’ordinanza sulla sicurezza delle
installazioni e degli apparecchi tecnici
(OSIT), poi man mano adeguate agli
sviluppi nella CE e successivamente riconosciute
dalla CE come equivalenti al
momento dell’accordo tra la Svizzera e
la CE sull’applicazione delle dichiarazioni
di conformità (accordi di mutuo riconoscimento
AMR CH-CE). Presentatasi
l’occasione dell’adeguamento alla nuova
direttiva europea relativa alle macchine
2006/42/CE, il capitolo della sicurezza
delle macchine è stato, per motivi
di semplificazione, estratto dall’OSIT e
nuovamente disciplinato in un’ordinanza
sulle macchine a sé stante.
Sul piano materiale il nuovo diritto costituisce
in particolare per i fabbricanti
un ampliamento delle possibilità di valutazione
della conformità delle macchine,
una semplificazione della delimitazione
tra ascensori e macchine nonché tra
prodotti elettrici e macchine. Inoltre è
stato precisato il campo d’applicazione.
Il testo integrale del comunicato stampa
del Segretariato di Stato dell’economia
(SECO) è disponibile online su www.
seco.admin.ch > Comunicati stampa
2008. Oltre al comunicato stampa è possibile
consultare anche il testo dell’Ordinanza
relativa alle macchine (pdf).
Apparecchi di radiocomunicazione:
immissione sul mercato più facile
A partire dal 15 maggio 2008, cadono
le barriere tra la Comunità europea e
la Svizzera in materia di immissione
sul mercato di apparecchi di radiocomunicazione,
quali ad esempio i giochi
telecomandati e i microfoni senza filo. Il
Consiglio federale ha approvato questi
cambiamenti a metà aprile, rimuovendo
così le ultime divergenze esistenti in
questo campo tra il diritto svizzero e

Commercio estero
quello della Comunità europea. Questi
cambiamenti si iscrivono nel quadro dei
lavori volti ad abolire gli ostacoli tecnici
al commercio e a introdurre il cosiddetto
principio del “Cassis de Dijon”
nell’ordinamento svizzero.
A partire da metà maggio, gli apparecchi
di radiocomunicazione potranno
essere immessi sul mercato svizzero
alle stesse condizioni vigenti nei Paesi
della Comunità europea. In particolare,
ciò significa che in futuro gli apparecchi
che non potranno essere utilizzati
nel nostro Paese potranno comunque
essere venduti al suo interno. Fermo restando
che, in linea con quanto avviene
nella Comunità europea, l’imballaggio
dell’apparecchio rechi l’indicazione dei
Paesi nei quali esso può essere impiegato.
Queste nuove regole valgono per tutti
gli apparecchi acquistati nei negozi, ma
anche per quelli ordinati via catalogo o
via Internet. In questi ultimi due casi,
le informazioni normalmente visibili
sull’imballaggio dovranno essere fornite
al consumatore in altra forma.
Inoltre, gli apparecchi di radiocomunicazione
potranno essere immessi sul
mercato soltanto a condizione che soddisfino
alcune esigenze d’ordine tecnico,
affinché non interferiscano con
altri apparecchi, siano sufficientemente
resistenti alle interferenze elettromagnetiche
provenienti dall’esterno e offrano
tutte le garanzie necessarie a un utilizzo
efficace delle frequenze radioelettriche
e alla sicurezza elettrica.
Infine, gli apparecchi destinati ai radioamatori
non dovranno più essere
bloccati alla trasmissione sulle frequenze
superiori ai 30 MHz. Non cambiano,
tuttavia, le condizioni per la messa a
disposizione di questi apparecchi (vendita
limitata ai radioamatori titolari di
una concessione valida) e per il loro
utilizzo (obbligo di concessione, bande
di frequenze prestabilite).
Il relativo comunicato stampa del DATEC
può essere visionato online al sito web
www.uvek.admin.ch > Documentazione
> Informazioni ai media
Accesso facilitato al mercato UE per i
prodotti da costruzione svizzeri
Il 12 marzo 2008, la Svizzera e l’Unione
europea hanno aggiunto un capitolo sui
prodotti da costruzione all’Accordo sul
reciproco riconoscimento in materia
di valutazione della conformità (Mutual
Recognition Agreement, MRA), concluso
nell’ambito dei Bilaterali I. Il nuovo
capitolo facilita la messa in commercio
di prodotti da costruzione svizzeri
nell’UE, poiché in futuro le valutazioni
della conformità e i benestare tecnici
dei prodotti da costruzione saranno riconosciuti
reciprocamente. I fabbricanti
svizzeri potranno inoltre immettere i
loro prodotti direttamente sul mercato
dell’UE e non necessiteranno più di un
mandatario stabilito nella Comunità.
Nell’ambito dei prodotti da costruzione,
l’UE è il nostro partner commerciale più
importante con un notevole volume di
scambi. I prodotti da costruzione sono
prodotti permanentemente incorporati
in opere dell’edilizia o del genio civile. Il
nuovo Accordo migliora la competitività
della Svizzera nello spazio dell’UE per i
prodotti da costruzione. Con la rimozione
degli ostacoli tecnici al commercio
vengono ridotti i costi per i fabbricanti e
i consumatori.
Fino ad oggi, un fabbricante svizzero
di prodotti da costruzione che intendeva
immettere il proprio prodotto sul
mercato dell’UE doveva far intervenire
organi di valutazione della conformità
dell’UE. Ora, questo doppio esame
dei prodotti svizzeri, finora spesso necessario,
decade. D’ora in avanti, le
valutazioni di conformità secondo le
norme armonizzate (hEN) e il benestare
tecnico europeo (BTE) possono essere
effettuati anche in Svizzera.
In questo modo approfittano del MRA
anche gli organi svizzeri di valutazione
della conformità e competenti per il
benestare. Infatti, d’ora in poi potranno
effettuare valutazioni della conformità,
i cui risultati saranno validi in tutto
lo Spazio Economico Europeo (SEE),
a condizione che siano riconosciuti
come “organismi notificati” (notified
body). La relativa richiesta di notifica
deve essere inoltrata all’Ufficio federale
delle costruzioni e della logistica
(UFCL), l’Autorità federale responsabile
dei prodotti da costruzione. L’UFCL notifica
l’organo nell’ambito del MRA, sulla
base di un accreditamento del Servizio
di accreditamento svizzero (SAS). Il
riconoscimento avviene di norma dopo
60 giorni.
Le valutazioni della conformità e i BTE
consentono ai fabbricanti di applicare
il marchio CE all’interno dell’UE. Ciò
vale per tutti i prodotti da costruzione,
indipendentemente dal fatto che siano
Ticino Business - 5/2008 • 26
fabbricati in Svizzera, in un Paese dello
SEE o in Paesi terzi, conformemente a
una hEN o un BTE.
Ulteriori ragguagli e documenti utili
sono disponibili su www.bbl.admin.ch >
Attualità > Informazioni ai media
Convenzione contro la doppia
imposizione Svizzera-Cile
Svizzera e Cile hanno firmato ad inizio
aprile 2008 una convenzione contro la
doppia imposizione nel campo delle
imposte sul reddito e sulla sostanza.
La convenzione segue il modello della
convenzione dell’OCSE.
Maggiori informazioni sul diritto fiscale
internazionale e sugli accordi di doppia
imposizione sono disponibili su www.
estv.admin.ch/f/themen/dba.htm
REACH: termine fissato a fine
novembre
Entro il 30 novembre 2008, ben 30’000
sostanze chimiche dovranno essere registrate
preventivamente, in conformità
al regolamento REACH dell’UE sui prodotti
chimici. Questa procedura non
riguarda solo le aziende dell’industria
chimico-farmaceutica, ma anche chi
utilizza – soprattutto nella fabbricazione
dei loro prodotti – delle sostanze elencate
in tale regolamento.
Un’inchiesta realizzata da PricewaterhouseCoopers
rivela tuttavia che le
aziende non sono ancora ben coscienti
della portata e delle conseguente del
regolamento REACH.
“Waking up to REACH: Global companies
weigh risks and rewards of Europe’s newest
law on the safe use of chemicals”,
questo il titolo dello studio, può essere
consultato in formato pdf al sito web
di PricewaterhouseCoopers all’indirizzo
www.pwc.com/Extweb/pwcpublications.
nsf/docid/D0E4EA679F0C7346852574
0800638EA7/$File/global-chem-surveyreach.pdf
Svezia: il monopolio sui controlli
tecnici delle automobili giunge al
termine
Stoccolma intende metter fine al monopolio
di Stato sui controlli tecnici
delle automobili accordato all’azienda
pubblica Bilprovningen.
La Svezia è uno degli ultimi paesi d’Europa
a non aver ancora liberalizzato le

27 • Ticino Business - 5/2008 Commercio estero
ispezioni dei veicoli. Il ministero svedese
dell’economia ritiene che l’apertura
di questo mercato farà aumentare il
livello del servizio, moltiplicare il numero
di prestatori, estendere gli attuali
orari e dare un miglior seguito tecnico
ai veicoli in circolazione.
Anche i prestatori esteri potranno offrire
i loro servizi ma, su proposta di un
comitato formato da esperti, dovranno
essere in possesso della certificazione
ISO 17020.
Per più ampi ragguagli si invita a consultare
il comunicato dello Swedish
Board for Accreditation and Conformity
Assessment (SWEDAC) “Market opened
for vehicle inspections” visionabile in
formato pdf su www.swedac.se
Come investire a San Pietroburgo?
Questo è il titolo di un manuale dedicato
agli imprenditori che intendono investire
a San Pietroburgo.
Tra i temi trattati figurano: quadro giuridico
degli investimenti, incentivi fiscali
all’investimento, procedure, la fiscalità a
San Pietroburgo, i nuovi meccanismi per
realizzare dei progetti d’investimento nel
quadro di partenariati pubblico-privati,
vantaggi offerti agli investitori nelle zone
economiche speciali, progetti e programmi
d’investimento a San Pietroburgo,
informazioni sui prezzi immobiliari,
informazioni sui costi di raccordo alle
varie reti (elettricità, ecc.).
Il manuale è redatto in lingua tedesca
e può essere scaricato dal sito web
dell’Osec www.osec.ch > Informazione
Paese > Russia > Investimenti
Il mercato dell’approvvigionamento
in Cina
In Germania, PricewaterhouseCoopers
Deutschland ha pubblicato in collaborazione
con l’associazione tedesca di
gestione dei materiali, degli acquisti
e della logistica (Bundesverband Materialwirtschaft,
Einkauf und Logistik
BME), uno studio che analizza i vantaggi
e gli inconvenienti della Cina quale
mercato d’approvvigionamento per le
aziende tedesche.
Tale studio rivela che, se confrontati
con gli acquisti effettuati in Germania,
i gruppi di prodotti comperati in Cina
offrono un vantaggio in termini di prezzo
fino al 50%. Spesso però i risparmi
realizzati sono inferiori a quanto spera-
to: un’azienda su tre ammette infatti di
avere persino avuto delle perdite, dovute
soprattutto al fatto di aver sottovalutato
i costi di trasporto e di logistica. Talune
società intravvedono però un interesse
strategico nell’approvvigionarsi in Cina.
I costi passano allora in secondo piano
e risultano spesso superiori agli acquisti
effettuati in Germania.
Circa il 75% delle aziende intervistate
ritengono che la Cina sia chiamata a giocare
un ruolo crescente quale mercato
d’approvvigionamento. La concorrenza
è tuttavia in aumento in Estremo Oriente,
dove l’India ha il vento in poppa. Ed
anche l’Europa dell’Est sta riscontrando
un grande successo.
Lo studio, intitolato “Beschaffungslogistik
im China-Geschäft”, può essere
scaricato direttamente dal sito web di
PwC Deutschland www.pwc.de
Cina: l’acquisto di apparecchiature
mediche costose deve essere
autorizzato
La Cina ha deciso di gestire in modo
migliore i costi legati alla salute. In particolare,
saranno adottate nuove misure
per l’acquisto di apparecchiature mediche
molto costose: l’acquisto di prodotti
il cui valore supera i 500’000 euro,
dovranno essere approvati da un comitato
d’esperti prima che il Ministero
della sanità abbia a presentare domanda.
Questa regolamentazione potrebbe
nuocere alle aziende di taglia modesta
attive in Cina, anche perché si prevede
di suddividere i produttori di strumenti
medici in varie categorie, a seconda
delle tariffe applicate.
Il testo di legge è attualmente disponibile
solo in lingua cinese e può essere
scaricato dal sito web www.moh.gov.cn/
newshtml/21114.htm
Vietnam: nuove regole relative
all’imposta sulle società
Ad inizio anno in Vietnam sono entrate
in vigore nuove regole relative all’imposta
sulle società, applicabili con effetto
retroattivo al 2007. La novità principale
è data dalla lista delle spese non deducibili.
Finora il Vietnam aveva pubblicato
solo la lista delle spese deducibili.
Secondo la nuova circolare n. 134, le
spese seguenti non sono deducibili:
• le spese non corredate da giustificativi;
• le spese senza alcuna relazione con
l’acquisto imponibile;
• le gratifiche versate ai lavoratori (a
meno che non siano parte del salario,
come da contratto di lavoro o da convenzione
collettiva);
• le spese di adesione a club di golf;
• i premi dell’assicurazione sulla vita
per i lavoratori;
• le donazioni ad enti di pubblica utilità
(eccetto quelli a scopo educativo).
Le seguenti spese di marketing e promozione
sono invece interamente deducibili:
• i costi di studi di mercato (inclusi i
costi fatturati dai prestatori del servizio);
• i costi di presentazione e di introduzione
di prodotti nonché l’organizzazione
di partecipazioni a fiere e ad
esposizioni.
Maggiori informazioni sulla circolare n.
134 sono date dal “Vietnam News Brief”
di PricewaterhouseCoopers Vietnam visionabile
online in formato pdf su www.
pwc.com
Australia: svolta nella politica
ambientale
Il nuovo governo laburista, entrato in
funzione a novembre 2007, sta operando
una svolta sotto la direzione del
primo ministro Kevin Rudd per salvaguardare
l’ambiente e dichiarare così
guerra al cambiamento climatico.
Questa svolta della politica ambientale
è stata segnata dalla ratifica da parte
del governo australiano del protocollo
di Kyoto, il 3 dicembre 2007. Nel contempo,
Canberra ha annunciato che
l’Australia investirà ulteriormente nello
sviluppo delle energie rinnovabili e nel
“carbone pulito”.
Per questa riconversione, il Paese dispone
dell’equivalente di 830 milioni di
euro. Le risorse provengono dai fondi
seguenti:
• Renewable Energy Fund (sviluppo,
commercializzazione e distribuzione
di energie rinnovabili),
• National Clean Coal Fund (sviluppo e
applicazione di tecnologie pulite per il
carbone),
• Clean Business Fund (incoraggiamento
alle tecniche di produzione di
acqua ed energia pulite)
• Energy Innovation Fund (incoraggiamento
alla ricerca, in particolare alle
tecniche solari e fotovoltaiche)

Commercio estero
Sul sito web del governo laburista www.
alp.org.au sono disponibili più ampi
ragguagli su ognuno di questi fondi
nonché sulle misure e i progetti previsti
dal governo.
Sydney amplia la linea metropolitana
Nel quadro del progetto “SydneyLink”,
la città di Sydney prevede l’ampliamento
della sua rete di trasporti pubblici di
prossimità. Tale ampliamento include
in particolare la creazione di una nuova
linea metropolitana che collega la
periferia nord-ovest con il centro città.
L’investimento previsto in questa prima
fase ammonta a 12 miliardi di franchi.
La North West Metro dovrebbe aprire al
pubblico nel 2017 con un primo tratto,
Castle Hill-Epping, previsto per il 2015.
In programma figura anche la costruzione
di due linee che collegheranno il
centro città ai quartieri ovest e sud-est
di Sydney.
Per maggiori ragguagli: www.sydlink.
com.au
Stato delle riforme nei paesi
dell’OCSE
Lo scorso anno, i progressi delle riforme
strutturali nei paesi dell’OCSE sono
stati significativi. Tuttavia, l’ampiezza e
l’efficacia delle riforme variano notevolmente
da un paese all’altro. Questo è
quanto risulta dallo studio comparativo
“Obiettivo crescita 2008” dell’OCSE.
Secondo questa pubblicazione annuale,
le principali misure adottate negli ultimi
12 mesi avevano lo scopo di aumentare
la produttività. In molti paesi, la liberalizzazione
ha fatto grandi progressi
in taluni settori e l’efficacia del settore
pubblico è migliorata visibilmente. Tra
le lacune figura invece una regolamentazione
del mercato del lavoro, in taluni
paesi, troppo rigida per rispondere in
modo efficace alle attuali esigenze di
un’economia globalizzata.
Lo studio può essere consultato sul sito
della stessa OCSE all’indirizzo web www.
oecd.org.
Costi d’insediamento nei principali
paesi industrializzati
Grazie alla perdita di valore del dollaro
americano, gli Stati Uniti hanno guadagnato
terreno rispetto alle dieci piazze
industriali più competitive, i paesi euro-
pei restano invece indietro.
Lo studio “Competitive Alternatives Industries
2008” di KPMG passa in rassegna
136 città in 10 paesi (USA, Canada,
Messico, Australia, Francia, Gran Bretagna,
Paesi Bassi, Italia, Giappone e
Germania).
Gli Stati Uniti hanno migliorato la loro
performance rispetto all’anno scorso,
posizionandosi al 3° posto e guadagnandone
quindi 4. Le condizioni migliori
per l’insediamento di un’impresa
vengono offerte da Messico e Canada.
Giappone e Germania presentano invece
i costi più elevati.
Lo studio di KPMG può essere visionato
online su www.competitivealternatives.
com/default.html
Fusioni ed acquisizioni:
la congiuntura è ottima
Nel 2007 sono state registrate ben
25’000 acquisizioni d’impresa in tutto il
mondo: un nuovo record.
L’aumento più forte è stato registrato
ancora una volta nelle acquisizioni di
imprese in paesi industrializzati da
parte di investitori provenienti da paesi
emergenti. Questo tipo di acquisizione
è aumentato del 26% negli ultimi
cinque anni; è quanto risulta da uno
studio recentemente pubblicato da A.T.
Kearney. Il numero totale delle acquisizioni
è aumentato del 6% nello stesso
periodo.
Le aziende più dinamiche nell’acquisizione
di imprese in paesi industrializzate
provengono da India, Malesia e Cina.
Ciò avviene soprattutto nel commercio
al dettaglio e nell’industria di trasformazione.
Lo studio “The Rise of Emerging Markets
in Mergers and Acquisitions; Developing
Countries are Gaining Strength
and Influence” può essere consultato
gratuitamente su www.atkearney.com/
main.taf?p=5,3,1,209
Tassazione dei redditi a confronto
internazionale
Dall’ultima edizione dello studio annuale
dell’OCSE intitolato “Taxing Wages”
risulta che l’onere fiscale dei contribuenti
è più elevato in Germania e più
ridotto in Messico.
In questo documento, l’OCSE fa il punto
sull’evoluzione della tassazione dei redditi
da lavoro dipendente tra il 2000 e
Ticino Business - 5/2008 • 28
il 2006 nei 30 Stati membri dell’OCSE
e confronta le imposte che gravano sui
salari nei vari Stati.
Lo studio rivela che la Germania presenta
il cuneo fiscale più elevato e che anche
i lavoratori belgi, danesi, ungheresi,
olandesi ed austriaci sono fortemente
sollecitati.
I più vantaggiati sono gli lavoratori messicani,
irlandesi, giapponesi, spagnoli,
neozelandesi e svizzeri.
Per i lavoratori con famiglia a carico
(coppia sposata, due figli) Irlanda, Repubblica
Ceca, Lussemburgo, Nuova Zelanda,
Slovacchia e Messico sono i domicili
fiscali più attrattivi. Turchia, Danimarca,
Grecia, Paesi Bassi, Finlandia
ed Ungheria figurano tra i paesi meno
vantaggiosi per i padri di famiglia.
Più ampi ragguagli sullo studio dell’OC-
SE sono disponibili su www.oecd.org/
document/57/0,3343,en_2649_201185
_40255097_1_1_1_1,00.html
Tendenze del mercato immobiliare
europeo
Un recente studio pubblicato da PricewaterhouseCoopers
e ULI (Urban Land
Institute) illustra la situazione del mercato
immobiliare europeo. Dallo studio
risulta in che il mercato immobiliare si
è notevolmente placato e che i potenziali
investitori dovrebbero in futuro iniziare
ad allontanarsi dall’Europa per tentare
la via dell’Asia.
Mosca ed Istanbul si posizionano in
testa alla classifica, seguite da Amburgo,
Monaco, Parigi, Lione e Francoforte.
Londra è indietreggiata notevolmente,
passando dal 2° al 15° posto. In 17° posizione
figura Zurigo, unica città svizzera
menzionata nello studio.
Per maggiori informazioni: www.pwc.
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Eventi
Ticino Business - 5/2008 • 30
75° Anniversario e Congresso nazionale
della Federazione Svizzera degli Agenti
Generali di Assicurazione (FSAGA)
Venerdì 16 maggio 2008, ore 16.30, presso il Grand Hotel Eden in Riva Paradiso 1 a Lugano
Con il patrocinio del Consiglio di Stato del Cantone Ticino e della Città di Lugano
Il programma della manifestazione:
16:30 Apertura e saluti di benvenuto
On. Giorgio Giudici, Sindaco di Lugano
On. Laura Sadis, Consigliera di Stato
Alfio Bordoli, Presidente nazionale
della FSAGA
Il futuro dell’assicurazione privata
• La previdenza: il principio dei tre pilastri è in discussione?
• Quali ripercussioni hanno e avranno i mutamenti climatici sul mondo assicurativo?
• La sorveglianza in campo assicurativo è garanzia di qualità?
Erich Walser, Presidente dell’Associazione svizzera d’assicurazioni
Yves Rossier, Direttore dell’Ufficio federale delle assicurazioni sociali
Monica Mächler, Direttrice dell’Ufficio federale delle assicurazioni private
Alla fine della manifestazione seguirà un rinfresco offerto dal Consiglio di Stato.
La manifestazione è aperta a tutti gli interessati.
Per motivi organizzativi vi preghiamo di voler annunciare la vostra partecipazione, entro martedì 13 maggio
2008 alla FSAGA-Sezione Ticino, Segretariato Giulio Farei-Campagna, Allianz Suisse, Via della Pace 5, 6600
Locarno, Tel. +41 91 756 20 00, Fax +41 91 756 20 01, giulio.farei@allianz-suisse.ch

31 • Ticino Business - 5/2008
www.blc-businessclub.ch
Eventi
Siete tutti invitati alla giornata informativa durante la quale avrete possibilità di conoscere in maniera
approfondita tutto sul trasporto combinato strada-rotaia:
mercoledì 21 maggio 2008 alle ore 11.30, presso l’Hotel Coronado a Mendrisio
Durante la conferenza con pranzo avremo il piacere di sentire il Presidente dell’ Unione Internazionale
delle Società di Trasporto Combinato Strada-Rotaia (UIRR ), Eugenio Muzio, che tratterrà il tema:
“Trasporto combinato in Europa realtà e prospettive”
Alle ore 14.30 è prevista la visita facoltativa al più grande centro europeo di trasferimento di camion
sui binari di proprietà della società svizzera HUPAC SA a Busto Arsizio.Il ritorno sarà alle ore 17.30.
La trasferta sarà effettuata con un autobus (viaggio organizzato) oppure chi lo desidera con la propria
automobile.
Questa interessante manifestazione è organizzata grazie al prezioso contributo da parte della Camera
di commercio, dell’industria, dell’artigianato e dei servizi del Canton Ticino (Cc-Ti) e della Camera di
Commercio Italiana per la Svizzera che oltre ai propri membri, inviterà anche diverse società del Nord
Italia. Sarà un’opportunità per tessere delle proficue relazioni.
Inoltre, gli ospiti d’onore saranno gli Ambasciatori del Belgio e del Lussemburgo, come pure il
Console generale d’Italia e le autorità politico-economiche del Cantone Ticino.
Per tutte le persone che intendono alloggiare all’Hotel Coronado, vi indichiamo i prezzi di favore:
• camera standard singola, compresa la collazione: CHF 220.-
• camera standard doppia, compresa la collazione: CHF 320.-
• parcheggio esterno gratuito
Vi preghiamo gentilmente di prenotare, chiamando al numero di telefono: + 41 91 630 30 30 oppure
info@hotelcoronado.ch con menzione “BLC”.
Per motivi organizzativi vi preghiamo di voler annunciare la vostra partecipazione, entro e non oltre
martedì 13 maggio 2008 alla Cc-Ti, Corso Elvezia 16, 6900 Lugano, Signora G. Veljkovic.
Tel. +41 91 911 51 11, Fax +41 91 911 51 12, gorica@cci.ch, www.cciati.ch.
Le spese di partecipazione (conferenza, pranzo, visita) ammontano a CHF 90.- a persona sono da
versare sul CCP del BLC a Sion No. 17-228855-2.

Eventi
Ticino Business - 5/2008 • 32
Il Ticino come location per la vostra azienda:
perché valutare questa opportunità?
Organizzato da:
In collaborazione con:
L’evento si terrà mercoledì 21 maggio 2008 dalle ore 16.00
presso l’Hotel Coronado a Mendrisio, con il seguente programma:
ore 16.00 Benvenuto, Luca Albertoni, Direttore CC-TI
• La location Ticino, Laura Sadis, Consigliera di Stato e Direttrice del Dipartimento delle Finanze e dell’Economia
• Esperienza di un pioniere nella promozione logistica, Silvio Tarchini, imprenditore, titolare dello Studio Silvio Tarchini, Manno
• Insediarsi in Ticino: fiscalmente attrattivo?, Donato Cortesi, fiscalista e fiduciario fiscalista, Presidente e Delegato della Cortesi &
Associati SA, Lugano
• Il Ticino, piattaforma logistica mondiale, Maurizio Crivellari, CEO NDLS
• La gestione informatizzata della logistica, Rodolfo Perona, CEO del Gruppo Incas, Biella (I)
• La logistica in Ticino: una scelta vincente, Andrea Cuccolini, Logistic manager del Gruppo Giorgio Armani
• La terza piazza finanziaria svizzera al servizio della logistica integrata, Gian Luigi Pezzotta, Direttore clientela commerciale internazionale
del Credit Suisse, Lugano
ore 18.30 circa Conclusioni, Sandro Lombardi, Direttore AITI
Al termine della conferenza verrà offerto un aperitivo.
Le iscrizioni sono aperte fino al 16 maggio.
Maggiori informazioni:
Camera di commercio, dell’industria, dell’artigianato e dei servizi del cantone Ticino
Signora G. Veljkovic
Corso Elvezia 16
6901 Lugano
Tel. +41 91 911 51 11
Fax. +41 91 911 51 12
gorica@cci.ch
www.cciati.ch

33 • Ticino Business - 5/2008
Guida alla mobilità aziendale:
incontro informativo per le aziende
Martedì 10 giugno 2008, ore 17.00-18.00
Mendrisio, Hotel Coronado, sala congressi Monte Morello
I problemi del parcheggio, delle code e del caos viario nei dintorni degli stabilimenti toccano le aziende in modo sempre più diretto.
Cosa può fare un’azienda in questo ambito? Quali strumenti e supporti mette a disposizione lo Stato?
L’incontro informativo proposto dalla Camera di commercio, dell’industria, dell’artigianato e dei servizi del Cantone Ticino (Cc-Ti) e
dall’Associazione industrie ticinesi (AITI) in collaborazione con il Dipartimento del territorio intende sensibilizzare gli imprenditori ticinesi
sulla necessità di razionalizzare l’insieme dei tragitti pendolari e professionali di dipendenti e collaboratori, nel rispetto dell’ambiente
e della redditività dell’azienda stessa. Studiando le abitudini di mobilità dei propri dipendenti è possibile sviluppare, con il sostegno di
specialisti, soluzioni e misure che, considerando tutti i vari mezzi di trasporto, si adattano alle esigenze specifiche dell’azienda.
All’incontro informativo sono invitati a partecipare i direttori e i quadri di aziende ubicate sul territorio cantonale, i responsabili e gli
addetti al servizio delle risorse umane e tutte le persone che agiscono nella gestione aziendale.
Il programma prevede:
17.00 Saluto e introduzione
Sandro Lombardi, Direttore dell’Associazione Industrie Ticinesi, AITI
Marco Borradori, Direttore del Dipartimento del territorio
17.10 La mobilità aziendale: una guida per le aziende ticinesi
Stéphane Grounauer, Sezione della mobilità, Responsabile del progetto
17.25 Alcuni esempi concreti in Ticino
• Consitex: attuazione di un programma di carpooling,
Renzo Agosti, Consitex SA
• UBS Ticino: mobilità sostenibile per i collaboratori (lavoro di progetto di Valentina
Brugnoli, Federica Lucchini, Raoul Capra e Matteo Monighetti)
Giovanni Crameri, Responsabile UBS Regione Ticino
• Abbonamento arcobaleno aziendale,
Tiziano Pellegrini, Comunità tariffale Ticino e Moesano
18.00 Conclusioni e domande
Luca Albertoni, Direttore Camera di commercio, dell’industria, dell’artigianato e dei servizi del Cantone Ticino (Cc-Ti)
18.15 Aperitivo offerto a tutti i partecipanti
È possibile iscriversi all’incontro fino al 30 maggio 2008, contattandoci anche per ulteriori informazioni.
Camera di commercio, dell’industria, dell’artigianato e dei servizi del cantone Ticino
Signora G. Veljkovic
Corso Elvezia 16, 6901 Lugano
Tel. +41 91 911 51 11, Fax. +41 91 911 51 12
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Questo mese abbiamo il piacere di dare il benvenuto a:
Eventi
Repubblica e Cantone Ticino
Dipartimento del territorio
• VERTIME SA - TIMEx WATChES, Produzione e commercializzazione orologi e gioielli, 6928 Manno, lleo@vertime.ch
• PhARMADERM INTERNATIONAL SA, fabbricazione prodoti cosmetici, 6855 Stabio, info@pharmaderm-international.ch
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35 • Ticino Business - 5/2008
Vita dei Soci
Personal Sentinel: l’ultima tecnologia di
sicurezza satellitare personale europea
Non si tratta di fantascienza o di film. Ma di un dispositivo che permette la localizzazione delle persone,
che funziona grazie alla tecnologia satellitare, e che da oggi è in vendita sul mercato ticinese. Tascabile,
adatto all’uso personale, come dispositivo di localizzazione d’emergenza, è posizionabile all’interno di
giacche, borse, zaini, pacchi, ma anche all’interno di veicoli, motocicli, imbarcazioni, ecc.
di Lisa Pantini
Misteri, segreti, identità fittizie, alias,
agenti segreti, doppie verità, doppi
giochi, complotti, tradimenti… Inseguimenti
di spie, assassini, polizia e banditi su
auto ad alta velocità, persone che scompaiono
facendo perdere le loro tracce ritrovate grazie
a dispositivi satellitari che ne rivelano la loro
posizione. Scene da film, che abbiamo visto sul
grande schermo. Non spaventatevi però, non si
tratta di un Grande Fratello che, al suono dello
slogan “Big Brother is watching you!” come
preannunciava George Orwell nel suo “1984”,
entra nella vita quotidiana e spia i movimenti
dei cittadini. E neppure di film di azione e di
spionaggio.
Da oggi è possibile ottenere la garanzia di una
protezione certa, grazie a queste particolari
tecnologie che vediamo e ammiriamo in TV
ed al cinema, che applicate alla vita quotidiana
possono essere sfruttate per proteggere i
nostri cari. Perché? Non è un’intrusione nella
sfera privata, ma un supporto tecnologico alla
tutela di quei particolari casi in cui si necessita
assistenza. Per chi? Anziani, persone che
soffrono di malattie gravi come l’Alzheimer,
bambini, portatori di handicap, sportivi ed
alpinisti, uomini d’affari, ecc., un apparecchio
che si presta a molteplici usi, sia personali che
professionali.
Anche in Ticino, è ottenibile, a un prezzo ragionevole,
questo innovativo strumento.
Satel Control SA, che dal 1995 è attiva in Ticino
nel settore dei servizi di sicurezza e della
localizzazione satellitare per proteggere ed
ottimizzare la logistica di veicoli e di automezzi,
presenta al pubblico questa novità tecnica.
Un dispositivo satellitare per la sicurezza personale.
Nulla a che vedere con lo spionaggio
come anticipato, ma con la sicurezza personale.
Si tratta di un piccolo apparecchio, di
dimensioni ridottissime (come un cellulare
circa) che assicura una localizzazione in tutto
il globo terrestre.
Libertà di movimento a 360° per tutti
Spesso vorremmo estendere la protezione e
la cura dei nostri cari anche là dove non possiamo
essere presenti. Da oggi ciò è possibile
acquistando “Personal Sentinel” e attraverso
un semplice PC sarà possibile monitorare gli
spostamenti di chi indossa il dispositivo di
sicurezza, grazie al supporto della Centrale di
vigilanza Satel Control attiva 24h/24, in caso
d’emergenza.
Il controllo e la gestione dei soggetti monitorati
avviene tramite una semplice ed immediata
interfaccia web in ogni luogo, senza necessità
di software ed hardware dedicati. Non vi è
nessun vincolo di frontiere, mappe o territori.
I soggetti ed i mezzi vengono seguiti sempre in
diretta senza necessità d‘installare cartografie o
schede dati, e sarà sempre possibile distinguere
immediatamente se le persone sono ferme
o in movimento. In caso di pericolo, il segnale
di allarme, sia esso automatico per una caduta
o inoltrato manualmente per una richiesta di
soccorso, è immediatamente evidenziato con
dati e coordinate.
Il controllo ed i comandi possono esser effettuati
- oltre che da un qualsiasi PC collegato ad
Internet - anche da un PDA o da un semplice
telefono cellulare, sempre e ovunque.
Il tutto con il supporto della Centrale Operativa
Satel Control SA, attiva 24 ore su 24, realizzata
secondo gli standard qualitativi, con una precisa
cartografia europea, che è attrezzata per
gestire i problemi della mobilità più diversi,
dall’ informativa alla completa presa in carico
di situazioni di rischio (furto e rapina) o alla
gestione di situazioni di allarme, come ad
esempio guasto veicoli, malore ed incidente.
Per maggiori informazioni sul prodotto è possibile
contattare la Signora Lorenza Bernasconi
al numero +41 91 935 51 40.
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Direttrice e persona di contatto:
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Vita dei Soci
Un Doctor
che cura il tuo inglese
Da oltre 4 anni sulla cresta dell’onda, Doctor English Professional Language
Services & Consulting consolida l’offerta
di Lisa Pantini
Dopo 4 anni di attività la posizione
di Doctor English si è ben
attestata sul mercato ticinese e
svizzero, primeggiando tra i centri privati
d’insegnamento della lingua inglese per
qualità e garanzie, sia per corsi a privati
sia ad aziende.
I corsi e l’approccio di Doctor English
si fonda essenzialmente su 3
pilastri:
• la flessibilità delle modalità di studio
(corsi individuali o di gruppo,
a dipendenza della tipologia di
corso scelto e delle motivazioni del
singolo),
• le ore di lezione con un insegnante
di madrelingua competente, abbinate
ad ore con supporti multimediali
e di studio in modo autonomo,
• ed un percorso studiato ad hoc per
ogni studente
questo dà la possibilità di definire
degli obiettivi personali, avendo un
approccio basato sulla motivazione
reale dello studente, che può modificare
in ogni momento la frequenza di
studio, aggiungendo o alleggerendo
il carico di lavoro, rendendolo conforme
alle sue aspettative ed ai suoi
bisogni.
L’essenziale metodo d’insegnamento,
che pone la centralità sull’allievo e
sulle sue competenze, è adattato e
strutturato sulle sue capacità d’apprendimento.
L’allievo impara quindi
secondo il suo ritmo, senza tensioni
esterne (magari date da un gruppo
più numeroso nel quale deve inserirsi
o dal fatto di dover esprimersi in una
classe dinnanzi ad altre persone che
non conosce). Il metodo Doctor English
è dunque interattivo, basato su
lezioni multimediali in un laboratorio
linguistico, dove l’allievo pratica
le quattro competenze linguistiche
(parlare, ascoltare, leggere, scrivere),
e a ciò segue poi una lezione con
un insegnante di madrelingua, lezione
che però è strutturata in maniera
da permettere all’allievo di trarre il
massimo vantaggio dalla stessa. L’insegnante
è a completa disposizione
dello studente, nella formula oneto-one
e/o in piccoli gruppi con un
massimo di quattro partecipanti.
L’orientamento al cliente offre un accompagnamento
individuale in ogni
momento del corso, dalla scelta alla
valutazione e definizione degli obiettivi,
sia esso un corso per aziende
o per privati. I risultati si adattano
perfettamente ai progressi di ogni
singolo allievo, misurando così i risultati
alle persone stesse ed ai loro
obiettivi.
Anche “virtualmente” la presenza di
Doctor English si è fatta più massiccia,
il portale www.doctorenglish.
ch è stato rivisto e completato con
maggiori informazioni che possono
orientare lo studente già iscritto alla
scuola, sia l’utente che naviga in rete
e cerca ragguagli sull’offerta formativa.
Infatti il sito è stato potenziato con
molti spunti didattici ludici, giochi
in inglese come test di valutazione
del livello d’inglese, molto materiale
interattivo anche da scaricare (ad
esempio filmati di serie TV, file au-
Ticino Business - 5/2008 • 36
dio con dialoghi nelle situazioni più
disparate con la trascrizione, che
offrono allo studente e a chi arriva
per curiosità sul sito, una possibilità
in più per apprendere e fare esercizio
divertendosi e in relax), tutta una
serie di documenti informativi sulla
scuola, ecc..
L’azienda si sta preparando anche
a offrire corsi direttamente online,
stabilendo così una rete di contatti
globale – questo vale soprattutto per
corsi aziendali, dove ad esempio i
partecipanti sono dislocati in più
sedi –.
Da qualche tempo la scuola offre
anche un servizio di traduzioni, anche
per questo, sul sito è possibile
avere una panoramica dell’offerta e
conoscere in pochi click il costo e il
tempo per il servizio di traduzione.
Utile sottolineare la grande varietà
di lingue da cui è possibile eseguire
una traduzione (lingue di partenza e
di arrivo). I documenti tradotti sono
disponibili in formato elettronico e/o
cartaceo. Doctor English Scrive e
redige documenti, guide/manuali e
libri mono e multilingua su richiesta,
ed offre preventivi gratuiti e prezzi
competitivi.
Doctor English ha da sempre portato
avanti una politica trasparente, e
non nasconde di certo informazioni
sui propri corsi, metodi e obiettivi.
Proprio a dimostrazione di questa
approccio aziendale, Doctor English
offre ai propri corsisti un “Certificato
di Garanzia” per ogni corso

37 • Ticino Business - 5/2008
svolto con la società. Esso dichiara
che il raggiungimento del livello
di inglese desiderato viene stabilito
con la scelta del corso al momento
dell’iscrizione, tenendo conto delle
esigenze e della padronanza della
lingua da parte dello studente. Esso
è garantito attraverso il superamento
dei test di unità, dai colloqui privati
e/o di gruppo con gli insegnanti
e, dove necessario, dalle lezioni di
ripetizione gratuite. La garanzia è
valida a patto che lo studente segua
il proprio piano di studio formulato
sulla disponibilità reciproca, dando
il massimo impegno e rispettando il
ritmo di frequenza stabilito durante
la pianificazione del corso. L’unica
soluzione definitiva per dei risultati
tangibili garantiti!
La struttura di Doctor English, sita in
Via Pelli 2 a Lugano, è in fase di ottenimento
della certificazione EduQua, ciò
ne garantisce la serietà e l’affidabilità.
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Doctor English
Professional Language Services
& Consulting Sagl
Settore: scuola di lingue e azienda
di servizi e consulenza
Direttore: Nigel Casey
Sito web: www.doctorenglish.ch
Peculiarità: corsi personali di inglese
ad ogni livello, sia per privati
che per aziende, valutazione del livello
gratuita e risultati garantiti
al 100%.
Per maggiori informazioni:
Doctor English
Professional Language Services
& Consulting Sagl
Via Pelli 2
6900 Lugano
Tel. +41 91 922 54 22
Fax +41 91 922 54 20
info@doctorenglish.ch
www.doctorenglish.ch
Vita dei Soci
Ecco una panoramica delle hits dell’offerta formativa presso Doctor English:
Corsi per privati Corsi aziendali
I corsi iniziano giornalmente
“Any time, Any where”
I corsi iniziano giornalmente presso il
centro Doctor English, così è possibile
definire il piano di studio a seconda
dell’agenda personale e professionale.
Imparare l’inglese di cui si ha bisogno in
modo da eccellere nella professione, sia
essa nel settore bancario o finanziario,
management o marketing, computers o
IT, medico, turistico o altro.
Programmma di apprendimento
individuale
Decidere insieme all’equipe didattica
quando e quanto studiare, quante lezioni
e con che frequenza. Pianificare il corso
a seconda dell’agenda professionale in
modo da poter definire la velocità e l’intensità
del corso. Il piano di studio potrà
essere modificato in qualsiasi momento
durante il corso.
Il corso corrisponde esattamente
al proprio livello
Doctor English offre una scelta di corsi
a partire dal principiante fino al livello
avanzato. Il consulente insieme all’equipe
didattica si impegna a stabilire il livello
iniziale più adatto, così evitando inutili perdite
di tempo. Sarà possibile approfittare
del corso sin da subito. L’andamento del
corso non dipende in alcun modo dai progressi,
la frequenza o l’impegno degli altri
studenti e permette di realizzare il proprio
obiettivo personale.
Se già si possiedono conoscenze della
lingua inglese, il primo obiettivo sarà
quello di sviluppare la comprensione
di ascolto e l’espressione orale alla pari
delle nozioni teoriche.
Corsi per aziende
Corsi di inglese professionale partono
già dal livello A2 del portfolio Europeo
delle lingue. Anche a partire dal livello
principiante, si dedicheranno tempo e
impegno all’espressione orale già a partire
dal primo giorno!
Insegnanti di madre lingua
Gli insegnanti Doctor English sono professionisti
di madre lingua inglese e
sono sempre disponibili a rispondere a
richieste su esigenze specifiche.
The Doctor English Club
Lo studente Doctor English sarà invitato
a partecipare a tutte le attività, a sua
scelta, del DOCTOR ENGLISH CLUB.
Avrà modo di conoscere altri studenti
in lingua inglese. Il Club offre lezioni di
conversazione, grammatica, nonché la
possibilità di richiedere soluzioni pratiche
per esigenze specifiche legate al
proprio ambiente professionale.
Inoltre si organizzano uscite al cinema,
a teatro e piccole feste presso il centro.
Tutte le attività del CLUB sono offerte
per rendere più interessante e motivante
l’uso della lingua inglese.
In-Office Testing
Valutazione del livello di padronanza
della lingua inglese dei vostri dipendenti
– gratuita. Richiedete informazioni senza
impegno e Doctor English sarà lieto
di passare una giornata intera con voi
presso la vostra sede.

Vita dei Soci
Quale è il mio livello di inglese?
Racconto di una studentessa
Ticino Business - 5/2008 • 38
Sono molti gli insegnanti e le scuole di lingua che identificano il livello di conoscenze linguistiche dello studente in relazione alla
scala PEL – Portfolio Europeo delle Lingue (livelli da A1 a C2). Un’analisi più approfondita, dimostrerà come le 4 competenze di
base non sono sempre allo stesso livello. Questo, raffigurato sotto, è un tipico esempio di debolezze e forze di uno studente ad
un dato livello da A1 a C2.
Lettura
Posso leggere e capire
testi scritti nel mio livello
B2*
A1 – A2 – B1 – B2 – C1 – C2
La qualità dei testi che so leggere è considerevolmente più elevata del livello d’inglese che produco quando scrivo. La lettura
è un’attività passiva, la scrittura invece, attiva. Trovo molto più facile leggere che scrivere.
Scrittura
So scrivere, ma incontro
difficoltà nel farlo bene, e
impiego molto tempo per la
redazione del testo
B1*
Quali sono i miei obiettivi?
Il livello e la qualità del mio inglese scritto sono più elevate rispetto alla mia abilità di capire le persone
che dialogano. Posso prendermi tutto il tempo che mi serve per capire o formulare frasi quando leggo
e, rispettivamente, quando scrivo; mentre quando ascolto le parole della lingua parlata svaniscono in
pochi istanti... quindi risulta molto più difficile. Ascoltare (e capire) è molto difficile perché non ho molta
dimestichezza nella pratica dell’ascolto e non sono abituato ad ascoltare diversi accenti inglesi.
Il livello e la qualità del mio inglese parlato è più bassa rispetto alla
mia abilità di capire la gente parlare. Ascoltare è un’attività passiva,
la conversazione è attiva. Trovo più semplice ascoltare che parlare.
Ascolto
Ho difficoltà nel capire l’inglese
parlato al mio livello
A2*
Parlare è il mio problema maggiore,
ed è la competenza
dell’inglese dove ho avuto meno
pratica durante la formazione
d’insegnamento classica.
Espressione orale
Ho delle difficoltà oggettive
e palesi nel parlare e conversare
al mio livello
A1 – A2*
Uno studente motivato sarà determinato a raggiungere un livello avanzato di inglese (proficiency, ad es. liv. C1 - C2). La vera
padronanza della lingua (proficiency) è identificata dall’abilità di usare il linguaggio acquisito in maniera effettiva ed accurata, ad
un livello simile a quello di una persona di lingua madre. I corsi che si svolgono presso la Doctor English sono strutturati in modo
da focalizzare le funzionalità del linguaggio, così facendo per il 99% del loro tempo gli studenti che seguono i corsi nel centro di
Via Pelli 2 sono spronati a lavorare a completare il loro livello seguendo i loro ritmi d’apprendimento, prima di approdare ad un
livello più avanzato. Così invece di vedere il livello dello studente, come ben rappresentato nel grafico sopra, attestarsi ai gradi
*B2-B1-A2-A1, l’obiettivo iniziale dello studente sarà completare e consolidare le competenze per attestarsi ad un livello B2-B2-
B2-B2 compiuto. Da lì sarà possibile procedere al raggiungimento della padronanza in altri livelli.
Ore 17.30, fine di una giornata di lavoro come sempre pesantuccia… Una boccata d’aria ed è l’ora della lezione di inglese, la prima. Come sarà? Mi faranno parlare
con quel che resta dei miei ricordi scolastici? Speriamo di riuscire a spiccicare qualche parola! Chissà che figuracce... Prima di tutto un paio di colloqui introduttivi,
almeno mi rilasso un po’. Il programma non mi mette sotto pressione, posso preparare la lezione da sola! Che bella invenzione il laboratorio! Qui posso gestire la
lezione, non devo sovraccaricarmi per forza, ci metterò le ultime energie della giornata e se vedrò che non ce la faccio più tornerò un altro po’ domani. Inoltre non
devo nemmeno scarrozzare chili di libri, non c’è rischio di dimenticare qualche volume! Eccomi nella postazione con le cuffie... accidenti magari un tavolino più
grande non sarebbe stato superfluo, se avessi una taglia in più farei un po’ fatica anche con la sedia! Ma non è grave, me ne dimentico subito perché devo interagire
con la lezione, cercare di memorizzare le parole nuove, segnarmi le cose che ho bisogno di far stampare... e persino ripetere (mamma mia che pronuncia terribile,
non avevo mai provato a riascoltarmi!). Finalmente dopo aver gettato le ultime energie davanti allo schermo sono pronta per il primo incontro con la prof. Chissà
che mi chiede? E chissà se ho studiato bene? Sarò preparata? Ma guarda che persona simpatica, mi mette subito a mio agio, inoltre c’è un altro allievo, vuoi vedere
che ci divertiamo pure? Eh si, la lezione avvicina al dialogo e anche a nuove amicizie. Meno male, almeno l’ambiente è disteso e spiritoso. Finalmente posso parlare
cercando quelle parole che tanto faticano a venirmi alla mente durante il giorno (e magari proprio quando ce n’è bisogno!) Inoltre non è nemmeno imbarazzante
in quanto non c’è un grande auditorio a beffarsi dei miei strafalcioni! Ma guarda guarda, ho parlato quasi sempre io e... l’ora di lezione è già passata, è quasi un
peccato, mi stavo persino “gasando”... E dopo una due tre quattro lezioni la lingua si scioglie. Soprattutto finalmente le situazioni sono reali e il dialogo si può
applicare al lavoro quotidianamente. È finito il tempo de... il-libro-è-sul-tavolo-the-book-is-on-the-table! Mi fa piacere ora sentirmi dire che... sono molto migliorata
da quando il doctor si è preso cura del mio English. È stato come prendere il vaccino contro i ricordi dei vecchi sistemi di studio, noiosi e passivi! Una visita di
controllo da questo doctor è consigliabile anche in caso di English in buona salute... Rossana Scandolara

39 • Ticino Business - 5/2008
Performance record per BNP Paribas
(Suisse) SA
I risultati 2007 mostrano un netto consolidato ante-imposte pari a CHF 884,7 milioni
Comunicato stampa
BNP Paribas (Suisse) SA, prima
banca estera in Svizzera, ha annunciato
nello scorso aprile di
aver fatto registrare la miglior performance
della sua attività con proventi
netti bancari consolidati pari a CHF
1’387 milioni, in rialzo del 37% rispetto
all’esercizio 2006. Il risultato netto consolidato
ante-imposte si attesta al livello
record di CHF 884,7 milioni, in crescita
del 49,2% rispetto al 2006.
Il bilancio al 31 dicembre 2007 è stato
approvato dal Consiglio di amministrazione
di BNP Paribas (Suisse) SA,
riunitosi il 9 aprile 2008 e presieduto
da Georges Chodron de Courcel. La
crescita operata all’interno della divisione
private banking e lo sviluppo di
nuovi mercati in relazione all’attività
caratteristica, il finanziamento del commercio
di materie prime, sono in modo
particolare alla base della performance
record che il Gruppo ha fatto registrare
in Svizzera.
Nonostante la sfavorevole congiuntura
economica a partire dall’estate 2007, il
Gruppo è riuscito a minimizzare in Svizzera
l’impatto su proventi e commissioni.
Lo sviluppo dell’attività nel mercato domestico,
in modo particolare attraverso
rapporti con le grandi imprese svizzere,
ha consentito il radicamento di BNP
Paribas nel tessuto economico svizzero.
Grazie alla forte dinamica di crescita
dei diversi settori, BNP Paribas (Suisse)
SA ha quasi raddoppiato i ricavi su base
quinquennale (CHF 1’387 milioni nel
2007 rispetto a CHF 730 milioni nel
2003).
Il Private Banking ha fatto registrare risultati
in aumento del 45% e un flusso di
denaro pari a CHF 1,7 miliardi, in rialzo
dell’11% rispetto al 2006; il patrimonio
gestito ammonta a CHF 43 miliardi.
“Questi risultati provano ancora una
volta la solidità del nostro Gruppo, capace
di mettere in atto misure preventive
rispetto a situazioni di crisi come quella
in cui ci troviamo dall’estate scorsa” sostiene
il nuovo CEO Pascal Boris, il quale
aggiunge: “Il mio obiettivo è quello di
continuare a rafforzare il business nel
2008 grazie alla solidità finanziaria, al
modello fortemente customer-oriented
e ad una politica rigorosa di gestione
dei rischi”.
BNP Paribas (www.bnpparibas.com) è
leader in Europa nel campo dei servizi
bancari e finanziari di portata mondiale
e una delle quattro banche più solide
al mondo con rating AA+ attribuito da
Standard & Poor’s. Il Gruppo è presente
in più di 85 paesi e conta più di 163’000
collaboratori, di cui circa 127’000 in
Europa. Il Gruppo detiene posizioni di
prim’ordine in tre grandi aree d’attività:
Corporate e Investment Banking, Asset
Management & Services e Retail Banking.
Vita dei Soci
Il CEO di BNP Paribas (Suisse) SA, Pascal Boris
Grazie a tali aree d’attività è presente in
tutta Europa, mentre nel campo del retail
banking la Francia e l’Italia costituiscono
i suoi due mercati domestici. BNP Paribas
è inoltre presente in modo significativo
negli Stati Uniti e riveste posizioni di
rilevo in Asia e nei paesi emergenti.
Maggiori informazioni:
Gisela Imbertèche
Tel. +41 58 212 99 09
gisela.imberteche@bnpparibas.com

Vita dei Soci
La Goccia SA:
pulizie a regola d’arte
Adattamento di Lisa Pantini
La Goccia SA è un’impresa con sede a
Bellinzona, che opera con successo
da oltre 30 anni nel settore della pulizia
sia privata che industriale - aziendale.
Fondata nel 1972, dal 1993 è diretta da
Paolo Thoma, che è anche Presidente
dell’Associazione Ticinese Imprese di Pulizia
(ATIP).
Attualmente ha alle proprie dipendenze
80 operai, che si occupano giornalmente
delle pulizie di “cantiere” e in “abbonamento”.
Dispone di attrezzature e prodotti
all’avanguardia al fine di offrire le soluzioni
migliori a favore del cliente nel rispetto
dell’ambiente. La consulenza, i preventivi
e lo studio dei servizi di pulizia personalizzati
vengono eseguiti gratuitamente e non
impegnano il cliente.
Come è articolata l’offerta di servizi?
Pulizie
la pulizia contribuisce a creare ambienti
piacevoli e sani, che fanno sentire a proprio
agio. La pulizia è il primo biglietto da
visita di qualsiasi spazio. La Goccia SA si
occupa con particolare cura e impegno dei
seguenti servizi: pulizia vetri, telai, lamelle,
pulizia di case post cantiere o trasloco,
pulizie domestiche, pulizia di ristoranti,
uffici, moquette, lavaggio di facciate e tende
da sole, intervento dopo allagamenti o
incendi, sgomberi e raccolta differenziata
dei rifiuti, sgombero neve.
La ditta interviene sia all’interno che
all’esterno degli immobili e installazioni di
vario tipo. Tutti questi lavori possono essere
eseguiti una volta sola, come pure in
modo regolare, a scadenze ben determinate
o su chiamata. La flessibilità del team
del Direttor Thoma vi garantisce interventi
nei momenti a voi più congeniali, evitando
interruzioni inutili e costose del vostro
lavoro. Particolare attenzione viene rivolta
alla ricerca di soluzioni ottimali, alle singole
esigenze, alle tipologie di materiale e
dei luoghi d’intervento.
Trattamenti
Il team de La Goccia SA, addetto ai trattamenti
è in formazione continua. Grazie a
questo, ed in collaborazione con la ditta
Geal SRL, è in grado di trattare la maggior
parte delle superfici migliorandone la manutenzione
e la durata nel tempo.
Si eseguono trattamenti su: cotto, pietra,
legno, beton, proteggendoli dal degrado
naturale e dagli agenti atmosferici, conferendo
loro qualità di mantenimento sicure,
veloci e semplici. Anche in presenza
di degrado importante siamo in grado di
proporre soluzioni soddisfacenti. Il trattamento
e la manutenzione delle superfici
rivestite in linoleum o PVC avviene con i
sistemi più moderni ed adeguati alla situazione.
La rimozione di graffiti da superfici
porose quali granito, marmo, beton o calcestruzzo
e la protezione contro gli sprayer
è eseguita con sistemi ampiamente testati
che danno una percentuale molto elevata
di successo. Inoltre è possibile proteggere
dagli agenti atmosferici, dallo smog e dalle
Ticino Business - 5/2008 • 40
piogge, i materiali lapidei naturali.
Noleggi
Le piattaforme aeree sono un’ottima alternativa
agli ingombranti ponteggi, sono
veloci ed arrivano quasi ovunque. Grazie
all’ottima organizzazione La Goccia SA può
fornirvi direttamente sul posto d’impiego:
cinque piattaforme aeree da 18 a 22 metri
d’altezza, guidabili con patente auto, lift
elettrico 6 metri d’altezza, traslazione ad
altezza massima, ponteggi mobili da 2 metri
di altezza a 16, in lega leggera, montati
o non macchina lava moquette, aspiratori,
aspira liquidi, monospazzole, deumidificatori,
ionizzatori.
Per ogni attrezzatura viene fornita istruzione
e assistenza incondizionata. Tutti
gli operatori La Goccia SA sono in possesso
della relativa abilitazione all’utilizzo
(consigliata dalla SUVA) rilasciata dalla
IPAF (Federazione Internazionale delle Attrezzature
d’Accesso Aereo Motorizzate),
nonchè della relativa formazione in qualità
di dimostratore.
Disinfestazioni
l rilascio dell’autorizzazione all’impiego
dei rodenticidi e insetticidi spetta all’Ufficio
federale della sanità pubblica UFSP.
Adempiendo alle normative ed in possesso
della relativa decisione, La Goccia
SA esegue su tutto il territorio, IN MODO
ASSOLUTAMENTE DISCRETO, efficiente e
garantito interventi mirati di lotta contro
i parassiti e gli agenti infestanti quali:
calabroni e vespe, scarafaggi, cimici, topi,
zanzare e zanzara tigre, formiche, pulci,
mosche, ecc..
Non aspettiamo ad intervenire quando è
ormai troppo tardi!
A protezione dei disagi causati dai volatili,
sono proposti sistemi per l’allontanamento
incruento, sia elettrici che meccanici.

41 • Ticino Business - 5/2008
Con sofisticati sistemi di monitoraggio La
Goccia SA vi mette al sicuro da spiacevoli
e costose sorprese. Grazie a speciali accorgimenti
è possibile mantenere costantemente
lontani tutti gli agenti infestanti
e fastidiosi: moscerini, mosche e piccoli
insetti di varie specie nonché I TOPI. Perché?
Perché i topi distruggono i prodotti
alimentari, mangiandoli o semplicemente
inquinandoli. Lasciano pesanti quantità
di escrementi e urina che oltre ad essere
punto di partenza per altre infestazioni
possono provocare gravi malattie.
Sabbiatura
La sabbiatura, tanto incisiva quanto delicata,
grazie ai differenti tipi di granulati
nebulizzati sulla superficie da trattare a
pressione variabile, garantisce un’elevata
qualità dell’operazione, su molti tipi di
pietra, legno, ferro, sasso, ecc.. La possibilità
di lavorare a secco permette il
DISCOVER LUGANO CUP 2008
di Soraya Schiel Giannini
5 prestigiose aziende con sede a Lugano, nello specifico:
LES AMBASSADEURS SA www.lesambassadeurs.ch
VILLA PRINCIPE LEOPOLDO & RESIDENCE www.leopoldohotel.com
WULLSCHLEGER MARTINENGHI MANZINI www.wmmgroup.ch
LIECHTENSTEINISCHE LANDESBANK (Svizzera) SA www.llb.ch
GPM, lmmobiliare del gruppo Fidinam www.gpm.ch
si sono ritrovate per la prima competizione
sabato 5 aprile 2008 sui campi del
Golf Club Monticello in qualità di co-sponsor
del Trofeo «DISCOVER LUGANO CUP
2008», che prevede complessivamente
4 gare in Lombardia disputate sull’arco
dell’anno. Dopo il grande successo che ha
ottenuto quella del 5 aprile, seguiranno:
• Sabato 17 maggio 2008, CG Menaggio
& Cadenabbia
• Domenica 28 settembre 2008, GC
Molinetto
• Sabato 11 e domenica 12 ottobre 2008,
GC Castello di Tolcinasco
recupero quasi totale dei residui a rispetto
dell’ambiente.
Questo sistema è particolarmente indicato
per: eliminazione di graffiti, pavimenti e
scale in granito, strutture in legno, muri in
sasso, ecc..
Formazione
La costruzione di una casa comporta
l’intervento qualificato di molte persone.
Con il nostro lavoro completiamo
l’opera rendendola agibile. Il personale
è adeguatamente formato per questo
compito: frequenta i corsi proposti
dall’Associazione Ticinese delle Imprese
di Pulizia, quelli d’aggiornamento dei
diversi fornitori di macchinari, materiali,
prodotti ed i corsi interni. Il pulitore/
pulitrice di edifici conosce le misure antinfortunistiche,
applica in modo scrupoloso
il trattamento differenziato dei
rifiuti, utilizza i prodotti correttamente a
Il circuito DISCOVER LUGANO CUP 2008,
alla sua prima edizione, si giocha con la
formula Stableford, 3 Categorie (Hcp.
0-12 / 13-20 / 21-36) ed ha, per i cosponsor,
lo scopo di promuovere da un
punto di vista turistico-commerciale -
attraverso il golf nella vicina penisola - la
conoscenza delle aziende che ne prendono
parte, tutte attive in settori commerciali
diversi, ma ognuna di esse operante
a Lugano - nel cuore della Svizzera Italiana
- con vocazione internazionale.
Il mercato della Lombardia rappresenta
per i co-sponsor che partecipano al
Vita dei Soci
tutela dell’ambiente. La Goccia SA offre
annualmente posti di tirocinio per pulitore/pulitrice
di edifici della durata di
tre anni durante i quali, oltre ad operare
in modo pratico nelle diverse situazioni,
si riceve anche un’adeguata formazione
scolastica.
Altre informazioni?
La Goccia SA pulizie generali
Viale Stazione 16
C.P. 1557
6501 Bellinzona
Tel. +41 91 863 22 33
Fax +41 91 863 44 44
paolo.thoma@goccia.ch
www.goccia.ch
Succursale:
Via Pietane 26
6854 San Pietro di Stabio
DISCOVER LUGANO CUP 2008 un bacino
riconosciuto ed importante, pertanto da
un punto di vista strategico le 5 aziende
hanno deciso di investire affinchè la
clientela della vicina Italia possa in qualche
modo conoscere meglio i servizi
di Alta Orologeria-Gioielleria, Turistici,
Bancari, Fiduciari e di Gestione Patrimoniale,
nonchè Immobiliari, presenti
sul territorio Luganese.
Ciascun sponsor porta in dote al circuito
DISCOVER LUGANO CUP 2008 un
grosso bagaglio di competenze targato
«Made in Switzerland».
Per informazioni su gare, programma e
sponsor, è attiva una info-line al numero:
+41 79 337 13 76.
Maggiori informazioni:
LES AMBASSADEURS SA
Soraya Schiel Giannini
Via Nassa 11
6900 Lugano
Tel. +41 91 923 51 56
www.lesambassadeurs.ch
s.schiel@lesambassadeurs.ch

Vita dei Soci
Migros Ticino:
sempre più al passo con i tempi
Il centro Migros di S. Antonino selezionato
da una giuria internazionale
di design commerciale
Il centro Migros di S. Antonino è giunto
nella finale dell’edizione 2008 del concorso
internazionale “Euroshop Retail
Design Award” indetto nell’ambito di Euroshop
2008, la più importante fiera internazionale
nel campo dell’allestimento
(infrastruttura e presentazione merce)
di punti di vendita, che ha luogo ogni
quattro anni a Düsseldorf.
Al concorso hanno partecipato aziende
leader di tutto il mondo, che hanno presentato
quanto di più moderno, razionale
ed attrattivo si possa trovare nel settore a
livello mondiale.
Il centro S. Antonino, completamente ristrutturato
nel 2007, ha superato la fase di
selezione assieme ad altri 22 concorrenti,
partecipando quindi alla finale vinta ex
aequo dal negozio di vestiti per lo sport
Globetrotter di Colonia (Germania), dal
negozio di moda e accessori Barney’s New
York di Dallas (USA) e dal grande magazzino
Zen di Bangkok (Tailandia).
La selezione del centro di Migros Ticino
alla finale è stata così motivata:
“l’ambiente del punto di vendita riflette
uno stile mediterraneo che, grazie alla
simbiosi di luce, colori, design, musica
e profumi, crea un’atmosfera armoniosa
e amichevole, nella quale il cliente si
sente a proprio agio” e “l’eccellente e
costantemente aggiornata illuminazione
e presentazione della merce”.
Accanto al centro Migros di S. Antonino,
hanno superato la selezione anche i
supermercati Interspar Atrio di Villach
(Austria), Globus Hypermarket di Liberec
(Repubblica Ceca), Hieber’s Frische
Center di Grenzach-Wyhlen (Germania) e
Whole Foods di Londra (Inghilterra).
In considerazione di questo successo, confermato
anche da un ottimo riscontro a
livello di clientela, Migros Ticino intende
procedere alla ristrutturazione della filiale
di Locarno, prevista per la fine del 2008,
adottando gli stessi concetti applicati per il
centro di S. Antonino.
Rinnovato il ristorante Migros
di Serfontana
Il ristorante Migros di Serfontana è stato
presentato martedì 8 aprile nella sua
nuova veste: a partire da febbraio è
infatti stato oggetto di radicali lavori di
ristrutturazione, con un investimento di
1,1 milioni di franchi.
Oggi il ristorante, grazie alla riorganiz-
Ticino Business - 5/2008 • 42
zazione degli spazi e al nuovo arredo,
offre un ambiente più accogliente e un
maggior numero di posti a sedere.
In aggiunta ad una proposta di piatti caldi
preparati al momento, l’offerta di cibi
si completa con isole tematiche a libero
servizio, ciò che permette una estrema
libertà nel comporre piatti caldi o freddi
secondo gusti e esigenze individuali, sia
per quanto riguarda gli abbinamenti che
le quantità, durante l’intero orario di
apertura.
Altra importante novità, la creazione di
un vero e proprio bar, dove è possibile
farsi preparare le diverse bibite calde,
che possono ora essere consumate al
banco.
Ventisei i collaboratori attivi presso il
ristorante Migros di Serfontana, sotto la
conduzione di Teresa Scoppettuolo.
L’Agenzia per la promozione dell’innovazione - CTI
L’Agenzia per la promozione dell’innovazione (CTI) è legata all’Ufficio federale della
formazione professionale e della tecnologia (UFFT) ed è attiva da più di 60 anni. La CTI
finanzia i progetti d’innovazione e di ricerca che le aziende conducono con le scuole
universitarie. Obiettivo principale è quello di promuovere il trasferimento di sapere e di
tecnologia tra le imprese e le università allo scopo di ottenere il massimo effetto sul mercato.
La CTI prende a carico fino al 50% dei costi e gli istituti di ricerca sono i principali
beneficiari. Oltre a questo genere di attività, la CTI appoggia programmi internazionali
offrendo così l’opportunità a dei partner svizzeri di svilupparsi anche a livello mondiale.
Durante il 2007 circa 87 milioni di franchi sono stati distribuiti dall’Agenzia per la promozione
dell’innovazione.
Come detto è di basilare importanza riuscire a coniugare sapere teorico con applicazione
pratica sul mercato. L’attività della CTI si basa proprio sul principio “Science to Market”.
In concreto la CTI promuove progetti di ricerca applicata e di sviluppo, realizzati in collaborazione
tra istituti universitari e imprese. Il trasferimento di sapere e di tecnologia dagli
istituti di ricerca alle aziende è una fase fondamentale del processo di innovazione, perché
permette all’azienda stessa di accrescere la sua competitività e dunque di contribuire in
generale alla crescita economica del nostro Paese.
Inoltre la CTI pilota 5 consorzi TT (trasferimento di conoscenze e di tecnologia) che sono
direttamente collegati con i partner economici in modo da creare delle sinergie in materia
di trasferimento di sapere. A tal proposito vi segnaliamo lo sportello presente nella
Svizzera italiana: www.ticinotransfer.ch
La CTI tramite CTI Start-up, dopo un’accurata selezione, sostiene giovani imprenditori
tramite assistenza e coaching affinché riescano ad entrare sul mercato e soprattutto
rimanervi.
Per ulteriori informazioni visitate il sito: www.bbt.admin.ch

43 • Ticino Business - 5/2008
PAMP SA ottiene l’ISO 9001
Il riconoscimento certifica il sistema di gestione per la qualità
dell’azienda attiva nel settore dei metalli preziosi
Comunicato stampa
L’ISO 9001 è una norma internazionale
che stabilisce i requisiti
ai quali un’organizzazione deve
adempiere per mettere in atto un “sistema
qualità aziendale” e che garantisce
quindi il costante impegno profuso
dall’azienda stessa per il raggiungimento
degli obiettivi di qualità e la ricerca
della reciproca soddisfazione nei
rapporti con clienti e fornitori. L’ottenimento
della certificazione rappresenta
per PAMP non solo il compimento dei
criteri richiesti ma la volontà di dotarsi
di un sistema operativo metodologico
che garantisca risultati in termini
di qualità assoluta di tutta l’azienda:
dal lavoro al prodotto, passando per
l’ottimizzazione dei processi gestionali
e produttivi. L’obiettivo è chiaro:
PAMP non mira solo al mantenimento
degli standard ma al miglioramento
continuo. L’ISO 9001 non è però per
l’azienda di Castel S. Pietro la prima attestazione:
il suo laboratorio di analisi
infatti dispone già da tempo dell’accreditamento
di qualità ISO 17025, al
quale si aggiungono i riconoscimenti
dell’azienda a livello internazionale nel
campo dei metalli preziosi. L’ISO 9001
rappresenta quindi per PAMP un nuovo
passo verso l’obiettivo di realizzare il
livello massimo di prestazioni in ogni
suo ambito operativo: dalla qualità alla
sicurezza, dall’ambiente all’etica.
PAMP è un’azienda con sede a Castel S.
Pietro che opera nella lavorazione di
metalli preziosi.
Fondata nel 1977, PAMP venne acquisita
nel 1981 dalla MKS Finance
SA. Il successo subito generato dalla
produzione di lingotti d’oro per il
commercio all’ingrosso, richiese nel
1984 l’edificazione di una struttura
produttiva più ampia.
PAMP è una società che ha avuto
un’interessante impatto in termini di
occupazione, in quanto in pochi anni
si è passati da 45 dipendenti agli attuali
125 circa, con possibilità di ulteriore
sviluppo nel futuro. Essendo operante
nel ramo della lavorazione di metalli
preziosi, settore altamente specializzato,
PAMP impiega anche personale
con alte qualifiche ed è estremamente
attenta a favorire la formazione e l’ag-
Vita dei Soci
Umberto Magro - direttore amministrativo - e Fiorenzo Arbini - responsabile
qualità, ambiente e sicurezza sul lavoro - con il certificato ISO 9001
giornamento continuo.
Grazie alla sua flessibilità e al pacchetto
di servizi che offre unitamente alla MKS
Finance SA, oggi PAMP è considerata
un azienda tra le prime a livello mondiale
per i prodotti e servizi che mette
a disposizione dei propri clienti.
Per maggiori informazioni e domande
tecniche:
Fiorenzo Arbini
PAMP SA
6874 Castel S. Pietro
Tel. +41 91 695 04 50

Vita dei Soci
Progetto AIL: WiFi Lugano
Nella società odierna risulta sempre
più importante poter usufruire di
tecnologie della comunicazione
all’avanguardia. Di queste, l’accesso a
Internet è di certo la più rilevante.
Per questa ragione la Città di Lugano e
le Aziende Industriali di Lugano (AIL)
SA, in collaborazione con Casinò di
Lugano e Lugano Turismo, hanno promosso
il progetto WiFi Lugano, al fine
di offrire ai propri cittadini, ai clienti e
ai turisti la possibilità di accedere gratuitamente
a Internet tramite la tecnologia
WiFi. Da qualsiasi punto di accesso
a una rete wireless situato nel centro
città, ogni utente in possesso di un
dispositivo mobile, quale un computer
portatile o un telefonino di ultima generazione,
potrà collegarsi liberamente
alla rete per compiere quelle azioni
che normalmente svolge in ufficio o al
proprio domicilio: consultare la posta
elettronica, la rete aziendale oppure gli
innumerevoli servizi presenti in rete.
Il vantaggio della tecnologia wireless
consiste proprio nell’essere sempre
collegati alla rete senza doversi preoccupare
del modem, esser limitati dai
cavi e vincolati al proprio ufficio.
Con questo progetto delle AIL, la Città
di Lugano aggiunge un altro tassello
importante alla propria offerta di servizi
al cittadino e rilancia la sua immagine di
città ad alto valore aggiunto, ponendosi
una volta di più sullo scenario nazionale
e internazionale come luogo della conoscenza
e dell’economia avanzata.
Il progetto è stato presentato in una
conferenza stampa il 2 aprile scorso a
Lugano.
Ricerca di un partenariato – Società belga
Ticino Business - 5/2008 • 44
ZonacoperturaservizioWiFiLugano
Per maggiori informazioni:
AIL SA
CP 5131, 6901 Lugano
Centro operativo
Via ai Molini 2
6933 Muzzano
Tel. +41 58 866 78 11
Fax +41 58 866 78 30
info@ail.ch
www.ail.ch
REVER SA (www.rever-sa.com), società spin-off di un’università belga che si occupa principalmente di migrazione di dati cerca un
partner in Svizzera. Se siete interessati contattate:
Mr. Philippe Claeys, Sales manager, Bd. Tirou 30
B-6000 Charleroi
Tel. +32 71 20 71 61 – Cell. +32 475 627 637, Fax +32 71 20 71 65
philippe.claeys@rever-sa.com
La copertura attuale del progetto WiFi Lugano

45 • Ticino Business - 5/2008
Nasce la rivista “suissetec ticino”
Vita dei Soci
La pubblicazione apparirà in quattro edizioni annuali:
due numeri in veste autonoma, i rimanenti sotto forma di inserto della rivista “Installatore”
Testo a cura del Segretariato suissetec per la Svizzera Italiana-Manno
Il nuovo periodico si prefigge
di rispondere in modo più
adeguato alle esigenze degli
operatori dei rami professionali di
suissetec, siano essi datori di lavoro
o dipendenti che operano al sud
delle Alpi. Ovviamente avrà anche
il ruolo di mezzo di informazione
verso l’esterno raggiungendo altre
categorie di specialisti - fabbricanti,
grossisti, impresari costruttori,
studi di progettazione del ramo,
enti pubblici, - senza trascurare i
potenziali committenti.
Suissetec è un’associazione professionale
di categoria che opera a
livello nazionale e offre molteplici
prestazioni a favore di ditte attive
nel campo dell’impiantistica sanitaria,
del riscaldamento, delle
opere da lattoniere e della ventilazione.
In Ticino ha la sua sede amministrativa
in Via Cantonale 34a,
6928 Manno (vedi anche www.
suissetec.ch).
Sono rappresentate, nella regione
linguistica italiana, circa 120
aziende che impiegano 1’000 specialisti.
La cifra d’affari globale annua
ammonta a circa 200 milioni.
L’esigenza della nuova rivista
“suissetec ticino” è emersa chiaramente,
a scadenze regolari, dalle
discussioni nei consessi dell’Associazione.
A grande maggioranza
i membri affiliati hanno più volte
sottolineato la mancanza di un
organo di informazione in lingua
italiana. Al contrario le altre regioni
linguistiche svizzere, possono
contare da anni su simili pubblicazioni
in lingua tedesca e francese.
Il vuoto è dunque colmato grazie
alla disponibilità della nostra sede
centrale che ha deciso di finanziare
il nuovo progetto redazionale
che ha preso corpo grazie alla
collaborazione con l’agenzia spe-
Da sinistra, il direttore suissetec Hans-Peter Kaufmann,
l’editore Fabio Sacchi, e Flavio Bassetti, segretario suissetec ticino
cializzata in pubblicazioni tecniche
& commerciali “Pubblicità Sacchi”
di Manno.
L’informazione che s’intende porre
all’attenzione dei potenziali lettori
spazia dai comunicati sull’attività
dell’Associazione, ai contributi di
natura tecnica, alle interviste a
personalità interne o esterne. Dal
profilo grafico la rivista risulta particolarmente
riuscita - si alternano
in modo sapientemente dosato testi
a fotografie e contributi pubblicitari
- risultando fresca e piacevole
da leggere.

Vita dei Soci
PostFinance si occupa
delle piccole aziende
L’iniziativa di PostFinance nel segmento delle piccole imprese (PI)
è un successo. Finora in tutta la Svizzera si sono svolte 26’000
consulenze PI. PostFinance tratta le piccole aziende alla pari delle
grandi e fornisce una consulenza personalizzata sul posto
Molte piccole aziende sono insoddisfatte
per il mancato servizio
di consulenza delle banche,
normalmente assicurato solo ai clienti
commerciali più importanti. PostFinance
colma questa lacuna offrendo da circa
un anno alle piccole imprese l’identico
servizio di consulenza riservato alle grandi
aziende.
Consulenze in ufficio o a casa - anche
la sera e il sabato
I consulenti finanziari di PostFinance
incontrano i titolari delle aziende a richiesta
in ufficio o a casa. Tale servizio
ha un impatto decisamente positivo. In
meno di un anno si sono infatti svolte in
tutta la Svizzera 26’000 consulenze PI. La
maggior parte dei clienti si è dichiarata
estremamente soddisfatta della consulenza
personale, a richiesta proposta anche
la sera o il sabato – ossia nei momenti
in cui i titolari di piccole aziende si
occupano degli aspetti finanziari. Per i
suoi clienti PostFinance è raggiungibile
telefonicamente tutti i giorni, 24 ore su
24. Il servizio clienti risponde anche alle
domande sui modelli di tasso preferenziale.
Fiera di Francoforte – Messe Frankfurt
Ticino Business - 5/2008 • 46
Modelli di tasso preferenziale: tassi
d’interesse superiori per clienti
commerciali
I modelli di tasso preferenziale per i clienti
commerciali comportano un’interessante
remunerazione dell’avere in conto. In
tale ottica il cliente stabilisce con Post-
Finance uno o più limiti preferenziali. Se
con il suo capitale giornaliero il cliente
supera tali limiti, gli interessi preferenziali
preliminarmente definiti vengono
applicati sull’intero capitale giornaliero.
Quando ciò non avviene, l’avere in conto
viene remunerato al normale tasso d’interesse
del conto commerciale. I clienti
beneficiano in tal modo di tassi d’interesse
superiori, fruendo nel contempo della
flessibilità del conto commerciale.
La Posta Svizzera
PostFinance
Viale Stazione 15
6500 Bellinzona
Tel. +41 91 807 68 36
www.postfinance.ch
Da diversi anni, tramite la Camera di commercio, dell’industria, dell’artigianato e dei servizi del Cantone Ticino (Cc-Ti) si possono acquistare
i biglietti d’entrata (giornalieri o per l’intera durata della manifestazione) per partecipare alle numerose fiere organizzate a Francoforte;
la città è infatti conosciuta a livello mondiale proprio grazie alla presenza di un complesso di padiglioni molto vasto che le permette di
organizzare numerosissime fiere (fiera del libro, tattoo convention, numismatica, ecc.).
I biglietti e, se lo si desidera il catalogo, sono da comandare presso i nostri uffici circa 3-4 settimane prima dell’inizio della manifestazione.
Il costo del biglietto varia, ovviamente, in base alla fiera alla quale intendete partecipare; ulteriore informazioni riguardo ai prezzi, alle date
e di carattere generale le trovate direttamente sul sito della Fiera www.frankfurtmesse.com oppure chiamando i nostri uffici.
I soci della Camera di commercio (Cc-Ti) usufruiranno inoltre di uno sconto del 20% sul biglietto d’entrata.
Per ulteriori informazioni e per la comanda dei biglietti siete pregati di contattare: Eva Zanetti, Tel. +41 91 911 51 28, zanetti@cci.ch

47 • Ticino Business - 5/2008
Scattano le nuove Ordinanze
sull’attestazione dell’origine
Le normative OAO e OAO-DFE entrano in vigore il 1° maggio
Continua da pagina 1
Testo a cura della Segreteria di Stato dell’Economia
2. Campo di competenza territoriale
degli uffici emittenti
Il campo di competenza territoriale è
disciplinato nell’allegato 1 OAO-DFE.
3. Segreto professionale
• Gli organi degli uffici emittenti svolgono
temporaneamente una funzione ufficiale
ai sensi dell’articolo 320 capoverso
del Codice penale e sono quindi tenuti
a tutelare il segreto professionale.
• La trasmissione di informazioni da parte
di tali organi, anche ad autorità, Amministrazioni,
tribunali, autorità di polizia
svizzere ed estere e uffici emittenti esteri
(ad es. in correlazione con il controllo
di una prova documentale dell’origine),
è consentita soltanto per ordine o con
l’autorizzazione della DGD.
4. Criteri d’origine
• Criterio d’origine B (criterio del
50 %): quale base per il calcolo della
quota dei materiali senza attestazione
originale, vale ora il prezzo franco fabbrica
del prodotto (prezzo lordo).
• Criterio d’origine C (cambiamento
di voce del SA): le prime quattro cifre
del Sistema armonizzato, o della
voce tariffale svizzera (linea tariffale),
devono cambiare a seguito della lavorazione.
Vi è ora l’introduzione di un
margine di tolleranza del 10 per cento.
Ciò significa che i materiali senza attestazione
originale, con la stessa linea
tariffale del prodotto finito, non devono
essere presi in considerazione se il
loro valore non supera il 10 per cento
del prezzo franco fabbrica lordo.
• Criterio d’origine D (regole di lista
= lavorazione o trasformazione di
materiali senza attestazione originale
che conferiscono l’origine): le regole
di lista sono state ristrutturate e sono
elencate nell’allegato 2 dell’OAO-DFE.
La tolleranza del 10 per cento è applicabile
anche in questo caso. Se in
una regola di lista è tuttavia prevista
una regola di percentuale, essa non
può essere superata con l’applicazione
della tolleranza.
• Criterio d’origine h: tale criterio
si applica se gli accessori, i pezzi di
ricambio e le attrezzature senza attestazione
originale sono forniti con strumenti,
macchine, apparecchi e via di
seguito dei capitoli 84 - 92. Gli accessori
e così via hanno la stessa origine,
ad esempio, della macchina assieme
ai quali sono consegnati, a condizione
che il loro valore non superi il 30 per
cento del prezzo franco fabbrica lordo
della macchina.
5. Dichiarazione interna/dichiarazione
d’origine per i prodotti originari
della Svizzera
Le dichiarazioni d’origine possono essere
riportate dai fabbricanti / fornitori,
domiciliati nel territorio svizzero, sulla
fattura commerciale o su un altro documento
commerciale. Tali dichiarazioni
sono considerate come documenti di
riferimento esclusivamente sul territorio
svizzero.
Testo della dichiarazione d’origine:
La merce alla quale si riferisce il presente
documento commerciale è di origine
svizzera ai sensi delle disposizioni degli
articoli da 9 a 16 dell’ordinanza del 9
aprile 2008 sull’attestazione dell’origine
non preferenziale delle merci (OAO) e
dell’ordinanza del DFE del 9 aprile 2008
sull’attestazione dell’origine non preferenziale
delle merci (OAO-DFE).
La merce è stata prodotta nella nostra
impresa.
Servizi della Cc-Ti
La merce è stata prodotta nella seguente
impresa (nome, indirizzo, sede):
L’autore della presente dichiarazione
d’origine è a conoscenza del fatto che
l’emissione di una dichiarazione d’origine
inesatta ai sensi dell’articolo 9
segg. OAO e dell’articolo 2 segg. OAO-
DFE comporta l’adozione di provvedimenti
amministrativi e il perseguimento
penale.
Luogo, data, impresa, firma
Per le merci di origine svizzera è anche
possibile presentare una dichiarazione
generale del fornitore, valida per un
anno. Tuttavia, devono essere osservate
le relative prescrizioni formali. Per maggiori
informazioni è possibile contattare
l’ufficio emittente di competenza.
6. Procedure semplificate
Gli uffici emittenti trasmettono alla DGD
(indirizzo vedi punto 9) tutte le nuove
domande in merito a una procedura
semplificata per la relativa approvazione.
Le autorizzazioni già rilasciate rimangono
valide fino alla data indicata.
7. Moduli
Nei prossimi mesi saranno introdotti un
nuovo certificato d’origine e una nuova
domanda di attestazione. I moduli attuali
possono essere utilizzati sino a nuovo
avviso.
8. Documentazione
• OAO (RS 946.31) vedi: www.admin.ch/
ch/d/sr/c946_31.html
• OAO-DFE (RS 946.311) vedi: www.
admin.ch/ch/d/sr/c946_311.html
Per informazioni e contatti
Ufficio legalizzazioni Cc-Ti,
Tel. +41 91 911 51 11

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49 • Ticino Business - 5/2008
Servizi della Cc-Ti
Candidato Conoscenze linguistiche Cerca Indirizzo
Esther Weber
Impiegata d’ufficio
Anno di nascita 1946
Cittadinanza svizzera
Sara Bergo
Laureata in Mediazione Linguistica
e Culturale c/o Università
degli Studi di Milano
Anno di nascita 1981
Cittadinanza italiana
Alessia Imberti
Master of Science in Economics,
Laurea specialistica in
Economia e Politiche Internazionali
presso l’USI di Lugano
Anno di nascita 1985
Cittadinanza svizzera
Italiano: madrelingua
Svizzero
tedesco: seconda
madrelingua
Francese: sufficiente
Inglese: sufficiente
Italiano: madrelingua
Francese: buono
Tedesco: discreto
Inglese: buono
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settembre 2008.
Per le aziende che fossero interessate disponiamo del curriculum vitae completo, rivolgersi
alla Signora G. Veljkovic, Tel. +41 91 911 51 11 o cciati@cci.ch
Vi rendiamo attenti che le seguenti segnalazioni vengono semplicemente pubblicate
senza alcuna verifica della fonte e quindi garanzie e responsabilità da parte della Cc-Ti.
Le proposte formative della Cc-Ti
Approfondimenti HR
26 maggio 2008: Il processo di pianificazione
del personale
9 giugno 2008: Il reclutamento e la
selezione
Programma: processo di pianificazione,
l’occupazione di posizioni vacanti,
processo di reclutamento, selezione e
assunzione, componenti amministrative
necessarie per portare a buon fine l’occupazione
di posizioni vacanti sia che
si tratti di personale indigeno sia che si
tratti di personale straniero proveniente
da Paesi EU oppure da Paesi terzi.
Relatore: Domenico Basile, Specialista
del personale
Approfondimenti Import Export
Incoterms: diritti e doveri competenti
ai vari soggetti giuridici coinvolti in una
operazione di trasferimento di beni da
una nazione ad un’altra.
4 giugno 2008
Per ulteriori informazioni
sui corsi organizzati
dalla Cc-Ti:
Tel. +41 91 911 51 18,
Fax +41 91 911 51 12
corsi@cci.ch
www.cciati.ch
Via Camara 22
6932 Breganzona
Tel. +41 91 966 57 12
Mob. +76 397 56 73
Via A. Manzoni 32a
20030 Barlassina (Milano)
Italia
Mob. +39 349 512 68 87
sara.bergo@virigilio.it
Via Cappelletta
6533 Lumino
Mob. +41 79 842 42 85
alessia.imberti@lu.unisi.ch
Inizieranno a settembre:
Scuola per capi-azienda
Durata: 2 anni
Titolo: Capo-azienda nelle arti
e mestieri
Termine di iscrizione:
30 giugno 2008
Corso preparatorio all’esame
professionale superiore per il
diploma federale di Economista
aziendale nelle arti e mestieri
Durata: 1 anno
Titolo: Economista aziendale nelle arti
e mestieri diplomato
Termine di iscrizione:
30 giugno 2008

Fiere internazionali
La fiera: un sostegno all’internazionalizzazione
della vostra azienda
Solarexpo & Greenbuilding 2008
Verona, 14-17 maggio 2008
Solarexpo & Greenbuilding 2008 sono due
degli eventi più attesi dell’anno in Italia per
quanto concerne l’energia solare, le fonti
rinnovabili e l’efficienza energetica in edilizia
e molte saranno le novità tecnologiche
e di mercato in primo piano.
Gli espositori presenti (direttamente o rappresentati)
saranno oltre 700, con una crescita
del 30% rispetto all’edizione 2007, su
un’area di 40’000 mq, superiore del 65%
al 2007 (che già copriva il doppio della
superficie dell’edizione 2006).
La quota degli espositori esteri, in rappresentanza
di 30 paesi, presenti quest’anno in
Fiera sarà di circa il 25% sul totale.
Anche il record degli oltre 40’000 visitatori
professionali del 2007 è previsto che venga
ampiamente superato, anche alla luce del
crescente numero di imprese e di operatori
che sta entrando nei settori trattati da Solarexpo
& Greenbuilding.
Tra le novità di Solarexpo vanno segnalati
l’evento specializzato “Polygen” dedicato
alla cogenerazione e alla rigenerazione e
l’area dedicata alla “PV Supply Chain”.
All’interno di Greenbuilding la novità è “Illuminazioni”,
lo showroom dedicato a tecnologie,
applicazioni e materiali innovativi
per l’efficienza energetica e l’architettura
sostenibile.
Informazioni generali sulla fiera:
www.solarexpo.com
www.greenbuildingexpo.eu
PLMA 2008 – World of Private Label
Amsterdam, 27-28 maggio 2008
Da ventidue anni, dettaglianti e produttori
si ritrovano ogni anno ad Amsterdam alla
PLMA’s World of Private Label, la fiera
mondiale dei marchi del distributore, per
scoprire o far conoscere nuovi prodotti,
avviare nuove collaborazioni e trarre ispirazione
dalle ultime novità.
Mai come oggi è importante trovare nuovi
prodotti, nuovi contatti e nuove idee per
avere successo e la quota parte dei marchi
del distributore non è mai stata così grande.
Il futuro è promettente perché le catene
di dettaglianti hanno rafforzato il loro marketing
e moltiplicato i loro negozi.
Informazioni generali sulla fiera:
www.plmainternational.com
Hospitalar 2008
São Paulo, 10-13 giugno 2008
Non disponendo di una propria industria
della tecnica medicale, il Brasile, come anche
i suoi vicini, è strettamente dipendente
dalle importazioni. Al fine di favorire il
contatto tra i produttori mondiali del settore
e possibili acquirenti non solo brasiliani
ma dei paesi confinanti, Hospitalar, la fiera
internazionale di prodotti, attrezzature,
strumenti, servizi e tecnologie per ospedali,
laboratori e cliniche, si terrà per la 14°
volta nel Paese dal 10 al 13 giugno 2008.
Contemporaneamente e nello stesso centro
espositivo si svolgeranno anche Odonto
Brazil, dedicata all’odontoiatria, e Diagnostica,
riservata alle tecniche di laboratorio.
Informazioni generali sulla fiera:
www.hospitalar.com
Decorate Life: Tendence Autumn +
Winter, Collectione Preview Spring +
Summer, Young Living, Outdoor Living
e The Design Annual
Francoforte, 4-8 luglio 2008
Decorate Life: cinque in un colpo solo!
Riunite sotto il nome di Decorate Life, le
cinque manifestazioni Tendence Autumn +
Ticino Business - 5/2008 • 50
Winter, Collectione Preview Spring + Summer,
Young Living, Outdoor Living e The
Design Annual si svolgeranno contemporaneamente
dal 4 all’8 luglio 2008 nel polo
fieristico di Francoforte. Per la prima volta
a luglio 2008 Francoforte si profilerà così
come il luogo in cui ordinare i prodotti per
tutte le stagioni dell’anno e per tutti i canali
di distribuzione commerciale. La varietà
dei temi e dei settori merceologici così
come le dimensioni della manifestazione,
che occuperà quasi l’intero quartiere fieristico,
fanno di Decorate Life un appuntamento
imprescindibile per tutti i comparti
interessati, sia sul fronte del commercio
che dell’industria.
• Tendence e Young Living: sia per il
commercio all’ingrosso che per quello
al dettaglio, resta la più importante piattaforma
degli ordini e delle novità per la
stagione autunnale, per il periodo delle
vendite natalizie e per l’ordinazione di
assortimenti specializzati.
• Collectione Preview Spring + Summer
è la piattaforma commerciale specializzata
che si rivolge al commercio che
acquista in medie e grandi quantità per
la stagione primavera/estate dell’anno
successivo, diventando allo stesso tempo
il primo e più importante evento dedicato
alle novità che caratterizzeranno la
primavera e l’estate del prossimo anno.
• “The Design Annual – inside: showtime”
è una vetrina esclusiva riservata ai prodotti
di design di alto profilo, ospitata
nella Festhalle di Francoforte all’insegna
di uno slogan reinventato ogni anno.
Con The Design Annual, Decorate Life si
rivolge non solo al pubblico specializzato
internazionale ma anche ai consumatori
finali che si interessano di design.
Informazioni generali sulla fiera:
www.decorate-life.messefrankfurt.com

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Accordi bilaterali: luci e ombre
di Franco Ambrosetti, presidente della Ccia-Ti
a un po’ di tempo a questa
parte i bilaterali accendono gli
animi e fanno discutere.
Mi riferisco qui agli effetti della libera
circolazione della manodopera nel nostro
Cantone. La Ccia-Ti ha sempre sostenuto
gli accordi bilaterali in nome di
un interesse comune superiore che va a
favore dell’economia del nostro Paese.
Una nazione che esporta 180 miliardi
di beni e servizi ogni anno (ne importa
poco meno) e cioè circa un terzo del
suo PIL, non può che avvantaggiarsi da
Da ottanta anni al servizio dell’export
di Alessio Del Grande
’export continua a trainare l’economia
nazionale. Secondo gli ultimi
dati dell’Amministrazione federa-
le delle dogane, nel maggio scorso le
esportazioni sono aumentate del 12,3%,
rispetto allo stesso mese del 2006, raggiungendo
così quasi 17 miliardi di
franchi. Le importazioni sono cresciute
del 12% toccando quota 15,74 miliardi.
Ancora più lusinghiero il bilancio
del commercio estero se si guarda ai
risultati dei primi cinque mesi del 2007:
l’export si è attestato a 80,37 miliardi
con un incremento del 12,6%, rispetto
allo stesso periodo dell’anno precedente,
mentre le importazioni hanno messo
a segno un aumento dell’11,6% per un
valore complessivo pari a 75,22 mi-
accordi di libero scambio con i propri
partner commerciali. Affinché funzionino
a pieno regime, questi accordi
interstatali richiedono tempi lunghi,
anzi a volte lunghissimi.
Sappiamo che le “malattie infantili”
sono frequenti e numerose, e dipendono
dai partner esteri che a differenza
dalla Svizzera, sempre precisa e corretta
nell’applicazione di accordi, sovente
tergiversano coscientemente o, peggio,
fanno finta di non sapere.
Continua a pagina 3
liardi. In questi cinque mesi la bilancia
commerciale ha registrato, quindi, un
avanzo di 5,15 miliardi, ossia un + 30%.
Le vendite sono progredite del 16,6%
sul mercato UE, del 7,2 negli Usa, del
6% in Giappone e addirittura del 24,2 e
del 22,6% nella Federazione Russa e in
Cina. Meno consistenti quelle su mercati
asiatici emergenti: 8,7%. Di commercio
estero, di export e di nuove strategie
per sostenere le imprese elvetiche sui
mercati stranieri si è parlato il 12 giugno
scorso a Lugano in occasione dell’incontro
promosso dalla Ccia-Ti con Daniel
Küng, CEO dell’Osec Business Network
Switzerland, l’organizzazione che da 80
anni coordina la promozione dell’export
elvetico.
Continua a pagina 7
Sommario
Strong opinions
Contromano
Da ottanta anni al servizio
dell’export
L’iniziativa sul risparmio
per l’alloggio
• Agenda Ccia-Ti pag. 11
• Hai il mal di testa?
È colpa dell’azienda pag. 12
• Importanza commercio estero
per aziende esportatrici pag. 13
• Universitari e imprenditori
cinesi in visita in Ticino pag. 14
• World Business Forum pag. 16
• 80 all’ora: ostacolo senza
utilità pag. 18
• Missione economica
in India pag. 19
•
Luglio-Agosto 2007
pag. 21
• Seminario SERV pag. 26
• Aperture negozi pag. 27
• Protocollo di collaborazione
tra Milano e Lugano pag. 28
• Tendenze: opportunità e
rischi per le PMI pag. 29
• UPSA Sezione Ticino pag. 30
• USIC Sezione Ticino pag. 32
• Alfred Müller SA pag. 34
• Boss Editore SA pag. 35
• Fondazione BNP Paribas pag. 36
• Atre pag. 38
• Forum Svizzera-Romania pag. 39
• Regolamentazioni pag. 40
• Cerca lavoro pag. 41
• Fiere internazionali pag. 42
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Le aziende PAGINA 21
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In prima linea contro il lavoro nero, ma…
Lo scorso 1° gennaio 2008 è entrata
in vigore la nuova Legge
federale contro il lavoro nero
(LLN) ed il cantone Ticino sta preparando
la relativa legge d’esecuzione.
Il mondo economico si è sempre
schierato a favore dell’introduzione
di mezzi ragionevoli per combattere
questo fenomeno che provoca danni
molto ingenti e di vari tipi. Avantutto
il lavoro nero sottrae risorse allo Stato
perché comporta un’evasione fiscale
di Luca Albertoni, Direttore Cc-Ti
Imprese svizzere e azionisti,
a rischio la loro libertà
Sull’onda delle emozioni si chiedono
a gran voce in Svizzera misure
incisive per regolare le remunerazioni
dei manager delle aziende, in
particolare quelle quotate in Borsa.
Anche per quanto concerne la revisione
del diritto della società anonima
si chiedono misure per rafforzare
il governo delle società che sfiorano
persino la sovra regolamentazione. Ci
si deve pertanto chiedere se anche
nell’ambito di questi importanti temi
legati alla vita e all’operatività delle
aziende non si stia minando la libertà
economica delle imprese stesse.
Le questioni sono certamente complesse
– come garantire un buon
governo d’impresa, ma anche la trasparenza
delle informazioni nei confronti
degli azionisti e del pubblico
Testo a cura di economiesuisse
ed un mancato versamento di contributi
alle istituzioni delle assicurazioni
sociali. Inoltre, chi lavora in nero non
beneficia delle necessarie coperture
assicurative ed infine le aziende ed i
lavoratori regolari sono confrontati
con una concorrenza sleale di chi,
“risparmiando” sulle imposte e sui
contributi sociali, può praticare tariffe
molto più basse. Un segnale forte per
arginare il problema era pertanto
necessario. Continua a pagina 4
più in generale – ma non bisognerebbe
dimenticare un punto di vista
essenziale: il diritto delle società è un
pilastro importante delle condizioni
quadro di una piazza economica. Nella
concorrenza internazionale fra piazze
economiche, è essenziale pertanto che
la Svizzera metta a disposizione delle
imprese strumenti flessibili e vantaggiosi
per le loro attività e disponga di un
margine d’azione più ampio rispetto ad
altre piazze economiche. L’iniziativa popolare
denominata “contro le retribuzioni
abusive”, lanciata dall’imprenditore
Thomas Minder e sulla quale dovrà
esprimersi il popolo svizzero, prevede
rigide disposizioni costituzionali che, se
applicate, ostacolerebbero la flessibilità
delle imprese e degli azionisti.
Continua a pagina 7
Sommario
Strong opinions
Editoriale
Contromano
Imprese svizzere e azionisti,
a rischio la loro libertà
Per i maxi stipendi, un rimedio
peggiore del male da curare
Intervista a C. Luscher
Aprile 2008
Biblioteca liberale
• Agenda Cc-Ti pag. 13
• Info Flash pag. 14
• Il governo e il confine fra
informazione e propaganda pag. 16
• DISTI pag. 17
• Il mercato immobiliare elvetico
non desta preoccupazioni pag. 18
• Lugano Airport pag. 20
• eGovernment in Svizzera pag. 21
• pag. 23
• Occidente verso la Cina pag. 28
• Migros Ticino pag. 29
• Seminario: investimenti
in Repubblica Ceca pag. 30
• 75° FSAGA pag. 31
• Conferenza BLC pag. 32
• Gruppo Cornèr Banca pag. 33
• Lifestyle Management &
Consulting SA pag. 34
• Qualisport pag. 36
• Melisa SA pag. 38
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• Cerca lavoro pag. 44
• Fiere internazionali pag. 46

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3 • Ticino Business - 4/2008 Strong opinions
Tra pubblico e privato
di Franco Ambrosetti, Presidente della Cc-Ti
Lo sciopero delle officine FFS di Bellinzona
a prima vista sembra avere
ragioni semplici e chiare per tutti:
opporsi alla decisione di eliminare posti
di lavoro e privatizzare una parte dell’attività
che significherebbe la chiusura
delle centenarie officine. Di fatto, però,
il nodo è ben più complesso. Qui non
sono in discussione solo i posti di lavoro
e la sopravvivenza o meno dell’azienda,
ma la natura stessa della nozione di
pubblico e privato. In teoria, in una democrazia
liberale, lo Stato dovrebbe fare
solo ciò che sa fare meglio del privato.
Come applicare al meglio questo concetto,
chiamato principio di sussidiarietà, è
una questione che dipende dalla cultura,
dagli usi e costumi, dalle abitudini di
ogni singolo Stato. In USA quasi tutto è
privato, ferrovie comprese. In Europa
le realtà sono diverse fra Stato e Stato,
l’Inghilterra è più vicina al sistema USA,
Germania, Francia e Italia sono più
orientate ad affidare al pubblico anche
ciò che dovrebbe o potrebbe essere privato.
In Svizzera, quasi tutto è pubblico
o parapubblico: ferrovie, telecomunicazioni,
radio e televisione, strade e
autostrade, dighe, aeroporti, controllo
dello spazio aereo, industria militare,
parte dell’energia, acqua, oltre, naturalmente
a sicurezza, giustizia, formazione,
socialità. A me pare ovvio che, quando
un servizio è affidato allo Stato, criteri
diversi da quelli in uso nella gestione di
un’azienda privata debbono avere la meglio.
Un servizio pubblico, normalmente
un monopolio o semi-monopolio, deve
garantire una copertura capillare in tutte
le regioni del Paese, non segue regole
di mercato perché la concorrenza è
spesso inesistente, conseguentemente ha
prezzi più elevati rispetto ad un ipotetico
privato e occupa, quasi sempre, più
persone del necessario. In più, e ciò è
fondamentale, per il pubblico non può
valere il principio secondo cui il profitto
è il fine ultimo dell’attività, esso è solo
un mezzo. In realtà anche le aziende
private dovrebbero considerare il profitto
soltanto un mezzo teso a garantire il
futuro dell’azienda, ma questo precetto
dell’etica protestante è stato grandemente
disatteso negli ultimi anni, con
risultati che sicuramente non sono brillanti.
Purtroppo l’imprenditore, quello
creativo raccontato da Schumpeter,
che gioca con i propri soldi, è un po’
scomparso, sostituito da manager senza
scrupoli, con visioni di corto periodo,
spesso con comportamenti che ricordano
più i mercenari del sacco di Roma
che gli uomini d’affari della City. In conclusione,
in un’azienda pubblica i piani
di ristrutturazione hanno una valenza
diversa dal privato. Non c’è nulla da
obiettare alle delocalizzazioni, finché si
fanno con i propri soldi, ma se i soldi in
gioco sono quelli dei cittadini, allora la
musica è un’altra. Perciò o si privatizza
fino in fondo e si lascia al management
e al CdA il compito di gestire l’azienda
come meglio crede, o lo Stato azionista
di maggioranza si deve far carico anche
delle questioni di carattere sociale,
regionale, dei problemi di coesione e
solidarietà e tutto ciò che come garante
della imparzialità gli compete. Mezze
misure come la trasformazione delle FFS
in una SA sono palliativi.
Un Consiglio di Amministrazione, per
di più prevalentemente composto da
politici, a capo di un’azienda pubblica,
è un non senso. Essere una SA invece
che un’azienda federale non toglie nulla
ai doveri dello Stato che alla fine, come
azionista maggioritario, sarà costretto ad
intervenire. Per cui delle due l’una: o si
è Stato e ci si comporta di conseguenza
tutelando gli interessi della collettività, o
si è “privatizzati” fino in fondo e quindi
si gioca con le regole di mercato. Queste
sono le scelte di fondo che verranno
fatte. Scelte di politica economica che
ogni Paese fa come gli par giusto. Se si
vuole efficienza, costi sotto controllo,
redditività, meglio privatizzare.
Se invece si è pronti a pagare di più per
un servizio, a finanziare un po’ di disoccupazione
nascondendola nelle pieghe
del monopolio federale, ad autotassarsi
quando le regie perdono soldi, tutto ciò
in cambio di sicurezza e tranquillità,
lasciamo tutto com’è. In mano allo
Stato! A me pare che gli svizzeri questo
vogliano. Infatti nel nostro Paese non è
stato privatizzato nulla. Non credo che
sia un bene, ma è un diritto dei cittadini
scegliere il modello che desiderano,
il modello “paghiamo di più e stiamo
meglio” va benissimo, finché ce lo possiamo
permettere…
A Bellinzona, bene hanno fatto gli operai
ad opporsi ad una ristrutturazione che a
poco serve e contrasta con le usanze del
“service public”. Il Consiglio di Amministrazione,
per contro, dovrebbe prender
nota che ha contribuito a distruggere
un altro pezzetto di quel mondo che
tanti vantaggi ci ha dato, tanto ci ha
fatto crescere ed è uno dei più grandi e
invidiati atout del nostro Paese: la pace
del lavoro.

Editoriale
In prima linea contro
il lavoro nero, ma…
Continua da pagina 1
di Luca Albertoni, Direttore Cc-Ti
Cosa è il lavoro nero?
Prima di addentrarci nei temi specifici
della nuova LLN, è opportuno capire
cosa sia considerato lavoro nero. La
definizione di per sé è semplice: si
considera che vi sia svolgimento di lavoro
nero quando si esercita un’attività
retribuita senza regolare denuncia alle
assicurazioni sociali, all’amministrazione
fiscale e o alle autorità competenti
per gli stranieri.
Gli scopi della LLN
La LLN e la relativa ordinanza d’applicazione
si prefiggono di combattere
il lavoro nero attraverso agevolazioni
amministrative e meccanismi di
controllo e sanzioni. In altre parole,
si vuole agire su due fronti. Da una
parte si considera che rendendo più
semplici le procedure, viene meno la
tentazione di ricorrere al lavoro nero.
Dall’altra parte, l’istituzione di organi
di controllo cantonali, lo scambio
facilitato di informazioni fra autorità
e un intervento repressivo con nuove
sanzioni dovrebbero permettere di
lottare più efficacemente contro gli
abusi.
Fra le agevolazioni amministrative,
va senz’altro citato l’art. 2 della LLN,
che prevede una procedura di conteggio
semplificata per i premi delle
assicurazioni sociali e le imposte. La
procedura semplificata è possibile
se il singolo stipendio del lavoratore
non supera 19’890 franchi lordi
annui, se la somma totale annua dei
salari dell’azienda non va oltre 53’040
franchi lordi annui e se i salari di
tutto il personale sono conteggiati in
procedura semplificata. In casi del
genere, il datore di lavoro (art. 3
LLN) annuncia i lavoratori alla cassa
di compensazione AVS, che funge da
organo unico per la riscossione dei
contributi alle assicurazioni sociali
e per le imposte. Inoltre, la procedura
semplificata è particolarmente
rilevante per le attività dipendenti di
portata limitata, come nelle economie
domestiche e per attività temporanee.
Le nuove sanzioni previste dalla LLN
Già oggi la legislazione sulle assicurazioni
sociali e quella sugli stranieri prevedono
multe per la violazione dell’obbligo
di annuncio e di autorizzazione.
Il diritto delle assicurazioni sociali
prevede una sanzione pecuniaria fino
a 30’000 franchi, mentre per ciò che
riguarda gli stranieri si può arrivare
fino a 1 milione di franchi di multa in
caso di violazione ripetuta. È importante
sottolineare che, da questo punto di
vista, la LLN non va a sostituire le leggi
esistenti, ma aggiunge le seguenti nuove
sanzioni in caso di violazioni gravi
e ripetute dei summenzionati obblighi
di annuncio e di autorizzazione (art.
13 LLN):
1. esclusione dei datori di lavoro dagli
appalti pubblici per un periodo da
uno a cinque anni;
2. taglio degli aiuti finanziari fino a un
massimo di cinque anni a datori di
lavoro che impiegano lavoratori in
nero;
3. la Segreteria di Stato dell’economia
(Seco) pubblica un elenco dei datori
di lavoro colpiti da una sanzione cresciuta
in giudicato.
Si tratta indubbiamente di sanzioni
pesanti che possono avere importanti
ripercussioni finanziarie dirette ed
indirette (il danno in termini di immagine
in caso di inclusione nella “lista
dei cattivi” della Seco non è da tra-
Ticino Business - 4/2008 • 4
Luca Albertoni
scurare…). Esse sono però impartite
solo dopo una sentenza di condanna
cresciuta in giudicato, per cui vi sarà
comunque un determinato iter procedurale
(con le dovute garanzie) prima
di arrivare ad una condanna e poi ad
una sanzione.
Come saranno effettuati i controlli?
L’aspetto forse più delicato è quello
delle modalità dei controlli, visto che
l’autorità cantonale dispone di mezzi di
intervento rilevanti (vedi art. da 6 a 9
LLN), in particolare con l’accesso alle
aziende e la competenza di effettuare
approfonditi controlli di documenti e
personali. Qui evidentemente entrerà
in gioco la ragionevolezza dei controllori,
che dovranno agire secondo il
principio della proporzionalità affinché
una strategia e mezzi giusti non si trasformino
in azioni inutilmente vessatorie
per le aziende. Non abbiamo dubbi
che l’autorità cantonale saprà agire
con moderazione, ma il nostro compito,
in quanto associazione-mantello
dell’economia ticinese, sarà anche di
prestare attenzione a questi aspetti. Soprattutto
per il fatto che la denuncia del
lavoro nero potrà essere effettuata con
una semplice segnalazione all’autorità,
senza formalità particolari. Anche in
questo caso si tratta di uno strumento
irrinunciabile affinché la LLN possa
essere applicata, ma non si può escludere
il rischio di delazioni infondate,
per cui è giusto essere vigili.
Approfondiremo ancora l’argomento
con ulteriori informazioni dettagliate.
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Contromano
Ticino Business - 4/2008 • 6
Lo Stato spione a caccia di evasori fiscali
di Alessio Del Grande
C’è qualcosa di terribilmente inquietante
nella caccia scatenata
in mezza Europa ai presunti
evasori fiscali. C’è di che preoccuparsi
per il fatto che la Germania,
attraverso i suoi servizi segreti, abbia
acquistato per 4-5 milioni di Euro
da un impiegato infedele la lista dei
clienti che avevano dei conti in alcune
banche private del Liechtenstein.
Preoccupa che queste informazioni
siano state poi anche passate, probabilmente
sempre dietro pagamento,
ad una dozzina di altri Paesi, tra cui
Italia, Francia e Spagna, che hanno da
tempo dichiarato guerra ai cosiddetti
“paradisi fiscali”. Ma se esistono dei
paradisi fiscali significa che ci sono
anche degli inferni fiscali, come ha
ben ricordato Pascal Salin nella sua
recente conferenza a Lugano. E da
ogni inferno, se è possibile, si cerca
di scappare. Già Adam Smith invocava
la “resistenza del popolo” nel caso di
crescita delle tasse a livelli esorbitanti.
Del resto grandi rivoluzioni, come
quella americana, sono nate da una
rivolta fiscale.
Nella vicenda di Vaduz d’inquietante
c’è che uno Stato, quello tedesco, per
punire un reato, l’evasione fiscale,
commette a sua volta un reato comprando
la lista rubata da un impiegato.
Ha, cioè, pagato un ladro. Se la
stessa cosa l’avesse fatta un cittadino
qualsiasi sarebbe stato rigorosamente
punito dalla legge di ogni Paese
con una sfilza di capi d’imputazione.
Nell’ombra di un potere sovrano si
è consumata, insomma, una plateale
violazione del principio di legalità
che è alla base di ogni democrazia
e di ogni Stato liberale. Ma in questa
doppia morale dello Stato, che a
differenza dei cittadini qualsiasi può
commettere impunemente un grave
reato, di altrettanto inquietante c’è
che la Germania per avere quella
lista abbia messo in campo addirittura
i suoi servizi segreti. Finita ormai
da tempo la guerra fredda, lo spionaggio
tedesco andava in qualche
modo impiegato, niente di meglio,
quindi, che riconvertirlo nella caccia
internazionale agli evasori fiscali,
considerati dei veri e propri nemici
della sicurezza finanziaria nazionale.
C’è da tremare all’idea che uno Stato,
con una devastante intrusione nella
sfera privata, possa persino usare
i servizi segreti contro i suoi stessi
cittadini, sospettati non d’intelligence
con qualche potenza straniera,
ma per il semplice fatto che per
sottrarsi ad un’eccessiva pressione
fiscale abbiano dei conti all’estero.
In Paesi dove pagano meno tasse e
dove non si sentono solo delle pecore
da tosare.
Ma gli evasori sono solo il bersaglio
tattico di questa battaglia intrapresa
da alcuni Paesi dell’UE. L’obiettivo
strategico è la demolizione del segreto
bancario, riconosciuto da alcuni
Stati dell’Unione, come Austria, Lussemburgo,
Belgio e dalla Svizzera.
Proprio contro la Confederazione si
è concentrata l’attenzione di taluni
politici tedeschi. Hans Eichel, ex
ministro delle Finanze del governo
Schröder, ha affermato che la Svizzera
rappresenta il “maggiore ostacolo
contro l’evasione fiscale e che
il segreto bancario è un invito per gli
stranieri ad evadere le tasse”; altrettanto
categorico Peer Steinbrück, attuale
ministro delle Finanze, il quale
ha dichiarato guerra a tutti i paradisi
fiscali europei, Svizzera compresa, ha
precisato. La Germania, che peraltro
non ha ancora modificato la sua legislazione
in materia di riciclaggio,
sta facendo da battistrada in questo
nuovo attacco al segreto bancario
e all’eliminazione della concorrenza
fiscale in Europa. Altri Stati la seguiranno
nel tentativo di scardinare
questi due principi che tutelano la
sfera privata dei cittadini contribuenti
contro lo strapotere statale. Eliminati
il segreto bancario e la concorrenza
fiscale in Europa, i governi avranno
le mani libere nell’aumentare la
pressione contributiva per risanare
i loro stremati bilanci pubblici. Una
soluzione che alla lunga potrebbe
però rivelarsi un boomerang.
I capitali troveranno, difatti, altre
via di fuga, altre oasi fiscali, come
Singapore, Dubai o le isole Cayman,
dove a differenza della Svizzera o
dell’Austria non ci sono nemmeno
euro trattenute e imposte alla fonte
da versare agli altri Paesi.

7 • Ticino Business - 4/2008 Il tema
Imprese svizzere e azionisti,
a rischio la loro libertà
Continua da pagina 1
Testo a cura di economiesuisse
Particolarmente colpite sarebbero le
imprese rispetto ai loro concorrenti
esteri, ciò che ridurrebbe l’attrattività
della piazza economica svizzera.
Le disposizioni più rigide al mondo
Liberale e flessibile, il diritto svizzero
della società anonima costituisce un
vantaggio per la nostra piazza economica.
È una delle ragioni per le
quali numerose grandi imprese attive
a livello internazionale hanno la loro
sede in Svizzera, contribuendo così
in maniera decisiva alla prosperità
e alla crescita del nostro Paese e
garantendo migliaia di posti di lavoro.
Ora, l’iniziativa popolare “contro
le retribuzioni abusive” ridurrebbe
considerevolmente l’attrattività della
piazza economica, introducendo disposizioni
costituzionali tra le più rigide
al mondo per le imprese quotate
in Borsa. Non sarebbe nell’interesse
della Svizzera peggiorare le condizioni
quadro proprio nei confronti
delle imprese trainanti per l’economia
svizzera.
Un’iniziativa contraria
agli interessi degli azionisti
L’iniziativa non migliorerebbe la protezione
della proprietà. Essa priverebbe
gli azionisti della libertà di decidere
come desiderano organizzare
l’azienda. Attualmente, gli azionisti
hanno la possibilità di introdurre delle
restrizioni negli statuti e di definire
delle procedure per l’adozione di
decisioni che garantiscano la loro
influenza. Ancorare dei rigidi divieti
nella Costituzione e far intervenire il
giudice penale non servirebbe agli
interessi degli azionisti. Non solo l’iniziativa
va oltre l’obiettivo mirato, ma è
addirittura controproducente.
Venisse approvata dal popolo questa
iniziativa popolare, la Svizzera si
doterebbe del diritto azionario più
rigido al mondo. Gli esempi stranieri
– l’Olanda è il caso più eclatante –
dovrebbero invece indurci a riflettere
sul fatto che un diritto azionario troppo
rigido, così come regole fiscali e
societarie eccessivamente rigide sui
salari dei manager, condurrebbero ad
una partenza (e al mancato arrivo)
verso l’estero di imprese importanti
per l’economia svizzera. È chiaro che
se venissero adottate regole come
quelle chieste dall’iniziativa Minder
metterebbero fuori gioco la Svizzera
rispetto ad altre piazze economiche.
Nessuno mette in dubbio il fatto che in
materia di salari dei manager ci siano
stati degli eccessi, ma questi ultimi
concernono alcuni specifici casi. In
realtà la gran parte dei quadri che
assumono responsabilità in seno alle
aziende e alle società dispongono di
remunerazioni adeguate alle prestazioni
fornite e alla responsabilità assunta.
“Corporate Governance”:
l’autoregolazione
si è rivelata efficace
Il governo d’impresa delle aziende
svizzere si situa, nel confronto internazionale,
ad un livello elevato. Un
buon governo d’impresa ha lo scopo
di garantire una crescita durevole
del valore dell’azienda, e ciò a lungo
termine. La sua adozione dipende da
diversi parametri, come la struttura
del capitale, la dimensione dell’azienda,
le sue attività e la concorrenza.
Gli azionisti devono poter adottare un
governo d’impresa che essi scelgono.
Per poterlo fare, essi devono basarsi
su un processo trasparente e garantire
che le diverse opinioni possano essere
liberamente espresse.
Quando si paragona la situazione negli
altri Paesi, si costata che nel corso
di questi ultimi anni il governo d’impresa
delle società svizzere è considerevolmente
migliorato. Esso risulta
oggi tra i migliori al mondo.
Il diritto svizzero degli azionisti del
1991 descrive sotto forma abbreviata
il necessario equilibrio dei poteri tra
i vari organi di una società (potere e
contro-potere). L’economia prende
sul serio la richiesta dell’iniziativa
Minder relativa agli aspetti della Corporate
Governance e in particolare
alle retribuzioni dei membri della
direzione e del consiglio d’amministrazione.
Questo tema è affrontato
nell’ambito dell’attuale revisione del
diritto della società anonima. Le imprese
hanno interesse a disporre di
un buon sistema di governo d’impresa.
Tuttavia, i miglioramenti apportati
al governo d’impresa non devono indebolire
la competitività dell’economia
svizzera. L’economia è convinta che un
buon governo d’impresa debba essere
flessibile e assumere la forma dell’autoregolazione.
Essa ha inoltre elaborato
due sistemi di autoregolazione in

Il tema
vigore dal 2002: lo “Swiss Code of Best
Practice (Swiss Code)” e la “Direttiva
SWX” della Borsa svizzera. Lo “Swiss
Code” è stato completato, nell’autunno
2007, in base ad alcune discussioni
sulle retribuzioni. Esso stabilisce che
le indennità siano fissate in funzione
del contributo individuale al successo
dell’azienda a lungo termine e delle
condizioni del mercato, ciò che è perfettamente
comprensibile. A causa del
nuovo obbligo legale di pubblicare le
indennità versate ai membri del Consiglio
d’Amministrazione e della direzione,
le indennità sono ormai verificate
dai revisori nell’ambito del rapporto
annuale, ciò che è in seguito sottoposto
per approvazione agli azionisti.
Raccomandazioni ulteriori
sul governo d’impresa
Adottato oramai sei anni fa, lo “Swiss
Code of Best Practice” ha dato prova
di efficacia in questi primi anni
di applicazione. Esso permette alle
imprese di disporre della sufficiente
libertà di organizzazione di cui hanno
bisogno. A seguito del dibattito
innescatosi soprattutto negli ultimi
mesi sulla remunerazioni dei quadri
dirigenti, economiesuisse ha ritenuto
utile completare le raccomandazioni
sul governo d’impresa per rendere la
discussione più concreta e legata ai
fatti. Ciò ha permesso di rafforzare lo
strumento dell’autoregolamentazione.
In particolare nello “Swiss Code”
sono state completate le disposizioni
relative alle raccomandazioni in materia
di remunerazione dei membri del
Consiglio d’Amministrazione e della
Nuovi Soci Cc-Ti
Questo mese abbiamo il piacere di dare il benvenuto a:
direzione. Dieci in particolare le raccomandazioni
formulate:
• il Consiglio d’Amministrazione decide
del sistema di remunerazione e
determina le competenze del comitato
di remunerazione;
• il comitato di remunerazione è
composto esclusivamente di membri
del consiglio d’amministrazione
indipendenti;
• su indicazione del Consiglio d’Amministrazione,
il comitato di remunerazione
elabora un progetto di
allestimento del sistema di remunerazione
dei dirigenti dell’impresa;
• in generale, il sistema di remunerazione
si basa su elementi fissi e
variabili. Esso ricompensa il comportamento
che mira al risultato a
medio e lungo termine attraverso
elementi di remunerazione disponibili
ulteriormente (dato che il sistema
di remunerazione delle persone
con funzioni esecutive comprende
elementi fissi e variabili, esso deve
essere allestito in maniera che la
parte variabile dipenda in misura
adeguata, da una parte dalla prestazione
individuale e, dall’altra parte,
dal successo durevole dell’impresa
o di un’unità dell’impresa);
• il sistema di remunerazione è allestito
in maniera da evitare la concessione
di falsi incentivi e vantaggi
materiali non giustificati;
• la società non concede, per principio,
né “paracaduti dorati” (in caso
di cambiamento del controllo), né
indennità di partenza (in caso di rottura
del contratto di lavoro al di fuori
di un cambiamento del controllo);
Ticino Business - 4/2008 • 8
• il comitato di remunerazione valuta
con spirito critico i confronti in
materia di remunerazioni versate in
altre imprese e le conclusioni dei
consigli esterni ed interni;
• il Consiglio d’Amministrazione elabora
ogni anno un rapporto sulle
remunerazioni e lo sottopone all’attenzione
dell’assemblea generale;
• il Consiglio d’Amministrazione fa
partecipare in maniera appropriata
l’assemblea generale al dibattito sul
sistema di remunerazione;
• il Consiglio d’Amministrazione veglia
sulla trasparenza nell’ambito
della remunerazione dei membri
del consiglio d’amministrazione e
della direzione.
L’economia svizzera ha preso da tempo
e sul serio in considerazione la problematica
del buon governo d’impresa e
del controllo sulle remunerazioni dei
quadri dirigenti. Le regole del buon
governo d’impresa devono dare le linee
direttrici e garantire un processo
trasparente, evitare i conflitti d’interesse
ed essere conformi al mercato. Per
gli azionisti il modo di remunerazione
dei membri del consiglio d’amministrazione
e della direzione della società
deve essere chiaro. Evidentemente è
pure necessario creare un equilibrio
tra lo stabilire a livello nazionale delle
regole e la competitività internazionale
con cui sono confrontate le imprese e
le società elvetiche. Una sovra regolamentazione
e un irrigidimento del
diritto elvetico concernente soprattutto
le società quotate non è nell’interesse
della piazza economica elvetica.
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9 • Ticino Business - 4/2008 Il tema
Per i maxi stipendi, un rimedio
peggiore del male da curare
di Alessio Del Grande
Se l’intento è buono, il risultato
dell’iniziativa popolare “Contro le
retribuzioni abusive” potrebbe però
essere disastroso per la nostra economia.
Da qualche anno va montando la polemica
contro i super stipendi degli alti
dirigenti delle società quotate in Borsa.
Critiche e polemiche in parte condivisibili
per quelle retribuzioni d’oro, assai
spesso del tutto disancorate dai risultati
concreti conseguiti dalle imprese e da
quel fattore “rischio” che in una sana
etica imprenditoriale premia o punisce
l’attività economica. Indubbiamente si
è creata una distorsione nell’evoluzione
del capitalismo contemporaneo, che ha
visto la cosiddetta “tecnostruttura”, ossia
il management a vari livelli, prevalere
sempre più nella conduzione aziendale
sui vecchi assetti proprietari e sul potere
reale dell’azionariato. Una distorsione innescata
in parte dalla crescente finanziarizzazione
dell’economia, con l’affermarsi
di un potente sistema di credito parallelo
alle banche, dal ruolo della Borsa
nell’assicurare il finanziamento del rischio
imprenditoriale, e amplificata dalla
globalizzazione che impone una feroce
concorrenza anche nell’acquisizione di
quei manager ritenuti indispensabili per
competere sul mercato mondiale.
Tuttavia, pensare di correggere questa
distorsione per legge, come intende fare
l’iniziativa promossa dall’imprenditore
Thomas Minder e sostenuta da PS, Verdi,
Democratici svizzeri e da alcune sezioni
UDC, potrebbe essere assai pericoloso.
L’iniziativa, sfruttando un diffuso risentimento
popolare per taluni onorari stratosferici
dei top manager, non sempre meritati,
esige che gli azionisti votino ogni anno
la somma delle retribuzioni del consiglio
di amministrazione, della direzione e del
comitato consultivo delle imprese registrate
in Borsa. Inoltre, l’assemblea generale
dovrebbe anche designare annualmente
gli amministratori e il presidente della società.
Insomma, tutto il potere agli azionisti
che potrebbero dire la loro anche col voto
elettronico. Al proposito andrebbe, però,
ricordato che la riforma in cantiere del
diritto delle società anonime si propone
già di rafforzare ed estendere le prerogative
degli azionisti. Nel caso di successo
dell’iniziativa, gli alti dirigenti non riceverebbero
più indennità di partenza, né
remunerazioni anticipate, tantomeno premi
per acquisti o vendite di aziende. Tutto
ciò dovrebbe servire anche a correggere
la forte divaricazione che si è prodotta in
questi ultimi anni tra le remunerazioni dei
manager di alto livello e i normali dipendenti,
con casi eclatanti che hanno fatto
scorrere fiumi d’inchiostro.
Già in passato le grandi organizzazioni
imprenditoriali nazionali hanno ripetutamente
sottolineato l’iniquità di queste distorsioni,
tuttavia il rimedio proposto dagli
iniziativisti potrebbe rivelarsi peggiore del
male che si vuole curare. Difatti, pensare
di regolare per legge il meccanismo retributivo
e di delegare un più ampio potere
agli azionisti, i quali solitamente non hanno
i mezzi per esercitarlo sulla base di una
reale conoscenza dei problemi e delle
strategie nella conduzione di un’impresa,
potrebbe esporre a diversi rischi. Innanzitutto,
si creerebbero le premesse per
una pericolosa restrizione della libertà
economica, limitando di fatto il potere
decisionale nella scelta e nella remunerazione
dei quadri dirigenti, i cui onorari
in contesti di concorrenza internazionale
sempre più agguerrita per accaparrarsi i
migliori quadri, sono anch’essi soggetti alla
legge della domanda e dell’offerta. Si tratta
di manager altamente qualificati che si spostano
facilmente di Paese in Paese e da una
società all’altra, senza vincoli di bandiere
nazionali o di fedeltà particolari. È la nuova
dirigenza di un’economia mondializzata e
sempre più interdipendente di cui ormai le
società quotate in Borsa e le multinazionali
non possono fare a meno. Difficile pensare
che questi dirigenti sarebbero attratti da
un’impresa di un Paese in cui la loro remunerazione
è regolata per legge e decisa
di anno in anno dagli azionisti. Se dovesse
passare una regolamentazione del genere,
le società svizzere si ritroverebbero molto
vincolate nella scelta dei loro quadri dirigenziali,
mentre le multinazionali straniere
avrebbero, invece, la più ampia possibilità
di selezionare i migliori manager di cui
necessitano e la massima libertà contrattuale,
il che rappresenterebbe un vantaggio
competitivo non da poco.
Ecco perché le organizzazioni imprenditoriali,
come economiesuisse e USAM,
sono contrari all’iniziativa e sostengono,
invece, il principio dell’autoregolazione
per gli stipendi dei dirigenti. Un principio
con cui commisurare i risultati concreti
conseguiti dai manager nell’interesse della
società che li assume e degli azionisti,
come imporrebbe del resto la classica
etica imprenditoriale. Un’etica d’impresa
che dovrà privilegiare la produzione e
non la speculazione, che dovrà essere
molto più attenta alla ricchezza realmente
creata e non semplicemente spostata con
fantasiose strategie finanziarie per premiare
anche chi non lo merita. È fuor di
dubbio che la finanziarizzazione dell’economia,
l’industrializzazione internazionale
del credito, nonostante taluni pericolosi
eccessi, hanno contribuito non poco al
reperimento delle risorse necessarie per
sostenere quelle innovazioni di processo
e di prodotto che hanno assicurato una
lunga fase di espansione. Altrettanto importante
è stato il ruolo della Borsa in
questo contesto, che per di più negli ultimi
decenni è diventata in tutti i Paesi avanzati
il principale strumento d’investimento anche
per gran parte dei cittadini. Tutt’altro
discorso è l’avidità individuale e aziendale
innescata da questi processi, per cui la
logica del guadagno immediato e della
massima redditività a breve termine hanno
spesso prevalso sulla professionalità e sulla
rispettabilità imprenditoriale, minando
la stabilità stessa dei risultati nel tempo.
Per riparare a questi guasti non servono
nuove leggi, la cui efficacia peraltro sarebbe
molto limitata, occorre invece riattivare
proprio la capacità di autoregolazione da
parte delle imprese, l’unico strumento
in grado di salvaguardare e governare le
opportunità offerte dall’apertura e dalle
liberalizzazioni dei mercati, scongiurando
quelle rischiose derive insite in ogni grande
mutamento economico e sociale.

L’ospite
La crociata contro
i salari dei top manager
Intervista con Christian Luscher, consigliere nazionale radicale per il Cantone di Ginevra
di Simona Morosini, Responsabile Servizio giuridico Cc-Ti
Christian Luscher, consigliere nazionale
radicale per il Cantone di
Ginevra e già deputato al Parlamento
ginevrino, è avvocato associato
dello Studio legale Ziegler Poncet Grumbach
Carrard Luscher di Ginevra. Si
occupa segnatamente di diritto bancario
e commerciale, nonché di diritto penale
finanziario.
Come giudica l’iniziativa popolare
lanciata dall’imprenditore Thomas
Minder “contro le remunerazioni
abusive” dei top manager nelle
società quotate in Borsa?
“Occorre riconoscere che vi sono stati
eccessi, negli ultimi tempi, nelle remunerazioni
dei quadri dirigenti non azionisti
(la distinzione tra quadro dirigente
azionista e non azionista riveste a mio
avviso una certa rilevanza). Per ogni
iniziativa popolare occorre interrogarsi
sul motivo per il quale è stata lanciata.
A mio avviso, la maggioranza dei quadri
dirigenti operanti in Svizzera percepisce
remunerazioni commisurate alle prestazioni
ed alle responsabilità assunte.
Basta però qualche caso eclatante per
far scattare proposte di soluzione affrettate.
L’iniziativa è una reazione logica e
forse anche attesa, ma non ne condivido
il contenuto”.
Quali sono i postulati dell’iniziativa
che suscitano in lei maggiore
perplessità?
“Sono assolutamente contrario all’adozione
di principi rigidi, tendenti a disciplinare
le remunerazioni dei quadri
dirigenti. Penso segnatamente al principio,
che gli iniziativisti vorrebbero
iscritto nella Costituzione, secondo il
quale l’assemblea generale voterà ogni
anno la somma globale delle remunerazioni
del Consiglio di Amministrazione e
della direzione, rispettivamente a quello
secondo cui i dirigenti non avranno diritto
alcuno a indennità di partenza, né
a qualsivoglia altra indennità. Ritengo
aberrante che lo Stato sia chiamato a
regolamentare questo tipo di questioni,
oltretutto con rigide disposizioni costituzionali.
Peraltro, tali principi potrebbero
essere elusi in svariati modi. Una tale
limitazione delle possibilità di remunerazione
non è seriamente sostenibile in
una realtà globale di competizione e di
comunicazione”.
L’iniziativa prevede persino sanzioni
penali. Si tratta di una deriva
all’americana?
“Ebbene, questa è la dimostrazione che
si tratta di una risposta troppo rapida
ed epidermica ad un problema che, occorre
comunque darne atto, è reale, ma
va contestualizzato. Personalmente mi
inquieta che questo tipo di reazione si
generalizzi e proliferi a livello elvetico”.
L’iniziativa ha raccolto quasi
120’000 adesioni. Qualora fosse
accettata in votazione popolare,
quali potrebbero essere le conseguenze?
“Con ogni probabilità vi sarebbe una
penalizzazione delle aziende svizzere,
le quali si vedrebbero confrontate con
norme più rigide a scapito della flessibilità
nell’organizzazione, della loro
capacità concorrenziale e, di conseguenza,
della competitività della piazza
Ticino Business - 4/2008 • 10
Christian Luscher
economica elvetica. Vi è il rischio
concreto che un certo numero di dirigenti
preferisca in futuro rispondere ad
offerte più allettanti da parte di aziende
con sede in Paesi dove non vigono limitazioni
di questo tipo. Sussiste infine
anche un forte pericolo di elusione,
da parte delle aziende, delle norme
proposte dall’iniziativa”.
Cosa ne pensa del progetto del
Consiglio federale, che tende a
rafforzare il governo d’impresa
nell’ambito della revisione del diritto
della società anonima?
“Il progetto del Consiglio Federale risponde
in maniera più articolata e proporzionata,
rispetto alle misure previste
dall’iniziativa Minder, segnatamente per
quanto riguarda il rafforzamento dei
diritti dell’assemblea generale quale organo
supremo della SA. Tuttavia, anche
in questo ambito occorre che lo Stato
agisca con cautela”.
vi sono dei punti di contatto tra il
progetto di revisione del Consiglio
federale e l’iniziativa. Entrambi prevedono
che il Consiglio di Amministrazione
sia eletto annualmente.
A suo avviso tale misura potrebbe
avere effetti controproducenti sulla
continuità dell’operato manageriale?
“Non credo che tale misura rappresenti
un serio pericolo, nella misura in cui,
molto verosimilmente, vi saranno delle
rielezioni tacite dei CdA, dove saranno
riproposti e riconfermati i membri. La
situazione non cambierà molto; trattasi
di una misura che avrà effetti meramente
cosmetici”.

11 • Ticino Business - 4/2008
Il fautore dell’iniziativa è un imprenditore svizzero,
proprietario di una società. La sorprende che
una siffatta proposta sia lanciata da un esponente
dell’imprenditoria elvetica?
“Si tratta di un imprenditore atipico, non rappresentativo
del mondo degli affari. Inoltre, è probabilmente poco
toccato dai principi che vorrebbe vedere applicati agli
altri, nella misura in cui egli è azionista della sua società.
Pertanto, può facilmente eludere tali principi. In quanto
“padrone” di se stesso, può facilmente attribuirsi un salario
più moderato e maggiori dividendi. Peraltro, grazie
all’iniziativa la sua azienda ha beneficiato di un notevole
effetto pubblicitario”.
Quali misure sarebbero opportune per correggere
le distorsioni nella remunerazione dei quadri dirigenti?
“La trasparenza nell’informazione svolge un ruolo fondamentale.
L’esempio di UBS è paradigmatico: se la remunerazione
di Marcel Ospel non fosse stata comunicata, quest’anno
egli avrebbe percepito persino un bonus. Si è trattato di
un modo di sottoporlo al controllo del pubblico. Ritengo
che il mercato debba regolare da sé i meccanismi salariali,
evitando per quanto possibile l’intervento dello Stato. Ciò
non toglie che il principio della trasparenza e della comunicazione
debba essere rispettato, laddove imposto o previsto
da normative già esistenti”.
Quali sono a suo modo di vedere i maggiori ostacoli
alle libertà degli imprenditori?
“Tutti gli ostacoli di ordine amministrativo. Penso ad esempio al
nuovo certificato di salario, che è estremamente complicato; o
agli ostacoli fiscali, ad iniziare dalla doppia imposizione. Il carico
fiscale per le imprese e le persone fisiche è asfissiante. Occorre
promuovere una fiscalità accettabile al fine d’incoraggiare la creazione
ed il mantenimento della ricchezza ed assicurare il ruolo
redistributivo dello Stato. Fortunatamente viviamo in una realtà
in cui il rischio imprenditoriale, se gestito con intelligenza, è
comunque ricompensato. A volte anche l’incompetenza imprenditoriale
e manageriale sono ricompensate, ma questa non è una
questione che va risolta dallo Stato, salvo casi eccezionali”.
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L’altra faccia dell’ambientalismo
di Alessio Del Grande
Uno smascheramento impietoso
dell’ecologismo, della sua ideologia,
dei danni che può arrecare
allo sviluppo economico e sociale,
ma soprattutto all’ambiente stesso e alla
libertà individuale. “Perché l’ambientalismo
fa male all’ambiente”, di George
Reisman (editore Rubbettino), è un
saggio che non sfugge ad alcuni eccessi
provocatori, ma ha il grande pregio di
svelare l’identica matrice statalista e il
pericoloso retroterra ideologico che
accomuna l’«irrazionalismo» dei Verdi
al vecchio socialismo.
Secondo Reisman l’ecologismo è la
riedizione del più estremo statalismo
in un’epoca in cui la pianificazione
socialista, di stampo sovietico
per intendersi, non è più possibile.
Con la differenza che, come aveva
già ricordato Guglielmo Piombini
in “Eco-imperialismo”, mentre i
comunisti di una volta si accontentavano
di pianificare e dirigere
l’economia all’interno di un solo
Paese, gli ambientalisti di oggi vogliono
invece una pianificazione su
scala globale, di cui il controverso
trattato di Kyoto è solo una tappa.
Le conseguenze di questa strategia
sono una restrizione della libertà
economica, misure dirigistiche e
provvedimenti burocratici che tarpano
le ali all’iniziativa individuale
che per secoli è stata la molla del
progresso tecnologico e sociale.
Docente di economia alla Pepperdine
University della California,
Reisman è considerato l’erede dei
marginalisti austriaci e nella sua
analisi sull’ambientalismo si avvale
di quella metodologia critica che
è stata alla base dell’insegnamento
di Carl Menger e Ludwig von Mises.
Demolendo uno per uno gli allarmi
catastrofisti degli ambientalisti
in questi ultimi decenni, e la loro
strategia mediatica per catturare
l’attenzione dell’opinione pubblica,
Reisman scrive: “(…) Il movimento
«verde» degli ecologisti è soltanto
il vecchio movimento «rosso» dei
comunisti e dei socialisti, privato
della sua patina di scientificità.
L’unica differenza che vedo fra i
«verdi» e i «rossi» è quella superficiale
dei motivi specifici per
cui desiderano violare la libertà
individuale e il perseguimento della
felicità. I «rossi» affermavano che
l’individuo non può essere lasciato
libero perché ne conseguirebbero
cose come lo «sfruttamento» e
il «monopolio». I verdi sostengono
che l’individuo non può essere
lasciato libero perché il risultato
consisterebbe in cose come la distruzione
dello strato dell’ozono e
il riscaldamento globale. Entrambi
sostengono che il controllo statale
centralizzato sull’attività economica
è essenziale”. Ne discende una
«filiera costrittiva» alimentata da
continui e nuovi scenari terrificanti
per i danni arrecati dall’uomo alla
natura.
Per Reisman se il collasso del socialismo
è stato un importante fattore
nella diffusione dell’ambientalismo,
quest’ultimo è la più eclatante manifestazione
di quella marea montante
di irrazionalismo che sta intossicando
la nostra cultura. Chiave di
volta di questa ondata irrazionale è
l’assolutizzazione della natura come
“valore intrinseco”, ossia valore in
sé e per sé, da proteggere a prescindere
da ogni altra considerazione e
da ogni legittimo interrogativo su
mezzi e fini.
“Un valore intrinseco – scrive – è
un valore che si accetta senza alcun
motivo, senza porsi domande. È
un «valore» concepito per persone
che fanno ciò che viene loro detto
e non ciò che pensano. Un valore
Ticino Business - 4/2008 • 12
razionale, al contrario, è un valore
che accetta soltanto in base alla
comprensione di quanto sia utile a
quegli scopi, desiderabili in modo
così autoevidente, che sono la vita
e la felicità”. È chiaro che applicando
questo principio regressivo
del “valore intrinseco” alla natura,
da tutelare sempre e comunque,
indipendentemente dal contributo
che può dare alla vita e al benessere
del genere umano, non ci sarebbe
stato, e non ci sarà, alcun progresso
scientifico, tecnologico e sociale,
attraverso l’intervento dell’uomo
sulla natura stessa. Cos’era, difatti,
il petrolio, se non melma nera,
prima che l’invenzione dei motori
a scoppio lo trasformasse in «oro
nero». Lo stesso ragionamento si
può applicare a tanti altri materiali
inerti della natura, che l’intelligenza
e il lavoro dell’uomo hanno trasformato
in quelle risorse economiche
alla base dello sviluppo e del
miglioramento dell’ambiente stesso
negli ultimi due secoli.
Titolo:
Perché l’ambientalismo fa
male all’ambiente
Autore: George Reisman
Editore: Rubbettino editore
Pagine: 66

13 • Ticino Business - 4/2008
Impressum
Agenda Cc-Ti
Editore: Camera di commercio, dell’industria, dell’artigianato e dei servizi
del Cantone Ticino, Lugano
Redattrice responsabile: Lisa Pantini
Comitato redazionale: Franco Ambrosetti, Luca Albertoni, Rinaldo Gobbi,
Lisa Pantini, Arianna Crivelli, Simona Morosini e Marco Passalia
Redazione:
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per i non soci CHF 70.- annuo (+ IVA)
• Giovedì 10 aprile 2008, alle ore 18.30, presso Hotel Parco Paradiso, Paradiso: Assemblea
generale ordinaria uPSA – Gruppo Luganese
• Giovedì 17 aprile 2008, dalle ore 16.00 alle ore 19.00, presso World Trade Center a
Zurigo: 83 ma Assemblea generale ordinaria dell’Osec, ospiti d’onore il Presidente
della Banca Nazionale Svizzera, Jean-Pierre Roth, e Martin Naville, CEO Swiss-American
Chamber of Commerce, per iscriversi direttamente: www.osec.ch/ag
• Domenica 20 aprile 2008: Elezioni comunali
• Mercoledì 23 aprile 2008, alle ore 15.00, presso la Camera di commercio, Corso Elvezia
16, Lugano, 6° piano: Incontro informativo “Il clima degli investimenti nella
Repubblica Ceca”. Saranno discussi gli aspetti giuridici degli investimenti e la possibilità
di collaborazione, esponendo i casi pratici
• Lunedì 28 aprile 2008, alle ore 13.30, presso economiesuisse a Zurigo: Kartellrechtsaussprache
mit Prof. W. Stoffel, per iscrizioni o eventuali informazioni aggiuntive
rivolgersi a esther.hahin@economiesuisse.ch
• Martedì 29 aprile 2008, dalle ore 17.00 alle ore 18.00, presso l’Hotel Coronado a
Mendrisio: Guida alla mobilità aziendale: incontro informativo per le aziende,
interverranno vari relatori tra cui il Consigliere di Stato Marco Borradori, il
Direttore della Cc-Ti Luca Albertoni e il Direttore dell’AITI, Sandro Lombardi
• Giovedì 8 maggio 2008: Assemblea generale ordinaria unione professionale svizzera
dell’automobile (uPSA) – Sezione Ticino
• Martedì 13 maggio 2008, su appuntamento, presso Osec Ticino: Giornata di consulenze
individuali sulla Cina
• Venerdì 16 maggio 2008, alle ore 16.30, presso il Grand Hotel Eden a Paradiso: 75°
Congresso nazionale della Federazione svizzera degli agenti generali di assicurazione.
Il tema principale della serata sarà “Il futuro dell’assicurazione
privata” interverranno personalità di rilievo nel settore delle assicurazioni
• Mercoledì 21 maggio 2008, alle ore 11.30, presso l’Hotel Coronado a Mendrisio: Conferenza
con la presenza degli Ambasciatori del Belgio e del Lussemburgo e altre
personalità di rilievo, organizzata dal Business Club Belgo-Luxembourgeois en
Suisse
• Martedì 27 maggio 2008: Assemblea Associazione fabbricanti e operatori ramo
abbigliamento del Cantone Ticino (AFRA)
• Giovedì 29 maggio 2008: Assemblea Associazione installatori elettricisti ticinesi
(AIET)
• Venerdì 30 maggio 2008, dalle 9.30 alle 14.00 a Zurigo: Conferenza 2008 dei direttori
delle Camere di commercio e delle associazioni affiliate ad economiesuisse

Info Flash
Info Flash
✔ TTPCP: il Consiglio federale
vuole migliorare le procedure
Il 7 marzo scorso il Consiglio federale
ha deciso di porre in vigore con effetto
al 1° aprile 2008 la legge federale sulle
misure per il miglioramento delle procedure
nell’ambito della tassa sul traffico
pesante commisurata alle prestazioni
e le modifiche dell’ordinanza sul traffico
pesante (OTTP). Di conseguenza il
perseguimento penale delle infrazioni
alla legge sul traffico pesante (LTTP)
sarà di competenza della dogana e non
più dei Cantoni. Sono inoltre previste
misure più incisive nei confronti dei
detentori di veicoli che non vogliono
pagare la tassa sul traffico pesante commisurata
alle prestazioni (TTPCP). È
stata introdotta in particolare una base
legale per provvedimenti coattivi contro
i debitori che non vogliono pagare la
tassa. Le autorità d’esecuzione cantonali
potranno pertanto ritirare o rifiutare
le targhe di controllo. L’obiettivo è adottare
più rapidamente misure in caso di
mora nel pagamento e impedire in tal
modo l’elusione dall’obbligo di pagare
la tassa.
La competenza del perseguimento
penale spetta alla dogana e
non più ai Cantoni
Il perseguimento penale delle infrazioni
alla LTTP sarà ora di competenza
della dogana e non più dei
Cantoni. In questo modo si intende
garantire un’applicazione uniforme
ed efficiente delle disposizioni penali.
Le modifiche dell’OTTP tengono
conto in modo particolare di tale
modifica legislativa. Inoltre, diverse
disposizioni procedurali sono state
ottimizzate. Con l’estensione della
responsabilità solidale ai proprietari,
ai noleggiatori e ai locatori
(leasing), la Direzione generale
delle dogane (DGD) si augura che
i detentori di veicoli con debiti
TTPCP considerevoli non possano
più continuare a dare in noleggio o
in leasing nuovi veicoli. Le persone
solidalmente responsabili avranno
però la possibilità di essere eso-
nerate dalla responsabilità quando
si assumono i doveri e i diritti loro
trasferiti. La dogana può inoltre rifiutare
il proseguimento del viaggio
di veicoli svizzeri o, se le circostanze
lo giustificano, sequestrarli,
qualora la persona assoggettata non
abbia pagato la tassa e una diffida di
pagamento sia rimasta infruttuosa.
nuovo termine per il calcolo delle
quote cantonali
Il termine per verificare il calcolo
della quota preliminare della TTPCP
ai Cantoni con regioni di montagna
e regioni periferiche è ora fissato
a dieci anni e non più a due. Ciò
è dovuto al fatto che il calcolo
di queste quote è particolarmente
dispendioso e oneroso. Sulla base
degli indicatori utilizzati per il calcolo,
la Confederazione parte dal
presupposto che durante questo
lasso di tempo esse non subiranno
notevoli variazioni. I veicoli della
protezione civile sono ora esentati
dalla TTPCP. Essi vengono tassati
come le ambulanze e i veicoli della
polizia, dei pompieri e dei servizi
d’intervento in caso di incidenti con
idrocarburi e prodotti chimici. Tutte
le modifiche entreranno in vigore il
1° aprile 2008.
Il comunicato integrale su:
www.efd.admin.ch/00468/index.
html?msg-id=17693&lang=it
Per approfondimenti: Hans
Häusler, capo della divisione
TTPCP, Direzione generale delle
dogane, Tel. +41 31 322 66 09,
Michael Hofer, sezione Veicoli e
tasse sul traffico stradale, Direzione
generale delle dogane,
Tel. +41 31 324 56 52
✔ Revisione della legislazione
in materia di derrate alimentari:
aggiornamento e armonizzazione
con il diritto europeo
Il Consiglio federale ha adottato una
serie di modifiche dell’ordinanza
sulle derrate alimentari e gli oggetti
d’uso (ODerr) e ha messo in vigore
Ticino Business - 4/2008 • 14
Cari imprenditori e stimati lettori di Ticino Business, vi proponiamo questa nuova rubrica
che presenterà sinteticamente alcune notizie d’interesse generale che potrebbero attirare
la vostra attenzione.
la modifica della legge sulle derrate
alimentari decisa dal Parlamento
il 5 ottobre 2007. Al contempo, il
Dipartimento federale dell’interno
(DFI) e l’Ufficio federale della sanità
pubblica (UFSP) stanno rivedendo
numerose ordinanze del diritto
in materia di derrate alimentari.
Le modifiche rientrano nel quadro
dell’armonizzazione con il diritto
comunitario e mirano a semplificare
la libera circolazione delle merci
con l’Unione europea. L’introduzione
di un tenore massimo per i
grassi trans e il disciplinamento
degli inchiostri per imballaggi costituiscono
invece innovazioni volte
a tutelare la salute non ancora contemplate
dal diritto europeo.
Il comunicato integrale su: www.
news.admin.ch/message/?lang
=it&msg-id=17685
Per approfondimenti: Michael
Beer, capo della Sezione sicurezza
delle derrate alimentari, Unità di
direzione protezione dei consumatori;
Sezione Comunicazione, Tel.
+41 31 322 95 05
✔ Promuovere le pari opportunità
nelle imprese. La Confederazione
crea incentivi finanziari
Il Consiglio federale lancia un progetto
pilota finalizzato a promuovere
le pari opportunità nella vita
professionale. Secondo una nuova
ordinanza che entrerà in vigore il
1° gennaio 2009 le imprese potranno
beneficiare direttamente
degli aiuti finanziari previsti dalla
legge federale sulla parità dei sessi
(LPar) per l’attuazione di programmi
promozionali interni. A tal
fine la Confederazione prevede un
credito di circa un milione di franchi
all’anno. L’Ufficio federale per
l’uguaglianza fra donna e uomo
(UFU), incaricato di organizzare
concretamente l’erogazione di
questi aiuti finanziari, informerà
in merito le cerchie interessate
nell’autunno 2008.

15 • Ticino Business - 4/2008
Il comunicato integrale su: www.
news.admin.ch/message/?lang
=it&msg-id=17675
Per approfondimenti: Patricia
Schulz, Direttrice Ufficio federale
per l’uguaglianza fra donna e uomo
(UFU), Tel. +41 31 322 68 40
✔ Legge sulla vigilanza dei mercati
finanziari: via all’indagine
conoscitiva sulle normative
d’applicazione
Il 6 marzo scorso, il Dipartimento
federale delle finanze (DFF) ha avviato
un’indagine conoscitiva sugli
atti d’applicazione della legge sulla
vigilanza dei mercati finanziari.
Gli interessati possono esprimere
le loro osservazioni fino al 6 maggio
2008.
Il 22 giugno 2007 l’Assemblea federale
ha varato la legge sulla vigilanza
dei mercati finanziari (LAUFIN), il
cui termine per il referendum, che
non è stato lanciato, è scaduto l’11
ottobre 2007. Lo scopo della legge è
di riunire le tre autorità – Commissione
federale delle banche (CFB),
Ufficio federale delle assicurazioni
private (UFAP) e Autorità di controllo
per la lotta contro il riciclaggio di
denaro (AdC) – nell’Autorità federale
di vigilanza sui mercati finanziari
(FINMA). La LAUFIN entrerà in vigore
il 1° gennaio 2009. Il Consiglio
federale procede ora all’indagine
conoscitiva su due avanprogetti di
ordinanze d’esecuzione sulla LAU-
FIN, ossia su:
• l’ordinanza sulla riscossione di
emolumenti e tasse da parte della
FINMA (FINMA-Gebührenverordnung;
FINMA-GebV);
• l’ordinanza concernente le verifiche
sui mercati finanziari (Finanzmarktprüfverordnung;
FINMA-
PV).
Con l’avvio dell’indagine conoscitiva,
il DFF fornisce alle organizzazioni
e alle persone interessate l’opportunità
di esprimersi sui suddetti
progetti fino al 6 maggio 2008.
Il comunicato integrale su:
www.efd.admin.ch/00468/index.
html?msg-id=17674&lang=it
Per approfondimenti: Barbara
Schaerer, Direttrice supplente,
dell’Amministrazione federale
delle finanze, Tel. +41 31 322
60 18
✔ Rilevamento e intervento
tempestivo dell’AI: guida
all’assicurazione per i datori
di lavoro
In collaborazione con l’Unione
svizzera degli imprenditori e
l’Unione svizzera delle arti e mestieri,
l’Ufficio federale delle assicurazioni
sociali ha pubblicato
una guida per i datori di lavoro.
L’opuscolo intende motivare gli
ambienti imprenditoriali, in particolare
le PMI, ad integrare o
reintegrare i disabili nel mondo
del lavoro. Sintesi degli strumenti
introdotti con la 5 a revisione (in
primo luogo rilevamento e intervento
tempestivo e provvedimenti
di reinserimento), la guida spiega
come l’assicurazione sostenga i
datori di lavoro dal punto di vista
tecnico e finanziario ed espone
i vantaggi che possono derivare
ad un’azienda dalla continuazione
del rapporto di lavoro o dall’assunzione
di un disabile.
Il comunicato integrale su:
www.news.admin.ch/message/?
lang=it&msg-id=17664
Per approfondimenti: Alard
du Bois-Reymond, Vicedirettore
dell’Ufficio federale delle
assicurazioni sociali, Tel. +41
31 322 91 32
✔ Procedura penale amministrativa
nel settore dei mercati finanziari:
22 dossier analizzati dal DFF
Il Dipartimento federale delle finanze
ha pubblicato il 13 marzo
scorso un’informativa sulla procedura
penale amministrativa nel
settore dei mercati finanziari. Ne
risulta che il servizio giuridico del
DFF ha terminato lo studio di 22
casi l’anno scorso.
L’entrata in vigore, il 1° gennaio
2009, della legge sulla vigilanza
dei mercati finanziari (LFINMA)
comporterà un’armonizzazione e
simultaneamente un inasprimento
delle disposizioni penali contenute
nelle leggi sui mercati finanziari.
Il comunicato integrale su: www.
efd.admin.ch/00468/index.
html?msg-id=17781&lang=fr
Per approfondimenti: Dieter
Leutwyler, portavoce del DFF,
Tel. +41 31 322 60 86
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Attualità
Il governo e il confine
fra informazione e propaganda
di Stefano Modenini, direttore di economiesuisse per la Svizzera italiana,
Federazione delle imprese svizzere
Il 1° giugno il popolo svizzero sarà
chiamato ad esprimersi sull’iniziativa
popolare “Sovranità del popolo senza
propaganda di governo”. I promotori
dell’iniziativa vogliono che il Consiglio federale
si pronunci sugli oggetti in votazione
prima e durante i dibattiti parlamentari, ma
non successivamente in occasione della
campagna di una votazione federale. L’iniziativa
popolare chiede infatti un complemento
dell’articolo 34 della Costituzione
federale sulla garanzia dei diritti politici.
In particolare, i promotori dell’iniziativa
vogliono iscrivere i seguenti punti nella
Costituzione federale:
• il Consiglio federale, i quadri superiori
dell’Amministrazione federale e gli uffici
federali si astengono da qualsiasi attività
informativa e di propaganda. In particolare
si astengono da attività mediatiche
come pure dalla partecipazione a manifestazioni
informative e manifestazioni
riguardanti la votazione;
• è eccettuato un unico breve comunicato
rivolto alla popolazione dal capo del
dipartimento interessato;
• la Confederazione si astiene dal finanziare,
attuare e sostenere campagne d’informazione
e di propaganda in vista di
votazioni, come pure da qualsiasi produzione,
pubblicazione o finanziamento di
materiale informativo e propagandistico;
• è eccettuato un opuscolo informativo per
gli aventi diritto di voto con le spiegazioni
del Consiglio federale. L’opuscolo deve
tener conto in maniera equilibrata degli
argomenti favorevoli e contrari;
• la data della votazione va pubblicata almeno
con sei mesi di anticipo;
• Confederazione, Cantoni e Comuni devo-
no mettere gratuitamente a disposizione
dei votanti i testi in votazione insieme agli
atti di legge vigenti.
Secondo gli iniziativisti, esiste un’ingerenza
sempre più marcata del Consiglio federale
e soprattutto dell’Amministrazione federale
nel processo di libera formazione dell’opinione.
Vengono citate a questo proposito la
campagna sull’adesione della Svizzera allo
Spazio economico europeo, la campagna
sull’iniziativa “Gioventù senza droga”, quella
sull’adesione della Svizzera all’ONU, ecc..
Che possano essere adottati dei correttivi,
pensando soprattutto al ruolo dell’Amministrazione
federale prima ancora che a
quello del Governo, può apparire anche
giustificato. Ma l’iniziativa popolare sulla
quale ci esprimeremo è comunque eccessiva.
Nell’era della comunicazione moderna,
dove i mezzi di comunicazione si sono
moltiplicati e soprattutto dove le occasioni
di promuovere, se non di propagandare,
il proprio punto di vista sono chiaramente
aumentate, impedire praticamente all’Autorità
di difendere e sostenere di fronte
all’opinione pubblica un progetto importante,
appare una misura sproporzionata.
Non esistono elementi plausibili per dire
che le nostre istituzioni nazionali siano
venute meno negli anni alla funzione di
garanzia e mantenimento della democrazia
diretta. Del resto il Tribunale federale e la
stessa dottrina giuridica hanno sufficientemente
precisato le dimensioni e i limiti
dell’impegno dell’autorità e dell’influenza
di privati durante le campagne di voto.
Venisse accettata dal popolo questa iniziativa,
di fatto il Consiglio federale e l’Amministrazione
federale non potrebbero più
Ticino Business - 4/2008 • 16
Stefano Modenini
esprimersi durante una campagna che precede
la votazione. I consiglieri federali ad
esempio non potrebbero più partecipare a
dibattiti in contraddittorio alla radio e alla
televisione e non potrebbero nemmeno
partecipare alle assemblee dei rispettivi
partiti. Sarebbero pure vietate le interviste
ai membri del Governo. L’Amministrazione
federale e il Parlamento non potrebbero ad
esempio fornire informazioni complementari
sull’oggetto in votazione, sia in forma
scritta sia attraverso internet. Queste misure
hanno più il sapore della censura che
della reale difesa della democrazia diretta
e della formazione della libera opinione
dei cittadini.
Il 5 ottobre 2007 le Camere federali hanno
approvato un controprogetto indiretto
all’iniziativa popolare, volto a disciplinare
in una legge l’obbligo d’informazione del
Consiglio federale e i principi dell’attività
informativa da parte delle autorità federali.
Questa legge sottostà al referendum
facoltativo. In base a questo controprogetto
il Consiglio federale deve informare in
modo oggettivo, trasparente e proporzionato
sull’oggetto in votazione. È pure vietato
all’autorità di fare propaganda. La legge
stabilisce pure che il Consiglio federale non
può difendere raccomandazioni di voto
differenti da quelle formulate dall’Assemblea
federale, ciò che tuttavia capita assai
raramente. Se l’iniziativa popolare “Sovranità
del popolo senza propaganda di
governo” verrà respinta, il controprogetto
avrà luce verde. Il tema sollevato dall’iniziativa
popolare in votazione ha evidenti
agganci con la realtà politica odierna. La
soluzione prospettata è però lungi dall’essere
opportuna.

17 • Ticino Business - 4/2008
La DISTI cambia marcia
Comunicato stampa
Lo scorso 11 marzo DISTI - Associazione
Distributori Ticinesi, ha
presentato alla stampa e all’opinione
pubblica il suo nuovo assetto.
Attiva dal 1984, è stata un’associazione
di fatto senza personalità giuridica,
con le maggiori insegne della grande
distribuzione e i centri commerciali,
per discutere e realizzare progetti comuni
a sostegno dell’economia e del
commercio ticinesi. La volontà di essere
più presente ha portato alla decisione
d’introdurre qualche novità: un assetto
e un’organizzazione più dinamici.
Seimiladuecento posti di lavoro (a tempo
pieno e parziale), un forte impegno
nella formazione (più di 220 apprendisti),
230 milioni di salari, oltre 2,2
miliardi di cifra d’affari, 200 milioni
di acquisti in Ticino. Sono le cifre che
illustrano l’importanza della grande distribuzione
in Ticino.
Coscienti delle loro responsabilità nei
confronti delle collaboratrici e dei collaboratori,
della società e dell’economia
ticinese, le insegne della grande distribuzione
e i centri commerciali hanno
deciso di darsi una nuova organizzazione
per proporsi ed essere riconosciuti
quali partner dalle autorità e dall’opinione
pubblica.
Un’organizzazione più snella ed efficace,
in grado di agire e non solo di reagire,
presieduta da Enzo Lucibello, affiancato
da un comitato di 6 membri (Mario Colatrella,
Carlo Bianchi, Lorenzo Emma,
Alberto Ménasche, Daniele Radaelli,
Silvio Tarchini), mentre l’avv. Giorgio
Foppa avrà ancora il ruolo di segretario.
Il Comitato potrà contare sul sostegno e
la collaborazione di gruppi di lavoro e
commissioni per l’approfondimento di
temi specifici.
Fra gli obiettivi della DISTI vi sono la
rappresentanza e la difesa degli interessi
specifici della grande distribuzione, ma
anche il miglioramento delle condizioni
quadro per tutto il settore del commer-
cio al dettaglio e il rafforzamento del
ruolo della Federcommercio.
Il tutto a vantaggio della clientela ticinese,
dei turisti ospiti del nostro Cantone
e dei consumatori che giungono dalla
vicina Lombardia attirati dalla qualità
del servizio, dalla varietà della scelta e,
non da ultimo, dal favorevole corso del
cambio.
Migliori condizioni quadro per il commercio
porteranno vantaggi anche alle
collaboratrici e ai collaboratori che già
attualmente beneficiano, nella grande
distribuzione, di condizioni salariali e di
lavoro di un buon livello, fissate in contratti
collettivi o regolamenti aziendali
più vantaggiosi del contratto collettivo
cantonale.
E per quanto riguarda gli orari di apertura?
La DISTI non chiede né un’apertura
generalizzata dei negozi la domenica, né
orari serali eccessivamente prolungati.
La DISTI chiede per contro soluzioni
ragionevoli che permettano di mantenere
i clienti in Ticino, migliorare la nostra
offerta turistica e consolidare i posti di
lavoro e crearne di nuovi. Tra queste
anche la conferma (senza la necessità di
Attualità
lungaggini burocratiche) delle tradizionali
aperture pre-natalizie e la possibilità
di aprire i negozi nei giorni festivi cantonali
(non parificati alle domeniche)
di San Giuseppe, Corpus Domini e San
Pietro e Paolo, ormai un unicum a livello
europeo.
Le esperienze raccolte nel 2005 dimostrano
che queste aperture sono apprezzate
dalla clientela (quasi 200’000 persone)
e sono pertanto un’opportunità
per tutto il settore a vantaggio dei posti
di lavoro e dell’economia cantonale.

Attualità
Il mercato immobiliare elvetico
non desta preoccupazioni
di Gabriela Cotti Musio, Responsabile Comunicazione Credit Suisse Ticino
Sul mercato degli alloggi è in corso
un atterraggio morbido. Gli squilibri
che altrove affliggono i mercati
immobiliari non interessano la Svizzera.
A questa conclusione giungono gli economisti
del Credit Suisse nell’edizione di
quest’anno del loro studio immobiliare.
I singoli mercati si presentano in gran
parte in equilibrio. Sul mercato delle
abitazioni offerta e domanda sono sostanzialmente
in pareggio. Soltanto a un’analisi
più attenta è possibile individuare
alcuni squilibri in determinati segmenti e
regioni. Sul mercato delle superfici a uso
ufficio prosegue la fase di ripresa, e le
sovraccapacità accumulate in precedenza
vengono gradualmente ridotte. Primi
segnali indicano tuttavia che sul mercato
delle superfici a uso ufficio, tendente a
cicli estremamente marcati, si potrebbe
assistere nuovamente a un eccessivo
ampliamento dell’offerta. Sul mercato
delle superfici di vendita l’attuale fase
ascendente del commercio al dettaglio
distoglie l’attenzione dai problemi strutturali
e dalla prevedibile pressione che
subiranno i canoni locativi nel prossimo
periodo di rallentamento congiunturale.
Solo le migliori ubicazioni potranno sottrarsi
alla pressione concorrenziale.
A differenza di quanto avviene in molti
altri Paesi, in Svizzera secondo gli
economisti del Credit Suisse i mercati
immobiliari non destano preoccupazioni.
Eccezion fatta per il mercato delle abitazioni
secondarie, che in alcune regioni
tende agli eccessi, fino ad ora sui mercati
immobiliari elvetici non si sono formate
bolle dei prezzi.
La forte immigrazione protegge
da un eventuale crollo della domanda
Sul mercato degli alloggi offerta e domanda
si muovono pressoché di pari passo.
L’andamento dell’offerta rispecchia
l’ormai graduale esaurimento del boom
dell’edilizia residenziale. Per quanto nel
frattempo le attività di pianificazione siano
rallentate, il numero record di abitazioni
in costruzione continua ad assicurare
al mercato degli alloggi un abbondante
rifornimento di nuovo spazio abitativo.
Nell’anno in corso dovrebbero giungere
sul mercato circa 42’000 unità abitative.
L’edilizia residenziale perde dunque solo
gradualmente di slancio. Sul fronte della
domanda di abitazioni, nonostante le preoccupazioni
riguardanti il futuro andamento
congiunturale, non si teme alcun
brusco crollo. Sono due i fattori che lo
impediranno. Primo: è in atto una spinta
immigratoria, in particolare dai Paesi
dell’UE e dell’AELS, che sul mercato delle
abitazioni genera un notevole aumento
della domanda. Secondo: l’anno in corso
dovrebbe regalare alle economie domestiche
un ulteriore incremento reale del
reddito. Una parte di questo verrà utilizzata
per scopi abitativi, in quanto le spese
per l’alloggio sono strettamente correlate
al reddito. L’osservazione dei dati storici
mostra che la quota delle spese abitative
sul budget delle economie domestiche
Ticino Business - 4/2008 • 18
oscilla di norma tra il 16% e il 18% del
loro reddito.
Sebbene le nuove abitazioni siano in
linea di massima ben assorbite dal mercato,
non si possono ignorare i segnali di
crescenti divergenze. Nel segmento delle
case unifamiliari sembra essere subentrata
una saturazione di mercato, come
mostra l’aumento della quota di sfitti.
Tempi di inserzione più lunghi segnalano
che anche gli appartamenti con più di
quattro stanze incontrano determinate
difficoltà di assorbimento. A una scarsità
dell’offerta si dovrebbe invece arrivare
nei centri urbani, nei quali si concentra
la domanda degli immigrati. Teso si presenta
anche il mercato degli immobili
residenziali nella regione del Lemano,
poiché nemmeno lì l’offerta riesce a tenere
il passo con la domanda.
Rischio di una nuova eccedenza
di offerta sul mercato delle superfici
ad uso ufficio?
La forte crescita occupazionale registrata
lo scorso anno nei settori di attività d’ufficio
ha contribuito a ridurre ulteriormente
l’eccedenza di offerta di questo
genere di superfici. Anche senza nuovi
impulsi la congiuntura in Svizzera ha ancora
così tanto slancio che gli economisti
del Credit Suisse prevedono per l’anno
in corso circa 22’000 nuovi occupati in
attività d’ufficio. Considerando la stabilità
del numero delle costruzioni previste,
nel 2008 le superfici sfitte dovrebbero

19 • Ticino Business - 4/2008
La dottoressa Sara Carnazzi Weber, Senior Economist, e Alberto Petruzzella, responsabile Regione Ticino
di Credit Suisse, in occasione della recente presentazione dello studio immobiliare a Lugano
di nuovo ridursi leggermente. Tuttavia, la
quota di sfitto non ha nemmeno fatto in
tempo a tornare su valori moderati dopo
l’eccessivo ampliamento dell’offerta del
biennio 2002-2003 che già incombe il
ciclo successivo. Primi segnali in tal senso
arrivano dall’impennata del volume
delle domande di costruzione presentate
nell’arco del 2007. Questi dati, inoltre,
non tengono conto dei molti progetti che
si trovano tuttora in fase di elaborazione
e per cui non è stata ancora presentata
una domanda di costruzione. La situazione
nei due maggiori mercati di superfici a
uso ufficio della Svizzera diverge notevolmente.
Mentre nella città di Zurigo sono
circa 250’000 mq (4,6%) le superfici
a uso ufficio sfitte, a Ginevra sono solo
36’000 mq (1,1%).
Una rondine nel commercio
al dettaglio non fa primavera
sul mercato delle superfici di vendita
La fiducia dei consumatori particolarmente
elevata sta al momento facendo la
fortuna dei dettaglianti. Ma questa fase
di crescita rischia di mettere in ombra
gli squilibri strutturali che caratterizzano
il mercato delle superfici di vendita al
dettaglio. Nel lungo termine la crescita
dei fatturati non riesce a tenere il passo
con l’espansione delle superfici. Il mercato
svizzero – leader in Europa con una
superficie di vendita pro capite di 1,6 mq
– è ormai saturo. L’elevata produzione di
nuove superfici ha nel frattempo provocato
una frenetica attività di ristruttura-
zione degli immobili esistenti. La pressione
concorrenziale resta perciò il tema
dominante sul mercato delle superfici di
vendita. Solo le sedi situate nelle migliori
ubicazioni potranno resistere in questa
gara a eliminazione che si gioca a spese
dei margini. Di conseguenza si allargherà
ulteriormente il divario tra le ubicazioni
migliori e quelle periferiche.
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Attualità
Investimenti immobiliari indiretti:
possibilità di diversificazione
troppo poco sfruttate
Il principio di un’adeguata ripartizione
dei rischi vale anche per gli investimenti
immobiliari. Un portafoglio
dovrebbe essere infatti ben diversificato
soprattutto per quanto riguarda
i criteri della posizione geografica e
dell’utilizzo. Numerose casse pensioni,
tuttavia, presentano una distribuzione
geografica troppo scarsa dei loro investimenti
immobiliari. Sono soprattutto
molte piccole casse pensioni a essere
soggette a notevoli rischi di accumulazione,
in quanto due terzi dei loro
investimenti immobiliari diretti sono
ubicati nel medesimo comune. Una
cartolarizzazione di questi investimenti,
vale a dire il loro inserimento in un
portafoglio più grande dietro l’emissione
di quote, può ridurre i rischi di
oscillazione dei rendimenti grazie a
una migliore diversificazione.
La versione integrale dello studio “Swiss
Issues Immobili: Mercato immobiliare
2008 – Fatti e tendenze” e l’approfondimento
“Mercato immobiliare 2008 –
Regioni” sono disponibili su Internet
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Attualità
Ticino Business - 4/2008 • 20
LUGANO AIRPORT: una realtà da riscoprire
Presentato all’inizio di marzo uno studio commissionato dalla Direzione della struttura alla SSAT
– Scuola superiore alberghiera e del turismo di Bellinzona, che mette in evidenza come l’aeroporto
luganese dovrebbe puntare maggiormente sulla promozione dei propri servizi
di Lisa Pantini
Tra novembre 2007 e gennaio 2008 una
classe della Scuola superiore alberghiera
e del turismo di Bellinzona ha svolto
una ricerca di mercato, commissionatagli
dalla Direzione dell’aeroporto di Lugano,
atta a indagare il grado di soddisfazione e di
conoscenza della struttura nella popolazione
residente, nei tour operators e nei passeggeri,
che ha raccolto circa 650 questionari.
Dai risultati si evince che, da parte dei passeggeri
/ clienti attuali, la struttura andrebbe migliorata
sotto alcuni aspetti, quali ad esempio,
il bisogno di avere degli spazi più accoglienti
e attrezzati, e l’ottimizzazione di alcuni servizi
accessori che potrebbero venir adattati alle
sempre maggiori esigenze dei business man,
come ad esempio una rete wireless per l’uti-
lizzo dei propri supporti tecnologici gratuita.
Dai dati raccolti ed elaborati è stato possibile
tracciare il profilo del “passeggero medio”
della struttura luganese: è un uomo che rientra
nella fascia d’età tra i 40 ed i 65 anni, che vive
nel Sottoceneri ed opera nel settore finanziario
in posizione di quadro-dirigente – un business
man –, si reca soprattutto a Zurigo per affari.
I risultati emersi dai questionari alla popolazione
ticinese e regio-insubrica sottolineano
invece l’importanza di una maggiore e più
accattivante pubblicità e promozione in cui
la struttura dovrebbe investire, per avere un
grado di conoscenza più alto.
Con un’immagine di Lugano Airport SA più
moderna e attraente, l’impatto sul potenziale
utente risulterà di sicuro successo.
Benché il 40% degli intervistati abbia già
volato da Lugano Airport, sono sempre molti
i passeggeri che preferiscono partire dalla
vicina Malpensa o da Zurigo. Si ha la conoscenza
dell’esistenza della struttura, ma
manca un’attrattiva che faccia propendere la
scelta per il suo utilizzo da parte della gente.
Sicuramente migliorando alcuni servizi e
ampliando l’informazione e la promozione
della struttura, Lugano Airport incrementerà
il proprio valore.
Infine sulla base dei questionari raccolti attraverso
interviste ai tour operators, agenzie
viaggi, alberghi ed enti turistici, emerge che
Lugano Airport è poco conosciuto e quindi
poco incentivato dagli operatori turistici,
soprattutto nella vicina Italia.
Agendo su un informazione promozionale
puntuale e precisa si potrà dunque incrementare
l’interesse, l’attrattività e la conoscenza
verso l’aeroporto, che ha tutti i numeri per
distinguersi.
Il Direttor Montalbetti, intervenendo nel corso
della presentazione ha affermato che vi
sono delle buone basi su cui lavorare per
proseguire con una strategia di promozione
ed informazione verso l’esterno.
Alfine di incrementare la conoscenza della
struttura e verificare i risultati ottenuti
anche con altri settori, vi invitiamo a
visitare il nostro web site – www.cciati.
ch – da dove è possibile scaricare un questionario
rivolto alle imprese, che si potrà
compilare in alcuni minuti e spedire direttamente
a Lugano Airport SA per posta
(Via Aeroporto, 6982 Agno) o via e-mail
(bpedrazzi@lugano-airport.ch).

21 • Ticino Business - 4/2008
La qualità dell’eGovernment in Svizzera:
analisi e prospettive
Testo a cura del Servizio comunicazione e media dell’Università della Svizzera Italiana
L’eGovernment è l’uso delle tecnologie
dell’informazione e della
comunicazione (ICT) a supporto
della erogazione di contenuti e servizi
da parte della pubblica amministrazione,
per i cittadini e per le imprese.
Qual è il livello di qualità dell’eGovernment
in Svizzera?
Quali sono gli strumenti per sostenerla
ulteriormente in futuro? Per dare una
risposta a queste due domande è stato
condotto uno studio – coordinato
dal laboratorio TEC-Lab dell’Università
della Svizzera italiana – frutto della
attiva collaborazione tra le Cancellerie
cantonali dei Cantoni di Basilea Città,
Ticino, Turgovia, Uri, Zugo e Zurigo e
i centri di ricerca delle università di
San Gallo, di Basilea e della Fachhochschule
di Berna.
Con lo scopo di offrire ai cittadini
strumenti più efficaci ed efficienti per
dialogare con le amministrazioni, lo
studio è stato condotto attraverso sondaggi
ed analisi sul campo, tesi a determinare
il livello di qualità dell’eGovernment
in Svizzera in termini di
offerta di servizio, bisogni e aspettative
della popolazione, soddisfazione complessiva
dell’uso di tali servizi.
Secondo Davide Bolchini, responsabile
del progetto, il rapporto conclusivo
dello studio delinea risultati più che
soddisfacenti: “se da un lato è stato
rilevato un buon livello di investimento
da parte delle amministrazioni in
termini di contenuti e servizi erogati,
dall’altro si è anche riscontrato un
utilizzo crescente dei servizi da parte
dei cittadini. Da una delle indagini
condotte, per esempio, emerge che
circa la metà del campione di rife-
rimento ha dichiarato di utilizzare
attivamente i siti web cantonali, soprattutto
per reperire formulari ed
ottenere informazioni sulle procedure
amministrative”.
Oltre a questo, il rapporto evidenzia
una grande richiesta da parte dei
cittadini di un supporto maggiore in
termini di assistenza nelle pratiche,
che non si limiti alla prima fase del
processo (reperimento di informazioni)
ma che si estenda a tutti passi
successivi, quali la consegna elettronica
di dossier compilati e l’esecuzione
di pagamenti.
Per raggiungere questi obiettivi, sulla
base dei risultati che emergono dalle
indagini svolte, il rapporto formula
alcune importanti raccomandazioni
chiave rivolte alla pubblica amministrazione
allo scopo di migliorare nel
tempo la qualità dei servizi di eGovernment:
1. migliorare l’usabilità dei siti web
dei Cantoni;
2. conoscere e monitorare gli “usi
effettivi” dei siti web pubblici;
3. promuovere e far conoscere ai
cittadini i servizi di eGovernment in
modo più capillare e costante;
4. aumentare la gamma di contenuti
online a disposizione dei cittadini;
5. superare il livello puramente “informativo”
e introdurre nuovi servizi
pilota capaci di supportare compiti
semplici ma di potenziale interesse
per i cittadini.
Il rapporto intitolato “La qualità
dell’eGovernment in Svizzera - Rapporto
di consolidamento 2005-2007”
è una sintesi ragionata dei risultati di
Attualità
quattro studi specifici ed è reperibile
al sito www.tec-lab.ch/egovernment.
Gli altri studi:
• E-Government Trendbarometer
- Nutzen und Trends aus Bürgersicht
(Heide Brücher, Stefanie Binswanger,
Sami Hamida, Berner Fachhochschule
und UNISYS);
• ZeGO Zufriedenheit im eGovernment:
Measuring user satisfaction
with eGovernment portals of the
26 cantons in Switzerland (Javier
Bargas-Avila, Marco de Vito, Klaus
Opwis, Università di Basilea, Institut
für Psychologie);
• Bericht zum Stand von E-Government
in der Schweiz, Teil
Kantone (Kuno Schedler, Lukas
Summermatter, Universität St. Gallen,
Institut für Öffentliche Dienstleistungen
und Tourismus);
• Schlussbericht zur Studie Firmen
und e-Government sull’offerta
dell’eGovernment in relazione
alle imprese (pubblicato in Aprile
2007), commissionato dalla Segreteria
di Stato per l’Economia e dalla
Cancelleria Federale.
Maggiori informazioni sono reperibili
sul sito www.tec-lab.ch oppure contattando:
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23 • Ticino Business - 4/2008 Commercio estero
Nuova rete di supporto alle PMI
La Commissione
europea ha lanciato
una nuova
rete di supporto
alle piccole e
medie imprese
(PMI). Enterprise
Europe Network, questo è il suo
nome, riunisce i precedenti Euro Info
Centres (EIC) e Innovation Relay Centres
(IRC) in un’unica rete con l’obiettivo
di aiutare le aziende a sviluppare le
loro attività a livello internazionale.
I maggiori protagonisti del sostegno
alle imprese in Europa si sono uniti in
“Enterprise Europe Network” per offrire
uno sportello unico di assistenza
soprattutto alle PMI e aiutarle a sviluppare
tutto il loro potenziale e la loro
capacità innovativa.
Enterprise Europe Network si articola
in Europa in oltre 500 punti di contatto
per imprenditori, in grado di
fornire un’ampia gamma di servizi di
supporto alle PMI sull’intero territorio
dell’UE ma anche in Stati terzi.
La nuova rete coniuga le attività degli
Euro Info Centres (EIC) con quella
degli Innovation Relay Centres (IRC),
che dopo 20 rispettivamente 12 anni
di attività, verranno così integrati nella
nuova struttura.
In Svizzera è stato creato un consorzio
che proporrà i servizi del Network:
esso è composto dall’Osec (finora gestore
dell’EIC Svizzera) e dalle organizzazioni
Euresearch e Alliance/EPFL
(gestori dell’IRC Svizzera).
Ulteriori informazioni su Enterprise
Europe Network: www.enterprise-europe-network.ec.europa.eu/index_en.htm
Sanzioni nei confronti dell’Iran
Il 3 marzo 2008, il Consiglio di sicurezza
dell’ONU ha approvato una nuova
risoluzione sanzionatoria contro l’Iran
(UNSC 1803), che vieta qualsiasi fornitura,
vendita e transito di merci che rientrano
sotto i regimi di controllo NSG
e MCTR. Pochissime sono le eccezioni
a questo divieto.
L’Unione europea ha già limitato e
addirittura vietato il transito di determinati
prodotti industriali destinati al
mercato iraniano. Per ulteriori ragguagli
si invita a contattare le autorità di
controllo delle esportazioni nei singoli
Stati membri dell’UE.
A seguito della nuova risoluzione
dell’ONU, anche l’Ordinanza svizzera
che istituisce provvedimenti nei
confronti della Repubblica Islamica
dell’Iran sarà presto riveduta.
Le conseguenze per l’industria elvetica
sono:
• A seguito della risoluzione UNSC
1803 sono vietati la fornitura, la
vendita e il transito in Iran di merci
che sottostanno all’Ordinanza federale
sul controllo dei beni a duplice
impiego, allegato 2 parte 1 e allegato
2 parte 2 (numeri di controllo delle
esportazioni 101-199 e 2001-299).
• Le esportazioni di merci dalla Svizzera
a destinazione dell’Iran citate
nell’allegato II del regolamento CE
n. 423/2007 e che transitano sul
territorio dell’UE rientrano nel campo
d’applicazione dell’art. 3 di tale
regolamento e necessitano quindi di
un’autorizzazione specifica rilasciata
dall’autorità competente dello Stato
di transito (vedasi allegato II del
regolamento CE). Per più ampi rag-
guagli si può consultare il sito web
delle autorità tedesca di controllo
delle esportazioni www.bafa.de
Estensione dell’Accordo sulla libera
circolazione delle persone alla
Bulgaria e alla Romania
I negoziati concernenti l’introduzione
controllata e graduale della libera circolazione
delle persone tra Svizzera e
Bulgaria e Romania sono formalmente
ultimati: il protocollo aggiuntivo II è
stato infatti parafato e sarà firmato nei
prossimi mesi.
Nel quadro del protocollo aggiuntivo II
sono stati definiti i seguenti punti:
• Per un periodo di sette anni dalla
sua entrata in vigore, la Svizzera
potrà mantenere le limitazioni d’accesso
al proprio mercato del lavoro
(contingenti, priorità degli indigeni,
controllo delle condizioni salariali e
lavorative) nei confronti dei cittadini
bulgari e rumeni.
• Contingenti crescenti di anno in
anno: durante il primo anno saranno
disponibili 362 permessi di dimora
durevole e 3’620 permessi di soggiorno
di breve durata per cittadini
bulgari e rumeni che intendono svolgere
un’attività lucrativa. Tali contingenti
aumenteranno di anno in anno
fino a concorrenza di 1207 permessi
di dimora durevoli e 11’664 permessi
di soggiorno di breve durata nel
settimo anno a decorrere dall’entrata
in vigore del protocollo aggiuntivo.
• Allo scadere dei sette anni di tale
disciplina transitoria, una clausola di
salvaguardia unilaterale consentirà
alla Svizzera, durante un periodo di

Commercio estero
tre anni, di reintrodurre contingenti
in caso di immigrazione indesideratamente
cospicua.
Testo integrale del comunicato stampa
dell’Ufficio federale della migrazione
(UFM) può essere consultato su
www.bfm.admin.ch/bfm/it/home/
dokumentation/medienmitteilungen/2008/2008-02-29.html
Revisione della legislazione in
materia di derrate alimentari:
aggiornamento e armonizzazione al
diritto europeo
Il Consiglio federale ha adottato una
serie di modifiche dell’ordinanza sulle
derrate alimentari e gli oggetti d’uso
(ODerr) e ha messo in vigore la modifica
della legge sulle derrate alimentari
decisa dal Parlamento il 5 ottobre
2007. Al contempo, il Dipartimento
federale dell’interno (DFI) e l’Ufficio
federale della sanità pubblica (UFSP)
stanno rivedendo numerose ordinanze
del diritto in materia di derrate alimentari.
Le modifiche rientrano nel quadro
dell’armonizzazione con il diritto
comunitario e mirano a semplificare
la libera circolazione delle merci con
l’Unione europea. L’introduzione di un
tenore massimo per i grassi trans e il
disciplinamento degli inchiostri per
imballaggi costituiscono invece innovazioni
volte a tutelare la salute non ancora
contemplate dal diritto europeo.
Nel quadro della revisione del diritto
in materia di derrate alimentari, una
delle modifiche più importanti è l’introduzione
di un tenore massimo del
2% per i grassi trans contenuti negli
oli e nei grassi commestibili. Con tale
disciplinamento delle materie prime,
la qualità dei prodotti lavorati risulterà
migliorata. La Danimarca ha introdotto
questo limite del 2% un paio di anni fa,
quale primo e finora unico Paese.
Pure il disciplinamento degli inchiostri
per imballaggi costituisce un contributo
importante a favore della protezione
della salute. Negli ultimi anni alcune
derrate alimentari, come il latte e
la pasta, erano state contaminate da
sostanze cedute dagli inchiostri per
imballaggi. Le sostanze ammesse per la
fabbricazione di tali inchiostri figurano
ora in un apposito elenco che potrà
essere completato ogni qualvolta risulterà
necessario.
Le disposizioni concernenti l’ammissi-
bilità delle indicazioni relative al valore
nutritivo e agli effetti sulla salute, recepite
dal diritto comunitario, sono volte
a garantire maggiore trasparenza. La
relativa ordinanza comprende disposizioni
sull’ammissibilità di termini quali
“a basso contenuto di grassi”, “ad alto
contenuto di fibre” o “ad alto contenuto
di vitamina C” e un elenco riassume
le condizioni specifiche per il loro
utilizzo. Inoltre, l’ordinanza contiene
requisiti dettagliati per le indicazioni
sulla salute: in futuro saranno possibili
determinate dichiarazioni relative
alle proprietà preventive di sostanze
contenute nelle derrate alimentari - i
cosiddetti “health claims” - attualmente
ancora proibite in virtù del vigente
divieto generale di pubblicizzare un
alimento vantandone le qualità curative.
In considerazione dei termini di
transizione previsti, l’ordinanza sarà
probabilmente applicabile per intero
tra quattro o cinque anni.
Nel settore degli organismi geneticamente
modificati (OGM) è introdotta
una tolleranza per quantità minime
di OGM allo scopo di evitare ostacoli
ingiustificati al commercio. Gli attuali
metodi d’analisi consentono di rilevare
quantità anche minime di OGM. Grazie
alle nuove disposizioni si può evitare di
dover distruggere, a causa di divergenze
con il diritto comunitario, derrate
alimentari che, pur contenendo tracce
di OGM, non rappresentano alcun pericolo
per la salute. Questa tolleranza
per quantità minime involontarie di
OGM nelle derrate alimentari risulta
necessaria a causa dell’impossibilità di
separare completamente i flussi delle
merci. Le tracce involontarie di prodotti
OGM non autorizzati sono vincolate
a condizioni molto severe, tra le quali
quella che prevede un valore limite
dello 0,5 % non superabile.
Per ulteriori ragguagli si invita a consultare
la pagina web www.bag.admin.
ch > Temi > Derrate alimentari > Basi
giuridiche e d’esecuzione > Revisioni
> Revisioni 2007 > Secondo pacchetto
di revisioni 2007.
Modifica dell’ordinanza sulla
riduzione dei rischi inerenti ai
prodotti chimici (ORRPChim).
Nell’ambito di un pacchetto di misure
volto a eliminare gli ostacoli tecnici
al commercio il Consiglio federale ha
Ticino Business - 4/2008 • 24
modificato in due punti l’ordinanza
sulla riduzione dei rischi inerenti ai
prodotti chimici (ORRPChim).
Tali modifiche, entrate in vigore il 1°
marzo 2008, riguardano:
• l’etichettatura di detersivi e prodotti
di pulizia: i requisiti per l’etichettatura
particolare di questi prodotti,
stabiliti negli allegati 2.1 e 2.2 della
ORRPChim, prevedono la dichiarazione
di determinati ingredienti in
almeno due lingue ufficiali. Il Consiglio
federale ha deciso che in futuro
sarà sufficiente riportare queste indicazioni
in una sola lingua ufficiale.
• Nuovi valori limite per i materiali legnosi:
la seconda modifica riguarda
l’allegato 2.17 della ORRPChim, che
stabilisce i valori limite dei tenori di
sostanze nocive contenute nei materiali
legnosi quali i pannelli truciolari
o i pannelli di fibre. Lo scopo dei
valori limite sanciti dalla ORRPChim
è quello di evitare che il legno usato
fortemente contaminato da sostanze
nocive venga riutilizzato per la
fabbricazione di altri prodotti. Sono
stati riscontrati problemi soprattutto
per il piombo contenuto in merci
importate. Il Consiglio federale ha
deciso che i valori limite dovranno
essere adeguati allo standard industriale
definito dalla Federazione
europea dei produttori di pannelli
EPF.
Per più ampi ragguagli si invita a consultare
il sito web dell’Ufficio federale
dell’ambiente (UFAM) all’indirizzo
www.bafu.admin.ch
Nuovo regolamento europeo sui
cosmetici
La Commissione europea ha proposto
di semplificare la legislazione europea
sui prodotti cosmetici, sostituendo gli
attuali 27 atti di trasposizione nazionali,
per un totale di oltre 3’500 pagine,
con un regolamento unico.
Con le sue 55 modifiche, la direttiva europea
sui cosmetici, datata 1976, è diventata
un vero e proprio “patchwork”,
senza una terminologia coerente.
La revisione della direttiva è volta a
rafforzare la sicurezza dei prodotti
riducendo nel contempo le formalità
amministrative. A questo scopo è prevista
l’adozione di misure quali:
• la definizione delle esigenze minime
in materia di valutazione della sicu-

25 • Ticino Business - 4/2008 Commercio estero
rezza dei prodotti cosmetici;
• l’adozione di regole armonizzate per
quanto concerne la dichiarazione
degli effetti indesiderati alle autorità
incaricate della sorveglianza, il
ritiro dei prodotti dal mercato e la
coordinazione dell’applicazione tra
le autorità degli Stati membri;
• la semplificazione dell’obbligo di notifica.
Il testo integrale del comunicato stampa
della Commissione europea può
essere consultato su http://europa.eu/
rapid/searchAction.do (ricerca tramite
riferimento IP/08/184)
Brevetto europeo: riduzione dei costi
di traduzione
Il Protocollo di Londra sul regime linguistico
dei brevetti definito dalla Convenzione
sul brevetto europeo (CBE)
entra in vigore il 1° maggio 2008. In
Europa la protezione dei brevetti diventerà
quindi meno cara grazie ai costi
inferiori di traduzione.
Secondo il Protocollo di Londra, ogni
Stato contraente con una lingua ufficiale
uguale a una delle lingue ufficiali
dell’Ufficio europeo dei brevetti
(EPO – European Patent Office) - ossia
francese, tedesco o inglese – non deve
più far tradurre i brevetti se essi sono
depositati in una di queste lingue.
Tra i paesi con queste caratteristiche
figurano Svizzera, Germania, Francia,
Gran Bretagna, Liechtenstein, Lussemburgo
e Monaco.
Per gli Stati firmatari della Convenzione
sul brevetto europeo con lingua ufficiale
diversa da quelle dell’EPO, il brevetto
dovrà essere tradotto nella lingua ufficiale
del Paese. Fanno parte di questa
categoria: Danimarca, Islanda, Paesi
Bassi, Croazia, Slovenia e Lettonia. Danimarca,
Islanda, Croazia e Paesi Bassi
hanno scelto di depositare i brevetti in
lingua inglese. Lettonia e Slovenia non
esigono alcuna traduzione.
In caso di litigi riguardanti i brevetti
europei, gli Stati contraenti possono
richiedere la traduzione completa del
brevetto in una delle loro lingue ufficiali.
Programma IPA: assistenza ai paesi
candidati all’adesione all’UE -
Nel quadro del programma IPA di assistenza
preadesione (Instrument for
Pre-accession Assistance) l’UE investirà
entro il 2013 ben 11,47 miliardi di
euro nella promozione economica dei
Paesi candidati e dei Paesi potenziali
candidati all’adesione all’UE.
Paesi beneficiari del programma sono
Croazia, Turchia e Macedonia (in qualità
di “Paesi candidati”) nonché Albania,
Bosnia Erzegovina, Serbia e Montenegro
e Kosovo (in qualità di “Paesi
potenziali candidati”).
L’assistenza ai Paesi candidati avverrà
nei seguenti settori:
• sostegno alla transizione e sviluppo
istituzionale (adozione e applicazione
dell’acquis comunitario);
• cooperazione regionale e transfrontaliera;
• sviluppo regionale (trasporto, ambiente
e sviluppo economico);
• risorse umane;
• sviluppo rurale.
I paesi potenziali candidati beneficeranno
invece unicamente del sostegno
alla transizione e allo sviluppo istituzionale
nonché del sostegno alla cooperazione
regionale e transfrontaliera.
I paesi candidati devono partecipare
al finanziamento degli strumenti IPA in
ragione del 15-25%.
I primi bandi di gara saranno lanciati
durante l’anno. I progetti IPA previsti per
promuovere i paesi candidati saranno visionabili
per paese sul sito dell’UE “Allargamento”
all’indirizzo http://ec.europa.
eu/enlargement/how-does-it-work/financial-assistance/programming-ipa_it.htm
> Programmazione dell’IPA
Regole UE semplificate per il PET
Food
La Commissione europea ha adottato
una proposta di revisione del regolamento
che semplifica considerevolmente
le procedure per le etichette e
il commercio degli alimenti per gli animali,
tra cui quelli domestici, nell’UE.
È soprattutto l’allevamento, che rappresenta
circa la metà della produzione
agricola nell’UE, a trarre profitto da
queste nuove regole. Secondo la Commissione,
esse consentiranno infatti di
meglio inquadrare le innovazioni dei
produttori di alimenti per il bestiame,
ma anche di meglio informare le
famiglie che possiedono un animale
domestico (circa 62 milioni in tutta
l’UE) sul contenuto reale degli alimenti
che comprano.
Grazie alla semplificazione delle esigenze
tecniche e all’eliminazione degli
oneri amministrativi diventati superflui
con il concetto integrato di sicurezza
alimentare (dal produttore al consumatore),
la competitività dei produttori
di alimenti per animali dovrebbe essere
così rafforzata.
La proposta di regolamento contiene
esigenze generali anche per quanto
concerne l’etichettatura dei prodotti.
Sarà obbligatorio indicare:
• il tipo di alimento
• nome e indirizzo dell’esportatore
• lista degli additivi utilizzati
• peso netto
• sugli alimenti per gli animali domestici
deve esserci un numero di telefono
a cui i clienti possono rivolgersi
per avere informazioni dettagliate
sugli ingredienti utilizzati.
Il testo integrale del comunicato stampa
della Commissione può essere
consultato su http://europa.eu/rapid/
searchAction.do (ricerca tramite riferimento
IP/08/372)
Accesso al mercato polacco
Per le aziende svizzere, l’accesso al
mercato polacco avviene alle stesse
condizioni d’accesso degli altri mercati
dell’UE. Si consiglia tuttavia di familiarizzarsi
con la legislazione polacca
prima di concludere dei contratti. Lo
Swiss Business Hub Poland, in collaborazione
con uno specialista del diritto
polacco, ha passato in rassegna i punti
principali e li ha riuniti in un unico documento,
disponibile in lingua tedesca.
Il documento, intitolato “Basiswissen
rechtlicher Aspekte bei der Erbringung
von Dienstleistungen und Werkverträgen
in Polen durch Unternehmen aus
der EU und der Schweiz” può essere
consultato in formato pdf su www3.
osec.ch/~0xc1878d1b_0x0001caa4/
businesslaw_contracts/poolofexperts.
pdf
Italia: politica industriale a favore
delle PMI
“Industria 2015” è il nome del programma,
suddiviso in cinque aree strategiche,
che intende rilanciare il sistema
produttivo italiano.
Tale programma prevede il finanziamento
di una quarantina di progetti
nei settori:

Commercio estero
• dell’efficienza energetica;
• delle nuove tecnologie per il “Made
in Italy”;
• della mobilità sostenibile;
• delle nuove tecnologie della vita;
• delle tecnologie innovative per i beni
e le attività culturali e turistiche.
I primi bandi sono stati emanati il
4 marzo per il settore dell’efficienza
energetica, mentre il 17 marzo saranno
emanati i bandi per le nuove tecnologie
per il “Made in Italy”.
L’investimento previsto nell’area dell’efficienza
energetica è di 250 milioni di
euro (di cui 50 milioni andranno a
progetti nel sud del Paese). L’area delle
nuove tecnologie per il “Made in Italy”
sarà dotata di 230 milioni di euro, di
cui 50 milioni saranno attribuiti a progetti
nel Meridione.
I bandi relativi ai settori della mobilità
sostenibile, delle nuove tecnologie della
vita e delle tecnologie innovative per
i beni e le attività culturali e turistiche
saranno invece pubblicati il 31 marzo.
Ogni settore dispone di 230 milioni di
euro di cui 50 miliardi destinati al sud
del Paese.
Il programma “Industria 2015” è finanziato
dal fondo per la competitività,
ma anche le regioni sono invitate a
partecipare al finanziamento. Il totale
degli investimenti è stimato a 4 miliardi
di euro.
Una sintesi di “Industria 2015” è disponibile
online su www.attivitaproduttive.gov.it/pdf_upload/documenti/
phpGdQuiw.pdf
Grandi opere di costruzione a
Mumbai
Mumbai ha appena dato il via a due
ambiziosi progetti di costruzione volti
a sostituire le attuali bidonville. Gli abitanti
potranno accedervi entro il 2014.
La metropoli economica indiana è al
limite delle sue capacità: ogni anno infatti
il suo fabbisogno in alloggi e locali
commerciali aumenta.
Nel quadro del Dharavi Rehabilitation
Project, sui 200 ettari attualmente occupati
dalla più vasta bidonville di tutta
l’Asia saranno costruite delle palazzine
residenziali e delle superfici commerciali.
Il terreno è stato suddiviso in cinque
parcelle che sono state attribuite a
vari offerenti a fine gennaio.
Tali aziende hanno dovuto impegnarsi
a fornire agli abitanti dell’attuale
bidonville degli alloggi e dei negozi
decenti su una superficie di 3,4 mio. di
metri quadrati.
Il vecchio complesso di Bandar-Kurla,
uno dei principali centri d’affari di
Mumbai, conta tra i terreni più cari
di tutto il Paese. Conformemente al
piano urbanistico, può essere utilizzato
all’85% per degli edifici residenziali
e degli uffici. I rimanenti 15% sono
riservati a strutture pubbliche (parcheggi,
parchi gioco, ospedali). Si sta
studiando anche la creazione di una
zona economica speciale.
Il secondo progetto porta sulla riconversione
di una bidonville sita in
prossimità dell’aeroporto di Mumbai,
su una superficie totale di 110 ettari, di
cui 70 saranno utilizzati per estendere
l’aeroporto. Gli altri 40 ettari accoglieranno
installazioni aeroportuali, centri
commerciali, alberghi e uffici.
Diversi link e documenti utili sono
disponibili su www3.osec.ch/sbhindia
> Opportunità d’affari
Gli Stati Uniti aumentano la parte
di bioetanolo nella benzina
L’EPA, l’agenzia americana per la tutela
ambientale ha comunicato ad inizio
febbraio la decisione di modificare la
norma sui biocarburanti (“Renewable
Fuel Standard”), ossia di aumentare
dal 4,66% al 7,76% la quota obbligatoria
di carburante rinnovabile da
aggiungere alla benzina.
Questa norma introdotta lo scorso
anno fissa la quota di bioetanolo contenuta
nella benzina venduta su tutto il
territorio, conformemente alle disposizioni
previste nell’“Energy Independence
and Security Act” (EISA), entrato
in vigore a dicembre 2007.
La proporzione di bioetanolo dovrebbe
aumentare ogni anno finché la produzione
di questo tipo di biocarburante
raggiungerà i 36 miliardi di galloni
(144 miliardi di litri) l’anno, ossia
verosimilmente nel 2022. Attualmente,
vengono prodotti circa 9 miliardi di
galloni (36 miliardi di litri) l’anno.
L’economia americana si sforza inoltre
di sviluppare la produzione di etanolo
a partire da biomasse cellulosiche
(scarti del legno, rifiuti agricoli). La
richiesta di impianti e di tecnologie in
questo campo è in forte aumento.
Il comunicato dell’Agenzia americana
per la tutela ambientale EPA sul
Ticino Business - 4/2008 • 26
“Renewable Fuel Standard Programm”
può essere consultato su www.epa.
gov/otaq/renewablefuels/index.
htm#regulations.1200
Newsletter sui Giochi olimpici
invernali Sochi 2014
Sono iniziati i preparativi per le Olimpiadi
invernali 2014 che si terranno
a Sochi, in Russia, e sono previsti
investimenti in particolare per quanto
concerne la costruzione delle infrastrutture
sportive e il miglioramento
delle infrastrutture regionali. Numerose
sono quindi le opportunità che si
aprono alle aziende svizzere.
Per informare regolarmente le PMI
elvetiche, Osec e Swiss Business Hub
Moscow hanno creato una “Sochi 2014
Newsletter”.
Il primo numero contiene indicazioni
sulle manifestazioni organizzate a favore
delle aziende interessate a prendere
parte a dei contratti, informazioni sulle
gare d’appalto nonché una panoramica
dei principali progetti.
La newsletter è disponibile in formato
pdf su www3.osec.ch/Newsetter-01sochi2014pdf
Studio di mercato - Tecniche
ambientali in Messico
In Messico sono numerose le opportunità
che si offrono alle aziende svizzere
attive nelle tecniche ambientali. L’Ambasciata
svizzera a Città del Messico ha
quindi effettuato uno studio di mercato
che illustra le potenzialità di questo Paese
con oltre 100 milioni di abitanti.
Esso può essere visionato su www3.
osec.ch/laenderseite/mx > Indicatori
economici.
Osec
Corso Elvezia 16
Casella postale 5399
CH-6901 Lugano
Tel. +41 91 911 51 35/37
Fax +41 91 911 51 39
info.lugano@osec.ch
www.osec.ch

Commercio estero
• dell’efficienza energetica;
• delle nuove tecnologie per il “Made
in Italy”;
• della mobilità sostenibile;
• delle nuove tecnologie della vita;
• delle tecnologie innovative per i beni
e le attività culturali e turistiche.
I primi bandi sono stati emanati il
4 marzo per il settore dell’efficienza
energetica, mentre il 17 marzo saranno
emanati i bandi per le nuove tecnologie
per il “Made in Italy”.
L’investimento previsto nell’area dell’efficienza
energetica è di 250 milioni di
euro (di cui 50 milioni andranno a
progetti nel sud del Paese). L’area delle
nuove tecnologie per il “Made in Italy”
sarà dotata di 230 milioni di euro, di
cui 50 milioni saranno attribuiti a progetti
nel Meridione.
I bandi relativi ai settori della mobilità
sostenibile, delle nuove tecnologie della
vita e delle tecnologie innovative per
i beni e le attività culturali e turistiche
saranno invece pubblicati il 31 marzo.
Ogni settore dispone di 230 milioni di
euro di cui 50 miliardi destinati al sud
del Paese.
Il programma “Industria 2015” è finanziato
dal fondo per la competitività,
ma anche le regioni sono invitate a
partecipare al finanziamento. Il totale
degli investimenti è stimato a 4 miliardi
di euro.
Una sintesi di “Industria 2015” è disponibile
online su www.attivitaproduttive.gov.it/pdf_upload/documenti/
phpGdQuiw.pdf
Grandi opere di costruzione a
Mumbai
Mumbai ha appena dato il via a due
ambiziosi progetti di costruzione volti
a sostituire le attuali bidonville. Gli abitanti
potranno accedervi entro il 2014.
La metropoli economica indiana è al
limite delle sue capacità: ogni anno infatti
il suo fabbisogno in alloggi e locali
commerciali aumenta.
Nel quadro del Dharavi Rehabilitation
Project, sui 200 ettari attualmente occupati
dalla più vasta bidonville di tutta
l’Asia saranno costruite delle palazzine
residenziali e delle superfici commerciali.
Il terreno è stato suddiviso in cinque
parcelle che sono state attribuite a
vari offerenti a fine gennaio.
Tali aziende hanno dovuto impegnarsi
a fornire agli abitanti dell’attuale
bidonville degli alloggi e dei negozi
decenti su una superficie di 3,4 mio. di
metri quadrati.
Il vecchio complesso di Bandar-Kurla,
uno dei principali centri d’affari di
Mumbai, conta tra i terreni più cari
di tutto il Paese. Conformemente al
piano urbanistico, può essere utilizzato
all’85% per degli edifici residenziali
e degli uffici. I rimanenti 15% sono
riservati a strutture pubbliche (parcheggi,
parchi gioco, ospedali). Si sta
studiando anche la creazione di una
zona economica speciale.
Il secondo progetto porta sulla riconversione
di una bidonville sita in
prossimità dell’aeroporto di Mumbai,
su una superficie totale di 110 ettari, di
cui 70 saranno utilizzati per estendere
l’aeroporto. Gli altri 40 ettari accoglieranno
installazioni aeroportuali, centri
commerciali, alberghi e uffici.
Diversi link e documenti utili sono
disponibili su www3.osec.ch/sbhindia
> Opportunità d’affari
Gli Stati Uniti aumentano la parte
di bioetanolo nella benzina
L’EPA, l’agenzia americana per la tutela
ambientale ha comunicato ad inizio
febbraio la decisione di modificare la
norma sui biocarburanti (“Renewable
Fuel Standard”), ossia di aumentare
dal 4,66% al 7,76% la quota obbligatoria
di carburante rinnovabile da
aggiungere alla benzina.
Questa norma introdotta lo scorso
anno fissa la quota di bioetanolo contenuta
nella benzina venduta su tutto il
territorio, conformemente alle disposizioni
previste nell’“Energy Independence
and Security Act” (EISA), entrato
in vigore a dicembre 2007.
La proporzione di bioetanolo dovrebbe
aumentare ogni anno finché la produzione
di questo tipo di biocarburante
raggiungerà i 36 miliardi di galloni
(144 miliardi di litri) l’anno, ossia
verosimilmente nel 2022. Attualmente,
vengono prodotti circa 9 miliardi di
galloni (36 miliardi di litri) l’anno.
L’economia americana si sforza inoltre
di sviluppare la produzione di etanolo
a partire da biomasse cellulosiche
(scarti del legno, rifiuti agricoli). La
richiesta di impianti e di tecnologie in
questo campo è in forte aumento.
Il comunicato dell’Agenzia americana
per la tutela ambientale EPA sul
Ticino Business - 4/2008 • 26
“Renewable Fuel Standard Programm”
può essere consultato su www.epa.
gov/otaq/renewablefuels/index.
htm#regulations.1200
Newsletter sui Giochi olimpici
invernali Sochi 2014
Sono iniziati i preparativi per le Olimpiadi
invernali 2014 che si terranno
a Sochi, in Russia, e sono previsti
investimenti in particolare per quanto
concerne la costruzione delle infrastrutture
sportive e il miglioramento
delle infrastrutture regionali. Numerose
sono quindi le opportunità che si
aprono alle aziende svizzere.
Per informare regolarmente le PMI
elvetiche, Osec e Swiss Business Hub
Moscow hanno creato una “Sochi 2014
Newsletter”.
Il primo numero contiene indicazioni
sulle manifestazioni organizzate a favore
delle aziende interessate a prendere
parte a dei contratti, informazioni sulle
gare d’appalto nonché una panoramica
dei principali progetti.
La newsletter è disponibile in formato
pdf su www3.osec.ch/Newsetter-01sochi2014pdf
Studio di mercato - Tecniche
ambientali in Messico
In Messico sono numerose le opportunità
che si offrono alle aziende svizzere
attive nelle tecniche ambientali. L’Ambasciata
svizzera a Città del Messico ha
quindi effettuato uno studio di mercato
che illustra le potenzialità di questo Paese
con oltre 100 milioni di abitanti.
Esso può essere visionato su www3.
osec.ch/laenderseite/mx > Indicatori
economici.
Osec
Corso Elvezia 16
Casella postale 5399
CH-6901 Lugano
Tel. +41 91 911 51 35/37
Fax +41 91 911 51 39
info.lugano@osec.ch
www.osec.ch

Attualità
Occidente verso la Cina
Cos’è oggi la Cina? Un drago rosso
dentro le cui fauci l’Occidente
sarà presto ingoiato? Un immenso
“far west” orientale da colonizzare ad
opera delle imprese europee ed americane?
Un magma capital comunista privo
di diritti umani e detonatore pronto
a far esplodere i consumi energetici ed
alimentari? Forse nella Cina di oggi si
può trovare un po’ di tutto questo, ma
sarebbe ingenuo e ingiusto tentare di incasellare
la complessità di questo Paese
nell’illusione di una rapida sintesi. La
Cina è l’erede di una cultura antichissima
e oggi una realtà che, dopo decenni
di isolamento, guarda all’Occidente con
grandi speranze.
Il suo fermento economico e commerciale
e il moto di trasformazione sociale
in atto sono senza eguali al mondo;
essi costituiscono un fenomeno con cui
l’Europa, e in particolare la Svizzera per
la sua tradizione di amicizia verso la
Cina, dovranno sempre più confrontarsi.
Da diversi anni sono sorte in Svizzera
iniziative volte a sviluppare relazioni
economiche, turistiche e culturali con
la Cina; iniziative di grande lungimiranza,
ma che spesso vengono trascurate
o sommerse dal succedersi dei fatti di
cronaca.
Ecco perché la Biblioteca cantonale di
Lugano, in collaborazione con la Scuola
Ticino Business - 4/2008 • 28
Trattato di amicizia tra la Svizzera e la Cina, 1918. Esposto per la prima volta nella mostra allestita alla
Biblioteca Cantonale di Lugano e pubblicato integralmente nel volume “Occidente verso la Cina”
Universitaria Professionale della Svizzera
Italiana (SUPSI) e la Città di Lugano,
si è sforzata di creare, con una mostra e
una pubblicazione, una piattaforma per
conoscere le principali questioni riguardanti
i rapporti tra la Cina e l’Occidente,
presentando in particolare i passi più significativi
attuati oggi dal Ticino in questa
direzione. La mostra parte da antichi
libri cinesi del ‘600, passa attraverso
documenti degli archivi svizzeri per indagare
le relazioni tra la Confederazione
elvetica e la Cina, giungendo infine a
presentare le esperienze di enti quali la
Città di Lugano, la SUPSI, l’USI.
Per trattare in modo più approfondito
i temi della mostra, è stato pubblicato
il volume Occidente verso la Cina, a
cura di Gerardo Rigozzi, Pier Francesco
Fumagalli e Luca Saltini (ELR Edizioni
Le Ricerche – Biblioteca cantonale di
Lugano, Losone 2008), in cui diversi
esperti o persone attive oggi sul fronte
cinese hanno potuto fare il punto della
situazione, aprire delle finestre sulle
varie problematiche del passato e del
presente in modo da offrire al lettore -
senza pretesa di completezza - una ricca
trattazione della storia cinese dall’antichità
ad oggi, e un importante approfon-
dimento sulle relazioni tra la Svizzera e
il Paese di Mezzo.
Il 5 aprile scorso presso la Sala
Tami della Biblioteca cantonale di
Lugano è stata inaugurata la mostra
“Occidente verso la Cina” che
resterà aperta fino al 25 maggio
2008, negli spazi della Biblioteca;
con orari d’apertura secondo il
normale orario della Biblioteca.
Nel corso della mostra avranno luogo le
conferenze di: Stefano Cammelli “Sono
solo riformatori agrari” (10 aprile) e
di Michela Fontana “Matteo Ricci, 1°
mediatore culturale tra Cina e Europa”
(6 maggio).
Per maggiori informazioni:
Biblioteca cantonale di Lugano
Viale Carlo Cattaneo 6
6901 Lugano
Tel. +41 91 815 46 11
Fax +41 91 815 46 19
bclu-segr.sbt@ti.ch
www.sbt.ti.ch/bclugano
Orari d’apertura
Lu 13.00 – 18.30
Ma – Ve 9.00 – 18.30
Sa 9.00 – 16.00

29 • Ticino Business - 4/2008
Attualità
Buon andamento di Migros Ticino nel 2007
Comunicato stampa
Il 2007 verrà ricordato da Migros
Ticino come un anno di successo. È
infatti stato possibile ottenere risultati
positivi in tutti i settori di attività e chiudere
il 2007 con una cifra d’affari netta
di 547,1 milioni di franchi, in aumento
di 18,5 milioni di franchi, pari al 3,5%,
rispetto all’anno precedente, nonostante
prezzi di vendita in calo.
Allo sviluppo favorevole hanno contribuito,
oltre che l’impatto positivo degli
investimenti realizzati negli ultimi anni
per espandere e modernizzare la rete
di vendita, pure le condizioni quadro
particolarmente favorevoli. Queste sono
state caratterizzate da una congiuntura
al rialzo con conseguente forte propensione
ai consumi e dal rafforzamento
dell’euro rispetto al franco svizzero, che
ha ulteriormente ridotto il flusso di clienti
ticinesi verso l’Italia e promosso il ritorno
di clienti italiani in Ticino.
Nel comparto commerciale, da segnalare
il completamento della ristrutturazione del
centro a S. Antonino, uno tra i più importanti
punti di vendita Migros nella Svizzera
italiana, e lo sviluppo positivo delle linee di
prodotto più profilate (Sélection, I Nostrani
del Ticino, Engagement, Actilife, ecc.).
Buona anche l’evoluzione delle attività
non commerciali: la Scuola Club ha registrato
una crescita del 5% delle ore di
frequenza, rafforzando ulteriormente la
sua posizione nel settore della formazione
degli adulti, mentre Azione ha mantenuto
essenzialmente invariato l’importante
base di lettori (114’000 unità).
Per il 2008 l’azienda prevede uno sviluppo
in linea con il 2007, malgrado un rallentamento
congiunturale, per altro non
ancora riscontrato a fine febbraio. Per gli
anni successivi si prevede una situazione
di mercato decisamente più competitiva
con l’apertura di una ventina di nuovi
supermercati sul territorio ticinese.
La cooperativa si prepara da anni a
questa nuova situazione migliorando
l’offerta, sviluppando e rinnovando le
proprie infrastrutture e formando i propri
collaboratori, investendo quindi nel
futuro con l’obiettivo di mantenere il
ruolo di azienda che opera “in Ticino per
il Ticino”.
I nuovi prodotti della linea “I nostrani del Ticino”
IN BREVE
Migros Ticino SA
Settore: vendita/grande distribuzione
Direttore: Ing. Lorenzo Emma
Proprietari: 85’000 soci residenti
nella Svizzera Italiana
numero di dipendenti: 2’000, di
cui 45 apprendisti
Clienti: 58’000/giorno nei negozi;
100’000/anno a corsi e spettacoli;
114’000 lettori di “Azione”
Partner locali: 200 fornitori
di merce e servizi
Web site: www.migros.ch

Eventi
Il clima degli investimenti
nella Repubblica Ceca
Ticino Business - 4/2008 • 30
Mercoledì 23 aprile 2008, ore 15.00, presso la Camera di commercio, dell’industria,
dell’artigianato e dei servizi del Cantone Ticino, Corso Elvezia 16, 6° piano, Lugano
organizzato da:
Ambasciata della Repubblica
Ceca in Svizzera
in collaborazione con:
Il programma della manifestazione prevede:
15.00 Apertura e saluto di benvenuto
Luca Albertoni, Direttore Cc-Ti
15.10 Saluto di benvenuto del nuovo Ambasciatore della Repubblica Ceca in Svizzera, S.E. Boris Lazar
15.20 Situazione economica della Repubblica Ceca
Radoslav Klepáč, Consigliere commerciale dell’Ambasciata della Repubblica Ceca in Svizzera
15.40 Clima degli investimenti nella Repubblica Ceca
Eva Bernardová, Responsabile per la Germania del Sud, la Svizzera e l’Austria, CzechInvest
16.10 Pausa caffè
16.25 Aspetti giuridici degli investimenti nella Repubblica Ceca
Mischa Mensik, Studio legale e notarile RHM, Meggen
16.45 Esperienze pratiche e possibilità di collaborazione:
• Investitori svizzeri nella Repubblica Ceca
vetropack (AG), produttore di vetro
• Nuove tendenze nell’industria del tessile e dell’abbigliamento della Repubblica Ceca
Associazione tessile della Repubblica Ceca
• La tradizione ceca della costruzione di macchinari
Zetor Brno, produttore di trattori
17.50 Saluto finale
Jean-Antoine Wild, Responsabile Osec Ticino
18.00 Ricco aperitivo
La manifestazione si terrà in lingua italiana e inglese.
Le iscrizioni sono aperte a tutti gli interessati. Per motivi organizzativi vi preghiamo di voler annunciare la vostra partecipazione,
entro martedì 15 aprile 2008.
Altre informazioni: possono essere richieste alla Cc-Ti, Signora G. Veljkovic, Tel. +41 91 911 51 11, Fax +41 91 911 51 12,
gorica@cci.ch, www.cciati.ch.

31 • Ticino Business - 4/2008
Il 75° Congresso Nazionale
della Federazione Svizzera
degli Agenti Generali di
Assicurazione
L’evento della FSAGA si terrà a Lugano
presso il Grand Hotel Eden il 16 maggio
di Giordano Zeli, Presidente della FSAGA, Sezione Ticino
Il 16 maggio 2008 celebreremo e
festeggeremo a Lugano il 75° della
nostra Federazione.
Sarà un momento importante per allestire
un bilancio dell’attività della
nostra associazione professionale, per
lanciare uno sguardo al futuro, ma
anche e soprattutto per chiederci quale
ruolo hanno avuto e potranno ancora
avere gli agenti generali nello sviluppo
del mondo assicurativo svizzero.
Gli scopi della nostra federazione sono
stati e saranno sempre quelli di promuovere
l’irreprensibilità nell’esercizio
della nostra professione, di promuovere
lo statuto e l’immagine dell’agente
generale nei confronti delle compagnie
di assicurazione, dei consumatori, delle
altre organizzazioni professionali e
economiche e dell’autorità.
Per raggiungere i propri scopi la FSAGA
favorisce e promuove attivamente la
formazione professionale e la formazione
continua interagendo con l’associazione
da lei creata per la formazione
nel campo assicurativo, l’AFA.
Sostiene lo spirito di collegialità fra i
suoi membri, lottando in particolare
contro la concorrenza sleale, componendo
i litigi tra i membri.
Tratta le questioni inerenti la legislazione
partecipando attivamente alle
procedure di consultazione e si fa
carico di svolgere attività di PR al fine
di meglio far conoscere le tematiche
assicurative.
A Lugano avremo due momenti per
affrontare quanto ci sta più a cuore.
Il Congresso ordinario, la nostra
assemblea plenaria alla quale possono
partecipare tutti i membri appartenenti
alla FSAGA, sarà la sede ideale per
dibattere sull’importanza della nostra
associazione.
In quell’ambito verrà infatti stilato il
bilancio d’attività e verranno fissati
gli obbiettivi per il futuro. Inoltre verranno
anche ammesse nuove sezioni
regionali.
La manifestazione pubblica si terrà
venerdì 16 maggio alle 16.30 presso il
Grand Hotel Eden di Paradiso, organizzata
in collaborazione con la Camera
di commercio, dell’industria,
dell’artigianato e dei servizi del
Cantone Ticino, sotto il patrocinio
del Consiglio di Stato del Cantone
Ticino e della Città di Lugano, durante
la quale verranno trattati temi di
estrema attualità che toccano da vicino,
non solo il mondo assicurativo, bensì
Progetto3 21.2.2008 10:49 Pagina 1
Eventi
Giordano Zeli
la nostra società tutta: la previdenza
sociale e privata, da un lato, e i
mutamenti climatici e le catastrofi
naturali, dall’altro.
Come conferenzieri avremo persone di
tutto rilievo: il presidente dell’Associazione
Svizzera d’Assicurazioni (ASA)
Erich Walser, il direttore dell’ufficio
Federale delle Assicurazioni Sociali
Yves Rossier e la direttrice dell’ufficio
Federale delle Assicurazioni
Private Monica Mächler.
Last, but not least avremo il grande
piacere di aver come ospite d‘onore
la Consigliera di Stato e Direttrice
del Dipartimento Finanze ed Economia
Laura Sadis.
La manifestazione sarà aperta dal
sindaco di Lugano Giorgio Giudici.
Vi aspettiamo numerosissimi!
TELESOCCORSO

Eventi
Ticino Business - 4/2008 • 32
Conferenza del Business Club
Belgo-Luxemburgeois en Suisse - BLC
Testi a cura di Gorica Veljkovic
Il 21 maggio 2008 dalle 11.30 alle
14.30, presso l’Hotel Coronado a
Mendrisio si terrà la conferenza
organizzata dal Business Club Belgo-
Luxemburgeois en Suisse - BLC. Gli
ospiti d’onore saranno gli Ambasciatori
di Belgio e di Lussemburgo come pure
l’Ambasciatore d’Italia.
Il tema principale verterà sui trasporti
combinati (strada-rotaia, ossia intermodale)
e sarà approfondito dal Signor M.
Eugenio Muzio, Presidente dell’Unione
Internazionale delle Società di Trasporto
Combinato Strada-Rotaia. Dopo la con-
L’Ambasciatore di Romania,
S.E. Ionel Nicu Sava, accolto alla Cc-Ti
In data 27 febbraio 2008, il neo designato Ambasciatore
di Romania accreditato a Berna, S.E.
Ionel Nicu Sava e la sua delegazione, si sono recati
in visita alla Cc-Ti dove sono stati accolti dal Direttore
Luca Albertoni, dal Direttore dell’AITI Sandro Lombardi
e dal Responsabile OSEC Jean-Antoine Wild.
Con l’adesione all’Unione Europea nel 2007, la Romania
ha intensificato anche i rapporti con la Svizzera
offrendo ai sempre più numerosi imprenditori degli
orizzonti importanti di investimento nell’ambito economico
e culturale. L’incontro è stata un’occasione
significativa per tessere delle relazioni tra i due paesi,
ponendo le basi per una futura proficua collaborazione.
ferenza è prevista la visita al più grande
centro europeo del trasferimento dei camion
su rotaia di proprietà della società
HUPAC SA a Busto Arsizio.
In breve, la BLC ha lo scopo principale
di favorire i contatti tra le istanze decisionali
dei paesi in previsione dello sviluppo
economico delle proprie imprese
affiliate. Attraverso il suo segretariato
e/o i suoi membri, la BLC è in particolare
il partner per:
• creare e/o insediare società;
• ricercare partner industriali, finanziari
e/o commerciali;
• scegliere nuovi quadri e collaboratori;
• concepire, stampare e/o tradurre i
documenti commerciali;
• organizzare seminari ed altre manifestazioni;
• offrire la consulenza nei settori industriali,
finanziari, giuridici, immobiliari.
La BLC è certificata dalla Federazione
delle Camere di commercio e dell’industria
del Belgio e del Lussemburgo.
Già sin d’ora siete tutti invitati a partecipare.
Seguirà il programma dettagliato sul
prossimo numero di Ticino Business.
La delegazione dell’Ambasciata di Romania a Berna: l’Ambasciatore S.E. Ionel Nicu
Sava con la consorte Signora Dorina, il Console onorario a Lugano Signora Marinela
Somazzi-Safta e il Primo Segretario per gli Affari Culturali Signora Mihaela Feher
International Conference and Expo for Franchise
A nome dell’Ambasciata del Regno dell’Arabia Saudita abbiamo il piacere di annunciare che la Camera di commercio e dell’industria di Riyad
organizzerà dal 1° al 3 giugno 2008 il primo congresso mondiale dell’I.C.E.F. – International Conference and Expo for Franchise presso l’Hotel
Al Faisaliah a Riyad.
La conferenza e l’esposizione offriranno l’occasione per dibattere in merito alle sfide che gli investitori devono affrontare, valutare le differenti
opportunità di investimento e i mezzi necessari per raggiungerli.
Questi dibattiti saranno animati grazie alla partecipazione di importanti relatori a livello regionale e internazionale e si potrà contare sulla presenza
di istituzioni e aziende locali ed internazionali specializzate nell’ambito del Franchising Commerciale.
Cari imprenditori e rappresentanti delle istituzioni, vi invitiamo a partecipare a questo importante appuntamento economico, per ulteriori informazioni
potete visitare il sito: www.icef-ksa.com

33 • Ticino Business - 4/2008
Gruppo Cornèr Banca:
ulteriore progresso dei risultati
Comunicato stampa
Il 56 mo esercizio del Gruppo Cornèr
Banca, che ha sede e direzione
generale a Lugano, si è chiuso lo
scorso 31 dicembre con un risultato
incoraggiante: l’utile netto è infatti salito
dell’8,4%, attestandosi a 79,9 milioni di
franchi.
A determinare l’avanzamento dell’utile
ha contribuito la positiva evoluzione dei
ricavi, saliti del 3,5% a 321,4 milioni, per
effetto soprattutto dell’incremento delle
commissioni e del saldo da operazioni
su interessi. Le diminuite esigenze di
ammortamenti, accantonamenti e rettifiche
di valore hanno inoltre permesso di
assorbire parzialmente l’incremento dei
costi, portando il risultato intermedio a
92,4 milioni di franchi (+1,3%).
L’organico del Gruppo è aumentato a
766 collaboratori (753 nel 2006), di
cui 64 attivi presso le affiliate estere. La
conseguente maggiorazione delle spese
per il personale è stata la causa principale
dell’aumento dei costi d’esercizio,
in progressione del 7% a 200 milioni di
franchi, mentre le spese generali di gestione
sono rimaste pressoché invariate.
L’analisi della situazione patrimoniale
pone in risalto la solidità dell’istituto. La
somma di bilancio ha superato la soglia
dei 5 miliardi di franchi (+ 5%) e i fondi
propri sono pari a 678 milioni di franchi,
il triplo di quanto prescritto dalla legge,
nonostante la distribuzione, nel corso del
2007, di dividendi ordinari e straordinari
per complessivi 144 milioni di franchi.
La tradizionale prudenza nella politica
bancaria è risultata pagante durante le
recenti turbolenze dei mercati finanziari
dovute alla crisi dei “subprime” america-
ni, non essendosi il Gruppo Cornèr mai
esposto direttamente o indirettamente in
questo o analoghi segmenti di mercato. Il
portafoglio titoli del Gruppo è costituito
unicamente da obbligazioni statali e di
altri debitori di primaria qualità.
Molto favorevole anche la progressione
dei depositi della clientela, saliti del
vdm pub 9.3.2007 14:40 Pagina 1
5 anni di garanzia
non si sciolgono al sole...
Vita dei Soci
15,9% a un totale di 3’109,7 milioni di
franchi, mentre sono risultati stabili i
crediti alla clientela.
Per informazioni:
Anna Russo, resp. PR
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Vita dei Soci
La vita su misura
grazie al lifestyle manager
È nata una nuova figura professionale: il lifestyle manager. Ecco la novità
per manager e professionisti di alto livello: c’è un consulente che vi
affianca per tutte quelle incombenze di cui non volete e non avete il tempo
di farvi carico, vi consiglia e svolge per voi tutte quelle mansioni che vi
farebbero perdere tempo. Lifestyle Management & Consulting SA è quello
che fa per voi
di Lisa Pantini
Persone indaffarate, oberate di
lavoro, che viaggiano, si spostano
da una parte all’altra
del mondo, hanno un’ intensa vita
sociale fatta da meetings, incontri
con delegazioni, impegni e appuntamenti.
Sono imprenditori e top
manager. Per loro, la vita è piena di
soddisfazioni, se non fosse per un
unico piccolo neo, c’è comunque un
lusso che faticano a permettersi: il
tempo libero.
La soluzione?
Lifestyle Management & Consulting
SA è una realtà aziendale basata a
Lugano, dove da circa 7 anni opera
con successo e con un incremento
nel portfolio clienti.
Un’attività innovativa, nata da una
sana idea di colmare un gap tra le
occupazioni di manager impegnati su
più fronti nel loro quotidiano e le incombenze,
spesso fastidiose, che incorrono
quando vi sono cambiamenti
a cui far fronte dovuti a spostamenti,
traslochi e l’inizio di una vita in un
nuovo Paese.
Al giorno d’oggi cominciare una nuo-
va attività lavorativa per un manager
con famiglia è stressante: non
si conosce la realtà del Paese, si
necessitano visti, permessi, consigli
per la scuola per i propri figli, dove
affittare o acquistare una casa, come
traslocare o dove acquistare mobilio,
ecc. ecc..
Piccoli problemi, certo, ma se c’è
qualcuno che si prende la briga di
ascoltare le nostre esigenze e ci assicura
che troveremo tutto risolto, noi
possiamo dedicare il nostro tempo
Ticino Business - 4/2008 • 34
Fabrizio Corrente
preziosissimo ad altre attività molto
più piacevoli ed interessanti.
Una ricerca svolta da Reuters negli
scorsi anni, ha dimostrato come
gli impiegati spendono fino al 10%
del loro tempo lavorativo giornaliero
nella gestione di affari personali. Il
lifestyle manager si occuperà di tutto
ciò.
Il numero di manager e dirigenti che
si spostano spesso per lavoro è divenuto
più frequente, dato il mondo
sempre in movimento. Anche in Ticino,
con l’insediamento, soprattutto
negli ultimi anni, di molte aziende internazionali,
si fa crescente il bisogno
di esigenze specifiche da soddisfare.
Fondata nel 2002 da Andrea Cameroni,
ed ora gestita da Fabrizio Corrente
e il suo gruppo di consulenti
specializzati la Lifestyle Management
& Consulting è un’azienda unica nel
suo genere in Svizzera. Grazie ad una
folta schiera di fornitori e consulenti,
la società è in grado di trovare una
soluzione a qualsiasi richiesta per i
propri clienti, instaurando proficue
collaborazioni anche internazionali

35 • Ticino Business - 4/2008
sia con clienti che con fornitori e
partner.
Le attività? Molteplici. Avrete sempre
un lifestyle manager a vostra disposizione
che vi seguirà per qualsiasi
vostra richiesta. A vostra disposizione
un call center che risponde volentieri
alle vostre richieste al numero
+41 91 921 00 27, e vi metterà in
contatto in breve tempo con il vostro
consulente, con il quale analizzerete
le vostre specifiche richieste e troverete
una soluzione costruttiva che vi
soddisfi e vi appaghi.
Lifestyle Management & Consulting
opera poliedricamente, di seguito
qualche esempio:
• Assistenza per la ricerca della nuova
casa : contatti con agenzie immobiliari
esclusive, organizzazione
del trasloco, richiesta di offerte e
preventivi per riparazioni, ricerca
subentranti, traduzioni;
• Gestione della vita quotidiana sia lavorativa
che familiare: cura di animali
domestici (dog-sitter, ecc.),
ricerca personale domestico, organizzazione
e assistenza per party,
anniversari, baby-sitting, referenze
di scuole internazionali e locali;
• Servizio di shopping e personal
shopper: organizzazione di guide
per uno shopping personalizzato,
shopping di lusso; qualsiasi oggetto
vi sarà portato direttamente in ufficio
o a domicilio, regali aziendali;
• Car Management: ricerca auto,
vendita e noleggio nuovo e usato,
test-drive, auto di lusso ricercate;
• … e molto altro ancora.
IN BREVE
Lifestyle Management &
Consulting SA
Settore: consulenza / servizi
Direttore: Fabrizio Corrente
Call center:
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Vita dei Soci
Il vero lusso sarà ritrovare la gioia di rilassarvi e godervi il vostro tempo libero
affidandovi agli specialisti di Lifestyle Management!
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Vita dei Soci
Adattamento di Lisa Pantini
Ticino Business - 4/2008 • 36
QualiSport: lo strumento gratuito
che incrementa il valore delle società
sportive analizzandone la gestione
Presentato a Bellinzona alla fine di febbraio, si tratta di un innovativo strumento online per
valutare e migliorare la qualità gestionale delle società sportive
QualiSport è uno strumento online gratuito
che permette ad ogni società sportiva,
piccola o grande, di valutare il proprio
operato e, grazie ai documenti didattici
allegati, di colmare le proprie lacune e
migliorare la gestione societaria.
Dal serio e professionale lavoro di SRI
Group, con il patrocinio del DECS e di
Swiss Olympic e al sostegno di Banca-
Stato, si è potuto sviluppare un nuovo
metodo semplice, efficace ed oggettivo
per analizzare la gestione delle società
sportive.
La società, infatti, dopo essersi registrata,
accede ad un questionario di
autovalutazione che verifica la situazione
relativamente a tre aree tematiche: organizzazione/struttura,
gestione e strategia.
Al termine del formulario, QualiSport
propone una valutazione sintetica ed una
analitica che permette di evidenziare le
aree in cui è necessario intervenire per
migliorare la qualità gestionale. È Quali-
Sport stesso a guidare la società in questa
operazione, mettendo a disposizione
il necessario materiale didattico che si
compone di allegati teorici, checklists ed
esempi pratici.
QualiSport permette inoltre di presentare
la propria società sportiva, aggiornare
gli utenti sulle news e gli eventi che la
riguardano.
“QualiSport è una piattaforma dedicata
alle società sportive – spiega Fabio Corti,
direttore di SRI Group. Crediamo fortemente
che questo strumento possa permettere
alle nostre società di migliorarsi:
ogni piccolo dettaglio rappresenta un
passo avanti per incrementare la qualità
nello sport”.
Grazie al sostegno di BancaStato, Quali-
Sport sarà accessibile gratuitamente a tutte
le società sportive. Il progetto, inoltre,
già da quest’anno verrà proposto nei cantoni
di Neuchâtel e Zurigo. L’obiettivo è di
diffonderlo nel 2009 a tutta la nazione.
Ecco come si presenta l’home page www.qualisport.ch
Ecco qualche dettaglio sul progetto
Perché Qualisport?
Al giorno d’oggi i fallimenti delle grandi
società sportive, la concorrenza tra
piccole e medie società nella ricerca di
sponsorizzazioni, la difficoltà nel garantire
il necessario cambio generazionale
e nel trovare nuovi collaboratori e volontari
e molti altri temi sono di stretta
attualità per la realtà sportiva ticinese e
non solo.

37 • Ticino Business - 4/2008
Queste considerazioni hanno spinto SRI
Group, da sempre attiva nella consulenza
aziendale, in particolare in campo
sportivo, ad alcune analisi e riflessioni
che hanno portato alla seguente conclusione:
molti di questi problemi derivano
da carenze gestionali, dalla mancanza di
competenze manageriali da affiancare a
quelle tecniche, dalla difficoltà di reperire
informazioni e figure professionali
che possano ampliare le vedute societarie
ed integrarle con esigenze che non sono
più solo tecniche/sportive ma anche, e
sempre più, di tipo aziendale.
Cos’è Qualisport?
Qualisport è uno strumento online di
valutazione della qualità gestionale delle
federazioni e delle società sportive. È un
metodo sviluppato da SRI Group SA con il
patrocinio di Swiss Olympic e del DECS
(Dipartimento dell’educazione, della cultura
e dello sport). Grazie al sostegno
di BancaStato Qualisport è gratuito.
L’obiettivo di Qualisport è permettere la
valutazione della propria società sportiva
in modo da disporre di un’istantanea che
analizzi la situazione, misuri il livello di
gestione ed evidenzi i punti di forza e, soprattutto,
di debolezza. Successivamente
Qualisport fornisce il supporto didattico
per intervenire sulle lacune e migliorane
la gestione. Qualisport si compone di un
questionario di valutazione suddiviso in
3 aree tematiche: organizzazione/ struttura,
gestione e strategia. Al termine del
questionario è possibile analizzare la
propria situazione societaria attraverso
un report analitico e un report sintetico.
Per ogni area d’intervento Qualisport
mette a disposizione il materiale didattico
necessario per approfondire l’argomento
e fornire le competenze atte a migliorare
l’aspetto critico. Questa documentazione
si compone di allegati teorici, checklist
ed esempi pratici.
Su cosa si basa Qualisport?
Il materiale didattico di Qualisport è
estrapolato dal cd-rom e sito internet
– webtool “Gestione di società sportiva
– 1000 pratici aiuti per il lavoro di
club” prodotto da Swiss Olympic Association
in collaborazione con l’Università
di Losanna e l’Università di Friborgo. In
particolare il prodotto di Swiss Olympic
è fondato sul “Freiburger Management
Modell für Non-Profit Organisationen”
concepito dall’Istituto per il management
delle società dell’Università di Friborgo.
Obiettivi/prospettive
Qualisport è stato sviluppato anche in
francese e tedesco e verrà diffuso nel corso
del 2008 anche nel Canton Neuchâtel
(da aprile 2008) e Canton Zurigo. Dopo
questa prima fase introduttiva nelle tre
regioni linguistiche, il progetto si pone
l’obiettivo di permettere l’accesso a Qualisport
a livello svizzero a tutte le società
sportive. Qualisport inoltre permetterà di
disporre di una “fotografia” della situazione
delle società sportive in Ticino, a
Neuchâtel e a Zurigo, di creare un canale
diretto di comunicazione, di realizzare
Vita dei Soci
La pagina dell’inserimento dati per l’iscrizione
Un esempio di report con i risultati
un’analisi dei fabbisogni formativi e di
studiare quindi soluzioni mirate a sostegno
del mondo sportivo.
Visitate QualiSport su www.qualisport.ch!
Per maggiori informazioni:
Team QualiSport
SRI Group SA
Piazza Indipendenza 3
6830 Chiasso
Tel. +41 91 695 38 80
Fax +41 091 695 38 81
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Vita dei Soci
di Lisa Pantini
Ticino Business - 4/2008 • 38
Melisa SA: libri, riviste e molto altro ancora
Con l’apertura della libreria in Piazza Grande a Locarno, Melisa si conferma leader sul mercato
ticinese, proseguendo una storia ben radicata nell’economia e nel mondo librario ticinese
IL LIBRO, LA PASSIONE E LA
COMPETENZA
L’amore per i libri, per la lettura, per
parole scritte in vari stili, su vari supporti
fatti di vari componenti. Un libro è
un’insieme di fogli stampati, rilegati, con
una copertina accattivante. Non solo. Il
“libro” deriva dal latino liber. Il vocabolo
originariamente significava “corteccia”,
ma visto che era un materiale usato per
scrivere testi, poi nel tempo la parola
ha assunto il significato di “opera letteraria”.
Libri per l’infanzia, saggi, narrativa, romanzi,
... Giochi di rime e filastrocche,
storie ascoltate prima della buonanotte,
avventure, fantasy, libri seri che fanno
riflettere, libri da leggere in un parco
d’estate, libri per sognare, libri provocatori
che incidono sull’opinione pubblica,
classici.
Carta, testo, illustrazioni, carattere ti-
La sede di Via Vegezzi 4 a Lugano
pografico, stampa, rilegatura,… tutti
processi che concorrono con pari importanza
alla realizzazione del risultato
finale, sia esso un semplice libretto o un
pregiato libro.
L’amore e la passione per la lettura hanno
in sé quel “qualcosa di magico” che
obbliga a scegliere, tra le infinite alternative,
di leggere. A volte sono romanzi,
a volte racconti di fantascienza, a volte
confessioni di editori.

39 • Ticino Business - 4/2008
Melisa incarna questa passione che trasmette
con vigore ai propri fedeli e nuovi
clienti. Entrare in libreria è come affacciarsi
su un nuovo mondo: fatto di sete di
apprendere, di sognare, di conoscere.
IL PROFILO AZIENDALE E LA NUOVA
APERTURA A LOCARNO
Correva l’anno 1939 quando Guglielmo
Buzi e una schiera di italiani in Ticino
con il sostegno di intellettuali locali,
decide di fondare una nuova libreria,
che circa un anno dopo la creazione
dell’azienda, Melisa si presenta in Ticino
distribuendo quotidiani italiani,
quali “Corriere della sera” e “La Stampa”.
Dal 1993 viene creato a Bedano il
nuovo centro logistico per il magazzino
dei libri e per la diffusione, la distribuzione
e la resa della stampa. Nel 1994
viene ristrutturata la sede di Lugano
(Via Vegezzi 4).
L’apertura a Grancia nel 2005, e la nuovissima
libreria di Locarno, con oltre
400 metri quadrati di superficie su tre
piani, sono il coronamento di un’evoluzione
aziendale che porta Melisa anche
nel Sopraceneri. Non solo libreria con
spazi dedicati anche ai ragazzi, ma anche
cartoleria e sarà possibile trovarvi
riviste e magazines di alto target che non
sono sempre facilmente reperibili nelle
edicole.
Melisa vi aspetta dunque in Piazza Grande
20 B. L’apertura è prevista per aprile
2008.
Oltre alla classica attività libraria –
editoria in lingua italiana, francese,
tedesca e inglese, ampio ventaglio di
generi, che vanno dal best-seller al
libro specialistico, dalla guida per le
vacanze alle pubblicazioni dedicate alla
prima infanzia, dal testo di studio
all’editoria ticinese – Melisa si è da
sempre occupata di distribuire libri,
riviste e giornali stranieri in Ticino e
Svizzera: è il ruolo delle messaggerie.
L’attività di messaggerie di libri italiani
si è notevolmente sviluppata negli ultimi
anni, consolidando ed espandendo
i rapporti con le librerie della Svizzera
interna interessate all’editoria italiana.
Melisa ha inoltre stabilito con alcuni
dei maggiori editori ticinesi un rapporto
di distribuzione e rappresentanza
sul territorio della Svizzera italiana.
All’attività di grossista di libri la Melisa
continua ad affiancare l’importazione e
la distribuzione della stampa italiana e
cantonale. Attualmente fornisce un migliaio
di testate a più di 400 edicole.
CLUB CARD PRIVATA E BUSINESS
SOLUTION MELISA
• CLuB CARD:
La CLUB CARD MELISA è una carta
fedeltà gratuita personalizzata per i
clienti, con la quale è possibile, ad ogni
acquisto, raccogliere punti. Melisa offre
a tutti i suoi clienti lo sconto del
10% al raggiungimento di 300 punti su
tutti i prodotti di stampa (ad eccezione
dei testi scolastici), oltre a molti altri
vantaggi, tra cui promozioni speciali,
abbonamenti a pubblicazioni e riviste
con uno sconto diretto del 10% sulla
fattura, un’informazione puntuale e
precisa grazie alla newsletter perio-
Vita dei Soci
dica, ricevere comodamente a casa i
cataloghi.
• BuSInESS CARD
La Business Card è specifica per i clienti
commerciali che usufruiscono dei servizi
Melisa come aziende o enti.
La Direzione Melisa è disponibile a studiare
offerte personalizzate per i clienti
più fedeli, mettendo a disposizione pacchetti
adattati alle esigenze del cliente.
Per qualsiasi informazione
potete contattare:
Melisa SA
Via Industrie 4
6930 Bedano
Tel. +41 91 936 61 61
Fax +41 91 936 61 60
melisa@melisa.ch
www.melisa.ch
e sicuramente passare in uno dei quattro
punti vendita:
Libreria Melisa Lugano, Via Vegezzi 4,
6901 Lugano
Libreria Melisa Grancia,
Centro Lugano Sud, 6916 Grancia
Libreria Melisa Locarno,
Piazza Grande 20 B, 6600 Locarno
Libreria Melisa Bedano,
Via Industrie, 6930 Bedano
IN BREVE
Melisa SA
Settore: commercio/librario/stampa
Direttore: Mauro Consoli/
Barbara Casarin
numero di dipendenti: 52
Punti vendita in Ticino: 4
(Lugano, Locarno, Grancia, Bedano)
Web site: www.melisa.ch

Vita dei Soci
Ticino Business - 4/2008 • 40
Pubblicata l’edizione 2008 dell’Annuario
degli impresari costruttori ticinesi
Comunicato stampa
È
disponibile l’edizione 2008
dell’Annuario degli impresari costruttori
ticinesi, edito da “Pubblicità
Sacchi, Edizioni Tecniche &
Commerciali” con sede a Manno. Il documento
conferma anche quest’anno il
suo tradizionale carattere istituzionale
considerata la collaborazione, nella
raccolta delle informazioni, del Dipartimento
del territorio e della Società
svizzera impresari costruttori Sezione
Ticino.
L’apprezzata pubblicazione contiene i
dati essenziali di tutte le ditte ticinesi
attive nei settori dell’edilizia, del genio
civile e dei lavori in sotterraneo che
figurano regolarmente iscritte all’Albo
cantonale delle imprese di costruzione.
Questo Albo è stato creato conformemente
alla “Legge sull’esercizio della
professione di impresario costruttore
(LEPIC)” così da poter verificare i
requisiti tecnici dei responsabili delle
varie ditte e il corretto versamento
degli oneri sociali. Ricordiamo a
tal proposito che, in Ticino, tutte le
opere da impresario costruttore
che superano il limite soglia dei
30’000.-- franchi possono essere
eseguite esclusi-vamente da ditte
iscritte all’Albo delle imprese;
pena la sospensione dei lavori e relativa
multa.
L’Annuario appena pubblicato rappresenta
pertanto un valido strumento di
consultazione per verifiche da parte
degli addetti ai lavori e dei committenti
pubblici e privati. Il documento
riporta inoltre i principali recapiti del
Dipartimento del territorio, l’elenco
delle imprese di costruzione associate
alla Società svizzera impresari
costruttori Sezione Ticino oltre ad
alcune importanti leggi e regolamenti
di applicazione riguardanti il settore
dell’edilizia.
L’editore Fabio Sacchi con il Direttore della SSIC TI Edo Bobbià
Negli scorsi giorni, l’Annuario è stato
distribuito gratuitamente agli Enti pubblici,
alle ditte dell’edilizia e agli studi
tecnici.
Chi fosse interessato a riceverne una
copia può contattare il Segretariato
della SSIC TI di Bellinzona (Tel. +41
91 825 54 23).

4 – 8. 7. 2008
Luglio, un
nuovo appuntamento
da
non perdere!
Per anticipare gli ordini del
prossimo autunno – inverno.
Design e Lifestyle, i punti di
forza della manifestazione
internazionale dedicata ai beni
di consumo, che misurano
le tendenze! Più iniziative contemporanee:
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Decorate Life!
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Formazione
Le proposte
formative
della Cc-Ti
Il telefono … la voce dell’azienda
Lunedì 21 aprile 2008
dalle 09.00 alle 17.00
Relatore: Angelo Delsanto,
consulente di organizzazione aziendale
La vendita creativa
Giovedì 8 maggio 2008
dalle 09.00 alle 17.00
Relatore: Renato De Rosa, matematico,
consulente nelle tecniche
di potenziamento della creatività del
personale
Approfondimenti HR
26 maggio 2008: Il 1° giorno di lavoro
e le pratiche amministrative
2 giugno 2008: Fine del rapporto
di lavoro
Relatori: Domenico Basile, Specialista
del personale e Carmen Fontana
Maggi, Consulente e formatrice
aziendale
Inizieranno a settembre:
Scuola per capi-azienda
Durata: 2 anni
Titolo: Capo-azienda nelle arti
e mestieri
Corso preparatorio all’esame professionale
superiore per il diploma
federale di Economista aziendale
nelle arti e mestieri
Durata: 1 anno
Titolo: Economista aziendale nelle arti
e mestieri diplomato
Per ricevere il pieghevole con il programma
o informazioni rivolgersi
alla Cc-Ti.
Per ulteriori informazioni sui corsi
organizzati dalla Cc-Ti:
Tel. +41 91 911 51 18,
Fax +41 91 911 51 12
corsi@cci.ch, www.cciati.ch
Ticino Business - 4/2008 • 42
Riaprono le iscrizioni
per Capi azienda
ed Economisti aziendali
I nuovi corsi prenderanno avvio il prossimo settembre
di Lisa Pantini
Si riparte!
Dal prossimo autunno inizieranno i nuovi cicli formativi offerti dalla
Cc-Ti in collaborazione con l’Istituto svizzero per la formazione di
capi-azienda nelle arti e mestieri (IFCAM):
“Scuola per Capi-azienda nelle arti e mestieri” e “Corso Preparatorio
all’esame professionale superiore per il diploma federale di
Economista aziendale nelle arti e mestieri”.
La Cc-Ti, già dal 1968, organizza in Ticino, con il supporto dell’Istituto
svizzero per la formazione di capi-azienda nelle arti e mestieri
(IFCAM) con sede a Berna, corsi preparatori agli esami di Capoazienda
nelle arti e mestieri, e dal 2000 propone anche il Corso Preparatorio
all’esame professionale superiore per il diploma federale
di Economista aziendale nelle arti e mestieri.
Questi corsi vogliono fornire le basi per una completa formazione
generale dei titolari e dirigenti d’impresa.
Per conoscere i dettagli di questa offerta formativa vi invitiamo a
leggere la tabella riassuntiva a lato.
Per maggiori dettagli in merito alle modalità d’iscrizione e ai requisiti per
essere ammessi ai corsi, vi invitiamo a contattarci!
Cc-Ti
IFCAM, Istituto svizzero per la formazione di capi-azienda nelle
arti e mestieri
Corso Elvezia 16
6900 Lugano
Tel. +41 91 911 51 18
Fax +41 91 911 51 12
corsi@cci.ch
www.cciati.ch

43 • Ticino Business - 4/2008
Formazione
Capo azienda nelle arti e mestieri Economista aziendale nelle arti e mestieri
Il corso aiuta l’imprenditore a sviluppare le sue capacità organizzative
e ad applicare con maggior profitto le nuove nozioni
acquisite all’interno della sua struttura.
Questo percorso formativo comprende 440 ore lezioni, suddiviso
su due anni. Il corso si svolge a Lugano presso la Cc-Ti,
sita in Corso Elvezia 16, nelle aule al 6° piano.
Obiettivi:
Questa formazione offre un’approfondita istruzione nella conduzione
aziendale e conferma che il titolare di un’azienda è in grado
di dirigere un’impresa rispondendo agli imperativi del mercato in
continua evoluzione.
Durata e sede del corso:
Il corso comprende 320 ore di lezione, su un anno di frequenza,
comincia a settembre e termina nel maggio dell’anno successivo.
La sede del corso è la Cc-Ti, in Corso Elvezia 16 a Lugano.
Programma generale delle lezioni:
Gli insegnamenti, prodotti da docenti qualificati,
Il corso comprende i seguenti contenuti:
riguarderanno:
- Principi fondamentali della gestione aziendale
- Sviluppo delle proprie capacità di direzione
- Gestione del personale
- Aspetti dell’ambiente imprenditoriale
- Gestione aziendale e approvvigionamento
- Aspetti gestionali all’interno dell’azienda
- Gestione aziendale e produzione
- Organizzazione e comunicazione interna
- Gestione aziendale e marketing
- Gestione del personale
- Gestione aziendale e amministrazione
- Marketing
- Tecniche e problemi contabili
- Gestione finanziaria e controlling
- Questioni economiche
- Direzione strategica dell’azienda
- Questioni giuridiche
Esami:
Sono previsti esami intermedi alla fine del primo anno ed La prima parte degli esami (scritti) si tiene a maggio, fa seguito
esami finali al termine del corso.
l’assegnazione di un lavoro di diploma da consegnare nel mese di
agosto; mentre la seconda parte degli esami (orali e scritti), ha
luogo nel mese di ottobre.
Non sono previsti particolari selezioni per questo corso. Gli
interessati sono invitati a compilare la cedola d’iscrizione, la
Direzione del corso si riserva la facoltà di accettare l’iscrizione
dopo un eventuale colloquio con il discente.
l costo del corso ammonta a:
associati alla Cc-Ti:
8’680 franchi
Non associati alla Cc-Ti:
8’980 franchi
Criteri d’ammissione:
L’iscrizione avviene tramite il formulario ufficiale, ottenibile presso
il segretariato della scuola. Alla domanda d’ammissione va allegata
una copia del diploma di capo-azienda o di un diploma professionale
superiore equipollente. Valutazione dell’accettazione da parte
della Direzione del corso.
Per iscriversi è presupposta una conoscenza delle materie insegnate
durante il corso di capo-azienda.
Costi e tasse d’esame:
Il costo del corso ammonta a:
associati alla Cc-Ti:
9’900 franchi
Non associati alla Cc-Ti:
10’900 franchi
La tassa d’esame di 590 franchi (per esami intermedi e finali) La tassa d’esame di 3’565 franchi non è inclusa.
non è inclusa.
Titolo di studio ottenuto:
Capo-azienda nelle arti e mestieri Economista aziendale nelle arti e mestieri diplomato
Prossimo ciclo formativo:
settembre 2008 – giugno 2010 settembre 2008 – maggio 2009

Servizi della Cc-Ti
Ticino Business - 4/2008 • 44
Candidato Conoscenze linguistiche Cerca Indirizzo
Luigi Giacomini
Laureato in Ingegneria
Meccanica
Anno di nascita 1958
Cittadinanza italiana
Gergana Zlatkova
Laureata in Lettere e Filologia
Italiana;
Master in Scienze della Comunicazione,
indirizzo Comunicazione
istituzionale, istituzioni e
organizzazioni internazionali
Anno di nascita 1978
Cittadinanza bulgara
Valentina Boschi
Laureata in Scienze della
Comunicazione;
Master in formazione presso
l’USI di Lugano
Anno di nascita 1983
Cittadinanza italiana
Kristine Mezecka
Laureata in Economia e
Commercio;
Master in Economia e
Management
Anno di nascita 1977
Permesso C
Marcello Albano
Maturità tecnica;
Attestato federale di impiegato
di vendita;
Diploma federale di tecnico
marketing presso la SUPSI
Anno di nascita 1975
Cittadinanza italiana
Italiano: madrelingua
Francese: discreto
Tedesco: conoscenze
di base
Inglese: ottimo
Portogh.: ottimo
Spagnolo: molto buono
Bulgaro: madrelingua
Italiano: ottimo
Francese: conoscenze
di base
Inglese: ottimo
Spagnolo: conoscenze
di base
Russo: discreto
Italiano: madrelingua
Francese: buono
Inglese: ottimo
Spagnolo: discreto
Russo: madrelingua
Italiano: buono
Francese: conoscenze
di base
Tedesco: conoscenze
di base
Inglese: buono
Lettone: buono
Italiano: madrelingua
Tedesco: discreto
Inglese: discreto
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Fiere internazionali
Tutti gli “SWISS Pavilions”: www.osec.ch/fiere
Farnborough International Airshow
2008
Farnborough (UK), 14-20 luglio 2008
Il salone internazionale di Farnborough
è il più grande del mondo nel settore
dell’aviazione ed è pertanto una grande
piattaforma di lancio globale per prodotti
e servizi. Si svolge ogni due anni
e nel 2006 vi avevano partecipato ben
1’480 espositori da tutto il mondo. I
visitatori erano stati oltre 250’000.
Sin dal 1980 le aziende svizzere si presentano
sotto il cappello di “Swiss Aerospace
Group” e la loro partecipazione è
organizzata da Swissmem.
Informazioni generali sulla fiera:
www.farnborough.com
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
www3.osec.ch/fiere/farnborough_international_airshow_2008
Hong Kong International Medical &
Health Care Fair 2008
Hong Kong, 14-18 agosto 2008
La HongKong International Medical- &
Health Care Fair è alla sua terza edizione
e costituisce il portale ideale per immettersi
sul mercato cinese: la stessa città di
Hong Kong, infatti, con i suoi 7 milioni
di abitanti, offre un enorme potenziale.
L’intero Paese conta 1,31 miliardi di
abitanti e cresce rapidamente, assieme
al fabbisogno in servizi legati nel settore
“healthcare”.
L’Osec allestisce uno “SWISS Pavilion” a
questa importante fiera del settore delle
tecniche mediche.
Informazioni generali sulla fiera: http://
hkmedicalhealthcarefair.tdctrade.com
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
www3.osec.ch/fiere/hong_kong_international_medical__health_care_fair_2008
OEKOTECH 2008
Budapest, 28-31 ottobre 2008
In Ungheria, la protezione dell’ambiente
e soprattutto il rispetto delle norme europee
in materia richiedono investimenti
importanti. Nella regione, ÖKOTECH è il
principale salone annuale in materia di
protezione ambientale e servizi comunali.
Questo evento illustra l’importanza della
cooperazione a livello internazionale per
proteggere in modo efficace l’ambiente e
propone agli espositori varie opportunità
per incontrare i decision maker locali ed
internazionali in materia ambientale.
L’Osec allestirà uno “SWISS Pavilion”
all’edizione 2008, in collaborazione con
l’Ambasciata svizzera a Budapest, la Camera
di commercio Svizzera-Ungheria e
l’Ufficio federale dell’ambiente (UFAM).
Informazioni generali sulla fiera:
www.hungexpo.hu
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
www3.osec.ch/fiere/oekotech_2008_
The Big 5 Show 2008
Dubai, 23-27 novembre 2008
Il “Big 5 Show” che si tiene ogni anno
a Dubai è il più grande salone della costruzione
e dei settori connessi di tutta la
regione del Golfo. L’edizione 2006 ha registrato
cifre record: ben 2’158 espositori
e più di 41’000 visitatori. La Svizzera era
presente con uno “SWISS Pavilion” sotto
l’egida del Business Network Switzerland,
tra 26 padiglioni nazionali. Il vigore e la
costanza della crescita negli Emirati Arabi
Uniti garantiscono bisogni crescenti nella
costruzione.
Ticino Business - 4/2008 • 46
Approfittate di quest’occasione per presentare
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“SWISS Pavilion” ad un pubblico di professionisti
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Informazioni generali sulla fiera:
www.thebig5exhibition.com
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
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Hannover, 21-25 aprile 2008
www.hannovermesse.de
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Mosca, 26-31 maggio 2008
www.metobr-expo.ru
ILA 2008
Berlino, 25 maggio-1 giugno 2008
www.ila-berlin.de
PLMA 2008
Amsterdam, 27-28 maggio 2008
www.plmainternational.com
Nanotech 2008
Boston (USA), 1-6 giugno 2008
www.nanotech2008.com
Hospitalar 2008
São Paulo, 10-13 giugno 2008
www.hospitalar.com
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San Diego, 17-20 giugno 2008
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News della Cc-Ti
Dicembre 2008
cino Business
Conferma della
libera circolazione
usiness
ed estensione a
Romania e Bulgaria
Dopo l’idraulico
polacco, il rom
sporco, brutto e
cattivo?
Doris Leuthard:
“Occorre confermare
la via bilaterale”
VOTAZIONe
FEDERALe
DELL’ 8 FEBBRAIO
2009
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Sommario
46 44
33
Ticino Business
cino Business
News della Cc-Ti
Dicembre 2008
Ticino Business
o Business
Conferma della
libera circolazione
ed estensione a
Romania e Bulgaria
Dopo l’idraulico
polacco, il rom
sporco, brutto e
c a t t i vo?
Doris Leuthard:
“Occorre confermare
la via bilaterale”
Dicembre 2008
Strong opinion 4 Oggi la cautela è un rischio
Editoriale 5 Uniti per affrontare la bufera
Contromano 6 Il revival dello statalismo rischia di uccidere l’economia
Il Tema 8 Dopo l’idraulico polacco il rom sporco, brutto e cattivo?
10 Votazione federale dell’8 febbraio 2009: la posta in gioco
Ospite 12 Occorre confermare la via Mit: bilaterale
14 Come lavorare oltre confine? Alleandosi con le imprese italiane
Biblioteca liberale 17 Concertazione? Impariamo dalla Francia
Attualità 19 Si fa largo in Svizzera il principio del Cassis di Digione
Attualità 20 Conciliabilità del lavoro con la famiglia o viceversa?
Attualità 22 La Giovane Camera Economica si presenta
Attualità 23 Arcobaleno aziendale
Attualità 24 “La forza del ben-essere in azienda”
Servizi della Cc-Ti 25 Cerca lavoro
Osec 27 Commercio estero
Fiere internazionali 31 I prossimi appuntamenti
Formazione 32 Proposte formative Cc-Ti
32 Gruppo Donne PMI Ticino
Vita dei Soci 33 Federcommercio
Vita dei Soci 35 Darwin Airline SA
Vita dei Soci 36 Les Ambassadeurs
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Vita dei Soci 40 ICA - Istituto per la Creatività Applicata
Vita dei Soci 42 Ghielmimport SA
Vita dei Soci 44 Pharsana SA
Vita dei Soci 46 Cinfis
Vita dei Soci 47 Polus SA
Vita dei Soci 48 Precicast SA
Vita dei Soci 50 CCT SA
Vita dei Soci 52 FPCE
Vita dei Soci 53 Aqua Nostra Sezione Ticino
V O T A Z I O N e
FEDERALe
DELL’ 8 FEBBRAIO
2009
Dicembre 2008
Copertina: Edimen - Agenzia Pubblicitaria - Lugano
Impressum
Editore:
Camera di commercio, dell’industria,
dell’artigianato e dei servizi
del Cantone Ticino, Lugano
Redattrice responsabile:
Lisa Pantini
Comitato redazionale:
Franco Ambrosetti, Luca Albertoni,
Rinaldo Gobbi, Lisa Pantini, Arianna
Crivelli, Simona Morosini Marconi e
Marco Passalia
...und vielen
anderen.
Redazione:
Cc-Ti, Corso Elvezia 16, 6900 Lugano
Tel. +41 91 911 51 11
Fax +41 91 911 51 12
pantini@cci.ch www.cciati.ch
Pubblicità:
Pubblicità Sacchi, C.P. 558
6928 Manno
Tel. +41 91 600 20 70
info@pubblicitasacchi.ch
www.pubblicitasacchi.ch
24
20
12
Stampa:
TBS, La Buona Stampa sa
via Fola 11, Pregassona (Lugano)
Diffusione:
Tiratura 2’500 copie
Abbonamento gratuito per i soci Cc-Ti
Abbonamento supplementare:
- CHF 50.- annuo
- per i non soci
CHF 70.- annuo (+ IVA)

Strong Opinion
di Franco Ambrosetti, Presidente della Cc-Ti
4 Ticino Business
Oggi la cautela è un rischiO
Non so se questo sia il momento giusto per
trarre conclusioni e proporre misure per contrastare
il ciclone finanziario che si è abbattuto
sull’economia mondiale. Forse è ancora presto.
Ma ci provo. All’inizio c’è lo scoppio fragoroso
della bolla subprime negli USA. Preceduto da
molteplici segnali di allarme lanciati anche da
questo giornale. Come un’esplosione atomica,
il fungo si espande a dismisura, il vento termico
spazza via tutto ciò che trova sul suo cammino,
mettendo in ginocchio la finanza mondiale aggredendo
in seguito anche l’economia reale. Di
bolle, scoppiare, ne avevamo già viste prima.
Anzi, proprio le reazioni delle Banche centrali
per contrastarle, ovvero l’immissione di grandi
liquidità sui mercati finanziari, è considerata
una concausa nella creazione di una bolla successiva
e così di bolla in bolla. Fino ad oggi.
La differenza, rispetto al passato, sta nelle dimensioni
del disastro e quindi degli interventi
galattici di migliaia di miliardi fin qui operati.
Certo che se le politiche monetarie espansive
succedutesi nelle varie crisi dagli anni Ottanta
in poi sono veramente la causa di questa debacle,
come sarà la prossima bolla? Il Big Bang?
Ma battute a parte, constatiamo intanto che,
in un ventennio, sono successi due fatti fondamentali:
primo, l’economia si è finanziarizzata
e, secondo, l’economia reale è andata sempre
più staccandosi da quella finanziaria.
Due mondi paralleli. Aziende che sulla carta valgono
cifre esorbitanti ma falliscono miseramente,
vedi Enron, Parmalat, o l’avventura Dot-com
conclusasi bruciando miliardi in poco tempo.
Mentre noi imprenditori fatturiamo, investiamo
utili, promuoviamo ricerca e sviluppo, svolgiamo
una funzione sociale creando ricchezza
vera, nasce un mondo virtuale, popolato da finanzieri,
revisori, controllori, agenzie di rating,
authority tutti insieme abbagliati dalla speculazione,
dimentichi di regole etiche e deontologia
professionale, strapagati ma molto distratti,
all’inseguimento del sogno impossibile degli alchimisti,
la scoperta della pietra filosofale che
tutto trasforma in oro. È un déjà vu che inizia
con l’invenzione della moneta, si chiama euforia
finanziaria e si fonda su tre elementi che sono:
una bugia, la leva del debito e la brevità della
memoria finanziaria. A ciò si aggiunge che oggi,
in periodo di globalizzazione, l’effetto è amplificato
enormemente, esce dai confini nazionali
per abbracciare il mondo intero. Siccome la finanza
è come l’acqua, serve a tutti, si interviene
massicciamente per salvarla dal baratro che
finirebbe per bloccare l’economia tutta. Ma av-
viene qualcosa di inatteso: la crisi è tanto grave
che gli effetti della medicina sono, per ora, poco
visibili, l’economia non è solo in recessione; per
dirla con Keynes, il cavallo non beve, siamo in
uno stato che Paul Krugman (Nobel 2008) definisce
“depression economics”. Le solite regole
(interventi di banche centrali) non valgono più,
ci vuol altro.
La disoccupazione aumenta, la domanda rallenta
provocando ulteriore disoccupazione e altra
riduzione della domanda in una spirale negativa.
Mi riferisco al nostro Paese, dove a livello svizzero
è possibile un ulteriore taglio dei tassi anche
se ormai c’è poco spazio. Che fare?
In primo luogo il Cantone deve trovare il coraggio
di rinunciare al pareggio di bilancio, seppellendo
la teoria della simmetria dei sacrifici. Il pareggio
non è più una priorità, non si è fatto quando si
poteva, ora è tardi, sarebbe pura incoscienza.
La cautela è un rischio, aumenterebbe il trend al
ribasso del ciclo economico. Invece, il Governo
dovrebbe attuare concrete e urgenti misure di
rilancio in settori produttivi come le infrastrutture
necessarie e strategici come la formazione,
la ricerca. Contemporaneamente dovrebbe incentivare
il consumo con sgravi fiscali (che avvantaggiano
sia domanda che offerta) o sussidi
(che privilegiano solo la domanda). Una politica
anticiclica di tipo keynesiano perché ci troviamo
in una situazione simile a quella in cui i suoi insegnamenti
furono applicati, negli anni Trenta.
Forse stupirà che la Cc-Ti sostenga interventi
statali ma solo dimenticando che Keynes era un
liberale. Voleva che le sue misure fossero congiunturali
quindi limitate nel tempo. Come dice
il ministro Tremonti “il mercato se possibile, lo
Stato se necessario”.
Quando l’emergenza finisce, lo Stato dovrà tirare
i remi in barca e lasciar agire il mercato: per
evitare gli errori commessi negli anni Sessanta,
quando le misure servirono a statalizzare parte
dell’economia con i risultati che conosciamo.
Forse non lo farà. Ma abbiamo scelta?
Allora ritorneremo a preoccuparci del pareggio
di bilancio e magari del freno alla spesa. Ma
non ora. Questo è il tempo degli interventi statali
per combattere disoccupazione, domanda
calante, investimenti fermi. Non è un sconfitta
del capitalismo.
Nemmeno del mercato che come diceva l’economista
Ruffolo ha i secoli contati. Ora lo Stato
è necessario per dotarci di airbag finché l’emergenza
sarà superata, e il mercato, magari con
nuove regole nella finanza, sarà di nuovo possibile.

Editoriale
di Luca Albertoni, Direttore della Cc-Ti
La gravissima crisi finanziaria esplosa negli
ultimi mesi ha prodotto impressionanti
effetti a catena che si sono succeduti con
un’inedita velocità e hanno creato un profondo
e pericoloso clima di incertezza, minando
alla base la fiducia che è essenziale
per il funzionamento del sistema economico
liberale. Altrettanto inquietante è il fatto
che, ad oggi, nessuno sa né può prevedere
con certezza cosa accadrà nei prossimi
mesi e questo non fa che alimentare ulteriormente
la paura ed il suo effetto paralizzante.
Deflazione, inflazione, recessione?
Termini usati e forse a volte abusati, ma in
realtà non sappiamo ancora quale malattia
ci affliggerà né la sua gravità. Raffreddore
o polmonite? Una settimana di degenza a
letto oppure ricovero in ospedale per qualche
mese? Di fatto è pertanto impossibile
determinare quali possano essere le medicine
da utilizzare per arginare o risolvere
la patologia. In situazioni del genere è fondamentale
riuscire a mantenere la calma
ed una visione possibilmente oggettiva e
razionale dei fatti, affinché non si scelgano
medicine che si rivelino poi peggiori della
malattia stessa. Bene ha fatto il Consiglio
di Stato ticinese a creare una task-force
che si chini sui problemi e cerchi di elaborare
strategie per affrontare i momenti
difficili, insieme alle associazioni economiche
e ai sindacati. Speriamo che questo
gremio possa effettivamente lavorare unito
nell’interesse del Cantone, senza condizionamenti
ideologici e pregiudizi di parte.
La Cc-Ti, in quanto associazione-mantello
dell’economia ticinese, è pronta ad assumersi
le proprie responsabilità e a giocare
la partita fino in fondo. Fondamentale è il
supporto di tutte le associazioni legate alla
Cc-Ti, con le quali sono stati rafforzati i
contatti durante l’anno che sta volgendo al
termine e che sono una pedina fondamentale
per esprimere le esigenze dell’economia.
Altrettanto importante è la partecipazione
di tutti i soci individuali, che invito a volerci
trasmettere le loro preoccupazioni, proposte
e critiche affinché la Cc-Ti possa farsi
uniti per affrOntare la bufera
portavoce di un ampio ventaglio di sensibilità
e realtà economiche. Tutto ciò servirà a
fare da contraltare credibile a certe tentazioni
della politica di voler inventare soluzioni
rapide ed eclatanti, forse non inutili a
breve ma ingestibili a lungo termine.
In questo confuso contesto si inserirà la
votazione dell’8 febbraio 2009 sulla libera
circolazione delle persone prevista dagli
accordi bilaterali fra Svizzera ed Unione
Europea. Ho già affrontato l’argomento il
mese scorso, ma l’importanza del tema
impone qualche ulteriore riflessione. È
fuori dubbio che gli Accordi Bilaterali sono
stati fondamentali per la crescita della
Svizzera negli ultimi anni ed è importante
proseguire su questa strada, l’unica certa
nei rapporti con il nostro più importante
partner commerciale. È però pure evidente
che, in un contesto di incertezza mondiale,
caratterizzato da paure di ogni genere,
anche i timori di molti ticinesi sugli effetti
di tali accordi risultano amplificati. Proprio
in situazioni del genere è però necessario
dimostrare capacità di analisi razionale e
coraggio, confermando una via bilaterale
certo non priva di inconvenienti, ma che
non ha alternative credibili.
5

Contromano
di Alessio del Grande
6 Ticino Business
il revival DellO statalismO
rischia Di ucciDere l’ecOnOmia
Nonostante i massicci interventi dei Governi per iniettare
liquidità nelle banche, se non addirittura per nazionalizzarle,
i mercati stentano a riprendersi. Le Borse
delle principali piazze finanziarie sembrano poco incoraggiate
dai risultati del G20 e dal frenetico attivismo
degli Stati, che ormai fanno a gara nell’annunciare
piani miliardari per attenuare l’impatto della recessione.
Insomma, l’interventismo statale non ha riattivato
quel circolo virtuoso della fiducia, capace di disinnescare
definitivamente la mina dei subprime e rilanciare
l’economia. Perché? Le ragioni sono tante. Le banche,
innanzitutto, per paura di ulteriori e forti scompensi
nei loro bilanci, continuano a trattenere liquidità invece
di immetterla nel circuito economico, nonostante la
riduzione dei tassi d’interesse abbia anche agevolato le
transazioni del credito interbancario, ossia i soldi che
le banche si prestano l’una con l’altra. Non si prestano
capitali tra di loro, né li prestano all’economia per le
attività produttive. C’è, poi, il fatto che la crisi dalla
finanza si sta spostando ora sull’economia reale, investendo
direttamente settori chiave della produzione
industriale, come, ad esempio, le grandi aziende automobilistiche.
Non da ultimo, c’è che di fronte a tanta
incertezza, allo spettro della recessione - ingigantito
dai media che in questi mesi hanno drammatizzato
con toni apocalittici gli effetti della crisi - diminuiscono
i consumi, cala cioè la domanda interna di beni e
servizi, che assieme alle esportazioni, è il pilastro su
cui si regge ogni sistema produttivo. Ma c’è anche
dell’altro: mercati e Borse non si fidano degli interventi
degli Stati. O meglio, temono le conseguenze future di
questi interventi.
Legittimamente ci si domanda: chi pagherà alla fine
questi piani miliardari? I Governi e la politica, intervenuti
così massicciamente nel sistema finanziario,
sapranno poi ritirarsi in buon ordine, una volta che
l’emergenza sarà superata? O, invece, ne approfitteranno
per riaffermare il primato dello Stato sull’economia,
con tutto quello che ne deriva?
Scontata la risposta alla prima domanda: a pagare
saranno prima o poi i cittadini. Con più tasse e imposte.
Gli interventi finanziari per sostenere le banche
rischiano, infatti, di dissestare i bilanci di molti Stati
e di aumentare il loro debito pubblico. Guido Rossi, ex
Presidente della Consob italiana, l’organo di vigilanza
su Borsa e società, nonché giurista di fama, e studioso
che non coltiva di certo simpatie liberiste, ha già lanciato
l’allarme: possono saltare i vincoli di Maastricht su
deficit e debito pubblico, e con essi anche la credibilità
dell’euro. Non per nulla qualche Governo ha già insistito
con Bruxelles per allentare questi vincoli e agevolare
quei piani nazionali di salvataggio che, peraltro, sono
del tutto incompatibili con i trattati europei. Inevitabile
che sforati deficit e debito pubblico, i contribuenti siano
chiamati alla cassa. Per la seconda e terza domanda
va ricordato che, prima ancora dello scoppio della bolla
dei subprime, in Europa erano ripresi a soffiare forte
i venti dello statalismo. Il neogollismo del Presidente
francese Sarkozy dai marcati accenti protezionistici,
il dirigismo della Merkel in Germania e la parabola discendente
del liberalismo berlusconiano in Italia, sono
gli esempi più evidenti. Paradigmatico il caso dell’Italia
dove il ministro Giulio Tremonti con le sue sfuriate
contro quello che definisce il devastante “mercatismo”
ha ridato lustro ai suoi trascorsi socialisti. Governi che
si qualificavano come liberali sono passati, di emergenza
in emergenza, dalla difesa dei principi fondanti
di liberalismo, libertà e responsabilità, ad una politica
fortemente incentrata sul binomio paura - protezione,
ossia la ricetta migliore per spianare la strada ad un’invasività
sempre maggiore dello Stato nell’economia e
nella vita sociale. Troppo ottimistico credere che la
politica, messo saldamente un piede nelle banche,
abbandoni facilmente questa posizione di potere, con
cui può non solo condizionare il sistema finanziario
e produttivo, ma anche alimentare, in mille modi, il
suo stesso potere. Ecco perché mercati e Borse non
dimostrano eccessivi entusiasmi per gli interventi degli
Stati, i quali più che fiducia pare abbiano seminato
nuovi motivi di sfiducia. Per ridare rapidamente fiducia
alla società e ai mercati, bisogna fare soprattutto una
cosa: alleggerire la pressione fiscale sui cittadini per
sostenere i loro redditi e il potere d’acquisto, e tagliare
le tasse su lavoro e investimenti per le imprese.

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Il tema
di Alessio Del Grande
DOpO l’iDraulicO pOlaccO
il rOm spOrcO, bruttO e cattivO?
Non si esaurisce mai l’infinita e tormentata storia
degli accordi tra Svizzera e Unione Europea. A febbraio
si tornerà ancora alle urne, questa volta per
decidere sull’estensione della libera circolazione
delle persone a Romania e Bulgaria.
Scomparsa la sindrome dell’idraulico polacco, ecco
i minacciosi spettri delle orde di zingari e famelici
migranti dell’Est pronti ad invadere la Confederazione.
Paure alimentate ad arte da campagne
isolazioniste e nazionalistiche che sfruttano senza
scrupoli tristi fatti di cronaca, che ben poco hanno,
però, a che vedere con la libera circolazione
delle persone, che fanno leva su talune disfunzioni,
e indubbiamente ci sono, nei rapporti tra i Paesi
europei e nelle relazioni della Svizzera con l’UE.
Ma lo scopo di queste campagne è di far saltare
l’intero impianto degli Accordi Bilaterali, rimetterli
in discussione del tutto col voto dell’8 febbraio.
Cosa ha guadagnato la Svizzera con gli Accordi
Bilaterali
È bene ricordare cosa significhi l’UE per la Svizzera.
Oggi l’Unione Europea è il maggiore partner
commerciale del nostro Paese. L’Unione dei 27
Stati, quindi Romania e Bulgaria comprese, assorbe
più del 60% delle esportazioni elvetiche e assicura
l’80% del nostro import. Detto in altri termini
senza questo scambio, in Svizzera si fermerebbero
produzioni e consumi, e di conseguenza diminuirebbe
pure drasticamente anche l’occupazione.
Si dice che lo scambio commerciale ci sarebbe
ugualmente, anche se non ci fossero gli Accordi
Bilaterali. Certo, ma senza condizioni quadro stabili,
sarebbe molto più difficoltoso per le imprese
svizzere e, quindi, molto più costoso per tutto il Paese.
Ma tra Confederazione e UE non si scambiano
solo merci. Oggi vivono in Svizzera 800mila cittadini
dell’Unione, mentre nei Paesi UE risiedono
350mila svizzeri. Ragionando per proporzioni un
piccolo Stato con sette milioni e mezzo di abitanti
ha “esportato” più cittadini di quanto ne abbia
accolti un colosso come l’Unione che di abitanti
ne conta oltre 400 milioni. Ciò la dice lunga su
come i processi d’integrazione reale sopravanzino
i trattati diplomatici.
8 Ticino Business
Come ha ricordato recentemente la Segreteria di
Stato dell’economia, grazie agli accordi tra Berna
e Bruxelles sulla libera circolazione, per la Svizzera
si sono aperti nuovi mercati, il che ha permesso un
aumento di almeno l’1% del nostro prodotto interno
lordo, in soldoni fanno 4-5 miliardi di franchi.
Senza questa apertura del mercato, ha sottolineato
ancora la Seco, la Confederazione non avrebbe potuto
creare 2’500 posti di lavoro in più nel 2005,
mentre l’intesa per rimuovere gli ostacoli tecnici
per il commercio ha permesso agli esportatori
rossocrociati di ridurre i costi per una somma pari
a 250-500 milioni di franchi all’anno. Nel settore
agricolo le vendite della Svizzera nell’area UE
sono raddoppiate, toccando i 4,6 miliardi e per
i finanziamenti della ricerca, settore chiave dello
sviluppo, riceviamo contributi maggiori di quanto
versiamo per la partecipazione ai relativi programmi.
L’accordo sui mercati pubblici, infine, offre alle
nostre aziende l’accesso ad un mercato di 1'500
miliardi di euro. Quelle della Seco, si dirà, sono
i numeri della propaganda del Governo. Allora si
tirino fuori altre cifre. Cosa che nessuno dal fronte
degli oppositori ai Bilaterali ha ancora fatto. Periodicamente
si è tirata invece fuori la paura per
l’invasione di lavoratori stranieri e ora quella degli
zingari delinquenti.
Difficoltà e opportunità
Certamente gli Accordi Bilaterali vanno ancora
più perfezionati, soprattutto per quella che riguarda
il rispetto della clausola della reciprocità,
ad esempio, per l’accesso delle imprese svizzere
agli appalti e ai cantieri nei Paesi dell’UE, come
giustamente lamenta da tempo la Società Svizzera
Impresari Costruttori - Sezione Ticino (SSIC
TI). Ma per rimuovere, o aggirare, questo ostacolo
bisogna partire da quella che è la realtà odierna.
Confederazione e Cantoni, e tra essi anche il Ticino,
hanno una legislazione più leggera e una
burocrazia molto meno invasiva rispetto a taluni
Paesi come Italia, Francia o Germania. In questi
Stati è davvero difficile districarsi in una giungla di
leggi e di uffici che si sovrappongono tra di loro, in
un gioco complesso di competenze in cui a volte è

molto dura venirne a capo se non s’imbocca la corsia giusta.
In attesa che la prevista reciprocità diventi effettiva, la migliore
soluzione per le imprese svizzere e ticinesi che vogliono
lavorare nell’UE è quella di consorziarsi con le aziende locali,
che ben conoscono leggi, uffici e procedure burocratiche
locali. Cosa ci guadagnano, si potrebbe domandare, le imprese
di altri Paesi a lavorare assieme alle aziende svizzere?
Ad aprire ad esse il loro mercato? Ci guadagnerebbero in
professionalità, qualità del lavoro, affidabilità e rapidità di
esecuzione, questi standard elvetici sono sempre e ovunque
una garanzia. Dunque, avrebbero di che guadagnarci anche
loro usando e vantando il marchio rossocrociato. È questa
la strada tentata con successo da alcune industrie ticinesi
in Italia. Da sole non sarebbero mai riuscite, o quantomeno
sarebbe stato di sicuro molto più faticoso, aprirsi un varco
su quel mercato. Per di più è proprio l’accessibilità ai grandi
mercati dei diversi Stati che oggi impone una strategia di
collaborazione con le imprese locali. Cooperazione che può
anche garantire nel tempo un graduale radicamento e una
sicura riconoscibilità, per le nostre aziende. Perciò, anche
sotto questo profilo, nonostante le difficoltà attuali, abbiamo
di che profittare largamente dai bilaterali.
Un no pericoloso per il nostro Paese
Così come avremo da guadagnare se non si chiudono le porte in
faccia a Romania e Bulgaria. Due Stati che hanno certamente
grossi problemi interni, corruzione, criminalità, sacche estese
di povertà e disoccupazione. Difficoltà acuitesi nel passaggio
dall’economia socialista a quella del libero mercato. Ma si
tratta di due Paesi che si sono lasciati alle spalle il socialismo
e che da anni ormai guardano all’Occidente per la loro crescita
economica e sociale. Paesi che stanno imboccando la via
dello sviluppo, che, perciò, possono offrire grandi opportunità
anche alla nostra economia, sia per gli investimenti diretti che
per l’export. Sarà proprio questa crescita, come è già accaduto
con altre nazioni, e più recentemente con la Polonia e
l’esercito d’idraulici che doveva invadere l’Europa, a frenare i
flussi migratori. Nessuno ha voglia di emigrare quando in patria
c’è lavoro e si vede il proprio Paese crescere e svilupparsi.
Si teme per l’arrivo di rom e di bande di delinquenti? Ma questi,
libera circolazione o no, arrivano ugualmente se decidono
di arrivare. Il problema è semmai di polizia, dunque politico.
È su questo aspetto che si deve concentrare l’attenzione dei
Governi, compreso quello svizzero, poiché la grande e piccola
criminalità da tempo ormai non conosce frontiere, per muoversi
non aspetta di certo l’estensione della libera circolazione
delle persone. Più che alle paure infondate, ingigantite da
chi soffia su talune preoccupazioni legittime dei cittadini,
quali la sicurezza, bisogna guardare ai fatti reali, ai vantaggi
conseguiti dalla Svizzera fino adesso con i Bilaterali. Se a
febbraio si voterà contro l’estensione della libera circolazione
delle persone a Romania e Bulgaria, cadrà tutto l’edificio degli
accordi tra il nostro Paese e l’UE. Difatti, se dovesse vincere
il no, il Consiglio federale dovrà notificare, entro il 31 maggio,
la disdetta dell’intesa. Sei mesi dopo con la libera circolazione
cadranno pure gli altri sei accordi sottoscritti con Bruxelles.
È questa la posta in gioco il prossimo 8 febbraio.
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9

Il tema
10 Ticino Business
vOtaziOne feDerale Dell’8 febbraiO
2009: la pOsta in giOcO
Il popolo svizzero sarà chiamato ad esprimersi sul rinnovo
dell’Accordo relativo alla libera circolazione delle persone fra
Svizzera e Unione Europea e sull’estensione dell’accordo a
Romania e Bulgaria, nuovi membri dell’UE dal 1° gennaio
2007. Per l’economia svizzera questo rinnovo è di fondamentale
importanza
Dopo l’approvazione popolare del 21 maggio 2000, gli
Accordi settoriali bilaterali I conclusi con l’UE sono entrati
in vigore il 1° giugno 2002. Questi accordi, ad eccezione
di quello sulla libera circolazione delle persone (ALC),
sono stati estesi automaticamente anche ai dieci Stati
che hanno aderito all’UE il 1° maggio 2004.
Se entro il 31 maggio 2009 la Comunità Europea oppure
la Svizzera non comunicheranno la decisione di rinunciare
agli Accordi Bilaterali I, essi verranno prorogati a tempo
indeterminato.
I singoli Accordi dei Bilaterali I sono collegati sotto il profilo
giuridico. Se un accordo viene disdetto o non viene
rinnovato, gli altri accordi decadono automaticamente sei
mesi dopo la notifica di tale decisione. Rifiutando il rinnovo
dell’ALC, la Svizzera rischierebbe di compromettere
l’intero pacchetto bilaterale. Inoltre l’UE non accetterebbe
mai, nei confronti dei propri cittadini, una disparità di
trattamento.
I sette Accordi Bilaterali I
• Trasporti terrestri
L’Accordo bilaterale sui trasporti terrestri mirava ad
adottare una politica dei trasporti coordinata nell’arco
alpino, dando priorità al trasporto ferroviario (trasferimento
del traffico). La Svizzera ha introdotto nel 2001
la tassa sul traffico pesante commisurata alle prestazioni
(TTPCP), i cui proventi contribuiscono a finanziare
lo sviluppo delle infrastrutture ferroviarie in Svizzera.
Accettando l’UE tale politica di trasferimento, quale
contropartita la Svizzera ha accettato di autorizzare gli
autocarri di 40 tonnellate a circolare sul suo territorio.
• Trasporto aereo
L’Accordo sul trasporto aereo disciplina, in base alla
reciprocità, l'accesso delle compagnie aeree svizzere
al mercato liberalizzato del trasporto aereo in Europa.
Grazie alla concessione dei diritti di traffico e al divieto
di discriminazione, le compagnie aeree svizzere
sono equiparate alle loro concorrenti europee. Inoltre,
possono in questo modo scegliere liberamente le destinazioni
che hanno intenzione di collegare, determinare
le tariffe che intendono praticare nonché i velivoli che
decidono di utilizzare per determinati voli.
• Agricoltura
L’Accordo sul commercio di prodotti agricoli agevola
gli scambi tra la Svizzera e l’UE dei prodotti derivanti
dall’agricoltura. Esso non instaura il libero scambio
bensì una liberalizzazione parziale del mercato agricolo
attraverso l’abolizione di ostacoli tariffali e non tariffali
al commercio di prodotti che presentano un interesse
particolare sia per la Svizzera che per l’UE.
Entrambe le parti accordano vicendevolmente delle
concessioni tariffali (contingenti all’importazione e
abolizione dei dazi doganali) principalmente nel comparto
dei formaggi che, dal 1° luglio 2007, è stato
completamente liberalizzato, nonché nel ramo dei prodotti
ortofrutticoli e delle specialità a base di carne e
di vino.
Gli ostacoli non tariffali (o tecnici) al commercio –
quali le prescrizioni sui prodotti o le disposizioni in
materia di omologazione che possono differire da un
Paese all’altro – sono aboliti tramite il riconoscimento
reciproco dell’equivalenza delle rispettive disposizioni
legislative e regolamentari.
• Ostacoli tecnici al commercio
L’Accordo sull’abolizione degli ostacoli tecnici al commercio
prevede il riconoscimento reciproco degli esami
di conformità per la maggior parte dei prodotti industriali.
Tali esami permettono di stabilire se un prodotto
rispetta le prescrizioni vigenti (ad esempio, in materia
di salute dei consumatori) e quindi se soddisfa le condizioni
richieste per essere immesso sul mercato. Nel
caso in cui l’Accordo prevede l’equivalenza tra la normativa
svizzera e quella comunitaria, basta un unico
esame di conformità per ricevere l’autorizzazione alla
commercializzazione di un prodotto, ciò che permette
alle aziende svizzere di guadagnare tempo e denaro.
• Appalti pubblici
In base alle disposizioni dell’Organizzazione mondiale
del commercio, gli acquisti di beni e forniture, di prestazioni
di servizi, nonché i mandati per opere edili
nell’ambito di commesse pubbliche devono essere oggetto
di una gara d’appalto internazionale se superano
un certo importo. Le regole dell’OMC si applicano agli
acquisti di beni e forniture e alle offerte della Confede-

azione, dei Cantoni e di aziende pubbliche operanti nei
settori della distribuzione dell'acqua potabile, dell’energia
e dei trasporti. L’Accordo concluso tra la Svizzera
e l’Unione Europea sugli appalti pubblici, estende il
campo di applicazione delle regole dell’OMC. Queste
si applicano anche alle offerte presentate da Regioni o
Comuni alle imprese pubbliche e private che operano
nei settori dei trasporti per ferrovia, della fornitura di
gas e di energia termica, nonché alle aziende private
concessionarie oppure che operano in base a diritti
speciali o esclusivi nei settori dell’acqua, dell’elettricità
o dei trasporti.
• Ricerca
Grazie a questo Accordo, i protagonisti attivi nel settore
della ricerca (università, imprese, privati cittadini) sono
considerati alla pari dei
loro partner europei. Questo
implica segnatamente
che: i partner di progetti
svizzeri sono finanziati direttamente
dalla Commissione
europea; i ricercatori
elvetici possono elaborare
progetti e assumerne la direzione
nonché coordinarli;
in compenso per avviare
un progetto, essi debbono
trovare due partner originari
dell’UE, dello SEE o
di altri Paesi associati; i
ricercatori svizzeri possono
accedere ai risultati di
ricerca di altri progetti.
• Libera circolazione delle
persone
L’Accordo sulla libera
circolazione delle persone
(ALCP) introduce
progressivamente, tra la
Svizzera e l’Unione europea,
le disposizioni relative alla libera circolazione
delle persone così come vengono attuate nell’UE. Agli
Svizzeri e ai cittadini dell’UE viene quindi concesso
il diritto di scegliere liberamente il Paese in cui lavorare
e soggiornare. Ma per ottenere questo diritto
essi debbono possedere un contratto di lavoro valido
o svolgere un’attività indipendente oppure – se non
esercitano un’attività lucrativa – disporre di mezzi finanziari
sufficienti per sopperire alle proprie necessità
e avere stipulato un’assicurazione malattia. Inoltre,
la libera circolazione delle persone è agevolata grazie
al sistema di riconoscimento reciproco dei diplomi
professionali e al coordinamento dei sistemi nazionali
di sicurezza sociale. L’Accordo stabilisce delle
disposizioni transitorie durante le quali le limitazioni
imposte all’immigrazione – quali il principio della
preferenza nazionale per l’assunzione (o priorità ai
lavoratori indigeni), il controllo preliminare delle con-
dizioni lavorative e salariali, il contingentamento dei
permessi di dimora – continuano ad essere applicate
nei confronti delle persone che svolgono un’attività
lucrativa. Il testo prevede che al termine del periodo
di contingentamento, possa essere attivata la cosiddetta
“clausola di salvaguardia” la quale permette di
limitare di nuovo – fino al 2014 – le autorizzazioni di
soggiorno qualora l’immigrazione dovesse assumere
proporzioni non auspicate.
Misure di accompagnamento contro il dumping
sociale e salariale
Tutti i lavoratori e i datori di lavoro, in modo particolare
le ditte straniere che distaccano il proprio personale in
Svizzera, hanno l’obbligo di rispettare le condizioni sala-
riali e sociali in vigore in Svizzera. Di conseguenza, il 1°
giugno 2004 sono state introdotte sul mercato del lavoro
svizzero delle misure collaterali, meglio note col termine
di “misure di accompagnamento”, finalizzate a tutelare i
lavoratori dipendenti contro il dumping salariale e sociale,
allo scopo di evitare l’assunzione di manodopera straniera
a condizioni retributive e lavorative inferiori a quelle in
vigore nella regione e nel ramo interessati. L’efficacia e
l’attuazione di tali misure sono state ulteriormente potenziate
di concerto con i partner sociali e la salvaguardia dei
lavoratori è stata nuovamente migliorata con l’estensione
della libera circolazione delle persone ai Paesi che hanno
aderito all’UE nel 2004. Tali miglioramenti sono in vigore
dal 1° aprile 2006. Le misure di accompagnamento valgono
per tutti i lavoratori attivi in Svizzera.
(Fonte: Seco, DFAE)
11

Ospite
Intervista con la Consigliera federale e Capo del Dipartimento federale dell’economia Doris Leuthard,
a cura della Redazione di Ticino Business
12 Ticino Business
OccOrre cOnfermare la via bilaterale
Il 1° giugno del 2002 la Svizzera ha
accettato gli Accordi Bilaterali I fra cui
figura quello sulla libera circolazione delle
persone. In questi sei anni ha maturato e
si è confrontata con varie esperienze nel
mercato del lavoro con l'Unione Europea.
Cosa succederebbe se la popolazione
svizzera dovesse respingere, il prossimo 8
febbraio 2009, l'estensione dell'Accordo
sulla libera circolazione a Romania e
Bulgaria? Quali conseguenze economiche
potrebbe subire l'economia svizzera?
“Effettivamente l’8 febbraio dovremo pronunciarci non
soltanto sull’estensione della libera circolazione, ma
anche sul proseguimento di questo Accordo e quindi
sull’insieme dei Bilaterali I. Infatti un no alle urne
provocherebbe la sospensione automatica di tutti gli
Accordi che fanno parte di questo pacchetto. Le conseguenze
di un voto negativo sarebbero assolutamente
disastrose per la nostra economia, vale a dire per l’occupazione,
e quindi per la prosperità dell’intero Paese
e di ognuno di noi. Da oltre sei anni stiamo facendo
l’esperienza della libera circolazione delle persone (e
degli altri Accordi) e che cosa constatiamo? Le imprese
svizzere, che sono in grado di reclutare il personale di
cui hanno assolutamente bisogno, hanno potuto approfittare
della crescita. Grazie agli altri Accordi bilaterali,
le nostre imprese beneficiano di un accesso non discriminatorio
ai 490 milioni di consumatori che conta
l’Unione Europea. In tal modo i Paesi europei hanno
potuto creare nuovi impieghi (circa 180’000 durante
gli ultimi due anni), di cui approfittano anche gli Svizzeri.
Da un voto negativo risulterebbero diversi ostacoli
per quanto riguarda l’accesso al mercato comunitario e
quindi parecchi svantaggi per le nostre imprese nella
concorrenza internazionale. Infatti in Svizzera guada-
gniamo un franco su tre grazie ai nostri scambi con
l’Unione Europea, che è il nostro partner economico
numero uno. La bocciatura degli Accordi sarebbe come
segare il ramo sul quale siamo seduti. Tuttavia sono
fiduciosa: a diverse riprese, nel corso degli ultimi anni,
il popolo svizzero ha confermato la via bilaterale e
sono sicura che, ancora una volta, i cittadini del nostro
Paese sapranno valutare l’importanza di questi Accordi
e fare una buona scelta”.
Gli Accordi Bilaterali hanno portato effetti positivi
in tutti i settori dell’economia svizzera, come
immigrazione controllata, manodopera qualificata
e calo della disoccupazione.
Questi effetti sono riscontrati su tutto il territorio
svizzero?
“Le conseguenze della libera circolazione sono effettivamente
state benefiche per tutta la Svizzera. Tuttavia
è vero che certe regioni periferiche sono maggiormente
esposte alla concorrenza. Non si può escludere che in
Ticino o nella regione del lago Lemano, per esempio,
la disoccupazione sia diminuita un po’ più lentamente,
in particolare a causa della presenza di numerosi frontalieri.
Comprendiamo quindi che i Cantoni di frontiera
manifestino una certa apprensione. Occorre tuttavia
precisare che numerosi frontalieri erano già presenti
prima dell’introduzione della libera circolazione. Peraltro,
in queste regioni, la disoccupazione è sempre
stata più elevata rispetto alla media svizzera, e ciò si
è verificato molto prima dell’inizio della libera circolazione”.
Come ritiene si possa conciliare l’estensione
degli Accordi di libera circolazione a Bulgaria e
Romania con la posizione dei Cantoni di frontiera?
“Per quanto concerne l’estensione della libera circolazione
alla Bulgaria e alla Romania, occorre riconoscere
che essa avrà soltanto un debole impatto sull’occupazione.
A tale scopo abbiamo negoziato termini transitori
di sette anni. L’apertura avviene quindi gradualmente.
Credo che i Ticinesi non debbano lasciarsi influenzare,

nel loro giudizio, da ciò che osservano in Italia, Paese
in cui la migrazione originaria dalla Romania è un fenomeno
che risale a parecchi anni prima dell’introduzione
della libera circolazione. Inoltre il problema, in Italia,
è costituito dall’immigrazione clandestina. Nel nostro
caso parliamo di una migrazione contingentata e controllata,
non di una porta aperta ai delinquenti o alle
persone sprovviste di documenti”.
L’Autorità federale ha riscontrato situazioni di
dumping a livello nazionale?
“Ecco quanto risulta dalle analisi: complessivamente
non si sono constatate violazioni sistematiche inerenti
alle condizioni di lavoro e al salario. Evidentemente
esistono sempre abusi, in particolare in certi rami economici
detti “sensibili”. Tuttavia le misure di accompagnamento,
entrate in vigore nel 2004 e rafforzate
nel 2006, si sono rivelate molto efficaci per combatterli.
Esse verranno rafforzate un’altra volta nel 2010,
in particolare aumentando nettamente il numero dei
controlli”.
Si è riscontrata una notevole affluenza di
lavoratori in provenienza da Paesi dell’Est
appartenenti all’UE?
“Durante la campagna che ha preceduto l’allargamento
della libera circolazione, nel 2005, certe persone avevano
già agitato lo spettro di un’invasione massiccia di
lavoratori provenienti dall’Est, disposti a lavorare per
salari da fame. In realtà nulla di tutto ciò si è verificato!
I contingenti previsti per i lavoratori provenienti dai
Paesi dell’Europa centrale e orientale finora non sono
mai stati utilizzati completamente e le cifre attuali
confermano questa tendenza. Occorre precisare che la
manodopera che immigra beneficiando della libera circolazione
è piuttosto giovane, assai qualificata e molto
mobile. In caso di rallentamento economico, queste
persone non esitano a rientrare nel proprio Paese o a
recarsi altrove se trovano un’altra occupazione, per cui
sono meno esposte al rischio della disoccupazione”.
Come giudica gli effetti della libera circolazione
dal profilo della sicurezza?
“A livello di sicurezza non è possibile stabilire alcun
nesso di causa ed effetto tra la delinquenza e la libera
circolazione delle persone. Se si considera che da più
di sei anni la Svizzera pratica la libera circolazione, ci
si accorge che le statistiche della criminalità tendono
addirittura a diminuire”.
Cosa porta l’entrata in vigore dell’Accordo di
Schengen e del SIS (Sistema d’Informazione
Schengen)?
“L’Accordo di Schengen, che mira a instaurare uno
spazio di sicurezza, dovrebbe essere operativo alla fine
di quest’anno. Il sistema di ricerca in materia di
polizia SIS (Sistema d’Informazione Schengen) viene
già applicato dal mese di agosto ed è molto efficace.
I nostri poliziotti possono consultarlo dappertutto e le
ricerche danno un risultato positivo da 30 a 40 volte
al giorno a livello svizzero. Per quanto riguarda soltanto
il Cantone Ticino, ad esempio, il SIS ha permesso di
identificare 283 segnalazioni in due mesi, dalla sua
messa in funzione, ciò che contribuisce ad un aumento
della sicurezza interna”.
Parlando di reciprocità: spesso le imprese
hanno lamentato una carenza di reciprocità
nell’accompagnamento all’estero, situazione
comune nelle zone di frontiera. La Camera di
commercio, dell’industria, dell’artigianato e
dei servizi del Cantone Ticino ha in progetto
la realizzazione di uno "sportello unico" Italia-
Svizzera, per la regione insubrica.
Come intende muoversi la Confederazione per
offrire un sostegno/accompagnamento alle
imprese e garantire una vera reciprocità tra
Svizzera e altri Paesi dell’UE?
“Per il Consiglio federale e per l’amministrazione è
fondamentale che i diritti menzionati negli Accordi bilaterali
siano rispettati da entrambe le parti e non in
modo unilaterale. Quando veniamo informati di casi
concreti di disfunzione tra i nostri due Paesi, posso
assicurare che sosteniamo vigorosamente le imprese
nei loro sforzi per risolvere i problemi che insorgono
... e spesso con successo. Del resto ho sollevato
i problemi delle nostre relazioni economiche a livello
ministeriale in occasione della mia ultima visita a Roma
un anno fa. Infatti diversi reclami, formulati in modo
abbastanza generico, giungono regolarmente alle nostre
orecchie in merito ai problemi che incontrerebbero
le imprese ticinesi quando offrono prestazioni di servizi
a livello transfrontaliero. Basandomi su casi concreti e
fatti precisi, non esito a intervenire presso le autorità
italiane affinché contribuiscano alla ricerca di soluzioni
adeguate”.
Nell’attuale delicato momento economico globale
ed europeo, ritiene che la Svizzera abbia avuto
più vantaggi o svantaggi nel non far parte
dell’Unione Europea?
“I nostri mercati sono dipendenti gli uni dagli altri. Il
fatto di essere o meno membri dell’Unione Europea non
ha alcun influsso rispetto al rallentamento economico
che colpisce indistintamente tutto il mondo. Una cosa
è sicura: le condizioni quadro stabili e collaudate che
ci offrono gli Accordi Bilaterali sono particolarmente
importanti in caso di evoluzione incerta dell’economia.
Non è veramente il momento di rimettere in questione
il nostro approccio bilaterale con l’Unione Europea!”
13

Ospite
Intervista con Nello Parravicini, membro della giunta della Camera di commercio di Como
con la delega per gli Accordi Bilaterali, di Elisabetta Pisa
14 Ticino Business
cOme lavOrare Oltre cOnfine?
alleanDOsi cOn le imprese italiane
L’8 febbraio gli svizzeri voteranno sull’estensione
della libera circolazione delle persone a Romania
e Bulgaria. Un test delle urne delicato, perché, in
caso di bocciatura, potrebbe essere cancellato
l’intero pacchetto di Accordi Bilaterali tra
Svizzera e UE. La libera circolazione suscita
qualche perplessità: in Ticino c’è chi lamenta
difficoltà a lavorare in Italia, mentre nel Cantone
aziende e lavoratori italiani si muovono senza
intoppi. Come se lo spiega?
“È vero che in Italia la burocrazia è farraginosa: è
complicato orientarsi anche per le imprese italiane.
La normativa sugli appalti pubblici è complessa, ma
non è vero che per un’azienda elvetica sia impossibile
lavorare da noi. Le imprese svizzere devono unirsi a
quelle italiane per avere un referente, un’assistenza per
districarsi nella burocrazia. Lo stesso dovrebbero fare
le nostre imprese in Svizzera”.
Secondo lei l’Accordo sulla libera circolazione è
effettivamente sbilanciato a favore degli italiani e
delle aziende italiane?
“L’UE ha concesso molto di più agli svizzeri che anzi
sono più avvantaggiati, le porte sono aperte per loro.
In Italia non vengono effettuati i controlli cui devono
sottostare nella Confederazione le imprese e i lavoratori
italiani. Noi siamo visti come più competitivi ma
in realtà le nostre aziende che lavorano oltre confine
tarano i salari sugli standard elvetici. Inoltre le nostre
imprese soffrono della fuga di manodopera in Svizzera:
lavoratori specializzati, formati in Italia, che lasciano il
posto di lavoro attirati da buste paga più appetibili. Comunque
sia nel 2005 è stato costituito un tavolo delle
associazioni per sviscerare tutte le problematiche che
avrebbero affrontato gli italiani nel mercato del lavoro
elvetico. Sono stati elaborati due vademecum in cui
vengono spiegati quali sono gli adempimenti necessari.
Il problema degli svizzeri è che non sanno a chi inoltrare
la notifica, la segnalazione di presenza. Le Camere
di commercio stanno verificando se sia possibile per
loro riceverla. Dal 26 settembre le Camere hanno dato
la loro disponibilità in questo senso. Ora siamo in
attesa di un incontro con la direzione provinciale del
lavoro per risolvere la questione: entro il 15 di dicembre
dovremmo avere una risposta”.
Le difficoltà per le imprese elvetiche potrebbero
essere dovute a un mercato italiano saturo?
“Gli svizzeri in certi campi sono affidabilissimi, solo la
nazionalità è una garanzia di qualità. Ad esempio voi
siete più avanti nel risparmio energetico, nelle tecnologie
e negli impianti di riscaldamento ecologici (pompe
di calore, pannelli solari…). Il fatto è che le aziende
elvetiche devono unirsi a quelle italiane. Si prevede che
il 2009 sarà un anno tragico per l’economia. Senza
l’aggregazione tra le imprese sarà un disastro e se boccerete
gli Accordi Bilaterali sarete esclusi dal mercato
europeo, sarete penalizzati più voi di noi”.
Voi temete la concorrenza degli svizzeri?
“Assolutamente no. Un mercato più aperto calmiera i
prezzi. E le collaborazioni tra imprese sono interessanti
e vanno a vantaggio di tutti”.
Secondo gli svizzeri, dalle Prefetture alle
Regioni fino alle Province, nessuno in Italia
conosce gli Accordi Bilaterali e le misure di
accompagnamento. È così?
“No, non è assolutamente vero. La Questura di Como
conosce tutto degli Accordi Bilaterali”.
Ma allora le aziende elvetiche come possono
risolvere i loro problemi?
“Le Camere di commercio hanno messo a disposizione
numeri di telefono e indirizzi e-mail per dare tutti i
chiarimenti necessari. Quanto alla burocrazia, c’è poco
da fare. Per partecipare a un appalto pubblico in
Svizzera la documentazione necessaria è composta da
5-6 fogli, in Italia da 100 e rotti. Del resto le imprese e
le Camere di commercio continuamente chiedono una
semplificazione delle procedure al Governo. In Italia
anche una piccola ditta con un fatturato di 250mila
euro non può fare a meno del commercialista”.
Secondo lei è veramente difficile per uno svizzero
lavorare in Italia o non c’è grande disponibilità da
parte elvetica a farlo?
“Ritengo che nella Confederazione non manchino le
opportunità. Le imprese, se avessero effettivamente
bisogno di lavorare in Italia, troverebbero il modo”.

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Biblioteca liberale
di Alessio del Grande
cOncertaziOne?
impariamO Dalla francia
“Una crescita migliore implica un dialogo sociale potenziato:
strategie di consultazione e negoziazione efficaci
ed equilibrate assicurano alle parti sociali lo spazio indispensabile
per stabilire le tutele sociali essenziali per non
rendere insicuri i percorsi professionali (…). È giunto il
momento di favorire l’intervento degli attori economici e
sociali, onde creare le condizioni di un nuovo equilibrio tra
legge e accordo contrattuale, tra le organizzazioni sindacali
e imprenditoriali”. «Modernizzare il dialogo sociale»
è uno dei capitoli chiave del rapporto della Commissione
voluta dal Presidente Sarkozy per la “liberare la crescita
francese”. Presieduta da Jacques Attali, la Commissione
ha riunito per sei mesi 42 esperti in diverse discipline
di ogni Paese, tra cui i dirigenti di grandi aziende, per
un grande progetto di modernizzazione della Francia,
mettendo a punto 316 decisioni operative su importanti
riforme strutturali che potrebbero cambiare il futuro del
Paese. Certo si può discutere sul contenuto di queste 316
decisioni, ma la scelta del Presidente francese di riunire
attorno ad un tavolo studiosi di diverso orientamento politico
e culturale, prefigura già di per se stessa un approccio
pluralista assai innovativo nella politica del dialogo e della
concertazione. Un approccio con cui agli attori economici
e sociali viene riconosciuto un ruolo più propositivo nel
processo di decisione politica per far ripartire la crescita
e vincere le sfide della globalizzazione.
Pur ispirandosi al precedente di un’altra Commissione,
quella del 1959 guidata da Jacques Rueff e Louis Armand,
con molto pragmatismo Sarkozy ha intuito che per
“una cura intensiva di modernità”, in grado di “eliminare
gli ostacoli all’espansione economica” e rilanciare la Francia,
non bastano più le vecchie regole della politica e della
governabilità. Fermo restando che legislativo ed esecutivo
sono sempre i pilastri della democrazia parlamentare, il
Presidente francese ha capito che oggi nel processo di
elaborazione delle decisioni governative devono prendere
parte attiva quei soggetti che sono direttamente protagonisti
della crescita economica e sociale. Ciò non significa
assolutamente una riedizione del vecchio Stato corporativo.
In questa scelta c’è, invece, la consapevolezza che
non si può più solo governare dall’alto, che per una nuova
governance al servizio dello sviluppo è necessaria una
democrazia più partecipata, quale superamento, peraltro,
di quel principio della maggioranza ormai insufficiente,
per un’infinità di ragioni, a garantire un’effettiva rappresentatività
politica dei cittadini. Visti, dunque, non solo
quali semplici elettori-contribuenti, ma soggetti attivi di
produzione e consumo, di socialità e solidarietà. “Lo Stato
né può né deve occuparsi di tutto: la governance è ben
lungi dall’essere riservata al solo intervento statuale. Essa
dipende dal concorso di tutti nei meccanismi decisionali.
Un’economia moderna ha bisogno di lavoro in rete e coordinamento,
il che richiede amministrazioni pubbliche
flessibili ed efficaci e un quadro normativo chiaro e, per
quanto possibile, stabile”, si legge nel rapporto pubblicato
dall’Università Bocconi per i Tipi di Rizzoli.
“Un’impresa, una voce” recita uno dei paragrafi sul
“modernizzare il dialogo sociale”, onde fondare un nuovo
concetto di rappresentatività imprenditoriale capace
di cogliere le esigenze di tutto l’assetto produttivo, delle
grandi aziende così come quelle delle piccole e medie
industrie. Le decisioni operative spaziano dalla scuola al
fisco, dalla nuova edilizia abitativa all’innovazione tecnologica,
dalla riqualificazione della spesa sociale alla riforma
dell’amministrazione pubblica e alla semplificazione
legislativa. A questo proposito, sul modello del Committee
for Better Regulation, si propone anche la creazione
di un “Comitato per una governance migliore”, incaricato
di elaborare trimestralmente pubbliche proposte di semplificazione
amministrativa e legislativa. “Il Comitato – si
legge – proporrà l’abrogazione di disposizioni legislative o
regolamentari divenute obsolete. Composto per tre quarti
da rappresentanti della società civile, affiancherà il Presidente
della Repubblica e il primo ministro, sui quali
incomberà l’onere di rispondere entro un mese circa sul
corso da dare ai suggerimenti di semplificazione avanzati”.
Inoltre, lo stesso Comitato avrà anche l’incarico di
procedere al riesame di tutte le leggi anteriori al 1970,
alla luce delle difficoltà incontrate dai nuclei familiari e
dalle imprese.
A quando in Ticino una “Commissione per liberare la
crescita”?
Titolo: Liberare la crescita.
300 decisioni per cambiare la Francia
Autore: J. Attali
Editore: Università Bocconi - Rizzoli
Pagine: 343
17

18 Ticino Business
La Cc-Ti augura
a tutti i soci e ai lettori
di Ticino Business
Buon Natale
ed un 2009 ricco
di soddisfazioni!

Attualita`
di Stefano Modenini, Direttore di economiesuisse per la Svizzera italiana, Federazione delle imprese svizzere
Nel corso del 2009 le Camere federali saranno
chiamate ad esaminare il messaggio
del Consiglio federale sulla revisione parziale
della legge federale sugli ostacoli tecnici al
commercio. L’aspetto importante di questa
revisione è legato all’introduzione del cosiddetto
principio del “Cassis di Digione”. Esso
si basa su un decreto della Corte di giustizia
europea, in base al quale qualsiasi prodotto
fabbricato legalmente e smerciato in uno
stato membro dell’UE può essere venduto in
qualunque altro stato membro, anche se nello
Stato importatore vengono applicate prescrizioni
tecniche o qualitative differenti.
L’introduzione in Svizzera del principio del
Cassis di Digione è un importante anello della
strategia volta ad eliminare progressivamente
gli ostacoli tecnici al commercio, iniziatasi in
particolare nel 1972 attraverso la sottoscrizione
dell’Accordo europeo di libero scambio.
Il fatto è che la Svizzera negli anni ha
elaborato diverse prescrizioni concernenti la
produzione e la vendita delle merci e dei beni,
volte in particolare a garantire la sicurezza
dei consumatori e la protezione della salute
e dell’ambiente. Nella misura in cui queste
prescrizioni sono essenzialmente diverse da
quelle degli altri Paesi, esse diventano dei
veri e propri ostacoli al commercio.
Nonostante gli sforzi di armonizzazione delle
prescrizioni permangono tuttora diverse differenze
fra Svizzera e CE, ad esempio nel
settore agricolo o in quello alimentare, che finiscono
per trasformarsi in veri e propri ostacoli
al commercio. La revisione della Legge
federale sugli ostacoli tecnici al commercio
(LOTC) prevede appunto l’introduzione unilaterale
del principio del Cassis di Digione. La
sua applicazione sarà tuttavia limitata ai casi
in cui le prescrizioni tecniche svizzere non siano
ancora armonizzate con quelle dell’Unione
Europea. I prodotti legalmente immessi sul
mercato nello SEE dovranno poter circolare
liberamente in Svizzera senza altri controlli,
a patto di non costituire un fattore di rischio
per la salute, l’ambiente o i consumatori. Per
contro, la CE non applicherà questo principio
ai prodotti svizzeri. Ciò significa che i beni e
si fa largO in svizzera il principiO
Del cassis Di DigiOne
le merci svizzere dovranno continuare a rispettare
strettamente le norme europee per
poter essere esportati. Questo non toglie che
la reciprocità resta un obiettivo da perseguire,
anche se l’iniziale applicazione unilaterale
da parte elvetica del principio del Cassis di
Digione presenta più vantaggi che svantaggi.
Vi sono pure dei prodotti le cui prescrizioni
sono già armonizzate con l’UE e che pertanto
non sono toccati dall’applicazione del principio
del Cassis di Digione. Ad esempio: macchine,
apparecchi elettrici, macchinari edili,
prodotti medici, automobili e trattori, frutta
e verdura, ecc..
Un numero importante di ostacoli tecnici al
commercio riguarda le prescrizioni in materia
di informazione sul prodotto. La revisione
della LOTC mira dunque a semplificare le
procedure d’omologazione per i prodotti già
omologati all’estero; sarà inoltre sufficiente
redigere l’informazione sul prodotto almeno
in una lingua ufficiale svizzera. La revisione
porta pure misure per non discriminare i produttori
elvetici.
Se i prodotti stranieri fossero liberamente
autorizzati alla vendita anche qualora soddisfacessero
esigenze inferiori, i prodotti svizzeri
verrebbero discriminati, poiché a causa
di prescrizioni più rigide, vengono fabbricati a
costi superiori. Per non sfavorire i produttori
svizzeri, il Consiglio federale propone di eliminare
in maniera sistematica le prescrizioni
speciali per la Svizzera e di permettere ai produttori
svizzeri l’immissione sul mercato svizzero
dei prodotti destinati all’esportazione e
fabbricati secondo le prescrizioni tecniche
della CE o di un Paese membro della CE o
dello SEE. Sono pure previste misure a favore
delle imprese che producono unicamente per
il mercato svizzero.
L’effetto sulla crescita economica della revisione
della LOTC è misurato in uno 0,5%
supplementare del PIL. Sarà tuttavia determinante
in fase parlamentare che la revisione
della LOTC, segnatamente l’introduzione
del principio del Cassis di Digione, non sia
oggetto di troppe eccezioni nell’ambito delle
prescrizioni relative a beni e merci.
19

Attualita`
di Daniela Lepori, Avenir Suisse
Daniela Lepori
cOnciliabilità Del lavOrO
cOn la famiglia O viceversa?
Nell’ambito dell’Ideenmesse tenutasi lo scorso 6 novembre
a Zurigo è stata trattata tutta una serie di temi inerenti la
politica famigliare. Il quesito principale della giornata era:
la famiglia è un compito statale o un affare privato? Uno
dei punti che ha destato maggiore interesse è stato la necessità
delle imprese di sviluppare una politica aziendale
in sostegno delle famiglie.
Per migliorare la conciliabilità tra famiglia e lavoro non è
però sempre necessario sfornare modelli aziendali troppo
complessi, basterebbe concentrarsi su due punti semplici
ma fondamentali: dare ai propri collaboratori la possibilità
di lavorare a tempo parziale anche a livello dirigenziale e
offrire la parità salariale tra donna e uomo.
Femminilizzazione del mercato
Nel mercato del lavoro sono sempre più richieste caratteristiche
tipiche della natura femminile: le cosiddette “soft
skills”. Saper comunicare in modo costruttivo in ambienti
diversi, saper delegare, gestire i conflitti, risolvere i problemi,
negoziare, cercare compromessi, saper mostrare
tolleranza e apertura verso gli altri e creare fiducia sono
qualità che rappresentano oggigiorno una carta vincente
per poter sopravvivere e farsi strada nel mondo del lavoro.
Se guardiamo il livello di formazione delle donne notiamo
che nel 2007 la popolazione femminile che ha concluso
una formazione superiore in ambito professionale o accademico
rappresentava il 23.2% nella fascia d’età compresa
tra i 25 e i 64 anni, contro il 39.5% degli uomini. Ma
le donne stanno recuperando a grandi passi: a partire dal
2006 infatti, le università svizzere venivano frequentate
per la prima volta da più studentesse che studenti. Questo
significa che ben presto le donne saranno ugualmente, se
non meglio, qualificate degli uomini.
È stato dimostrato come un mercato del lavoro più tinto
di rosa sia una delle chiavi della crescita economica. Secondo
le statistiche, nei paesi industrializzati le donne che
esercitano un’attività lavorativa remunerata contribuiscono
al 40% del PIL e, se calcoliamo anche lo svolgimento dei
lavori domestici normalmente in mani prettamente femminili,
la loro quota supera nettamente il 50%. Da non dimenticare
vi è pure l’importante apporto che stanno dando e
daranno le donne per compensare i vuoti demografici che
si andranno viepiù a creare nel mondo del lavoro.
Mascolinizzazione della famiglia
In Ticino il modello famigliare più popolare è quello più tradizionale
nel quale il padre lavora a tempo pieno e la madre
non svolge alcuna attività lavorativa: circa il 50% delle famiglie
viene infatti classificato come “modello tradizionale
borghese”. Secondo l’Ufficio Federale di Statistica gran
parte di loro preferirebbe però che almeno uno dei due
componenti della coppia potesse lavorare a tempo parziale
per venire incontro alle necessità della famiglia.
20 Ticino Business
Durante le discussioni nell’ambito dell’Ideenmesse un punto
ricorrente è stato infatti il desiderio espresso dagli uomini
di prendere maggiormente parte alla vita famigliare, di
svolgere un ruolo attivo e non solo marginale nella crescita
dei figli. Anche qui la realtà si discosta nettamente dal
desiderio: infatti solo l’8.5% degli uomini attivi in Ticino
lavora a tempo parziale. Il nostro Cantone rappresenta a
livello svizzero il fanalino di coda in questa speciale classifica
insieme a Giura, Appenzello Esterno e Glarona.
Vi è da sottolineare come nel focolare di casa si sviluppino
le tanto apprezzate soft skills citate in apertura e questo a
titolo totalmente gratuito. D’altra parte negli ultimi tempi
ricorre spesso il discorso che i ragazzi non siano abbastanza
seguiti dalla famiglia, la quale delegherebbe sempre
più il suo compito educativo alla scuola e alla società. Una
maggiore presenza dell’autorità parentale maschile non potrebbe
quindi che portare benefici alla famiglia.
Un diritto di scelta reale
Le donne guadagnano in Svizzera circa il 20% meno dei
colleghi uomini. In Ticino questo divario oscilla tra il 17 e il
42% a seconda dei settori lavorativi. Questo vuol dire che il
fatto di propendere per un modello famigliare tradizionale
non è più una decisione individuale bensì a conti fatti, una
scelta obbligata.
D’altra parte anche il fatto di decidere tra bianco e nero,
cioè tra lavorare a tempo pieno o non svolgere alcuna attività
retribuita non è sempre la scelta desiderata. A questo
proposito è stato dimostrato da diversi studi che offrendo ai
propri collaboratori la possibilità di non lavorare al 100%,
questi ultimi risultino più motivati, facciano meno assenze
dal lavoro, siano più flessibili, più disposti a svolgere ore
straordinarie se necessario, ecc..
Piccole e medie: un’impresa impossibile?
In Canton Ticino vige ancora molto spesso una mentalità
anche imprenditoriale tradizionalista. Le donne che dall’uomo
si differenziano solo per la facoltà di metter al mondo
dei bambini vengono ancora troppo spesso penalizzate se
desiderano lavorare o peggio ancora fare carriera. Anche
chi, uomo o donna, vorrebbe svolgere un’attività lavorativa
a tempo parziale viene coperto di pregiudizi. È necessaria
quindi la volontà di un cambiamento di mentalità: da una
parte bisognerebbe dimostrarsi più progressisti guardando
alla produttività dei propri collaboratori indipendentemente
dal loro sesso. D’altro lato sarebbe necessario passare da
una cultura della presenza costante sul posto di lavoro a
una cultura più flessibile del risultato, della realizzazione
di un progetto.
Un’azienda che compie degli sforzi per coniugare il lavoro
con la famiglia è una ditta attraente e moderna agli occhi
di potenziali collaboratori preparati e motivati. Cosa che,
nella “guerra dei talenti” è un’arma fondamentale.

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Attualita`
di Pietro Vicari, Presidente JCI OLM Ticino
22 Ticino Business
la giOvane camera ecOnOmica
si presenta
La JCI, Junior Chamber International, meglio conosciuta
a livello locale come Giovane Camera Economica, è
la più grande associazione giovanile a livello mondiale.
È presente in 123 nazioni con 8'500 camere locali,
360'000 membri e 63'000 Senatori. La JCI nacque nel
1915 con lo scopo di porsi al servizio della comunità.
Idea vincente che fece rapidamente propagare l'Associazione
prima negli Stati Uniti d'America e poi in Canada
e Inghilterra ed infine nei Paesi europei continentali.
In Svizzera la prima LOM (Local Organisation of Members)
è stata costituita nel 1955 a Ginevra. Nel 1959 è
stata poi fondata la JCIS (Junior Chamber International
Switzerland).
In Ticino la prima pietra è stata posta nel 1967
con la fondazione della LOM Lugano.
Il perché, è subito spiegato: i promotori avevano individuato
nella JCI la possibilità di potersi inserire, giovani
e entusiasti com'erano, in un'associazione di respiro
internazionale. Si affiancò la Federazione Ticinese
comprendente le LOM di Lugano, Locarno, Mendrisio e
Bellinzona e che provvedeva e provvede a coordinare il
programma unitario cantonale. Le quattro LOM Ticinesi
hanno poi dato vita a un'unica LOM Ticino, per ottimizzare
al meglio le risorse.
Lo scopo della nostra associazione è di favorire la crescita
dei giovani, sviluppare le loro doti umane e professionali
e contribuire all'avanzamento globale della
società nella comunità in cui viviamo. Le quattro aree
di opportunità in cui ci si può esercitare sono:
• individuo,
• comunità,
• internazionale e
• business.
Grazie ai progetti intrapresi all'interno dell'Associazione
un giovane ha la possibilità di crescere e apprendere
nuove competenze che gli saranno utili in ambito privato
e professionale.
Ogni anno in Svizzera vengono organizzati Congressi
Nazionali che permettono a tutti i soci di incontrarsi
e scambiarsi esperienze e idee; nel 2009 toccherà al
Ticino ospitare questa manifestazione che si terrà dal
27 al 28 marzo 2009 presso il Palazzo dei Congressi
Il Comitato organizzativo di JCI OLM Ticino
di Lugano, dove si incontreranno 200 tra Presidenti e
Vice Presidenti di OLM per condividere quanto svolto
nel recente passato e preparare le attività future. Sarà
un occasione per mostrare quanto il Ticino offre non
solo da un punto di vista turistico, ma anche aziendale
e di servizi. Infatti durante la manifestazione verrà data
la possibilità ad aziende locali di presentarsi al nostro
pubblico.
Durante l'evento AGP 2009 metteremo diversi strumenti
di comunicazione a disposizione oltre che uno spazio
espositivo per gli sponsor principali secondo un modello
a 3 pacchetti di sponsorizzazione:
• Gold (CHF 7'500),
• Silver (CHF 2'500) e
• Bronze (CHF 500).
Ulteriori informazioni sono disponibili nell'apposita brochure
di sponsoring.
Chi avesse il piacere di sostenerci e di beneficiare della
visibilità in occasione dell'importante evento, può contattare
il Presidente Pietro Vicari ai seguenti recapiti:
pietrovicari@bluemail.ch oppure telefonando +41 91
802 53 38.
LA JCI OLM Ticino è particolarmente fiera di poter organizzare
questa manifestazione, nell'anno del 50° di fondazione
della Junior Chamber International Switzerland,
che riporta la nostra Associazione sulla scena nazionale
dopo 9 anni dal Congresso Nazionale tenutosi sempre
a Lugano nel 2000.

Attualita`
Comunicato stampa
arcObalenO azienDale: accOrDi QuaDrO a
cOnferma Dell’interesse Delle azienDe
L’attività di promozione del prodotto arcobaleno aziendale, partita nel corso
del 2008 sta già portando i suoi frutti: nove accordi per un totale di oltre 200
abbonamenti emessi. Molte le trattative ancora aperte. Buono l’interesse e la
sensibilità delle aziende ticinesi con riferimento alla mobilità sostenibile
Le aziende contattate
nel corso dei primi mesi
di vendita di arcobaleno
aziendale si sono
mostrate interessate al
tema e sensibili al problema della mobilità sostenibile.
L’attività di promozione del prodotto ha permesso di stipulare,
ad oggi, accordi quadro con nove aziende. Tali
accordi hanno portato all’emissione di oltre 200 abbonamenti
annuali. Le aziende che hanno deciso di sottoscrivere
l’accordo si collocano sia nel Sottoceneri che nel
Sopraceneri e sono attive in svariati ambiti (bancario, informatico,
commercio al dettaglio, edilizia ed ingegneria,
pubblica amministrazione). È stato interessante rilevare
Vantaggi a catena
che arcobaleno aziendale è uno strumento flessibile in
grado di adattarsi a realtà aziendali con differenti esigenze.
Trattative per la sottoscrizione di un accordo sono
ancora in corso con diverse aziende che una volta contattate
hanno manifestato l’interesse ad approfondire il
tema. Anche in questo caso si tratta di aziende dislocate
su tutto il territorio ticinese ed attive in diversi rami economici.
Le aziende interessate a ricevere maggiori informazioni
possono contattare la Comunità tariffale Ticino
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Attualita`
“la fOrza Del ben-essere in azienDa”
24 Ticino Business
di paolo boscacci, edizione francoangeli
Robur: storia avvincente del coraggio di fare
azienda dove il processo di sviluppo umano
è strategico. Riflessioni sul suo percorso di
formatore
Questo libro coniuga la storia vera della nascita e lo sviluppo di un’impresa
– in cui si analizzano quali passi sono stati indispensabili per
trasformare il sogno di un ragazzo in un’avventura carica di emozioni autoalimentato
dall’entusiasmo – con le riflessioni di un formatore ispirate
dalle difficoltà incontrate, dalle prove superate e dalle scelte effettuate
in azienda, per trarre gli aspetti più significativi dell’essere imprenditori,
leader e agenti di cambiamento, e per rilevare il senso profondo e vero
del fare impresa con successo.
La storia che dura da oltre 50 anni, concerne un’azienda metalmeccanica, leader nel settore delle apparecchiature
di riscaldamento, condizionamento e pompe di calore a gas, dove la comunità umana ha cercato il suo sviluppo
e si prova nel suo processo di crescita, capitalizzando il valore dell’incontro coi maestri di vita e creando valori
guida per il suo ben-essere e bel-essere.
Questa storia fissa i punti di riflessione e di metodo utili per imprenditori, manager, formatori e consulenti aziendali
che vogliono aggiungere al successo dell’azienda il fattore indispensabile per la sua sostenibilità, con l’ausilio
della leva del processo continuo di apprendimento.
Paolo Boscacci ha diretto sin dalla sua fondazione e per oltre trent’anni il Centro di formazione e sviluppo per il
personale dello Stato del Cantone Ticino. Al di là delle formazioni universitarie acquisite nel campo delle scienze
economiche e sociali e dell’educazione degli adulti, è stato allievo di Paule Salomon e di un discepolo di Carlo
Rogers ciò che gli ha permesso di acquisire quelle competenze che fanno di lui uno specialista dello sviluppo delle
relazioni interpersonali e di gruppo. Continua la sua attività come libero professionista in qualità di formatore,
consulente e coach.
La redazione di Ticino Business
augura a tutti i lettori
Buone Feste
e Felice Anno Nuovo!

Servizi della Cc-Ti
CANDIDATO
Matteo Dosso
Diploma di Tecnico delle
Industrie Grafiche con specializzazione
in Fotocomposizione
presso l’Istituto
Pavoniano Artigianelli di
Milano
Anno di nascita: 1975
Cittadinanza: italiana
CANDIDATO
Roberto Geiler
Master in Economia con
specializzazione in Management
presso l’Università
della Svizzera italiana di
Lugano
Anno di nascita 1980
Cittadinanza:svizzera
CANDIDATO
Antoine Lassalle
Dottore in Scienze della Comunicazione
(Parigi - Sorbonne);
Master in Diritto
Europeo degli Affari presso
l'Università di Parigi
Anno di nascita: 1970
Cittadinanza: francese (con
permesso B)
CANDIDATO
Letizia Delmenico
Ecole des HEC – Université
de Lausanne
Bachelor universitarie des
science en management
Cittadinanza: svizzera
Anno di nascita: 1985
CANDIDATO
Signora
Master in Economia e Commercio
Specialista di vendita e marketing
Anno di nascita: 1968
Cittadinanza: tedesca e italiana
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ambito grafico rotocalco,
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Vi rendiamo attenti che le seguenti segnalazioni vengono semplicemente pubblicate
senza alcuna verifica della fonte e quindi garanzie e responsabilità da parte della Cc-Ti.
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Commercio estero
Pagine a cura di Osec Ticino
Ch-UE: aperte le trattative per accordi su agricoltura,
derrate alimentari e sanità
Berna e Bruxelles hanno aperto ad inizio novembre le trattative
per un accordo tra Svizzera e UE in materia di agricoltura,
derrate alimentari e sanità.
Con questo accordo, Svizzera e Unione europea mirano
alla riduzione degli ostacoli al commercio di natura tariffaria
(come dazi e contingenti) e non tariffaria (come diverse
prescrizioni in materia di prodotti e norme di ammissione).
Con tale strategia sia l’agricoltura, sia i settori a monte e a
valle della catena del valore aggiunto saranno esposti alla
competitività. Ciò permette la riduzione dei costi e crea
nuove possibilità di esportazione. Il settore alimentare sarà
adattato per tempo alle sfide connesse all’apertura mondiale
dei mercati agricoli, i consumatori beneficeranno di
un’offerta diversificata e di prezzi più bassi. La collaborazione
con l’UE nei settori della sicurezza alimentare, dei
prodotti e della sanità deve essere approfondita e completata,
in tal modo sarà possibile permettere una reazione
rapida e coordinata della Svizzera per quanto riguarda i
rischi transfrontalieri.
Comunicato stampa del Dipartimento federale dell’economia
su www.news.admin.ch/message/?lang=it&msgid=22475
Firma di un accordo quadro bilaterale con il
Venezuela
Svizzera e Venezuela hanno firmato un accordo quadro per
la collaborazione tra i due Paesi.
Tale accordo costituisce la base per un ulteriore sviluppo
delle relazioni economiche bilaterali e la partecipazione di
imprese svizzere alla realizzazione di progetti in Venezuela.
Esso prevede la creazione di una commissione mista che
dovrebbe costituire una piattaforma per il dialogo bilaterale
in ambito economico. La commissione ha il compito di promuovere
la collaborazione dei due Paesi in settori rilevanti
dal punto di vista economico e di consentire loro di discutere
e affrontare insieme eventuali ostacoli al commercio e
agli investimenti, coinvolgendo l’economia privata.
Nei primi nove mesi dell’anno in corso, la Svizzera ha
esportato in Venezuela merci per un valore di oltre 200
milioni di franchi e ha importato prodotti dal Paese sudamericano
per 53 milioni di franchi. In Venezuela, gli
investimenti svizzeri registrati alla fine del 2006 ammontavano
a 888 milioni di franchi, mentre le imprese svizzere
occupano attualmente circa 10’625 persone.
Comunicato stampa della Segreteria di Stato dell’economia
su www.news.admin.ch/message/?lang=it&msgid=22977
Programma politico europeo: la Commissione
presenta il programma di lavoro 2009
La Commissione europea ha adottato ad inizio novembre
il programma legislativo e di lavoro per il 2009. Nel documento
sono contenute le principali iniziative previste per
il prossimo anno, tra cui il seguito alle iniziative adottate
nelle ultime settimane per far fronte alla crisi finanziaria
e reagire alla crisi economica con una strategia europea.
Inoltre, nell’ultimo anno del suo mandato la Commissione
porterà a termine i programmi in corso di attuazione.
Il 2009 sarà un anno particolare: esso sarà non solo l’anno
conclusivo del mandato della Commissione, in cui ci si
concentrerà sull’attuazione dei grandi programmi relativi
a settori quali l’energia, il mutamento climatico, l’immigrazione
e le politiche sociali, ma a maggio si terranno
anche le elezioni europee. Infine, la Commissione intende
impegnarsi fattivamente per contenere la crisi finanziaria
e il rallentamento dell’economia.
Il programma di lavoro si prefigge obiettivi precisi attraverso
11 iniziative strategiche, 34 iniziative prioritarie, 33
proposte di semplificazione e 20 ritiri di proposte. Le priorità
si articolano attorno a 4 pilastri.
• Crescita e occupazione: la Commissione si concentrerà
sulle riforme economiche e su misure specifiche volte a
stimolare la fiducia necessaria. Occorre aiutare l’Europa
ad affrontare la crisi economica e finanziaria, tramite le
iniziative della strategia di Lisbona rinnovata e del piano
di ripresa presentato la scorsa settimana.
• Mutamento climatico e sviluppo sostenibile in Europa:
sarà essenziale concludere un accordo globale nel vertice
di Copenaghen. La capacità dell’Unione di svolgere
un ruolo trainante passa per un consenso sul pacchetto
“energia e mutamento climatico”.
• Cittadini: l’impegno della Commissione di privilegiare interventi
a loro diretto beneficio proseguirà tramite l’adozione
di molte misure, tra cui azioni specifiche volte a
non penalizzare i consumi e importanti novità in materia
di libertà, sicurezza e giustizia (lotta contro il terrorismo
e la criminalità organizzata in primis).
• A livello internazionale: la Commissione dovrà affrontare
vari problemi, tra cui l’assistenza alla ricostruzione e al
processo di riforma in Georgia e l’adeguamento delle
27

Commercio estero
Pagine a cura di Osec Ticino
relazioni transatlantiche dopo l’insediamento della nuova
amministrazione statunitense, non senza dimenticare le
priorità fondamentali, quali l’allargamento, la politica di
vicinato e il commercio mondiale.
Una delle priorità fondamentali per l’attività legislativa
della Commissione nel 2009 è e rimane la promozione
di un quadro normativo semplificato, efficace e snello. Il
programma prevede misure di semplificazione specifiche
relative a settori quali l’agricoltura, l’ambiente, i trasporti,
ecc.
Per la prima volta, nel 2009 le priorità in materia di comunicazione
interistituzionale saranno concordate dal Consiglio
dei ministri, dal Parlamento europeo e dalla Commissione
nel quadro della dichiarazione congiunta “Un partenariato
per comunicare sull’Europa”.
Altre informazioni su http://ec.europa.eu/atwork/programmes/index_en.htm
UE: garantire il futuro energetico
La Commissione europea ha presentato un ampio pacchetto
di strumenti in campo energetico inteso a dare nuovo
impulso alla sicurezza energetica dell’Europa, garantendo
anche la solidarietà e l’efficienza energetica.
Il pacchetto di misure comprende
• una nuova strategia per la solidarietà in campo energetico
tra gli Stati membri e una nuova politica sulle reti
energetiche;
• un nuovo piano d’azione dell’UE in materia di sicurezza
e solidarietà energetica che individua cinque ambiti in
cui si rende necessario un intervento: più precisamente
occorre sostenere in maniera più efficace i progetti per
la realizzazione delle infrastrutture necessarie; sfruttare
al meglio le risorse energetiche interne dell’UE, sia rinnovabili
che fossili; dare maggiore spazio alla solidarietà,
compresi i meccanismi di crisi di cui dispone l’UE, le
scorte petrolifere e vari meccanismi di intervento in caso
di eventuali interruzioni nella fornitura del gas;
• un pacchetto di misure volte a migliorare l’efficienza
energetica per far risparmiare energia in alcuni settori
chiave, ad esempio rafforzando la normativa riguardante
l’efficienza energetica degli edifici e dei prodotti che
consumano energia e dare maggiore importanza alla
certificazione delle prestazioni energetiche e alle relazioni
sulle ispezioni per gli impianti di riscaldamento e
28 Ticino Business
condizionamento. Per migliorare l’efficienza nell’approvvigionamento
energetico la Commissione ha adottato
linee guida che permettono la diffusione di impianti di
cogenerazione ad alto rendimento energetico per la produzione
di elettricità. Infine, nel 2009 la Commissione
intende procedere ad un’approfondita valutazione del
piano d’azione europeo per l’efficienza energetica del
2006.
Comunicato della Commissione europea su http://europa.eu/rapid/searchAction.do
(riferimento IP/08/1696)
Altre informazioni su http://ec.europa.eu/energy/strategies/2008/2008_11_ser2_en.htm
UE-Libia: partono i negoziati sul futuro accordo
quadro
A metà novembre Libia e UE hanno dato avvio ai negoziati
sull’accordo quadro UE-Libia.
La Libia è rimasta l’unico paese del Mediterraneo meridionale
con cui l’UE non intrattiene relazioni contrattuali
e l’UE desidera instaurare un quadro giuridico chiaro e
duraturo che consenta di rafforzare il dialogo politico e la
cooperazione in materia di politica estera e di sicurezza,
che crei una zona di libero scambio il più possibile ampia
e inclusiva e che serva da base ad una cooperazione in
settori nevralgici di interesse comune quali l’energia, i trasporti,
la migrazione, i visti, la giustizia e gli affari interni e
l’ambiente nonché in altri campi quali la politica marittima
e la pesca, l’istruzione e la sanità pubblica.
I principi fondamentali alla base dell’accordo saranno il
rispetto dei diritti umani e della democrazia, la non proliferazione
delle armi di distruzione di massa e l’impegno ad
osservare le norme dell’economia di mercato.
Se rispecchierà i livelli di ambizione attualmente prospettati
dalle parti, il futuro accordo conterrà in sé un elevato potenziale
per lo sviluppo di una cooperazione profonda atta ad
aprire la strada ad un partenariato politico forte e all’incremento
degli scambi e degli investimenti tra Libia e UE.
Comunicato della Commissione europea su http://europa.eu/rapid/searchAction.do
(riferimento IP/08/1687)
Altre informazioni su http://ec.europa.eu/external_relations/libya/index_en.htm
Poli di competitività in Europa: European Cluster
Observatory
In Europa non mancano i cluster, ma mancano cluster
di classe mondiale. L’Osservatorio europeo dei cluster ha
recensito di recente circa 2’000 raggruppamenti statisticamente
significativi che impiegano il 38% della manodopera
europea.
Sul suo sito web, l’Osservatorio fornisce una cartina dei cluster
importanti nei paesi dell’UE e nei paesi terzi come la
Svizzera. L’Osservatorio ha per missione di definire, presentare
e valutare i cluster, listare le organizzazioni che sostengono
questi sforzi e riunire le informazioni sulle politiche e
i programmi nazionali nei vari Stati. La cartina dei cluster

svizzeri fornisce un’immagine piuttosto omogenea.
Una recente comunicazione della Commissione chiama
all’intensificazione degli sforzi volti a facilitare l’emergenza
di cluster di classe mondiale nell’Unione europea. Le
sfide che si pongono per pervenirvi sono le seguenti: approfondimento
del mercato interno, miglioramento delle
politiche di cluster, incoraggiamento alla cooperazione
transnazionale, promozione dell’eccellenza delle organizzazioni
di cluster e miglioramento dell’integrazione di PMI
innovatrici nei cluster.
Per trarre beneficio da queste azioni, la Commissione continuerà
a porre l’accento sulle iniziative di natura a sostenere
i cluster, come quelle che rientrano nella politica di
coesione, del programma quadro di ricerca e sviluppo e del
programma per la competitività e l’innovazione.
Sito di European Cluster Observatory: www.clusterobservatory.eu
Altre informazioni su http://ec.europa.eu/enterprise/innovation/index_en.htm
Francia: il diritto delle società si adatta al diritto
comunitario
La Francia ha adattato il suo diritto societario al diritto
comunitario. Al centro delle nuove disposizioni figurano
le fusioni transfrontaliere di aziende, gli obblighi contabili
delle società di capitali e la costituzione di cooperative
europee.
“Loi du 3 juillet 2008: adaptation du droit des sociétés
au droit communautaire” su www.lexinter.net/lois4/
loi_du_3_juillet_2008_adaptation_du_droit_des_societes_au_droit_communautaire.htm
Kuwait: piano quinquennale con 1’100 progetti
Il Kuwait non ha mezze misure: l’Emirato ha di recente
reso pubblico un piano quinquennale (per il periodo 2009-
2014) con ben 1’100 progetti. Per la loro attuazione sono
a disposizione 131,5 miliardi di dollari.
Il progetto principale è la “Silk City”, un centro dedicato
agli affari e al commercio che nascerà in forma di zona di
libero scambio sul tracciato della vecchia Via della Seta
a nord del Kuwait, non lontano dalla frontiera irachena.
I lavori dovrebbero costare ben 80 miliardi di dollari. Alla
sua inaugurazione, prevista nel 2030, “Silk City” dovrebbe
accogliere 700’000 abitanti e 450’000 posti di lavoro.
Essa avrà come emblema una torre alta 1001 metri.
Tra gli altri progetti previsti dal piano quinquennale figurano:
• costruzione di una strada-diga di 25 km tra Subbiya e la
capitale Kuwait City;
• costruzione di un porto per super container sull’isola di
Bubiyan (principalmente per il trasporto di container con
I’Iraq e gli altri paesi del Golfo);
• costruzione di una linea ferroviaria e metropolitana (la
linea ferroviaria è parte di un gigantesco progetto volto a
collegare tramite ferrovia gli Stati membri del Consiglio
di cooperazione del Golfo);
• costruzione di 50’000 alloggi.
Articolo del Middle East Time “Kuwait unveils plans for mega
projects” su www.metimes.com/Politics/2008/09/24/
kuwait_unveils_plans_for_mega_projects/afp/
Africa australe: creazione di una zona di libero
scambio
Le tre principali comunità economiche d’Africa ambiscono
a creare una zona comune di libero scambio comprendente
26 paesi dell’Africa australe ed orientale.
Sono toccate da questa zona di libero scambio ben 527
milioni di persone e un prodotto interno lordo annuo di 624
miliardi di dollari dovrebbe essere realizzato dagli Stati
partecipanti.
Le comunità economiche e i paesi che dovrebbero aderire
alla zona di libero scambio sono:
• East African Community (EAC): Kenya, Tanzania e Uganda;
• Southern African Development Community SADC: Zambia,
Sudafrica, Tanzania e Zimbabwe;
• Common Market for Eastern and Southern Africa CO-
MESA: Egitto, Etiopia, Burundi, Djibuti, Eritrea, Kenya,
Comore, Repubblica democratica del Congo (RDC), Libia,
Madagascar, Malawi, Mauritius, Ruanda, Zambia,
Seychelles, Sudan, Swaziland, Uganda e Zimbabwe.
La tabella di marcia per la creazione di questa zona di
libero scambio sarà definita nei prossimi sei mesi.
Articolo “African free trade zone is agreed” di BBC News
su http://news.bbc.co.uk/1/hi/business/7684903.stm
Il Messico facilita le importazioni di medicinali
Secondo un decreto pubblicato ad agosto 2008, gli importatori
stranieri di medicinali non sono più obbligati ad avere
un loro laboratorio o un centro di produzione in Messico.
Tuttavia, le autorità messicane (Cofepris) esigono dalle autorità
del paese in cui ha sede la casa madre il rilascio di
un’autorizzazione.
Secondo le disposizioni transitorie, le nuove regole sono
già in vigore per gli antiretrovitali. Da febbraio 2009 esse
si applicheranno anche alle vitamine, ai vaccini, ai prodotti
sanguigni, alle antitossine, agli ormoni provenienti da prodotti
naturali e ai rimedi fitoterapeutici; da agosto 2009
ai medicinali biologici e biotecnologici non specificati; da
febbraio 2010 ai medicinali contenenti delle sostanze narcotiche
e psicotrope e da agosto 2010 a tutti gli altri medicinali
che rientrano nel campo d’applicazione dell’articolo
226 della legge sanitaria generale.
“Decreto que reforma los artículos 168 y 170 del Reglamento
de Insumos para la Salud” pubblicato sul Diario
Oficial de la Federación su http://dof.gob.mx/nota_detalle.
php?codigo=5055332&fecha=05/08/2008
“Market Access Newsletter: Mexico – better access for
pharmaceutical products” su www.mincomes.it/ostacoli_mercati/newsletter/news_set08.pdf
(pagina 7)
29

Commercio estero
Pagine a cura di Osec Ticino
Aumento mondiale delle spese di ricerca e sviluppo
Le spese di ricerca e sviluppo
delle aziende private sono
aumentate del 9% in tutto il
mondo tra luglio 2007 e luglio
2008. L’aumento è stato
quindi leggermente più debole
rispetto all’anno precedente,
ma notevolmente più
forte in confronto al periodo
2003-2006. Questi i risultati
dell’ultimo “EU Industrial
R&D Investment Scoreboard”.
Lo studio mostra che sono le
aziende dell’industria farmaceutica e delle biotecnologie
che spendono maggiormente nella R&S. A confronto degli
anni precedenti, le spese di R&S nel settore automobilistico
e nel settore energetico sono aumentate in modo
significativo.
Nel confronto tra settori, è Microsoft a figurare in testa
alla classifica (4° nel 2007): l’azienda ha speso 6 miliardi
di euro nella R&S. Essa è tallonata da General Motors (9°
nel 2007) e da Pfizer (2° nel 2007). Le aziende svizzere
meglio piazzate sono Roche, all’8° posto (15° nel 2007),
e Novartis, al 14° posto (16° nel 2007).
Classifica visionabile in format pdf su http://iri.jrc.
ec.europa.eu/research/scoreboard_2008.htm
Doing Business Report 2009
Il rapporto, redatto dalla
Società finanziaria internazionale,
uno dei servizi
del Gruppo della Banca
mondiale, presenta degli
indicatori quantitativi sulla
regolamentazione delle
imprese e la protezione dei
diritti della proprietà intellettuale
che consentono di
mettere a confronto 181
paesi e regioni.
Le riforme delle regolamentazioni
degli affari si moltiplicano nel mondo ed hanno
raggiunto un numero record quest’anno, secondo quanto
riportato da Doing Business 2009. Lo slancio riformatore
si sposta ora verso l’Europa dell’Est e l’Asia centrale, dove
nuovi paesi figurano tra quelli che hanno adottato il maggior
numero di riforme, in particolare nel diritto del lavoro, la
fiscalità, la regolamentazione commerciale, il diritto delle
società e i diritti della proprietà. L’Azerbaigian è il riformatore
numero uno. Tra i primi dieci figurano anche Albania,
Kirghizistan, Bielorussia, Senegal, Burkina Faso, Botswana,
la Colombia, Repubblica dominicana ed Egitto.
L’Azerbaigian, in testa alla classifica, ha guadagnato 64
posti e si posiziona ora al 33°. La classifica “Doing Bu-
30 Ticino Business
siness 2009” per la facilità di fare affari è nuovamente
guidata da Singapore. Come per lo scorso anno, al 2° e al
3° posto figurano Nuova Zelanda e Stati Uniti. Tra i primi
dieci figurano Hong Kong, Danimarca, Gran Bretagna, Irlanda,
Canada, Australia e Norvegia. La Svizzera ha perso
6 posizioni, classificandosi al 21° posto.
Rapporto su www.doingbusiness.org/Default.aspx
WEF: The Global Competitiveness Report 2008/2009
Nessun cambiamento
principale nella classifica
dei paesi più competitivi
secondo il rapporto 2008-
2009 pubblicato dal Forum
economico mondiale:
gli Stati Uniti restano in
testa, seguiti da Svizzera e
Danimarca. Tra le top ten,
il Canada è stato la sorpresa,
passando dal 13° al 10°
rango, facendo retrocedere
nel contempo la Gran Bretagna
al 12° posto. Tra le
top ten figurano anche la Svezia, Singapore, la Finlandia,
la Germania, i Paesi Bassi e il Giappone.
Tra le economie emergenti è la Cina ad aver registrato
ancora una volta il miglior risultato, passando dal 34° al
30° posto. Anche Russia e Brasile hanno migliorato la
classifica passando rispettivamente dal 58° al 50° e dal
72° al 63° posto. L’India è invece indietreggiata di un
posto, posizionandosi al 49°.
Il “Global Competitiveness Report 2008-2009” è stato
stabilito sulla base dei seguenti 10 pilastri: istituzioni pubbliche
e private, infrastrutture, stabilità macroeconomica,
sanità e insegnamento primario, insegnamento superiore
e formazione continua, efficacia del mercato dei beni di
consumo, efficacia del mercato del lavoro, sofisticatezza
del mercato finanziario, maturità tecnologica, grandezza
del mercato.
Il rapporto passa in rassegna 134 paesi. È possibile ottenere
su Internet un’analisi per ogni paese (cf. “Interactive
Report”) secondo ogni criterio e sottocriterio di valutazione
della competitività e dei loro vantaggi ed inconvenienti
quale piazza economica.
The Global Competitiveness Report 2008/2009 su
www.weforum.org/en/initiatives/gcp/Global%20Competitiveness%20Report/index.htm
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www.osec.ch

Fiere internazionali
Ambiente 2009 e “Talents”
Francoforte, 13–17 febbraio 2009
Ambiente è la più grande rassegna specializzata del settore dei beni
di consumo e ogni anno attira a Francoforte 140’000 visitatori professionali
e 4’600 espositori. Ambiente non rappresenta un must soltanto
per la sua offerta veramente unica nel panorama fieristico mondiale,
ma anche per il suo vasto programma di eventi collaterali e mostre, un
prezioso plus che differenzia questa rassegna a livello internazionale.
Ad Ambiente 2009 i “Talents” portano in tavola nuove idee: innovativi
Partecipate a fiere internazionali: www.osec.ch/fairs
e sfrontati, spiritosi e dal segno forte – ad Ambiente 2009 i “Talents” si presentano nella tensione creativa fra tradizione
e visione, artigianato e tecnologia. Nell’ambito del programma promozionale “Talents” le nuove leve del design
internazionale presentano nuovi concept progettuali per la tavola e per un moderno stile di vita urbano.
Nel 2009 Ambiente darà a questi giovani talenti internazionali ancora più spazio rispetto a prima: in seguito all’ampliamento
del settore espositivo Loft, dedicato all’interior design moderno e d’avanguardia, i giovani “Talents” si trasferiranno
dal tradizionale padiglione 6.1 nel padiglione 6.0. In questo nuovo padiglione verrà messa loro a disposizione una
superficie espositiva più ampia rispetto alle passate edizioni, ben 29 stand, dove giovani studi di designer, studenti,
laureati e università provenienti da 14 paesi presenteranno i loro progetti, tesi di laurea e prototipi. Con due terzi dei
partecipanti provenienti dall’estero, l’edizione 2009 di “Talents” è più internazionale che mai.
Informazioni sulla fiera:
www.ambiente.messefrankfurt.com
La prossima opportunità per i giovani designer di esporre a Francoforte come “Talents” è a Tendence, dal 3 al 7 luglio
2009. I moduli per l’iscrizione si possono scaricare dal sito Internet www.tendence.messefrankfurt.com
Biotechnica 2009
Hannover, 6-8 ottobre 2009
Il salone Biotecnica, con seminari e congressi svolti in parallelo, si tiene ogni anno ad Hannover. È il grande appuntamento
europeo delle scienze e delle tecniche del mondo vivente e riunisce tutti i principali attori del settore delle
biotecnologie nonché le multinazionali della farmacia, della medicina, della chimica e dell’ambiente. Biotecnica ha
raggiunto un ritmo annuale per essere in grado di presentare le ultime innovazioni e tendenze del mercato.
Per permettere alle PMI svizzere di interessarsi alle biotecnologie sul piano internazionale, in collaborazione con Swiss
Biotech, l’Osec vi allestisce uno “SWISS Pavilion”.
Desiderate partecipare a questo evento? Lo “SWISS Pavilion” è la soluzione ideale.
Informazioni generali sulla fiera:
www.biotechnica.de
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
www.osec.ch/fairs > Biotechnica 2009
IDEM India 2009
Mumbai, 23-25 ottobre 2009
In India esiste una classe media con un forte potere d’acquisto: si parla di ben 200-220 milioni di persone che danno
un’importanza crescente alla salute e all’estetica dei loro denti. In questo Paese operano almeno 40’000 dentisti,
alcune fonti parlano addirittura di 80’000, tra cui 7’000 esercitano nella regione di Mumbai. Le 270 scuole professionali
del settore formano ogni anno circa 80’000 specialisti in tecniche dentarie e necessitano di attrezzature di
qualità. Il mercato indiano delle cure dentarie è valutato a 446 milioni di dollari, con una crescita stimata al 20%.
Le importazioni raggiungono il 40%.
La Fiera di Colonia organizza nel 2009 un salone, corredato da conferenza e workshop, sotto il cappello “International
Dental Exhibition and Meeting India – IDEM India”. Il concetto ricalca il modello dell’IDEM di Singapore. In
quest’occasione verrà allestito uno “SWISS Pavilion”.
Informazioni generali sulla fiera:
www.idem-india.com
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
www.osec.ch/fairs > IDEM
infOrmaziOni sugli “swiss paviliOn”: www.Osec.ch/fairs
31

Formazione
prOpOste fOrmative Della cc-ti
Formazione
ComuniCazione
di Relazionarsi Marie Jeanne Bosia, con successo, Presidente Gruppo marzo Donne '09 PMI Ticino
La redazione dei verbali, marzo '09
il telefono... la voce dell'azienda, aprile '09
appRofondimenti HR
management dei salari, febbraio '09
tempo di lavoro e assenze, marzo '09
Candidature: valutazione e interpretazione
dei documenti, aprile '09
aspetti fisCaLi
L’iVa nazionale, marzo '09
Know-How peR espoRtatoRi
fiere internazionali: stand e aspetti
di marketing, febbraio '09
gruppO DOnne
pmi ticinO
Martedì 11 novembre 2008, il gruppo Donne PMI Ticino ha
avuto il piacere di una visita aziendale del tutto speciale ed
interessantissima: la visita della fabbrica "Chocolat Stella SA",
a Giubiasco della quale Alessandra Alberti Zucconi, socia attiva
del gruppo Donne PMI Ticino, è Direttrice dal 1° gennaio
1999.
Alessandra Alberti Zucconi, in possesso di un diploma di ingegneria
alimentare ETHZ e di un post-diploma in nutrizione
umana dell'Università di Losanna ha lavorato all'Ufficio Federale
della Sanità Pubblica a Berna, segretariato della Commissione
Federale dell'alimentazione. Si è poi trasferita al
Dipartimento delle istituzioni quale responsabile del progetto
Movimento della popolazione, per approdare ad aprile 1995
alla Chocolat Stella SA come responsabile del sistema qualità
e acquisti. È diventata Direttrice della fabbrica il 1° gennaio
del 1999. Dal 2005 è anche membro del comitato svizzero
dei produttori di cioccolato e dal 2007, è membro del Forum
svizzero delle piccole medie imprese KMU-Forum.
Da quando Alessandra Alberti Zucconi è entrata a fare parte
dei quadri della Chocolat Stella SA ha dedicato 100% del suo
tempo tra tradizione e innovazione dell'azienda.
La Chocolat Stella che festeggia ottant'anni di attività è specializzata
nella produzione di cioccolato di alta qualità, paragonabile
a quella dei marchi svizzeri più conosciuti a livello
internazionale. Fu fondata a Lugano nel 1928 come azienda
famigliare da Achille Vanotti. Nel 1980 è stata acquistata
fiere internazionali: trasporto, assicurazioni
e i carnets ata, febbraio '09
origine preferenziale e non preferenziale, aprile '09
assiCuRazioni soCiaLi
introduzione, 3 e 17 febbraio '09
aspetti contributivi 10 marzo '09
Rendite di vecchiaia, superstiti e
invalidità, 23 marzo '09
assicurazione contro la disoccupazione, 30 marzo '09
assicurazione maternità, 6 aprile '09
assegni familiari, 5 maggio '09
assicurazione infortuni, 12 maggio '09
per ulteriori informazioni: Camera di commercio, dell’industria, dell’artigianato
e dei servizi del Cantone ticino, Corso elvezia 16, 6900 Lugano,
tel. +41 91 911 51 18, corsi@cci.ch, www.cciati.ch.
di Marie Jeanne Bosia, Presidente Gruppo Donne PMI Ticino
32 Ticino Business
da A. Müller Bernrain AG di Kreuzlingen. Si è trasferita a
Giubiasco. Oggi l'azienda occupa circa 45 persone che dirige
con molta competenza Alessandra Alberti. Abbiamo avuto la
fortuna di visitare i diversi reparti in completa funzione, il
lavoro essendo organizzato in due turni, lavorando dalle ore
6.00 fino alle ore 23.00.
Abbiamo così scoperto come nasce e come viene confezionato
quest'alimento che tanto amiamo, partendo dalle fave di cacao
che arrivano dalle zone calde ed umide della nostra terra
per arrivare al prodotto tanto apprezzato dai consumatori.
La Chocolat Stella SA è una PMI che produce articoli di nicchia:
• cioccolato biologico certificato dalla BIO Suisse,
• cioccolato e biscotti dietetici,
• cioccolato funzionale con aggiunta di ingredienti specifici,
• cioccolato tradizionale.
Chocolat Stella SA esporta in quasi tutto il mondo i propri
prodotti.
Tra i prodotti della Stella più apprezzati dai consumatori, possiamo
menzionare il cioccolato amaro, il cioccolato bianco e il
cioccolato al latte. Ci sono i prodotti senza zucchero adatti ai
diabetici, i moretti Stella, le tavolette "Pure Crème", la "Nives
Nougat", la tavoletta "Ginger", quella al peperoncino.
Alessandra Alberti Zucconi afferma che assunto in quantità
limitate, il cioccolato protegge il sistema cardiovascolare,
svolgendo un'azione di controllo sulla pressione arteriosa e
favorendo la concentrazione, ha un'azione vaso-protettrice ed
immuno-stimolante; migliora il sistema respiratorio e nervoso
centrale, agisce positivamente sull'umore.
In conclusione, il cioccolato non è solo gustoso, ma anche
utile, a qualsiasi età.
Ringraziamo Alessandra Alberti Zucconi per averci fatto conoscere
la sua attività professionale nella quale è veramente una
specialista e alla quale si dedica corpo ed anima.

Vita dei Soci
di Lisa Pantini
feDercOmmerciO: cambiO al vertice
Il 4 novembre scorso è stato designato il successore di Paolo
Poretti, nella persona di Alberto Ménasche
Federcommercio è un'associazione che raggruppa le società
dei commercianti locali (complessivamente oltre 1’000
negozi affiliati) e grande distribuzione, facente capo a DI-
STI con circa 20 aziende.
Il settore del commercio è una parte fondamentale dell’economia
ticinese, infatti il settore contribuisce in maniera
massiccia al PIL cantonale, nella misura del 6% circa.
L’Associazione promuove lo sviluppo e l'immagine del commercio
ticinese e la tutela degli interessi delle società dei
commercianti regionali. Fondata nel 1997, quando le varie
associazioni ticinesi e la grande distribuzione hanno riunito
le forze al fine di salvaguardare gli interessi del settore, ha
subito assunto un ruolo di rilievo per la difesa dei propri
membri. In oltre 10 anni di presenza sul territorio si è battuta
per una maggiore flessibilità degli orari d'apertura e
unitamente ad alcuni sindacati ha sottoscritto il Contratto
collettivo della Vendita nel 2002.
Federcommercio rappresenta oggi circa 1’000 negozi ossia
circa il 35% del totale, distribuiti tra centri cittadini e
centri commerciali. La cifra d’affari complessiva che ruota
attorno al settore è valutata in circa 3 miliardi di franchi -
pari a circa 3/4 del commercio ticinese.
Nell’assemblea del 4 novembre 2008 è stato designato
il successore del Signor Paolo Poretti ai vertici di Federcommercio,
che in questi anni ha egregiamente assicurato
la continuità della Presidenza, nella persona del Signor
Alberto Ménasche, personaggio di spessore nel panorama
ticinese, che possiede una solida conoscenza per le problematiche
della grande distribuzione e conosce pure molto
bene anche quelle del medio/piccolo commercio in qualità
di membro della Società dei Commercianti di Lugano e
Presidente dell'Associazione Club del Centro Lugano.
nuOvi sOci cc-ti
Questo mese abbiamo il piacere di porgere il benvenuto a:
Paolo Poretti e Alberto Ménasche
Durante i lavori assembleari sono state votate le nomine
statutarie valide per il periodo 2008 – 2009. Il nuovo
comitato esecutivo è così composto:
• Alberto Ménasche, Presidente
• Paolo Poretti, Vice presidente
• Lorenzo Emma
• Carlo Bianchi
• Ivo Wuthier
L’Assemblea ha pure rinnovato il mandato per il Segretariato
di Federcommercio alla Camera di commercio, dell'industria,
dell'artigianato e dei servizi del cantone Ticino.
• Satellite Denner Caslano, 6987 Caslano, commercio al dettaglio/alimentari, www.denner.ch
• ESA, 6512 Giubiasco, Società cooperativa dell'Unione professionale Svizzera dell'Automobile,
www.esa.ch
• KMM Company SA, 6850 Mendrisio, Trading di macchinari industriali, edili, www.kmm-company.ch
• Euro Advising, 6900 Lugano, Consulenza aziendale, www.euroadvising.com
33

aperture natalizie Dei negOzi in ticinO
Ecco un breve memo per le prossime aperture straordinarie dei negozi
in vista delle feste natalizie, aperture autorizzate
su tutto il territorio cantonale:
Lunedì 8 dicembre, dalle 10.00 alle 18.00
Domenica 14 dicembre, dalle 10.00 alle 18.00
Domenica 21 dicembre, dalle 10.00 alle 18.00
Martedì 23 dicembre, apertura prolungata fino alle 21.00 NEW!
Mercoledì 24 dicembre, chiusura alle ore 17.00
Martedì 30 dicembre, apertura prolungata fino alle 21.00 NEW!
Mercoledì 31 dicembre, chiusura alle ore 17.00
Per maggiori informazioni:
Federcommercio
c/o Cc-Ti, Corso Elvezia 16, 6900 Lugano
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Vita dei Soci
Comunicato stampa
Darwin airline prenDe QuOta
2009: la Compagnia aerea mantiene la rotta e si prepara ad
affrontare il nuovo anno. Il management della Società
ha annunciato un sensibile miglioramento dell’andamento
globale rispetto agli anni precedenti
DARWIN AIRLINE ha conquistato un nuovo traguardo e con
soddisfazione ha annunciato costanti miglioramenti sia sotto
il profilo operativo che sotto quello economico-finanziario.
Dopo cinque anni di vita, la Società ha raggiunto un equilibrio
finanziario che le consente di portare avanti la realtà di
una Compagnia Aerea capace di far volare in Europa i colori
del Canton Ticino.
Il 2009 sarà un anno estremamente importante per DAR-
WIN AIRLINE. L’equilibrio economico-finanziario raggiunto
è il risultato dell’operato fin qui svolto dal management della
Compagnia, che, continuando a concentrare con successo
i propri sforzi per garantire un cash flow di segno positivo,
può ora guardare con più tranquillità alle prossime sfide e
alla nuova fase di sviluppo che si stanno delineando per il
futuro della Società.
DARWIN AIRLINE, che impiega al suo interno più di cento
risorse (82 collaboratori occupati al 100% e 22 a tempo
parziale), durante quest’ultimo anno ha inoltre incrementato
il numero di passeggeri su tutti i voli di linea (Roma, Ginevra,
Olbia e Cagliari); in particolare su Roma Fiumicino, l’
aumento ha raggiunto, in alcuni momenti, una crescita fino
al 10% rispetto all’anno precedente.
Pure sensibile è l’incremento del fatturato proveniente dalla
vendita dei voli charter.
La Compagnia ha generato i presupposti per la creazione
di un modello di business solido e capace di creare valore
per il vasto pubblico, che in questi anni ha riposto fiducia
nei servizi offerti e, in generale, per le istituzioni locali e per
tutti gli operatori economici, finanziari e turistici presenti
sul territorio.
Il management della compagnia è ad oggi così composto:
Presidente: Sergio Ermotti
Direttore generale: Fabio Parini
Direttore finanziario e commerciale: Carlo Gatti
Direttore operativo: Maurizio Merlo
Quale Marketing Manager è stato nominato Massimo Boni,
mentre Paola De Alberti è stata nominata Business Development
Manager.
DARWIN AIRLINE intende, infine, ringraziare tutti coloro
che hanno reso possibile questo risultato: i soci azionisti
e i membri del Consiglio di Amministrazione, le Istituzioni
locali e cantonali, i media che hanno puntualmente riportato
i progressi e i successi della Compagnia e, naturalmente,
tutto il personale navigante, di terra e amministrativo che
lavora quotidianamente per garantire al passeggero un servizio
puntuale e di qualità.
DARWIN AIRLINE
Compagnia aerea regionale svizzera con sede a Lugano
Airport, DARWIN AIRLINE è stata fondata nel 2003 con
l’obiettivo di offrire viaggi puntuali, veloci e di alta qualità.
La creazione e lo sviluppo di DARWIN AIRLINE hanno
contribuito all’affermazione dell’Economy Business Airline
come la compagnia aerea stessa ama definirsi, puntando
l’accento sugli elevati standard dei servizi offerti, il cui livello
è pari a quello delle compagnie di bandiera. Ogni giorno
vengono effettuati voli di linea verso le città di Roma,
Ginevra e Lugano. In estate DARWIN propone inoltre tre
voli settimanali da/per Olbia e Cagliari. Durante tutto l’anno
DARWIN AIRLINE opera, inoltre, voli charter per aziende
ed enti privati e per diversi importanti Tour Operators attivi
a livello internazionale.
Per ulteriori informazioni su destinazioni, orari e piani tariffari
consultate pure il nostro sito web:
www.darwinairline.com.
Darwin Airline SA
sede operativa Lugano Airport, 6982 Agno
Tel. +41 91 612 45 00, Fax +41 91 612 45 17
sales@darwinairline.com
www.darwinairline.com
35

Vita dei Soci
di Lisa Pantini
les ambassaDeurs celebra cartier
Il 16 ottobre scorso nella suggestiva atmosfera dell’Hôtel
Villa Principe Leopoldo, la gioielleria LES AMBASSADEURS
ha ricreato un magico ambiente e presentato l’eccezionale
esposizione “Viaggio nel tempo con CARTIER”
LES AMBASSADEURS, prestigiosa gioielleria-orologeria di Via Nassa, ha organizzato un evento esclusivo
nella cornice di Villa Principe Leopoldo a Lugano presentando, in una mostra eccezionale, i più bei
gioielli e orologi mai realizzati dagli artigiani orafi della maison francese Cartier. Pezzi unici, rari, creati
con passione e amore, indossati da monarchi di tutta Europa, da star, VIP e amanti del Lusso.
In occasione del 20° anniversario della presenza di Cartier presso LES AMBASSADEURS a Lugano,
Giovanni Frey, Direttore della boutique, al cospetto di Christophe Massoni, Direttore Generale di
Cartier Svizzera e Cyrille Vigneron, Direttore Generale di Cartier Europa, ha introdotto l’evento, presentando
la mostra nella sua eccezionalità, davanti alla stampa e ai clienti.
Unica data in Svizzera, la mostra itinerante che viaggia per il mondo toccando soprattutto musei
nazionali, è stata una primizia esclusiva di LES AMBASSADEURS. L’esposizione ha presentato alcuni
gioielli e orologi d’epoca delle più famose collezioni Cartier, ma non ha tralasciato di esibire i più bei
modelli della collezione attuale.
Durante la mostra è stata particolarmente apprezzata la presenza di due dei migliori orafi Cartier,
artigiani apprezzati alla clientela internazionale mentre incastonavano diamanti su preziosi segnatempo.
13 Rue de la Paix, Paris
Cartier è un’azienda francese, testimone di lusso ed esclusività, fondata a Parigi nel 1847 da Louis-
François Cartier. Situata dal 1899 al
numero 13 di Rue de la Paix a Parigi –
Giovanni Frey con Fred Laubi
la via più chic e lussuosa della capitale
francese –, la maison francese è celebre
per la produzione di gioielli e orologi
d’alto standing.
Recentemente Cartier è stata insignita
del Punzone di Ginevra per il calibro
9452 MC*, un marchio ambitissimo ed
ideato nel XIX secolo da una corporazione
minacciata dal flagello della contraffazione,
il quale è considerato oggi
simbolo della perfezione orologiera.
L’ottenimento del Punzone di Ginevra
costituisce per la maison una conferma
della priorità del suo impegno nel
dedicarsi alla più prestigiosa tradizione
orologiera.
36 Ticino Business

LES AMBASSADEURS: la vetrina per le marche
più prestigiose
Presente nei centri più mondani delle città svizzere
per eccellenza nel mondo (Ginevra, Zurigo,
S. Moritz e Lugano), LES AMBASSADEURS, con
punti vendita eleganti ed all’avanguardia, allestiti
con la volontà di comunicare la propria idea di
perfezionismo, incontra in un clima suadente e
accogliente la clientela internazionale. Da oltre 40
anni gli “Ambasciatori del Lusso” godono di fama
internazionale, e si presentano ai propri clienti
quali partner privilegiati delle marche, all’insegna
dell’eccellenza, della qualità e del lusso.
Sorprendere, soddisfare ed anticipare i desideri più
stravaganti. La chiave del successo di questa straordinaria
azienda risiede in una padronanza senza
eguali dei prodotti -orologi e gioielli- messi a disposizione
di una clientela particolarmente esigente.
Audemars Piguet, Bell & Ross, Blancpain, Breguet,
Breitling, Bulgari, Cartier, Chanel, Frank
Muller, Girard-Perregaux, IWC, Jaeger-LeCoultre,
A. Lange & Söhne, Longines, Mikimoto, Pomellato,
Ulysse Nardin, Vacheron Costantin e molti
altri: sono solo alcune delle grandi case e degli
importanti marchi riuniti sotto la prestigiosa insegna
dell’azienda leader in Svizzera nel settore
dell’Alta Orologeria.
Per i vostri acquisti e per maggiori informazioni
potete contattare:
LES AMBASSADEURS
Via Nassa 11
6900 Lugano
Tel. +41 91 923 51 56
lugano@lesambassadeurs.ch
www.lesambassadeurs.ch
37

Vita dei Soci
Adattamento di Lisa Pantini
38 Ticino Business
luisOni cOnsulenze prOfessiOnali sa:
Da 20 anni sulla piazza ticinese
Lo scorso 2 ottobre a Villa Sassa a Lugano si è tenuto l’evento
per festeggiare i 20 anni dell’azienda
Si è tenuta in una suggestiva atmosfera festiva la serata
del ventennio della Luisoni Consulenze Professionali SA,
il 2 ottobre scorso presso Villa Sassa a Lugano, dove dinnanzi
a ospiti e invitati, l'azienda di consulenze professionali
in ambito risorse umane ha spento le 20 candeline,
a suggello di un consolidamento dell'attività, cresciuta e
maturata in questi 20 anni. Fil rouge dell'evento il tema
"Passato, presente e futuro di una formula vincente".
Il Signor Carlo Luisoni, che per quest'evento rappresentava
il "passato" della Luisoni, nel suo discorso ha ricordato
come ha posto le basi all'identità dell'azienda:
"la mia personalità proiettata costantemente al domani,
mi impone di tratteggiare esclusivamente qualche aneddoto
di interesse generale: la creazione del logo delle
Tre Teste, nato in un batter baleno facendo fotografare
alcune suppellettili poste ancor oggi nel salotto di casa,
che irradiano l'essenza stessa dell'azienda, una trilogia,
un team, il gioco di squadra, l'unicità allegorica della
materia grigia, l'apologia della potenza dell'essere umano
chiamato incessantemente a proiettarsi verso nuove
sfide. O ancora il motto "il tuo presente è già un futuro"
incentivante l'autostima e la voglia di affermazione di tutti
i lavoratori, spronando a perseguire traguardi sempre più
complessi".
Carlo Luisoni si è soffermato su un momento importante
per la storia della società, quando nel 2002 la società
è stata ceduta al Gruppo Wilhelm. Luisoni ricorda quel
momento così: "(…) Luisoni si è sempre battuta (…) incentivando
le attitudini, le conoscenze, le doti caratteriali,
cercando di comprendere, interpretare, formare, valorizzare
la realtà soggettiva singola dell'individuo. Tutto
ciò è stato determinante per il raggiungimento di questo
traguardo ventennale. Senza contare la fortuna di aver
ceduto il pacchetto azionario ad un gruppo di indiscusso
valore (Wilhelm Gruppe), ma in modo particolare per il
rispetto e la deferenza alla persona che lo ha fondato e
lo rappresenta: Werner Wilhelm: uomo dalle doti umane
e dalle capacità imprenditoriali di eccelsa levatura".
La Direttrice dell'azienda, Signora Emanuela Capra, che
rappresentava il "presente", ha illustrato come la società
luganese valorizzi il ruolo centrale dell'individuo, in
particolare evidenziando come il consulente estrapola il
meglio dal candidato analizzando personalità e competenze,
il saper fare e il voler fare il tutto nell'ottica di
un miglioramento personale e professionale; esaltando
il team di collaboratrici affiatato, come gruppo di lavoro,
che rappresenta il cuore e l'anima della Luisoni Consulenze
Professionali SA, quale formula vincente per avere
Il team della Luisoni Consulenze Professionali SA
successo. Inoltre ha sottolineato il motivo per cui quale
simbolo della serata è stato scelto l'icosaedro, solido
platonico a 20 facce, che in questo caso voleva creare
una similitudine con il ventesimo della Luisoni; icosaedro
creato dallo scultore Cesare De Vita ed eseguito in 150
esemplari numerati e firmati dall'autore, offerto agli ospiti;
presentando nel suo discorso una metafora tra il lavoro
dell'artista e quello del consulente risorse umane: l'artista
trasforma la materia grezza in opera d'arte, così come il
consulente cerca di estrarre le miglior competenze e virtù
dal candidato.
Il Signor Werner Wilhelm, proprietario della Luisoni, che
nella serata ha rappresentato il "futuro", insieme al figlio
Stefan Wilhelm, si è soffermato sulle strategie future,
nello specifico ha parlato di diversificazione dei servizi e
sviluppo di nuove sinergie fra le varie società del Gruppo,
mantenendo però inalterata la cultura e lo spirito della
Luisoni. Nel prossimo futuro Werner Wilhelm prevede di
passare le redini al figlio Stefan, garantendo in ogni caso,
la continuità dell'evoluzione professionale della società.
L'azienda: un breve profilo
Luisoni Consulenze Professionali SA, è stata costituita
nel 1988 per volontà dei Signori Carlo e Donata Luisoni.
Si è profilata come prima struttura ticinese nell'area
della consulenza di prestigio. La sede storica è sempre
in Via Balestra 9 e fra qualche mese si rivelerà in for-

Un momento dei festeggiamenti del ventesimo
ma completamente rinnovata da importanti lavori di
ristrutturazione. In questi venti anni la Luisoni ha saputo
affermarsi in Ticino come società leader nel settore
della selezione del personale in ambito bancario,
commerciale ed industriale. Le componenti del team,
con discrezione e professionalità, valutano competenze,
potenzialità e prestazioni di manager in carriera,
segretarie di direzione, esperti commerciali, traders,
tecnici qualificati, informatici e specialisti bancari.
A decorrere dal primo settembre 2002, la società è
stata ceduta al Gruppo Wilhelm ed è entrata a fare
parte di un'organizzazione altamente qualificata e
specializzata nel campo della selezione del personale.
Il Gruppo è cresciuto costantemente, contando oggi
60 consulenti presenti nelle principali città svizzere,
Zurigo, Ginevra, Basilea, San Gallo, Losanna e in Liechtenstein
con Vaduz.
La filosofia del Gruppo corrisponde perfettamente con
quanto perseguito ed attuato dalla Luisoni Consulenze
sin dalla sua fondazione.
Valore aggiunto grazie alla competenza
Know how specifico e lavoro di qualità sono le chiavi
del successo per il reclutamento del personale. L'esatta
definizione del profilo per il posto da occupare, i
metodi di ricerca idonei e i colloqui strutturati consentono
di elaborare valutazioni oggettive. Grazie alla
collaborazione con gli specialisti del Gruppo, psicologi
del lavoro con anni di esperienza nel settore, Luisoni
Consulenze Professionali SA è in grado di offrire alla
clientela un pacchetto di consulenza per l'intero ambito
della gestione del personale:
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Vita dei Soci
Intervista a Giovanni Franco, Partner & Trainer ICA
Giovanni Franco
40 Ticino Business
innOvaziOne e sviluppO Dei pOtenziali
in tempi Di crisi. sÌ, ma cOme?
Osservando la situazione attuale sul mercato cosa
la colpisce maggiormente?
“Stress, pressione da risultato, repentini cambiamenti e
concorrenza spietata hanno un prezzo. L’attuale crisi finanziaria
non migliora la situazione. Secondo un recente
studio dell’EBC – European Brain Council – ogni anno
nell’EU-25 (più Norvegia, Islanda e Svizzera) le perdite
di produttività causate da disturbi correlati a depressione
e ansia ammontano a 99,3 Miliardi di Euro! La complessità
aumenta e genera conflitti continui che bloccano le
migliori energie di persone e organizzazioni”.
Come affrontare quindi queste situazioni come
individuo, come team e come azienda?
“Il sapere da solo non aiuta. Ciò che è più che mai necessario
sono persone impegnate e orientate alla crescita,
che agiscono con iniziativa e creatività contribuendo così
al successo personale e collettivo. Persone che sono nel
contempo in grado di attivare durevolmente il proprio potenziale
con bilanciamento e supremazia; così che l'interesse
ad agire nell’azienda è nuovamente in sintonia con
i propri bisogni e valori personali”.
Voi sostenete le aziende in questo, ma come?
“La sostanza dei nostri servizi consiste nel generare consapevolezza,
sfruttare al massimo i potenziali di rendimento
delle persone e dare il via all'agire rilevante delle
organizzazioni. Tutto questo in tre settori – LEADERSHIP
/ COOPERAZIONE / INNOVAZIONE – innanzitutto attraverso
l’allenamento dell’atteggiamento delle persone e
l’allineamento della cultura dell’azienda tutta”.
Ma per il cambiamento dell'atteggiamento non sono
necessari mesi o addirittura anni?
“No, attraverso esercizi ed esperimenti rilevanti si fanno
esperienze individuali o di gruppo che spronano ad una
critica riconsiderazione dei propri modelli. Grazie poi alla
consapevolezza dei fattori scatenanti, delle correlazioni e
delle conseguenze, i modelli di pensiero frenanti vengono
superati e se ne ricavano atteggiamenti nuovi, o rispettivamente
sviluppati in una nuova direzione, i quali hanno
effetti immediati e di lungo termine”.
Perché gli apprendimenti orientati all'atteggiamento
sono durevoli nel tempo?
“Il sapere orientato al comportamento porta spesso solo
ad azioni meccaniche, non commisurate alla persona (valori,
obiettivi, ...). Rilevanti esperienze individuali vengono
per contro 'vissute e sentite' nella loro interezza e collegate
alle situazioni attuali rimanendo così a disposizione
in maniera naturale nelle situazioni concrete della pratica
quotidiana”.
Qual'è il miglior metodo per capire questo approccio
e la sua metodica?
“L'approccio attitudino-esperienziale può essere vissuto,
ma difficilmente descritto. In un colloquio personale
presentiamo volentieri degli esempi concreti. Sulla base
dell’impostazione di un problema od opportunità sviluppiamo
gratuitamente un concetto di massima. La partecipazione
ad una nostra conferenza interattiva o ad un
seminario interaziendale (ad esempio: TETA®) risponde
solitamente a quasi tutte le domande”.
In che modo impostate progetti o processi quando
vi viene richiesto?
“L’approccio in sé è molto concreto e si basa su quattro
momenti principali:
• ANALISI – il rilevamento pragmatico della situazione
attuale e di quella ambita con l’ausilio di strumenti specifici.
Questo costituisce il parametro per un intervento
mirato e la base per il controllo periodico e finale.
• PIANIFICAZIONE – il fatto di determinare gli obiettivi,
le fasi principali e la configurazione dell’architettura
dell’intervento assicura un ottimale impiego delle risorse
e il raggiungimento di quanto prefissato.
• ATTUAZIONE – i nostri interventi orientati al processo
stimolano all’iniziativa personale e autonomia.

• CONTROLLO – il semplice feedback e i molteplici meccanismi
di valutazione permettono la continua ottimizzazione
dei provvedimenti e un controllo rilevante dei
risultati previsti e ottenuti”.
Cosa contraddistingue lo spirito dell'ICA?
“La passione per le relazioni umane e per le persone, il
buon senso, valori umanistici, individualità, atteggiamento
win-win, modalità fondata sulla fiducia reciproca, creatività
orientata al processo, gioia e piacere di agire”.
Può illustrarci infine qualche progetto recente?
“Volentieri ne porto tre di differente natura:
1. Attualmente, ad esempio, stiamo lavorando con un nostro
cliente sull’atteggiamento e la cultura verso l’innovazione
con un processo che comprende un workshop
di tre giorni seguito, dopo tre mesi, da un followup
per l’implementazione attiva a largo raggio. Siamo
alla quarta edizione e le persone stanno impattando
nell’azienda in maniera rilevante con progetti concreti
e innovativi.
2. Quest’anno abbiamo inoltre organizzato una conferenza
sul futuro molto speciale in cui il fornitore della
materia prima ha voluto, con il suo cliente principale,
prepararsi al futuro e proiettarsi nel 2030 per individuare
insieme i temi caldi sui quali innovare e cercare
le soluzioni del domani. Entrambe le aziende, indipendentemente
e in comune, ne hanno ricavato insight
estremamente preziosi ai quali stanno lavorando con
grande intensità.
3. Infine porto volentieri il caso di un’industria locale
che, dopo aver sviluppato l’imprenditorialità dei propri
quadri intermedi attraverso il seminario TETA®, ha
voluto dare una spinta importante alla loro capacità
di agire con ancora maggiore efficienza in situazioni
complesse. Abbiamo quindi creato un percorso attitudino-esperienziale
che gli ha permesso di venire a
contatto con blocchi e complicazioni quotidiane frenanti,
sostenendoli nel trovare risorse e soluzioni per
superarli”.
ICA (Svizzera)
Istituto per la Creatività Applicata Sagl
Via Baroffio 4, 6900 Lugano
Tel. +41 91 921 45 15
Fax +41 91 921 45 16
info@ica.ch, www.ica.ch
vOci Dal mOnDO ecOnOmicO
“Sulla base delle esperienze fatte al seminario Teta® sono
riuscita a sbloccare da sola una situazione che da anni mi
rattristava. Ho capito che sono io la responsabile della mia
felicità o insoddisfazione, e che se voglio posso cambiare
il mio mondo. Tutto questo grazie anche all'energia che ho
scoperto dentro di me e che uso tuttora nel mio quotidiano:
sul lavoro e nel privato!"
Elena Bosio, Responsabile gestione Ospedale regionale di
Lugano
“Il seminario TETA®, abbinando idealmente parti di teoria
ed esercizi pratici quali il mettermi in gioco con azioni
che vanno oltre i miei schemi personali, si è distinto nel
riuscire ad accrescere la consapevolezza del mio potenziale.
Le energie positive che ho sviluppato, mi hanno
dimostrato che è solo l'azione che rende maestri e vivifica
la teoria, facendo la differenza!”
Danilo Buetti, Responsabile Ufficio Personale Schindler
Elettronica S.A.
“Il difficile di un seminario o di un corso è l’effettuare il
transfer di quello che si è appreso. Con il Seminario TE-
TA® questo non succede, poiché quello che si apprende
lo si mette in pratica da subito e si ha la possibilità di far
proprie queste attitudini giornalmente. La cosa che mi ha
colpito di più è il saper agire con consapevolezza e mettere
le energie dove ne vale la pena.”
Carlo Cacioppo, Direttore IPT integrazione per tutti
Dal seminario TETA®, così particolare e diverso, ho ricevuto
stimoli d’estrema efficacia che, messi assieme, mi
hanno dato una carica energetica favolosa, una gran voglia
di fare e di riprendere in mano la mia vita con entusiasmo
e gioia di vivere. Questa bellissima sensazione si è lentamente
integrata nella quotidianità del mio operare.
Ne rimane il sapere che l’asticella dei nostri limiti può
essere posta ben più in alto di quanto prima avrei potuto
immaginare. Non è poca cosa!”
Ing. Edy Salmina, imprenditore edile
“Ci sono due modi per ottenere dei risultati, uno induttivo
e l'altro deduttivo. L’approccio dell’ICA si focalizza sulla
seconda modalità: motivare l'altro a trovare dentro di
sé le risorse, prendere le decisioni e agire in modo più
consapevole e determinato verso gli obiettivi. Grazie alla
metodologia esperienziale proposta, io e i miei collaboratori
ci siamo più volte visti agire, abbiamo potuto pensarci
e ripensarci e orientarci in modo nuovo e innovativo; con
ottimi risultati!”
Enzo Parianotti, Agente Generale Swisslife
appuntamenti interazienDali 2009
Seminario TETA®
“La personalità imprenditoriale del leader”
04-07 MAR. / 10-13 GIU. / 23-26 SET. / 25-28 NOV. 2009
MgB® - Michelangelo goes Business
“La creatività è la vittoria delle idee sulle coincidenze”
22-24 OTT. 2009
41

Vita dei Soci
Arnaldo “Jo” Ghielmi
42 Ticino Business
ghielmimpOrt sa: Da Oltre 35 anni
un partner seriO e affiDabile
Ghielmimport SA commercializza materiali per l’edilizia
dal 1972. Diretta da Arnaldo Ghielmi, scomparso prematuramente
nel 1994, è da allora guidata dai figli Mattia
e Luca.
Il 16 ottobre 2008 è stata inaugurata la nuova sede a
Mezzovico: su un sedime di oltre 10’000 m 2 sono riuniti
uffici, magazzino materiali edili, stabilimento per la sagomatura
del tondo d’armatura e area per lo stoccaggio
di cemento.
L’inaugurazione è stata l’occasione per presentare alla
clientela una soluzione per l’edilizia - ticinese e non solo
– più razionalizzata ed organizzata.
La soluzione di Ghielmimport consiste nel proporre una
combinazione di prodotti unica tra i rivenditori di materiali
edili ticinesi: fin dagli inizi, infatti, Ghielmimport
ha affiancato la commercializzazione di leganti idraulici
(cementi grigi sfusi o in sacco, malte e calci) a quelle di
tondo d’armatura sagomato, reti ed accessori.
Servizio di logistica per il cemento
Negli anni il servizio necessario alla commercializzazione
di questi prodotti è andato potenziandosi. Attualmente
questo significa un parco mezzi per la consegna di
cemento, tondo e qualunque materiale da costruzione
costituito da dodici mezzi diversamente attrezzati con
differenti caratteristiche per assicurare efficienza di consegna
ed efficacia in relazione all’ubicazione ed alle caratteristiche
del cantiere da servire: da un furgone aperto
per le piccole consegne di cemento in sacchi e tondo (e
altri prodotti edili) ai vari mezzi con portate utili di 10 t
(2 assi con gru), 15 t (3 assi con cisterna per cemento
sfuso), 20 t (4 assi con cisterna per cemento sfuso e 4
assi con cassone per sacco e tondo) fino ai bilici con
cisterna per il cemento sfuso e pianali di varie lunghezze
(fino a 13.5 m) per il cemento in sacco ed il tondo, con
portata utile fino a 27 t.
Disporre internamente di questo parco macchine, che
viene regolarmente ammodernato per minimizzare i
costi di manutenzione e di tassa sul traffico pesante,
assicura la flessibilità e la puntualità di consegna richiesta
da un mercato esigente costituito da imprese
di costruzione, centrali di betonaggio e stabilimenti di
prefabbricazione.
Sagomatura del tondo d’armatura
La lavorazione del tondo d’armatura in Ghielmimport si
è evoluta negli anni sia per gli spazi destinati che per la
tecnologia impiegata.
Dall’utilizzo di macchine di taglio e piega manuali, che
Mattia (a sinistra) e Luca (a destra) Ghielmi con l’Ing. N. Medici
durante la serata di inaugurazione
Piazzale esterno del magazzino con alcuni degli automezzi
Ghielmimport
hanno permesso la commercializzazione dal 1972 fino
alla metà degli anni ‘90, si è passati, con una tappa intermedia
che ha comportato la gestione dello stabilimento
di una ditta concorrente, all’acquisizione nel 2’002 di
un parco macchine tecnologicamente evolute che hanno
consentito di aumentare la produzione agevolando il controllo
della resa in base ad aspettative teoriche.
Inizialmente su una superficie in locazione di 1’300 m 2 ,
dal 2006 la produzione viene eseguita nello stabilimento
di proprietà che occupa una superficie coperta di 2’200
m 2 con area produttiva servita da 3 carri ponte, con 3
aree di carico-scarico, e parco macchine all’avanguardia
e regolarmente aggiornato che consente la lavorazione
del tondo sia da barra (dal diametro 10 fino a 40) che da
rotolo (da diametro 8 fino a 16).
Alla filosofia della produzione efficiente si è affiancata,
da qualche mese, quella di produzione tecnologicamente
innovativa: parte del tondo sagomato esce dallo stabilimento
già assemblato totalmente o parzialmente, grazie

all’impiego di una macchina di assemblaggio automatico
con elettrosaldatura. Grazie a questa tecnologia si riducono
i tempi necessari per la messa in opera del tondo, con
indubbio vantaggio anche per le imprese di costruzione.
Per offrire il servizio completo di fornitura, consegna, e
messa in opera del tondo, dal 2002 Ghielmimport ha
acquisito la quota di maggioranza di Planfer SA, società
che dal 1991 opera esclusivamente nell’ambito della posa
del tondo d’armatura e che con l’esperienza dei Soci
fondatori assicura la professionalità del servizio.
Prodotti per l’edilizia
A partire dagli anni 2000 ai due prodotti tradizionali sono
state affiancate le attrezzature e prodotti vari per l’impresa
Stabilimento di sagomatura
Sede e Centro Qi
di costruzione. Attualmente i prodotti vengono commercializzati
grazie ad un magazzino coperto di circa 1’700 m 2 ed
un’area di deposito all’aperto di oltre 3’000 m 2 : la gamma
dei prodotti è in continua evoluzione, avendo Ghielmimport
accettato la sfida di diventare partner interessante per l’impresa
capomastro su uno spettro di prodotti che sia il piu’
ampio e qualificato possibile.
Pavimento in PVC pressato
Dal 2008 si è aggiunto un ulteriore prodotto che rappresenta
una nuova opportunità: il pavimento in PVC pressato.
Prodotto ecologico realizzato con PVC puro impiegando una
tecnologia sofisticata che ne assicura la stablità dimensionale,
ha uno spessore di 4.5 mm e presenta una serie di
vantaggi (facile da posare, removibile, insensibile all’umidità
di sottofondi) e di prestazioni (resistente all’usura, fonoassorbente,
certificato CEE) che lo rendono unico e ne consentono
l’impiego in un ampio contesto: uffici, residenziale,
bar e ristoranti, superfici commerciali, banche. La sfida più
interessante posta da questo prodotto è l’ampiezza del mercato
che è stato affidato in esclusiva a Ghielmimport: quello
dell’intera Svizzera e quello dell’intera Germania.
Mercati
Questa legata al pavimento in PVC è una nuova tappa
nel processo di ampliamento territoriale dei mercati oltre
il Canton Ticino da parte di Ghielmimport. L’ampliamento
territoriale è iniziato nel 1994 con la commercializzazione
di cemento sfuso nel Canton Vallese, con tappe successive
dal 1997 oltre Gottardo e dal 2004 in Engadina.
A partire dal 2004 il tondo sagomato viene commercializzato
in Engadina ed esportato sul territorio italiano, in
Lombardia e Piemonte. A tutti questi mercati Ghielmimport
guarderà con crescente impegno anche in futuro.
Risorse umane
Collaboratori preparati professionalmente e legati all’azienda
hanno consentito la crescita di Ghielmimport secondo
le aspettative di un mercato ticinese che chiede e che da
tanto.
Da qualche anno la scelta nelle assunzioni è stata orientata
in particolare verso i giovani, da formare e stimolare
lasciando spazio alla intraprendenza individuale e di gruppo.
Attualmente in Ghielmimport lavorano trenta persone,
altrettante in Planfer. Amministrazione e sistema informativo
hanno avuto il loro percorso di crescita, il primo grazie
alla guida del presidente Dott. Geo Camponovo, il secondo
grazie alla richiesta espressa dalle collaboratrici/collaboratori
dell’attività amministrativa, che è servita di stimolo per
dotarsi di un applicativo gestionale all’avanguardia come
SAP Business One.
Sede e Centro Qi
Su un sedime di oltre 10’000 m 2 sono stati realizzati 2
edifici con oltre 130 posti auto a disposizione. Inizialmente
è sorto lo stabile posizionato lungo l’autostrada che ospita
lo stabilimento di sagomatura del tondo, successivamente
lo stabile principale che è posizionato lungo la strada Cantonale
,di fronte alla suggestiva chiesetta romanica di San
Mamete, e che consta di 3 livelli per 7’200 m 2 complessivi.
Di questi circa 4’000 m 2 sono destinati alla locazione in
un contesto piuttosto peculiare per Mezzovico, denominato
Centro Qi, caratterizzato dal fatto che coesistono realtà molto
differenti tra loro: la logistica di AWZ, Besomi Trasporti
e BAT Vending, il commercio di Satellite Denner, di New It
snack bar – ristorante e pizzeria , quello di abbigliamento
ed attrezzatura sportiva di M&G Sport, quello di prodotti
farmaceutici e non solo della Farmacia San Luigi e quello di
serramenti di Beton Fix, l’attività amministrativa dell’Ordine
dei Medici del Canton Ticino dai primi mesi del 2009.
L’attenzione progettuale a esigenze così differenti è apprezzata
dalla clientela delle varie attività. Posizione centrale e
visibilità lungo un’arteria trafficata ma senza incolonnamenti
e disponibilità di posti auto, sono ulteriori elementi di valutazione
per chi fosse interessato ad occupare le ultime
superfici disponibili.
Ghielmimport SA
Via Cantonale, 6805 Mezzovico
Tel. +41 91 935 59 00, Fax +41 91 935 59 99
info@ghielmimport.ch
43

Vita dei Soci
44 Ticino Business
pharsana sa: nOn sOlO un mOnDO
Di giOcattOli
Il Gruppo Artsana
Nata per la lungimiranza del Cavaliere del Lavoro Pietro
Catelli, Artsana si è distinta nel tempo per la sua costante
capacità di incontrare e soddisfare, con prodotti
e servizi specifici ad alto contenuto tecnologico, le reali
esigenze dei propri consumatori. Per il bambino e la
famiglia, infatti, ha sviluppato – diversificandole – le
proprie competenze creando unità produttive in grado
di fornire risposte e prodotti semplici ma concreti e
sempre innovativi. Il Gruppo Artsana è riconosciuto
come il più grande innovatore nel campo della venipuntura
e della puericultura.
Il Sistema di Qualità
Il Gruppo conta, ad oggi, oltre 7’059 dipendenti. Presente
in tutto il mondo con 20 filiali, di cui 14 in
Europa, le altre situate nei Paesi a maggior sviluppo e
affiancate da una rete di concessionari e distributori,
il Gruppo Artsana conta 14 unità produttive in Europa,
che dal 1993 sono state progressivamente certificate
secondo le norme del Sistema Qualità ISO 9000.
Le aree di business
L’attività del Gruppo Artsana si traduce in una gamma
estremamente vasta di prodotti che, attraverso marchi
dedicati al bambino, alla cura della persona e alla
cosmetica, si distribuiscono su tre grandi aree di business:
la Divisione Bambino, la Divisione Salute, la
Divisione Cosmesi.
La Divisione Bambino si presenta al consumatore
con due marchi principali: Chicco, il marchio leader
del settore infanzia in Italia e in Europa che, in quasi
cinquant’anni di presenza sul mercato, ha sviluppato
una specializzazione nello studio e realizzazione di
prodotti non-food overall dedicati al bambino e, dal
1995, Prénatal, retail specializzato nella distribuzione
di prodotti per la mamma più attuale e moderna
e il bambino fino a undici anni.
Il mondo Chicco
“Essere la marca più vicina alle esigenze di tutti i bambini
di tutto il mondo e un punto di riferimento per chi
cerca prodotti semplici e sicuri, specifici per ogni fase
della crescita, pensati con competenza, amore, senso
di responsabilità, e con l’impegno di far crescere i bambini
in un mondo migliore”.
È questa la mission di Chicco; una promessa importante,
che significa lavorare con passione, giorno per
giorno avendo in mente come priorità il bambino e le
sue esigenze. Una promessa che non si esaurisce per
Chicco nell’atto dell’ideazione e produzione di beni e
servizi ma che va ben oltre, considerando la propria attività
fortemente correlata e responsabile nei confronti
del contesto sociale in cui opera e per questo sensibile
a tutti i segnali che da esso giungono.

Il Progetto di Crescita Chicco
È il linguaggio della marca; un progetto
coinvolgente che si basa sulle
caratteristiche fisiologiche e psicologiche
del bambino e vuole offrire quanto
c’è di meglio per seguirne esigenze e
cambiamenti. Il bambino viene quindi
accompagnato nella crescita, da prima
della nascita fino all’inizio della scuola
elementare, con prodotti e servizi
che vogliono dare un aiuto concreto ai
genitori.
Le aree di attività
Chicco comprende oggi cinque diversi
settori d’attività: la Prima Infanzia
(passeggio, trasporto in auto, articoli
per la casa quali seggioloni e sdraiette)
– la Piccola Puericultura (prodotti
studiati in collaborazione con pediatri,
ostetriche ed ortodonzisti per la
suzione, l’allattamento, lo svezza-
mento, la sicurezza in casa) – i Giochi (che attraverso
il divertimento hanno l’obiettivo di stimolare capacità
sensoriali, intellettive e di comunicazione del bambino,
in tutte le sue fasi di sviluppo) – Abbigliamento
e Scarpine (collezioni complete di prodotti moda con
un occhio particolare alla qualità per essere sempre
“a prova di bambino”) – la Paidocosmesi (prodotti
per l’igiene e la cura del bambino fin dai primissimi
mesi di vita).
Il sito www.chicco.com
Lanciato come sito vetrina nell’aprile
2000 il sito Chicco si è evoluto completandosi
di servizi esclusivi e soluzioni
specifiche anche in collaborazione
con prestigiosi partner, fino a ricevere,
nell’ottobre del 2001, il Premio WWW
del Sole 24 Ore come miglior sito nella
categoria Imprese.
Oggi Chicco può contare su una vera e
propria comunità virtuale formata da oltre
14’000 mamme e papà iscritti al servizio
Newsletter. I contatti mese, dalla
messa online, hanno visto una costante
ed inarrestabile crescita passando dai
24’000 dell’aprile 2000 agli attuali
230’000.
Il sito, così come la Guida Pratica alla
Crescita Chicco (una vera e propria guida
che accompagna il lettore attraverso le
tappe evolutive del bambino tra preziosi
consigli e soluzioni pratiche) costituisce
oggi, insieme ai Negozi Chicco, uno degli
strumenti privilegiati di relazione con il consumatore e
massima espressione della progettualità di marca.
Per maggiori informazioni:
Pharsana SA
6928 Manno
Tel. +41 91 935 50 80
Fax +41 91 935 50 89
pharsana@chicco.ch
www.chicco.com
45

Vita dei Soci
Adattamento di Lisa Pantini
46 Ticino Business
intrODuziOne all’ingegneria fiscale –
fOcus italia: apprOfOnDimenti a luganO
Il Centre for International Fiscal Studies – CINFIS propone un
corso d’approfondimento destinata a private bankers, family
officers e commercialisti il prossimo gennaio 2009
CINFIS - Centre for International Fiscal Studies è una consolidata
realtà aziendale che opera a Lugano dal 2001
quale punto d’incontro per professionisti attivi nel settore
bancario, fiduciario e finanziario (oltre che settori affini) .
Creato come centro studi specializzato in pianificazione
internazionale, CINFIS è divenuto oggi un consulente
globale in ambito fiscale ed industriale sia per le aziende
che per gli individui che investono in tutto il mondo, sia
per le famiglie che necessitano di soluzioni sofisticate e
su misura per specifiche esigenze.
La qualità dei servizi offerti, la trasparenza e la flessibilità,
nonché la professionalità che contraddistingue l’azienda
si estendono ad ogni rapporto, ad ogni esigenza dei clienti,
dalle problematiche personali e familiari, alle questioni
fiscali e amministrative. La riservatezza e l’attenzione che
la società pone nei confronti delle singole esigenze dei
clienti rende i servizi unici nel mercato.
Ma CINFIS non significa solo consulenza, la società vanta
infatti una lunga e consolidata esperienza nella realizzazione
di corsi di formazione in vari campi: management,
marketing, pianificazione fiscale internazionale, contabilità,
banca, antiriciclaggio e strategie di investimento.
Oltre a ciò l’azienda ha aperto anche un ufficio di rappresentanza
a Shanghai, per entrare in contatto con la
realtà imprenditoriale cinese e stabilire collaborazioni con
partner commerciali e industriali.
CINFIS organizza un corso sull’Introduzione all’ingegneria
fiscale destinato a private bankers, family officers e commercialisti,
che si terrà nella Sala Convegni del Centre
for International Fiscal Studies in via Curti 19 a Lugano i
prossimi 21 e 22 gennaio 2009 dalle dalle 9.00 alle 12.00
e dalle 14.00 alle 17.00, con il seguente programma:
Mercoledì 21 gennaio 2009
PIANIFICAzIONE PER LE PERSONE FISIChE
• La nozione di residenza
• La definizione provocatoria di paradiso fiscale per una
persona fisica
• Le norme antielusive per la lotta contro le migrazioni
fiscali: Italia, Francia
• Analisi del trattamento dei redditi delle persone fisiche
nel modello della convenzione OCSE
• La pianificazione successoria ed il trust
• Analisi dei casi pratici
Giovedì 22 gennaio 2009
PIANIFICAzIONE PER LE PERSONE GIURIDIChE
• Logica delle strutture fiscali internazionali
• Concetto di stabile organizzazione e di filiale
• La nozione di residenza per le persone giuridiche
Just professionals at your service
• Le società holding
• Le società commerciali
• Normative fiscali anti-elusive
• Analisi dei casi pratici
RELATORE
Giancarlo CERVINO
Direttore del Centre for International Fiscal Studies e,
dal 2004, Responsabile dell’Ufficio di Rappresentanza
di Shanghai del Centre for International Fiscal Studies.
Dottore commercialista presso l’Ordine di Roma
ed Expert Comptable a Lussemburgo. Da oltre 16 anni
esperto di pianificazione fiscale internazionale presso
prestigiose istituzioni finanziarie e società di consulenza.
Giornalista pubblicista, collabora regolarmente con
Ticino Management.
COSTI E MODALITÀ DI PAGAMENTO
Il costo del corso ammonta a fr. 1'600 .— (IVA inclusa), uno
sconto del 10% sarà praticato per le iscrizioni pervenute
prima del 31 dicembre 2008. I costi sono comprensivi dei
materiali del corso, delle pause caffè e del pranzo. Dopo
aver ricevuto l’iscrizione, verrà inviata agli iscritti una fattura
per il pagamento tramite versamento sul Conto Corrente
Postale nr. 65-166243-8 intestato al Centre for International
Fiscal Studies di Lugano. La segreteria organizzativa si
riserva il diritto di modificare il luogo del corso.
Per iscrizioni e per ulteriori informazioni, è possibile contattare:
Centre for International Fiscal Studies
Via Curti 19, 6900 Lugano
Tel +41 91 922 24 70
cinfis@cinfis.com

Vita dei Soci
Testo a cura di Giovanna Staub
Rinnovare per servire
Presso il Centro Polus di Balerna,
che offre in locazione
spazi di raro pregio architettonico,
oggi quasi completamente
affittati, il refettorio
dell’originaria manifattura di
tabacchi è stato ristrutturato
e modernizzato per dar vita ad
un’attrezzata sala per seminari
ed eventi, al servizio di imprese,
associazioni e privati.
In considerazione delle crescenti
richieste per il suo utilizzo,
l’intervento sull’ampia
sala ha mirato sia ad adattarla
meglio agli usi attuali,
sia a valorizzarne i contenuti
storico-culturali di cui essa è
ricca.
Si è così proceduto ad una
tinteggiatura, al miglioramento
dell’isolazione fonica e
termica e ad una nuova illuminazione;
in fase di completamento
l’attrezzatura tecnica
per l’uso seminariale.
Storia e cultura industriale
La nuova illuminazione permette altresì di valorizzare i
dodici graffiti monocromi che la decorano. Si tratta di
opere dell’artista Carlo Basilico (1895 –1966) che rappresentano
i luoghi di provenienza delle sigaraie e più
precisamente il ponte di Castel San Pietro, casa Doninelli
a Meride, il nucleo di Salorino con don Spinelli, un
cortile di casa rurale a Coldrerio, la chiesa di San Giorgio
a Morbio Inferiore, la chiesa di Sant’Antonio a Obino, la
Campagna Adorna, la chiesa di Sant’Antonio a Balerna,
una vista della Valle di Muggio con Bruzzella, l’Eremo di
San Nicolao, la Collegiata di Balerna e la chiesa di San
Sisinio nei pressi del borgo di Mendrisio.
Sempre di Carlo Basilico sono i tre pannelli dipinti su
legno appesi alle pareti e raffiguranti la Lavorazione della
pianta del tabacco, la Lavorazione dei sigari e una Festa
del 1° d’agosto. Questi, essendo asportabili un tempo venivano
utilizzati in occasione di esposizioni, unitamente
ad altre nove tavole di grande formato dello stesso artista,
rappresentanti le scene de La coltivazione del tabacco,
recentemente restaurate e che ora possono pure essere
ammirate nella medesima sala.
il centrO pOlus:
un luOgO anche per incOntrarsi
Aziende, associazioni e privati possono riunirsi per lavorare,
studiare, creare, informare, divertirsi e … comunicare
Due esempi delle opere di Carlo Basilico
L’offerta
Questo vasto e suggestivo
spazio può così ospitare fino
a 150 persone ed è adeguato
per l’organizzazione
di eventi o cene aziendali e
private, conferenze, seminari,
workshop, esposizioni
o mostre.
La Polus oltre ad affittare la
sala, su richiesta offre anche
l’organizzazione del servizio
di catering (rinfreschi, pranzi,
cene, coffee break), l’allestimento
della sala su specifiche
richieste e il supporto
all’eventuale riservazione di
hotel per gli ospiti.
L’intenzione dell’Amministrazione
è anche quella di
dare rinnovato dinamismo a
questa sala, un tempo tanto
apprezzata dalle maestranze
e oggi ancora ricca della
nostra storia industriale.
Un ricordo giornalistico di
questa sala
Il 5 ottobre del 1946 la Polus inaugurava il nuovo refettorio
per le proprie maestranze, e su “Il Dovere” del
successivo 8 ottobre si leggeva:
“Ancora una volta la ditta Polus ha dato prova di alto
senso progressistico e di tenersi all’altezza delle esigenze
dei tempi odierni. (...) Cosicché recentemente, con generoso
gesto la Ditta ha ritenuto di mettere a disposizione
della maestranza, che non può rincasare per il pranzo,
un capace refettorio: attestazione questa di indiscutibile
attaccamento che la Direzione dimostra verso i suoi dipendenti.
Un locale grandioso, messo a nuovo con tutti
gli intenti di costruzione moderna. (…)
In una cordiale atmosfera familiare, impiegati e Consiglio
d’amministrazione sedettero poi a una cena offerta dalla
Ditta (…).”
Maggiori informazioni possono essere richieste a:
POLUS SA
Via Corti 5, 6828 Balerna
Tel. +41 91 683 35 05
Fax +41 91 683 35 06
polus@polus.ch, www.polus.ch
47

Vita dei Soci
di Marisa Fioletti, Direttore Qualità PRECICAST SA, Novazzano
48 Ticino Business
precicast sa
cOnfrOntata
cOn il reach
PRECICAST SA, fondata nel 1970 con lo scopo di produrre
fusioni di precisione con il procedimento a “cera persa”, ha
raggiunto nel tempo una posizione di punta tra le aziende concorrenti
a livello mondiale. L’attuale produzione, di alto contenuto
tecnologico e qualitativo, è rivolta alle applicazioni più
sofisticate e critiche nei campi dell’aeronautica e aerospaziale,
della biomedicina e della produzione di energia. L’azienda impiega
attualmente circa 500 persone ed esporta più di due terzi
della sua produzione verso Paesi del Nord America e dell’Unione
Europea. Come tutte le industrie attive sul mercato europeo,
per evitare ostacoli al commercio, anche la nostra azienda si
è dovuta attivare per poter comprendere e soddisfare il nuovo
regolamento europeo REACH sui prodotti chimici (Regolamento
CE no. 1907/2006) che sostituisce e rimpiazza numerose
Direttive e Regolamenti Europei. L’acronimo REACH sta
per Registrazione, Valutazione, Autorizzazione e Restrizione
delle sostante chimiche.
Nella sua preparazione al REACH, PRECICAST SA si è avvalsa
di uno strumento ormai da tempo consolidato: il Risk
Management. Tale metodica applicata in modo ampio ed innovativo,
con un taglio prettamente pratico e pragmatico ha
rappresentato un ottimo strumento per identificare, valutare
e gestire i rischi derivanti dal nuovo regolamento REACH.
1 a fase: IDENTIFICARE
È stata stilata una check list di domande a cui poter rispondere
in modo da permettere l’«identificazione» degli aspetti
del regolamento con impatto sulle nostre attività.
Le risposte, riportate a seguito, sono state trovate grazie ad
informazioni raccolte partecipando ad un seminario promosso
dall’organizzazione settoriale EICF (European Investment
Casters’ Federation), e, per aspetti di carattere generale, disponibili
in Internet; nonché da seminari organizzati da SWIS-
SMEM e dalla Camera di commercio del Canton Ticino ai
quali ho partecipato in veste di relatrice. Come di dovere, la
massima attenzione è stata posta sulla provenienza e affidabilità
delle informazioni raccolte.
QUALI OBIETTIVI SI PREFIGGE IL REGOLAMENTO
REACh?
Garantire un alto livello di protezione per la salute dell’uomo
e per l’ambiente
Porre maggiore responsabilità a carico di coloro che immettono
sul mercato sostanze chimiche circa la gestione
dei rischi
Trasmettere agli utilizzatori professionali e, per le sostanze
particolarmente pericolose, anche ai consumatori adeguate
informazioni sulla sicurezza
Permettere la libera circolazione di sostanze sul mercato
europeo
Incrementare la trasparenza (provata sicurezza d’impiego)
COME?
Raccogliendo tutte le informazioni di natura chimico/fisica
riguardanti le sostanze e i possibili danni alla salute e all’ambiente.
ChI hA L’INCARICO DI RACCOGLIERE E VALUTARE
QUESTE INFORMAzIONI?
L’Agenzia Europea per le sostanze chimiche (ECHA) con sede
ad Helsinki (http://echa.europa.eu).
SOGGETTI OBBLIGATI?
Ogni produttore e importatore dell’Unione Europea che fabbrica
e/o importa una sostanza chimica in quantitativi uguali
o superiori ad una tonnellata annua
QUALI SONO LE SOSTANzE SOGGETTE A REACh?
Sostanze prodotte in quantitativi uguali o superiori ad una
tonnellata annua (indipendentemente dal fatto che siano
etichettate pericolose o non pericolose)
Sostanze cancerogene, mutagene o tossiche per la riproduzione
(CMRs cat. 1 e 2)
Sostanze con proprietà persistenti, bio-accumulabili e tossiche
(PBTs e vPvBs)
Sostanze endocrine che disturbano il sistema ormonale
Sostanze identificate da prove scientifiche come probabile
causa di effetti dannosi sulla salute umana e sull’ambiente
I PRODOTTI (FUSI) PRECICAST SA SONO SOGGETTI A
REACh ?
I fusi non sono soggetti a REACH. I fusi (articoli) sono per
definizione oggetti ai quali, durante la produzione, viene data
una forma speciale che determina il loro uso/funzionamento
Le fonderie non producono sostanze e pertanto non hanno
attività di registrazione a loro carico in qualità di produttori
Le fonderie sono interessate al REACH in qualità di utilizzatori
(downstream-users)
COSA DEVONO FARE I PRODUTTORI E GLI
IMPORTATORI?
Inventariare i propri prodotti
Identificare quelli soggetti a REACH
Raccogliere tutte le informazioni disponibili di carattere
chimico/fisiche in merito ai pericoli che tali sostanze comportano
e le misure appropriate per la gestione dei rischi
Intervistare i clienti per capirne gli usi ed i metodi di impiego
e poterli integrare nel fascicolo di registrazione
Entro il primo dicembre 2008, fornire all’agenzia ECHA il
fascicolo contenente le informazioni raccolte (fase di “preregistrazione”)

QUALI SONO LE SCADENzE PER L’IMPLEMENTAzIONE DEL REACh?
1° giu. ‘07 1° giu. ‘08 dal 1° giu. ‘08
al 1° dic. ‘08
Entrata in vigore del REACH
L'Agenzia Europea per le sostanze
chimiche diventa operativa
Pre-registrazione delle sostanze
presenti da tempo
sul mercato, prodotte in
quantitativi pari o superiori
ad 1 tonnellata annua.
Coloro che avranno effettuato
la pre-registrazione
potranno beneficiare delle
successive scadenze relative
alla registrazione
RISChI POTENzIALI?
Alcune sostanze potrebbero:
• sparire dal mercato (se il produttore/importatore decidesse
di non registrarle)
• essere più costose
• difficili da reperire
• avere limiti di fornitura
• subire cambiamenti di additivi o miscele usati per la preparazione
2 a fase: VALUTARE E GESTIRE I RISChI (controllo e
mitigazione dei rischi identificati)
Sulla base dell’output della fase di “Identificazione”, abbiamo
tenuto una sessione formativa dei Preposti all’interno
dell’azienda ed istituito un gruppo di lavoro che si riunisce
mensilmente per definire gli interventi necessari e verificarne
l’esito e lo stato di avanzamento.
Membri del gruppo di lavoro
• Direttore Qualità (Capo progetto REACH)
• Direttore Tecnico
• Responsabile Acquisti
• Responsabile Ambiente e Sicurezza
Il gruppo di lavoro ha promosso un piano d’azione mirato
che comprende le seguenti attività:
Redazione di un inventario dei prodotti utilizzati in azienda
Identificazione della loro pericolosità
Identificazione della quantità usata
Identificazione dei prodotti essenziali per il processo produttivo
interno
Ricerca di alternative per prodotti pericolosi per la salute
e l’ambiente
Richiedere ai fornitori conferma scritta della loro conformità
agli obblighi REACH e garanzia di continuità delle forniture
con immediata comunicazione in caso di eventuale necessità
di modifica della ricetta di realizzazione dei prodotti
30.11.2010 31.05 2013 31.05.2018
Scadenza per la registrazione
delle sostanze:
• in quantitativi pari o superiori
a 1000 tonnellate/
anno
• cancerogene, mutagene
e tossiche per la riproduzione
in quantitativi pari
o superiori ad 1 tonnellata
annua
• molto tossiche per organismi
acquatici in quantitativi
pari o superiori alle
100 tonnellate/anno
Scadenza per la
registrazione di
sostanze chimiche
in quantitativi
pari o superiori
a 100 tonnellate/
anno
forniti e/o in caso di eventuali sostanze che potrebbero
essere soggette a restrizione o autorizzazione
Informare i clienti in merito all’impegno dell’azienda a
soddisfare gli obblighi derivanti dal REACH sottolineando
che, nel caso in cui il REACH dovesse influenzare la
capacità di fornitura o avere un impatto negativo sulla
qualità dei prodotti, si darà loro immediata informazione
per poter accordare le misure adeguate da intraprendere
I maggiori problemi incontrati nello svolgimento del piano
d’azione sono derivati dal fatto che alcuni fornitori non erano
a conoscenza dell’esistenza di questo nuovo regolamento
mentre altri non riuscivano a comprendere come impostare
un corretto e concreto approccio. In alcuni casi hanno saputo
del REACH grazie alla nostra richiesta di informazioni
e conferme.
Sicuramente, ci tengo a sottolinearlo, non solo in Svizzera,
non vi è stata la promozione/informazione che un tale Regolamento
merita. La complessità dell’argomento necessità di
disporre del supporto di personale esperto per evitare una
valutazione scorretta o, peggio, la mancata identificazione
di situazioni critiche.
Concordo con le varie opinioni degli ambienti economici
ticinesi sul fatto che il REACH è un impegno ma è anche
un atto dovuto per il rispetto della salute e dell’ambiente
(associandomi all’opinione del Sig. Sandro Lombardi, direttore
AITI, o convenendo con gli approfondimenti riportati su
Ticino Business da parte della Signora Morosini Marconi,
Responsabile del Servizio Giuridico della Cc-Ti, ed emerse
durate l’interessante seminario tenuto dalla Camera di commercio
lo scorso 10 novembre).
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Scadenza per
la registrazione
di sostanze in
quantitativi pari
o superiori ad 1
tonnellata/anno
È possibile effettuare una registrazione volontaria prima delle scadenze fissate.
I fascicoli per la registrazione potranno essere trasmessi all'Agenzia ECHA di Helsinki a partire dal 1° giugno 2008.
Le nuove sostanze dovranno essere registrate prima dell'immissione sul mercato.
La loro registrazione avrà inizio a partire dal 1° giugno 2008.
49

Vita dei Soci
di Margaret De Lorenzi, direttrice
50 Ticino Business
Da 25 anni al serviziO Degli allievi
CCT una scuola di lingue tra comunicazione e cultura …
per bambini, studenti, manager e professionisti!
Il motto “il vostro successo è il nostro successo” sintetizza
perfettamente lo spirito che anima responsabili
e docenti della scuola privata di formazione linguistica
e culturale attiva dal 1983 a Lugano. Oltre alle lezioni
di lingue, il CCT offre una formazione generale che
spazia dall’apprendimento di una metodologia di studio,
alle materie scientifiche (matematica, fisica, chimica),
agli scambi culturali con una vasta offerta di soggiorni e
viaggi di studio all’estero personalizzati.
La flessibilità nell’organizzazione dei corsi e delle lezioni
costituisce uno punto dei forza di una scuola concepita
essenzialmente come centro di incontro. Gli insegnanti,
tutti altamente qualificati, sono in grado di adattare i
corsi standard ai bisogni e alle richieste dei singoli allievi
nonché di impostare corsi speciali personalizzati.
Da anni il CCT è molto apprezzato per i suoi corsi intensivi
estivi che permettono una vera e propria full immersion
a costi decisamente ragionevoli. I corsi estivi per ragazzi
delle scuole elementari, medie e superiori sono strutturati
e adattati ai programmi scolastici delle scuole cantonali
con le quali il CCT mantiene da sempre stretti contatti
di collaborazione.
La scuola è inoltre particolarmente attenta alle domande
di formazione da parte del mondo imprenditoriale con
corsi organizzati direttamente nelle aziende che ne fanno
richiesta.
Consapevole della necessità di una formazione continua
sempre più richiesta dal mercato, il CCT prepara gli
studenti al conseguimento dei più prestigiosi diplomi e
certificati internazionali nelle diversi lingue, con tecniche
che integrano armoniosamente metodi di insegnamento
moderni e tradizionali.
Vengono impartite lezioni individuali e corsi in tutte le
Alcuni membri dello staff CCT SA
materie, tanto linguistiche che scientifiche. La proposta
dei pacchetti di “tutoring” favorisce l’ottimizzazione di
un intero programma di studio contenendo i costi per le
famiglie. Grande successo ha il corso “imparare a studiare”
ormai già affermato da diversi anni e indirizzato agli
allievi confrontati con il non sempre facile passaggio dalle
elementari alle medie. Novità del 2008 è il “coaching
didattico”, un servizio di assistenza ai giovani studenti
con problemi specifici legati all’adolescenza.
Grazie alla sua pluriennale esperienza in campo linguistico,
il CCT offre la sua disponibilità per traduzioni e
assistenza linguistica nella stesura di lavori di ricerca o
di tesi universitarie.
Nei 25 anni dalla fondazione il CCT ha sviluppato contatti
sempre più stretti con istituti di lingue esteri, selezionati
secondo rigorosi criteri di qualità così da poter offrire ai
richiedenti soggiorni linguistici ritagliati su misura e di
sicuro profitto, affiancando ai corsi tradizionali o di business
formule miste quali lo studio delle lingue abbinato
alle diverse discipline sportive (golf, tennis, calcio, vela),
od ad iniziative culturali locali (concerti, mostre), tanto
per i giovani che per gli adulti.
Tipica azienda media, il CCT affronta la concorrenza puntando
sulla qualità, certificata anche dal label EduQua
(certificato svizzero di qualità per istituzioni di formazione
continua), sul rapporto di fiducia e su una politica dei
prezzi contenuta, tesa a conquistare la fedeltà dei clientistudenti
sul lungo periodo perché: lingua e cultura sono
un patrimonio da coltivare e da mettere a frutto lungo tutto
il corso della vita personale e professionale.
CCT SA Formazione Linguistica e Culturale
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Vita dei Soci
di Lorenzo Spinelli, Presidente di comitato FPCE
52 Ticino Business
eccO i nuOvi DiplOmati
elettricisti capO sQuaDra
cOn DiplOma cantOnale
Venerdì 19 settembre 2008, presso
il centro AIET/SSIC di Gordola, alla
presenza di collaboratori, docenti,
datori di lavoro, rappresentanti della
FPCE (Formazione Professionale
Continua nel ramo Elettrico), e di
Massimo Ghezzi per l’Ufficio cantonale
della Formazione industriale,
agraria, artigianale e artistica, si è
svolta la consegna del Diploma cantonale
di Elettricista Capo Squadra.
L’obiettivo della formazione di Elettricista
Capo Squadra è quello di dare ai
partecipanti la possibilità di acquisire
le conoscenze del saper gestire se
stessi e un gruppo di lavoro. Gestire il
tempo e la pianificazione delle attività
lavorative come pure apprendere le
tecniche per la conduzione ottimale
dei lavori assegnate, le nozione del rilievo e le conoscenze
tecniche specifiche del ramo.
Il corso è rivolto ai Montatori elettricisti con attestato
di capacità o attestato equivalente, con un minimo di
esperienza pratica e che hanno interesse a migliorare sia
la gestione del proprio lavoro che quella di un gruppo di
persone a loro affidato.
Le lezioni si sono tenute dal gennaio 2007 al giugno
2008 con 360 ore di insegnamento teorico e pratico.
Diversi i test sostenuti dai candidati durante il periodo
di formazione. L’esame finale, suddiviso in una parte teorica
e una pratica li ha impegnati nella preparazione e
presentazione di un progetto di diploma valutato sia per
il suo contenuto che per la capacità del candidato di
presentarlo e saperlo difendere davanti agli esperti.
Si tratta di una tappa importante nella formazione teorico/pratica
dei montatori elettricisti che i diplomati hanno
saputo affrontare con determinazione e impegno.
Hanno conseguito il diploma cantonale:
Bagnovini Flavio, Belotti Claudio, Berini Leandro, Bolliger
Rudy, Fontana Rosario, Gabriele Giuseppe, Kulis Stipe,
Lucanto Samuel, Maira Andrea, Manfreda Rosario, Picen
Stefano, Poete Alessandro, Reinhard Claudio, Schuler
Rolf e Stänz Reto.
Una foto di gruppo che ritrae i diplomati
La miglior media finale (media 5) è stata conseguita da
Flavio Bagnovini (Ditta ELVI SA).
Il miglior lavoro di Diploma (media 5) è stato realizzato
da Claudio Belotti (Ditta SES Locarno).
FPCE – Formazione Professionale Continua
nel ramo Elettrico
Via S. Maria 27, 6596 Gordola
Tel. +41 91 730 90 25, Fax +41 91 730 90 26
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Chiusura della Cc-Ti
per il periodo natalizio
Cari lettori,
vi informiamo che i nostri uffici
saranno chiusi per le vacanze natalizie
dal pomeriggio del 24 dicembre 2008
al 4 gennaio 2009,
e riapriranno lunedì 5 gennaio 2009.
La vostra Cc-Ti

Vita dei Soci
di Marco Passalia, Responsabile del Servizio Export Cc-Ti
cambiamentO Di rilievO alla testa
Di aQua nOstra seziOne ticinO
Da sinistra: Fabio Regazzi (nuovo Presidente), Filippo Lombardi
(Presidente uscente), Edo Bobbià (Vicepresidente uscente), Luca
Albertoni (Segretario generale) e Stefano Rizzi (nuovo Vicepresidente)
Lo scorso 7 novembre ha avuto luogo con esito positivo l’Assemblea
generale ordinaria di Aqua Nostra Sezione Ticino durante
la quale sono stati annunciati importanti novità.
A questo proposito, è importante riportare l’avvicendamento
alla presidenza ed alla vice presidenza dell’associazione. Infatti,
dopo quasi otto anni di impegnata attività, i co-fondatori
della sezione ticinese di Aqua Nostra, Filippo Lombardi ed Edo
Bobbià, hanno passato il testimone della presidenza, rispettivamente,
della vice presidenza a Fabio Regazzi ed a Stefano Rizzi.
Tuttavia, i due ideatori di Aqua Nostra Ticino non sono veramente
uscenti in quanto rimarranno ben saldati all’interno della
struttura associativa e continueranno a svolgere un ruolo attivo
quali membri di Comitato. Inoltre, l’Onorevole Consigliere agli
Stati, Filippo Lombardi, manterrà la sua carica di Presidente di
Aqua Nostra svizzera e continuerà, dunque, a giocare un ruolo
chiave di collegamento tra il Ticino ed il resto della Svizzera
Per quanto riguarda il Segretariato, l’associazione continuerà a
far capo alla Camera di commercio grazie al contributo ed alla
collaborazione di Luca Albertoni e Marco Passalia. Per quanto
riguarda, invece, il resto del Comitato sono stati confermati
Emilio Bianchi, Rolf Endriss, Dimitri Loringett, Oviedo Marzorini,
Ezio Merlo, Gianfranco Tettamanti e Franco Cavadini (quale revisore).
Inoltre, sono stati accolti con particolare favore Roberta
Passardi, Stefano Modenini e Roberta Pantani Tettamanti: questi
ultimi due, in particolare, hanno accettato di buon grado di
sostituire gli uscenti Sandro Lombardi (membro di comitato) ed
Oliviero Pesenti (revisore), a cui l’associazione è molto grata per
l’impegno e la professionalità.
Durante l’Assemblea sono intervenuti Doro Vanza e Rinaldo
Dalessi andando a toccare due temi di grande attualità. Vanza,
in particolare, ha delineato la situazione riguardante la volontà
di reintrodurre i grandi predatori in Ticino ed ha espresso
diverse preoccupazioni relative alle conseguenze per gli allevatori,
per gli alpeggi e per qualsiasi fruitore dei boschi e delle
montagne.
Rinaldo Dalessi, dal canto suo, ha attirato l’attenzione dei presenti
sulla questione del Parco nazionale del locarnese ricordando
che progetti di questa portata devono passare da un
dialogo trasparente e concreto tra le varie parti e devono seguire
un processo democratico che includa tutti gli interessati (Comuni,
Patriziati, popolazione).
Infine, il nuovo Presidente Regazzi ha illustrato la sua volontà
di impegnarsi su temi importanti e concreti cominciando dalla
tematica dei Parchi nazionali. Regazzi, inoltre, ha ricordato che
il ruolo dell’associazione è quello di favorire un autentico sviluppo
sostenibile, che consideri in modo equilibrato le necessità
ambientali, sociali ed economiche, e non imponga una visione
ideologica tesa ad allontanare o escludere l’uomo dalla natura
e in particolare dalle regioni periferiche e di montagna.
Gli scopi dell’associazione sono principalmente quelli di:
• difendere un giusto equilibrio fra uomo ed ambiente e
sensibilizzare in tal senso l’opinione pubblica;
• promuovere la difesa degli interessi, opinioni, aspirazioni e
proposte definiti dagli statuti presso le Autorità comunali,
regionali, cantonali e federali competenti per la pianificazione
del territorio, la protezione della natura, dei siti, della
fauna, della flora, così pure la gestione delle acque;
• promuovere l’associazione quale interlocutrice riconosciuta
in tutti i campi di sua competenza e per tutte le relative
procedure di consultazione;
• sostenere le iniziative dei propri membri nei campi definiti
dagli statuti;
• intraprendere tutte le misure utili al raggiungimento degli
scopi qui enunciati.
Fabio Regazzi, Presidente (imprenditore)
Stefano Rizzi, Vice Presidente (attivo nel Progetto Copernico
del Cantone Ticino)
Luca Albertoni, Segretario generale (Direttore Cc-Ti)
Marco Passalia, Segretario operativo (Vice Direttore Cc-Ti)
Membri
Emilio Bianchi, membro di comitato (Lugano Airport SA)
Edo Bobbià, membro di comitato (Direttore SSIC)
Rolf Endriss, membro di comitato (membro dei quadri
SES)
Filippo Lombardi, membro di comitato – Vice Presidente
Aqua Nostra svizzera (Amministratore delegato di TeleTicino)
Dimitri Loringett, membro di comitato (Segretario Amministrativo,
Swiss Finance Institute – USI)
Oviedo Marzorini, membro di comitato (Presidente Tiratori
Ticinesi)
Ezio Merlo, membro di comitato (Federazione ticinese per
l'acquicoltura e la pesca)
Stefano Modenini, membro di comitato (Economiesuisse)
Roberta Passardi, membro di comitato (imprenditrice)
Gianfranco Tettamanti, membro di comitato (imprenditore,
maestro elettricista)
Revisori
Roberta Pantani Tettamanti, revisore (imprenditrice)
Franco Cavadini, revisore (Presidente AFRA)
53

cOntatti D’affari
Bicicò è una piccola realtà aziendale italiana, situata sulle sponde del Lago Maggiore.
È dal 1990 che l’azienda organizza escursioni in mountain bike o con bici da strada, a piedi, a cavallo o in barca a vela,
orienteering, nordic walking e… ciaspolate nella neve. Per chi ama le emozioni forti helibike e arrampicata sportiva.
La base operativa è a Stresa - Lago Maggiore, uno dei borghi più belli e più famosi d’Italia, alle pendici del Monte
Mottarone. Montagna di 1500 m.slm, racchiusa tra 3 laghi, è praticamente il fulcro di quattro aree fra le più belle e
apprezzate non solo in Italia: le colline del Vergante, il Cusio, il Verbano e l’Ossola. Dal profilo morbido e dall’aspetto
massiccio, è in grado di offrire panorami mozzafiato ed esperienze adrenaliniche a chiunque la voglia conoscere da
vicino! Bicicò può confezionarvi una simpatica gita tra amici abbinando all’attività fisica golose merende con delizie
tipiche piemontesi, vini DOCG o weekend rigeneranti alla portata di tutte le gambe e per tutti i gusti. Infatti, Stresa
e il lago Maggiore non sono solo panorami mozzafiato ma anche storia, cultura e arte. Tutte queste anime coesistono
per offrire al visitatore innumerevoli possibilità. Una passeggiata in bici o a piedi potrebbero essere l’occasione per
scoprire il Parco nazionale della Val Grande, uno dei parchi naturali più grandi e selvaggi d’Europa, le maestose cascate
del Toce o i misteriosi Orridi di Uriezzo con le Marmitte dei Giganti ma anche passeggiate a misura di bimbo come la
visita all’oasi WWF di Fondotoce o la scoperta del mondo antico degli scalpellini sul Montorfano.
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News della Cc-Ti
Novembre 2008
Un raddoppio
del Gottardo?
Soluzioni a confronto
Contro lo
“Statomat”,
l’elogio del
libero mercato
cino Business
usiness
Copertina: VITONOTODESIGN2OO8

Sommario
8 39
13 15
Novembre 2008
Strong opinion 4 Discorso d’apertura della 91esima AGO della Cc-Ti
91esima Assemblea Cc-Ti 8 Alcuni dei momenti più significativi della 91esima AGO della Cc-Ti
Editoriale 10 Accordi bilaterali, raddoppio del Gottardo e libero mercato
Contromano 12 Il preventivo taroccato
Ospite 13 Raddoppio del Gottardo: fattibile e costituzionale
15 Gottardo: due tubi a corsia singola, l'unica soluzione possibile
Il Tema 17 Contro lo “Statomat”, l’elogio del libero mercato
Biblioteca liberale 21 Elementi di macroeconomia monetaria
Agenda 22 Agenda Cc-Ti
Diritto 24 Regolamento REACH: “La sua produzione potrebbe cessare…"
Attualità 26 Mercato dell’elettricità: fra aperture e aumenti dei prezzi
Attualità 27 Più imposte per andare in pensione a 62 anni?
Attualità 28 Perché dire Sì all’iniziativa sul diritto di ricorso delle associazioni
Attualità 29 Nuova immigrazione: tra brain gain e paura d’inforestierimento
Osec 31 Commercio estero
Fiere internazionali 35 I prossimi appuntamenti
Eventi 37 Confronti 2008
Eventi 38 ticinotransfer organizza provocAZIONE 1
Eventi 39 Doris Leuthard, il 27 novembre 2008 a Mendrisio
Formazione 40 15 nuovi diplomati alla scuola per capi-azienda
40 Proposte formative Cc-Ti
Servizi della Cc-Ti 41 Cerca lavoro
Vita dei Soci 42 Bucherer Lugano SA
Vita dei Soci 44 Deloitte SA
Vita dei Soci 46 Mikron SA Agno
Vita dei Soci 50 SSIC TI
Vita dei Soci 52 Iface
Vita dei Soci 54 Responsabile HR postdiploma SSS con riconoscimento federale
Vita dei Soci 56 PKF Certifica SA
Vita dei Soci 58 BNP Paribas (Suisse)
Vita dei Soci 60 Edilespo 2008
Ticino Business
Ticino Business
News della Cc-Ti
Novembre 2008
Un raddoppio
del Gottardo?
Soluzioni a confronto
Contro lo
“Statomat”,
l’elogio del
libero mercato
Ticino Business
cino Business
Novembre 2008
Copertina: VITONOTODESIGN2OO8
Impressum
Editore:
Camera di commercio, dell’industria,
dell’artigianato e dei servizi
del Cantone Ticino, Lugano
Redattrice responsabile:
Lisa Pantini
Comitato redazionale:
Franco Ambrosetti, Luca Albertoni,
Rinaldo Gobbi, Lisa Pantini, Arianna
Crivelli, Simona Morosini Marconi e
Marco Passalia
Redazione:
Cc-Ti, Corso Elvezia 16, 6900 Lugano
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Strong Opinion
di Franco Ambrosetti, Presidente della Cc-Ti
4 Ticino Business
Discorso D’apertura
Della 91 esima assemblea Della cc-ti
L’Assemblea generale della Cc-Ti si è tenuta il 10 ottobre scorso
presso il Grand Hotel Eden di Lugano
Da quando ho il privilegio di presiedere la Cc-
Ti, non è la prima volta che mi capita di affrontare
la stesura del discorso presidenziale
in periodi di grandi difficoltà economiche.
Successe per esempio con il crollo delle
Borse asiatiche, con quello delle “dot-com”
nel 2000, o con i fallimenti di Enron, Tyco,
Arthur Andersen. La reazione delle banche
centrali e dei governi, come già con il venerdì
nero del settembre ’87, fu immediata ed
efficace. Valanghe di miliardi furono immessi
nel mercato, per evitare ciò che era successo
con la crisi del 1929, quando un severo
credit crunch, conseguenza dell’ottusa politica
monetaria della Federal Reserve di New
York, causò la più drammatica e perniciosa
crisi economica nel XX secolo. Ci vollero due
decenni per uscirne, con milioni di disperati
disoccupati, e una guerra mondiale. Il liberalismo
economico fu soppresso per anni; lo
statalismo prese il sopravvento per via di una
errata interpretazione della dottrina di Keynes.
Pensata per correggere i cicli congiunturali,
fu applicata ottusamente alla struttura
negli anni Sessanta con conseguenze
nefaste, come l’apparire della stagflazione.
L’indipendenza dalla politica, acquisita successivamente
con fatica dalle banche centrali,
permise di evitare il ripetersi di fenomeni
come quelli descritti. Ma ogni medicina ha i
suoi effetti collaterali. Inondando i mercati
internazionali di liquidità si rischiava di causare
pericolose spinte inflazionistiche. Proprio
il nemico che le banche centrali erano
preposte a tenere sotto controllo, in cambio
della loro indipendenza.
La crisi finanziaria
Negli ultimi lustri, tuttavia, l’inflazione di fatto
non si è vista e il merito è soprattutto da
attribuire all’effetto Wal-Mart. Questo effetto
altro non è che l’altra faccia della medaglia
dello sviluppo asiatico, e il conseguente afflusso
sui mercati internazionali di manodopera
a buon mercato. Si stima in due miliardi
di persone il numero di questi lavoratori
provenienti da Cina, India e altri Paesi affini.
L’effetto è stato quello di tenere basso il livello
salariale dei Paesi occidentali evitando
pericolose spirali salari-prezzi.
Ma se l’inflazione è rimasta sotto controllo
per queste ragioni, se della crescita economica
hanno potuto beneficiare la gran parte
dei Paesi occidentali, un fenomeno nuovo
era venuto a crearsi a causa delle immense
liquidità pompate sui mercati durante queste
crisi: la finanziarizzazione dell’economia. Mi
spiego. La liquidità che abbonda da anni sui
mercati finanziari, solo in piccolissima parte
è finita nei bilanci delle aziende; la parte del
leone l’ha fatta il mondo finanziario che, tenendosi
e usando questa liquidità in eccesso,
ha dato origine alla finanza creativa, quella
più rischiosa, più speculativa.
D’altronde perché non rischiare quando si sa
che le banche centrali intervengono a salvarti
quando i mercati sono in calo? La nascita
di una mentalità speculativa, per chi avesse
ancora dei dubbi, è ampiamente dimostrata
dall’importanza dei profitti realizzati dall’investment
banking e dai bonus dei manager
che gestivano questo settore. In realtà le
banche centrali sarebbero tenute a fare anche
cose impopolari come aumentare i tassi
d’interesse, nonostante ciò sia doloroso per
i debitori e lasciare che le istituzioni finanziarie
in difficoltà affondino in ossequio alle
regole del libero mercato. Ciò risulta difficile,
tuttavia, quando la causa della difficoltà negli
istituti finanziari è imputabile proprio alla
politica espansiva ad oltranza delle stesse
banche centrali.
Che questa che stiamo vivendo sia la più grave
crisi economica del dopoguerra, penso sia
chiaro a tutti. Lo è perché, per la prima volta,
è il sistema finanziario che è colpito al cuore.
Non è un crollo di titoli azionari in Borsa o la
sparizione di aziende innovative appena nate
e attive in rete. No. È il sistema finanziario
nel suo insieme, il motore stesso del mondo
economico che si è inceppato. A mio modo di
vedere dato che a dilatarsi è stato soprattutto

l’universo finanziario e non la cosiddetta economia reale,
ovvero le nostre aziende che producono beni e servizi non
finanziari, ne consegue che a scoppiare come un palloncino
e a sgonfiarsi è proprio questo settore economico
con effetti devastanti per se stesso ma meno gravosi sul
resto dell’economia. Infatti, se nomi eccellenti come Bear
Stearns, Lehman Brothers, UBS, AIG, Northern Rock (la
lista aumenta tutti i giorni) hanno dimostrato la grande
debolezza del sistema e l’inadeguatezza dei controlli, non
mi pare che aziende come Nestlé , ABB, Boeing, Volkswagen,
Siemens, Danone, Airbus, ecc. siano state trascinate
in questa débâcle.
Le aziende solide subiscono, affrontano faticosamente
l’inevitabile rallentamento economico causato dallo scoppio
di questa enorme bolla, ma non rischiano di fallire.
Questo mio cauto ottimismo deriva dall’osservazione di un
fatto banalissimo. A tutt’oggi nessuna azienda importante
è andata in crisi al di fuori di quelle che appartengono al
mondo finanziario, o che non fosse già pericolante prima,
perché appartenente a settori in difficoltà come per esempio
il trasporto aereo. Non vorrei essere frainteso. Tutti
saremo chiamati a pagare per il disastro che colpisce la
finanza, ma chi non ne fa parte, pagherà meno.
Detto altrimenti: si sgonfia ciò che si è allargato a dismisura
con conseguenze per tutti ma in primis per chi ne è
la causa.
Si inizia a capire dove andremo a parare, quando questa
crisi, inevitabilmente finirà. Perché non credo che l’encomiabile
intervento da 700 miliardi degli USA, e tutti gli
altri succedutisi in queste settimane, possano azzerare la
crisi. Negli ultimi mesi i prezzi delle materie prime sono
scesi: rame -20%, zinco -33%, acciaio -25%, riso -13%,
frumento -6%, ecc.. Il petrolio è sotto i 90 dollari, -35%
circa. La grande paura di un ritorno della stagflation è
sparita. Il liberismo sfrenato, secondo alcuni colpevole di
tutto e di più, in particolare della speculazione, è morto.
A tal punto che nello Stato simbolo di quel liberismo, gli
USA, il suo governo, interviene direttamente, (non via Fed.
quindi) a salvare AIG, la più grande compagnia di assicurazioni
al mondo investendo 85 miliardi di dollari, dopo aver
comperato due banche del credito ipotecario, Fannie Mae
e Freddie Mac. Poi decide di acquistare e cioè statalizzare
in pratica il settore dell’investment banking. Una conferma
di ciò che ho sempre pensato e cioè che solo gli stupidi
non cambiano mai idea. E che con i dogmi non si va lontano.
Senza scordare tuttavia che usare soldi pubblici per
salvare un settore può creare più di qualche dubbio sulla
correttezza di questo “socialismo dei ricchi” come l’ha
definito l’economista Roubini.
Farà molto discutere l’intervento di Paulson negli USA. Ma
può essere utile ricordare per le Cassandre nostrane che
vent’anni fa in Svezia fallirono tutte le banche, a causa,
guarda caso, di una crisi del mercato immobiliare. Il PIL scese
del 5% e la disoccupazione salì dal 2 al 10% in un anno.
Lo Stato intervenne, nazionalizzò tutte le banche e spese
6 punti di PIL (come Paulson). Ma iniziò un serio ripensamento
del modello svedese nei quindici anni che seguirono,
l’economia crebbe ben più degli altri Paesi europei, dopo
qualche anno lo Stato rivendette le banche recuperando
quasi per intero i soldi che aveva speso per salvarle.
Scendono i prezzi dei beni di consumo e questo è bene,
ma anche quelli dei beni patrimoniali, ciò è più grave. C’è
quindi in corso una deflazione con rallentamento economico,
forse una stagnazione, o peggio, una recessione.
La svalutazione dei beni patrimoniali provocherà un riposizionamento
verso il basso dei valori patrimoniali di famiglie,
aziende, ma soprattutto banche. Questi ultimi ridurranno
i propri impegni e la propria attività in proporzione
alla svalutazione del patrimonio. La discesa dei prezzi di
oggetti di investimento come case, derivati e quant’altro
ha un effetto deflazionistico con un risultato preoccupante:
il restringimento del credito disponibile. Questo è un
problema serissimo e tocca tutti: famiglie, aziende, Stato.
Ci aspettiamo quindi un rallentamento economico e credit
crunch ovvero tempi duri per le nostre aziende. Un
anno, forse più. Dipende dalle sorprese certamente non
terminate che ci riserva la finanza. Mi sono dilungato sullo
stato dell’economia globale perché mi sembra importante
posizionare il Ticino in questo contesto. L’isola felice, in
cui alcuni credono di vivere, soffrirà di questa situazione
come chiunque altro.
E il Canton Ticino?
Se le previsioni degli economisti, per una volta abbastanza
concordi, sono quelle che vi ho descritto, allora lo Stato ha
il dovere di affrontare la riduzione del debito pubblico, 1.9
miliardi, non solo quella del deficit nel quadriennio. Il debito
è una conseguenza dei deficit. Si affronta con misure
a lunga scadenza: strutturali. Riduzione dell’organico, vendita
di proprietà statali, come per esempio immobili vuoti
o sfitti, e perché no, privatizzazioni parziali di aziende statali.
Proposte indecenti? Tabù? Certamente sì, per chi vive
soltanto la realtà locale, rifiutandosi di guardare ciò che
avviene oltre i propri confini. Sono 15 anni che le sinistre
riformiste europee spingono il carro in questa direzione
(privatizzazioni), mentre da noi prevale il localismo, il particolare,
il campanile, la difesa dell’orticello volutamente
ignari dell’onda anomala della competizione internazionale
che si sta avvicinando. Il regno di Francia e altri Stati,
per secoli, hanno fatto cassa vendendo uffici giudiziari e
amministrativi. La giustizia era gestita a livello locale da
persone fedeli al re da cui ricevevano l’ufficio, e pagavano
una somma in anticipo di ciò che avrebbero ricavato da
quella funzione. Ciò valeva anche per la riscossione delle
imposte, analogamente alla giustizia. Ricordo che il clero e
la nobiltà erano esenti. La Rivoluzione francese spazzò via
questi privilegi da Ancien Régime, il che rende ancora più
inspiegabile come nel nostro Cantone esistano più o meno
50'000 contribuenti (1/6) che sono esentasse e 200'000
(1/3) che ricevono sussidi per le casse malati.
Chi lo sapeva che i privilegi cancellati dalla Rivoluzione
francese rispuntassero così sostanziosi a un altro livello
della scala sociale? Che quelli che un tempo erano esenti,
e cioè i ricchi, sono solo il 5% e contribuiscono al 45%
5

Strong Opinion
di Franco Ambrosetti, Presidente della Cc-Ti
del gettito delle persone fisiche? (CdT, articolo di Marco
Bernasconi del 27.08.2008).
Battute a parte, il nostro Cantone non è più virtuoso come
una volta e riguardo alla fiscalità delle aziende è al 14°
posto tra i Cantoni svizzeri (imposta cantonale).
E non ha apparentemente nessuna intenzione di migliorare
nonostante, come sostiene Marco Bernasconi in un suo
articolo sul Corriere, cito: “Non si può tuttavia assistere con
indifferenza alle decisioni di numerosi Cantoni che stanno
attuando una politica di massiccia attenuazione delle
aliquote”. E più avanti sostiene che il Cantone “potrebbe
vedersi sfuggire una parte importante del proprio gettito
d’imposta poiché molti contribuenti potrebbero essere indotti
a scegliere Cantoni con condizioni più favorevoli”.
Buona cosa è la decisione presa recentemente sulle agevolazioni
dei dividendi aziendali introdotte a livello federale
e ora anche dal Ticino. Se si fosse atteso fino al 2012
rischiavamo di cadere in un momento in cui il tesoretto o
i tesoretti a ripetizione che gratificano le finanze statali e
rallegrano partiti e Governo non ci fossero più.
E quindi rischiare di tornare alla teoria della simmetria
dei sacrifici che vuol dire – tu guadagna e paga, che a
spenderli ci pensiamo noi – un principio che punisce i
virtuosi, l’economia, e gratifica i responsabili del dissesto
in cui ci troviamo. Un pensiero che fa impallidire perfino
economisti di area diversa come Angelo Rossi. Non ha
senso, sostiene, aumentare le imposte per coprire i debiti
contratti in passato.
Una breve considerazione sui tesoretti me la dovete permettere.
Questo ripetersi di previsioni sbagliate spaventando
l’opinione pubblica con messaggi che risveglierebbero
Tutankamon, … salvo poi accorgersi dell’errore madornale
per venderlo come fosse una buona notizia, farebbe imbufalire
chiunque se avvenisse in un ristorante quando
l’oste ti presenta il conto. Ma uno Stato proprio non se
lo può permettere. Sbagliare è umano, perseverare forse
non proprio diabolico, ma sicuramente sciocco, disonesto
intellettualmente, pericoloso per il Paese perché ne va
della credibilità delle istituzioni. La perdita di credibilità
porta alla disaffezione del cittadino per il Paese e infine al
menefreghismo. Non un granché come risultato. Noi nelle
istituzioni crediamo fermamente. Purché mantengano
quella serietà, quella trasparenza e quella statura morale
che la gestione del potere impone.
Nella situazione in cui siamo, facciamo fatica ad affrontare
le sfide che ci aspettano. Oltre alla fiscalità, infatti, pensiamo
all’urgenza di intervenire nella formazione, dove abbiamo
perso molte posizioni rispetto ad altri Cantoni. Formazione
e cultura, sono temi scottanti, ci toccano meno
direttamente ma sono strategici perché rivolti al futuro.
Come nella ricerca, investi oggi per raccogliere domani, un
domani lontano, che potrebbe essere l’oggi della prossima
generazione. Ciò nondimeno, siamo preoccupati per quello
che ci racconta la stampa e per i risultati dei test di Pisa
recentemente pubblicati.
Poi c’è l’urgenza della mobilità, problema di sempre in cui
servono interventi importanti.
6 Ticino Business
Solo tre accenni. Gottardo (raddoppio), Locarno (accesso),
Agno. Potrei continuare ma mi dilungherei troppo. Tutto
ciò si può riassumere sotto un unico cappello: i compiti
dello Stato. Debito, deficit, organico statale, struttura,
formazione, mobilità sono concetti, assieme a sicurezza,
socialità, giustizia che si riassumono nell’Oberbegriff, compiti
dello Stato. Noi, e intendo le oltre 40 associazioni economiche
e le 800 aziende con un totale di circa 90'000
posti di lavoro che la Cc-Ti rappresenta direttamente, e
le altre non socie unite con noi in questo frangente come
AITI e CATEF, sosteniamo convinti che senza affrontare
una seria, profonda revisione dei compiti dello Stato, tutte
le misure che si vorranno intraprendere avranno solo
carattere temporaneo. Non risolveranno il problema alla
radice. L’economia è pronta, disponibile a dare il suo aiuto
concreto per affrontare assieme a Governo e partner sociali
questo tema. Non ci pare tuttavia che la proposta sia
stata presa in seria considerazione dal Governo. Immagino
che sia perché è una questione strategica di lunga durata
per la quale bisogna investire risorse, soprattutto umane,
tempo e voglia.
L’economia, in passato, è spesso stata considerata una
vacca da mungere o se siete del Sud, un limone da spremere
invece che la macchina che crea ricchezza. Quella
ricchezza che serve a finanziare tanti utilissimi impianti
sociali e una sfilza di sprechi clamorosi che non vi sto ad
elencare.
Gli imprenditori, di mestiere, creano ricchezza, senza la
quale lo Stato non avrebbe risorsa alcuna.
Ci aspettiamo quindi di essere ascoltati anche se non andiamo
in piazza, non urliamo, non occupiamo officine, non
chiamiamo Beppe Grillo a rappresentarci. A noi interessa
che lo Stato abbia finanze sane. È una priorità.
Ciò non significa che in situazioni difficili non si possa
spendere più delle entrate (fare deficit spending), come dimostra
la politica economica degli USA e come prevede il
progetto di freno alla spesa, per anni fermo in Parlamento,
e recentissimamente ripreso in mano dall’On. Sadis, ma in
forma che non ci piace affatto perché lega il deficit ad un
automatico aumento delle imposte. Non entro nel dettaglio,
stiamo studiando il dossier, ma la prima impressione
è che un automatismo che legasse il deficit preventivato a
un aumento dell’imposizione fiscale sempre e comunque,
senza che il cittadino possa esprimersi è una prevaricazione
che nemmeno i signorotti medioevali osavano imporre
ai propri sudditi. Che ci metterebbe in grosse difficoltà
in un momento di forte concorrenza con gli altri Cantoni
rivali.
Pensiamo che finanze sane sia un principio condiviso anche
da questo Governo.
L’imprevedibilità e l’incertezza e perché no, anche la paura
che domina questi tempi, mi rammentano un vecchio adagio:
bisogna saper perdere. Vero. Ma in questo momento
di sfide epocali che si affastellano in tanti settori oltre
all’economia, penso all’ecologia, alla sovrappopolazione,
alla fame nel mondo, non è a perdere che bisogna imparare
ma qualcosa di ben più difficile. A vincere.

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91 esima Assemblea Generale Ordinaria Cc-Ti
I relatori della 91 esima AGO della Camera di commercio
Alcuni membri dell'Ufficio presidenziale della Cc-Ti
8 Ticino Business
Membri dell'Ufficio presidenziale uscenti
Nuovi membri dell'Ufficio presidenziale della Cc-Ti

venerdi` 10 ottobre 2008 Grand Hotel Eden Lugano
Alcuni dei collaboratori della Cc-Ti
© Foto di Loreta Daulte
Aperitivo e cena
9

Editoriale
di Luca Albertoni, Direttore della Cc-Ti
10 Ticino Business
accorDi bilaterali, raDDoppio
Del GottarDo e libero mercato
Tre sfide senza alternative
La recentissima attualità politica ed economica
ha riportato alla ribalta tre temi, da
sempre al centro dell’attenzione e dell’attività
della nostra Camera: gli Accordi bilaterali
fra Svizzera ed Unione Europea, il raddoppio
della galleria autostradale del San
Gottardo e la difesa del libero mercato. Si
tratta di tre argomenti strategicamente essenziali
per la Svizzera ed il Ticino anche e
soprattutto in proiezione futura. Purtroppo
essi hanno molti oppositori che cercano di
confondere le carte non essendo in grado
di proporre alternative credibili.
Gli Accordi bilaterali, che saranno sottoposti
a votazione popolare il prossimo 8
febbraio 2008, sono contestati soprattutto
in Ticino, per i ben noti problemi di reciprocità
con l’Italia e per più o meno comprensibili
paure legate alla sicurezza in senso
lato e alla concorrenza proveniente da
oltre-frontiera (vedi lavoro nero, dumping
sociale e salariale, ecc.). Sulla reciprocità è
evidente che occorre lavorare ancora molto
e la Camera si sta da tempo adoperando
a questo scopo. Sulle altre questioni è invece
necessario mantenere uno sguardo
il più possibile obiettivo, perché la pura
e semplice paura è come sempre cattiva
consigliera e distoglie dalla realtà e dagli
obiettivi a lungo termine. Gli effetti positivi
degli Accordi bilaterali a livello svizzero
sono evidenti e non dimentichiamo che
se la situazione di tutto il Paese evolve in
modo favorevole, anche il Ticino può solo
beneficiarne. Affossare tutto il pacchetto
degli Accordi bilaterali a causa di alcuni
problemi di applicazione della libera circolazione
delle persone sarebbe quindi
assolutamente fuori luogo. Del resto, non
sono alternative credibili, visto che né l’«Alleingang»
né l’adesione all’Unione Europea
sono proponibili. Senza gli Accordi bilaterali
si aprirebbe una fase di pesante e pericolosa
incertezza nei rapporti con l’Unione
Europea, nostro principale partner commerciale,
con conseguente instabilità per
la nostra economia.
È tornato d’attualità anche il completamen-
to della galleria autostradale del San Gottardo
e gli atti parlamentari dei Consiglieri
agli Stati Filippo Lombardi e Dick Marty e
del Consigliere nazionale Fabio Abate inducono
a sperare che si possa rilanciare un
dibattito serio ed obiettivo sul tema. Che
l’attuale tubo rappresenti un problema per
la sicurezza è ormai riconosciuto da tutti.
Anche in questo caso non sussistono alternative
credibili al raddoppio della galleria.
Il totale o maggiore trasferimento del traffico
su rotaia non è proponibile, in primis
perché strada e ferrovia sono complementari
e non alternative e poi perché i limiti
di capacità della ferrovia sono ormai praticamente
già stati raggiunti, senza che vi
sia la possibilità concreta di intervenire ulteriormente
sul potenziale di assorbimento
della via ferrata.
Infine, ma non certo in ordine di importanza,
è giusto spendere qualche parola anche
per la crisi finanziaria di questi ultimi mesi,
che ha ridato fiato ai tromboni che vorrebbero
affossare il sistema del libero mercato.
Cosa ci propongono in alternativa? Nulla.
Il pericolo è però che si faccia comunque
largo una frenesia regolatrice che tolga
spazio alla libertà d’impresa, all’iniziativa
e all’auto-responsabilità del singolo, in altre
parole a tutti quei valori che contraddistinguono
una società ed un’economia
di mercato liberali. Che, è bene ribadirlo,
non mirano a vivere senza regole, ma con
pochi disposti chiari, precisi e di facile applicazione.
Caratteristiche che hanno fatto,
stanno facendo e speriamo faranno ancora
per lungo tempo la fortuna della Svizzera e
del Ticino nel confronto con gli altri Paesi.
Rinunciare a questi «atouts» per un delirio
moralizzatore e per vendette politico-ideologiche
verso un sistema malgrado tutto
sano sarebbe un suicidio. La Camera, nel
suo piccolo e come ha sempre fatto, si batterà
strenuamente a difesa di un sistema
che è certamente perfettibile, ma che, a
differenza di altri modelli fortunatamente
eliminati dalla Storia, ha innegabilmente
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Contromano
di Alessio del Grande
12 Ticino Business
il preveNtivo taroccato
Cacciata dalla finestra a furor di popolo, la manovra
di risanamento finanziario è rientrata dalla finestra,
rimpannucciata con le vesti del bilancio di previsione
per il 2009. Un preventivo, dunque, taroccato, che, a
parte qualche limatura, ricalca le linee della manovra,
all’insegna di quell’oscenità politica che è la cosiddetta
“simmetria dei sacrifici”. In buona sostanza sono stati
confermati gli aumenti d’imposta per una stangata fiscale
che, attraverso l’aumento di alcune tasse causali,
non risparmierà nemmeno i morti e le carcasse dei
cani. Costeranno di più il trasporto e l’esumazione dei
cadaveri, mentre per lo smaltimento dei cani morti è
stata introdotta una nuova tassa di 40 franchi. “Allegria!”,
avrebbe gridato il buon Mike Bongiorno.
Ma c’è poco da stare allegri. Il preventivo si proietta sul
piano finanziario con un forte sbilanciamento sul fronte
delle entrate: la stretta tributaria, difatti, ammonterà
complessivamente a circa 60 milioni di franchi. Superfluo
ricordare che, mentre in Ticino si torna a torchiare
cittadini e imprese, gli altri Cantoni riducono invece la
pressione del fisco per attirare nuove attività produttive
e buoni contribuenti. Basterebbe, a tal proposito,
guardare quanto si sta facendo nei Grigioni o a San Gallo
dove l’aliquota sull’utile delle aziende è stata ridotta
al 3,75%. Da noi è al 9%. Tre Cantoni hanno anche
introdotto la Flat Tax, che la Cc-Ti, inascoltata, aveva
suggerito da tempo per il Ticino. Ma è così che qui
vanno le cose. Che si precipiti in basso nella classifica
della concorrenzialità fiscale poco importa. Quel che
conta è la simmetria dei sacrifici.
Come se non bastasse, il Governo ha ben pensato di
riproporre, con la nuova legge sul freno ai disavanzi,
anche il moltiplicatore cantonale d’imposta, un vecchio
arnese dell’armamentario fiscale caro ai tassatoli di
ogni colore, già bocciato in passato. Ora in una situazione
di crisi come quella attuale, di tutto ha bisogno
il Ticino men che meno, però, di questo “grimaldello”,
che moltiplica automaticamente le imposte, la cui legalità,
peraltro, è tutta da verificare, mentre la sua
antidemocraticità è sin troppo evidente. “Un corsetto
virtuoso”, l’ha gentilmente definito il ministro delle Finanze
Laura Sadis. In realtà è un meccanismo perverso
che metterà con le spalle al muro i cittadini e le mani
del Governo nelle loro tasche senza permesso.
Tutto questo perché il Consiglio di Stato si dimostra
sempre più incapace di gestire col necessario rigore le
risorse pubbliche e soprattutto di razionalizzare un’amministrazione
cantonale che costa assai cara ai contribuenti
e incide pesantemente sui conti dello Stato.
Il moltiplicatore, o coefficiente, d’imposta non è certo
la novità che ci si aspettava, dopo che per anni è rimasta
nei cassetti della Commissione della Gestione
la legge sul freno della spesa pubblica dell’ex ministro
delle Finanze Marina Masoni. Legge che molto
più accortamente, e democraticamente, ancorava in
maniera elastica il volume di spesa all’andamento congiunturale.
Ma il “corsetto virtuoso” serve al Governo
per aggirare il vero problema: contenere la spesa pubblica,
visto che le entrate ci sono, anzi sono persino
aumentate. Contro ogni buon senso si tenta ancora
una volta d’intervenire su quest’ultime, partendo dal
presupposto che mancano i soldi o che non potranno
bastare, per cui d’ufficio si chiameranno alla cassa i
contribuenti. Prevale, insomma, la logica del tassa e
spendi. Tassando automaticamente per di più.
Come è stato già sottolineato, il moltiplicatore impedirebbe
pure una politica mirata di sgravi fiscali,
poiché il carico contributivo si alzerebbe o si abbasserebbe
allo steso modo per tutti i contribuenti. Che
esso possa funzionare come funziona nei Comuni è
solo un’illusione. I Comuni, difatti, anche per ragioni
di concorrenza fiscale tra di loro quando è possibile
tendono ad abbassarlo; per il Cantone non ci sarebbe,
invece, questo stimolo della concorrenza. Tutt’altro.
Per fortuna l’idea del moltiplicatore è stata accolta
con molto scetticismo, dunque la sua approvazione,
se davvero si arriverà a discuterla in Parlamento, non
è affatto scontata.

Ospite
Intervista con Fabio Abate, Consigliere nazionale del PLR, di Elisabetta Pisa
raDDoppio Del GottarDo
fattibile e costituzioNale
Lei ha presentato una mozione con cui chiede al
Consiglio federale di allestire un progetto per il
raddoppio della galleria autostradale del Gottardo,
con relativo finanziamento. Una proposta che
arriva alla luce dei prossimi lavori di risanamento
del tunnel. Ritiene che questa circostanza sia
sufficiente a ottenere il consenso su un intervento,
contenuto nel controprogetto all’Iniziativa Avanti
bocciato dagli svizzeri e – anche dai ticinesi – nel
2004?
“Ho presentato una mozione che chiede al Consiglio federale
di allestire un concetto di raddoppio del tunnel
autostradale del San Gottardo, ma non un raddoppio del-
le corsie. La Costituzione federale non permette il raddoppio
delle corsie tra Göschenen e Airolo nel rispetto
dell’iniziativa delle Alpi, approvata dal popolo oramai quasi
quindici anni fa. Questo principio è stato confermato
nel 2004 nell’ambito della consultazione sul controprogetto
all’Iniziativa Avanti. Quindi, questa proposta non è
di principio oggetto di consultazione popolare, poiché la
Costituzione non verrebbe modificata, lasciando intatto il
principio voluto dal popolo svizzero, inclusi i ticinesi”.
Il raddoppio del Gottardo ha sempre suscitato molta
opposizione. Cosa è cambiato oggi rispetto al 2004?
“A mio avviso dal 2004 non è cambiato molto, e proprio per
questo motivo desidero evitare che il discorso sul raddoppio
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13
I vostri elenchi, online e cartacei

Ospite
Intervista con Fabio Abate, Consigliere nazionale del PLR, di Elisabetta Pisa
si sviluppi su schemi già discussi e consolidati in una direzione
ben precisa, ossia quella del rifiuto. Non possiamo
permetterci una forzatura che rischierebbe di procrastinare
ulteriormente il conseguimento di questo obiettivo, determinante
per diversi aspetti”.
Quali sarebbero i vantaggi del raddoppio per i
cittadini e per l’economia?
“Innanzitutto occorre sottolineare il fattore sicurezza. Negli ultimi
anni si è investito nelle gallerie autostradali, senza comunque
eliminare il problema principale rappresentato dal traffico
bi-direzionale che si sviluppa nello stesso tubo. In ambito ferroviario
non solo per ragioni di carattere tecnico, ma anche per
questioni legate alla sicurezza, non vengono più costruiti tunnel
senza la separazione fisica dei sensi di marcia. Quindi, sarebbe
così scongiurato il pericolo maggiore rappresentato da una
collisione frontale. Inoltre, in caso di interruzione per ragioni di
manutenzione o qualsivoglia motivo tecnico, oppure a seguito
di una panne o di un incidente, il traffico potrebbe comunque
svilupparsi nel tubo che rimarrebbe in esercizio, ristabilendo la
doppia corsia. È di fondamentale importanza che non vi siano
mai quattro corsie nel pieno rispetto della Costituzione. Contemporaneamente
i flussi di traffico tra Nord e Sud, ossia quelli
che riguardano anche l’economia ticinese legata al turismo e al
mercato interno, non soffrirebbero di interruzioni”.
L'Ufficio federale delle strade (USTRA) appoggia
la sua mozione. Con quali motivazioni? Quanto è
importante a suo parere il sostegno dell’USTRA?
“Nel corso del 2005 ho inoltrato un’interpellanza, chiedendo
se il concetto di raddoppio a corsia semplice fosse sostenibile.
Dal profilo tecnico l’Ufficio federale delle strade
ha risposto affermativamente e oggi posso affermare senza
ombra di dubbio che ogni ingegnere ritiene questa soluzione
attuabile sotto tutti i punti di vista, senza evidentemente
entrare nel merito delle questioni di carattere finanziario”.
Secondo un sondaggio pubblicato in agosto
dalla SonntagsZeitung, con l’aumento delle auto
incolonnate ai portali della galleria, sono cresciuti
anche i favorevoli al suo raddoppio. Il 47% degli
intervistati lo vorrebbe, mentre il 36% si oppone e il
17% è indeciso. Secondo lei, chi sono oggi i contrari
all’intervento?
“Di principio non ritengo che un sondaggio effettuato nel
corso del mese di agosto, quindi in un periodo in cui le colonne
ai portali della galleria autostradale del San Gottardo
si moltiplicano, sia particolarmente attendibile. Sarebbe
interessante riproporlo nel corso del mese di febbraio del
2009. Non dimentichiamoci che nel 2004 il controprogetto
all’Iniziativa Avanti è stato bocciato, poiché presentava
un onere finanziario particolarmente elevato che ha messo
in concorrenza i grossi agglomerati urbani del Paese con
l’asse del San Gottardo, il quale non è mai stato definito
prioritario dal Consigliere federale Leuenberger rispetto
agli interventi richiesti sull’Altipiano. Inoltre, il Canton Ticino
ha bocciato il raddoppio, credendo in parte che il
14 Ticino Business
traffico incolonnato al portale Nord si sarebbe spostato
al valico autostradale di Chiasso Brogeda. Oggi, non sono
in grado di stabilire con precisione chi sarebbe contrario
a un simile intervento. Ritengo tuttavia che solamente un
approccio ideologico, privo della necessaria attenzione
delle componenti legate alla sicurezza e alla garanzia di
uno sviluppo economico del Cantone Ticino, riuscirebbe a
conseguire consensi”.
I Verdi ticinesi continuano a opporsi al raddoppio.
Sostengono che bisogna attendere il completamento
di Alp Transit e che comunque con la chiusura del
Gottardo per la sua manutenzione la soluzione sarà
incentivare il trasporto ferroviario. Come risponde a
queste argomentazioni?
“I Verdi partono dal presupposto che il problema legato
alla sicurezza sia dovuto al traffico di transito pesante
destinato alla ferrovia. Ciò è sbagliato, poiché sotto il
tunnel autostradale del San Gottardo circolano un’infinità
di veicoli leggeri che potenzialmente rappresentano un
fattore di rischio, veicoli pesanti turistici, nonché veicoli
pesanti che non hanno nulla a che vedere con il traffico
di transito, poiché legati alla realtà economica interna
del Paese. Dunque, rimane senza risposta l’esigenza di
una grossa fetta di utenti del tunnel autostradale del San
Gottardo, i quali a giusta ragione reclamano maggiore
sicurezza. Sono estranei alla politica di trasferimento del
traffico merci che si concretizzerà con la messa in esercizio
di Alp Transit”.
Il Consigliere nazionale UDC Ulrich Giezendanner ha
parlato di un possibile finanziamento del raddoppio
del tunnel da parte di privati attraverso un leasing.
In pratica i privati anticiperebbero i soldi alla
Confederazione. Cosa pensa di questa proposta?
A quanto ammonterebbe il costo dell’intervento e
quanto tempo richiederebbe?
“Il costo del raddoppio del tunnel autostradale, così come
concepito dal sottoscritto, dovrebbe ammontare a
circa 800 milioni di franchi. Non ho particolare fiducia
nelle parole del collega Giezendanner, il quale da
anni è abituato a provocare e aggredire il Consigliere
federale Leuenberger. Ritengo che i toni inadeguati alla
soluzione di un problema che ha dimensioni ben più
importanti della tutela di meri interessi personali non
possa prescindere da un approccio più intelligente. Infatti,
posso assicurare che gli attacchi e le provocazioni
non sono graditi all’opinione pubblica. Anche in questa
circostanza, sebbene risulti apparentemente interessante,
la possibilità di un finanziamento da parte di privati
è rimasto privo di un seguito di approfondimenti, oppure
di proposte concrete che permetterebbero di rendere più
credibile il concetto.
Gli amici del raddoppio del tunnel autostradale del San
Gottardo devono capire che siamo in una situazione oggettivamente
difficile, e non possiamo permetterci di improvvisare,
tantomeno di provocare”.

Ospite
Intervista con Dick Marty, Consigliere agli Stati del PLR, di Elisabetta Pisa
GottarDo: Due tubi a corsia siNGola
l’uNica soluzioNe possibile
Lei ha presentato al Consiglio degli Stati la stessa
mozione sul raddoppio della galleria autostradale
del Gottardo che il Consigliere nazionale Fabio
Abate ha presentato alla Camera bassa. Qual è il
vantaggio di questa mossa?
“In questo modo la questione può essere affrontata in
tempi più rapidi, contemporaneamente dai due rami del
Parlamento, o addirittura prima dal Consiglio degli Stati.
Inoltre lanciamo anche il messaggio politico che vogliamo
investire di questa problematica le due Camere in
contemporanea. Si tratta di realizzare una seconda galleria:
entrambe avrebbero una corsia di marcia e una di
soccorso. Il vantaggio è di ridurre il grosso pericolo che
rappresenta un tunnel di 17 chilometri a doppio senso di
marcia, privo di una corsia di soccorso, attraversato da
molti veicoli pesanti. In caso di manutenzione o chiusu-
ra di una delle due gallerie, l’altra verrebbe trasformata
a due corsie a doppio senso di marcia come quella attuale.
Questa proposta rispetta la norma costituzionale
introdotta con l’adozione dell’Iniziativa delle Alpi che
proibisce di aumentare la capacità di transito attraverso
l’arco alpino (due gallerie con due corsie ciascuna
richiederebbero una modifica costituzionale), introduce
un notevole grado di sicurezza rispetto alla situazione
attuale e dà garanzie di collegare in modo più efficace
il Nord e il Sud del Paese. Oggi ogni minimo tamponamento
comporta la chiusura della galleria, la formazione
di code e ore di attesa. Inoltre - e questo è l’aspetto cruciale
non ancora risolto - il tunnel del Gottardo è aperto
oramai da quasi 30 anni. Fra pochi anni dovrà essere
rifatta l’intera soletta con un intervento che comporterà
la chiusura della galleria per parecchi mesi. Ci sarà un
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I vostri elenchi, online e cartacei

Ospite
Intervista con Dick Marty, Consigliere agli Stati del PLR, di Elisabetta Pisa
caos di dimensioni europee e una forte penalizzazione
della Svizzera in termini economici (rapporti commerciali,
fornitura di prodotti, turismo)”.
Il Gottardo è un tema che non suscita grande
consenso: il raddoppio, contenuto nel
controprogetto all’Iniziativa Avanti, è stato
bocciato dagli svizzeri e – anche dai ticinesi – nel
2004. Cosa è cambiato rispetto a quattro anni fa?
“Ogni volta che si parla del Gottardo, si sente dire: «Ah,
no, niente raddoppio». È irritante. Il nostro non è un vero
raddoppio: il sistema rimarrebbe a due corsie, una verso
Sud e l’altra verso Nord. Sull’A1 tra Zurigo e Berna al
Baregg hanno costruito tre gallerie con 6 piste; inoltre
è prevista la terza galleria del Belchen nel collegamento
tra Egerkingen e Basilea. In questi casi non dice niente
nessuno. Gli svizzeri tedeschi chiedono e ottengono,
mentre a loro non interessa il Gottardo. La soluzione
di mantenere la stessa capacità sotto al Gottardo, riducendo
fortemente il pericolo e garantendo un buon
collegamento tra Nord e Sud, è valida. In tutti questi
anni in cui, io come tanti, ho dovuto attendere in coda
per percorrere il tunnel, ho perso settimane di lavoro.
Una situazione che penalizza il Ticino e le aziende”.
La soluzione che proponete, però, non risolve
il problema delle colonne che si formano in
occasione degli esodi di Pasqua o estivi.
“Effettivamente l’imbuto rimarrebbe, ma proprio in
quei momenti di forte sollecitazione del tunnel verrebbero
attenuati gli effetti di eventuali incidenti. Per un
semplice tamponamento la galleria rimane chiusa per
mezz’ora-45 minuti. Figuriamoci con i picchi di traffico
quelle code cosa diventano”.
Secondo lei oggi è possibile raggiungere il
consenso su questo intervento?
“La modifica costituzionale per realizzare le quattro
corsie è praticamente impossibile da ottenere, bisogna
essere realisti: è necessaria la maggioranza del popolo
e dei Cantoni. La nostra, invece, è la via praticabile.
Inoltre la Svizzera sta costruendo Alp Transit che genererà
una rivoluzione nella mobilità attraverso le Alpi.
Sono convinto che non sia una soluzione aumentare la
capacità delle strade, perché porta a un incremento del
traffico, ma non vorrei che si debba verificare una nuova
tragedia perché ci si renda conto della pericolosità della
galleria. È un miracolo che finora non ne siano capitate
altre: basta un attimo di disattenzione per provocare un
disastro”.
A suo parere quanto tempo ci vorrà perché il
progetto vada in porto?
“Il Consiglio federale non sarà favorevole per motivi finanziari,
anche perché c’è l’impegno di Alp Transit da
sostenere. Saranno comunque necessari parecchi anni.
Tecnicamente non è una grandissima impresa: non di-
16 Ticino Business
mentichiamoci che in origine il progetto era a due tubi
e che per motivi finanziari è stato ridotto a uno. Conosciamo
poi anche perfettamente la geologia”.
Quale sarà il costo?
“Circa 900 milioni di franchi”.
Il Consigliere nazionale UDC Ulrich Giezendanner
ha parlato di un possibile finanziamento del
raddoppio del tunnel da parte di privati attraverso
un leasing. In pratica i privati anticiperebbero i
soldi alla Confederazione. Cosa pensa di questa
proposta?
“Credo che sia un’opera che debba essere finanziata
dallo Stato e la Svizzera è un Paese abbastanza ricco
per poterlo fare. Del resto gli automobilisti pagano già
una sovratassa sul carburante destinata alla costruzione
e alla manutenzione delle strade. Il finanziamento dei
privati non credo che sia conveniente, non sono di certo
enti caritatevoli”.
I Verdi ticinesi continuano a opporsi al
raddoppio. Sostengono che bisogna attendere
il completamento di Alptransit e che comunque
con la chiusura del Gottardo per la sua
manutenzione la soluzione sarà incentivare il
trasporto ferroviario. Come risponde a queste
argomentazioni?
“Credo di essere tra i parlamentari più verdi, ma mi
infastidiscono le posizione dogmatiche come quella dei
Verdi in questo caso. Personalmente metto davanti a
tutto la sicurezza delle persone. La gestione della galleria
attualmente è irresponsabile. Non esiste una corsia
di emergenza né uno spartitraffico. Le auto si sfiorano
con un potenziale di scontro di 160 chilometri all’ora
di velocità. Senza parlare degli incendi che si possono
sviluppare con temperature pazzesche che non lasciano
scampo”.
Secondo lei i ticinesi stavolta potrebbero essere
favorevoli?
“Penso di sì: l’Iniziativa delle Alpi è rispettata, si aumenta
la sicurezza delle persone e diminuisce il pericolo
di isolamento del Ticino. Quattro anni fa ha giocato la
paura di un incremento del traffico pesante: con questa
soluzione non passerà attraverso il tunnel alcun camion
in più. Anzi, la Svizzera, se proprio volesse, potrebbe
sospendere il traffico di transito quando viene superato
il livello consentito delle polveri fini o dell’ozono. Non lo
si fa perché si invocano i bilaterali che lo vieterebbero.
In realtà ci sarebbero già oggi i mezzi per limitare il
traffico pesante (a mio parere il trattato potrebbe essere
sospeso se la salute dei cittadini venisse messa
in gioco), ma non vengono adottati. Insomma, si hanno
atteggiamenti contraddittori”.

Il tema
di Alessio Del Grande
coNtro lo “statomat”,
l’eloGio Del libero mercato
Liberismo, globalizzazione,
deregolamentazione, avidità,
finanziarizzazione selvaggia dell’economia,
destatalizzazione, sarebbero queste le
cause della devastante crisi innescata
dai subprime. Una tesi all’apparenza
assai convincente, propalata in ogni
Paese sfruttando un’occasione storica per
ripristinare il primato dello Stato e della
politica sul mercato. In realtà alle origini
di questa crisi ci sono, invece, il fallimento
della politica, dello Stato e gli ambigui
intrecci con essi di lobbies e corporazioni
affaristiche alimentate dalle protezioni
governative.
Le origini della crisi
Sino al 2003 il volume dei crediti immobiliari a rischio
era ben poca cosa sul mercato americano. Ad incentivare
la crescita sconsiderata dei subprime sono state
soprattutto due agenzie governative, la Fannie Mae e
Freddie Mac (salvate poi dal Governo allo scoppio della
bolla), che proprio grazie alla garanzia statale, e potendosi
indebitare a basso costo, si erano lanciate a
capofitto sul mercato dei mutui immobiliari, al punto
di diventarne il primo acquirente. Già alla fine dell’anno
scorso l’esposizione delle due agenzie con i subprime
superava il miliardo di dollari, un mutuo a rischio su due
negli USA fa capo a Fannie Mae e Freddie Mac. Banche
d’investimenti e società finanziarie, approfittando
anch’esse del basso costo del denaro e dell’eccesso di
liquidità, si sono lanciate su questo stesso mercato per
non restare tagliate fuori da quello che sembrava un
colossale business. A farlo sembrare tale c’era stata
nel 2004 la decisione del Dipartimento americano per
le politiche sugli alloggi, che aveva sollecitato Fannie
Mae e Freddie Mac ad accrescere il volume dei prestiti
immobiliari a rischio. Una sollecitazione con tanto di
base legale: nel 2003, difatti, per favorire il sogno di
milioni di americani di acquistare un’abitazione, era
stata approvata negli USA una legge, l’Add Act, che
sussidiava quasi integralmente l’acquisto di una casa,
dunque senza che si disponesse di un sufficiente capitale
proprio o di altre garanzie. Nonostante ci fossero
stati diversi allarmi su una possibile bolla finanziaria,
la folle corsa continuò. Nel 2005 alcuni senatori repubblicani,
Dole, Hagel e Sununu, tentarono invano di
convincere il Congresso sulla necessità d’introdurre una
legge più restrittiva per frenare la crescita sconsiderata
dei subprime. Ad opporsi furono i democratici, il partito
di coloro che oggi, e non solo negli USA, gridano
contro il capitalismo selvaggio. Come ha dimostrato una
documentata indagine di alcuni economisti di Chicago,
dietro la frenesia dei subprime si nascondevano anche
forti interessi elettorali: le società che promuovevano e
raccoglievano mutui immobiliari a rischio hanno finanziato,
tra il 2001 e il 2006, generosamente e direttamente
molti deputati e senatori, soprattutto in quegli
Stati dove, guarda caso, la concentrazione di subprime
era più alta.
Dunque, ad innescare la crisi dei crediti immobiliari a
rischio non sono stati il mercato o il mercatismo dilagante
bensì la politica che ha pure largamente approfittato
della dissennata strategia monetaria della Fed.
La Federal Reserve, ossia la Banca centrale degli USA,
in quegli anni ha mantenuto pericolosamente basso il
costo del denaro e pompato liquidità, drogando così il
sistema economico. All’epoca, l’allora Presidente della
Fed, Alan Greenspan, plaudendo alla generale euforia,
aveva dichiarato in un’intervista: “… è positivo
per l’economia, perché in un secondo tempo la bolla
scoppia e i cattivi investimenti saranno liquidati, sarà
un processo doloroso per quanti ne sono coinvolti, ma
l’economia e la società traggono comunque beneficio
dai progressi che si sono avuti durante la bolla”. Alla
base di questo ragionamento, improntato sul calco
di un assurdo “keynesismo finanziario”, c’era l’idea
che per aiutare l’economia bastava solo moltiplicare il
denaro in circolazione. Era stato lo stesso Greenspan
nel 2003 a ridurre i tassi d’interesse all’1%, attirando
così anche un fiume di moneta speculativa; era stato
sempre lui quattro anni prima, assieme a Bob Rubin,
ministro del Tesoro con il Presidente Clinton, ad abo-
17

Il tema
di Alessio Del Grande
lire il Glass- Steagall Act, la legge bancaria del 1933
che manteneva la distinzione tra banche commerciali
e banche d’investimento, creando con ciò le premesse
della corsa generale ai sub prime. Una corsa dopata
dal costo del denaro sceso a zero e dalla liquidità che
inondava il mercato.
Che, poi, i subprime siano stati “cartellizzati”, ossia
confezionati con altri prodotti finanziari in pacchetti
passati di banca in banca, al punto di avvelenare i
loro bilanci e l’intero circuito finanziario, è tutt’altro
discorso.
L’intervento dello Stato
Scoppiata la bolla, la prima cosa che fa il Governo americano
è salvare dalla bancarotta le sue due agenzie,
Fannie Mae e Freddie Mac, principali responsabili della
crescita dei mutui immobiliari a rischio, nazionalizzandole
assieme al colosso assicurativo AIG che diventa
così del tutto pubblico. Dagli USA all’Europa scatta
un gigantesco piano di salvataggio delle banche: taglio
dei tassi d’interesse, ricapitalizzazione degli istituti di
credito più compromessi coi subprime, garanzie statali
e crediti ponte per aiutarli a ripulirsi dai titoli tossici. Ingenti
le risorse messe in campo dai governi per aiutare
le banche. Interventi pari al 15% del PIL nell’eurozona,
al 13% in Svizzera e al 15% del PIL della Norvegia.
Nell’UE si allentano persino i parametri di Maastricht
per frenare la crescita del debito pubblico degli Stati.
Misure che, però, non sembrano sortire gli effetti sperati.
Gli indici di Borsa, a parte qualche rimbalzo tecnico,
per settimane restano in picchiata e la ripresa del
credito interbancario, ossia i prestiti che le banche si
fanno tra di loro, è molto lenta, frenando la circolazione
del denaro. Motivo? Sulla crisi dei subprime originata,
come abbiamo visto dalla politica statale, si è innescata
una crisi di fiducia provocata dai nuovi interventi riparatori
degli Stati che, paradossalmente, per sbloccare
la situazione hanno ricominciato ad iniettare liquidità
nel sistema, replicando cosi l’errore iniziale.
Giunti a questo punto, si sente ripetere spesso, non
restava altro da fare, altrimenti la bufera finanziaria
avrebbe investito anche l’economia reale. Ma il vero
problema è che non bisognava arrivare a questo punto.
Sarebbe stato preferibile, ma anche giusto, preservare i
principi cardine dell’economia della libera concorrenza:
18 Ticino Business
lasciare che fosse il mercato ad autoripulirsi, penalizzando
quelle banche che più si erano compromesse
con i crediti a rischio, a liberarsi da solo delle tossine
della finanza d’assalto, lasciando fallire le società gestite
male, gli hacker della finanza, e premiando, invece,
quelle gestite bene. Perché la crisi non è l’apocalisse,
è soprattutto trasformazione: il capitalismo crea e distrugge
in un processo continuo di aggiustamenti. Là
dove si è tentato d’imbrigliare questo processo, con
regole di ferro e programmi pianificati, come avvenuto
nelle economie socialiste, si è riusciti solo a stroncare
la produzione di ricchezza e ad impoverire la società.
Le nuove regole
Oggi, sull’onda emotiva dei subprime, s’invocano nuove
regole contro gli eccessi del turbo capitalismo. Ma le
regole ci sono già, eccome. Negli USA, Fannie Mae
e Freddie Mac dovevano sottostare a più di duecento
norme; in Inghilterra l’Authority sulla finanza ha poteri
enormi, come del resto tutti gli altri organi di vigilanza
dei Paesi europei. Negli ultimi diciotto anni solo negli
USA sono state pubblicate ogni anno in media circa
700’000 pagine di nuove norme sul settore economico
finanziario. Un ginepraio di leggi. Altro che mancanza
di regole.
Forse è stato, invece, proprio l’eccesso di regole a produrre
un’eccessiva complessità di prodotti finanziari,
che così sfuggono ad ogni possibile controllo, opacizzano
i bilanci, inviando, inoltre, informazioni distorte
al mercato, distorcendo, quindi, il gioco corretto della
domanda e dell’offerta che regola il sistema dei prezzi
anche sul mercato finanziario. Si è escogitata la cartellizzazione
dei mutui proprio per aggirare le rigide norme
che regolano le attività bancarie tradizionali. Più paletti
si mettono, tanto più le teste d’uovo della finanza creativa
s’inventeranno altri prodotti complicati, trasformando
la finanza stessa da attività imprenditoriale in
affarismo predatorio.
L’ingresso di fondi sovrani nei capitali delle banche più
a rischio, salvataggi, ricapitalizzazioni di Stato e nazionalizzazioni,
hanno solo rinviato nel tempo la soluzione
dei veri problemi. Lo Stato ha messo molte banche
sotto tutela, è ovvio quindi che i mercati non si fidino,
ha levato per loro le castagne dal fuoco, affrancandole
da possibili rischi, dunque anche dalla sanzione
del fallimento, e dal principio di responsabilità, i valori

cardine di un’economia liberale. Si è premiato, in definitiva
chi, invece, doveva essere punito. A danno dei
cittadini che, prima o poi, saranno chiamati a pagare
coi loro soldi il salvataggio delle banche. Come ha ben
notato qualcuno col piano Paulson negli USA e con gli
interventi dei Governi europei, si è consumata la più
gigantesca “estorsione” ai danni dei contribuenti mai
avvenuta prima.
L’intervento degli Stati segna il passaggio dal “bancomat
allo Statomat”, che in mano alla politica vuol
dire che essa gestirà il grande potere di condizionare
l’erogazione del credito alle imprese, di determinarne,
perciò, anche le scelte, di dire la sua su piani industriali,
investimenti e governance. Una situazione di
potere troppo allettante per essere dismessa in tempi
tanto ragionevoli quanto l’eccezionalità dell’intervento
richiederebbe. Anzi, è sempre più evidente una riappropriazione
del pubblico, degli Stati, di alcuni spazi che
prima erano del mercato. Su di essa, inevitabilmente
s’innesterà l’infausta politica del deficit spending, del
tassa e spendi che in molti Paesi farà esplodere spese
e debito pubblico.
La globalizzazione economica
Ora s’inveisce contro la globalizzazione e l’ingegneria
finanziaria. Si dimentica troppo facilmente che negli
ultimi anni l’economia mondiale è cresciuta ad un tasso
del 5%, cosa che non era mai successa prima, o che
molti Paesi, grazie agli scambi che hanno dato impulso
alle loro produzioni, hanno imboccato la via dello sviluppo.
Si dimentica pure che senza la partecipazione
al sistema del libero scambio di Cina, India, Brasile
e di altri Stati emergenti, che oggi sostengono la domanda
mondiale di beni e servizi, gli effetti della crisi
per l’Occidente sarebbero stati ben peggiori. S’impreca
contro la finanza globalizzata e la finanziarizzazione
dell’economia e ci si scorda che solo grazie alle risorse
messe in circolazione planetaria dalle Borse e dai mercati
finanziari si sono sostenuti sviluppo e innovazione
industriale, sono nate nuove attività, dalle biotecnologie,
alle nuove tecnologie informatiche e della comunicazione
di cui tutti fanno ormai uso. In preda a questo
furore antimercato si arriva a maledire persino i futures,
come il velenoso frutto del moderno capitalismo finanziario.
Ma già cinque secoli fa gli olandesi usavano i
futures per comprare e vendere le aringhe e per quel
“commercio del vento” con cui nel 1600 si facevano
grandi affari coi tulipani ancora da piantare. Poi anche
anche quella bolla scoppiò e i tulipani tornarono ad
essere solo dei fiori.
Contro la globalizzazione i nuovi Stati padrone vogliono
ritornare al vecchio protezionismo, dimenticando la
severa lezione della crisi del 1929, ora tanto citata,
quando la chiusura agli scambi portò, nel giro di appena
quattro anni, alla riduzione di quasi il 70% del commercio
mondiale, aggravando effetti e durata della Grande
depressione. Sotto l’onda d’urto della crisi si tenta
di alzare di nuovo le barriere del protezionismo, non
più solamente contro i container di t-shirt che arrivano
dalla Cina, ma limitando la mobilità dei capitali e la
libertà d’investimento. In Italia, ad esempio, si vogliono
impedire le cosiddette “Opa ostili”, ovvero le offerte
pubbliche d’acquisto straniere, per attività industriali o
finanziarie ritenute strategiche per il Paese. Ma la definizione
di “strategico” lasciata in mano allo Stato e alla
politica si potrebbe pericolosamente estendere a tutti
i settori: dalla produzione di automobili alle compagnie
aeree, dalle banche alle ferrovie, dalla distribuzione di
energia alle comunicazioni, acquedotti, ospedali e persino
alla rete stradale. Sancendo, sotto lo scudo protezionistico,
una statalizzazione mascherata che di fatto
rappresenta la fine di quel processo di liberalizzazioni e
privatizzazioni, faticosamente avviato negli ultimi anni,
di cui hanno beneficiato i cittadini consumatori. A parte
ciò, ci sarebbe anche da chiedersi: Opa ostili a chi?
Davvero agli interessi del Paese, alla sua economia,
oppure solo a quelle grandi famiglie e a quei management
da sempre collusi, in Italia come altrove, col
potere politico. È soprattutto in fasi come questa che
bisogna, invece, favorire l’afflusso di capitali e investitori,
anche stranieri, verso il sistema produttivo. Solo
questo afflusso può garantire una riorganizzazione e un
rinnovamento della struttura produttiva, attraverso una
migliore collocazione delle risorse, che elimina quelle
imprese ormai fuori mercato e ne fa nascere di nuove,
fondamentali per la crescita economica.
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Cantine aperte

Biblioteca liberale
di Marco Passalia, Responsabile Servizio Export Cc-Ti
elemeNti Di macroecoNomia
moNetaria
La crisi finanziaria in atto da alcune
settimane pare vieppiù incontrollabile
ed imprevedibile al punto
che le fondamenta teoriche che
negli ultimi 60 anni hanno costruito
il sistema economico moderno
sembrano incapaci di fornire delle
spiegazioni chiare ed univoche. Ed
è proprio in questo contesto di crisi
dell’economia, di incertezze teoriche
e di sfiducia nei confronti degli
intermediari finanziari che si insinua
l’interessante volume del Prof. Alvaro
Cencini.
Citandone un passaggio, secondo
l’autore, "la macroeconomia è una
scienza a sé stante, con leggi proprie,
indipendenti dal comportamento degli
agenti economici, e che si prefigge
di spiegare la natura profonda
di ogni sistema economico fondato
sull’uso della moneta bancaria".
"Elementi di macroeconomia monetaria"
non è certo un libro di facile lettura per chi non ha
delle conoscenze economiche di base, tuttavia ha il grande
pregio di riprendere concetti economici fondamentali
quali il consumo, il risparmio, la produzione, l’inflazione,
ecc. senza dimenticare di enfatizzare il ruolo centrale
della moneta.
Sull’onda devastante della crisi finanziaria risulta, inoltre,
di estremo valore e di grande attualità il contributo concettuale
sulla questione dei pagamenti internazionali che
porta in maniera logica e strutturata verso una proposta
Titolo: Elementi di macroeconomia monetaria
Autore: Alvaro Cencini
Edizioni: CEDAM
Anno di pubblicazione: 2008
Pagine: 492
di riforma del regime monetario internazionale.
Infine, è importante sottolineare
che, nonostante alcune difficoltà
concettuali, il filo logico che accompagna
il lettore dal primo all’ultimo
capitolo ed il valore aggiunto chiaramente
visibile nella trattazione dei
temi, rendono il libro estremamente
interessante e stimolante anche per
chi è abituato a testi di economia
meno impegnativi.
L’autore
Alvaro Cencini è Professore ordinario
di teoria e politica monetaria
alla Facoltà di Scienze Economiche
dell’Università della Svizzera Italiana
a Lugano e dirige il Laboratorio
di ricerca in economia monetaria
costituito presso il Centro di Studi
Bancari di Lugano-Vezia.
atti parlameNtari preseNtati iN GraN coNsiGlio Da riNalDo Gobbi:
• INTERROGAZIONE: «Rinuncia all’introduzione della “Direttiva sulla valutazione di titoli non quotati ai fini del l’imposta
sulla sostanza” a far data dal 1° gennaio 2009», il 15 ottobre 2008;
• MOZIONE: «Spese deducibili degli immobili appartenenti alla sostanza privata (art. 31 LT)», il 16 ottobre 2008;
• INTERPELLANZA: «Dumont-Praxis: Deduzioni fiscali dei lavori di manutenzione per immobili», il 22 ottobre 2008.
Trovate i relativi testi sulla nostra home page, all’indirizzo www.cciati.ch
21

Agenda
22 Ticino Business
• Mercoledì 12 novembre 2008, alle ore 18:30,
presso il Centro la Piazzetta a Lugano-Loreto:
“Piazzetta meeting PMI”, incontro organizzato da
Asscoprofi in collaborazione con Postfinance
• Martedì 25 novembre 2008, presso il Monte Verità
ad Ascona: confronTi08, occasione di riflessione
sulla dinamica economica cantonale (congiunturale
e strutturale) in un confronto interregionale,
nazionale e transfrontaliero e si inserisce nell’ambito
delle attività promosse dall’Istituto di Ricerche
Economiche (IRE) e del suo Centro per l’Osservazione
delle Dinamiche Economiche (CODE). L’edizione
2008 è dedicata alla relazione esistente tra
capitale imprenditoriale e il ruolo di quest’ultimo nei
meccanismi di creazione di nuove attività economiche
“Capitale imprenditoriale e crescita economica:
la sfida energetica”, per ulteriori informazioni:
www.confronti.ch
• Giovedì 27 novembre 2008, alle ore 19.00 presso
Hotel Coronado a Mendrisio: unica uscita pubblica
nel Cantone Ticino da parte della Consigliera federale
e Capo del Dipartimento federale dell’economia
Doris Leuthard, dibattito moderato dal Direttore
del Corriere del Ticino Giancarlo Dillena in merito
all’estensione dell’Accordo sulla libera circolazione
a Romania e Bulgaria, la popolazione svizzera sarà
chiamata a pronunciarsi il prossimo 8 febbraio
2009.
• Domenica 30 novembre 2008: Votazione popolare
in merito a 1. Iniziativa popolare: per l’imprescrittibilità
dei reati di pornografia infantile; 2. Iniziativa
popolare: per un’età di pensionamento flessibile;
3. Iniziativa popolare: diritto di ricorso delle associazioni:
basta con la politica ostruzionista – più
crescita per la Svizzera!; 4. Iniziativa popolare: per
una politica della canapa che sia ragionevole e che
protegga efficacemente i giovani; 5. Modifica delle
legge federale sugli stupefacenti e sulle sostanze
psicotrope (legge sugli stupefacenti)

« Linguaggio chiaro, da imprenditore a imprenditore.
Parola mia.»
Yvon Voland
I nostri 66 agenti generali, imprenditori saldamente radicati e attivi nella regione, conoscono bene le
esigenze delle Pmi. Assicurazioni o previdenza, le loro proposte garantiscono trasparenza e concretezza
proprio quando la situazione lo richiede. In un’ottica di lungo periodo e con soluzioni «chiavi in
mano».
Allianz Suisse. Soluzioni dalla A alla Z.
Le agenzie generali della vostra regione: www.allianz-suisse.ch/agenzie
Aarau: Kurt W. Ineichen Altdorf: Peter Arnold Basilea: Elio Merola • Dietmar Rambacher Bellinzona: Dewis Piccinali Berna: Agenzia di città • Maurer & Pizzimenti AG Bienne: Martin Wittwer Brugg: Herbert
Wiederkehr Burgdorf: Bernhard Clénin Chiasso: Renzo Zanotta Coira: Werner Bär • Thomas M. Bergamin Delémont: Philippe Membrez Dietikon: Beat Weilenmann Frauenfeld: Erich Marte Friburgo: Daniel
Eltschinger • Romain Wohlhauser Füllinsdorf BL: Markus Burgunder Ginevra: Jean-Pierre Cathrein • Carmine Cucciniello • Laurent Ischi • Maurice Reynaud/Raymond Sartor • Yvon Voland Horgen: André
Huber Kloten: Eduard Tellenbach Köniz: Massimo Galluccio Kreuzlingen: Silvio Müller Lachen: Gerhard Vogt Langenthal: Martin Zellweger Losanna: Alain Rochat Locarno: Giulio Farei-Campagna Lugano:
Renzo Quadri Luzern: Dr. Guido Nauer • Edgar Villiger Martigny: Christophe Gross Meilen: Gianluca Ablondi Montreux: Eric Marchal Neuchâtel: Pascal Schlaeppi Nyon: Pascal Eyer Olten: Ulrich Gatschet
Payerne: Marcel Marguet Rapperswil: Max Wildi Sciaffusa: Urs Züst Svitto: Fredy Inderbitzin Sion: Anselme Mabillard Soletta: Walter Stalder San Gallo: Dominik Hundsbichler • Thomas Jacob Stans: Hans von
Holzen Sursee: Josef Weber Thun: Jürg Heiniger • Fred Schneider Uster: Heinz Ernst Vaduz: Gerd Thöny Visp: Beat Moll Wettingen: Richard Frei Wil SG: Kurt Blank Winterthur: Peter Maurer Wohlen: Peter
Deubelbeiss Worb: Beat Gimmel Zugo: Arthur Brühlmann • Fritz Schumpf AG Zurigo Città: Hans-Rudolf Eugster Zurigo Enge: Ivano Greco Zurigo Nord: Markus Hablützel Zurigo Ovest: Roland Ueltschi

Diritto
di Simona Morosini Marconi, Responsabile del Servizio Giuridico Cc-Ti
24 Ticino Business
reGolameNto reacH:
“la sua proDuzioNe potrebbe cessare…”
È con queste sibilline parole che la Confederazione ha intitolato
l’opuscolo informativo datato giugno 2008, destinato alle aziende
svizzere confrontate con la problematica REACH. Ma di quale
problematica tratta il cosiddetto regolamento REACH dell’Unione
Europea? Le aziende del Cantone Ticino (ma non solo quelle) sono
state a dir poco colte alla sprovvista dall’entrata in scena di questo
regolamento, il quale si prefigge di tutelare la salute e l’ambiente dagli
effetti nocivi dei prodotti chimici. REACH è l’acronimo di Registration,
Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals. Sollecitata
anche dalla Cc-Ti nel corso del mese di luglio, la Confederazione ha di
recente attivato un Helpdesk REACH, nonché creato una “Task Force
REACH”, ai quali le aziende possono rivolgersi per i ragguagli del caso.
Obbligo di pre-registrazione delle
sostanze chimiche
Il regolamento REACH prevede anzitutto un
obbligo a carico di fabbricanti o importatori
con sede nell’UE di pre-registrare determinate
sostanze chimiche presso l’Agenzia
europea delle sostanze chimiche (ECHA)
basata a Helsinki. Giacché la Svizzera non
fa parte dello Spazio Economico Europeo,
né è membro dell’UE, essa non è giuridicamente
assoggettata al Regolamento RE-
ACH. Nemmeno l’appartenenza della Svizzera
ai Paesi AELS fonda degli obblighi
derivanti dal REACH per le aziende elvetiche.
In linea di principio, solo i produttori
e gli importatori dell’UE (esclusi quindi gli
svizzeri) devono esaminare tutte le sostanze
chimiche, comprese quelle vecchie già
impiegate, al fine di stabilire eventuali effetti
nocivi e farle pre-registrare. In assenza
di una pre-registrazione, tali sostanze
non potranno più essere commercializzate
nell’UE. Il termine per la pre-registrazione
per le sostanze vecchie (cosiddette “phase-in
substances”) scadrà il 1° dicembre
2008.
Conseguenze per le imprese con sede
fuori dal territorio UE
Abbiamo detto che le aziende elvetiche non
hanno obblighi particolari, ossia non sottostanno
al Regolamento REACH. Giuridicamente
ciò corrisponde al vero, ma nei fatti
la situazione è ben più insidiosa, perché
ad essere toccate dal Regolamento REACH
sono, eccome, anche le aziende elvetiche
che esportano nell’UE direttamente o tramite
i loro clienti, "una quantità superiore
ad una tonnellata all’anno di sostanze
chimiche come tali, oppure sotto forma di
preparati (miscele di sostanze chimiche, incluse
le leghe metalliche), rispettivamente
di sostanze chimiche presenti in prodotti
o manufatti dai quali si possono in seguito
liberare (ad esempio, candele odorose,
cartucce d’inchiostro), prodotti contenenti

sostanze «particolarmente pericolose» in una concentrazione
superiore allo 0.1 percento che figurano nell’elenco
all’allegato XIV del Regolamento REACH". Occorre
precisare che il REACH non concerne le derrate alimentari,
i medicamenti e le sostanze naturali che non
sono pericolose e che non hanno subito trasformazioni
chimiche.
Di fatto, il Regolamento obbliga i fabbricanti svizzeri
che esportano nell’UE ad esaminare tutte le sostanze
chimiche prodotte o utilizzate nei loro manufatti e
a valutare se queste debbano essere pre-registrate,
qualora rientrino in una delle categorie sopra indicate.
Ma questo vale anche per le aziende con sede nell’UE.
La penalizzazione per le aziende elvetiche risiede però
nell’incertezza quanto all’effettiva possibilità di registrazione.
Di principio, le pre-registrazioni possono essere
effettuate soltanto dalle aziende che hanno sede sociale
nell’UE. Per i fabbricanti che operano al di fuori
dell’UE (ossia le aziende elvetiche), la pre-registrazione
può quindi essere effettuata solo dall’importatore con
sede nell’UE, oppure da un rappresentante esclusivo
(nominato dall’azienda elvetica) che adempia a tale obbligo,
sgravando così l’importatore UE da tale obbligo.
Il rischio è evidente, per le aziende elvetiche, che in
assenza di una delega ad un rappresentante esclusivo,
l’importatore UE sul quale dovesse ricadere l’obbligo
di pre-registrazione si rivolga ad un altro fornitore (di
preferenza con sede nell’UE), la cui sostanza sia già
pre-registrata, escludendo così il fornitore elvetico.
Per quanto riguarda la delega ad un rappresentante
esclusivo per la pre-registrazione (delega che potrà essere
data ad un unico rappresentante per sostanza da
pre-registrare) vi è inoltre poca chiarezza sui requisiti
e sulla prassi adottata dai vari Stati membri dell’UE.
Il Regolamento prevede che il rappresentante possieda
l’esperienza necessaria alla manipolazione pratica di
sostanze e che disponga delle necessarie informazioni
sulla sostanza in questione. Per quanto riguarda il rappresentante
esclusivo per importatori “extracomunitari”
tra cui la Svizzera, il rappresentante deve inoltre essere
una persona giuridica.
Per le aziende svizzere che si occupano esclusivamente
di import-export di sostanze o prodotti finiti in provenienza
da Paesi terzi, la difficoltà è ancora maggiore
poiché queste ultime non possono avvalersi di un
rappresentante esclusivo per la pre-registrazione, non
essendovi alcuna lavorazione della sostanza e non trat-
tandosi quindi di “fabbricanti” ai sensi del Regolamento
REACH. A dipendenza della sostanza o del prodotto,
l’importatore UE valuterà se rivolgersi ad un altro distributore,
oppure farsi carico della pre-registrazione.
Possibili conseguenze sul processo produttivo
interno delle aziende
Oltre a costituire un potenziale ostacolo tecnico al commercio
per l’industria d’esportazione elvetica, con il regolamento
REACH vi saranno ripercussioni sull’accessibilità
delle sostanze chimiche, poiché tale regolamento
costringerà molte imprese (sia in Svizzera che nell’UE)
a fabbricare i propri prodotti con altre sostanze di base.
Il regolamento REACH può segnatamente comportare
costi notevoli per gli utilizzatori di prodotti chimici (ad
esempio, per l’industria tessile) qualora determinate sostanze
non siano più disponibili.
Come agire?
Per i motivi esposti, è fondamentale che le aziende che
esportano nell’UE si interroghino a brevissima scadenza
sull’impatto del Regolamento REACH sulla propria
produzione, risalendo la supply chain, per individuare
eventuali “falle”, ossia sostanze per cui sia eventualmente
necessaria la pre-registrazione. A tale scopo, è
consigliabile che le aziende si organizzino per allestire
un inventario dei prodotti utilizzati, identificandone la
pericolosità, la quantità impiegata, quelli essenziali per
il processo produttivo e identificando le alternative. È
inoltre importante assicurarsi che i fornitori effettuino
la pre-registrazione. A tale scopo, è consigliabile richiedere
ai fornitori la lista delle sostanze che potrebbero
essere soggette a restrizioni e richiedere conferma di
adempimento degli obblighi REACH.
Conclusioni
In sintesi, si può affermare che le aziende elvetiche sono
maggiormente penalizzate rispetto a quelle comunitarie,
soprattutto per la questione della pre-registrazione
e dell’accessibilità dell’informazione, non essendo la
Svizzera membro dell’UE. Il Regolamento tocca però
in maniera incisiva tutte le aziende che operano con
sostanze chimiche, comprese quelle con sede nell’UE.
Per la Svizzera sarà pertanto fondamentale adeguare
tempestivamente la propria legislazione, in modo da eliminare
gli ostacoli tecnici derivanti dall’introduzione del
regolamento REACH.
25

Attualita`
di Stefano Modenini, Direttore di economiesuisse per la Svizzera italiana, Federazione delle imprese svizzere
26 Ticino Business
mercato Dell’elettricità:
fra aperture e aumeNti Dei prezzi
C’è forte preoccupazione fra le imprese svizzere
per gli annunciati aumenti dei prezzi
dell’elettricità. Qualcuno si chiede persino se
sia opportuno procedere alla prevista apertura
del mercato, in linea con quanto sta avvenendo,
o è già avvenuto, negli altri Paesi
europei. Non si può dimenticare il fatto che
una componente parziale dell’aumento può
essere dettata da una crescita della domanda
complessiva di energia. Ma le aziende, non
solo quelle che per necessità produttiva sono
grandi consumatrici di energia (principalmente
elettricità e vettori fossili), sono già in
allarme per i rischi di recessione conseguenti
alla crisi finanziaria che ha investito le Borse
mondiali. Se a ciò dovessimo aggiungere
un aumento dei costi dell’energia del 20-30
percento in media, molte imprese svizzere
in questo momento si stanno seriamente
chiedendo come riusciranno a concludere il
2009.
Nella recente tavola rotonda attorno alla quale
si sono seduti i rappresentanti del settore
elettrico e quelli delle imprese consumatrici
di elettricità, sono stati messi a punto i
fattori essenziali che devono scongiurare un
aumento dei prezzi dell’elettricità a carico
delle imprese. Nel momento in cui scrivo ha
già avuto luogo l’incontro fra il Consigliere federale
Moritz Leuenberger e i rappresentanti
del settore elettrico in particolare e sul tema
potrò certamente ritornare. Vale comunque la
pena di sottolineare quelle che sono le attese
del mondo imprenditoriale sulla questione
dei prezzi dell’energia elettrica.
A breve termine solo il Consiglio federale è
in grado di prendere delle misure suscettibili
per migliorare la situazione, cioè minimizzare
gli aumenti dei prezzi annunciati in linea
con la messa in vigore della Legge federale
sull’approvvigionamento di elettricità e della
relativa ordinanza, il prossimo 1° gennaio.
Concretamente l’economia si attende:
• Un chiarimento sulla commisurazione dei
costi di gestione e dei costi del capitale già
contabilizzati.
• La possibilità, temporanea, di acquistare
elettricità dalle centrali a prezzi più vantag-
giosi nell'ambito delle prestazioni di servizio
relative al sistema.
• Nell'ambito della rimunerazione a copertura
dei costi per l'immissione in rete di energia
elettrica, il Consiglio federale deve stabilire
il supplemento per l'utilizzo della rete ad
un livello che rispetti sufficientemente le
esigenze legali.
• Il mantenimento, durante una fase transitoria,
del sistema di calcolo attuale della
tassa d'utilizzo della rete ad alta tensione.
• Infine, i prezzi eccessivi di utilizzo della
rete dovrebbero essere rimborsati e non
compensati nell'anno successivo.
A medio e lungo termine, le misure ritenute
indispensabili sono le seguenti:
• l'introduzione di una regolazione delle reti basata
sugli incentivi attraverso la revisione della
legge sull'approvvigionamento elettrico.
• Nell'ambito delle trattative con l'UE, il
Consiglio federale si adopera per garantire
i contratti di importazione a lungo termine
fra l'UE e la Svizzera.
• Alfine di mantenere basso in Svizzera il
livello dei prezzi ed evitare l'incombente
penuria di elettricità, occorre garantire per
tempo la sostituzione delle centrali nucleari
più vecchie e lo sviluppo dell'energia idroelettrica.
• Le condizioni quadro per le centrali a ciclo
combinato alimentate a gas dovranno
essere eventualmente rese flessibili, quale
soluzione di transizione per assicurare l'approvvigionamento
di elettricità in Svizzera.
• Ulteriori costi per i canoni dell'acqua, tasse
e altri supplementi aggiuntivi al prezzo
dell'elettricità devono essere limitati.
Queste le misure che il mondo economico
ha proposto nell’incontro dello scorso 24
ottobre con il Consigliere federale Moritz
Leuenberger. Lo stretto tempo che ci separa
dall’applicazione delle nuove regole relative
al mercato elettrico devono indurre le parti a
definire delle soluzioni ragionevoli, nell’ottica
di non penalizzare la competitività delle imprese
elvetiche.

Attualita`
più imposte per aNDare
iN peNsioNe a 62 aNNi?
L’iniziativa «Per un’età di pensionamento flessibile»
dell’Unione sindacale svizzera, in votazione il prossimo
30 novembre, vuole concedere una rendita AVS completa
a partire dai 62 anni alle persone il cui reddito annuale
non supera i 119'340 franchi. Circa il 98% delle donne
e l’85% degli uomini rispondono a questo criterio. Con
il pretesto di aiutare le persone il cui lavoro è particolarmente
faticoso, questa iniziativa mira in realtà ad un
abbassamento generale dell’età di pensionamento. Essa
comporterà dei costi supplementari per l’AVS di almeno
1,5 miliardi di franchi all’anno, secondo l’Ufficio federale
delle assicurazioni sociali (UFAS). Occorrerà dunque trovare
nuove entrate, a carico della popolazione!
Previsto un aumento dei contributi salariali
L’Unione sindacale svizzera propone di finanziare il suo
progetto aumentando i contributi salariali. Essa vuole dunque
far passare alla cassa i salariati. I contributi dovranno
passare dall’8,4% all’8,8%. L’alternativa consisterebbe
nell’aumentare l’IVA. L’iniziativa avrebbe dunque quale
conseguenza una riduzione del potere d’acquisto, soprattutto
per le fasce di reddito inferiori !
In mancanza di nuove fonti di finanziamento, l’iniziativa
porterà inevitabilmente ad una riduzione delle prestazioni,
di cui i pensionati subiranno le conseguenze.
Meno contribuenti, più pensionati
L’allungamento della speranza di vita e il debole tasso di
natalità sono una realtà, tanto in Svizzera, quanto negli
altri paesi europei. Il numero dei pensionati continua ad
aumentare, mentre le persone attive saranno proporzionalmente
meno numerose. Nel 1970 vi erano 4,7 persone
attive per 1 pensionato in Svizzera. Nel 2006 esse
erano soltanto 3,7, e nel 2020 saranno probabilmente
solo 2,9! Coloro che fingono di non vedere questi fatti
scherzano con il fuoco e non agiscono nell’interesse della
popolazione svizzera.
I fautori dell’iniziativa promettono a tutti, in particolare
alle persone con redditi modesti e alla classe media, una
pensione a 62 anni. Essi omettono di dire che il versamento
completo degli averi del 2° pilastro rimane fissato
all’età ordinaria della pensione. In altre parole, le persone
la cui rendita del 2° pilastro è modesta o che non possono
accontentarsi di un 2° pilastro ridotto, non potranno
permettersi di smettere di lavorare a 62 anni. E’ come
gettare polvere negli occhi. Per le professioni faticose
esistono già oggi delle possibilità negoziate per settori,
ad esempio in quello della costruzione.
Porte aperte agli abusi e al lavoro nero
Lo Stato dovrà verificare che ogni persona che beneficia
AVS in pericolo
Andare tutti in pensione a 62 anni?
Un’idea che minaccia le rendite AVS e
che costa 1500 milioni in più all’anno.
Con la recessione economica alle porte
non ce lo possiamo permettere.
Il 30 novembre
all’iniziativa sul
pensionamento
NO
www.garantir-avs.ch
di una pensione anticipata abbia realmente cessato la
propria attività lucrativa, poiché questa è la condizione
posta dall’iniziativa per la concessione di una rendita di
vecchiaia non ridotta a partire dai 62 anni. Occorrerà
mettere in funzione una marea di controlli per poter determinare
chi ha guadagnato cosa, quando e dove (in
Svizzera e all’estero). Dal momento che circa un terzo
delle rendite sono pagate all’estero, sarebbe impossibile
controllare realmente la cessazione dell’attività. Il Consiglio
federale mette in guardia contro un potenziale di
abusi, ad esempio sotto forma di lavoro nero.
È già ora possibile anticipare la pensione di 2 anni, ossia
a partire dai 63 anni per gli uomini e 62 anni per le donne.
La riduzione della rendita è calcolata in funzione delle
regole attuariali. Questo modo di procedere è equo. Essa
evita che una persona che riceve una pensione anticipata
sia più fortunata di una persona che riceve la propria
rendita soltanto all’età ordinaria di pensionamento.
27

Attualita`
28 Ticino Business
percHé Dire sì all’iNiziativa
sul Diritto Di ricorso Delle
associazioNi
Il diritto di ricorso delle associazioni è stato iscritto nel 1966
nella legge sulla protezione della natura e del paesaggio
e nella legge sull‘ambiente. Esso è stato esteso nel 1985
alfine di garantire la protezione dell‘ambiente nelle decisioni
dell‘autorità.
Le organizzazioni ambientaliste possono, a determinate
condizioni, presentare ricorso contro la pianificazione,
la costruzione o la trasformazione di impianti e contro la
messa in commercio di organismi. Sono legittimate a ricorrere
solo le associazioni che perseguono scopi puramente
ideali, che esistono da più di dieci anni e che si occupano
della protezione dell'ambiente, della natura e del paesaggio
a livello nazionale. Attualmente, in Svizzera, sono trenta le
organizzazioni legittimate a ricorrere.
Vietare i ricorsi su decisioni avallate dal popolo o dai
parlamenti
L’iniziativa popolare lanciata dal Partito liberale radicale
svizzero e denominata “Diritto di ricorso delle associazioni:
basta con la politica ostruzionista – Più crescita per la
Svizzera!”, in votazione il prossimo 30 novembre, intende
limitare, ma non abolire, il diritto di ricorso delle associazioni
nelle questioni ambientali e di pianificazione del territorio.
Tale diritto sarebbe escluso in caso di atti normativi, decreti
e decisioni fondati sull’esito di votazioni popolari o di
decisioni dei parlamenti federale, cantonale o comunale.
L’iniziativa ritiene che con il loro diritto di ricorso, le associazioni
ambientaliste ritardino o impediscano in modo
abusivo grandi progetti approvati democraticamente. Ne
deriverebbero gravi danni per l’economia e una minaccia
per i posti di lavoro. Si tratta pertanto di evitare che investimenti
importanti, anche di natura pubblica, vengano frenati
ulteriormente da lunghe procedure ricorsuali. È necessario
inoltre che le procedure che ostacolano la realizzazione di
Nuovi soci cc-ti
Questo mese abbiamo il piacere di porgere il benvenuto a:
diverse opere – dalle canalizzazioni alle strade, dai parchi
sino ai centri di acquisto – vengano snellite e permettano di
adempiere davvero all’interesse pubblico.
Abusi del diritto di ricorso
L’iniziativa popolare lanciata dal PLR nasce sostanzialmente
dalla constatazione che in passato, in talune occasioni, alcune
organizzazioni private si sono sostituite nelle decisioni
alla popolazione e alle autorità relativamente a progetti legittimati
democraticamente. Alcune organizzazioni ambientaliste
hanno ritardato se non impedito opere di costruzione e
hanno quindi di fatto quasi assunto il ruolo di autorità di controllo.
È il caso, conosciuto, del rincorso lanciato contro la
prevista costruzione dello stadio dell’Hardturm di Zurigo.
I pericoli legati al potenziale di abuso insito nel diritto di
ricorso delle associazioni sono evidenti: dal momento che
per gli investitori il tempo è denaro, non è escluso che mediante
ricorsi infondati sotto il profilo del diritto ambientale
(o la semplice minaccia di un ricorso) si ostacolino i progetti
sul nascere o si spingano gli investitori a concessioni
eccessive.
Sulla base di queste critiche relative al diritto delle associazioni,
nel 2006 le disposizioni legali sono state sottoposte
a una revisione totale. Le nuove norme, in vigore dalla metà
del 2007, prevedono segnatamente un inasprimento delle
condizioni da rispettare per poter presentare un ricorso, l’obbligo
per le associazioni ambientaliste di sostenere i costi
se il ricorso viene respinto e la possibilità di iniziare i lavori
di costruzione durante la procedura.
Le correzioni operate dalle Camere federali non tolgono nulla
al fatto che il diritto di ricorso debba essere modernizzato.
L’iniziativa in votazione va in questa direzione. Si tratta in
ogni caso di ristabilire pure il giusto equilibrio fra esigenze
ambientali ed esigenze economiche.
• Clinica di giorno INDIPENDENZA, Clinica, Bellinzona, odeldon@bluewin.ch
• GUESS EUROPE SAGL, Azienda d’abbigliamento e fashion, Bioggio, patrizio.coppolino@ch.guess.eu
• ISTITUTO DI BELLEZZA VIA NASSA, Centro estetico, Lugano, www.ibvianassa.ch

Attualita`
di Daniel Müller-Jentsch e Daniela Lepori, Avenir Suisse
Nuova immiGrazioNe: tra braiN GaiN
e paura D’iNforestierimeNto
La Svizzera esercita una sempre maggiore attrazione nei
confronti degli immigranti. Con una quota di stranieri del
24% la Confederazione contende il primato a classici
Paesi d’immigrazione come l’Australia e arriva ad avere
addirittura una percentuale doppia rispetto agli Stati
Uniti.
A questo proposito si può affermare che nessun altro
tema è stato discusso negli ultimi anni a livello politico
in modo così controverso come l’immigrazione, nonostante
il fatto che la struttura demografica degli immigranti
che arrivano da noi si sia evoluta positivamente a favore
della crescita del nostro Paese. Se fino a qualche tempo
fa giungevano in Svizzera persone appartenenti a ceti
sociali tendenzialmente inferiori e provenienti da nazioni
extraeuropee, negli ultimi anni invece, sono arrivati soprattutto
immigranti con una formazione superiore provenienti
dall’UE.
L’immigrazione di oggi si differenzia da quella di ieri
Come detto, tre sono i fattori che in particolar modo differenziano
l’immigrazione che la Svizzera sta vivendo in
questo momento rispetto a quella avvenuta in passato: il
Paese di provenienza, il livello d’istruzione e il motivo che
ha portato questa gente a migrare nel nostro Paese:
1. Negli anni Novanta gli immigranti provenivano per il
50-60% da nazioni non appartenenti all’Unione Europea.
Oggigiorno gli equilibri si sono invertiti: circa il
70% delle persone che migra in Svizzera giunge da
Paesi europei.
2. Gli immigranti di oggi si differenziano da quelli di ieri
soprattutto per la solo formazione: tra gli stranieri che
I NUOVI IMMIGRATI SECONDO LA LORO PROVENIENZA (IN MIGLIAIA) →
1981
EU-27/AELS
1986
1991 1996
Nazione di provenienza
ALTRI STATI
2001 2006
70
60
50
40
30
20
GRADO D’ISTRUZIONE DELL’IMMIGRATO →
1991
LIVELLO LIVELLO SECONDARIO
SECONDARIO
1993
1995
Livello d‘istruzione
O O SUPERIORE
SUPERIORE
1997
vivono da noi da almeno 10 anni per esempio, solo
circa il 20% possiede un diploma universitario. I nuovi
immigranti che vantano una formazione di questo
tipo toccano invece il 58%, dato che supera addirittura
del doppio la percentuale di svizzeri con un livello
d’istruzione accademico. Nel processo di evoluzione
del nostro Paese non bisogna dimenticare anche il
ruolo importante giocato dai lavoratori specializzati
stranieri che s’installano in Svizzera. Un’importazione
di capitale umano così importante risulta essere non
solo storicamente straordinaria, ma soprattutto un’eccezione
a livello internazionale che conferma l’attrattività
economica del nostro Paese.
3. Un altro punto che differenzia i nuovi immigranti da
quelli di un tempo risulta essere il motivo del loro
spostamento in Svizzera: nel 1998 per esempio, solo
il 20% degli immigranti veniva da noi perché aveva
trovato un lavoro su suolo elvetico e non per altri motivi
quali per esempio il ricongiungimento famigliare, la
formazione o altro. Quasi 10 anni dopo, nel 2006, il
36% degli immigranti viene in Svizzera per lavorare.
Riforme politiche e cambiamenti strutturali
Quest'evoluzione demografica dell’immigrazione la si deve
ai cambiamenti strutturali avvenuti nel mercato del
lavoro durante gli anni Novanta, ma non solo.
Ancora prima dell’applicazione dell’accordo sulla libera
circolazione delle persone entrato in vigore il 1° giugno
2002, sono state introdotte norme restrittive verso gli
stranieri provenienti da Paesi non appartenenti all’UE e
verso i richiedenti d’asilo. D’altro lato si è proceduto ad
1999
2001
LIVELLO LIVELLO TERZIARIO
TERZIARIO
2003
2005
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
NUOVI IMMIGRATI E MOTIVO D'IMMIGRAZIONE (IN MIGLIAIA) →
1998
RICONGIUNGIMENTO
RICONGIUNGIMENTO
ATTIVITÀ ATTIVITÀ LAVORATIV
LAVORATIVA
ISTRUZIONE/
CONTINUA
ISTRUZIONE
CONTINUA
1999
FORMAZIONE
FORMAZIONE
STATUTO DI ASILANTE
2000
AUSLÄNDER
FAMIGLIARE
2001
Motivo d‘immigrazione
DI DI STRANIERI
STRANIERI
2002
ALTRI ALTRI MOTIVI MOTIVI
FAMIGLIARE
FAMILIENNACHZUG
RICONGIUNGIMENTO
CASI CASI ECCEZIONALI
ECCEZIONALI
2003
2004
DI DI SVIZZERI
SVIZZERI
2005
2006
40
30
20
10
0
29

Attualita`
di Daniel Müller-Jentsch e Daniela Lepori, Avenir Suisse
una liberalizzazione dell’immigrazione proveniente dai
Paesi europei e dell’ AELS (Associazione europea di libero
scambio).
Nuova immigrazione e vecchie paure
Anche se la nuova immigrazione porta un importante
brain gain al nostro Paese e la bilancia dei costi e dei
benefici rispetto agli arrivi del passato tende al positivo,
le paure verso lo straniero rimangono.
Questi sentimenti sopraggiungono perché per la prima
volta questa immigrazione «d’élite» va a concorrere a
livello di formazione e status sociale col ceto medio indigeno.
Ieri questa immigrazione risultava meno «pericolosa»
agli occhi elvetici perché per parecchi decenni sono
giunti in Svizzera soprattutto persone appartenenti ai ceti
inferiori della società che svolgevano per lo più mestieri
umili. Oggi invece la situazione si è modificata.
Il libro
Nella sua nuova pubblicazione, Avenir Suisse e una
dozzina di studiosi e giornalisti analizza questo cambiamento
di tendenza nel settore migratorio e discute delle
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conseguenze economiche e
sociali che questo fenomeno
comporta e comporterà in
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La pubblicazione raccoglie
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di dipingere un quadro più
che mai fedele e illustrativo
della nuova onda migratoria
in Svizzera.
Riferimenti:
Titolo: Die Neue Zuwanderung:
Die Schweiz zwischen Brain-Gain und Überfremdungsangst
Autore: Daniel Müller-Jentsch ed altri autori
Editore: NZZ Libro
Pagine: 346
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Commercio estero
Pagine a cura di Osec Ticino
forum Del commercio estero svizzero – zuriGo, 2-3 aprile 2009
La piattaforma PMI sul commercio estero.
Tentare nuovi sbocchi, tessere legami, condividere esperienze: il prossimo Forum del commercio estero svizzero
sarà la piattaforma ideale per fare il pieno di idee che daranno nuovi impulsi ai vostri affari internazionali. Questa
7a edizione riunirà a Zurigo per ben due giorni numerosi dirigenti, rappresentanti e decision maker provenienti
dagli ambienti politici ed economici nonché relatori di fama internazionale.
L’edizione 2009 affronterà i seguenti temi:
Giovedì 2 aprile 2009 - PMI multinazionali: la globalizzazione, un’opportunità
Venerdì 3 aprile 2009 – Stati Uniti: opportunità e difficoltà.
Maggiori informazioni su www.internationalforum.ch
SEGNATEVI QUESTE DATE IN AGENDA – MAGGIORI RAGGUAGLI SEGUIRANNO A BREVE
Rallenta il commercio estero svizzero nei primi nove mesi
Nei primi tre trimestri dell’anno in corso le esportazioni
sono aumentate nominalmente del 7,4% a 157,07 miliardi
di franchi mentre le importazioni sono cresciute del 4,8%
a 142,02 miliardi. Restando sotto le due cifre d’accrescimento
rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, il
commercio esterno ha ciò malgrado avanzato. Durante il
terzo trimestre la crescita ha tuttavia subito un rallentamento.
All’importazione il dinamismo si è ridotto progressivamente
già a partire da inizio 2008.
Otto settori esportatori su dieci hanno progredito. L’aumento
più marcato è stato registrato dall’industria alimentare,
delle bevande e del tabacco con un +16% (a 5,06 miliardi
di fran chi; settembre: +9,8%), seguita dall’orologeria, in
rialzo del 13,3% (a 12,51 miliardi franchi; +15,1% a settembre)
e dagli strumenti di pre cisione, con un +8% (a
11,13 miliardi; settembre: +16,8%).
Eccezion fatta per i paesi industrializzati, le esportazioni
verso tutte le regioni economiche hanno registrato un
aumento a due cifre compreso tra un decimo e un quinto
(paesi in transizione). Le forniture all’Unione europea sono
progredite del 6,1%, mentre quelle a destinazione degli
Emirati Arabi e del Brasile sono aumentate rispettivamente
del 44,6% e del 29,7%.
Per quanto concerne le importazioni, tre gruppi principali
su quattro hanno registrato un incremento. L’import
di prodotti energetici è letteralmente esploso (+44,2%),
dovuto soprattutto all’aumento dei prezzi del petrolio. Le
importazioni di materie prime e di semilavorati hanno
invece registrato un risultato negativo.
L’eccedenza nella bilancia commerciale è stata di 15,05
miliardi di franchi, superiore rispetto a quella del 2007.
Maggiori informazioni su www.news.admin.ch/message
/?lang=it&msg-id=22070
Accordo di libero scambio e di partenariato
economico tra la Svizzera e il Giappone
Svizzera e Giappone hanno raggiunto un’intesa di principio
sul loro Accordo di libero scambio e di partenariato economico.
L’accordo disciplina la circolazione delle merci,
le regole d’origine, le procedure doganali e le agevolazioni
commerciali, la circolazione dei servizi e la circolazione di
persone fisiche a scopo commerciale, gli investimenti, la
proprietà intellettuale, gli appalti pubblici, la concorrenza,
il commercio elettronico e la promozione dei rapporti
economici.
L’accordo dovrà essere finalizzato e sarà firmato quanto
prima. Esso apre una nuova era nei rapporti economici
tra il Giappone e la Svizzera e crea solide basi per
l’intensificazione dei rapporti bilaterali tra i due Paesi,
in particolare attraverso la promozione del commercio e
degli investimenti.
Il comunicato integrale su www.news.admin.ch/message
/?lang=it&msg-id=21704
Via libera al programma di cooperazione con la
Polonia
L’avvio del programma di cooperazione fra Svizzera e Polonia
è stato dato il 15 settembre a Varsavia. Il programma
sarà finanziato dal cosiddetto “contributo all’allargamento”,
consistente in un miliardo di franchi, approvato
dal popolo svizzero nel novembre 2006 e destinato ai
dieci Paesi che il 1° maggio 2004 sono entrati a far parte
dell’Unione europea.
Di questo importo, 489 milioni di franchi sono a disposizione
della Polonia. Attualmente in Polonia vengono con-
31

Commercio estero
Pagine a cura di Osec Ticino
siderate richieste relative a progetti da realizzare in due
settori tematici: lo sviluppo regionale nell’area sudorientale
del Paese e la protezione delle frontiere esterne di
Schengen. Dopo una scelta preliminare da parte polacca,
la Svizzera prenderà una decisione definitiva in merito al
finanziamento dei progetti, che dovrebbero essere realizzati
a partire dal 2010. Al più tardi nel 2009 verranno
lanciati altri settori tematici: ambiente e infrastrutture,
promozione del settore privato, nonché borse di studio,
ricerca e sanità.
Maggiori informazioni su www.contributo-allargamento.admin.ch
sWiss meDtecH report 2008
32 Ticino Business
Il settore svizzero delle tecniche
mediche – o medtech – gioca
un ruolo di primo piano a livello
mondiale e continua ad accrescere
la sua quota di mercato.
La sua posizione è quindi ottimale,
come lo constata lo Swiss
Medtech Report pubblicato di
recente da Ernst & Young.
Fortemente votate all’esportazione
(il 70% della produzione pren-
de la via dell’estero), le società svizzere del settore
contribuiscono al 5% del volume totale delle esportazioni
elvetiche. Questo rende la Svizzera uno dei rari
paesi che esporta più tecniche mediche di quanto ne
importa.
Il rapporto in formato pdf su www2.eycom.ch/publications/items/medtech_report_ch_2008/Swiss_
Medtech_Report_2008.pdf
Il Consiglio federale rafforza le misure coercitive
contro la Birmania
Il Consiglio federale ha modificato l’ordinanza che istituisce
provvedimenti nei confronti del Myanmar ed ha
introdotto ulteriori misure coercitive nei confronti di questo
Stato.
Le nuove misure coercitive contemplano il divieto di importare
dal Myanmar legno, prodotti del legno, carbone,
alcuni metalli come pure pietre preziose e semipreziose.
I beni oggetto di questo divieto d’importazione sono
elencati nel nuovo allegato 4 dell’ordinanza. Inoltre,
è stato disposto un divieto concernente le forniture di
macchinari ed equipaggiamento destinati all’estrazione
o alla lavorazione di legno, carbone, metalli, pietre preziose
e semipreziose. I beni oggetto di questo divieto
sono elencati nel nuovo allegato 5 dell’ordinanza. Le
sanzioni finanziarie già in vigore sono state estese e
inasprite. Ora le persone e le imprese operanti nell’industria
forestale e nel settore della trasformazione del
legname, come pure nell’industria carboniera, metallur-
gica o delle pietre preziose e semipreziose, non possono
più beneficiare di crediti. Non è più consentito l’acquisto
di obbligazioni emesse dalle suddette imprese, con le
quali è pure vietato costituire joint venture. È aumentato
sia il numero di imprese statali birmane colpite
da sanzioni finanziarie (elenco dell’allegato 3, da 39 a
83) sia quello delle persone fisiche oggetto di sanzioni
finanziarie o di restrizioni di viaggio (elenco dell’allegato
2, da 386 a 523).
Il comunicato integrale su www.news.admin.ch/message/index.html?lang=it&msg-id=21679
L’UE applica le norme internazionali di
classificazione delle sostanze chimiche
Il Parlamento europeo ha adottato un regolamento che
istituisce un nuovo sistema di classificazione ed etichettatura
delle sostanze pericolose, riprendendo i criteri internazionali
stabiliti dal Consiglio economico e sociale
delle Nazioni Unite (ECOSOC), noti sotto la denominazione
di Globally Harmonised System of Classification and
Labelling of Chemicals (GHS).
L’uso degli stessi criteri per identificare i pericoli dei prodotti
chimici e della stessa etichettatura per descriverli
permetterà dunque di accrescere la coerenza, la trasparenza
e la comparabilità internazionale delle misure di
tutela della salute umana e dell’ambiente. Inoltre, non
dovendo valutare le informazioni sui pericoli dei loro prodotti
chimici secondo diversi criteri, le imprese avranno
minori costi da sostenere.
Sulle etichette dovranno figurare pittogrammi e indicazioni
di pericolo e consigli di prudenza (generali, di reazione,
di conservazione e di smaltimento). Gli imballaggi dovranno
essere sicuri e non attirare l’interesse dei bambini o
indurre in errore i consumatori.
Le disposizioni relative alla classificazione e all’etichettatura
delle sostanze chimiche si applicheranno dal 1° dicembre
2010, mentre le disposizioni relative alle miscele
dal 1° giugno 2015.
Il comunicato integrale su www.europarl.europa.eu/
pdfs/news/expert/infopress/20080902IPR35970/20080
902IPR35970_it.pdf
Le conseguenze per la Svizzera su www.bafu.admin.
ch/chemikalien/01389/05586/index.html?lang=it
Ambiente: la Commissione europea vieta le
esportazioni di mercurio
Da marzo 2011 le esportazioni di mercurio dall’Unione
europea saranno vietate. Questo divieto costituisce un
elemento chiave della strategia comunitaria di riduzione
dell’offerta mondiale di mercurio e di limitazione delle
emissioni nell’ambiente di questo metallo pesante estremamente
tossico.
Il mercurio e i suoi componenti sono estremamente tossici
per gli esseri umani, gli animali e gli ecosistemi. L’uso
del mercurio è in calo sia a livello mondiale che a livello

comunitario. Permangono però alcuni usi importanti. La
fabbricazione degli amalgami dentali costituisce il secondo
più importante utilizzo nell’Unione europea.
La nuova legislazione mira ad assicurare il ritiro dalla
circolazione di diverse migliaia di tonnellate di mercurio
e il loro stoccaggio in condizioni che ne impediscano la
fuoriuscita.
Il comunicato integrale su http://europa.eu/rapid/searchAction.do
(ricerca tramite riferimento IP/08/1399)
Maggiori informazioni su http://ec.europa.eu/environment/chemicals/mercury
Russia: elenco dei medicinali oggetto di sgravi
all’imposta sulla cifra d’affari all’importazione
Mosca ha pubblicato la lista dei medicinali sottoposti a
tasso ridotto (10%) della tassa sulla cifra d’affari all’importazione.
L’allegato all’ordinanza 688 entrata in vigore
il 1° ottobre 2008 enumera in un primo repertorio i prodotti
oggetto di un’imposta sulla cifra d’affari del 10%
per la loro vendita in Russia e in un secondo repertorio i
prodotti oggetto dell’imposta sulla cifra d’affari del 10%
alla loro importazione in Russia.
Testo dell’ordinanza 688 (in russo) su www.government.ru/content/governmentactivity/rfgovernmentdecisions/archive/2008/09/15/9710505.htm
Turchia: nuove regole doganali per i trasporti su
strada
Dal 1° settembre 2008, la Turchia non sdogana più i trasporti
stradali internazionali effettuati da mezzi pesanti
con targhe straniere che non dispongono della licenza
CEMT (acronimo di: Conferenza europea dei ministri dei
trasporti) se tali mezzi e i loro rimorchi presentano targhe/marcature
di paesi diversi. Solo ai veicoli muniti di
autorizzazione CEM è consentito avere rimorchi immatricolati
in un altro paese.
Maggiori informazioni su www.astag.ch
Israele: aiuto alle regioni strutturalmente deboli
Dal 2009 Israele investirà maggiormente nelle regioni più
deboli dal lato economico e infrastrutturale, e in particolare
nel Negev (al sud del Paese) e in Galilea (al nord).
Questo programma è volto soprattutto a promuovere le
attività industriali. Concretamente, Israele intende sostenere
con 19’600 euro ogni nuovo impiego creato nelle
regioni meno dinamiche.
Gli sgravi fiscali, le cui modalità vanno ancora definite,
dovrebbero essere compensati dagli investimenti realizzati.
Le regioni in oggetto beneficeranno inoltre dell’insediamento
di centri di ricerca e sviluppo e del rafforzamento
della loro offerta formativa e di perfezionamento.
Parallelamente, il governo israeliano intende migliorare in
modo mirato le attrezzature infrastrutturali, in particolare
nel settore dei trasporti.
Tra i progetti allo studio figurano: un sistema di trasporto
di massa a Beer Sheva (nel Negev), due strade nel Negev
e un trasporto pubblico che colleghi Haifa e Kermal (nella
Galilea centrale).
Luce verde alla costruzione di un ponte tra Hong
Kong e Macao
La costruzione di un ponte autostradale tra Hong Kong,
Macao e la Cina continentale è stata differita varie volte
dal 2003 per mancanza di mezzi finanziari. Sembra
però che ora il progetto sia passato a velocità superiore:
il finanziamento è ampiamente assicurato e la chiave di
ripartizione dei costi è stata fissata di comune accordo.
Questo megaprogetto comprende la costruzione di vari
ponti e tunnel che collegano tra loro Hong Kong, Macao
e Zhuhai, nella Cina continentale. La realizzazione più
grande è un ponte di 29 km. I costi totali sono stimati tra
i 3 e i 5 miliardi di dollari. Essi saranno assunti da Hong
Kong (42%) e dalla provincia di Guangdong (44,5%, con
un sostegno finanziario di Pechino). Il rimanente sarà a
carico di Macao.
I lavori dovrebbero iniziare a fine anno e terminare nel
2016.
Maggiori informazioni su www.china-briefing.com/
news/2008/07/31/hong-kong-macau-zhuhai-bridge-financing-to-be-government-backed.html
Hong Kong: estensione della rete ferroviaria
Hong Kong desidera ampliare la sua rete ferroviaria: cinque
grandi progetti, per un totale di 12 miliardi di dollari,
sono infatti in preparazione.
Tra i principali cantieri previsti dalla MTR Corporation
(Mass Transit Railway Corporation) figurano:
• West Island Line: linea metropolitana che collega il
Central District e la periferia ovest (costruzione di una
prima tratta di 3 km); inizio lavori: 2009, fine lavori:
2013/2014.
• South Island Line East: linea metropolitana di 7 km che
collega il Central District alla zona suburbana sud e a
Ocean Park, una delle principali destinazioni turistiche
di Hong Kong; inizio lavori: 2011, fine lavori: 2015.
• Express Rail Link Hong Kong–Shenzhen–Guangzhou:
realizzazione di un tratta in superficie ad Hong Kong,
lunga 35 km; messa in servizio prevista per il 2015 o
il 2016.
• Shatin Central Link: costruzione di 17 km di linee metropolitane
e tramviarie con 7 stazioni previste tra Shatin e
il Central District; bando di gara: 2009, inizio cantiere:
2010; fase 1: tratta Shatin–Hunghom (termine: 2015),
fase 2: raccordo di 6 km al Central District (nel bacino
portuale), messa in servizio prevista per il 2019.
• Kwun Tong Line Extension: prolungamento della Kwun
Tong Line fino a Whampoa.
Maggiori informazioni su www.mtr.com.hk/eng/
projects/future_project_index.html
33

Commercio estero
Pagine a cura di Osec Ticino
Taiwan lancia un programma infrastrutturale
ambizioso
Nel quadro di un ampio programma infrastrutturale, Taiwan
ha presentato dodici progetti di vasta portata volti
a rilanciare l’economia e a preparare il terreno diplomatico
per migliorare progressivamente le relazioni con la
Repubblica popolare di Cina. Così facendo il ruolo di
Taiwan nell’economia mondiale si troverà sicuramente
accentuato.
Nei dodici progetti che costituiscono l’“i-Taiwan” saranno
investiti ben 80 miliardi di euro nei prossimi otto anni. I
progetti sono:
• sviluppo della rete ferroviaria pubblica
• pianificazione della zona di libero scambio di Kaoshiung
• apertura di un hub logistico a Taichung (trasporto marittimo
ed aereo)
• costruzione della Taoyuan International Air City
• promozione dell’educazione e dell’innovazione
• apertura di corridoi dell’innovazione per l’industria hightech
• rinnovo e risanamento delle regioni urbane e industriali
• ammodernamento dell’agricoltura
• riabilitazione delle regioni costiere
• rimboschimento su larga scala
• misure di protezione contro le inondazioni
• ammodernamento del sistema di trattamento delle acque.
Maggiori informazioni su www.cepd.gov.tw/dn.aspx
?uid=5631
Dazi doganali e imposte indirette: novità in Malesia
Modifiche in materia di dazi doganali e di imposte indirette
sono entrate in vigore a inizio del nuovo esercizio
fiscale (fine agosto) in Malesia.
Tra le principali novità figurano:
• esonero dai dazi doganali e dall’imposta sulla cifra d’affari
(Sales Tax) per le installazioni fotovoltaiche;
• esonero dai dazi doganali e dall’imposta sulla cifra d’affari
per gli apparecchi con modalità a risparmio energetico
(es. motori ad alto rendimento, isolanti);
• esonero dai dazi doganali e dimezzamento del diritto
d’accisa per i veicoli ibridi nuovi, certificati dalle autorità
malesi e dotati di cilindrata inferiore ai 2000 cm3;
• aumento del diritto d’accisa sui prodotti a base di tabacco;
• riduzione dei dazi doganali su una serie di prodotti, tra
i quali: concimi e pesticidi, plastica e prodotti in plastica,
prodotti in vetro, equipaggiamenti elettrotecnici;
• esenzione dai dazi doganali per determinati preparati
alimentari;
• soppressione dell’obbligo di licenza d’importazione per
le gru e i macchinari da costruzione.
Maggiori informazioni su www.treasury.gov.my/index.p
hp?ch=12&pg=149&ac=2302&lang=eng
34 Ticino Business
Messico: bandi per il complesso portuale di Punta
Colonet
Il Messico ha lanciato un bando pubblico per il suo ambizioso
progetto portuale di Punta Colonet, che prevede la
costruzione di un porto d’alto mare capace di trattare 6 milioni
di container l’anno e che sarà collegato agli Stati Uniti
da una linea ferroviaria e da un collegamento stradale.
L’Ambasciata di Svizzera in Messico ha redatto una nota
informativa su tale progetto, intitolata “Lancement d’appel
d’offres pour la construction d’un port à Baja California
d’une valeur de USD 5 milliards”.
Nota informativa su www.osec.ch/countries > Messico
> Appalti pubblici
traNspareNcY iNterNatioNal:
iNDice Di percezioNe Della corruzioNe
Nell’“Indice di
percezione della
corruzione 2008”
pubblicato da TransparencyInternational,
la Svizzera
guadagna due posti
e si classifica
quinta. La Svizzera
deve questa progressione
più al
fatto che taluni paesi
hanno allentato
gli sforzi, che non
ad un suo reale
impegno contro la
corruzione.
Davanti alla Svizzera
si posizionano Danimarca, Nuova Zelanda, Svezia
e Singapore. Anche Finlandia, Islanda, Paesi Bassi,
Australia e Canada figurano tra le top ten.
Si rileva che la corruzione è sempre più elevata nei
paesi in cui le istituzioni stanno fallendo. Tra questi
figurano Somalia, Iraq, Birmania, Haiti, Afghanistan,
Sudan, Ciad e la Guinea.
Secondo l’ONG, dei progressi significativi sono stati
registrati in Albania, Cipro, Georgia, Mauritius, Nigeria,
Oman, Qatar, Corea del Sud, Tonga e Turchia.
Maggiori informazioni su www.transparency.org/
policy_research/surveys_indices/cpi/2008
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Fiere internazionali
Energiesparmesse Wels 2009
Wels, 25 febbraio – 1° marzo 2009
L’Energiesparmesse di Wels è il salone leader in Europa per il risparmio
energetico nelle abitazioni e fiera dei materiali e delle tecniche edili.
Numerosi seminari e conferenze sul riscaldamento, l’efficienza energetica,
le ultime tendenze e le future tecnologie fanno da contorno a
questo evento europeo.
Lo Swiss business Hub Austria in collaborazione con Osec, energiecluster.ch
e l’Ufficio federale dell’energia vi allestiscono uno “SWISS
Pavilion”.
Informazioni sulla fiera: www.energiesparmesse.at
Fiere internazionali: per informarsi sulle novità del settore!
BIO 2009 – Annual International Convention
Atlanta, 18-21 maggio 2009
BIO – Annual International Convention è l’evento mondiale più importante per la biotecnologia. Questo salone, corredato
da seminari e da un congresso, si tiene ogni anno in una grande città degli Stati Uniti o del Canada. Esso è
organizzato dalla Biotechnology Industry Organization (BIO), associazione economica americana con sede a Washington
che conta più di 1’100 affiliati, tra cui aziende americane di biotecnologia, centri di ricerca e sviluppo nonché
aziende ed organizzazioni straniere. Negli ultimi anni, il numero di visitatori è aumentato in continuazione. Anche il
tasso di partecipazione è in aumento e riflette l’interesse crescente per la commercializzazione delle biotecnologie
nel mondo intero.
Per consentire alle PMI svizzere di partecipare al mercato internazionale della biotecnologia, l’Osec, in collaborazione
con Swiss Biotech, organizza la partecipazione collettiva ufficiale della Svizzera all’edizione 2009. Lo “SWISS Pavilion”
organizzato al BIO 2008 tenutosi a San Diego si è concluso con un grande successo e il tandem Osec-SWISS Biotech
sarebbe lieto di vedere un partecipazione numerosa anche all’edizione 2009.
Informazioni sulla fiera: www.bio2009.org
BioJapan 2009
Tokyo, 7-9 ottobre 2009
L’economia giapponese conosce una crescita sostenuta malgrado i segni negativi dell’economia americana e la crisi
petroliera i cui effetti si fanno sentire in tutte le regioni del mondo, Giappone incluso.
In questo Paese, le cure, la medicina personalizzata e la prevenzione sono settori in piena crescita e nuove opportunità
d’affari si profilano all’orizzonte, soprattutto nel settore dell’alimentazione funzionale. L’ultimo summit del G8 a Toyako,
sull’isola di Hokkaido, ha deciso di incoraggiare l’utilizzo della biomassa (bioenergie e bioprodotti).
Il salone BioJapan, che si svolge tutti gli anni con seminari e congressi organizzati in parallelo, è il grande appuntamento
per i principali attori delle biotecnologie, le multinazionali della farmacia, della medicina, della chimica e
dell’ambiente.
Per consentire alle PMI elvetiche di interessarsi alle biotecnologie sul piano internazionale, l’Osec allestisce in collaborazione
con Swiss Biotech, uno “SWISS Pavilion”.
Informazioni sulla fiera: www.jba.or.jp
Anuga 2009
Colonia, 10-14 ottobre 2009
Questo salone mondiale, dedicato all’industria alimentare ed organizzato ogni due anni da Koelnmesse nello spazio
fieristico di Colonia, continua a riscontrare grande successo: vi si incontrano infatti espositori e visitatori venuti da
quasi tutti i Paesi per allacciare contatti e relazioni commerciali transfrontaliere. L’offerta, nazionale ed internazionale
e chiaramente strutturata, riflette l’insieme del mercato mondiale in tutta la sua diversità.
Il salone si articola attorno a dieci settori, ossia altrettanti saloni specializzati: il visitatore vi si ritrova facilmente e
può reperire rapidamente il comparto che lo interessa maggiormente.
L’Osec allestisce nuovamente uno “SWISS Pavilion” nel settore Fine Food per presentare le specialità svizzere e
sotto la direzione di Switzerland Cheese Marketing SA verrà allestito uno stand comune nella hall 10.1. dedicato ai
formaggi svizzeri.
Informazioni sulla fiera: www.anuga.de
iNformazioNi suGli “sWiss pavilioN”: WWW .osec.cH/fairs
35

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Contrada di Sassello 5 CH-6900 Lugano
Tel. +41 91 912 60 18 Fax +41 91 912 60 99
Mobile +41 79 643 40 53
CARTOLERIA - STAMPA
IMPRESA GENERALE DI PULIZIE
Pulicenter Sagl
dal privato al pubblico
INFORMATICA
TELEFONIA - TELEMATICA
Arredamento per ufficio
Sistemi digitali - Fotocopiatrici
Stampanti - Telefax - Plotters
Beamer - Consumabili - Carta
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Via al Fiume - CH 6929 Gravesano
T. 091 612 85 85 F. 091 600 27 27
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Pulizie - Nettoyages - reinigungen - Cleanings Facility Services
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Via Cantonale 2b
6928 Manno (CH)
Tel. 091 260 04 11
Fax 091 260 04 11
Viale Stazione 9
6500 Bellinzona
Tel. +41 91 826 10 10
Fax +41 91 826 10 15
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Centro L’Uovo di Manno • Via Vedeggio 1, 6928 Manno
Tel. +41 91 976 03 06 Fax +41 91 976 03 07
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Eventi
coNfroNti 2008
capitale impreNDitoriale e crescita ecoNomica:
la sfiDa eNerGetica - il ticiNo ecoNomico
Nel coNfroNto iNterreGioNale
Organizzazione
Con il sostegno di
Istituto partner
Facoltà
di scienze
economiche
Istituto
di ricerche
economiche
IRE
In collaborazione con Ticino Turismo - Dipartimento Finanze e Economia - Banca Popolare di Sondrio (suisse) SA
Camera di Commercio Svizzera in Italia - Associazione Bancaria Ticinese - UNIA
L’evento si terrà il 25 novembre 2008 sul Monte Verità ad Ascona
Cos’è confronTi
confronTi propone annualmente un’occasione di incontro, riflessione e discussione sulla dinamica economica cantonale
(congiunturale e strutturale) in un confronto interregionale, nazionale e transfrontaliero, e si inserisce nell’ambito
delle attività promosse dall’Istituto di Ricerche Economiche (IRE) e del suo Centro per l’Osservazione delle Dinamiche
Economiche (CODE) per supportare validamente l’economia ed il territorio ticinese.
Capitale imprenditoriale e crescita economica: la sfida energetica
Nel segno della continuità tematica, l’edizione 2008 di confronTi è dedicata alla relazione esistente tra una forma
particolare di capitale e la crescita economica. Si tratta del capitale imprenditoriale e del suo ruolo nei meccanismi
di creazione di nuove attività economiche. A fare da sfondo alle riflessioni ed al dibattito sul tema dell’edizione 2008
di confronTi vi sarà la grande sfida energetica, foriera di enormi pressioni sulla società, sull’economia e sull’ambiente,
ma anche di nuove fondamentali opportunità.
Gli aggiornamenti sul programma sono disponibili su www.confronti.ch
Per informazioni ed iscrizioni:
confronTi
Via Maderno 24
CP 4361
6904 Lugano
Tel. +41 58 666 46 79
Fax +41 58 666 46 62
confronti@unisi.ch
37

Eventi
Organizzato da
ticinotransfer
rete per il trasferimento di tecnologia e del sapere della Svizzera italiana
con il supporto di
in collaborazione con i partner di Ticinotransfer
Produrre prodotti e servizi personalizzati ai prezzi del “mercato di massa”: è quanto si vuole ottenere con la “Mass Customization”.
In quali mercati questo modello di business è possibile? Quale riconfigurazione dei processi aziendali essa implica?
In “provocAZIONE 1” esploriamo e discutiamo sulla base di esperienze concrete le possibilità e i limiti di questa sfida.
Programma
17.00 Benvenuto, Giorgio Travaglini,
coordinatore di Ticinotransfer
In videoconferenza dalla Cina
• 17.10 Mass Customization: un modello
di business anche per la
sostenibilità, Claudio Boer, Direttore,
ICIMSI-SUPSI
• 17.20 How to be a quality partner for
European brands on the Chinese
market, Zang Hua Rong,
CEO, HuaJiang Group
17.30 La crescita del mercato di prodotti
personalizzati: contesto,
38 Ticino Business
driver, criticità, Marco Santambrogio,
Managing Director,
Value-Lab
17.40 L’ascensore: un prodotto standard
fatto su misura, Marco
Cobianchi, Direttore, Schindler
Elettronica
17.50 Il tool: uno per tutti e a ognuno
il suo, Daniele Pigat, Managing
Director, Mikron Tool
18.00 Custom made “Fashion” shoes?,
Paul Janssen, Direttore, Hugo
Boss Ticino
18.10 Discussione
18.30 Aperitivo e networking
Moderatore:
Alberto Lenz, Management Adviser
Iscrizione:
Siete invitati a iscrivervi entro il 21
novembre 2008, inviando un’e-mail
a icimsi@supsi.ch, indicando: Nome,
Cognome e Affiliazione
Informazioni: info@ticinotransfer.ch,
Tel +41 58 666 66 77
Partecipazione: gratuita

Eventi
Care lettrici,
Cari lettori,
abbiamo il piacere di annunciarvi l’arrivo della Consigliera
federale e Capo del Dipartimento federale dell’economia Doris Leuthard
giovedì 27 novembre 2008
alle ore 19.00
presso l’Hotel Coronado a Mendrisio
In vista della votazione popolare dell’8 febbraio prossimo in merito alla riconferma del “pacchetto”
di Accordi bilaterali e alla loro estensione a Bulgaria e Romania, la Consigliera federale parteciperà
ad un dibattito pubblico moderato dal Direttore del Corriere del Ticino Giancarlo Dillena.
Per eventuali iscrizioni potete scrivere un’e-mail alla Signora Gorica Veljkovic: gorica@cci.ch
oppure Tel. +41 91 911 51 30
39

Formazione
di Patrizia Villa
La METALLUX SA di
Mendrisio, azienda leader
dell’industria elettronica
che opera nel campo delle
tecnologie di sensori e
circuiti ibridi, ha ospitato il
17 settembre la cerimonia
di consegna dei diplomi di
capo-azienda. I neo diplomati
avevano affrontato
lo scorso 30 giugno e 1°
luglio gli esami finali: le
prove sostenute sono state
di contabilità, valutazione
aziendale, questioni
economiche, gestione del
personale e marketing.
La formazione di capo
azienda è organizzata in
Ticino dalla Camera di
commercio, dell’industria,
dell’artigianato e dei servizi
del cantone Ticino sotto
l’egida dell’IFCAM-Istituto
svizzero per la formazione
di capi-azienda di Berna.
proposte formative Della cc-ti
REACH: lE ConsEguEnzE pER lE impREsE in
svizzERA dEllA nuovA REgolAmEntAzionE
uE sullE sostAnzE CHimiCHE
10 novembre, dalle 16.00 alle 18.00
ACCoglimEnto E insERimEnto dEi nuovi
CollAboRAtoRi
10 novembre, dalle 9.00 alle 13.00
FinE dEl RAppoRto di lAvoRo
17 novembre, dalle 9.00 alle 13.00
gli AttEstAti di lAvoRo
24 novembre, dalle 9.00 alle 13.00
15 Nuovi Diplomati alla scuola
per capi-azieNDa
I diplomati con alcuni docenti e il Direttore della Cc-Ti Luca Albertoni (a destra)
La migliore media, del 5.0, è stata ottenuta ex aequo da: Rosa
Coiro (La Lanterna magica Ticino, Locarno), Sacha Milani (Elettro
Controlli Sagl, Mendrisio), Erik Pinchetti (Rigassi & Pinchetti
SA, Lodrino).
Hanno ricevuto inoltre il diploma di capo-azienda nelle arti e mestieri:
Simon Aytogan (FFS Cargo SA, Chiasso), Paolo Bezzola
(FFS SA, Quartino), Fabio Crameri (ATEL Impianti SA, Savosa),
Alfio Daldini (Figli fu A. Daldini Vini, Savosa), Paolo Deiuri (Repo
SA, Croglio), Pierluigi Gianfreda (Swiss Post International Management
AG, Lugano), Reto Giannini (Graniti Rossi SA, Lodrino),
Michele Lang (E. Lang SA, Lamone), Davide Togni (Sergio Togni
SA, Gordola), Andrea Valsecchi (Metallux SA, Mendrisio), Eugenio
Wolk (Crown Services Sagl, Magliaso), Fabrizio Wuethrich
(Luigi Bernasconi SA, Bedano).
Ha ricevuto l’attestato di frequenza: Mauro Caronno (Fart SA,
Locarno).
pRoCEduRE di RiCHiEstA di pERmEssi
di lAvoRo
1° dicembre, dalle 9.00 alle 17.00
l’AppliCAzionE dEl pREvEntivo
2 dicembre, dalle 9.00 alle 17.00
noRmE impERAtivE dEl Co, CCl E
REsponsAbilità dEl lAvoRAtoRE E
dEl dAtoREdi lAvoRo
9 dicembre, dalle 14.00 alle 17.30
l’ivA nEllE tRiAngolAzioni E i RAppoRti Con
lE dogAnE
11 dicembre, dalle 09.00 alle 15.30
per ulteriori informazioni: Camera di commercio, dell’industria, dell’artigianato
e dei servizi del Cantone ticino, Corso Elvezia 16, 6900 lugano,
tel. +41 91 911 51 18, corsi@cci.ch, www.cciati.ch.
40 Ticino Business

Servizi della Cc-Ti
Signora
CANDIDATO
Master in Economia
e Commercio
Specialista di vendita
e marketing
Anno di nascita: 1968
Cittadinanza: tedesca e
italiana
CANDIDATO
Alessandro Ietti
Università Insubria a Varese,
Economia e Commercio
Anno di nascita 1984
CANDIDATO
Marco Rutz
Laurea specialistica in
“Programmazione e gestione
dei servizi educativi
e formativi” presso l’Università
degli Studi di Padova
Anno di nascita 1987
Cittadinanza italiana
Signore
CANDIDATO
Diploma commerciale e
Diploma federale Co-Referent
Leasing
Anno di nascita 1955
Cittadinanza svizzera
CONOSCENZE LINGUISTICHE CERCA INDIRIZZO
Italiano: madrelingua
Tedesco: ottimo
Francese: buono
Inglese: ottimo
Ha lavorato come specialista
di vendita e marketing
per oltre 15 anni in Germania
ed in Italia, in aziende
internazionali. Cerca uno
sbocco professionale nelle
vendite e marketing. Motivata
a viaggiare per lavoro.
Spiccato spirito d’iniziativa.
Attitudine all’acquisizione
di nuovi clienti.
Cc-Ti
Corso Elvezia 16
6900 Lugano
Tel. +41 91 911 51 30
cciati@cci.ch
CONOSCENZE LINGUISTICHE CERCA INDIRIZZO
Italiano: madrelingua
Francese: buono
Inglese: buono
CONOSCENZE LINGUISTICHE CERCA INDIRIZZO
Italiano: madrelingua
Tedesco: discreto
Francese: discreto
Inglese: discreto
Spagnolo: discreto
Studente in economia e
amministrazione delle imprese,
cerca stage nel settore.
Abile nel commercio
e veloce nell’apprendere.
Esperienza in ambito organizzativo-gestionale
e
didattico-comunicativo.
Cerca lavoro nel settore
della formazione, comunicazione,
marketing,
management delle risorse
umane.
Via Paradis 19
6760 Faido
Per le aziende che fossero interessate disponiamo del curriculum vitae completo, rivolgersi
alla Signora G. Veljkovic, +41 91 911 51 11 o cciati@cci.ch
Vi rendiamo attenti che le seguenti segnalazioni vengono semplicemente pubblicate
senza alcuna verifica della fonte e quindi garanzie e responsabilità da parte della Cc-Ti.
Via Milano 14
21050 Cantello-Varese
ITALIA
Tel. +39 0332 169 15 92
Mob. +41 76 203 30 08
tokyyooo@hotmail.it
Tel. +41 91 866 22 62
Mob. +41 76 307 66 63
m.rutz@mymail.ch
CONOSCENZE LINGUISTICHE CERCA INDIRIZZO
Tedesco: madrelingua
Italiano: buono
Francese: buono
Una pluriennale esperienza
come venditore di automobili
nei maggiori garage
della Svizzera.
Cc-Ti
Corso Elvezia 16
6900 Lugano
Tel. +41 91 911 51 30
cciati@cci.ch
41

Vita dei Soci
di Lisa Pantini
42 Ticino Business
l’esseNza Dello stile:
traDizioNe e riNNovameNto
A colloquio con Franz Reichholf, Direttore della
gioielleria Bucherer Lugano, che ci illustra la storia
e il rinnovamento della gioielleria di Via Nassa
Correva l’anno 1888 quando a Lucerna, in un piccolo laboratorio,
Carl-Friedrich Bucherer, uomo d’affari e commerciante
lungimirante, aprì il primo negozio-esposizione di orologi e
gioielli.
Bucherer: un’impresa di famiglia, divenuta nel tempo un punto
fermo per l’alta gioielleria e l’orologeria nel panorama svizzero
ed internazionale, giunta oggi, dopo 120 anni, alla terza generazione,
sotto la dinamica guida di Jörg G. Bucherer, Presidente
del Consiglio d’Amministrazione.
Un Gruppo che conta oggi quattordici negozi in Svizzera e cinque
in Germania, nei luoghi più esclusivi e prestigiosi (Berlino,
Düsseldorf, Francoforte, Amburgo e Norimberga).
In Svizzera, e da lungo tempo anche all’estero, il
nome Bucherer è sinonimo e garanzia di qualità.
Una fama conquistata grazie a una gamma di gioielli
rari ed esclusivi e a una vasta offerta di orologi
Franz Reichholf
delle marche svizzere più prestigiose. Fanno parte
del Gruppo anche le orologerie Andreas Huber
GmbH di Monaco di Baviera e il gioielliere Haban a Vienna.
Bucherer oggi è un marchio conosciuto a livello mondiale, sinonimo di lusso e
esclusività. Questo riconoscimento è il frutto della lunga e solida esperienza che negli
anni ha permesso all’azienda svizzera di posizionarsi nelle vie del lusso delle principali
città e centri mondani e turistici, ma anche all’eccezionale assortimento di prodotti –
con oltre 50'000 prodotti –, alla competenza e alla passione per il proprio lavoro dei
dipendenti – quasi 1’200 in tutto il gruppo e ben 34 a Lugano –, la cui perizia, passione
per i materiali preziosi e la lealtà all'azienda sono esemplari.
Oggi la maestria antica rivive nelle generazioni successive trasformatasi in professionalità e
attenta selezione e valutazione qualitativa delle proposte di gioielleria e orologeria ad una
clientela attenta ed esigente.
Bucherer Lugano
Dopo una ristrutturazione di diversi mesi nella prima parte del
2008, Bucherer Lugano si presenta in una nuova veste,
elegante e armoniosa. Un ambiente, quello della principale
gioielleria della città, concepito e arredato nel segno di
un’esclusiva accoglienza della clientela. Spazi più moderni
dedicati alla vendita, in perfetta sintonia con il tradizionale stile
Bucherer nella scelta delle soluzioni di architettura d’interni e
d’arredo, dove preziosi e orologi trovano una collocazione che ne
mette degnamente in risalto tutta la bellezza e preziosità. La gioielleria
propone una ricca scelta di lussuosi gioielli e orologi, ventaglio nel quale
spicca uno dei più completi assortimenti di Rolex.

Una scelta davvero unica
Una ricca ed esclusiva scelta di gioielli testimonia della passione che da sempre Bucherer coltiva per le pietre
preziose e l’arte orafa di alto lignaggio. Già dal lontano 1888 negli atelier dell’azienda vengono concepiti e
realizzati stupendi gioielli, di elevata qualità e pregio artistico. Bucherer è fiera del suo assortimento costellato
di affascinanti pezzi unici, di collezioni dal design classico e intramontabile e di rare pietre preziose.
Altra specialità di Bucherer sono gli orologi: oltre al marchio proprio Carl F. Bucherer – creato nel 2001 –,
nelle boutiques il cliente trova le marche più famose e prestigiose: Rolex, Chopard, Piaget, IWC, Audemars
Piguet, Girard Perregaux, Panerai, TAG Heuer, Tudor, Baume & Mercier, Longines, Rado e B-Swiss.
A Lugano, inoltre, Bucherer presenta la sua più vasta e completa scelta di Rolex, in uno spazio dedicato: il
Rolex Corner.
Tra gli articoli di gioielleria, quelli con diamanti rappresentano il comparto più importante. Quale azienda
leader del settore, Bucherer vanta l’assortimento più ampio e possiede le più grandi scorte di diamanti.
La Casa è però rinomata anche per le innovative creazioni che da sempre escono dai suoi
atelier e che sin dagli inizi le hanno permesso di conquistarsi un posto di rilievo nel mondo
dell’oreficeria e nel cuore delle donne. Con Lacrima, una delle ultime creazioni quale linea
di gioielli, Bucherer torna a proporre un universo esclusivo e scintillante, dove le emozioni
si trasformano in gioielli di irresistibile fascino.
Dove acquistare diventa un piacere
Il personale della Bucherer Lugano ama il proprio lavoro e proprio per questo lo svolge
con cortesia e competenza, sempre attento a consigliare e a soddisfare al meglio
i desideri della clientela. Il nuovo negozio propone anche un’elegante e piacevole
lounge, dove i clienti possono dedicarsi in tutta calma alla scelta del loro pezzo
preferito.
Ambiente, accoglienza, competenza, scelta, qualità: gli ingredienti che fanno di un
acquisto da Bucherer Lugano un'esperienza indimenticabile.
BUCHERER SA
via Nassa 56
6900 Lugano
Tel. +41 91 923 14 24, Fax +41 91 923 43 05
lugano@bucherer.com, www.bucherer.com
43

Vita dei Soci
Luciano Monga e Sandro Prosperi
44 Ticino Business
Due partNer per le imprese ticiNesi
Da settembre 2008, Luciano Monga è stato nominato Partner
e responsabile dei servizi di revisione e consulenza industriale
dell’ufficio Deloitte di Lugano
Un segno tangibile dell’importanza che il Ticino riveste
per la multinazionale Deloitte: può essere così riassunta
la nomina a Partner di Luciano Monga.
Deloitte è una delle più grandi società al mondo, attiva nel
settore della revisione e consulenza aziendale. Fra i clienti
si annoverano gruppi multinazionali e nazionali, alcuni dei
quali quotati in borsa, ma anche imprese medio-piccole,
attive in svariati settori industriali e in ambito finanziario.
Presente in circa 150 Paesi, con oltre 165’000 collaboratori,
Deloitte ha di recente annunciato per l’anno fiscale
2008 una crescita del 18.6% del fatturato globale di tutte
le società del network, raggiungendo per il sesto anno
consecutivo l’ambizioso obiettivo della crescita a doppia
cifra percentuale. I risultati sembrano dunque dimostrare
un modello di business vincente, incentrato sul cliente e
costruito su una cultura di condivisione di competenze ed
esperienze a livello internazionale.
I risultati sono confortanti anche per Deloitte Svizzera,
dove la multinazionale è attiva con i cinque uffici di Zurigo,
Basilea, Ginevra, Losanna e Lugano e più di 800
collaboratori.
Lo stesso ufficio di Lugano, che conta una trentina di
collaboratori, negli ultimi 12 mesi ha registrato una crescita
importante.
Luciano Monga ha maturato 12 anni di esperienza nell’ambito
della revisione. Esperto-contabile, dottore commercialista
e revisore dei conti, affiancherà Sandro Prosperi,
Partner responsabile dell’ufficio di Lugano, esperto-contabile
diplomato, revisore riconosciuto dalla Commissione
Federale delle Banche, nella direzione dell’ufficio.
“La nomina di Monga è la diretta conseguenza della volontà
di Deloitte di proseguire anche in Ticino sulla linea
strategica dell’espansione” commenta Sandro Prosperi.
In pratica, per le imprese ticinesi si tratta di usufruire in
loco di competenze di eccellenza, attraverso due Partner,
professionisti l’uno del settore finanziario – Prosperi – e
l’altro del settore industriale – Monga. Con Prosperi e
Monga, un team di collaboratori, sottoposti a un’atteta
selezione, tutti con formazione universitaria di tipo
economico, la maggior parte provenienti dall’USI, Supsi
o altre università svizzere, e in corso di formazione
per il conseguimento del diploma di esperto-contabile.
Formazione continua anche attraverso programmi interni
all’azienda, aggiornamento continuo sulle novità in campo
contabile, fiscale e legale e conoscenza delle lingue
nazionali, oltre all’inglese, completano il profilo dei professionisti
di Deloitte. Diversi, inoltre, i manager Deloitte
coinvolti nell’insegnamento di materie tecniche presso
istituzioni ticinesi accreditate.
“Crediamo che la qualità sia fatta di persone” commenta
Monga. “Per questo dedichiamo particolare attenzione alle
nostre risorse, ciò che determina sul lungo termine una
retention elevata. Quest’ultimo aspetto è particolarmente
apprezzato dai nostri clienti, che vedono coinvolti negli
interventi in azienda, anno dopo anno, le stesse persone,
sempre più qualificate, garanzia di continuità di rapporto
umano, professionalità e confidenzialità dei dati”.
Qualità significa anche coprire i rischi. Da questo punto
di vista, Deloitte si è dotata di un sistema di procedure
interne volte alla gestione del rischio: l’attività di verifica
viene ulteriormente sottoposta al giudizio di professionisti
all'interno dell'azienda, non direttamente coinvolti sul
mandato.

Un altro aspetto determinante ai fini di un servizio di
qualità è il rispetto dell’indipendenza. “Deloitte fornisce
servizi di revisione e consulenza in piena sintonia con
le normative in atto e gli orientamenti a livello internazionale.
Per garantire ai nostri clienti e al mercato la
più assoluta indipendenza nel ruolo di revisori, ci siamo
inoltre dotati di un rigido modello di comportamento”
prosegue Monga.
A Lugano, Deloitte fornisce alle imprese ticinesi un ventaglio
di servizi che copre tutte le aree aziendali. La missione
di Deloitte è assistere le imprese, sin dalla loro
nascita, durante tutto il processo evolutivo di crescita
e continuità, con servizi di elevato standard qualitativo
affinché l’imprenditorialità possa eccellere.
I servizi offerti da Deloitte direttamente dai professionisti di
Lugano sono brevemente riassunti nella tabella che segue:
Audit Tax & Legal Consulting
Revisione dei conti annuali,
individuali e consolidati, allestiti
in base a standard locali e
internazionali (Codice delle Obbligazioni,
Swiss-GAAP RPC,
IFRS, US-GAAP) di industrie,
banche, commercianti di valori
mobiliari e altri istituti finanziari,
istituzioni di previdenza
professionale. In questo ambito
sono comprese anche altre
verifiche quali limited review e
agreed-upon-procedures (procedure
di verifica concordate).
Assistenza in qualsiasi ambito
che presenti risvolti legali e fiscali,
in tutte le fasi del ciclo
di vita aziendale, in tutti i rami
dell'azienda; preparando e organizzando
la contrattualistica
aziendale, gli aspetti procedurali
necessari allo svolgimento
delle attività commerciali (permessi
di lavoro per i dipendenti,
autorizzazioni amministrative)
e pianificando la fiscalità
dell'azienda.
“Valorizzare il servizio significa per noi selezionare il prodotto
giusto rispondente al bisogno reale del cliente con
un elevato standard qualitativo” aggiunge Monga.
In casa Deloitte, qualità corrisponde anche alla garanzia
di servizio completo e accurato tramite collaboratori formati,
coinvolgimento di specialisti del network in caso di
tematiche specifiche, rispetto dei termini e delle condizioni
concordate. E, non da ultimo, innovazione.
“Uno dei fattori determinanti per un servizio di qualità
è l’innovazione. In Deloitte innovazione significa tool e
strumenti di lavoro di ultima generazione, per aumentare
l’efficienza del servizio attraverso controlli sempre più
mirati e accurati in tempi più brevi” prosegue Monga.
E di innovazione si parla anche quando si considera la
Corporate Social Responsibility, nel cui ambito Deloitte
sta implementando programmi particolari, sia presso i
collaboratori, sia verso l’esterno, destinati a contribuire
in maniera attiva alla conservazione dell’ambiente e a
fornire un supporto in ambito sociale.
Professionalità delle risorse, servizi specialistici di qualità,
innovazione: questi gli elementi della chimica che
avvicina Deloitte Lugano verso le numerose realtà industriali
e finanziarie di successo che popolano il panorama
economico ticinese.
Ed è una solida assistenza quella che Prosperi, Monga
e i loro collaboratori propongono alle società ticinesi,
figlie di imprenditori da sempre abituati a risultati
concreti, che necessitano di un supporto aderente ai
bisogni di business per raggiungere risultati che durino
nel tempo.
Consulenza nell’implementazione
di standard locali e internazionali
(Codice delle Obbligazioni,
Swiss-GAAP RPC, IFRS,
US-GAAP), servizi relativi a
M&A, due diligence, business
plan, esecuzione di valutazioni,
perizie, attività di forensic,
valutazione del sistema di controllo
interno, Sarbanes-Oxley
Compliance.
ERS Enterprise Risk
Services
Per rispondere alle aspettative
delle imprese che oggigiorno si
trovano sempre più a dover gestire
da una parte l’incertezza
generata dai rischi, dall’altra la
compliance alle nuove esigenze
legali, l’Enterprise Risk Services
offre un ampio ventaglio di
servizi indirizzati all’individuazione
e valutazione dei rischi
legati al business e all’implementazione
di adeguati sistemi
per la loro mitigazione e controllo.
I servizi si focalizzano in
modo particolare su Internal
Audit Services, Corporate & IT
Governance, Sarbanes-Oxley
Compliance, Operational Risk
Management, Information Security
Management, Business
Continuity Planning, Computer
Forensic, Corporate Responsibility,
Business Intelligence.
“La scelta in Ticino di due Partner, nelle persone di Monga,
dedicato interamente alle industrie ticinesi, e di me
stesso, concentrato prevalentemente sull’area finanziaria,
è la risposta concreta di Deloitte a questo tema” conclude
Prosperi.
Deloitte SA
Via Ferruccio Pelli 1
CP 5520
6901 Lugano
Tel. +41 91 913 74 00
office.lugano@deloitte.ch
www.deloitte.ch
45

Vita dei Soci
di Patrizia Bacchetta, Responsabile Comunicazione Mikron SA Agno
Markus Schnyder, COO Mikron
Machining Technology
Con lo slogan “Passion for precision
since 1908” il Gruppo Mikron festeggia
quest’anno il Centenario. L’avventura
imprenditoriale di Mikron inizia il 20
aprile 1908 grazie all’intraprendenza
dell'orologiaio Karl Lüthy, che fonda la
Maschinenfabrik Mikron AG a Bienne.
Lo spirito pioneristico del suo fondatore
porta rapidamente l’azienda a farsi un
nome nella costruzione di macchine per
la lavorazione di pezzi per orologi. Nel
puro spirito della tradizione orologiera
svizzera, i macchinari Mikron si contraddistinguono
per la loro precisione
ed affidabilità. Erano gli anni in cui gli
ateliers e le fabbriche di orologi presenti
nella regione del Giura cominciano a
convertirsi alle macchine. Una volta,
infatti, l’orologio era un prodotto creato
a mano, ma già nella seconda metà del
XIX secolo il suo processo di produzione
cominciava a industrializzarsi. Le
“ébauche machines” offerte da Mikron
diedero ben presto importanti impulsi
all’orologeria svizzera. Intorno agli anni
‘20 Mikron sorprese il mercato presentando
la prima macchina transfer per
la fabbricazione di componenti per orologi.
Grazie a tale sviluppo, diverse fasi
di lavorazione furono per la prima volta
raggruppate in un unico sistema. Oggi
il principio transfer è il cuore di tutti
i sistemi di lavorazione della moderna
Mikron.
46 Ticino Business
mikroN: tecNoloGia Di puNta
L'entrata dello stabile Albe, Agno 1971
100 anni di storia Mikron
Negli anni ‘50 vengono gettate le basi
dell’espansione di Mikron al Sud delle
Alpi.
Il fortuito incontro tra Sauro Albertini
e Guido Bertoglio porta alla nascita
dall’azienda ALBE a Viganello. Lo spirito
commerciale di Albertini unito alle
spiccate doti ingegneristiche di Bertoglio
confluiscono nella creazione della prima
macchina di serie per la produzione di
puntine per penne a sfera, la ABL (Albertini
Bertoglio Lugano). Una rivoluzionaria
macchina concepita per l’assemblaggio
dei refills, incluso posa-biglia.
La commercializzazione della ABL avviene
un po’ rocambolescamente, sfruttando
con astuzia le bellezze del Golfo
di Lugano: mentre Guido Bertoglio
apportava all’ultimo minuto i necessari
ritocchi e perfezionamenti alla macchina,
Sauro Albertini sulla vetta del Monte
Bré intratteneva abilmente i clienti,
facendogli ammirare il panorama, per
guadagnare tempo... L’affare andò in
porto e le sei macchine in fabbricazione
furono vendute in breve tempo. Erano
nate le prime macchine con tavolo
a disco d’indexaggio a funzionamento
pneumatico. Per la bordatura della
puntina fu inventato il “Drilling”, concetto
veramente geniale, che fu subito
brevettato e che poi divenne l’emblema
della stessa ALBE. Ancora oggi, dopo
cinquant’anni, è in assoluto la migliore

L'inizio della produzione di precisione industriale in Svizzera
unità per la bordatura delle puntine in ottone.
Gli anni sessanta sono dedicati dell’espansione e portano
la piccola società di Viganello a consolidare la sua
immagine nel mondo intero, quale azienda leader nella
produzione di sistemi per lavorazione delle puntine per
penne a sfera.
Nel 1965 ALBE si trasferisce nel nuovo stabile a Serocca
d’Agno, dove è tuttora insediato il quartier generale della
Divisione Machining Technology, Mikron SA Agno.
Una svolta importante della storia di Mikron in Ticino è legata
alla vendita di Albe al gruppo industriale americano
Chromaloy nel 1971. Sotto la direzione degli americani
l’azienda perde un po’ del suo smalto e della grinta fino
ad arrivare all’estate del 1986 quando ALBE viene rilevata
dal Gruppo Mikron. Grazie alle solide basi finanziarie
garantite da Mikron ed ha un mercato in ripresa l’azienda
malcantonese, Mikron SA Agno, sviluppa due innovati-
ve macchine transfer, il Multistar (1990) ancora oggi la
macchina transfer meccanica più produttiva al mondo
con oltre 520 pezzi al minuto, e il Multistep (1993), un
transfer lineare molto flessibile grazie al suo concetto
modulabile.
Alla fine degli anni novanta il Gruppo Mikron introduce
la sua nuova immagine, modifica il proprio nome in Mikron
Technology Group e si dota di una nuova struttura
aziendale con due divisioni: Machining Technology (Nidau/Agno)
e Assembly Technology (Boudry).
Nel 1998 avviene un altro passo importante nel consolidamento
di Mikron in Ticino: il reparto degli utensili viene
reso indipendente e nasce Mikron Tool SA Agno. L’azienda
che, da un organico iniziale di pochi collaboratori,
passa in breve tempo a superare il centinaio di persone,
si conferma una bella e dinamica realtà nel settore degli
utensili da taglio.
Evoluzione dei sistemi transfer sviluppati da Mikron. 1959: ABL-5, macchina per iniezione inchiostro e montaggio biglie. 1974: D-12, macchina
con tavolo a disco d'indexaggio. 2005: Mikron NRG-50, la nuova generazione di sistemi transfer
47

Vita dei Soci
di Patrizia Bacchetta, Responsabile Comunicazione Mikron SA Agno
Sauro Albertini (a destra) e Guido Bertoglio, co-fondatori Albe SA
Il nuovo millennio si apre per Mikron in maniera turbolenta:
l’economia mondiale comincia a mostrare i primi
segnali di flessione e il settore industriale è in caduta
libera. Il Gruppo Mikron si vede costretto a vendere il suo
comparto più redditizio, quello delle fresatrici e dei centri
di lavoro, alla svizzera Agie Charmilles.
La situazione si deteriora sempre di più fino a quando nel
giugno 2003 diversi investitori svizzeri, principalmente
industriali, decidono di rilevare il Gruppo Mikron. Grazie
alla nuova iniezione di liquidi ed a un management
con comprovata esperienza, Mikron risale rapidamente
la china e nel 2005 Mikron SA Agno presenta una nuova
generazione di transfer, Mikron NRG-50. Un sistema
di lavorazione dal design ergonomico e futuristico, che
racchiudere in sé il meglio della tecnologia che offre attualmente
mercato.
Oggigiorno un migliaio di clienti attivi principalmente in
Europa e nel continente asiatico utilizzano oltre 7'000
sistemi transfer Mikron per produrre 200 milioni di pezzi
di precisione al giorno.
Grazie alla tecnologia Mikron possiamo scrivere con una
penna a sfera senza macchiare, guidare un’auto a motore
Diesel limitando le emissioni nocive ed accendere la luce
premendo un semplice interruttore. Tutti questi gesti
Caricamento dal nastro di alimentazione
48 Ticino Business
Foratura eccentrica
iN puNta Di peNNa: curiosità
Dal moNDo Della scrittura
• Nel 1938 i fratelli ungheresi László e Georg Biró produssero
la prima penna con mina e sfera rotante
• La produzione di serie delle penne a biro avviene nel 1944.
Le prime penna a sfera, ancora molto difettose ed imprecise,
costavano ben 8,50 dollari (pari a una settimana di lavoro)
• Le prime puntine avevano bisogno di 5 minuti per essere
prodotte, mentre oggi bastano meno di 6 secondi.
20 diverse lavorazioni conferiscono
a un semplice filo la forma definitiva
della punta
• La sfera di una puntina può essere
prodotta in 3 materiali: Acciaio
Inox, Metallo duro e Ceramica. La
più piccola misura solo 0,18 mm
e pesa 0,0000457 grammi (per
l’Asia) e quella più grande 1,6 mm
(per l’America)
• Gli europei scrivono in media con una
sfera di diametro tra 0,8-1 mm
• Una normale penna a sfera contiene abbastanza inchiostro
da poter tracciare una linea continua lunga 3,2 km. Quelle
più costose arrivano fino a 10 km!
• Ogni anno nel mondo vengono prodotte circa 44 miliardi di
penne a sfera (44’000’000’000), che significa 6 penne a
persona e abbastanza inchiostro per poter tracciare una linea
lunga 6 volte la distanza tra la terra e Plutone
• Esistono tre tipi d’inchiostro: ad acqua, a base di olio o in
gel. Contrariamente a quanto si possa credere l’inchiostro
meno tossico per l’uomo è quello a base d’olio, mentre il più
aggressivo è quello a base d’acqua
quotidiani hanno qualcosa in comune: ognuno di questi
tre prodotti ha al suo interno uno o più parti realizzati con
i sistemi di lavorazione Mikron.
Una storia centenaria, fatta di sviluppi pioneristici e fasi
di crescita lungimiranti, che ha portato Mikron ha profilarsi
quale gruppo tecnologico multinazionale. La sua
passione per la precisione permette a Mikron di incarnare
perfettamente lo “swiss made”, con prodotti e servizi
che ben riassumono i concetti di qualità, precisione ed
affidabilità tipici dell’industria della meccanica rossocrociata.
Questo spirito vincente, unito ad un aggiornamento
tecnologico costante e ad una mirata diversificazione del
portafoglio prodotti, permette a Mikron di guardare con
fiducia al futuro.
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Vita dei Soci
Comunicato stampa
50 Ticino Business
ssic ti: traGuarDi raGGiuNti
e Nuovi obiettivi
Autunno intenso per l’attività della SSIC TI: il 24 settembre
è stato presentato il nuovo libro per il 90° di fondazione e
il 1° ottobre sono stati festeggiati presso il Centro di Formazione
Professionale a Gordola i neo diplomati muratori che hanno
superato gli esami federali nella sessione 2008,
consegnando ai migliori allievi il "Premio Renato Antonini"
“Cantieri oggi e domani”: dedicato a chi ha fatto la
storia della SSIC TI e a chi la continuerà
Il 24 settembre scorso si è svolta al Teatro Sociale di Bellinzona
la presentazione ufficiale del nuovo libro intitolato
“Cantieri oggi e domani”, realizzato per sottolineare i 90
anni di esistenza della SSIC Sezione Ticino. La presentazione
della pubblicazione – curata dal giornalista ticinese
Mauro Maestrini e frutto di un lavoro a più mani – è stata
affidata al Prof. Mauro Baranzini, decano e professore di
Economia politica all’Università della Svizzera italiana.
All’incontro, durante il quale è intervenuto anche il Presidente
del Consiglio di Stato On. Marco Borradori, hanno
partecipato numerose personalità vicine al settore della
costruzione, che si sono unite agli associati della SSIC
TI per questo particolare momento di festa. Con il nuovo
libro si è cercato di tramandare un pezzo di storia del
Ticino, minuta e semplice, senza pretese, ma pur sempre
storia fatta di persone, di luoghi e di progetti. Attraverso
questa iniziativa editoriale pubblicata da Fontana Edizioni,
si è insomma voluto lasciare un segno tangibile per
non dimenticare troppo in fretta chi ha contribuito a far
crescere il nostro Cantone.
L’invito ai lettori è dunque
rivolto al ricordo, voluto
per riaffermare la riconoscenza
e per consolidare
un passato di persone ed
eventi che hanno segnato
l’attività nel settore ticinese
della costruzione.
L’auspicio finale è inoltre
quello di offrire a chi
seguirà il miglior viatico
per un futuro societario
ricco di idee e di uomini
per nuovi, importanti traguardi.
Cantieri 1918-2008:
oggi
90 anni della Società svizzera
impresari costruttori Sezione Ticino
e domani

I relatori intervenuti alla presentazione ufficiale del libro “Cantieri oggi e domani” pubblicato per i 90 anni della SSIC Sezione Ticino. Da sin.:
Mauro Baranzini (Decano e professore di economia politica all’USI), Edo Bobbià (Direttore SSIC TI), Mauro Maestrini (autore del libro) e Cleto
Muttoni (Presidente SSIC TI)
Il “Premio Renato Antonini” ai migliori apprendisti
diplomati nel 2008
Mercoledì 1.10.08, nel tardo pomeriggio, presso il Centro
di Formazione professionale a Gordola, si è svolta la
tradizionale cerimonia di premiazione dei migliori apprendisti
muratori diplomatisi nella sessione d’esame di fine
tirocinio dello scorso mese di giugno. Sessione che ha
permesso a 52 giovani apprendisti di ottenere l’Attestato
Federale di Capacità di muratore qualificato. Alla cerimonia,
giunta ormai alla 17 a edizione, ha presenziato l’Ing.
Paolo Colombo, Direttore della Divisione Formazione Professionale
del Cantone Ticino. Una cerimonia di festa
durante la quale i diversi ospiti intervenuti hanno ribadito
l’importanza ed il valore profondo, non solo della formazione
dei giovani muratori, ma anche di una professione
e di un intero settore economico ricco di opportunità ed
in grado di valorizzare quegli aspetti nobilitanti e di gratificazione
personale, espressi dalla sua natura concreta e
valorizzante di competenze manuali ad ampio raggio.
La premiazione, come ormai consuetudine, è stata estesa
anche ai diplomati praticanti muratori che hanno seguito
la formazione SSIC. Proposta formativa che permette a
lavoratori con esperienza pratica riconosciuta, operanti
nei nostri cantieri, di ottenere l’Attestato di Capacità Federale
di muratore qualificato.
L’importante traguardo raggiunto dai neo diplomati apprendisti
e praticanti muratori è stato sottolineato da diversi
interventi che hanno caratterizzato la cerimonia di
premiazione. Nell’ordine, dopo un breve saluto da parte
del Direttore del Centro Arch. Paolo Ortelli, si sono succeduti
i seguenti oratori: Ing. Cleto Muttoni, Presidente
della Società svizzera impresari costruttori Sezione Ti-
I 4 apprendisti premiati con la patrocinatrice Lorenza Santaniello
Antonini e i relatori intervenuti durante la cerimonia di premiazione
cino; Lorenza Santaniello Antonini, Patrocinatrice del
“Premio Renato Antonini”; Ing. Paolo Colombo, Direttore
della Divisione della Formazione Professionale del Cantone
Ticino; ed Edo Bobbià, Direttore della SSIC TI. La
signora Santaniello Antonini, ha poi consegnato i premi
per i migliori risultati di fine tirocinio.
I premiati di quest’anno sono stati: Marzio Cappelletti (1°
rango), Marco Sciaranetti (2° rango), Jordan Kouto Niggli
e Fabrizio Zanni (3° rango a pari merito).
Per ulteriori informazioni:
SSIC TI
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51

Vita dei Soci
di Lisa Pantini
52 Ticino Business
iface: proGettazioNe eD
automazioNe iNDustriale,
Dalla a alla z
L’azienda ubicata a Morbio Inferiore conta già
numerosi progetti a livello internazionale
Iface – servizi per l'automazione industriale di Francesco
Piraneo G. è una piccola realtà aziendale basata in Ticino,
ma con un raggio d'attività che va ben oltre i confini svizzeri
e insubrici. L'azienda infatti opera con successo a livello
internazionale, potendo contare nel suo portafoglio clienti,
numerose case industriali di prodotti di largo consumo e
non, con applicazioni realizzate con ottimi risultati.
L'«automazione» così come la conosciamo oggi, è nata
Il ciclo di vita delle applicazioni e come interviene IFACE
negli Stati Uniti dopo la Seconda Guerra Mondiale per
designare alcuni procedimenti meccanizzati e svolti in
ripetizioni automatiche. Da allora si è diffusa in vari settori,
con il significato di impiego di macchine quali gestori
intelligenti dotati di facoltà decisionali per scegliere
l'azione più appropriata da compiere per conseguire gli
obiettivi stabiliti, in cui l'intervento manuale dell'uomo è
ridotto al minimo.
Nata nel 2004 in Italia, Iface ha maturato la scelta di
spostarsi in Ticino nel corso degli anni, decisione concretizzatasi
nel settembre dello scorso anno.
Al “core service” di progettazione e collaudo del software,
nel corso del tempo sono stati affiancati i servizi
di realizzazione della documentazione di progetto e di
revisione di applicazioni esistenti, con l'obiettivo di poter
coprire tutto il ciclo di vita dell'applicazione, dal suo concepimento
fino alla sua dismissione.
Le competenze più significative sono state acquisite sviluppando
applicazioni per l'industria farmaceutica, per
sistemi di immagazinaggio – trasporto e nel trattamento
superficiale. Tutto il progetto viene realizzato con un attento
controllo della qualità del sistema e dopo i test in
laboratorio, la fase di collaudo e start up presso il cliente
finale chiude la fase di sviluppo iniziale dell'applicazione.
La ditta naviga già sul mercato nazionale e internazionale,
con prodotti di riconosciuta qualità: sistemi di automazio-

Località Azienda Attivita dell'azienda Servizio fornito
Canada L'Oreal - Montreal Prodotti per la cosmesi Software e startup per macchine confezionatrici
Vetoquinol Prolab Farmaceutica veterinaria Documentazione dell'interfaccia uomo-macchina
e documentazione di validazione
Francia Biotherm Prodotti per la cosmesi Software, startup e training operatori per macchine
confezionatrici
Italia Aeroporto di Napoli Trasporto passeggeri Interfacciamento del sistema di trasporto bagagli
con le macchine per il controllo radiogeno
Artsana Cosmetico / farmaceutico Sistema di trasporto pesante per il magazzino automatico
Paesi Baschi
– Spagna
IMA – BFB Costruttore di macchine confezionatrici
fine-linea
MAR Srl Costruttore di macchine per il
riempimento di liquidi
Marchesini Group Costruttore di macchine per il
packaging
Romaco Group Costruttore di macchine per il
packaging
Fagor – Vittorio Luzuriaga Sistemi frenanti per
autovetture
Cartopalletizzatore automatico con robot antropomorfo
Macchina riempitrice per liquidi in vials e
siringhe
Software e documentazione di validazione per una
linea per il confezionamento di inalatori spray
Macchine per il riempimento di prodotti in crema
Macchine per il riempimento di prodotti
in crema
Assistenza tecnica sul parco macchine installato;
Documentazione di utilizzo e di validazione
Software e startup di una macchina per il trattamento
superficiale dei prodotti
Svizzera Mary Kay Cosmetica Assistenza tecnica su tre linee di confezionamento
Regno Unito CIBA Polimeri Software e startup per la linea di confezionamento
della colla bi-componente “Araldite”
IPSEN Farmaceutica Software, startup e documentazione di validazione
per macchina riempitrice di vials e siringhe
Stati Uniti
d'America
ne, trasportatori, macchine speciali, magazzini automatici,
linee di montaggio, sistemi di movimentazione… sono
solo alcuni degli ambiti specializzati di Iface, con sistemi
realizzati in Canada, Francia, Italia, ma anche Iran, Russia,
USA e Regno Unito, per citarne alcuni.
Un approccio modulare all'applicazione consente il riutilizzo
degli stessi moduli, consentendo un significativo
risparmio di risorse senza sacrificare la personalizzazione
e la flessibilità del prodotto finale. Per Iface è fondamentale
l'assistenza continua al cliente e la proposta di un
prodotto che sia strutturato al meglio, adattandosi ai casi
specifici e che gestisca in modo ottimo il processo è di
fondamentale importanza.
Per maggiori informazioni:
Iface di Francesco Piraneo G.
Servizi per l'automazione industriale
via Vela 45, 6834 Morbio Inferiore
Tel. +41 91 682 54 73, Fax +41 91 682 54 74
info@iface.ch, www.iface.ch
Allergan Farmaceutica Software, startup e documentazione di validazione
per una macchina per prove di laboratorio
L'Oreal – Franklin Cosmetica Startup e training operatori di un cartopalletizzatore
53

Vita dei Soci
54 Ticino Business
respoNsabile Hr postDiploma sss
coN ricoNoscimeNto feDerale
Per la prima volta in Ticino
La crisi finanziaria attuale, i mercati
globali e gli accordi bilaterali sono le
nuove sfide che caratterizzano la nostra
vita economica. Le aziende sono
esposte ad una forte ed intensiva concorrenza
nazionale ed internazionale.
I responsabili delle risorse umane sono
chiamati a coordinare le strategie
Angela Domenici aziendali e le condizioni generali delle
imprese da un lato ed i collaboratori
dall’altro. Questa realtà aziendale necessita
quindi di soluzioni e di nuovi
concetti adatti a questo contesto economico.
Il responsabile HR postdiploma SSS
con riconoscimento federale è un
esperto specializzato nelle risorse
umane, ma non solo. Egli rappresen-
Stefano Giacone
ta un importante partner competente
della direzione ed un considerevole partner per i collaboratori,
esperto nella gestione di progetti, nel promuovere
ed accompagnare processi di trasformazione e nelle relazioni
internazionali e interculturali.
HR Outsourcing Services di Angela Domenici, coadiuvata
dal dr. Stefano Giacone, entrambi economisti aziendali
ed esperti federali nella gestione delle risorse umane,
patrocinati da HR Ticino e SIC, offriranno a partire da
gennaio 2009 il nuovo corso di Responsabile HR postdiploma
SSS con riconoscimento federale quale prima
assoluta in Ticino.
Cos’è la Scuola superiore specializzata (SSS)? (www.
ssea.ch e www.hfw.ch)
Nel mondo del lavoro le scuole spezializzate superiori
(SSS) svolgono un ruolo molto importante nella formazione
di specialisti e di dirigenti, capaci di assumere funzioni
di responsabilità e di risolvere compiti difficili nel campo
della gestione aziendale.
Il nuovo percorso formativo di Responsabile HR postdiploma
SSS, che si caratterizza soprattutto per il suo orientamento
pratico, prevede una durata complessiva di circa
18 mesi e si conclude con la tesi di diploma (3 mesi). Le
finalità principali del corso sono le seguenti:
• Accrescere le competenze professionali, manageriali ed
interculturali
• Promuovere processi di trasformazione
• Coaching e comunicazione d’impresa
Le materie del corso – circa 360 ore/unità formative- si
posso distinguere in tre campi diversi:
• formazione in gestione aziendale
• formazione in gestione del personale
• formazione in organizational development
Disposizioni d’esame:
• Crediti di studio
• Esame orale di diploma
• Tesi di diploma
Tutti i moduli/le materie si concludono con un credito di
studio, senza esame finale.
Formazione successiva: i diplomati responsabili HR postdiploma
SSS in possesso dei relativi requisiti di pratica
professionale possono accedere ai MAS (Master of Advance
Study), alle scuole universitarie professionali e alle
università.
Durante tutto il percorso il corsista sarà confrontato con
i temi più importanti sul futuro delle risorse umane e
della gestione aziendale e sarà in grado di anticipare e
promuovere nuovi progetti all’interno della propria realtà
lavorativa.
Il corso è aperto a tutti coloro che hanno conseguito i
seguenti titoli di studio:
• attestato/diploma professionale federale
• titoli di studio universitari e SUP
• + 2 anni di esperienza professionale qualificata
In assenza dei requisiti formali richiesti, la Direzione si
riserva la facoltà di esaminare l’ammissione al corso “sur
dossier”.
La documentazione completa del corso può essere visionata
e scaricata dal sito www.hros.ch.
HR Outsourcing Services è a disposizione per ogni ulteriore
informazione:
Angela Domenici:
Tel. +41 91 994 81 14, adomenici@hros.ch
Stefano Giacone:
Cell. +41 79 751 95 31, stefano.giacone@starday.ch

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Vita dei Soci
di Gianluca Ambrogini
56 Ticino Business
pkf certifica sa:
l’attività Di iNterNal auDitiNG
(revisioNe iNterNa)
Da una funzione di ispettorato amministrativo a strumento di
valutazione e miglioramento dei processi di controllo e gestione
dei rischi
L’Institute of Internal Auditors (IIA), l’associazione professionale
più autorevole e riconosciuta a livello internazionale
nel campo dell’internal auditing (revisione interna),
definisce l’attività di internal auditing come un'attività
indipendente ed obiettiva di assurance e consulenza, finalizzata
al miglioramento dell'efficacia e dell'efficienza
dell'organizzazione.
La funzione di internal auditing assiste l'organizzazione
nel perseguimento dei propri obiettivi tramite un approccio
professionale, che genera valore aggiunto in quanto
finalizzato a valutare e migliorare i processi di gestione
dei rischi, di controllo e di governance.
Oggi dunque, rispetto alla vecchia connotazione di mera
funzione di ispettorato amministrativo, la funzione dell’internal
auditing ha come primo obiettivo quello di fornire
valore aggiunto in realtà spesso complesse, operando in
un ambito difficile da decifrare come quello della gestione
dei rischi aziendali e del controllo interno, che caratterizzano
l’universo dei processi di un’organizzazione.
PKF Certifica SA, società che opera nel settore della revisione
contabile e della consulenza aziendale, affiliata al
network internazionale PKF, è specializzata nell’offerta di
servizi di internal auditing in outsourcing sia nel campo
finanziario, con particolare riferimento alle tipologie di società
per cui tale funzione è richiesta dalla legge (istituti
bancari, commercianti di valori mobiliari, fondi di investimento,
istituti previdenziali-assicurativi) sia nell’ambito
industriale dove la possibilità di disporre di una struttura
di revisione interna rappresenta sempre di più un valore
aggiunto.
L’offerta di servizi di internal auditing in outsourcing segue
le attuali tendenze del mercato per cui vi è sempre
più una crescente difficoltà per le aziende o gli istituti
finanziari a costruire strutture di internal auditing efficaci,
reclutando persone con i giusti requisiti e gli strumenti
idonei. Inoltre l’azione di una struttura interna può a
volte risultare problematica poiché permangono ancora
i retaggi di una visione distorta che associava alla figura
dell’auditor quella di un “poliziotto” interno anziché
di un consulente. La possibilità pertanto di rivolgersi a
consulenti esterni per ricoprire la funzione di internal auditing
consente alla società, oltre a disporre di soggetti
specializzati e sempre aggiornati, di raggiungere livelli di
assurance adeguati attraverso una significativa riduzione
dei costi fissi.
I servizi che PKF Certifica SA offre nell’ambito dell’internal
audting offerto in outsourcing totale o parziale
(on-demand) alle aziende che lo richiedono, vengono di
seguito elencati sinteticamente:
• adeguata mappatura dei rischi aziendali, attraverso un
approccio integrato a metodologie di CRSA (Control Self
Risk Assessment);
• predisposizione del piano di audit annuale ed esecuzione
dello stesso effettuata con la dovuta competenza
professionale;
• reporting periodico sull’esito delle verifiche svolte indirizzato
all’attenzione dei vertici (Consiglio di Amministrazione,
Comitato di Audit) per l’attuazione dei necessari
correttivi;
• azione di follow-up sugli interventi correttivi che non
si limita in maniera superficiale alle raccomandazioni
di audit, ma che includa un esame approfondito dei
correttivi implementati dalla società;
• valutazione annuale dello stato del controllo interno
aziendale nel suo complesso.
Lo svolgimento di un’attività di internal auditing qualificata,
quando efficacemente coordinata con l’Ufficio di
revisione esterno, consente inoltre un’azione più mirata
anche nell’ambito delle verifiche contabili e della verifica
dell’esistenza di un Sistema di Controllo Interno
(SCI).
Per ulteriori informazioni si rimanda a:
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Vita dei Soci
Comunicato Stampa
Sibilla Altepost
58 Ticino Business
terza eDizioNe Del proGetto
“artista ticiNese”
Con l’esposizione di Sibilla Altepost prosegue il progetto BNP
Paribas volto a sostenere artiste ticinesi
Continua il progetto “Artista ticinese” promosso dalla BNP
Paribas con l’obiettivo di sostenere le artiste selezionate
annualmente favorendone l’incontro con il pubblico.
Come nelle due precedenti edizioni (che hanno premiato
Katia Bassanini nel 2006 e Gaby Fluck nel 2007) BNP
Paribas propone una selezione delle opere dell’artista
prescelta in una mostra allestita nella succursale luganese
della banca.
Obiettivo è offrire all’artista un’occasione di visibilità sostenendola
nel contempo in ulteriori iniziative di avvicinamento
al pubblico. L’artista selezionata per la terza edizione
di questa importante iniziativa è Sibilla Altepost.
La Altepost presenterà due volti della propria creatività
esponendo sia una serie di disegni sul corpo, dal tratto
sicuro e lineare, sia delle sculture in legno del quale
possiede una profonda conoscenza: dal cedro utilizzato
per le sue stele; al rovere, al noce o al castagno per le
sculture più piccole.
L’artista: Sibilla Altepost
Sibilla Altepost nasce a Lugano nel 1970. Dopo le scuole
dell’obbligo frequenta la sezione arti decorative al Centro
Scolastico per le Industrie Artistiche (CSIA) a Lugano.
Continua la sua formazione a Parigi all’Ecole Nationale
Supérieure des Beaux-Arts, dove nel 1993 consegue
il Diplôme Supérieur d’Art Plastique. Sibilla Altepost è
un’artista poliedrica che nelle sue opere da spazio a diversi
elementi utilizzando nel contempo mezzi e materiali
differenti, il disegno, la scultura, l’installazione, il segno,
l’immagine, il suono, l’oggetto, l’esperienza. Le sue stele
si presentano come figure umane astratte. I suoi dittici
e trittici, chiamati sinergie, sono composti di tele dalla
pittura monocroma e da un elemento in legno. Le sue
creazioni astratte su carta di grande formato sono eseguite
con pennello e inchiostro di china, con un tratto
unico e audace.
BNP Paribas (Suisse) SA
BNP Paribas (Suisse) SA (www.bnpparibas.ch) è da molti
anni la prima banca straniera in Svizzera. L’istituto bancario
vanta circa 1'760 collaboratori nelle 4 succursali di Ginevra,
Zurigo, Basilea e Lugano. Nel 2007, il Gruppo ha realizzato
in Svizzera la migliore performance della sua storia con un
risultato netto consolidato pre-imposte di CHF 885 milioni.
BNP Paribas (Suisse) SA offre un’ampia gamma di servizi a
clienti istituzionali e privati. Le due attività principali sono
la gestione patrimoniale di clienti privati e il finanziamento
del commercio internazionale di materie prime.
Un’opera dell’artista
L’esposizione può essere visitata fino al 31 dicembre,
presso la BNP Paribas (Suisse), in via Riva Caccia 1a a
Lugano, previo appuntamento telefonico
(Tel. +41 58 212 43 37).

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da diversi anni a livello regionale, nazionale ed internazionale
nel cosidetto segmento MICE (Meetings, Incentives,
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la fiducia di molti clienti e partner importanti
e oggi, fra le altre cose, coordina alcuni dei Congressi
medici più importanti a livello cantonale.
Avvalendosi di una fitta rete di contatti locali e internazionali
con fornitori e strutture, dai centri congressi e
alberghi alle sedi particolari, la società luganese offre una
consulenza strategica ed operativa su tutti quei concetti,
passi organizzativi e soluzioni che stanno dietro le quinte
di conferenze, congressi, seminari, simposi, incentivi,
celebrazioni ed eventi in genere.
Promuovendo i suoi servizi a una vasta clientela internazionale,
Amiconi Consulting contribuisce anche attivamente
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59

Vita dei Soci
di Fabio Sacchi
60 Ticino Business
eDilespo 2008:
i lavori soNo iN corso
Per un’edilizia che punta alla crescita
Se le mostre sono lo specchio dell’economia, l’ingente numero
di aziende che hanno partecipato a Edilespo 2006 e hanno
riconfermato la propria adesione nel 2008, dimostra che l’edilizia
in questo periodo funziona.
La conferma ci giunge in particolare dal settore edile che negli
ultimi anni registra in Ticino una cifra media d’affari di 2.5
miliardi di franchi, dei quali 1.7 destinato all’edilizia e 0.8 al
genio civile.
Il 40% della cifra d’affari è commissionato dagli enti pubblici,
la rimanenza dai privati; 0.9 miliardi sono investiti in ristrutturazioni,
ben 1.6 in nuove costruzioni; basti pensare che in Ticino
ci sono circa 200’000 abitazioni, con un aumento annuo
di circa 2’500 unità per far fronte alla forte crescita di residenti
registrata negli ultimi anni.
Non va comunque dimenticato che questo sviluppo è dovuto
anche all’agevolazione fiscale e alla stabilità dei tassi d’interesse
sui prestiti ipotecari, fatti che hanno determinato in gran
parte i risultati positivi di questi ultimi anni.
Edilespo, giunta alla sua dodicesima edizione, aprirà i battenti
martedì 25 novembre, come consuetudine presso il Centro
Esposizioni di Lugano, e potrà essere visitata fino a sabato 29
novembre 2008.
Questa rassegna biennale dedicata all’edilizia è un traguardo
importante e significativo, un patrimonio per l’intero Cantone;
il suo valore nasce grazie alla presenza di istituzioni pubbliche
e patrocinatori a livello cantonale, all’esperienza delle passate
edizioni, agli uomini, ai materiali e alle tecnologie per l’edilizia
moderna.
Un nutrito calendario di conferenze si sofferma su temi come
l’energia, le costruzioni eco-sostenibili e la sicurezza sul lavoro.
Argomenti certamente attuali che ancora necessitano di informazione,
formazione, confronti e approfondimenti: una lettura
al programma delle conferenze potrà dimostrarlo!
Edilespo ha saputo in questi anni evolversi e divenire appuntamento
irrinunciabile che, oltre a semplice mostra, si pone come
crocevia per il dibattito sullo sviluppo del comparto dell’edilizia
e delle infrastrutture di collegamento.
La contingente situazione di costante aumento dei costi
dell’energia abbinata alla nostra totale dipendenza dall’approvvigionamento,
ci pongono in una condizione di allarmante
urgenza nella ricerca di soluzioni valide e durature e soprattutto
ecologicamente sostenibili, considerati anche i mutamenti
climatici.
La manifestazione si rivolge soprattutto ad architetti, ingegneri,
impresari costruttori, aziende d’installazione d’impianti, istituzioni
pubbliche nonché ai privati che sotto un unico tetto hanno
la possibilità di testare di prima mano i prodotti esposti.
Tra le novità presenti a Edilespo, sistemi, tecniche costruttive
e materiali per il risparmio energetico, impianti e soluzioni per
l’utilizzo di energie rinnovabili e alternative, arredamento bagni
e cucine.
Numerose le aziende che potranno consigliarvi sui vari prodotti
in mostra e suggerire soluzioni innovative da adottare per
incentivare il risparmio di energia. A tal proposito, saranno in
Fabio Sacchi, responsabile Marketing Edilespo e Plinio Verzeri, cofondatore
e membro di comitato;
mostra coperture, sistemi di isolamento termico, rivestimenti
per soffitti e pareti, elementi per prefabbricati, rivestimenti in
vetro termoisolante, tecniche e prodotti per la ristrutturazione
di edifici, sistemi di riscaldamento, impianti di aerazione,
condizionatori, pompe di calore, sistemi di misurazione e di
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le coNfereNze Di eDilespo 2008
Martedì 25 novembre
ore 17.00-18.00 Casa più efficiente 2008
a cura di: Banca Migros - Lugano
relatori: Stefano Clocchiatti (Responsabile Clientela Privata Banca Migros Ticino),
arch. Mario Briccola (Responsabile Ufficio del risparmio energetico Canton
Ticino),
ing. Milton Generelli (Responsabile c/o la SUPSI dell’agenzia Minergie®
Ticino)
ore 18.45-19.45 L’aspetto pubblico del nuovo centro culturale di Lugano
a cura di: Credit Suisse - Lugano
relatore: arch. Ivano Gianola (Progettista del nuovo Centro Culturale di Lugano)
Mercoledì 26 novembre
ore 16.15-18.00 Energia: le nuove sfide
a cura di: TicinoEnergia - Canobbio
relatori: Giovanni Bernasconi (Dipartimento del Territorio e Presidente TicinoEnergia),
Raffaele Domeniconi (Infovel),
Michela Ferrari-Testa (COOP Ticino),
Angelo Bernasconi (SUPSI/DACD),
Nerio Cereghetti (SUPSI/DACD/ISAAC)
ore 18.45-19.45 Quando ristrutturare fa rima con risparmiare: energia, ambiente e denaro
a cura di: Banca Migros - Lugano
relatori: Edi Pozzi (Resp. Banca Migros Regione Ticino),
arch. Mario Briccola (Responsabile Ufficio del risparmio energetico Cantone
Ticino),
Fausto Dal Magro (Esperto fiscale diplomato, Vicedirettore Lambertini,
Ernst & Partners SA),
Mario Tettamanti (Giornalista economico del Corriere del Ticino)
Giovedì 27 novembre
ore 18.45-19.45 Dal riconoscimento delle esperienze alla certificazione delle competenze:
ma sfida anche per il settore dell’edilizia in prospettiva futura
a cura di: Divisione della formazione professionale, servizi della formazione continua
- Gordola
relatori: Walter Seghizzi (Esperto della formazione degli adulti c/o CFP SSIC),
Paolo Ortelli (Responsabile Centro Professionale SSIC - Gordola)
Venerdì 28 novembre
ore 17.00-18.00 Puro risparmio energetico: la migliore finestra per il punto più debole dell’involucro
dell’edificio
a cura di: EgoKiefer SA - Vezia
relatori: Alberto di Crescenzo (Responsabile EgoKiefer SA - Vezia),
Milton Generelli (Responsabile c/o la SUPSI dell’agenzia
Minergie® Ticino)
ore 18.45-19.45 Da 90 anni a favore della sicurezza sul lavoro
a cura di: SUVA - SSIC Sezione Ticino
relatori: Fiorenzo Gioli (Direttore Suva Bellinzona),
Cleto Muttoni (Presidente SSIC Sezione Ticino),
Diego Martini (Suva settore costruzioni, Responsabile per il Sopraceneri),
Nicola Bagnovini (Responsabile sicurezza sul lavoro SSIC Sezione Ticino)
Tavola rotonda
moderatore: Edo Bobbià (Direttore SSIC Sezione Ticino),
partecipano: Paolo Locatelli (Sindacalista OCST),
Saverio Lurati (Sindacalista UNIA),
Carmela Parisi (Presidente associazione ticinese imprenditori di ponteggi)
Sabato 28 novembre
ore 17.00-18.00 Energia del legno ed efficienza energetica
a cura di: AELSI, SvizzeraEnergia, Swissolar e Federlegno Ticino
relatori: ing. Claudio Caccia (Segretario AELSI e Swissolar, Avegno),
arch. Lorenzo Felder (Insegnante Accademia di Architettura Mendrisio),
ing. Mauro Carobbio (Vicesindaco Coldrerio)
ore 19.45-21.00 Anche in Ticino si costruisce con il legno
a cura di: ASFMS (L’uomo che fa), Ascolti (costruttori in legno), ASTM (segherie),
Federlegno Ticino
relatori: Fulvio Giudici (Segretario animatore Federlegno Ticino - Rivera),
arch. Giorgio Ceresa - Dongio,
Fabrizio Tammaro (Tecnica e consulenza clienti n’H Akustik + Design AG
- Lungern),
Stefano Dragonetti (Consulente illuminotecnica Zumtobel Illuminazione
SA - Pregassona)
61

publireportage
di Fabio Sacchi editore rivista MetallGlass
62 Ticino Business
Nasce metallGlass
In collaborazione con l’Unione Svizzera del Metallo -
Federazione Ticino, nasce la nuova rivista in lingua italiana
dedicata all’universo del metallo e del vetro
La rivista desidera illustrare agli operatori del campo,
servizi particolari, prodotti tecnologicamente innovativi o
semplicemente novità nei vari campi d’interesse. Vuole
anche essere uno strumento di riferimento unico e indispensabile
per tutte le aziende che producono serramenti
metallici, facciate continue, carpenteria per l’edilizia, per
i commercianti e distributori del settore, per le aziende
fornitrici e i progettisti dell’involucro che intendono imporsi
sul mercato.
Fino a ieri, non esisteva in Ticino alcuna pubblicazione
che trattasse specificamente l’argomento “vetro-metallo”.
Oggi invece questo è possibile grazie alla fattiva sinergia
creatasi fra la nostra redazione e l’attivo comitato
USM Federazione Ticino, senza tralasciare l’importante
contributo redazionale di alcuni personaggi di spicco, già
contraddistinti nella loro materia a livello cantonale, che
approfittiamo per ringraziare.
Sempre più progettisti e architetti scelgono di utilizzare
nelle loro opere materiali come il ferro, l’acciaio e il vetro,
una scelta dettata da buone ragioni: essi aprono nuove
prospettive stimolando l’operatore a sperimentare forme
e concezioni non convenzionali nell’edilizia; moderne
costruzioni, trasparenti ed eleganti, sembrano sfidare le
leggi della gravità in un susseguirsi di luci e riflessi.
Il metallo e il vetro sono materiali versatili di grande
espressività che mostrano tutte le proprie potenzialità, ad
esempio, nelle moderne strutture con grandi luci; inoltre
sono leggeri e sottili rispetto a molti materiali tradizionali
quali il cemento o il mattone, fornendo naturalmente un
vantaggio significativo, non da ultimo a livello ecologico:
una costruzione in metallo/vetro è infatti riciclabile
al 100%.
In un quadro che richiede dalle aziende un continuo aggiornamento
per poter competere e rimanere sul mercato,
siamo convinti che MetallGlass, grazie alla sua moderna
veste grafica ed a una straordinaria gamma di contenuti,
accrescerà la leggibilità della pubblicazione.
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Copertina: Fabrizio Nicora/Tipografia Veladini - Lugano
News della Cc-Ti
Ottobre 2008
sipario!
cino Business
usiness

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News della Cc-Ti
Ottobre 2008
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Sommario
46 8 17
Ticino Business
Ticino Business
Copertina: Fabrizio Nicora/Tipografia Veladini - Lugano
News della Cc-Ti
Ottobre 2008
Ottobre 2008
Strong opinions 4 Manovre e strategie
Editoriale 5 SIPARIO!
Contromano 6 Una nuova governance per il Ticino
Il Tema 8 New look al Servizio export della Cc-Ti
Ospite 10 Il Servizio giuridico della Cc-Ti: un sostegno concreto
alle imprese affiliate
Agenda 12 Agenda Cc-Ti
Info flash 14 Ecco le ultime brevi notizie dalla Confederazione
Attualità 15 Economiesuisse: il ponte fra economia, politica e Paese
Attualità 17 La CCSI: un partner importante
Attualità 20 IDSIA 1988–2008
Servizi della Cc-Ti 22 Servizi e versatilità: il connubio per le sfide future
Servizi della Cc-Ti 23 Swissfirms.ch: scoprite i vantaggi per la vostra
attività imprenditoriale
Osec 25 Commercio estero
Fiere internazionali 29 I prossimi appuntamenti
Servizi della Cc-Ti 30 Carnet ATA e ATAonline
Servizi della Cc-Ti 31 Schede IFCAM
Servizi della Cc-Ti 32 La nuova homepage della Cc-Ti
Servizi della Cc-Ti 34 Le sale conferenze della Cc-Ti
Formazione 35 Proposte formative Cc-Ti
Vita dei Soci 36 Boss Editore SA
Vita dei Soci 39 ARU SA
Vita dei Soci 42 Associazione Svizzera delle Piastrelle, sezione Ticino
Vita dei Soci 44 Tc Systems SA
Vita dei Soci 46 Istituto di bellezza IB Via Nassa
Vita dei Soci 48 N&G Patent Services
Vita dei Soci 49 Mikron SA Agno
sipario!
Ticino Business
cino Business
Ottobre 2008
Impressum
Editore:
Camera di commercio, dell’industria,
dell’artigianato e dei servizi
del Cantone Ticino, Lugano
Redattrice responsabile:
Lisa Pantini
Comitato redazionale:
Franco Ambrosetti, Luca Albertoni,
Rinaldo Gobbi, Lisa Pantini, Arianna
Crivelli, Simona Morosini Marconi e
Marco Passalia
Redazione:
Cc-Ti, Corso Elvezia 16, 6900 Lugano
Tel. +41 91 911 51 11
Fax +41 91 911 51 12
pantini@cci.ch www.cciati.ch
Pubblicità:
Pubblicità Sacchi, C.P. 558
6928 Manno
Tel. +41 91 600 20 70
info@pubblicitasacchi.ch
www.pubblicitasacchi.ch
31
10
Stampa:
TBS, La Buona Stampa sa
via Fola 11, Pregassona (Lugano)
Diffusione:
Tiratura 2’500 copie
Abbonamento gratuito per i soci Cc-Ti
Abbonamento supplementare:
- CHF 50.- annuo
- per i non soci
CHF 70.- annuo (+ IVA)

Strong Opinions
Intervista di Libero D’Agostino con Franco Ambrosetti,
Presidente Cc-Ti, apparsa su “il Caffè” di domenica 14 settembre 2008
4 Ticino Business
manOvre e strategie
Critici. Da sempre. Negli ultimi mesi hanno affilato le armi per
combattere la manovra di risparmio dell’esecutivo. E ora, con in
testa il Presidente Franco Ambrosetti, gli imprenditori dicono che...
I sindacati pronti a scendere in piazza,
i Comuni sul chi va là, le associazioni
imprenditoriali compatte e decise nel
rinviare al mittente il piano di risanamento
dei conti pubblici. Da destra a sinistra,
passando anche per il centro, protestano
tutti. Altro che “il partito trasversale che
vorrebbe sabotare il governo e la manovra
finanziaria”, contro cui ha inveito il
ministro Gabriele Gendotti dalla tribuna
del comitato cantonale del PLR. A suonare
la carica del mondo economico è stato il
Presidente della Camera di commercio,
Franco Ambrosetti, che ha invitato
il Governo a ritirare la manovra. “Le
associazioni economiche sono compatte,
convinte che bisogna azzerare tutto e
ripartire dal vero nodo del risanamento
dei conti e del debito pubblico, cioè
dalla riforma dei compiti dello Stato.
Non c’è altra soluzione se si vogliono
davvero risolvere questi problemi” afferma
Ambrosetti.
Una volta ritirata la manovra che
succede?
“Noi siamo pronti a sederci ad un tavolo col
governo per esaminare questa riforma, capire
quali compiti lo Stato deve gestire in proprio e
quali, invece, può delegare alla società civile.
Per valutare assieme quali settori della pubblica
amministrazione bisogna tagliare o potenziare.
Senza licenziare nessuno, ovviamente,
ma con un blocco reale delle assunzioni e incentivando
pre-pensionamenti e dimissioni”.
Una strategia dai tempi lunghi e che
incontrerà parecchie resistenze.
“Ma è la sola strada possibile. Sono i costi
eccessivi dello Stato ad incidere pesantemente
su bilancio e debito pubblico. Certo,
per ossigenare le casse del Cantone nel frattempo
si potrebbe vendere qualche gioiello di
famiglia. Non oso dire di privatizzare o semi
privatizzare BancaStato, il che non sarebbe
affatto sbagliato, più realisticamente penso
alla vendita di parecchi immobili dello Stato
che sono inutilizzati”.
Il ministro della Sanità Patrizia
Pesenti, rifacendosi a quanto ripete
da anni il Presidente della Lega,
Giuliano Bignasca, si è chiesta se c’è
d’allarmarsi veramente per il debito
pubblico, che in Ticino e più basso di
altri Cantoni?
“Il debito pubblico non è di per se stesso
un tabù. Il nostro se paragonato a quello di
altri Stati fa ridere. Ma l’aumento del debito
si giustifica se serve a stimolare la crescita
di un’economia, lo sviluppo di un Paese. Se,
invece, aumenta solo per finanziare la spesa
corrente diventa una bomba ad orologeria per
le finanze pubbliche e per le nuove generazioni
che saranno chiamare alla casa per pagarlo”.
Quali i punti della manovra che non
condividete?
“Si potrebbe discutere su tante misure, ma
soprattutto sul voler scaricare oneri sui Comuni.
Significa rimetterli in difficoltà dopo
che molti di essi erano riusciti a risanare le
finanze. Per forza di cose si rifaranno sui contribuenti.
C’è poi la stretta fiscale sull’immobiliare.
Si vuole infierire su un settore che è
già tassato e ritassato, colpendo anche chi ha
fatto sacrifici per costruirsi o compare un’abitazione
o una seconda casa”.
La Lega minaccia referendum,
l’appoggerete?
“Dipende. Come organizzazione mantello
dell’economia, dobbiamo valutare in che misura
un eventuale referendum investa anche
gli interessi delle imprese”.
Si è parlato tanto di “simmetria dei
sacrifici” e di concertazione, formule che
non pare abbiano creato grande consenso?
“Discutere, è sempre positivo. Ma bisogna vedere
su cosa discutere e concertare. Per noi
la priorità è la riforma dello Stato per ridurre
i costi strutturali. Quanto alla simmetria dei
sacrifici, la ritengo una formula iniqua, eticamente
scorretta, perché punisce tutti, impone
sacrifici anche a chi non ha fatto niente
per disastrare le casse dello Stato”.

Editoriale
di Luca Albertoni, Direttore della Cc-Ti
siPariO!
Quello che avete fra le mani è un prodotto
nuovo nella grafica, più ricco nei contenuti
e quindi, a mio modesto avviso, al passo
con i tempi frenetici di una comunicazione
sempre più onnipresente. Al contempo
Ticino Business è però garante di una continuità
costruita nei 91 anni di storia della
Cc-Ti. La nostra ambizione, mia e di tutto il
mio validissimo staff, è quella di combinare
modernità e i valori liberali per cui la Cc-Ti
si è sempre battuta e sempre continuerà a
battersi. La nuova veste di Ticino Business
è maturata negli scorsi mesi, dapprima
con un aumento del numero di contributi
autorevoli e degli approfondimenti. Ora è
sfociata nella mutazione grafica. Il tutto
finalizzato all’ottenimento di un prodotto
godibile ma sempre attento alla realtà ed
alle esigenze del mondo imprenditoriale
ed economico. Ticino Business vuole essere
critico ma non polemico, costruttivo,
credibile e punto di riferimento per chi ha
tempo e voglia di riflettere un po’ oltre il
provincialismo che a volte ha un effetto
paralizzante su tutto il sistema politico ed
economico cantonale. Per carità, non è nostra
intenzione dare lezioni, né assurgere
a censori di usi e costumi ticinesi, ma il
nostro scopo è di tenere viva la discussione
su tutti i temi che riteniamo importanti per
lo sviluppo del nostro territorio, senza tabù
né preconcetti. Sempre restando fedeli al
principio enunciato durante l’Assemblea
2007: la Camera si esprime solo se ritiene
di avere qualcosa da dire, perché non ci
piace parlare a vanvera, tanto per riempire
gli spazi e farci facile pubblicità. L’obiettivo
è ambizioso, ma le sfide ci piacciono. Del
resto, come potremmo rappresentare degnamente
il mondo imprenditoriale se non
avessimo il gusto del rischio?
Sempre in tema di sfide, quali saranno i
temi che, attraverso Ticino Business ed il
nuovo e dinamico portale Internet della Cc-
Ti (www.cciati.ch) saremo chiamati a trat-
Perché un nuovo Ticino Business?
tare nel prossimo futuro? Al momento di
scrivere questo pezzo, non sappiamo ancora
se saremo chiamati a votare sugli Accordi
bilaterali concernenti la libera circolazione
delle persone. Il rischio è concreto e la
Cc-Ti sarà evidentemente in prima linea a
difendere questo fondamentale strumento,
senza il quale lo sviluppo economico svizzero
sarebbe senz’altro ostacolato. Ma la
Cc-Ti intende andare oltre, non limitandosi
a reagire a quanto avviene, ma assumendo
un ruolo sempre più propositivo, anche
su temi ancora poco conosciuti alle nostre
latitudini, ma dal forte potenziale di sviluppo.
Un esempio per tutti: il partenariato
pubblico-privato, detto anche PPP, ancora
poco conosciuto in Svizzera, eppure già
usato per realizzare importanti progetti
infrastrutturali, come ad es. lo stadio di
calcio di Neuchâtel. Lavoreremo affinché vi
possa essere una riflessione approfondita
su modelli del genere e le possibili applicazioni
in campi come ad esempio quello
dei trasporti, di importanza strategica
essenziale per la concorrenzialità del Ticino
e della Svizzera. Un modo propositivo
per dare un contributo concreto all’annosa
questione del finanziamento di importanti
opere infrastrutturali, per le quali occorre
riscoprire le potenzialità del settore privato
e la sua possibilità di lavorare di concerto
con l’ente pubblico. Questo anche per
rispondere a chi ci accusa di essere solo
capaci a rifiutare quanto viene proposto,
senza offrire soluzioni alternative degne di
attenzione.
Benvenuti in questa nuova avventura di
Ticino Business, che non è solo editoriale
ma che è l’espressione di visioni, strategie,
idee e progetti concreti al servizio dell’economia
ticinese.
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Contromano
di Alessio del Grande
6 Ticino Business
Una nUOva gOvernance
Per il ticinO
Nata male, la manovra finanziaria è stata gestita peggio dal
Governo nelle consultazioni con le parti sociali. Né poteva
essere diversamente, bacata com’era dal vizio d’origine
delle decisioni calate dall’alto, per di più da un esecutivo
che aveva promesso di non aumentare il carico fiscale,
sebbene avesse messo le mani avanti col sottile distinguo
nell’impegno a non ritoccare solo le imposte. Tasse e imposte
che siano, è ormai chiaro che per incassare le entrate
previste dal piano di risanamento finanziario, da Cantone
e Comuni arriverà una stangata fiscale per tutti. Che si
paghi di più all’erario comunale o a quello cantonale, per i
contribuenti, privati e imprenditori, non cambia affatto la
sostanza di una stretta impositiva che viene a coincidere
con un rallentamento dell’economia e un aumento generalizzato
dei prezzi. Due fattori che stanno mettendo in
grosse difficoltà sia le famiglie che le imprese.
La strategia scelta dal Governo per fare cassa è quella
meno opportuna in una fase di recessione strisciante, che
richiederebbe invece, e lo sostengono sia gli economisti
di destra sia quelli di sinistra, una politica di difesa dei
redditi e delle risorse aziendali da destinare agli investimenti.
Risorse indispensabili se si vuole salvaguardare
la concorrenzialità necessaria in un mercato sempre più
competitivo. Invece, il Governo per far quadrare i conti,
che altrimenti non riuscirebbe a far quadrare, drena
denaro dai cittadini, aggravando gli effetti di una congiuntura
sfavorevole. Basterebbe solo questo a misurare
la distanza dal Paese reale di un esecutivo più attento alle
alchimie politico-contabili che non ai bisogni della società
e dell’economia. Viene da chiedersi cosa si sappia a Bellinzona
delle difficoltà che stanno vivendo, e che vivranno,
le aziende ticinesi confrontate con un forte aumento dei
costi di produzione e un rallentamento della domanda sui
mercati; cosa si sappia delle angustie di decine di migliaia
di famiglie ticinesi alle prese con un rincaro generalizzato
dei beni di prima necessità, dei trasporti, dell’elettricità
e con l’ennesimo aumento dei premi delle casse malati.
Si costringono queste famiglie a pagare più tasse per poi
magari sostenerle con i sussidi pubblici. Una logica che va
bene al di là del più perverso meccanismo redistributivo
e buona soltanto ad estendere il rapporto di dipendenza
dallo Stato.
Quale fosse il vero spirito della concertazione, tanto osannata,
sulla manovra finanziaria lo si è visto alcune settimane
fa, nella prima tornata d’incontri del Governo con
le parti sociali, quando, se non ricordiamo male, nella
stessa mattinata, i cinque ministri hanno voluto incontrare
i rappresentanti dei Comuni, delle associazioni economiche
e la stampa. Il tutto nel giro di poche ore e senza
consegnare uno straccio di documento su cui ragionare e
discutere. Soltanto una comunicazione verbale, tanto per
dire “abbiamo deciso così”, per ribadire che in ossequio
alla cosiddetta “simmetria dei sacrifici” non si poteva fare
diversamente.
“Simmetria dei sacrifici”: il totem della politica finanziaria
cantonale. Formula ambigua su cui s’incardina un’altrettanta
ambigua concordanza che antepone il calcolo
politico e le alchimie contabili agli interessi veri del Paese.
Simulacro di un consociativismo del tutto privo di
una visione, di un progetto di crescita in cui al mondo
dell’economia sia riconosciuto un ruolo attivo nel processo
di elaborazione delle decisioni politiche. Manca un’idea di
crescita per il Ticino, la governabilità si è ridotta a contabilità,
pregiudicando così ogni ipotesi di sviluppo. Da anni,
inascoltate, le associazioni economiche, Camera di commercio
in testa, ribadiscono la necessità di una revisione
radicale dei compiti dello Stato, di una riforma dell’amministrazione
pubblica che riduca costi e personale della
burocrazia – il vero nodo del risanamento finanziario –, da
tempo s’insiste sull’importanza di condizioni quadro favorevoli
alle imprese e della concorrenzialità fiscale. Ma la
barra del timone a Palazzo è puntata in tutt’altra direzione,
si naviga alla bell'e meglio nell’ordinaria amministrazione.
L’economia che produce benessere per tutti è relegata
ai margini della politica. Non c’è un progetto di crescita
poiché Governo, e classe politica più in generale, sono
prigionieri della vecchia cultura della redistribuzione, applicata
in chiave clientelare-assistenziale e usando il fisco
come un’idrovora, ben lontani, perciò, da quell’attenzione
al mondo della produzione di beni e servizi, da cui scaturisce
quella ricchezza che poi, solo dopo averla prodotta,
si potrà ridistribuire. Un deficit di cultura politica che si
traduce in una sostanziale inadeguatezza del Governo nel
concepire e gestire un progetto di modernizzazione del
Paese. Per uscire finalmente dalle secche dell’amministrazione
contabile, al Ticino serve una nuova governance
in cui alle associazioni economiche, rappresentative del
mondo della produzione, sia riconosciuto un ruolo, non
meramente consultivo, ma più diretto e partecipativo nelle
decisioni politiche che investono il futuro del Cantone.

Parte riservata ai soci
16.30 Apertura della 91 a Assemblea
generale ordinaria della Cc-Ti e
relazione del Presidente Franco
Ambrosetti
Saluto del Governo con l’intervento
della Consigliera di Stato e Direttrice
del Dipartimento delle finanze e
dell’economia, On. Laura Sadis
Relazione finanziaria, rapporto dei
revisori ed approvazione dei conti
2007
Scarico all’Ufficio presidenziale
Nomine statutarie: sostituzioni
nell’Ufficio presidenziale
Relazione del Direttore Luca
Albertoni sulle attività della Cc-Ti
91 a assemblea generale
Ordinaria della cc-ti
10 ottobre 2008
Grand Hotel Eden-Lugano
Parte pubblica
18.00 Introduzione da parte del Direttore Luca
Albertoni
Intervento dell’ospite d’onore, il Consigliere
agli Stati, On. Filippo Lombardi, sul tema:
“Il finanziamento delle infrastrutture di
trasporto: fra realtà e nuovi modelli”
Discussione e conclusioni del Presidente
Franco Ambrosetti
19.15 Aperitivo offerto da
20.00 Cena
È con piacere che annunciamo la 91 a Assemblea generale ordinaria della Camera di commercio, dell’industria,
dell’artigianato e dei servizi del Cantone Ticino che si terrà venerdì 10 ottobre 2008 presso il Grand Hotel Eden a
Lugano. Dapprima, vi sarà uno spazio dedicato ai lavori assembleari e aperto da quest’anno esclusivamente ai soci
della Cc-Ti. Interverrà la Consigliera di Stato e Direttrice del Dipartimento delle finanze e dell’economia, On. Laura
Sadis che porterà il saluto del Governo e si esprimerà su alcuni fra i temi più importanti dell’attualità finanziaria
ed economica cantonale. Nella parte pubblica avremo l’onore di ospitare il Consigliere agli Stati, On. Filippo Lombardi
che affronterà la tematica del finanziamento delle infrastrutture di trasporto, questione da sempre seguita
con attenzione dalla Cc-Ti. Vi sarà una riflessione sulle attuali possibilità di finanziamento e sulle prospettive future
della realizzazione di importanti opere di interesse pubblico. In effetti, la sempre maggiore complessità dei grandi
progetti e le ricorrenti difficoltà di finanziamento costituiscono sfide fondamentali per tutti ed obbligano ad attente
valutazioni sul ruolo che devono svolgere lo Stato ed il mondo imprenditoriale. Quali sono gli strumenti attuali e
futuri per affrontare queste sfide e garantire una rete di infrastrutture moderne e sempre all’altezza delle esigenze
poste da un contesto economico e sociale internazionale? Per approfondire questi elementi, l’On. Filippo Lombardi,
imprenditore e, fra le altre cose, membro della Commissione dei trasporti del Consiglio agli Stati, è senza dubbio
uno dei relatori più competenti.
Altre informazioni possono essere richieste alla Cc-Ti, Signora Veljkovic,
Tel. +41 91 911 51 11, Fax +41 91 911 51 12, gorica@cci.ch, www.cciati.ch

Il tema
Intervista con Marco Passalia, Responsabile Servizio Export Cc-Ti
8 Ticino Business
new lOOk
al serviziO exPOrt della cc-ti
Di cosa si occupa il Servizio export di
cui lei è responsabile?
“Dato il nome del nostro ufficio è scontato
dire che intratteniamo stretti rapporti con le
aziende esportatrici del nostro Cantone. È
però meno ovvio capire quali sono i servizi
da noi offerti agli operatori che commerciano
con l’estero. Perciò, ogni qualvolta mi
si pone questa domanda cerco di spiegare
succintamente che oltre ad informazioni generali
sull'export, ci occupiamo del rilascio
di certificati d’origine, di certificati CITES,
di altri vari tipi di certificazione nonché di
Carnet A.T.A. e della consulenza legata alla
documentazione richiesta”.
Più in dettaglio, come funzionano i vari
servizi da lei appena citati?
“Le certificazioni dell’origine rientrano nel
quadro degli Accordi internazionali (GATT)
sotto l'egida dell’Organizzazione mondiale
del commercio (OMC) ed a livello nazionale
sono regolate da due Ordinanze che prevedono
determinate regole e condizioni affinché
una merce possa essere considerata di origine
svizzera, perché prodotta o sufficientemente
lavorata in Svizzera, oppure di origine
estera, sulla base di determinate prove documentali
considerate valide. Naturalmente,
in entrambi i casi è prevista una consulenza
più approfondita in azienda in modo da confermare
la determinazione dell’origine o per
chiarire determinati processi documentali
oppure ancora per affrontare altre problematiche
che toccano trasversalmente tutte
le aziende esportatrici, seppur operanti in
settori economici differenti.
Oltre alle certificazioni dell’origine, le aziende
possono richiedere anche altri tipi di legalizzazioni
non esclusivamente legate ad
una consegna di merci. Si pensi alla legalizzazione
di contratti, di listini dei prezzi, di
fatture pro-forma, di bill of lading e di molti
altri documenti ancora. In aggiunta a ciò, ci
occupiamo anche del rilascio di certificati
CITES (Convention on International Trade
in Endangered Species of Wild Fauna and
Flora) relativi alle specie protette con un’opzione
su una futura consulenza più attiva in
quest’ambito.
Un altro servizio di grande rilevanza è quello
del rilascio di Carnet A.T.A. In pratica, si tratta
di documenti doganali internazionali che permettono
l’ammissione temporanea di determinate
merci evitando il pagamento dei diritti
doganali dovuti. Naturalmente, la necessità di
utilizzare questi carnet è abbastanza chiara:
basti pensare ai campioni commerciali, al materiale
professionale in generale oppure alla
partecipazione a fiere o ad altri eventi”.
Sembra dunque di capire che il vostro
servizio è molto attivo?
“Direi di più: attivo, dinamico, motivato e
disponibile. Tutte le collaboratrici di questo
servizio sono estremamente professionali
e sempre al servizio delle aziende. C’è un
ottimo scambio di informazioni ed una forte
propensione ad aiutarsi reciprocamente.
D’altra parte, la forte motivazione è sì legata
al continuo carico di lavoro che richiede inevitabilmente
un buon affiatamento, ma nasce
soprattutto da un buon clima di lavoro”.
Visto il recente passaggio di testimone
all’interno del Servizio export, sono
stati apportati dei cambiamenti dal
punto di vista operativo?
“È normale che ognuno di noi nella propria
attività professionale cerchi di imprimere la
propria impostazione. Anch’io, naturalmente,
grazie al sostegno di tutti, sto cercando
di fare la stessa cosa portando avanti due
principi fondamentali che garantiscono efficienza
ed efficacia, ovvero la semplicità ed
il coinvolgimento.
Per quanto riguarda la semplicità, ci siamo
impegnati ad alleggerire le aziende dalle
pratiche burocratiche legate ai nostri servizi:
formulari on-line, informatizzazione di alcuni

processi (ad esempio Carnet A.T.A.) e procedure di richiesta
dell’origine più snelle. Per quanto riguarda, invece, il
coinvolgimento, occorre fare un distinguo tra la dinamica
interna e quella esterna. In effetti, all’interno della nostra
struttura abbiamo rafforzato in maniera molto naturale le
collaborazioni con l’Osec, con il Servizio giuridico, con chi
si occupa della formazione e con molti altri collaboratori
della Cc-Ti. Tuttavia, il dato più rilevante è il maggiore
coinvolgimento delle aziende stesse. Innanzitutto, abbiamo
incrementato con molto successo le visite personali
in azienda per rilevare e risolvere determinati problemi;
si pensi, ad esempio, alle consulenze sull’origine o alla
problematica REACH. In secondo luogo, abbiamo creato
una sorta di “gruppo di aziende” che vede nelle esportazioni
il proprio comun denominatore. In questo modo,
risulta più evidente comprendere quali sono le necessità
di formazione e d’informazione ed evidenziare quali sono
gli ostacoli riscontrabili nell’attività quotidiana. Infine, ci
stiamo appoggiando sempre più a vari esperti in ambiti
vicini alla realtà dell’export, in modo tale da garantire
un’ulteriore servizio di consulenza professionale, affidabile
e conveniente. Si pensi, ad esempio, alle questioni IVA”.
Lei ha parlato di “gruppo di aziende esportatrici”:
quanto incide dunque, l'export nella produzione di
ricchezza del nostro Cantone? In altre parole, qual
è l’importanza e la tendenza del settore dell’export
in Ticino?
“Talvolta, ho l’impressione che la gente dimentichi che
la Svizzera nel suo insieme ha una bilancia commerciale
in attivo. In altre parole, ciò significa che la Svizzera, sia
per sua natura, sia per motivi storici, mostra un’indole
votata al commercio con l’estero. Ed anche il Ticino gioca
un ruolo importante visto che contribuisce a più del 4%
(Zurigo circa il 9%) delle esportazioni elvetiche. Inutile,
dunque, dire che questo settore contribuisce vigorosamente
al PIL ed all’occupazione del nostro Cantone.
Per quanto riguarda il presente ed il futuro prossimo, ritengo
che il Ticino abbia ancora importanti carte da giocare per
attrarre imprenditori “smarriti”, tuttavia occorre promuovere
maggiormente verso l’estero le condizioni quadro favorevoli
alle imprese che vogliono insediarsi nel nostro territorio
cantonale. E, tanto per capirci, nell’ottica di un confronto
internazionale non mi riferisco solo alle agevolazioni fiscali,
bensì anche alla snellezza dei vari livelli delle amministrazioni
statali, alla maggiore flessibilità concessa da molte
leggi - si pensi ad esempio alla legge ed alle Ordinanze sulle
Dogane recentemente entrate in vigore - ed all’atteggiamento
generalmente positivo dei funzionari statali con i quali le
aziende si trovano quotidianamente confrontate”.

Ospite
Intervista con Simona Morosini Marconi, Responsabile del Servizio giuridico della Cc-Ti
il serviziO giUridicO della cc-ti:
Un sOstegnO cOncretO alle imPrese affiliate
Lei ha iniziato la sua attività presso la Cc-Ti alla
fine dello scorso anno e da allora è quotidianamente
confrontata alle questioni giuridiche. Qual è la sua
percezione del contesto imprenditoriale ticinese?
“Dinamico ed eclettico oltre le mie aspettative. In questi
mesi di attività ho potuto percepire realtà aziendali molto
competitive, orientate al consolidamento della loro
posizione sia a livello locale che internazionale. Tutto
si muove in fretta e penso sia sempre più arduo per gli
imprenditori rimanere al passo con le novità settoriali
che interessano il loro ambito di attività. Per quanto riguarda
gli aspetti giuridici, constato comunque una buona
preparazione degli imprenditori e del loro personale
su questioni spesso non semplicissime. Segno che la
formazione del personale è un elemento fondamentale,
che va continuamente sostenuto. Non mi riferisco unicamente
alle tematiche del diritto del lavoro, sulle quali
il nostro servizio giuridico è particolarmente profilato. Il
mondo imprenditoriale ha bisogno di informazioni anche
in merito a novità settoriali molto specifiche, sulle quali
sia il Servizio legalizzazioni (per quanto riguarda le questioni
export), sia il Servizio giuridico sono chiamati ad
intervenire per chiarimenti e, se del caso, per interventi
presso le autorità d’applicazione. Ciò è stato il caso
di recente, con il nuovo regolamento Reach adottato
dall’Unione Europea nell’ambito delle sostanze chimiche:
numerose sono state le richieste di chiarimento da
parte delle aziende ticinesi attive nel settore. Già nel
mese di luglio abbiamo sollecitato la Segreteria di Stato
dell’economia (SECO), la quale a settembre ha attivato
un “helpdesk Reach” a livello nazionale. Le nuove
normative creano spesso disappunto e disorientamento.
Noi cerchiamo di fare il possibile affinché l’imprenditore
possa trovare un interlocutore in grado di fornire risposte
e soluzioni rapide”.
Quali sono le domande più frequenti?
“Nell’ambito del diritto del lavoro, sicuramente quelle legate
alla risoluzione dei rapporti di lavoro, come pure i
casi d’impedimento al lavoro quali malattia e infortunio
e le relative conseguenze sul diritto al salario. Per quanto
riguarda gli altri ambiti giuridici, è difficile stabilire
una tipologia di domande ricorrenti. Siamo comunque
disponibili ad esaminare qualsivoglia questione giuridica
relativa all’attività svolta dai nostri affiliati”.
Quali sono le aspettative dei vostri interlocutori?
“La maggioranza si rivolge a noi nell’intento di ottenere
una prima valutazione della situazione giuridica. Capita di
fornire risposte e soluzioni che superano tali aspettative,
ciò che spesso viene riconosciuto dai nostri interlocutori.
10 Ticino Business
Non possiamo che esserne soddisfatti, poiché poniamo
la qualità della consulenza in prima linea. Spesso i nostri
affiliati ci contattano per un secondo parere che possa
avvalorare le loro prime percezioni su una determinata
fattispecie. Altri hanno già trovato la soluzione ma necessitano
indicazioni sul modo concreto di procedere.
È interessante constatare che non sempre la corretta
percezione delle norme applicabili è accompagnata dalla
consapevolezza su come affrontare la situazione. Anche a
questo stadio, il Servizio giuridico della Cc-Ti può fornire
un concreto supporto. Vi è poi una minoranza che sollecita
la nostra consulenza quando la situazione è già in parte
compromessa e non rimane altro che la via giudiziaria.
In tal caso, è nostro compito aiutare i nostri associati ad
individuare un legale cui rivolgersi, fra i quelli attivi sulla
piazza ticinese. Vi è infine chi richiede consulenze in
ambiti molto specifici e settoriali. Anche in questo caso,
cerchiamo di fornire risposte concrete e, laddove necessario,
indichiamo le persone di contatto e gli specialisti
della materia. Certo, il dispendio di tempo e di energie
consacrato a tematiche ricorrenti non è comparabile a
quello che occorre dedicare a fattispecie implicante leggi
settoriali specifiche e necessitanti una consulenza «su
misura»”.
Di quali altri ambiti si occupa il Servizio giuridico?
“Fra quelli principali occorre menzionare la gestione del
sistema arbitrale basato sul Regolamento svizzero d’arbitrato
internazionale (“Regolamento Svizzero” o “Swiss
Rules”), che dal gennaio del 2004 è subentrato ai diversi
Regolamenti d’arbitrato delle Camere di commercio
svizzere per quanto riguarda gli arbitrati “internazionali”
(ossia quelli che coinvolgono una o più parti domiciliate
all’estero). Trattasi di uno strumento di risoluzione di
controversie extragiudiziario, ossia alternativo alla giurisdizione
statale, nell’ambito del quale le parti decidono
di sottoporre la controversia a specialisti della materia
(avvocati, giuristi, professori) anziché percorrere la tradizionale
via giudiziaria, con un notevole risparmio di tempo
e mezzi finanziari”.
Chi fa uso dell’arbitrato “Swiss Rules”?
“La Svizzera è uno dei Paesi più rinomati per l’arbitrato.
Tale strumento è molto familiare Oltralpe, sia nei Cantoni
francofoni che germanofoni, in particolare sulla piazza
zurighese e ginevrina. Alle nostre latitudini, il riflesso è
ancora fortemente radicato di sottoporre la controversia
ai tribunali statali. Ignoro se sia un riflesso culturale legato
ad una certa propensione alla litigiosità (peraltro
non estranea neppure ai nostri colleghi d’Oltralpe!), o
piuttosto l’inconsapevolezza dell’esistenza di questo

strumento alternativo di risoluzione delle controversie.
Constato però una tendenza positiva, potendo annoverare
una decina di nuovi casi dall’inizio dell’anno scorso,
alcuni dei quali già liquidati grazie alla professionalità e
affidabilità degli arbitri prescelti. Gli arbitri sono di regola
dei professionisti del diritto, esperti di determinati ambiti
giuridici. Essi sono designati dalle parti o, in mancanza
di designazione, dalle Camere di commercio”.
Quali sono i vantaggi della scelta di sottoporre una
controversia ad un arbitro piuttosto che al giudice
statale?
“Risponderò con una domanda: quale altro sistema di
risoluzione delle controversie consente la scelta della
persona che giudicherà la causa? Nel sistema dell’arbitrato,
l’arbitro è designato per le sue particolari caratteristiche:
può ad esempio trattarsi di uno specialista
della materia, conosciuto a livello internazionale. Ciò non
deve trarre in inganno in merito all’imparzialità, che deve
essere garantita anche dall’arbitro, al pari di un giudice
ordinario. Essendo “prescelto”, l’arbitro sarà particolarmente
diligente nell’istruire la causa in modo da giungere
celermente al lodo finale”.
Quali sono i costi dell’arbitrato?
“Effettivamente ci si chiederà quale possa essere il costo
di un professionista che nel giro di qualche mese potrebbe
porre fine ad una complessa controversia. Ebbene,
una lite sottoposta all’arbitrato secondo il Regolamento
“Swiss Rules”, il cui valore di causa ammonti ad esempio
a fr. 300’000.--, soggiacerà alla procedura accelerata
(essa durerà quindi al massimo 6 mesi) e l’arbitro
potrà fatturare da un minimo di fr. 12'000.-- sino ad un
massimo di fr. 36'000.--, secondo parametri tabellari
prestabiliti. L’onere per le spese di patrocinio (ossia per
la difesa da parte di un legale, avvocato o giurista) saranno
contenute grazie al fatto che la procedura è semplificata
e volta ad evitare macchinose fasi istruttorie (le
comparse scritte e testimoniali sono limitate allo stretto
necessario). Si tende spesso ad affermare che l’arbitrato
è costoso. Si dimentica però che la giustizia arbitrale è
più celere di quella statale. Tale celerità è riconducibile
al fatto, per nulla secondario, che le vie di ricorso contro
il lodo dell’arbitro (leggi: decisione) sono molto limitate,
mentre quelle innanzi ai tribunali statali sono molteplici,
ciò che procrastina l’esito delle cause, provocando
ulteriori costi processuali e di patrocinio, difficilmente
pronosticabili”.
Quali sono gli ambiti giuridici più frequentemente
sottoposti ad arbitrato?
Simona Morosini Marconi
“Premesso che la materia sia arbitrabile, si riscontrano
regolarmente controversie derivanti da contratti in ambito
commerciale (segnatamente vendita e cessione di
azioni, mandati, appalti, contratti di licenza). Tuttavia,
vi sono anche altri ambiti non strettamente commerciali
sottoposti ad arbitrato, come quello successorio e del
contratto di lavoro”.
Sempre in tema di arbitrato, qual è il suo
suggerimento agli imprenditori?
“Prima di sottoscrivere un contratto contenente una
clausola arbitrale, sarebbe opportuno accertarsi che la
medesima sia chiara. Non di rado le clausole arbitrali
contenute nei contratti, specie se allestiti da un partner
contrattuale estero, obbligano ad un esercizio interpretativo
sulla reale volontà di sottoporre il caso all’arbitrato
secondo le “Swiss Rules”, con la conseguenza che
le Camere di commercio svizzere non possono entrare
nel merito della richiesta di arbitrato una volta sorta la
controversia. È pertanto consigliabile che nel contratto
sia integrata una clausola standard inequivocabile.
Un modello di clausola adottabile per assicurarsi che
una futura controversia sia sottoposta al Regolamento
“Swiss Rules” è reperibile in diverse lingue sul sito
www.swissarbitration.ch, come pure sul Regolamento in
forma cartacea reperibile presso la Cc-Ti. Anche gli avvocati
attivi sulla piazza ticinese hanno la possibilità di
svolgere un ruolo determinante, curando la completezza
e chiarezza delle clausole arbitrali al momento della
stesura dei contratti. Comunque, anche in assenza di
una clausola arbitrale contenuta in un contratto è possibile
accordarsi al momento in cui sorge la controversia,
tramite un compromesso arbitrale”.
Concludendo, quali sono i suoi auspici?
“La piazza ticinese ha bisogno di imprenditori e personale
sempre più formato e consapevole, per rimanere
competitiva e affrontare le sfide locali e globali. Il diritto
si complica e le norme settoriali prolificano. Noi
cerchiamo di assecondare il bisogno formativo anche
tramite l’offerta di corsi, proponendoci così di fornire
un contributo significativo alla formazione degli operatori
ticinesi. L’occasione mi è gradita per segnalare
che è stata di recente pubblicata la nuova offerta autunnale
dei corsi organizzati dalla Cc-Ti, consultabile
sul sito www.cciati.ch. L’imprenditore ha anche bisogno
di essere sostenuto in modo efficace e celere in caso
di controversie: l’arbitrato potrebbe fornire una valida
alternativa alla giurisdizione statale, per cui mi auguro
che questo strumento venga sfruttato, al pari di quanto
già accade Oltralpe”.
11

Agenda
12 Ticino Business
• Venerdì 10 ottobre 2008, dalle ore 16.30, presso Grand Hotel Eden -
Lugano: Assemblea generale ordinaria della Cc-Ti. Dapprima vi sarà uno
spazio dedicato ai lavori assembleari e aperto da quest’anno esclusivamente
ai soci della Cc-Ti. Interverrà la Consigliera di Stato e Direttrice del
Dipartimento delle finanze e dell’economia, On. Laura Sadis che porterà
il saluto del Governo. Nella parte pubblica avremo l’onore di ospitare il
Consigliere agli Stati On. Filippo Lombardi, il quale affronterà la tematica
del finanziamento delle infrastrutture di trasporto
• Martedì 28 ottobre 2008, dalle ore 10.00 alle ore 16.00, presso
Palexpo, Halle 7, Aeroporto di Ginevra: terzo Congresso svizzero
dell’aviazione, interverranno personalità del mondo politico ed economico
svizzero
• Mercoledì 5 novembre 2008, dalle ore 17.00 alle ore 22.00, presso
Kursaal Berna: synergy2008: “Collaboratori – chiave di riuscita”,
incontro organizzato dalla Fondazione PMI Svizzera, per ulteriori informazioni:
www.synergy-schweiz.ch, oppure office@synergy-schweiz.
ch, tel. 031 380 14 36
• Mercoledì 12 novembre 2008, alle ore 18:30, presso il Centro la Piazzetta
a Lugano-Loreto: “Piazzetta meeting PMI”, incontro organizzato
da Asscoprofi in collaborazione con Postfinance
• Martedì 25 novembre 2008, presso il Monte Verità ad Ascona: confronTi08,
occasione di riflessione sulla dinamica economica cantonale
(congiunturale e strutturale) in un confronto interregionale, nazionale
e transfrontaliero e si inserisce nell’ambito delle attività promosse
dall’Istituto di Ricerche Economiche (IRE) e del suo Centro per l’Osservazione
delle Dinamiche Economiche (CODE). L’edizione 2008 è
dedicata alla relazione esistente tra capitale imprenditoriale e il ruolo di
quest’ultimo nei meccanismi di creazione di nuove attività economiche
“Capitale imprenditoriale e crescita economica: la sfida energetica”, per
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Info flash
A cura di Eva Zanetti
14 Ticino Business
eccO le Ultime brevi nOtizie
dalla cOnfederaziOne
✔ Perequazione finanziaria: calcolati i versamenti
di compensazione per il 2009
La nuova impostazione della perequazione finanziaria
e della ripartizione dei compiti tra Confederazione e
Cantoni (NPC) mira a una perequazione delle risorse e
a una compensazione degli oneri speciali che gravano
sui singoli Cantoni. L'Amministrazione federale delle
finanze (AFF) ha calcolato i versamenti di compensazione
dei singoli Cantoni esigibili per il 2009. Il 30
giugno 2008 la direzione della Conferenza dei direttori
cantonali delle finanze (CDCF) ha preso atto del relativo
rapporto dell'AFF e l'ha trasmesso ai Cantoni per
ottenere un parere.
Il comunicato integrale su: www.efd.admin.ch/00468/
index.html?msg-id=19996&lang=it
Per approfondimenti a livello federale: Gérard
Wettstein, Capo della sezione Perequazione finanziaria,
Tel. +41 79 598 57 29
Per approfondimenti a livello dei singoli Cantoni: Andreas
Huber, Segretario della CDCF, Tel. +41 31 320 16 31
✔ Statistica finanziaria: nel 2006 per gli enti
pubblici eccedenze più elevate
Nel 2006 Confederazione, Cantoni e Comuni hanno
conseguito insieme un’eccedenza di finanziamento di
9,2 miliardi di franchi. Questo è quanto risulta dalla
statistica finanziaria per il 2006 appena pubblicata.
Il comunicato integrale su: www.news.admin.ch/
message/?lang=it&msg-id=20817
✔ Conti economici nazionali della Svizzera nel
2007 – Livello di crescita ancora elevato
Stando alle prime stime dei conti economici nazionali
dell’Ufficio federale di statistica (UST), nel 2007
l’economia svizzera ha registrato una crescita sostenuta
del prodotto interno lordo (PIL). Il PIL a prezzi
correnti è progredito del 5,2%. Considerato l’aumento
del livello generale dei prezzi, il PIL ai prezzi dell'anno
precedente è cresciuto del 3,3%, contro il 3,4%
nel 2006. Il reddito nazionale lordo (RNL) a prezzi
correnti ha registrato invece una progressione meno
marcata (+2,8%).
Il comunicato integrale su: www.news.admin.ch/
message/?lang=it&msg-id=20942
Per approfondimenti: Philippe Küttel, Sezione conti
economici nazionali, Tel. +41 32 713 60 67
✔ Prodotto interno lordo del II° trimestre 2008
Il leggero rallentamento dell’economia svizzera osservato
dall’inizio dell’anno è proseguito anche nel secondo
trimestre 2008. In questo periodo il prodotto inter-
no lordo reale (PIL) è aumentato dello 0,4% rispetto
al trimestre precedente, un incremento al quale hanno
contribuito in modo determinante i consumi privati e il
commercio estero. Rispetto allo stesso trimestre dello
scorso anno, nel secondo trimestre 2008 il PIL reale
è cresciuto del 2,3%.
Il comunicato integrale su: www.news.admin.ch/
message/?lang=it&msg-id=21058
Per approfondimenti: Aymo Brunetti, Capo della Direzione
della politica economica, Tel. +41 31 32 21 40 oppure
Bruno Parnisari, Capo del Servizio congiuntura, Direzione
della politica Economica, Tel. +41 31 323 16 81
✔ Proiezioni 2008: eccedenza più elevata
nonostante un'evoluzione incerta delle entrate
Nel 2008 le entrate della Confederazione saranno
probabilmente superiori ai valori preventivati. Questo
è quanto emerge dalle proiezioni di fine giugno del Dipartimento
federale delle finanze (DFF). Nonostante
le maggiori entrate, si profila un quadro ambivalente:
l'evoluzione delle entrate fiscali riflette la stabilità dei
consumi e una situazione congiunturale positiva, al pari
dell'anno scorso, ma anche i problemi che il settore
bancario sta attraversando e l'incertezza che caratterizza
i mercati finanziari (tasse di bollo). Sul fronte delle
uscite, la disciplina dell'Amministrazione persiste e i valori
preventivati non saranno probabilmente raggiunti.
Il comunicato integrale su: www.efd.admin.ch/00468/
index.html?msg-id=20493&lang=it
✔ Per il momento nessun compromesso sulla
TTPCP
In occasione della seduta del 20 agosto 2008, il consigliere
federale Hans-Rudolf Merz ha informato il Governo
sullo stato delle discussioni intavolate per raggiungere
un compromesso nel dibattito sulla TTPCP. Il Capo
del DFF è sempre disposto a garantire ai trasportatori
maggiore sicurezza nella loro pianificazione in caso di
investimenti in nuovi veicoli nonché a chiedere al Consiglio
federale un’ulteriore proroga fino al 2011 della
retrocessione dei veicoli della categoria EURO 3. Egli si
attende tuttavia che l’Associazione svizzera dei trasportatori
stradali (ASTAG) fornisca prima delle garanzie in
ordine all'adempimento della propria controprestazione,
ovvero il ritiro delle opposizioni contro l’aumento del
10% con effetto al 1° gennaio 2008 della tassa sul traffico
pesante commisurata alle prestazioni (TTPCP).
Il comunicato integrale su: www.efd.admin.ch/00468/
index.html?msg-id=20769&lang=it
Per approfondimenti: Tanja Kocher, Capo della Comunicazione,
Tel. +41 31 322 63 01

Attualita`
di Stefano Modenini, Direttore di economiesuisse per la Svizzera italiana, Federazione delle imprese svizzere
A volte capita ancora di essere confusi con
qualcosa d’altro. C’è chi pensa che economiesuisse
(e con essa le altre associazioni
economiche a livello nazionale) sia una
sorta di ufficio pubblico per la promozione
dell’economia svizzera. Ma non è così. economiesuisse
è prima di tutto l’espressione
dell’economia privata e in questo senso non
gode di sovvenzioni pubbliche. Il sostentamento
è dato dalle quote pagate in base a
determinati criteri dai propri associati, cioè
associazioni di categoria, singole imprese e
Camere di commercio.
La Federazione delle imprese svizzere è
l’organizzazione mantello dell’economia
elvetica. Essa raggruppa più di 30’000
aziende di ogni dimensione e settore, che
occupano complessivamente oltre 1,5 milioni
di dipendenti. economiesuisse è nata
dalla fusione fra il Vorort (Unione svizzera
di commercio e d’industria) e la proec
(Società per il promovimento dell’economia
svizzera) il 15 settembre 2000 a Losanna.
I suoi membri sono 100 associazioni di categoria,
20 camere di Commercio cantonali,
nonché imprese individuali.
La missione di economiesuisse è essenzialmente
quella di definire condizioni-quadro
ottimali per le aziende svizzere. Sono in
particolare decisivi il mantenimento della
libertà imprenditoriale di tutte le imprese,
il miglioramento permanente della Svizzera
quale luogo di produzione e della ricerca
in un ambiente concorrenziale globalizzato,
nonché la promozione di una crescita durevole
quale premessa per un elevato grado
di occupazione e per garantire il benessere
in Svizzera.
economiesuisse rappresenta gli interessi
dei propri membri in tutti i settori della
politica economica presso gli ambienti politici
e l’opinione pubblica. Essa si sforza
di promuovere la competitività dell’economia
svizzera e delle sue aziende e difende
i principi dell’economia di mercato,
assumendo una responsabilità sociale ed
ecologica.
Accanto alla fissazione di un nuovo sistema
ecOnOmiesUisse: il POnte
fra ecOnOmia, POlitica e Paese
delle quote per i membri di economiesuisse,
il nuovo orientamento strategico, adottato
lo scorso anno, permette ad economiesuisse
sia di coinvolgere tempestivamente
i propri membri nei processi decisionali
che conducono alla definizione delle opzioni
prioritarie per l’economia svizzera, sia
di focalizzarsi più efficacemente sui temi
cardine della politica economica, principalmente
la fiscalità, le finanze pubbliche, le
assicurazioni sociali, la politica economica
esterna e la politica energetica.
economiesuisse intrattiene contatti stretti
e regolari con il Governo, l'amministrazione
e il Parlamento. Il suo compito è quindi
quello di identificare per tempo i temi politici
importanti per l’economia, impegnandosi
in un intenso lavoro di lobbying a tutti
i livelli del processo legislativo. Ciò avviene
attraverso la partecipazione a gruppi di
esperti, la preparazione di atti legislativi,
le procedure di consultazione, la costante
osservazione delle decisioni del Consiglio
federale e del Parlamento, la partecipazione
a votazioni popolari.
Le nostre competenze sono prioritariamente
basate sulla conoscenza della politica
economica, l’esperienza e il know-how nel
processo politico. Intratteniamo strette
relazioni con gli organi politici decisionali
e l’amministrazione federale, forniamo
un’informazione coerente e regolare per
i membri, gli ambienti politici, i media e
l’opinione pubblica, assicuriamo una comunicazione
su scala nazionale nel settore
della politica economica (sedi in tutte le
regioni del Paese), conduciamo campagne
di votazioni (adattate al sistema federalista
svizzero).
La nostra azione poggia su una struttura organizzativa
comprendente l’Assemblea dei
delegati, il Comitato allargato e il Comitato
direttivo. Commissioni permanenti, gruppi
di lavoro ad hoc e diversi gremi d’esperti
garantiscono che le conoscenze specifiche
e il know-how presenti nelle associazioni e
nelle aziende, siano integrati nelle posizioni
di economiesuisse.
15

Consegna del collettame rapida e accurata:
anche questo è logistica.
Un servizio di consegna rapido ed affi -
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Attualita`
Intervista di Arianna Crivelli, Responsabile comunicazione Cc-Ti, con il Presidente della Camera di
Commercio Svizzera in Italia (CCSI) Fabrizio Rindi e il Segretario generale Alessandra Modenese Kauffmann
la ccsi: Un Partner imPOrtante
A pochi chilometri da Lugano abbiamo
una “consorella” nata nel 1919 e che ha
come uno degli obiettivi chiave quello di
sviluppare relazioni economiche tra il nostro
Paese e la vicina Penisola. Per scoprire
le innumerevoli attività svolte da questa
istituzione abbiamo avuto il piacere di
intervistare i vertici della CCSI
In breve, Presidente Rindi, ci presenti le attività
della Camera di Commercio Svizzera in Italia (CCSI)
e le relative cifre.
“La CCSI è un’Associazione senza scopo di lucro, riconosciuta
dalle autorità italiane e svizzere e conta oltre 500
Soci in Svizzera e in Italia.
L’attività si articola su più piani: da un lato un pacchetto
di servizi di carattere prevalentemente amministrativo
e legale dedicati alle aziende sia associate che non, e
dall’altro un’intensa attività di relazione, aperta a tutti,
volta a creare occasioni di incontro, di scambio e di dibattito,
su temi di attualità in tutte quelle aree che hanno
un impatto sullo sviluppo delle imprese.
Per fare un esempio, l’attività dell’anno scorso si è concentrata
sull’organizzazione di grandi eventi quali Biotech,
il 24 ottobre 2007 a Milano, in collaborazione
con Assobiotec e Swissbiotech e con il Patrocino delle
Ambasciate di Svizzera a Roma e d’Italia a Berna, per
promuovere la conoscenza e l’incontro tra aziende nel
settore biotech e investitori specializzati del settore; e di
momenti di incontro come i Business Lunch con ospiti
d’Onore quali: Prof. Bertelè, Presidente Tav; Dr. Stefano
Meloni, Presidente Hedge invest SGR; Dr. Mario Boselli,
Presidente Camera della Moda; Dr. Arturo Artom, Presidente
Netsystem spa.
Altro evento di punta al quale abbiamo concorso è stato
“The Meeting 07” (alla sua seconda edizione dopo “Genova
06”), organizzato dall’Ambasciata Svizzera a Roma,
in collaborazione con la provincia di Bari.
Con il Consolato generale abbiamo negli ultimi anni realizzato
diverse iniziative, tra cui eventi di promozione
cantonale, e fra essi anche il Canton Ticino.
Quest’anno abbiamo lavorato alla realizzazione dell’evento
economico nell’ambito delle manifestazioni organizzate
dalla Confederazione per Euro 08, in particolare per
Fabrizio Rindi
Alessandra Modenese
Kauffmann
la tappa milanese dell’ICON Roadshow, in collaborazione
con il Consolato generale a Milano e Svizzera Turismo.
Presso il Centro Svizzero hanno discusso sul tema della
“Leadership in a world of change” il Ministro dell’economia
svizzero, Doris Leuthard, l’AD del Gruppo Fiat, Sergio
Marchionne, con un panel di ospiti in ambito imprenditoriale
ed economico italo svizzero.
Ora siamo impegnati nell’organizzazione di un evento
dedicato alla “Competitività del sistema Svizzera”, che
vedrà la partecipazione di personalità di spicco in ambito
economico italiano e svizzero”.
Il contesto economico evidenzia una serie di
sorpassi ad opera delle economie asiatiche sulle
grandi potenze “occidentali”. Dr. Rindi, cosa può
offrire la Svizzera all’Italia in questo contesto?
“È necessario che le economie del vecchio continente
prendano in considerazione l’opportunità/necessità di andare
a creare parte del loro valore su questi mercati con
investimenti, collaborazioni, joint-ventures.
Se la logica tradizionale dell’import – export bilaterale, pur
con valori assoluti molto significativi, in termini percentuali
di crescita lascerà il passo ai rapporti commerciali
con le economie emergenti, crediamo che sul mercato
globale vi siano notevoli opportunità per alleanze o partnership
tra aziende dei nostri due Paesi. Naturalmente,
i grandi gruppi già operano in questa logica, ma in Italia
e Svizzera vi è un gran numero di aziende medio-piccole
con competenze tali da garantire un notevole grado di
differenziazione sul mercato.
Le aziende devono sfruttare la complementarietà, integrare
le competenze dell’imprenditoria svizzera e di quella
italiana come ad esempio “made in Italy & made in
Switzerland = creatività + innovazione + ricerca + investimenti.
Si possono creare nicchie di eccellenza capaci di
17

Attualita`
Intervista di Arianna Crivelli, Responsabile comunicazione Cc-Ti, con il Presidente della Camera di
Commercio Svizzera in Italia (CCSI) Fabrizio Rindi e il Segretario generale Alessandra Modenese Kauffmann
vincere sui mercati internazionali in settori come biotec,
nanotec, microelettronica e non solo”.
Quali servizi ritenete particolarmente utili da offrire
ai nostri associati di parte svizzera?
Il Segretario generale e Direttore, Alessandra Modenese
Kauffmann:
“La nostra Camera offre una serie di servizi a supporto
dell’imprenditoria svizzera in Italia, dalla consulenza legale
e fiscale, alla rappresentanza IVA - recupero dell’IVA,
alla rappresentanza sociale (che risolve per l’impresa
svizzera tutte le procedure legali e burocratiche per l’assunzione
di personale in Italia), al recupero crediti e tutti
i servizi di supporto come ricerca di partner, informazioni
di mercato, contatti.
Inoltre, gestisce il centro congressi Spazio Eventi presso
il Centro Svizzero, che ci permette di mettere a disposizione
di quanti lo desiderano spazi prestigiosi in centro
a Milano per manifestazioni ed eventi. È anche luogo
ideale per professionisti che, trovandosi a Milano, desiderino
tenere incontri e riunioni nel Centro Svizzero, in
un ambiente confortevole e riservato, con il supporto di
un servizio di segreteria”.
Direttore, qual è secondo lei il segreto per
mantenere e sviluppare in modo equilibrato
un’identità svizzera operante in un territorio
straniero?
“Non ci sono segreti né ricette preconfezionate. Serietà
e affidabilità sono però una chiave importante, così come
è fondamentale la capacità di ascolto dei bisogni delle
imprese e la flessibilità nell’offerta dei servizi.
L’identità svizzera emerge, per noi, da un lato per il supporto
che offriamo principalmente alle imprese svizzere,
nonché per gli organi direttivi composti da personalità in
maggioranza di nazionalità svizzera o rappresentanti di
imprese svizzere. Inoltre la CCSI è sostenuta da un Advisory
Board composto da grandi aziende svizzere presenti
in Italia.
L’altro lato da considerare è il riconoscimento e la percezione
da parte delle imprese italiane che si rivolgono a
noi in quanto svizzeri”.
Presso la CCSI ha sede lo SWISS BUSINESS HUB
ITALY, in generale ci può stilare un bilancio annuale
degli affari che riescono ad andare in porto grazie
all’instaurarsi di relazioni commerciali da voi
sostenute?
“È sempre difficile sapere quali siano gli affari che effettivamente
si concretizzano, sia in quanto spesso le
relazioni maturano nel medio se non lungo periodo e sia
per ragioni di riservatezza. Quelli che possiamo dare sono
i dati relativi ai contatti e alle richieste che ci pervengono.
Prendendo gli ultimi tre anni ad esempio, abbiamo assistito
una media di oltre 2000 aziende italiane e circa 400
imprese svizzere, di cui un centinaio attraverso servizi di
assistenza specialistica e consulenza, sia in questioni di
18 Ticino Business
carattere economico-commerciale che legale-fiscale.
C’è un indicatore che ritengo rappresenti un elemento
fortemente positivo, indice di rapporti intensi e costanti
e di un clima comunque favorevole, al quale sicuramente
tutti contribuiamo. È il dato che negli ultimi anni la bilancia
commerciale tra Italia e Svizzera rimane costantemente
in crescita (nonostante il periodo di rallentamento
dell’economia a livello internazionale) e che l’Italia rappresenta
oggi per la Svizzera il secondo mercato a livello
europeo (dopo la Germania e mantenendo il superamento
della Francia)”.
Alla luce dell’accordo di collaborazione stilato con
la Cc-Ti, quale ritiene sia la collaborazione più
efficace da sviluppare con la Cc-Ti?
“L’accordo si fonda sul comune interesse a promuovere
e favorire lo sviluppo delle relazioni tra i due Paesi e
sulla comune funzione istituzionale di ponte economico.
La collaborazione più importante concretamente è
quella per rispondere efficacemente alle richieste delle
imprese. Ciò significa mantenere contatti costanti e un
intenso flusso informativo per supportare al meglio i rispettivi
associati e quanti a noi si rivolgono. L’obiettivo
è concretizzare questo accordo attraverso iniziative ed
eventi comuni”.
Dal suo osservatorio privilegiato, secondo Lei come
è visto il Ticino imprenditoriale da parte italiana?
“Esattamente come il resto della Svizzera: molto bene.
Un italiano tende a non fare distinzione tra i diversi Cantoni,
se non dal punto di vista linguistico. E il Ticino è il
primo punto di contatto proprio per l’assenza di barriere
linguistiche. È un dato di fatto che in Italia la Svizzera
gode di una immagine solida e legata a valori positivi”.
Presidente, la globalizzazione ha un impatto sempre
più importante sulle PMI. Quali trend si possono
osservare nel contesto italiano?
“Il contesto italiano attuale è quello di ricerca di nuovi
equilibri. Ricordiamo che in Italia operano oltre 5 milioni
di imprese, di cui oltre 800'000 attive nella sola Lombardia.
In una fase complessa e difficile come quella
attuale, possiamo citare quale possibile esempio la ricerca
“Modelli di crescita delle PMI” edita dal Sole24Ore
nel 2007. Tale ricerca ha evidenziato le caratteristiche
delle imprese italiane che riescono comunque a crescere
sul mercato, analizzando 530 imprese prevalentemente
manifatturiere, con almeno 20 addetti e un fatturato superiore
ai 3 milioni di euro. Ne emerge “un nucleo solido
di impresa che pur operando in comparti maturi oggi
riesce ad affermarsi in Italia e all’estero”. Queste imprese
sono molto orientate al mercato e al cliente, offrono una
gamma sempre più ampia e completa di prodotti e servizi,
puntano molto sul marchio e su prodotti realizzati con
tecnologie, design e know-how che differenzia il prodotto,
alza la qualità e fidelizza il cliente.
In particolare le medio-grandi, hanno una notevole capa-

cità di penetrazione nei mercati esteri. Esporta il 61,6%
delle imprese più piccole, il 63,8% delle medie, il 70%
di quelle di maggiori dimensioni. Per gli IDE (investimenti
diretti all’estero) li attuano il 4,5% delle aziende con 20-
49 addetti e il 17,1% di quelle tra i 200 e 499 dipendenti.
Per le reti commerciali proprie si va dal 10,5% delle più
piccole al 34,3% delle maggiori.
Il terzo elemento che emerge è il ruolo delle banche: di fondamentale
importanza nel processo di internazionalizzazione.
Inoltre, più del 40% degli imprenditori ha utilizzato,
quanto meno come supporto, le associazioni di categoria e
la Camera di Commercio della propria provincia”.
Alle porte si profila l’evento mondiale EXPO 2015,
quali sono gli impulsi che questa manifestazione dà
all’economia? Quali sono le principali iniziative in
merito?
“All’Expo 2015 verranno trattati grandi temi legati in
particolare allo sviluppo sostenibile: sicurezza e qualità
alimentare. Sarà un grandissimo evento che darà visibilità
alla tradizione, alla creatività e all’ innovazione nel settore
dell’alimentazione e fungerà da volano per l’economia
del territorio. Da un’indagine condotta dalla Camera di
Commercio di Milano emerge che le imprese milanesi si
attendono un aumento del fatturato pari a 44 miliardi di
euro. In particolare nel settore del turismo, dove le imprese
ipotizzano il raddoppio degli utili, ma anche nell’agricoltura
(+15%) e nel settore immobiliare (+15%). Grande
attenzione viene posta dalle istituzioni coinvolte ai temi
infrastrutture, mobilità, ambiente, per creare valore per
tutti, imprese e cittadini.
Ritengo che la Svizzera giocherà il proprio ruolo in questo
contesto e saprà sfruttare le opportunità legate alla
contiguità del territorio. Stiamo attendendo di conoscere
il programma dell’EXPO 2015 per attivarci unitamente
alle altre istituzioni economiche interessate a sviluppare
un progetto comune”.
Per ulteriori informazioni:
Camera di Commercio Svizzera in Italia
c/o Centro Svizzero
Via Palestro 2
IT - 20121 Milano
ITALIA
Tel. +39 02 76 32 03 11
Fax +39 02 78 10 84
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Attualita`
di Carlo Lepori, Direzione IDSIA
20 Ticino Business
idsia 1988–2008
20 anni di ricerca in intelligenza artificiale in Ticino
Venti anni fa, nell’autunno del 1988, grazie ad Angelo
Dalle Molle, pioniere e filantropo, convinto che scienza
e tecnologia possono e devono aiutare le persone a migliorare
la loro qualità di vita, nasceva l’IDSIA – «Istituto
Dalle Molle di studi sull’intelligenza artificiale».
A quei tempi, il «paesaggio universitario» ticinese, dopo
il voto popolare contro un primo tentativo di Centro universitario
della Svizzera italiana, assomigliava piuttosto a
un deserto, anche se con molte oasi di ricerca di punta
sparse qua e là per il Cantone.
Lo scambio elettronico di informazioni, ora così immediato,
non era ancora diffuso e ciò rendeva più difficile
l’integrazione di istituti isolati nella rete nazionale e internazionale
della ricerca scientifica.
L’IDSIA poté comunque iniziare la sua attività con progetti
di ricerca nel campo della linguistica computazionale
e dello sviluppo di strumenti per diffondere i metodi
informatici dell’intelligenza artificiale. Il Ticino reagì con
grande interesse a queste iniziative: la possibilità per i
calcolatori di comprendere il linguaggio umano, di tradurre
testi e di formare ragionamenti logici appassionò
schiere di informatici, convinti che lo sviluppo incessante
della tecnologia avrebbe permesso di risolvere in breve
tempo questi problemi.
E molto è cambiato in questi decenni! In Ticino l’Università
e la Scuola universitaria professionale costituiscono il
nuovo «paesaggio universitario» insieme a centri di ricerca
nel supercalcolo, nella biomedicina e in altri campi. E
il Ticino è così parte integrante della realtà universitaria
svizzera!
L’IDSIA spostando la sua attenzione sulle reti neurali artificiali,
sui metodi ispirati alla biologia, per la soluzione
di problemi complessi di ottimizzazione e cioè verso l’apprendimento
automatico, nei suoi aspetti pratici e teorici,
si è profilato come uno dei centri di ricerca più importanti
a livello internazionale.
Ha contribuito allo sviluppo dell’ottimizzazione basata su
colonie di formiche virtuali, ma anche su sciami di piccoli
robot che collaborano per affrontare difficoltà che da soli
non saprebbero gestire; allo stesso tempo ha conseguito
risultati importanti nel campo delle reti neurali ricorrenti
e nella costruzione di risolutori universali su base matematica.
La chiave di questo successo è di essere riusciti a tenere
in un unico centro la ricerca applicata e quella di base.
Proprio per questo l’IDSIA si è inserito nella nuova realtà
universitaria ticinese come «istituto ponte», affiliato a
USI e SUPSI. Di nuovo un atto pionieristico, nella linea di
ampie collaborazioni tra le istituzioni, scelta dalla politica
universitaria del Canton Ticino.
Lo sviluppo tecnologico è stato travolgente e ci permette
di affrontare i problemi con metodi che agli inizi non
avevamo a disposizione. La potenza di calcolo dei calcolatori
permette loro di avvicinarsi all’apprendimento degli
esseri viventi. Non sono previsti rallentamenti in questa
crescita e quindi in un futuro forse non molto lontano
le macchine avranno a disposizione potenze di calcolo
simili a quella umana. Già oggi la presenza di computer è
pervasiva: molti aspetti della nostra realtà sono misurati,
controllati e guidati da computer. Che tipo di intelligenza,
di comportamento avranno queste macchine del futuro?
Se il telefonino e Internet hanno cambiato così profondamente
la nostra vita e i nostri comportamenti, che cosa
ci aspetta nei prossimi venti anni?
Ne parleremo il prossimo 24 ottobre al palazzo dei Congressi
di Lugano con Mauro Dell’Ambrogio, Segretario di
stato per l’educazione e la ricerca, Marco Dorigo, dell’Université
libre de Bruxelles, pioniere della «ant colony optimization»
e Helge Ritter, della Universität Bielefeld, detentore
del premio Leibniz.

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Servizi della Cc-Ti
servizi e versatilità:
il cOnnUbiO Per le sfide fUtUre
L’Associazione mantello dell’economia ticinese attiva da decenni
a sostegno degli imprenditori del Paese
Qual è l’importanza della Camera di commercio, dell’industria,
dell’artigianato e dei servizi del Cantone Ticino (Cc-Ti) per l’economia
ticinese? Per dare un’idea dell’indotto legato alla Cc-Ti
è bene ricordare alcune cifre: sono affiliate circa 800 imprese
con 42'000 posti di lavoro e ben 43 associazioni di categoria
con oltre 6'000 imprese, per cui in totale sono rappresentati
quasi 90'000 posti di lavoro. La cifra è notevole, se si considera
che il Cantone Ticino conta circa 300'000 abitanti. La Cc-Ti
collabora al consolidamento e allo sviluppo dell’economia cantonale
promuovendo condizioni quadro favorevoli alle imprese e
lavorando a stretto contatto con il tessuto economico, le imprese
e le associazioni di categoria che sono attori fondamentali per
un’economia forte e concorrenziale.
Da oltre 90 anni la Cc-Ti è al servizio dell’economia ticinese.
Uno dei compiti principali della Cc-Ti è quello di fungere da
trait d’union tra Stato, mondo politico e la realtà economica
del Cantone e agevolare il più possibile l’inserimento di attività
produttive sul territorio. Le basi associative sono state gettate
nel 1917, quando la Cc-Ti è nata come un’associazione di diritto
privato, indipendente da ingerenze statali, fondata sulla libera
affiliazione dei soci e con l’obiettivo di difendere gli interessi
generali e settoriali dell’economia privata del Cantone Ticino.
Solo un compito ufficiale le è stato demandato dalla Confederazione,
come per tutte le altre 17 Camere di commercio svizzere,
ossia quello relativo al servizio dei certificati d’origine che sono
strettamente legati all’esportazione di merci.
In pratica i rappresentanti della Cc-Ti si occupano di molteplici
compiti, collaborano con le autorità federali e cantonali nell’introduzione
o nella modifica di disposizioni legali, fornendo alle
aziende interessate le indispensabili informazioni per operare sul
terreno; partecipano regolarmente a dibattiti pubblici, a giornate
di studio in ambito economico e intrattengono costanti contatti
con le altre maggiori organizzazioni economiche del Cantone e
della Svizzera. Vengono promossi incontri d’affari con Ambasciate
e altre istituzioni e organizzate missioni di delegazioni
economiche all’estero. Uno degli obiettivi ambiziosi della Cc-Ti
è quello di diventare sempre più una piattaforma di servizi in cui
gli operatori economici e soprattutto gli affiliati trovano risposte
ai loro quesiti. L’offerta di prestazioni spazia dalla consulenza
giuridica alla formazione, dall’informazione diretta ai soci alle
numerose pubblicazioni che la Cc-Ti cura periodicamente.
Le sfide del futuro sono molte, soprattutto per il nostro territorio
di ridotte dimensioni, ma situato nel cuore dell’Europa. Le
risposte adeguate sono da ricercare in condizioni favorevoli per
l’insediamento di nuove aziende e nella versatilità indispensabile
per il mantenimento e lo sviluppo di servizi ad alto valore
aggiunto, attività che possono dare impulsi benefici a tutto il
Cantone Ticino.

Servizi della Cc-Ti
di Lisa Pantini
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SWISSFIRMS.ch è una piattaforma virtuale di
servizi e informazioni economiche che ha lo scopo
di promuovere sul web le aziende affiliate alle
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23

Commercio estero
Pagine a cura di Osec Ticino
bOOm nel settOre medtecH e sanitariO
Zurigo, 28 ottobre 2008
La manifestazione in oggetto vuole mettere in evidenza le opportunità e le sfide che caratterizzano il settore
medtech e dei servizi sanitari. I partecipanti otterranno le risposte alle domande inerenti l’espansione delle loro
attività all’estero. Numerosi specialisti illustreranno le opportunità che si offrono loro e forniranno le ricette per
un’esportazione di successo in questo settore. Varie aziende svizzere testimonieranno dell’esperienza avuta sul
mercato indiano, statunitense e del Golfo. La manifestazione metterà pure in luce l’attrattività ed il potenziale dei
servizi medici svizzeri.
Non da meno, l’evento fungerà da piattaforma di networking e dialogo con vari rappresentanti del mondo industriale,
politico ed economico.
Lingua: tedesco/inglese
Programma dettagliato, costi e modalità d’iscrizione sono disponibili su: www.osec.ch/internet/osec/de/home/export/trade_fairs_events/courses_events/healthcare_medtech.html
Si concretizza la cooperazione nella ricerca tra la
Svizzera e il Sudafrica
Svizzera e Sudafrica hanno dato luce verde a otto progetti di
ricerca comune. Essi costituiscono la prima concretizzazione
dell’accordo bilaterale sulla cooperazione scientifica e tecnologica
tra la Svizzera e il Sudafrica, firmato nel dicembre 2007. I
lavori di ricerca, condotti nei settori “Sanità pubblica e biomedicina”,
“Biotecnologia e nanotecnologia” e “Scienze umane e
sociali”, saranno sostenuti con complessivamente 4,5 milioni
di franchi e dovrebbero iniziare ancora quest’anno.
Il testo integrale del comunicato stampa della Segreteria di Stato
per l’educazione e la ricerca può essere consultato su www.news.
admin.ch/message/index.html?lang=it&msg-id=20935
Modifica della convenzione contro la doppia
imposizione tra la Svizzera e la Gran Bretagna
La convenzione contro la doppia imposizione tra la Svizzera e
la Gran Bretagna in materia di imposte sul reddito è stata modificata
in più punti. La modifica principale apportata alla Convenzione
contro le doppie imposizioni dell’8 dicembre 1977 è
lo sgravio completo dell’imposta alla fonte di dividendi pagati
a una società con un’importante partecipazione alla società
distributrice dei dividendi o a un istituto di previdenza.
Per più ampi ragguagli leggasi il comunicato stampa del Dipartimento
federale delle finanze DFF su www.efd.admin.
ch/00468/index.html?lang=it&msg-id=20882
“Swissness Worldwide”: come la Svizzera viene
percepita all’estero
Il rapporto “Swissness Worldwide, Internationale Studie zur
Wahrnehmung der Marke Schweiz im Ausland” (65 pagine)
esamina l’immagine che danno la Svizzera e i suoi prodotti e
servizi in 66 paesi (oltre 8’000 persone intervistate). Esso pas-
sa in rassegna i seguenti aspetti:
• percezione della Svizzera come
paese
• immagine dei prodotti e dei servizi
svizzeri
• immagine dei prodotti svizzeri
nei vari paesi e regioni del
mondo
• percezione di taluni gruppi di
prodotti (orologi, beni di consumo,
banche, macchine utensili,
settore alberghiero)
• aspettative legate ai prodotti
svizzeri
• conseguenze per l’utilizzo della “swissness” nel marketing
• la “swissness” dal punto di vista dell’azienda.
Lo studio, effettuato da htp St. Gallen Managementberatung
AG in collaborazione con l’Università di San Gallo e con Mc-
Cann Erickson, può essere ordinato al sito web www.htp-sg.
ch/bestellung-swissness
Polonia ed Ungheria: certificazione energetica degli
edifici
Dal 1° gennaio 2009, il certificato sul rendimento energetico
sarà obbligatorio in Polonia ed Ungheria per la costruzione di
nuovi edifici. I due paesi stanno così recuperando il loro ritardo
nella trasposizione, nel loro rispettivo diritto nazionale, della
direttiva europea sul rendimento energetico degli edifici.
In Ungheria, il certificato sarà obbligatorio dal 2009 per i nuovi
edifici pubblici. Dal 2012 sarà obbligatorio anche per gli edifici
esistenti in caso di vendita o di locazione. Lo standard minimo
prescritto dalla direttiva è tuttavia applicabile solo ai nuovi
edifici. È considerato come nuovo edificio qualsiasi stabile per
il quale la procedura di richiesta di permesso di costruzione è
25

Commercio estero
Pagine a cura di Osec Ticino
stata avviata dopo il 1° settembre 2006.
In Polonia, non è ancora stato deciso se dal 2009 il certificato
energetico sarà richiesto per tutte le abitazioni, unicamente per
le nuove costruzioni o soltanto per la prima messa in vendita.
Inoltre, non si sa ancora se basta un certificato energetico
per edificio o se serve un certificato per ogni alloggio. Queste
domande saranno discusse dal parlamento polacco nel corso
dell’autunno.
Si può tuttavia già prevedere che la trasposizione della direttiva
sul rendimento energetico nell’edilizia e l’introduzione del certificato
energetico implicheranno nuovi investimenti nelle tecniche
di costruzione e di isolamento sia in Polonia che in Ungheria.
Il testo della direttiva 2002/91/CE del Parlamento europeo
e del Consiglio, del 16 dicembre 2002, sul rendimento
energetico nell’edilizia può essere visionato online su http://
eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:
32002L0091:IT:HTML
Un accesso più agevole ai risultati della ricerca
europea: la Commissione vara un progetto pilota online
Un accesso rapido e affidabile ai risultati della ricerca, soprattutto
mediante internet, può accelerare l’innovazione, far
progredire le scoperte scientifiche e sostenere lo sviluppo di
un’economia della conoscenza forte. La Commissione europea
intende garantire che i risultati della ricerca che finanzia
nell’ambito del Settimo programma quadro (7° PQ), con oltre
50 miliardi di euro nel periodo 2007-2013, siano diffusi nel
modo più efficace possibile per garantirne la massima valorizzazione
e il massimo impatto nel mondo dei ricercatori e non
solo. La Commissione ha quindi lanciato ad agosto un progetto
pilota che concederà un accesso online illimitato ai risultati
delle ricerche finanziate dall’UE, soprattutto articoli di ricerca
pubblicati in riviste soggette alla valutazione di esperti, dopo
un periodo di embargo di 6 o 12 mesi. Il progetto riguarda circa
il 20% dello stanziamento di bilancio del 7° PQ in settori come
la sanità, l’energia, l’ambiente, le scienze sociali e le tecnologie
dell’informazione e comunicazione.
Il testo integrale del comunicato stampa della Commissione
europea può essere consultato su http://europa.eu/rapid/searchAction.do
(ricerca tramite riferimento IP/08/1262)
La Commissione al Parlamento europeo e al
Consiglio: meno burocrazia per attirare capitale di
rischio a favore della ricerca high-tech di punta
Il 4 settembre 2008, la Commissione ha invitato il Parlamento
europeo e il Consiglio ad appoggiare la nuova proposta di tagliare
la burocrazia e permettere una maggiore flessibilità per potenziare
l’efficienza della ricerca europea high-tech. L’invito giunge
in risposta alla “relazione Aho”, che costituisce la valutazione
più completa attualmente disponibile della ricerca nell’UE nel
settore delle TIC (tecnologie dell’informazione e della comunicazione),
spingendosi al di là della gestione della ricerca per valutarne
l’impatto sull’innovazione. La relazione sottolinea come la
ricerca europea potrebbe apportare un contributo fondamentale
alla competitività europea coinvolgendo e sostenendo le imprese
a forte crescita e migliorando i collegamenti fra ricerca e
capitale di rischio. La Commissione, che ha dato il via a diverse
iniziative per coinvolgere società leader nel settore della ricerca
intende creare sbocchi commerciali per la ricerca nel settore
delle TIC finanziata con fondi comunitari. La Commissione sta
26 Ticino Business
inoltre avviando una consultazione pubblica che all’inizio del
2009 presenterà una serie di proposte in tal senso.
Il testo integrale del comunicato stampa della Commissione
europea può essere consultato su http://europa.eu/rapid/searchAction.do
(ricerca tramite riferimento IP/08/1288)
Italia: grandi investimenti nelle infrastrutture
Per ottimizzare lo stato delle sue infrastrutture, il governo italiano
ha annunciato nel quadro del suo piano di finanziamento
(fino al 2011) degli investimenti pari a 46,3 miliardi di euro.
Tra i progetti principali figurano:
• La costruzione delle linee ferroviarie ad alta velocità Torino-
Lione (6 miliardi di ero) e Milano-Genova (5 miliardi di euro).
Sono previsti anche un collegamento Milano-Verona-Padova-
Venezia (9 miliardi di euro) nonché l’estensione e la modernizzazione
delle linee ferroviarie italiane (10 miliardi di euro).
Informazioni sulla linea Torino-Lione: www.ltf-sas.com/
Informazioni della Rete Ferroviaria Italiana: “I grandi progetti:
Alta velocità / alta capacità”: www.rfi.it/index2.asp?idme
nu=6&idsezione=14&idcontenuto=12
• Costruzione del ponte sospeso di Messina: 83,3 km per
collegare la Sicilia con la punta dello stivale (6,1 miliardi di
euro, inizio lavori: 2010, termine lavori: 2016). Per ulteriori
ragguagli: www.pontedimessina.it/
Corporate Governance in Europe - 2007 Report
Nel Corporate Governance Report 2007 della società di selezione
del personale Heidrick & Struggles, le aziende svizzere
si sono posizionate bene. Negli ultimi
anni sono soprattutto le grandi
aziende ad aver considerevolmente
migliorato la loro trasparenza, mentre
le PMI hanno ancora molto da
fare in materia di governo d’impresa.
Le aziende rossocrociate si posizionano
al 3° posto della classifica,
superate unicamente dalle imprese
britanniche ed olandesi. Le aziende
tedesche e italiane risultano essere
le peggiori.
Lo studio comparativo confronta le
aziende di 10 paesi europei.
Il “Corporate Governance in Europe – 2007 Report” può essere
consultato online in formato pdf su www.heidrick.com/NR/
rdonlyres/666FC928-1933-4F4B-B184-FBBE141313A9/0/
HS_CorpGovEurope2007.pdf
Russia: semplificata la procedura di richiesta di
permesso per stranieri
In Russia, dal 24 luglio 2008 i permessi di lavoro per i lavoratori
stranieri sono rilasciati da uno sportello elettronico. La
nuova procedura consente di ridurre il numero di formalità da
adempiere nonché la durata di evasione della richiesta, ridotta
a un mese.
A dire la verrà, il nuovo sistema è ancora in fase di prova in uno
dei centri di migrazione di Mosca destinato alle aziende affiliate
all’Association of European Businesses AEB e all’American
Chamber of Commerce (AmCham). Dopo questa prima fase,

il sistema sarà introdotto progressivamente in tutto il Paese
sull’arco di tre anni.
Ulteriori informazioni sul rilascio di permessi di lavoro in Russia
sono state riunite dallo Swiss Business Hub Russia in un documento
intitolato “Beantragung von Arbeitsgenehmigungen in
Russland” e disponibile online su www.osec.ch/internet/osec/
de/home/export/countries/ru/export/travel_stay.html
Israele: migliore protezione della proprietà
intellettuale
A maggio 2008, in Israele è entrata in vigore una nuova legge
sul copyright (“Israel Copyright Act 2007”) volta a garantire
una migliore protezione dei diritti d’autore e a portare le disposizioni
israeliane in materia – giudicate difettose dalle aziende
estere – allo stesso livello delle norme internazionali.
Tra le novità principali si rilevano:
• aumento delle indennità massime che possono essere reclamate
e soppressione dell’importo minimo degli interessi per
danno;
• attribuzione ai tribunali del potere di definire l’utilizzo “a scopi
legittimi” senza pagamento di tasse (secondo il modello
del “fair use” americano) di prodotti o sostanze protetti dai
diritti della proprietà intellettuale;
• azioni penali in caso d’importazione di copie illegali;
• assicurare la protezione dei dati in caso di procedura d’autorizzazione
di nuovi medicinali.
Il testo della nuova legge può essere consultato online su www.
tau.ac.il/law/members/birnhack/IsraeliCopyrightAct2007.pdf
Nuove misure di liberalizzazione ad Abu Dhabi
Abu Dhabi ha definito nel quadro di un programma strategico
quinquennale (fino al 2012) degli obiettivi di sviluppo economico
nonché delle misure per raggiungerli.
L’obiettivo principale dell’Emirato è la diversificazione dell’economia,
che resta estremamente dipendente dal petrolio. Offrendo
un ambiente attrattivo alle società estere, Abu Dhabi
intende riunire le condizioni necessarie ad un trasferimento di
know-how. L’Emirato conta inoltre di rivedere la sua legislazione,
stimolare la competitività delle aziende locali, affidare un
ruolo più importante all’economia privata e ridurre gli ostacoli
giuridici contro i quali si urtano le aziende estere.
Concretamente, si tratta di autorizzare le partecipazioni estere
al 100% per i progetti realizzati ad Abu Dhabi. Il programma
strategico del Department of Planning & Economy (DPE) definisce
in totale 12 priorità, 49 obiettivi e 129 iniziative (tra le quali
figura la costituzione di un ufficio per le previsioni economiche
e di un’autorità pubblica incaricata della statistica, la semplificazione
delle leggi e dei regolamenti, il rilascio semplificato di
licenze e lo sviluppo di sforzi di marketing all’estero).
Il programma strategico 2008-2012 del DPE può essere visionato
in formato pdf su http://dpeportal.adeconomy.ae/pls/portal/docs/PAGE/DPEPROXY/HOME/DEP%20STRATEGY%20
ENGLISH.PDF
Il Giappone aderisce alla Convenzione sulla vendita
internazionale di merci
Il Giappone ha completato le formalità d’adesione alla Convenzione
delle Nazioni Unite sui contratti di compravendita internazionale
di merci (CVIM) della Commissione dell’ONU per il
diritto commerciale internazionale (CNUDCI). La sua adesione
avrà effetto dal 1° agosto 2009.
Il testo della Convenzione può essere visionato online in formato
pdf su www.admin.ch/ch/i/rs/i2/0.221.211.1.it.pdf
Tra Cina e Hong Kong si sviluppa il libero scambio
Cina e Hong Kong hanno siglato a fine giugno la 5° versione
del Closer Economic Partnerschip Arrangement CEPA.
Questo accordo, che entrerà in vigore il 1° gennaio 2009,
obbliga la Cina a proseguire la via della liberalizzazione
in 15 settori di servizi e ad aprire due segmenti di servizi
nel settore minerario a favore di Hong Kong. L’articolo
“Chinese mainland, Hong Kong sign expanded economic
accord” pubblicato su China View fornisce più ampi ragguagli:
http://news.xinhuanet.com/english/2008-07/29/
content_8835431.htm
Corea del Sud: verso la riduzione del carico fiscale
delle aziende
La Corea del Sud ha lasciato intravvedere per l’anno fiscale
2008 una diminuzione del tasso d’imposizione delle società.
Le aziende il cui reddito imponibile è superiore a 130’000
euro dovrebbero essere tassate al 22%, contro l’11% applicato
alle altre.
Attualmente, il tasso d’imposizione applicabile alle società il
cui reddito imponibile eccede i 65’000 euro è del 25%, contro
il 13% applicato alle altre.
Pakistan: modifiche dei dazi d’entrata e delle imposte
dirette
All’inizio del nuovo anno fiscale (1° luglio 2008), il Pakistan
ha proceduto a varie modifiche nel settore dei dazi all’importazione:
• aumento al 35% (contro il 25%) dei dazi doganali sulle merci
che non rispondono a bisogni quotidiani e sui beni di lusso
(cioccolato, chewing-gum, elettrodomestici, macchine per
cucire, TV, mobili, illuminazione, cosmetici);
• aumento al 100% (contro il 90%) dei dazi doganali sui veicoli
di cilindrata superiore o uguale a 1800 cm 3 ;
• aumento dell’imposta sulla cifra d’affari, che passa dal 15%
al 16%.
Cuba: introdotta la norma ISPM 15 per gli imballaggi
in legno
Secondo quanto pubblicato nel locale bollettino ufficiale, il 1°
ottobre 2008 entra in vigore a Cuba l’ISPM 15 (standard internazionale
per le misure fitosanitarie) per tutte le importazioni
di imballaggi in legno.
Stati Uniti: nuova regolamentazione per gli investitori
esteri
Dall’ottobre 2007, il presidente americano ha il diritto di controllare
gli investimenti esteri negli Stati Uniti e, se del caso, di
proibirli (legge sull’investimento estero e la sicurezza nazionale
- Finsa Act). Il comitato sull’investimento negli Stati Uniti CFIUS
ha redatto i principi di questa nuova regolamentazione.
Le direttive del Finsa Act sono state pubblicate in forma di progetto
datato 23 aprile 2008: esse hanno sollevato numerose
critiche da parte di aziende estere ed associazioni, tuttavia il
27

Commercio estero
Pagine a cura di Osec Ticino
dipartimento federale delle finanze non ha ancora preso posizione
contro queste opposizioni.
Il Finsa Act riguarda principalmente le cosiddette “transazioni
coperte” che possono portare una persona straniera, tramite
fusione, acquisto o altra forma di ripresa d’azienda, ad assumere
il controllo di un’azienda americana. Gli investimenti in
nuovi settori non sottostanno al Finsa Act.
Le transazioni sono notificate al CFIUS su base volontaria.
Tuttavia, si attende dalle aziende estere ed americane che esse
comunichino al CFIUS tutti i dettagli inerenti ai loro progetti
d’investimento o d’acquisto, che sono o potrebbero essere toccati
dal Finsa Act.
Il CFIUS dispone di 30 giorni al massimo per esaminare i progetti
d’investimento e il presidente è l’ultima istanza a decidere
se vi è rischio di raggiungere la maggioranza di un’azienda
americana o se vi è minaccia per la sicurezza. Se questo non
è il caso, l’investimento può avvenire senza ritardi, in caso
contrario, la transazione è sottoposta ad inchiesta che non
dovrà superare i 45 giorni.
In vista di questa nuova regolamentazione, le aziende che intendono
attuare investimenti in settori sensibili come quello
dell’energia, della chimica, delle telecomunicazioni, dei semiconduttori
e l’industria aerospaziale devono attendersi a spese
importanti per far approvare i loro progetti ed ottenere i consigli
più appropriati.
www.ustreas.gov/offices/international-affairs/cfius/
Stati Uniti: nuova strategia di sicurezza
all’importazione
La Consumer Product Safety Commission (CPSC), incaricata
della protezione dei consumatori, ha lanciato un progetto di
“Import Safety Strategy” affinché tutti i prodotti importati negli
Stati Uniti siano conformi al 100% alle norme di sicurezza
applicati ai prodotti americani.
Tale strategia riguarda soprattutto i prodotti di consumo. Le
importazioni negli Stati Uniti di questa tipologia di prodotti
sono più che raddoppiate lo scorso anno e rappresentano oggi
il 44% delle importazioni totali. Tuttavia, su 100 richiami di
prodotti, ben 75 concernono prodotti di consumo, e in particolare
giocattoli di origine cinese. Questo ha spinto la CPSC a
definire delle regole d’importazione più restrittive.
I dettagli della nuova strategia statunitense sono disponibili sul
sito web della stessa CPSC all’indirizzo: www.cpsc.gov/businfo/
importsafety.pdf
Russia: possibile la dichiarazione a posteriori
Dal 16 settembre 2008, le persone che introducono merci
in Russia senza dichiararle o dichiarandone solo una parte,
possono conservare le loro merci purché, entro cinque giorni
dalla scoperta del passaggio fraudolento di tali beni in dogana,
paghino alle autorità i dazi dovuti.
Questa nuova regola non è tuttavia valida per le merci la cui
importazione è vietata su un determinato territorio doganale o
per le quali esistono restrizioni quantitative all’importazione.
The Failed States Index 2008: gli Stati a rischio
La rivista Foreign Policy e il Fund for Peace hanno pubblicato
il loro “Failed States Index 2008”, un indice degli Stati in
decadenza, ossia dei Paesi che non riescono a garantire del
28 Ticino Business
tutto o comunque non sufficientemente, le loro missioni di
base: la sicurezza pubblica, lo Stato di diritto, i servizi pubblici
in generale.
L’avvio o lo sviluppo di relazioni economiche e commerciali con
questi Stati sono generalmente delle imprese rischiose.
Tra i paesi attualmente più vulnerabili figurano: Somalia, Sudan,
Zimbabwe, Ciad, Iraq, Repubblica democratica del Congo,
Afghanistan, Costa d’Avorio, Pakistan, Repubblica Centrafricana,
Guinea, Bangladesh, Haiti, Corea del Nord, Etiopia,
Uganda, Libano, Nigeria, Sri Lanka, Yemen, Niger, Nepal,
Burundi, Timor, Kenya, Uzbekistan, Malawi, Isole Salomone,
Sierra Leone, Guinea-Bissau, Camerun, Liberia e Siria.
La classifica è stabilita in base ai seguenti indicatori:
• indicatori sociali: pressione demografica, movimento massiccio
di rifugiati e spostamenti interni, violenze comunitarie,
emigrazione cronica e sostenuta;
• indicatori economici: disuguaglianze di sviluppo, declino economico
improvviso o pronunciato;
• indicatori politici: criminalizzazione e delegittimazione dello
Stato, deterioramento graduale dei servizi pubblici, violazioni
generalizzate dei diritti dell’uomo, apparato di sicurezza che
istituisce uno Stato nello Stato, nascita di fazioni in seno
all’élite, intervento di altre potenze.
“The Failed States Index 2008” può essere consultato
online su www.foreignpolicy.com/story/cms.php?story_id=
4350&page=1
Le destinazioni più care per i viaggi d’affari
Malgrado la congiuntura internazionale, il mercato alberghiero
internazionale è fiorente. I tassi di crescita più elevati sono
stati riscontrati nei mercati trainanti. Anche i prezzi prendono
il volo.
Secondo lo studio sul mercato alberghiero effettuato dal gruppo
britannico Hogg Robinson, Mosca continua ad essere la
città più cara, seguita da Mumbai, Parigi, Milano e Ginevra
(che nel 2007 figurava al 13° posto). Zurigo si posiziona al 9°
(11° lo scorso anno), New York all’8° (2° lo scorso anno) ed
Abu Dhabi si piazza al 7°.
Negli Emirati Arabi Uniti e in India, due paesi caratterizzati
da una forte crescita economica, l’esplosione delle tariffe alberghiere
è dovuta soprattutto alla domanda crescente su un
mercato in cui l’offerta risulta essere ancora insufficiente. In
Europa i prezzi aumentano, mentre restano stabili nel Nordamerica
(New York). In alcune città americane, come Houston
e San Francisco, i prezzi sono persino diminuiti.
Il comunicato stampa di Hogg Robinson Group (10 pagine)
“HRG unveils 2008 six month hotel survey – Corporates travel
smarter” può essere visionato in formato pdf su http://hoggrobinsongroup.hrgworldwide.com/Portals/40/Documents/MediaCentre/HRG_press_releases/2008/HRG_Hotel_survey2008_230708.pdf
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Fiere internazionali
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Tokyo, 25-27 febbraio 2009
BioFach 2009
Norimberga, 19-22 febbraio 2009
BioFach è l’appuntamento annuale del settore bio. Con un tasso d’espositori
internazionali pari al 66% e quasi il 40% di visitatori internazionali,
il BioFach conferma ancora una volta il suo ruolo di salone mondiale dei
prodotti bio ed attira ogni anno un pubblico di professionisti altamente
qualificati che operano nel settore della trasformazione e del commercio
di prodotti bio.
L’Osec allestirà uno “SWISS Pavilion” anche all’edizione 2009. Ubicato
nella Hall 1, questa piattaforma d’esposizione è destinata alle aziende
svizzere esportatrici del settore.
Informazioni generali sulla fiera: www.biofach.de/en/
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”: www.osec.ch/fairs
Il Giappone registra una crescita veloce nelle tecnologie dell’idrogeno e delle pile a combustibile ed il suo governo
sostiene e promuove attivamente la sua industria crescente.
FC Expo è il più grande evento al mondo nel settore. Lanciato nel 2005, le prime tre edizioni hanno attirato un’attenzione
sempre maggiore da parte del pubblico nei confronti delle energie rinnovabili e la sua reputazione è in continua
crescita. L’ultima edizione ha confermato il suo status di più importante ed influente evento annuale dell’industria
delle pile a combustibile battendo ogni record, sia per quanto concerne gli espositori che i visitatori: 500 espositori
da 15 paesi e 24’617 visitatori provenienti dall’Asia e dal resto del mondo.
Alle aziende elvetiche si presenta la possibilità di essere parte dell’evento aderendo al padiglione ufficiale allestito
dall’Ambasciata di Svizzera a Tokyo, in collaborazione con Osec, CTI/KTI, Presenza Svizzera, Energy Cluster ed
Hydropole-Swiss Hydrogen Association.
Informazioni generali sulla fiera: www.fcexpo.jp/2009_eng/index.html
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”: www.osec.ch/fairs
IFE 2009 – The International Food & Drink Event
Londra, 15-18 marzo 2009
L’International Food and Drink Exhibition di Londra, a cadenza biennale, è reputato per riflettere le migliore innovazioni a
livello mondiale. Questo posizionamento unico rende il salone un evento eccezionale che attira i più grandi professionisti
ed è quindi un “must” per produttori e fornitori di prodotti alimentari e bibite. Il salone si suddivide in tredici settori, che
rappresentano l’intera offerta internazionale. L’evento è una piattaforma ideale per sviluppare delle relazioni commerciali
con distributori ed acquirenti britannici. Osec, FIAL e Swiss Business Hub UK vi allestiranno quindi uno “SWISS Pavilion”.
Cogliete quest’occasione unica di partecipare a questo importante evento nel vostro settore d’attività!
Informazioni generali sulla fiera: www.ife.co.uk
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”: www.osec.ch/fairs
PLMA 2009, World of Private Label
Amsterdam, 26-27 maggio 2009
Ogni anno, il PLMA, salone internazionale dei marchi di distribuzione, è l’appuntamento imperdibile dei distributori
e dei produttori, che colgono l’occasione per ritrovarsi e scoprire nuovi prodotti, allacciare contatti preziosi e trarre
ispirazioni dalle nuove tendenze del mercato per sviluppare e promuovere la loro marche di distribuzione.
Mai prima le marche di distribuzione avevano raggiungo una tale quota di mercato. Secondo lo studio di A.C. Nielsen,
questa fetta del mercato ha preso il volo lo scorso anno in 12 di 18 paesi valutati dallo studio. I nuovi prodotti di
marchi di distributore hanno giocato un ruolo importante in questa crescita. Nel 2007, circa 15'000 nuovi prodotti
sono stati messi sul mercato europeo, registrando un aumento di oltre il 25% rispetto all’anno precedente.
L’Osec sarà presente anche all’edizione 2009 di questa grande fiera con uno “SWISS Pavilion”, celebre piattaforma
di prestazioni destinata alle aziende esportatrici elvetiche, nei settori Food e Non-Food.
Informazioni generali sulla fiera: www.plmainternational.com
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”: www.osec.ch/fairs
29

Servizi della Cc-Ti
30 Ticino Business
carnet ata e ataOnline
Parallelamente all’espansione del commercio internazionale,
le esportazioni temporanee di ogni natura hanno conosciuto
uno sviluppo considerevole in questi ultimi anni.
Gli esportatori, durante i loro viaggi all’estero, hanno regolarmente
bisogno d’importare temporaneamente campioni
di valore, materiale professionale o merce destinata
alla presentazione in fiere o esposizioni.
Queste esportazioni temporanee giocano un ruolo ben
definito nella promozione dello sviluppo industriale e
nella divulgazione del progresso tecnico. Possono anche
essere molto benefiche per l’espansione delle relazioni
commerciali e delle vendite delle imprese.
ATA?
La sigla ATA corrisponde all’acronimo francese ed inglese
“Admission Temporaire/Temporary Admission”; ossia
Ammissione temporanea. Si tratta di un documento doganale
internazionale che può essere utilizzato in sostituzione
dei documenti doganali nazionali solitamente necessari,
per l'importazione e l'esportazione temporanea
di merci, come pure per il loro transito, riconducibili alle
seguenti tre categorie: campioni commerciali, materiale
professionale, merce destinata alla presentazione durante
esposizioni, fiere, congressi o manifestazioni simili.
Vantaggio per l'utente
Il Carnet ATA permette al suo titolare o al suo rappresentante
di evitare il pagamento o il deposito di dazi doganali
o di qualsiasi spese o tasse riscosse all'importazione; e
può essere utilizzato per numerosi viaggi d’affari in più
Paesi (numero di passaggi in dogana illimitato) nel corso
del periodo di validità del documento stesso (1 anno).
Scopo della Camera di commercio
La Camera di commercio incaricata dell’emissione dei
Carnet, ha la funzione di garante nei confronti delle autorità
doganali straniere. Per la copertura dei rischi che la
Camera di commercio prende a suo carico, il titolare del
Carnet deve fornire una garanzia (cauzione).
ATAonline: QUALI VANTAGGI?
I vantaggi principali dell’ATAonline rispetto alla procedura
esistente consistono in una riduzione di tempo ed
in una semplificazione del rilascio del Carnet ATA. Più
in particolare, i vantaggi rilevanti per i titolari di carnet
sono i seguenti:
• Il cliente / utente degli ATAonline non ha più bisogno di
ordinare i formulari e non deve più tenerne in riserva.
• ll richiedente deve solo riempire un formulario per ogni
carnet; inoltre, non deve più maneggiare il carnet né i
vari fogli (recto/verso).
• Per ogni campo da riempire sono a disposizione testi
di suggerimento.
• Tutte le informazioni trasmesse e ricevute per gli ATAonline
sono istantaneamente valide; in questo modo, il
potenziale d’errore è ridotto considerevolmente. Naturalmente,
tutti i dati trasmessi alla Camera di commercio
vengono trattati in maniera confidenziale.
• L’invio per posta o la consegna allo sportello della domanda
non sono più necessari, il che si traduce in un
risparmio di tempo importante.
• L’utente / cliente ha accesso costante a tutti i propri dati
dei Carnet ATAonline. Il cliente beneficia del fatto che
può seguire ed essere aggiornato all’istante sullo stato
dei carnet richiesti. Inoltre, il rilascio del carnet viene
confermato al cliente per posta elettronica.
• I clienti degli ATAonline possono riempire in maniera
rapida e semplice una nuova domanda di carnet sulla
base dei dati scritti nella domanda precedente.
• L’ATAonline è a disposizione 24 ore su 24 per 365
giorni all’anno!
COME REGISTRARSI ALL’ATAonline?
Occorre registrarsi a partire dal sito web www.ataonline.
ch/ti seguendo tutte le istruzioni presenti sulla pagina
web e tenendo presente che ogni punto è accompagnato
da una spiegazione (rappresentato dal simbolo “?”).
Una volta registrati, occorre stampare, firmare ed inviare
alla Cc-Ti - come segnalato automaticamente - il contratto
ATAonline che vale una tantum per tutti i Carnet rilasciati
in futuro.
QUANTO COSTA UN CARNET ATA?
Per i soci
tassa base fino a 1’000.- CHF ➞ 64.- CHF
Per i non soci
tassa base fino a 1’000.- CHF ➞ 89.- CHF
ATAonline: + 25.- CHF
Ammontare della garanzia richiesta dalla Cc-Ti
20% del valore ➞ socio Cc-Ti
35% del valore ➞ Non socio Cc-Ti
Certificazioni e Carnet A.T.A.
Tel. +41 91 911 51 11
Fax +41 91 911 51 12
www.cciati.ch, www.ataonline.ch/ti
Orario sportelli: 09.00 - 11.00, 14.00 - 16.00

Servizi della Cc-Ti
scHede ifcam
le scHede ifcam sOnO Un Utile strUmentO d’aPPrOfOndimentO Per gli
imPrenditOri; Una PUbblicaziOne in abbOnamentO cHe la cc-ti cUra sin dal 1972.
Si tratta di approfondimenti mensili su delle tematiche di gestione aziendale che spaziano dalla
politica aziendale a nozioni giuridiche, destinate agli imprenditori ticinesi, che vengono redatte da
professionisti in campi specifici, su invito della Cc-Ti.
Le Schede IFCAM contengono indicazioni concrete e facilmente comprensibili sui seguenti temi:
• Direzione e politica aziendale,
• Gestione del personale,
• Contabilità e gestione revisionale,
• Problemi finanziari,
• Esercizio e produzione,
• Politica commerciale e Marketing,
• Pubblicità e servizio alla clientela,
• Organizzazione del lavoro d'ufficio,
• Nozioni giuridiche,
• Assicurazioni sociali e diritto del lavoro,
• Questioni doganali,
• Provvedimenti di sostegno all'economia,
• Questioni fiscali,
• La legislazione UE,
• Questioni economiche
È possibile sottoscrivere l'abbonamento in
qualsiasi momento dell’anno per 190 .— CHF,
si riceveranno così le Schede dell’anno in corso.
Eventuali schede arretrate possono essere
ordinate separatamente.
Per sottoscrivere un abbonamento e ottenere
ulteriori ragguagli la vostra persona di
contatto è:
Lisa Pantini
Cc-Ti
Corso Elvezia 16 - 6901 Lugano
Tel. +41 91 911 51 32
Fax +41 91 911 51 12
pantini@cci.ch oppure ifcam@cci.ch
31

Servizi della Cc-Ti
32 Ticino Business
eccO la nUOva HOmePage
della cc-ti!
Come molti dei nostri visitatori avranno potuto constatare
abbiamo eseguito un restyling della Homepage
per permettere una visione globale delle informazioni
più rapida e chiara. Nella parte superiore
centrale potrete trovare le comunicazioni (News,
Eventi, ecc.) flash importanti e utili a chi visita il sito.
Nella parte inferiore avrete la possibilità di esplorare
la nostra Agenda, come pure le nostre ultime News
e Comunicati. Troverete anche l’ultimo numero della
nostra rivista “Ticino Business” online, scaricabile e
visionabile gratuitamente. Per semplificare l’accesso
ai nostri servizi abbiamo inserito dei “pulsanti” che
permettono di arrivare con un click al servizio desiderato
(Eventi, ATAonline, Corsi, ecc.). Per concludere,
troverete un’area riservata ai soci della Cc-Ti (la
quale sarà attivata prossimamente) e la possibilità di
ricercare tutte le aziende che sono affiliate alla Cc-Ti
e alle altre Camere di commercio svizzere tramite il
servizio Swissfirms (www.swissfrims.ch).
Il vostro partner, PCO e DMC di ducia
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INCENTIVI
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Servizi della Cc-Ti
34 Ticino Business
le sale cOnferenze della cc-ti
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un corso di formazione o altro?
Vi mettiamo a disposizione, a prezzi modici, due luminose e spaziose sale conferenze che affittiamo
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con tavoli e sedie, con una capienza che va dalle 20 fino alle 60 persone.
Situate nel cuore di Lugano, in Corso Elvezia 16 (al 6° piano), si trovano vicine al centro (ed alle
comodità che offre). Nei pressi delle sale conferenze vi sono sia un autosilo che un parcheggio a
pagamento sorvegliato. Inoltre, se avete la necessità di organizzare un aperitivo o altro, proprio nelle
vicinanze sono presenti diversi bar e ristoranti.
Le nostre sale conferenze sono a vostra disposizione!
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disposizione
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Costo affitto sala 1 giornata:
• Soci [Fr. 190.-]
• Membri ass. aff. [Fr. 220.-]
• Altri [Fr. 260.-]
Sala Dott. Gildo Papa
Capienza: 60 sedie con tavoli
a dipendenza della disposizione
Costo affitto sala 1/2 giornata:
• Soci [Fr. 150.-]
• Membri ass. aff. [Fr. 190.-]
• Altri [Fr. 240.-]
Costo affitto sala 1 giornata:
• Soci [Fr. 250.-]
• Membri ass. aff. [Fr. 290.-]
• Altri [Fr. 340.-]
Opzioni a disposizione
Comprese nel prezzo
• Flip-charts
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con fotocopiatrice incorporata
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• Retroproiettore
A pagamento
• Proiettore [Fr. 100.-]
• Beamer [Fr. 100.-]
• PC portatile [Fr. 100.-]

Formazione
PrOPOste fOrmative cc-ti
LA LEGGE SULL’ESECUZIONE
E SUL FALLIMENTO
Relatori: Mauro Mini e Ermidio Antonini
Date: 2, 9, 16, 23 ottobre 2008
dalle 16.00 alle 19.00
LA RIFORMA FISCALE II DELL'IMPOSIZIONE
DELLE IMPRESE
Relatori: Norberto Bernardoni e Pietro Bortolotto
Data: 6 novembre 2008
dalle 14.00 alle 17.30
APPROFONDIMENTI HR (Risorse umane)
✔ MODULO 1 – IL PRIMO GIORNO DI LAVORO E LE
PRATICHE AMMINISTRATIVE
Data: 3 novembre 2008, dalle 09.00 alle 13.00
✔ MODULO 2 – ACCOGLIMENTO E
INSERIMENTO DI NUOVI COLLABORATORI
Data: 10 novembre 2008, dalle 09.00 alle 13.00
✔ MODULO 3 – FINE DEL RAPPORTO
DI LAVORO
Data: 17 novembre 2008,
dalle 09.00 alle 13.00
✔ MODULO 4 – GLI ATTESTATI DI LAVORO
Data: 24 novembre 2008,
dalle 09.00 alle 13.00
✔ MODULO 5 – PERMESSI DI LAVORO
Data: 1 dicembre 2008, Relatori:
Carmen Fontana e Domenico Basile
KNOW-HOW NEL COMMERCIO
CON L’ESTERO
In collaborazione con l’Osec di Lugano
✔ MODULO 1 – CREDITI ED INCASSI
DOCUMENTARI, GARANZIE BANCARIE
Relatori: Aleardo Giudici, Claude Boni,
data: 7 ottobre 2008, dalle 09.00 alle 17.00
✔ MODULO 2 – I RISCHI DERIVANTI DAL
TRASPORTO DELLE MERCI
Relatore: Paolo Cavalli, data: 21 ottobre 2008,
dalle 14.00 alle 17.00
✔ MODULO 3 – ESPORTAZIONI DI BENI A
DUPLICE IMPIEGO - DUAL-USE
Relatore: Jürgen Böhler, data: 7 novembre 2oo8, dalle
14.00 alle 16.00
✔ MODULO 4 – L’IVA NELLE
TRIANGOLAZIONI E I RAPPORTI
CON LE DOGANE
Relatori: Bernardo Lamoni, Francisco Garcia-
Arjona, Giorgio Binda
Data: 18 novembre 2008, dalle 09.00 alle 15.30
DIRITTO DEL LAVORO: CORSO BASE
Relatore: Marco Garbani
✔ MODULO 1 – CONTRATTO INDIVIDUALE DI LA-
VORO
Data: 13 ottobre, dalle 14.00 alle 17.30
✔ MODULO 2 – LEGGE FEDERALE
SUL LAVORO E PROCEDURA
Data: 20 ottobre, dalle 14.00 alle 17.30
✔ MODULO 3 – NORME IMPERATIVE DEL CO, CCL
E RESPONSABILITÀ DEL
LAVORATORE E DEL DATORE DI LAVORO
Data: 9 dicembre 2008, dalle 14.00 alle 17.30
NUOVI METODI PER L’ALLESTIMENTO
DI PREVENTIVI
Relatore: Udo Schiller
✔ MODULO 1 – IL BUDGET E L’ALLESTIMENTO DEL
PREVENTIVO PLURIANNUALE
Data: martedì 14 ottobre e 4 novembre 2008,
dalle 09.00 alle 17.00
✔ MODULO 2 – L’APPLICAZIONE
DEL PREVENTIVO
Data: 2 dicembre 2008, dalle 09.00 alle 17.00
ASSICURAZIONI SOCIALI
Corso a moduli con approfondimenti sul sistema delle
assicurazioni sociali in Svizzera, AVS e aspetti contributivi,
AVS e prestazioni (rendite di vecchiaia, superstiti
e invalidità), disoccupazione, Ass. maternità, nuovo
ordinamento sugli assegni familiari, LAINF.
Novembre 2008 – aprile 2009
DIRITTO DEL LAVORO: APPROFONDIMENTI
Corso a moduli, Febbraio 2009 - aprile 2009
TEMI GIURIDICI D'ATTUALITÀ
Incontri informativi, Marzo 2009 - giugno 2009
Per ulteriori informazioni sui corsi organizzati dalla Cc-Ti:
Tel. +41 91 911 51 18, Fax +41 91 911 51 12
corsi@cci.ch, www.cciati.ch
35

Vita dei Soci
di Lisa Pantini
Robert Boss
36 Ticino Business
bOss editOre sa:
il dirittO del lavOrO aPPlicatO
La casa editrice ticinese propone un interessante e completo
sistema di informazione e promuove un Congresso annuale che
si terrà quest’anno, per la prima edizione, il 27 novembre a
Lugano presso l'Auditorium dell'USI
La casa editrice Boss SA con sede a Sessa è una piccola
ma solida realtà editoriale in Ticino, che cura la pubblicazione
dell’apprezzatissimo manuale “Il diritto del lavoro
applicato. Sistema d’informazione per una gestione sicura
delle risorse umane” dal 2004. La sua specializzazione
sono la gestione e la concezione di sistemi d’informazione
integrata e conoscenza applicata.
Il fondatore di Boss Editore SA, l’editore svizzero Robert
Boss, prima di stabilirsi in Ticino è stato membro del
consiglio direttivo di uno dei più grandi gruppi europei
di informazione specializzata. Con questa notevole esperienza
si è fatto promotore di una casa editrice e di un
prodotto editoriale innovativo per la Svizzera italiana, coniugando
l’editoria tradizionale, legata all’opera cartacea,
con le applicazioni offerte dalle nuove tecnologie della
comunicazione.
Il team di Boss Editore SA si compone di numerosi esperti
dei settori diritto del lavoro e gestione risorse umane.
Il nuovo concetto editoriale creato da Robert Boss associa
metodologie di lavoro diverse a spunti di riflessioni e
momenti d’incontro con approfondimenti sotto un unico
cappello: la conoscenza applicata. Il sistema di comunicazione
integrato prevede diversi prodotti e seminari
informativi, ed è strutturato a livelli. Tra essi troviamo in
primis:
- il sistema “Il diritto del lavoro applicato”, sistema concepito
per le aziende da fruirsi in maniera interattiva
con il mondo del lavoro e diffuso su abbonamento. Si
compone di:
• un manuale sulla gestione delle risorse umane e
sulle questioni giuridiche riguardanti i rapporti di
lavoro, dagli aspetti contrattuali a quelli assicurativi;
tre raccoglitori di schede di facile consultazione,
con oltre 1'500 pagine di nozioni fondamentali e di
strumenti pratici (promemoria per gestire situazioni
particolari, modelli di contratti e di lettere, moduli
assicurativi, ecc.);
IL CONGRESSO LAVORO ANNUALE
“RISORSE UMANE
FRA NORME E BUONE PRASSI”
si terrà giovedì 27 novembre 2008
dalle 9.00 alle 16.45
presso l’Auditorium dell’Università
della Svizzera italiana a Lugano,
e toccherà tre tematiche principali:
– attuali normative e buone prassi,
– il lavoro flessibile
– sfide future
• un CD-ROM, attualizzato ogni anno, con gli strumenti
pratici in formato digitale, pronti per essere
copiati, adattati e modificati;
• 3 aggiornamenti del manuale all’anno, di circa 150
pagine ciascuno, con approfondimenti, aggiornamenti
e nuove informazioni;
• una newsletter mensile con tematiche legate all’evoluzione
del mondo del lavoro, opinioni di esperti e
di personalità ticinesi e svizzere e con la rubrica di
consulenza “A gentile richiesta”;

• il sito www.boss-lavoro.ch, regolarmente aggiornato,
con possibilità di scaricare in tempo reale i documenti
disponibili e di comunicare con l’editore e
i suoi esperti.
A ciò si aggiungono:
• periodici seminari informativi ed incontri con esperti
del settore. Si tratta di incontri di breve durata,
utili e concreti, destinati ai dirigenti d’azienda, ai
responsabili HR e ai loro collaboratori, dove viene
analizzato un tema specifico con esponenti dell’ambito
d’attività distinta. Lo scopo degli incontri è
l’opportunità di acquisizione di conoscenze e di
scambio di esperienze su temi emergenti nella realtà
aziendale e del mondo del lavoro.
• il Congresso Lavoro, un importante evento annuale,
organizzato e promosso da Boss Editore SA,
nel quale si riuniranno esperti e rappresentanti del
mondo imprenditoriale su un tema di cruciale importanza
per le aziende. L’intento è la promozione
delle possibilità di incontri tra persone accomunate
da competenze, esperienze e responsabilità e il
confronto su aspetti normativi e modelli gestionali
e sulla loro applicazione.
• le pubblicazioni: periodicamente Boss Editore pubblica
anche libri, prossimamente verrà pubblicato
- “Il lavoro flessibile. Vademecum per una gestione
sicura dei rapporti di lavoro flessibili”, che vedrà
la luce nel dicembre 2008.
La flessibilità del lavoro, come strategia organizzativa
o come scelta dei collaboratori, necessita
di informazioni chiare, teoriche e pratiche, per
gestirla in modo sicuro. In questo vademecum, a
cura di Lorenza Hofmann, la flessibilità è trattata
nei suoi vari aspetti organizzativi, contrattuali e
assicurativi, con i contributi degli esperti Domenico
Basile, Costantino Delogu e Alessandra Prinz
e l’analisi in ottica macroeconomica del ticinese
Giuliano Bonoli, professore di politica sociale
all’Institut d’hautes études en administration publique
(IDHEAP) a Losanna.
Per far fronte ai sempre più diversi processi di gestione
delle risorse umane, ai modelli stabiliti e da seguire, alle
aspettative delle persone, ai loro bisogni e necessità, occorre
essere in grado di rispondere in maniera ottimale
a tutti gli input che il mercato, la “risorsa umana” e la
Legge in merito ci propongono. Nella giungla delle HR
è spesso complesso muoversi. Il congresso “RISORSE
UMANE FRA NORME E BUONE PRASSI” si pone l’obiettivo
di dare una visione d’insieme alle tematiche clou del
settore, proponendo interessanti interventi da specialisti
del ramo e contributi di rappresentanti del mondo economico,
politico ed imprenditoriale ticinese.
il PrOgramma Prevede:
08.30 Accoglienza
09.00 Apertura del congresso
Robert Boss, editore
09.05 Introduzione ai lavori congressuali
Domenico Basile, redattore responsabile e
moderatore dei lavori congressuali
09.10 Saluto del Presidente del Consiglio di Stato Marco
Borradori
Attuali normative e buone prassi
09.20 La gestione delle assenze: il metodo propräsenz
Silvano Degiovannini, Responsabile Personale SUD
La Posta svizzera
09.35 Una strategia da «Swiss HR Award»
Susanne Bigler Gloor, Responsabile HR della
Svizzera italiana presso Raiffeisen Svizzera
09.50 Il nuovo certificato salario
Riccardo Biaggi, esperto fiscale dipl. fed., Partner
Fiduciaria Mega SA, Lugano
10.05 La libera circolazione con l’UE
avv. Michele Rossi, autore
10.20 Discussione
10.35 Pausa
Il lavoro flessibile
11.00 Introduzione
Lorenza Hofmann, autrice
11.05 Flessibilità del lavoro: una lettura microeconomica
Fabio B. Losa, ricercatore e aggiunto di direzione
presso l’Ufficio di statistica del Canton Ticino
11.35 Flessibilità del lavoro: l’ottica HR
Domenico Basile, redattore responsabile
12.15 Buffet in comune
13.30 Flessibilità del lavoro nel diritto e del diritto
Costantino Delogu, redattore responsabile
14.00 Flessibilità del lavoro nella protezione sociale
Alessandra Prinz, autrice
14.30 Discussione
15.00 Pausa
Sfide future
15.30 Prospettive del mercato del lavoro
Sandro Lombardi, Direttore AITI
15.50 Le novelle di diritto del lavoro e il loro impatto
sull’economia
Luca Albertoni, Direttore Cc-Ti
16.10 Tendenze in ambito HR
Maurizio Camponovo, Presidente HR Ticino
16.30 Discussione
16.45 Chiusura e rinfresco
Informazioni importanti:
Il costo del Congresso per partecipante è di CHF 720.-.
Per gli abbonati attivi al sistema “Il diritto del lavoro applicato”,
per i soci di Cc-Ti, AITI e HR Ticino vi è uno sconto
del 10%, il prezzo è dunque di CHF 648.--.
Tale cifra comprende la partecipazione al Congresso, la
documentazione, i rinfreschi sia alle pause che alla fine
del congresso ed il pranzo.
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Vita dei Soci
Intervista con Guido De Carli, Managing Director ARU SA
Guido De Carli
il mercatO risOrse Umane:
cOme fUnziOna Oggi?
Le aziende come ricercano oggi le risorse umane
necessarie al raggiungimento dei loro obiettivi?
“Sostanzialmente si muovono su tre livelli: il primo è quello
relativo alla sfera delle conoscenze personali della dirigenza
ed eventualmente dei collaboratori stessi di cui si
attivano i contatti “spargendo la voce”. Il secondo livello
utilizza le pubblicazioni di ricerca su quotidiani, portali
web, ecc., ed il terzo riguarda l’utilizzo delle agenzie di
ricerca e selezione”.
Quale di queste tre modalità prediligono?
“Ogni azienda ha la sua modalità e dipende molto dalle
circostanze in cui sono chiamati a ricercare il personale.
Si può comunque dire che il primo livello viene applicato
da tutte le aziende indistintamente. Per contro al secondo
e terzo livello troviamo sostanzialmente due categorie di
aziende: le une che pubblicano direttamente delle inserzioni
ed evitano di rivolgersi ai “cacciatori di teste” per
farlo successivamente qualora le loro ricerche dovessero
risultare infruttuose, le altre preferiscono evitare di pubblicare
direttamente un annuncio per delegare il tutto alle
agenzie di ricerca e selezione”.
Perché un’azienda dovrebbe delegare il processo di
ricerca ad un’agenzia esterna?
“Il motivo di fondo è lo stesso che spinge le aziende a
richiedere anche altri tipi di servizi in outsourcing: mancanza
di know-how all’interno della struttura, necessità
di alta specializzazione, urgenza, necessità di riduzione
dei costi, ecc.. Per quel che attiene all’outsourcing nella
ricerca e selezione e nell’executive search, l’azienda vuole
trovare l’interlocutore che sostanzialmente gli “risolva il
problema” trovando la miglior risorsa nel minor tempo
possibile. L’azienda ha bisogno di un partner che, per
il tramite dei canali classici ma soprattutto quelli informali
(banca dati, conoscenze, ricerche ed infine contatti
diretti), riesca ad entrare in contatto con il potenziale
candidato per sottoporre un progetto professionale e non
unicamente “un posto di lavoro”. A questo riguardo va
sottolineato che le risorse pregiate e di valore, devono
essere stimolate e soprattutto informate sulle opportunità
lavorative in quanto spesso non hanno né il tempo né la
volontà di setacciare i tanti canali classici di informazione
(quotidiani, portali web aziendali, motori di ricerca lavoro,
ecc.). L’altro aspetto che viene ancora spesso sottovalutato
è che le risorse di regola non cambiano semplicemente
un posto di lavoro per un altro, ma ricercano un progetto
con dei contenuti e delle prospettive che sia in grado
quindi di spronarle al punto tale da far loro compiere il
non semplice passo del cambiamento”.
E la delega ad un’agenzia esterna del processo di
selezione?
“Innanzitutto perché il processo di selezione, tanto
quanto quello di ricerca, è lungo e laborioso siccome
nella prima fase bisogna valutare i curriculum vitae,
leggere tra le righe, verificare le sequenze temporali,
esaminare la documentazione e la sua attendibilità. Superato
questo stadio bisogna rispondere ai profili non
idonei e parimenti convocare i candidati potenziali per i
colloqui di selezione. Come ci si può immaginare questa
fase, oltre al grosso investimento di tempo, richiede metodica
nella scrematura dei curriculum vitae e mestiere
nella conduzione delle interviste. Queste competenze
non sempre sono riscontrabili in azienda, soprattutto
nelle PMI; fatto peraltro ovvio visto che non si tratta del
loro core business. L’altro aspetto rilevante che spinge
le aziende a rivolgersi agli specialisti esterni sono i costi
generati dai processi di ricerca e selezione. Basti
pensare al tempo da dedicare all’attivazione e gestione
dei contatti, all’analisi dei curriculum vitae, ai colloqui
di selezione per poi aggiungere i costi degli annunci
di ricerca sui quotidiani e portali web, come ci si può
facilmente immaginare i costi ammontano a svariate
migliaia di franchi. Da sottolineare poi che si tratta di
un’attività senza valore aggiunto in relazione al proprio
scopo societario, pertanto le aziende accorte preferiscono
utilizzare le proprie risorse, umane ed economiche,
in attività che generano reddito”.
39

Vita dei Soci
Intervista con Guido De Carli, Managing Director ARU SA
Come avviene il processo di ricerca e selezione
presso ARU?
“Cercherò di sintetizzarlo il più possibile:
• Definizione dettagliata del profilo per la funzione ricercata
riguardo a: personalità, formazione ed esperienze
professionali necessarie;
• Attivazione dei canali di ricerca più idonei in relazione
alla funzione richiesta (banche dati, ricercatori, network,
ecc.);
• Scrematura ed analisi dei curriculum vitae e della documentazione
dei candidati;
• Colloqui di selezione mirati alla descrizione della funzione
ed alle particolarità espresse dal cliente;
• Esame approfondito riguardo alle esperienze maturate
ed all’iter di carriera;
• Preparazione ed invio al cliente di due massimo tre
dossier idonei alla selezione finale per approvazione
dell’idoneità formale;
• Gestione e coordinazione dell’informazione tra le parti
durante tutta la trattativa;
• Analisi delle referenze;
• Valutazione con il cliente di eventuali fabbisogni di formazione
e relativo piano di attuazione;
• Consulenza nella formalizzazione dell'assunzione;
• Verifica e punto situazione con le parti al termine del
periodo di prova;
Qualora il cliente volesse approfondire ulteriormente la
“conoscenza” del candidato può avvalersi del nostro servizio
di assessment. Lo scopo del servizio è di fornire
un parere esterno e neutro, dando un’ulteriore supporto
durante la fase decisionale soprattutto per ridurre le
probabilità di errata assunzione. Dapprima vengono determinati
con il cliente il grado di approfondimento e le
particolarità che gli esaminatori dovranno verificare, conseguentemente
gli assessors definiranno i contenuti dei
test e delle verifiche alle quali il candidato si sottoporrà
(test sulla personalità, psicometrici, grafologia, intelligenza
emozionale, giochi di ruolo, simulazioni in basket, risoluzione
di casi strategici, ecc.). Un assessment di regola
si svolge sull’arco di una giornata e significa allestire un
bilancio delle competenze personali e manageriali possedute
dal candidato in base ai rilievi fatti dagli specialisti.
Il risultato è un rapporto scritto estremamente dettagliato
ed attendibile all’insegna della trasparenza tra candidato,
cliente e assessors”.
Cosa ci può dire riguardo all’efficacia degli annunci
di ricerca?
“Basta sfogliare i quotidiani o visitare un portale web per
accorgersi che vi sono diversi stili e modalità di interazione,
personalmente ritengo affascinante ma soprattutto
interessante osservare i diversi stili. In effetti contenuti,
grafica e dimensioni di un annuncio dicono molto più di
quello che si possa pensare sulla cultura aziendale della
società che l’ha allestito. Per avere delle possibilità di
essere letto un annuncio di ricerca deve avere una grafica
40 Ticino Business
accattivante, delle dimensioni di rilievo e proporzionali
all’importanza del profilo ricercato, la funzione deve risaltare
rispetto ai contenuti di dettaglio che dovranno essere
concisi ma precisi: descrizione dell’azienda e delle sue
attività, posizione ricercata, descrizione del ruolo atteso,
profilo e requisiti richiesti, cosa l’azienda offre e da ultimo
gli estremi per l’inoltro della candidatura. Più i requisiti
suesposti saranno dati più l’annuncio sarà mirato ed efficace
e riuscirà stuzzicare l’interesse del lettore.
Per contro le inserzioni anonime, con risposta “sotto
cifra”, sono praticamente inefficaci in quanto i candidati
in generale, ma soprattutto quelli che sono regolarmente
occupati, evitano di rispondere poiché non sanno con
chi hanno a che fare. Inoltre, con l’importanza odierna
attribuita alla privacy, non vogliono fornire a terzi sconosciuti
dati sensibili per timore che le informazioni vengano
utilizzare in modo inopportuno (il Ticino è piccolo).
Riguardo alle inserzioni in generale ed in base alla mia
esperienza si può affermare che l’annuncio è un valido
strumento di ricerca del quale però bisogna relativizzarne
l’efficacia e deve essere in ogni caso affiancato da
altre azioni”.
Quindi come deve essere “cacciata” una risorsa
oggi?
“Attualmente alle risorse impiegate i datori di lavoro richiedono
molto in termini di disponibilità lavorativa, qualità
della prestazione e risultati. Pertanto i candidati dopo una
giornata di intenso lavoro, non hanno più molto tempo e
forse voglia di scandagliare quotidiani e portali web alla
ricerca di opportunità di lavoro. E quant’anche lo facciano
hanno poi il timore di attivarsi direttamente verso il
potenziale datore di lavoro per motivi di confidenzialità e
riservatezza. Di regola quindi prediligono venir contattati (o
“cacciati”) ed essere informati puntualmente riguardo alle
offerte di lavoro in modo molto più approfondito di quanto
possa essere descritto in un annuncio di ricerca (presentazione
dell’azienda, obiettivi, struttura organizzativa, prospettive
di crescita, condizioni salariali, ecc.). Unicamente
dopo aver valutato la portata del progetto lavorativo nel suo
insieme, sempre che l’offerta li abbia stimolati, i candidati
decidono per un eventuale entrata nel merito”.
Per quale motivo il candidato alla ricerca di
cambiamento dovrebbe rivolgersi agli specialisti di
ARU?
“Sostanzialmente per creare i presupposti affinché quanto
citato nel paragrafo precedente si possa verificare, o
meglio per creare il contatto, per farsi conoscere, per
rilasciare i propri dati in forma riservata e confidenziale,
per chiarire esattamente quali sono le sue aspettative
in termini di ruolo ricercato, contesto di riferimento, stipendio
desiderato, ecc.. L’obiettivo è quello di fissare gli
estremi del nuovo progetto professionale e costruire il
dossier personale.
ARU opera principalmente su tre canali:
• mercato ufficiale del lavoro: per conto del candidato,

che viene sempre mantenuto anonimo, si sondano le
varie opportunità;
• mandati di ricerca: ARU si muove nell’ambito dei propri
mandati di ricerca attivi;
• network: ARU propone il dossier laddove si pensa che le
competenze e le caratteristiche del candidato possano
essere apprezzate.
Di fondamentale importanza è il fatto che il dossier personale
non viene inoltrato se non con l’esplicito consenso
del candidato. Altro aspetto rilevante, sempre in relazione
alla privacy, è che il dossier viene presentato in modalità
rigorosamente criptata, questo significa che è reso anonimo
mediante 5 livelli di cripting e pertanto non è possibile
in alcun modo risalire all’identità del candidato. Questa
fase è particolarmente apprezzata dai nostri candidati
poiché non sono tenuti a svelare la propria identità ed
investire tempo in colloqui siccome vengono informati
Rivolgiamo quindi l’invito a tutte le società che nella delicata e strategica fase di ricerca e selezione
desiderano ampliare i canali di ricerca ed essere supportate e consigliate da un interlocutore
specializzato, nonché a tutti coloro alla ricerca di una nuova interessante opportunità d'impiego
che vogliono affidarsi ad una consulenza specifica ed essere sostenuti e rappresentati da un interlocutore
professionale di affidarsi a delle agenzie specializzate.
preventivamente sugli aspetti rilevanti della posizione
offerta. Naturalmente, sempre che vi sia interesse reciproco,
il passo successivo consiste nel primo colloquio
d’approfondimento. Durante tutto il processo di negoziazione
tra le parti il ruolo di ARU sarà quello di coordinare
le informazioni ed eseguire dei regolari punti situazione
con l’obbiettivo di assicurare chiarezza e creare i presupposti
per concludere positivamente il nuovo progetto
lavorativo”.
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Vita dei Soci
di Claudia Berguglia, responsabile del Segretariato ASP
42 Ticino Business
insieme Per la ceramica
I piastrellisti hanno un nuovo volto più dinamico e giovanile,
il tutto è stato deciso nell’Assemblea Ordinaria tenutasi lo
scorso mese di giugno 2008
All’insegna del motto “Insieme per la ceramica”, nella
sua annuale Assemblea tenutasi lo scorso 12 giugno a
Sementina, l’ATIP (Associazione Ticinese Impresari Piastrellisti)
si è data un nuovo volto.
Infatti, con l’approvazione dei nuovi statuti, i soci presenti
hanno congedato simbolicamente la “vecchia” struttura
ATIP per trasferirla in un’unica, più dinamica ed efficiente
Associazione Svizzera delle Piastrelle – sezione Ticino
che vedrà riunite le varie competenze ed i vari interessi
nel senso allargato della ceramica, su territorio Svizzero
e di riflesso anche nel Canton Ticino.
Un passo storico, ma allo stesso tempo dimostrazione di
grande visione futura, concretezza e segnale di rinnovata
Andrea GEHRI Giorgio GAFFURI Andrea GALBUSERA Mauro PEDROLI
Mauro BAZZI
e incredibile vitalità del settore dove l’Associazione Svizzera
delle Piastrelle vuole giocare un ruolo di assoluto
protagonista a sostegno di tutte le aziende che in Svizzera
si occupano di ceramica.
Si sa quanto sia difficile riunire sotto un unico cappello
interessi di settore, diversi tra di loro e con intrecci non
sempre facili da rappresentare, tutti comunque attivi nel
medesimo settore d’attività.
Ebbene l’Associazione Svizzera delle Piastrelle, a livello
svizzero, è riuscita, dopo un iter sicuramente complesso
e irto di difficoltà, a convincere tutti, commercianti, posatori,
fornitori strategici e fornitori comuni, grandi e piccole
aziende a riunirsi sotto un unico cappello con un’idea che
appartenga a tutti.
Questo modello di riorganizzazione a livello di Associazione
professionale nazionale è divenuto un vero e proprio
esempio da copiare, invidiato da parecchie altre Associazioni
professionali che vivono le stesse crisi d’identità
e vicissitudini vissute, durante gli anni scorsi, anche
dall’associazione delle piastrelle. Questa riorganizzazione
sarà attivata anche in Ticino.
Infatti l’Associazione Svizzera delle Piastrelle, sezione
Ticino, non potrà che essere favorita da una centralizzazione
dei servizi che garantirà in futuro, più di prima,
anche nel nostro cantone, servizi di elevata qualità e competenza,
unitamente a ricadute di un’organizzazione di
prim’ordine nel panorama delle associazioni di categoria
a livello svizzero.
Durante l’assemblea della nuova ASP, sezione Ticino, i
membri del Comitato direttivo, ognuno per il suo settore,
hanno illustrato, passandola in rassegna l’attività dell’anno
appena terminato che è stato di veramente grande
lavoro.
Forte impegno hanno richiesto le trattative salariali in
seno alla Commissione Paritetica Cantonale, oltre che
Antonio REGAZZONI Walter SANTORO
la ridefinizione del contratto collettivo di lavoro, che al
momento è sottoposto al SECO per il decreto di obbligatorietà
generale sul territorio ticinese.
Ebbene, tale pratica dovrebbe concludersi entro l’autunno
prossimo e, finalmente, l’ASP potrà far valere un contratto
collettivo di lavoro verso tutti quegli operatori di
settore (agenzie interinali, imprese generali, concorrenza
estera e piccoli padroncini) che al momento sfuggono
da qualsiasi regola e rispetto nei confronti di coloro che
adempiono correttamente i loro obblighi contrattuali.
Andrea Gehri, presidente dell’ATIP, nella sua relazione
ha tenuto a sottolineare come il 2007 sia stato un anno

di grande fervore sia nel settore principale che in quello
secondario della costruzione (quindi dell’artigianato) che
hanno potuto godere di condizioni quadro ancora piuttosto
favorevoli. La buona congiuntura generale, unitamente
agli ancora favorevoli tassi d’interesse ipotecari hanno
fatto sì che il carico di lavoro per le imprese legate al
settore della costruzione, abbia potuto registrare significativi
incrementi. Per cui, nonostante l’accresciuta concorrenza
interna, il mercato del lavoro ha sopportato in
modo egregio, per ora, lo sbarco dei cosiddetti padroncini
italiani sul nostro territorio.
Evidentemente si sta attraversando un periodo dove il
lavoro non manca e tutte le aziende, chi più chi meno,
riescono ad occupare, in maniera costante e con profitto,
la propria manodopera.
Questo però non vuol dire abbassare la guardia perchè
il pericolo sussisterà allorquando interverrà il normale e,
purtroppo, non lontano assestamento della nostra congiuntura.
Le contromisure adottate dal nostro governo ed in particolare
l’accresciuta efficacia garantita dai controlli sui
cantieri da parte dell’Associazione interprofessionale di
controllo, detta anche AIC, lascia qualche speranza affinché
in futuro si possa veramente combattere gli abusi
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Quanto ci riserverà il futuro è difficilmente ipotizzabile,
mentre è compito di tutti gli operatori economici del settore
dell’edilizia vigilare e denunciare tutti gli abusi che,
in un modo o nell’altro, minano i concetti di una leale e
corretta concorrenza.
Altro settore che ha molto impegnato il Comitato direttivo
è stato quello della formazione professionale, sia nel ridefinire
la strategia di finanziamento dei corsi interaziendali
di Dagmersellen, sia per lo studio di nuove misure
inerenti la vigilanza durante i corsi interaziendali come
lo studio del decalogo che molto potrà aiutare le ditte al
momento dell’assunzione di un nuovo apprendista. Sempre
nel campo della formazione molto impegno ha pure
richiesto l’edizione di Espoprofessioni alla quale anche
l’associazione ASP ha tenuto a presenziare.
Il Comitato direttivo ha pure impostato una nuova politica
di acquisizione soci, sia come visione dell’associazione
che come comunicazione, politica che già ha dato i suoi
frutti. Infatti proprio nell’ottica del motto “Insieme per la
piastrella”, l’ASP sezione Ticino può contare l’adesione
di nove ditte del ramo.
I lavori assembleari si sono conclusi con il rinnovo della
sua fiducia al presidente Andrea Gehri, come pure al comitato
uscente rieleggendolo al completo e nominando,
quale nuovo membro del comitato, il signor Mauro Pedroli
di Rancate.
La tua
immagine la tua
tipografia
43

Vita dei Soci
Testo a cura dell’Ufficio Marketing di TC Systems SA
44 Ticino Business
tc systems gOes itil
Il 2008 sarà ricordato come un anno di profonda maturazione
per il system integrator TC Systems. Qualità, corretta gestione
e allineamento tra servizi IT e processi aziendali saranno
certificati dalla norma Iso 20000
Nell’informatica aziendale e nei suoi servizi, concetti come
“qualità”, “efficienza” o “ottimizzazione dei costi”,
appaiono quasi sempre piuttosto vaghi. Soprattutto agli
occhi dei livelli manageriali che nelle aziende devono approvare
progetti e budget di spesa. Per l’economia che
si è sviluppata proprio dall’erogazione dei servizi professionali
e consulenziali questa errata percezione può essere
problematica. In realtà, è assolutamente possibile
fare eccellente informatica, allineandola sia agli effettivi
fabbisogni dal lato dei processi, sia alle aspettative sul
piano degli investimenti. E soprattutto esistono opportune
metriche che da un lato consentono di misurare
con precisione il livello qualitativo dei servizi erogati e la
loro capacità di supportare adeguatamente i processi di
business e dall’altro permettono di gestire nel corso del
tempo i servizi per mantenere questi allineamenti.
Oggi l’industria dell’IT professionale utilizza non casualmente
termini come “compliance”, adeguamento, rispetto
delle regole, e “governance”, un concetto che in pratica
definisce la capacità di gestire un processo (che può
essere un piano di amministrazione di una città o di uno
Stato, ma anche una precisa funzione aziendale) “governandone”
appunto tutti gli aspetti di efficienza dei servizi
e dei relativi costi. Partendo da un insieme di regole ben
definite, assicurandone cioè la compliance, chi progetta e
gestisce un servizio informatico oggi ha tutti gli strumenti
per raggiungere un livello di governance, di controllo, del
tutto soddisfacente. A partire da quest’anno, Tc Systems
ha avviato un piano molto ambizioso di compliance con
un set internazionale di regole di corretta gestione dei
servizi informatici chiamato Itil, o Information Technology
Infrastructure Library. L’obiettivo del system integrator è
completare entro breve il processo di certificazione che
la compliance Itil richiede per poter passare immediatamente
ad una fase successiva, la certificazione con lo
standard internazionale Iso 20000, che assume l’insieme
delle regole Itil e le rende uniformi e applicabili. Una
volta portato a termine questo percorso, Tc Systems potrà
affiancare all’insieme dei suoi servizi anche la consulenza
TC Systems a colpo d‘occhio
Settore d‘appartenenza Information & Communication
Technology (ICT)
Core Business IT Solutions & Services
Business Solutions & Consulting
Dimensione Aziendale 75 collaboratori
Anno di fondazione 1993
in ambito Itil a tutte le aziende ticinesi che intenderanno
affrontare la tematica della governance così come richiesto
da un mercato sempre più competitivo e dipendente
dall’efficacia dei processi e soprattutto dalla capacità di
gestire tali processi senza far lievitare i costi e anzi ottimizzando
al massimo l’uso delle risorse disponibili.
In casa Tc Systems, la marcia verso la certificazione
Itil è iniziato proprio dalla certificazione delle risorse
interne. È infatti uno dei capisaldi di questo approccio
quantitativo alla governance dell’informatica, il fatto che
una società in grado di offrire consulenza in ambito Itil
è prima di tutto una organizzazione che ha vissuto in
prima persona l’apprendimento di tutte le metodiche
previste e la loro corretta applicazione. Parallelamente
alla certificazione delle risorse, Itil prevede una revisione
e un ulteriore adeguamento di alcune strutture
organizzative. Questa primissima fase della strategia Itil
inaugurata quest’anno comporta per Tc Systems una serie
di benefici e vantaggi quasi immediati, in particolare
l’attivazione di alcuni nuovi servizi e la strutturazione di
un elemento fondamentale della “Library”: il cosiddetto
service desk, un gruppo di esperti aziendali che assicura
il funzionamento di una sorta di centrale operativa di
supporto e di pronto intervento.
Che cosa significa Itil?
Si tratta di una raccolta di raccomandazioni basate su una
casistica internazionale di best practice. I tre obiettivi fissati
da questo insieme di regole sono allineare i servizi It

Service Management con i bisogni corretti e futuri di una
azienda e dei suoi clienti, migliorare la qualità dei servizi
informatici erogati e ridurre i costi fissi di erogazione dei
servizi. Insomma, Itil parte dall’osservazione di tutte le
storie di eccellenza nella gestione dei servizi informatici
e le condensa in un vero e proprio manuale della corretta
gestione. L’insieme delle regole di comportamento
sostiene la definizione stessa del cosiddetto Service Management
Standard, una norma internazionale approvata
da Iso/Iec con la sigla 20000 (in precedenza questo
standard Iso era una norma britannica, la Bs15000). Un
terzo punto fondamentale è che Itil stesso definisce una
cornice di riferimento attraverso la quale il professionista
della gestione dei servizi informatici può dimostrare la
propria conoscenza delle librerie Itil e sviluppare la propria
competenza professionale grazie a un programma
formativo segnato da diversi passi di qualificazione.
Uno degli aspetti più interessanti dei manuali Itil è l’origine
pubblica di questa raccolta di regole. La prima versione
della Library è stata infatti sviluppata negli anni Ottanta
nell’ambito della pubblica amministrazione britannica,
per iniziativa di un autentico precursore del concetto di
service desk, la Central Computer and Telecommunications
Agency (Ccta). La Ccta fungeva da centrale di valutazione
dei servizi informatici e di telecomunicazione
per tutti i ministeri del governo britannico. Il ruolo della
Ccta finì per essere quello della centrale di procurement,
l’ufficio acquisti dei sistemi informativi e degli apparati
e servizi di telecomunicazione. La natura molto pragmatica
dell’agenzia spiega perché oggi la governance legata
all’applicazione delle regole Itil abbia questo forte legame
con aspetti come l’ottimizzazione, il contenimento dei
costi, la riduzione degli sprechi e la reale “utilità” di una
risorsa tecnologica deputata ad assicurare la disponibilità
e l’efficienza di un servizio. Nel 2000, la pubblica amministrazione
finisce per dotarsi di una unica infrastruttura
di governo degli investimenti in tecnologie e costituisce
l’attuale “proprietario” della regolamentazione Itil, ovverosia
l’Office of Government Commerce che per conto del
Ministero del Tesoro si occupa di tutto il procurement,
l’acquisizione di beni e servizi, per conto di ogni singola
organizzazione del settore pubblico.
Con la svolta dell’Ogc, Itil diventa la pietra angolare
del Service Management anche grazie all’introduzione
di due vere e proprie discipline, il Service Support
e la Service Delivery, previste dalla seconda versione
della regolamentazione. Ne seguì un naturale processo
di allineamento tra quelle che erano dopotutto un insieme
informale di norme “by example”, ricavate cioè
dall’osservazione delle pratiche gestionali che davano
i risultati migliori, e un insieme formale come lo standard
Bs150000. Questa fase di allineamento culmina
infine con la ulteriore generalizzazione della BS15000
nello standard internazionale Iso20000 e soprattutto
nell’avvento della terza versione (V3) di Itil: il Service
Lifecycle, o ciclo di vita del servizio.
Oggi con la certificazione Itil dei suoi consulenti e con
l’adeguamento dell’intera organizzazione alla norma Iso
20000, Tc Systems si appresta a svolgere la funzione
di system integrator con un approccio nuovo e una serie
di strumenti innovativi, riconosciuti in ambito internazionale.
Per la società di Mendrisio sarà un forte fattore
di differenziazione in un mercato che, a dispetto della
sua dimensione, vanta casi di assoluta eccellenza e importanza
per l’economia elvetica e europea. Per i suoi
clienti, la certificazione Itil rappresenta una ulteriore
garanzia di reale allineamento tra le risorse tecnologiche
utilizzate e il controllo e la qualità dei servizi di business
associati, con enormi vantaggi in termini di competitività,
qualità per il cliente finale e salvaguardia della
marginalità economica aziendale.
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45

Vita dei Soci
di Lisa Pantini
Il primo istituto di bellezza della Svizzera ad aver
ottenuto la certificazione di livello internazionale ISO
9001 non si trova, come ci si potrebbe attendere, a
Zurigo, Basilea o Ginevra, ma in Ticino, a Lugano.
Un merito che dimostra spirito di iniziativa, grande
attenzione alla qualità in favore della clientela e,
sicuramente, la determinazione di mettersi alla prova
quando, apparentemente, non ne esiste nessuna
immediata ragione di utilità pratica. Per l’Istituto
di Bellezza IB Via Nassa, si trattava soprattutto di
una sfida, una verifica dei propri metodi di lavoro
finalizzata alla qualità totale al servizio della propria
cliente. Vogliamo perciò capire meglio quali sono le
caratteristiche dell’Istituto di Bellezza IB Via Nassa.
Quale è il vantaggio della certificazione ISO
recentemente ottenuta dall’Istituto di Bellezza IB Via
Nassa?
“Parlando di “qualità” e di “marketing”; presso l’Istituto
IB Via Nassa, la clientela ha la sicurezza che anche questi
ultimi punti sono controllati e certificati da un ispettore
ISO esterno ed indipendente. Questo corrisponde ad un
costante e volontario mettersi sotto esame. La certificazione
ISO indica pure di avere la sicurezza di entrare in un
Istituto dove la qualità è di casa, non solo in quello che si
vede, ma anche in quello che non si vede e che a volte è
determinante in termini di igiene, professionalità e sicurezza.
Da ultimo, la certificazione ISO costituisce un punto
in più nel contatto con fornitori e collaboratori esterni, i
quali, conoscendo le condizioni dell’attribuzione della certificazione,
sanno di avere a che fare con un’azienda con
tutte le carte in regola, sotto ogni aspetto”.
Quale è la qualifica della responsabile e di riflesso
dell’équipe IB Via Nassa?
“Denise Sutter è, non solo la prima estetista a dirigere un
Istituto certificato ISO, ma è pure l’unica estetista con Diploma
federale (che non è il certificato di capacità di fine
tirocinio, ma il passo in più raggiunto da ancora poche
46 Ticino Business
istitUtO di bellezza via nassa,
l’estetica certificata
È ticinese il primo istituto di bellezza in Svizzera ad essere
certificato ISO 9001
Denise Sutter
estetiste in Ticino) a dirigere un istituto di bellezza a Lugano.
È stata esperta sia per gli esami di fine tirocinio nel
Canton San Gallo, come pure esaminatrice delle estetiste
che intendono ottenere il Diploma federale. Ha seguito, e
segue costantemente corsi di aggiornamento sia su prodotti
che metodologie al fine di ottenere sempre il massimo da
proporre alla clientela. L’èquipe in generale dell’Istituto è
attiva verso il perfezionamento delle proprie conoscenze,
con una particolare attenzione al continuo miglioramento in
un settore, come tutti vediamo, molto attivo e in costante
evoluzione, sia dal punto di vista dei prodotti offerti, che
delle apparecchiature per ogni tipo di trattamento”.
Quali sono state le esperienze particolari della
titolare, Signora Denise Sutter?
“Dopo l’apprendistato quale estetista a San Gallo, ha lavorato
in diverse città della Svizzera, diretto istituti a Sciaffusa
e, nuovamente a San Gallo. In Ticino ha dapprima
diretto uno degli istituti di bellezza di più lunga tradizione,
l’istituto Margit Bürgi in Via Nassa. Lo ha rilevato e trasformato
nell’Istituto di bellezza Via Nassa. Quest’ultimo si è
trasferito da due anni in una nuova sede, sempre su Via
Nassa, ma con entrata da piazzetta San Carlo”.
Esiste, oltre alla certificazione ISO e alla
professionalità garantita dai diplomi ottenuti,
un’ulteriore certificazione che garantisca alla
clientela la qualità IB Via Nassa?
“Il Cantone Ticino prevede, per chi opera nel campo
dell’estetica, anzitutto un’autorizzazione cantonale. A que

sta si aggiungono altri permessi, emessi dal Dipartimento
Sanità, per trattamenti, come ad esempio il trucco semipermanente
o il drenaggio linfatico. L’Istituto IB Via Nassa,
ad ulteriore garanzia per la clientela, ha ottenuto tutti i permessi
e le certificazioni necessarie e richieste”.
Quale è la filosofia della qualità nell’Istituto di
bellezza Via Nassa?
“Detto in modo molto semplice, è alla ricerca costante del
meglio. Forse non è un caso che l’istituto IB Via Nassa sia
anche il primo istituto di bellezza
della Svizzera ad aver ottenuto
la certificazione ISO. Qualità significa
la ricerca dell’eccellenza,
non dell’altisonante o del nome
di grido e alla moda che tutti conoscono,
spinto dalla pubblicità a
piena pagina sulle pagine patinate,
ma di tutto quanto risulta essere
il meglio per la persona che
sceglie con cognizione. Qualità è
anche una costante che tocca il
dettaglio, come può essere quello
dei fiori sempre freschi o a quello
della scelta del tipo di tazza per
il tè, passando per la lavatrice
del tipo medicale (costa di più di
una normale lavatrice, nessuno la
vede, ma garantisce la massima
igiene), per arrivare, naturalmente,
alla scelta di prodotti di alta
qualità per i diversi trattamenti”.
Cosa vuol dire “scegliere il meglio per la clientela”?
“Scegliere il meglio significa, non proporre quanto è più vantaggioso
per l’Istituto in termini di sconti o altro (ogni fornitore
tiene a espandere la propria presenza e con questo ad offrire
all’istituto vantaggi di vario genere), ma proprio quanto,
dopo prove ed esami interni, supera l’esame IB Via Nassa.
Di conseguenza, proprio tornando all’ampiezza dell’offerta
nel campo dell’estetica, circa il 99 % di quanto viene testato
viene scartato. I prodotti e le apparecchiature sono
visti presso le fiere internazionali, segnalati da clienti che
li scoprono in occasione di soggiorni in Spa in ogni angolo
del mondo, oppure ancora sono proposti direttamente dai
potenziali fornitori. Possiamo pure aggiungere che l’Istituto
IB Via Nassa è molto ascoltato presso i fornitori che producono
in Svizzera. L’istituto IB Via Nassa contribuisce così, in
modo del tutto discreto, con la propria opinione, al miglioramento
costante di quanto sarà poi inserito nella gamma
dei trattamenti o prodotti offerti alla clientela, dall’Istituto
IB Via Nassa, così come nei più prestigiosi indirizzi di Saint
Moritz, New York o Tokyo”.
Quali sono i prodotti principali presenti?
“L’Istituto di bellezza Via Nassa si affida unicamente a
case rinomate per la loro qualità e si distinguono principalmente
quattro linee, Cellcosmet (l’alta tecnologia a base
di cellule attive), Sothy’s (una linea trucco d’avanguardia
e prodotti solari di alta gamma), Margit Bürgi (prodotti
biologici svizzeri e con una lunga tradizione di qualità)
e Thalion (i principi attivi delle alghe marine al servizio
dell’estetica)”.
A quale tipo di clientela si rivolge l’istituto di
bellezza Via Nassa?
“Il Cliente (donna e uomo) IB Via Nassa, è spesso una
persona che decide, che sa suddividere il suo tempo e
che si concede il piacere di un’ora per se stesso sicuro di
ottenere quanto le viene promesso. La personalizzazione
del servizio viene curata nei particolari cosi da garantire
la massima attenzione e soddisfazione delle specifiche
esigenze del cliente. Nel caso di problemi particolari, che
possono andare dalla cura dell’acne o al desiderio di far
sparire qualche inestetismo, qualità è la seria ricerca della
soluzione più adatta e portarla avanti con un programma
da realizzare insieme al Signore o alla Signora, a volte
giovanissima, che si affidano all’Istituto IB Via Nassa; è
l’unica via che porta al successo”.
Quali trattamenti si possono avere presso l’istituto di
bellezza Via Nassa?
“Tutti i principali trattamenti viso e corpo, come pure trattamenti
anticellulite, massaggi, drenaggio linfatico, epilazione
elettrica e trucco semipermanente”.
Una nota di particolare utilità alla clientela?
“In occasione della certificazione ISO è stato provveduto
all’allestimento di un “prontuario dei diritti dei clienti” che
contiene quanto ogni cliente (donna e uomo) di un istituto
di bellezza può e deve esigere. Sicuramente una lineaguida
utile a qualsiasi persona che si rivolga alle cure di
un’estetista”.
Istituto di Bellezza IB Via Nassa
Entrata: Piazzetta San Carlo 2 - 6900 Lugano
Tel. +41 91 923 86 45
www.ibvianassa.ch - www.ibvianassa.com
le nOrme isO 9001
di Renzo Viganò, Consulente - Partner QualiTI Sagl, Muralto
L’allineamento dell’apparato organizzativo dell’Istituto
di Bellezza Via Nassa con le “regole” internazionali ISO
9001 è effettivamente una novità in Svizzera. In particolare
in questo progetto è stata data la massima attenzione
al concetto di affidabilità delle prestazioni dell’Istituto al
cliente, come pure all’organizzazione e controllo per tutte
le pratiche inerenti gli aspetti igienico sanitari prima, durante
e dopo i trattamenti.
Con l’elaborazione di un proprio Manuale d’Organizzazione
“ISO”, l’Istituto di Bellezza Via Nassa si è dotato
di uno strumento di gestione studiato per permettere e
stimolare un continuo riesame dei propri metodi di lavoro
e di organizzazione.
L’obiettivo dell’Istituto è il miglioramento costante delle
proprie prestazioni, e questo in un settore in forte evoluzione
per innovazione tecnologica (apparecchiature e prodotti)
come pure dal punto di vista delle tendenze (o mode)
nei trattamenti. L’applicazione delle metodologie più
moderne, e tra queste la certificazione ISO, costituisce
senz’altro una conferma di queste intenzioni, si traduce
per il cliente in un valore aggiunto che distingue l’Istituto
di Bellezza Via Nassa rispetto alla concorrenza.
47

Vita dei Soci
Intervista con il responsabile brevetti e marchi della N&G Patent Services, Franco Oriti
i 10 anni della n&g Patent services
Cade proprio questo mese di ottobre 2008 il decimo
anniversario dello Studio brevetti e marchi N&G Patent Services,
con sede a Lugano
Costituitasi in ottobre del 1998, oggi continua ad
offrire un servizio a tutela dei diritti di privativa della
Proprietà Industriale ed Intellettuale dei suoi circa
duemila clienti.
La N&G Patent Services da tempo ormai ha altamente
informatizzato la gestione per il rinnovo di brevetti
in tutto il mondo, attraverso un avanzato sistema
computerizzato, sviluppato “ad hoc”, con il quale è
possibile provvedere all’invio degli avvisi di scadenza,
ai pagamenti, all’inoltro di preventivi e ad ogni altra
operazione necessaria, con la massima flessibilità e
precisione possibile.
Signor Oriti, quanto è importante oggi
tutelare le proprie invenzioni?
“Oggi è essenziale, ma lo è sempre stato
anche in passato,anche se forse non vi
era la piena consapevolezza, proteggere i
propri diritti di privativa se si vuole entrare
in qualsiasi mercato, sia quello chimico,
farmaceutico, meccanico, biotecnologico,
ecc.”.
Come descriverebbe la realtà ticinese
per quanto riguarda la Proprietà
Industriale?
“In Ticino abbiamo delle eccellenti realtà
di industrie trapiantate, che producono e
commercializzano in tutto il mondo ottimi
prodotti coperti da brevetti. La quantità
dei brevetti depositati è un segno tangibile
della capacità innovativa e competitiva
delle aziende ticinesi”.
Voi vi occupate soprattutto di pagare le annualità
dei brevetti dei vostri clienti in tutto il mondo. Che
differenza c’è tra annualità, tasse di mantenimento
e rinnovi?
“In materia di brevetti, la maggior parte delle legislazioni
nazionali prevede il pagamento di tasse per l’intera durata
del brevetto. La distinzione tra annualità, tasse di mantenimento
e rinnovi è poco chiara ma, allo stesso tempo,
poco rilevante. Per gli addetti ai lavori come noi, invece,
la differenza è sostanziale e ben nota. Per annualità s’intende
il versamento delle tasse da effettuarsi ogni anno.
Le tasse di mantenimento, invece, riguardano le stesse
tasse da pagarsi in certi Paesi come gli U.S.A. e il Canada
48 Ticino Business
(così vengono definite le tasse dalle legislazioni). Infine,
per rinnovi s’intendono quei pagamenti che si effettuano
con cadenza triennale, quadriennale o quinquennale”.
Quando vengono a scadere i rinnovi?
“Anche in questo caso, la maggioranza delle Leggi brevetti
prevede il rinnovo annuale in base alla data di deposito,
indipendentemente dal fatto se la domanda di brevetto
in questione sia stata concessa o meno. Le eccezioni,
però, sono notevoli in quanto alcuni Paesi prevedono il
rinnovo dopo l’ottenimento della domanda (ad esempio gli
U.S.A.), rispettivamente dopo la pubblicazione (ad esempio
in Corea del Sud e Taiwan). Per ulteriori dettagli e
approfondimenti, rimandiamo al nostro
sito: www.ngpatent.ch”.
Auguriamo alla N&G Patent Services di
continuare la sfida intrapresa nel 1998 e
di ritrovarci ancora tra 10 anni con questa
solida realtà ticinese.
N&G Patent Services
Via Besso 9
6900 Lugano
Tel. +41 91 966 42 30
Fax +41 91 966 42 31
info@ngpatent.ch
www.ngpatent.ch

Vita dei Soci
Comunicato stampa
mikrOn sa agnO si cOngratUla cOn
i sUOi aPPrendisti Per aver POrtatO
a termine cOn sUccessO il tirOciniO
5 neo-diplomati presso Mikron SA Agno
Mikron SA Agno ha festeggiato i suoi 5
neo-diplomati e dato il benvenuto a 7 nuovi
apprendisti.
I giovani che hanno ottenuto l’attestato federale di capacità
sono:
Florentina Shabani, impiegata di commercio
Olivier Berclaz, polimeccanico
Josa Landis, polimeccanico
Daniele Lorenzetti, polimeccanico
Stefano Gut, costruttore
Ben quattro di loro hanno ottenuto un contratto di lavoro
in Mikron. Questo a riprova del loro impegno durante gli
anni di formazione e delle innumerevoli possibilità che
Mikron offre ai giovani di raccogliere le loro prime esperienze
professionali dopo l’apprendistato.
Anche quest’anno le porte dell’azienda malcantonese si
sono aperte agli interessati ad intraprendere un tirocinio
nella metalmeccanica. Sette giovani, 2 nel settore commerciale
e 5 in ambito tecnico, hanno iniziato proprio in
questi giorni il loro apprendistato in Mikron.
Mikron SA Agno, quartier generale della divisione Machining
Technology, punta ormai da anni a offrire una formazione
di qualità. Quale industria leader nella meccanica
di precisione, Mikron crede fermamente nell’importanza
di offrire alle giovani leve l’opportunità di imparare i segreti
del mestiere in un ambiente di lavoro moderno e
tecnicamente all’avanguardia.
Per ulteriori informazioni contattare:
Mikron SA Agno
Patrizia Bacchetta
Marketing Department
Via Ginnasio 17, 6982 Agno
Tel. +41 91 610 65 38
Fax +41 91 610 66 82
patrizia.bacchetta@mikron.com
I 5 neo-diplomati: da sin. Florentina Shabani, Daniele Lorenzetti,
Stefano Gut, Olivier Berclaz e Josa Landis
49

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Manovra finanziaria del Cantone:
inaccettabile per le associazioni economiche
Presa di posizione sulla manovra finanziaria 2008-2011
di Cc-Ti, ABT, AITI, CATEF e SSIC-TI
Il 21 agosto 2008 le associazioni economiche
hanno trasmesso il seguente
testo al Consiglio di Stato:
“Le associazioni economiche cantonali
ritengono inaccettabile la manovra finanziaria
presentata dal Consiglio di Stato lo
scorso mese di luglio.
L’Associazione bancaria ticinese (ABT),
l’Associazione industrie ticinesi (AITI),
la Camera di commercio, dell’industria,
dell’artigianato e dei servizi del cantone
Ticino (Cc-Ti), la Camera ticinese dell’economia
fondiaria (CATEF) e la Società svizzera
degli impresari costruttori, sezione
Ticino (SSIC-TI) rilevano che purtroppo
la manovra non è il frutto di una seria e
profonda revisione dei compiti dello Stato,
ma un’operazione di tipo prettamente contabile
che non risolve i problemi attuali né
prevede strategie credibili in prospettiva
futura, in particolare per il contenimento
della spesa.
La mancanza dell’elemento fondamentale
della revisione dei compiti dello Stato è
particolarmente grave, non solo perché
tale revisione è promessa da anni, ma
soprattutto perché essa costituisce la conditio
sine qua non per costruire un piano
finanziario credibile. Senza un’approfondita
riflessione sul ruolo dello Stato e quindi
sui relativi costi, proporre aggravi fiscali,
aumenti di tasse o tagli generici delle
spese rimane un esercizio puntuale e fine
a sé stesso che non può essere condiviso.
Come è possibile esprimersi su aumenti
di imposte e tasse se non vi sono chiare
indicazioni sull’utilizzo dei mezzi messi a
disposizione dello Stato? Come giudicare
misure di taglio alla spesa sulla base di
vaghe indicazioni di tipo contabile, senza
elementi che permettano di capire il contesto
di questi presunti interventi? Di fatto
ciò è impossibile, per cui le associazioni
economiche, non disponendo di indicazioni
attendibili sul quadro generale della
manovra finanziaria, ritengono di non poter
entrare nel merito delle singole misure
abbozzate dal Consiglio di Stato e respingono
integralmente quanto proposto.
Le associazioni economiche ribadiscono
con fermezza di essere contrarie a qualsiasi
inasprimento della pressione fiscale.
Al contempo, esse si dichiarano però
disponibili a contribuire in modo costruttivo
all’elaborazione di progetti articolati e
trasparenti, che possano servire a risolvere
il nodo della situazione finanziaria del Cantone
in tempi ragionevolmente brevi.
Le associazioni economiche chiedono
quindi che, entro la fine del 2008, il Consiglio
di Stato disponga misure urgenti che
permettano una profonda e seria revisione
dei compiti dello Stato, coinvolgendo maggiormente
tutti gli attori interessati e non
limitandosi a fornire informazioni parziali
con il contagocce. In mancanza di una
chiara volontà di agire in questo senso, si
prenderà in considerazione la possibilità
di proporre, quale misura estrema, tagli lineari
del 3% annuo sulla spesa pubblica.”
A seguito dell’incontro del 26 agosto 2008
con il Governo cantonale, si è deciso di
ritrovarsi qualora il Consiglio di Stato
avanzi proposte più concrete delle attuali
sul fronte del contenimento delle spese e
su un concreto programma di riforme a
breve e medio termine.
Sommario
Editoriale
Strong opinions
Contromano
News della Cc-Ti
Settembre 2008
Intervista a G. Bonomi
Manovra finanziaria, la politica
del pallottoliere
Biblioteca liberale
• Agenda pag. 11
• Info Flash pag. 13
• Diritto di ricorso delle associazioni:
no all’ostruzionismo pag. 14
• AI: un’anamnesi pag. 15
• Verso un’IVA più semplice,
ad aliquota unica? pag. 16
• Missione economica
in Ucraina pag. 18
• Dossier volontariato
svizzero pag. 20
• pag. 21
• 20 anni per la qualità
dell’aria in Ticino pag. 26
• Arcobaleno aziendale pag. 27
• Deroghe natalizie 2008 pag. 28
• NOSI SA pag. 29
• ABT pag. 30
• Frigerio & Co. Locarno pag. 32
• IBC Lugano SA pag. 34
• ASSCOPROFI pag. 36
• Giovanni Quadri SA pag. 38
• Proposte formative Cc-Ti pag. 40
• Cerca lavoro pag. 41
• Fiere internazionali pag. 42

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3 • Ticino Business - 9/2008 Strong opinions
Incertezze, dubbi
e risanamento
di Franco Ambrosetti, Presidente della Cc-Ti
Non deve essere stato facile per il
Governo uscire con questa manovra
finanziaria per il risanamento dei
conti statali.
Tanti vincoli, tanta pressione, tanti desideri
e tanti paletti da parte degli addetti ai lavori,
quasi sempre di parte e tendenti a tirare
la coperta verso di loro, hanno condizionato
la stesura del piano finanziario.
Il risultato è, come sempre quando si cerca
di accontentare un po’ tutti, deludente. Encomiabile
lo sforzo ma debole il risultato.
Se le montagne non partorissero solo topolini,
questo potrebbe essere un tapiro. Per
arrivare all’elefante ce ne vuole!
La manovra ci sembra di tipo puramente
contabile. Si addentra nelle varie voci del
bilancio e aumentando, di poco, le entrate.
Un’azienda privata rischierebbe di dover
portare i bilanci in tribunale perché quattro
anni per azzerare una perdita non le
sono concessi. Ma tant’è, lo Stato può. Solo
che nel 2011, il debito non sarà diminuito
(1,5 miliardi?) e avremo regalato qualche
centinaio di milioni alle banche in interessi
e spese.
Certo, ognuno di noi, parte attiva dell’economia
cantonale, si aspettava qualcosa
di più incisivo. La buona notizia è che in
linea generale non si sono colpite aziende
e famiglie con aumenti di tasse sul reddito.
La cattiva notizia è che si colpiscono
i virtuosi: i Comuni che hanno rimesso a
posto i loro bilanci da una parte e chi ha risparmiato
dall’altra. L’aumento delle tasse
immobiliari infatti colpisce la sostanza che
altro non è che una somma di redditi già
tassati come tali e trasformati ad esempio
in immobili.
Buono ma insufficiente è il tentativo di
contenere l’aumento della spesa. Il contenimento
non basta, essa va diminuita, in
termini assoluti, evitando di usare la solita
demagogia secondo la quale, tagliando la
spesa, si colpiscono formazione, cultura e
il sociale. Ribadisco quindi che i tagli vanno
operati sui costi di struttura e cioè nel
personale, cresciuto oltre il dovuto.
Nel capitolo “riorganizzazioni” si compie
un primo passo nella giusta direzione: si
ristrutturano alcuni uffici anche se non
è dato sapere quali e quanti saranno gli
esuberi (conoscendo questo Cantone, probabilmente
zero). Si tratta di una decina
di milioni, se ho capito bene. Ma è una
misura largamente insufficiente anche se
concettualmente indiscutibile. Senza interventi
energici e netti di riduzione dell’organico
che tengano conto di pensionamenti,
prepensionamenti e uscite incentivate, il
debito pubblico è insanabile a breve e
anche sul lungo periodo.
La situazione economica generale pesa
anche sul nostro Cantone e la palla al piede
del debito, se non si riduce una volta per
tutte la struttura, sarà sempre pronta a
riproporsi non appena le entrate diminuiranno.
È ciò che potrebbe avvenire.
Perché il mondo globalizzato ha introdotto
nel settore economico una serie di nuovi
elementi di instabilità e incertezza. Penso
alla paura che ha dominato questi ultimi
mesi le economie occidentali, tutta rivolta
verso l’inflazione: con i prezzi di quasi tutti
i beni alle stelle. Basta guardare il petrolio.
Solo che mesi fa l’opinione corrente era
che l’economia fosse in preda alla speculazione,
ai folli di Wall Street, al liberismo
sfrenato e quant’altro; il libero mercato era
sotto accusa e causa primaria del pericolo
imminente di inflazione galoppante. Si è
dimenticato un aspetto fondamentale: che
ciò che sale, in economia di mercato, prima
o poi scende. Sempre!
Chi, di ritorno da un giro in barca di due
mesi, al riparo dal bombardamento di
notizie quotidiane, aprisse oggi il giornale,
penserebbe di essere finito su un altro
pianeta; aumento dei prezzi? Dove?
In meno di due mesi i prezzi sono calati e
continuano a scendere: rame -20%, zinco
-33%, acciaio -25%, oro -14,7%, riso
-13%, frumento -6%, ecc.. E il petrolio? Da
quasi 150 dollari al barile a 115.
I consumi sono diminuiti, gli speculatori
spariti, il liberismo morto, il mercato guarito.
Gli americani, ci dicono, consumeranno
500’000 barili di petrolio in meno
nel 2008, la Cina frena la sua crescita: sarà
solo dell’8%, lo spettro è ora, udite, udite,
la deflazione.
Quindi niente stagflation, come prospettato
da insigni economisti, ma una deflazione
con rallentamento economico, forse con
stagnazione. Già c’è una deflazione in corso,
quella dei beni patrimoniali, più lenta
di una deflazione dei beni di consumo.
Questo provocherà un riposizionamento
verso il basso dei valori patrimoniali di
famiglie, aziende, e soprattutto banche.
Quest’ultime ridurranno i propri impegni
e la propria attività in proporzione alla
svalutazione del patrimonio. La discesa
dei prezzi di oggetti d’investimento come
materie prime (oro), case, derivati e altri
titoli di credito ha un inevitabile effetto deflazionistico.
Risultato? Un restringimento
del credito disponibile. Il che vuol dire
anche per noi ticinesi abitanti dell’isola
felice, ridurre le spese. Famiglie, aziende
e Stato. Aspettare altri quattro anni per
agire in modo determinato sull’organico è
pericoloso e all’opposto di quanto hanno
fatto, e fanno, Comuni, Confederazione e
soprattutto 26 Cantoni, dei quali solo uno
ha i conti in rosso nel 2008, il Ticino. E
aggiungo: perché non pensare, come è uso
fare nelle migliori dinastie imprenditoriali,
di vendere qualche gioiello della corona?

91 °
Assemblea generale ordinaria della Cc-Ti
Abbiamo il piacere di annunciarvi che quest’anno
l’Assemblea generale ordinaria della Camera
di commercio, dell’industria, dell’artigianato e dei
servizi del cantone Ticino si terrà:
venerdì 10 ottobre, a partire dalle ore 16:30,
presso il Grand Hotel Eden a Lugano.
Vi preghiamo di voler cortesemente riservare nella
vostra agenda questa importante data.

5 • Ticino Business - 9/2008 Contromano
Raddoppio del Gottardo,
che i partiti si diano una mossa
di Alessio Del Grande
Due sondaggi hanno recentemente
riportato d’attualità il problema
del raddoppio della galleria
autostradale del Gottardo. Il primo commissionato
dal settimanale SonntagsZeitung
all’istituto Isopublic, e pubblicato il
10 agosto scorso, ha visto il 44% degli
svizzeri tedeschi e il 57% dei romandi
favorevoli al secondo tunnel, e da realizzarsi
in tempi brevi. Risultati subito
contestati dalla sinistra e dal gruppo
“Iniziativa delle Alpi”, i quali hanno gridato
allo scandalo, sostenendo che i dati
non sarebbero attendibili vista l’esiguità
del campione degli intervistati, solo 500
persone per due regioni, e per il fatto
che l’indagine demoscopica non aveva
preso in considerazione l’opinione dei
ticinesi, i quali sarebbero contrari al
raddoppio. Pochi giorni dopo un sondaggio
del settimanale il Caffè, commissionato
allo stesso istituto, mirato esclusivamente
sul Ticino e con un campione
assai consistente: ben 500 persone per
un solo cantone. Risultato? Il 67% dei
ticinesi è favorevole al raddoppio. Sinistra
e iniziativisti delle Alpi sono rimasti
con un palmo di naso e il fiele in bocca.
“L’unico sondaggio che conta è quello
delle urne”, ha tagliato corto Fabio Pedrina,
Consigliere nazionale socialista e
Presidente dell’Iniziativa delle Alpi.
Per Pedrina quello che conta è il voto
del 2004, quando il 62% dei cittadini
respinse l’iniziativa “Avanti” che chiedeva
il raddoppio, o meglio il completamento
del tunnel, che sin dal progetto
originario era previsto con due gallerie.
Che a distanza di quattro anni, di fronte
alle insostenibili code che si creano ai
due portali (con tutto quello che ne
consegue per l’economia ticinese, il
turismo e la rapidità dei collegamenti
tra Nord e Sud), ai rallentamenti e al
rischio d’incidenti, i cittadini abbiano
potuto cambiare idea, per Pedrina e la
sinistra rosso-verde non conta niente.
La galleria va bene così. Non importa
che dal momento della sua apertura,
nel 1980, ad oggi si siano registrati oltre
900 incidenti con trenta vittime; non
importa che ormai ogni anno nel tunnel
transitino circa 6 milioni di veicoli,
ossia il triplo di quanti previsti inizialmente
per lo scorrimento in una sola
canna; che ad ogni esodo o rientro dalle
vacanze si creino code chilometriche
con ore e ore di attesa. Così come non
importa il fatto che con questi volumi di
traffico basta un nonnulla a provocare
un incidente catastrofico come quello
del 2001 che costò la vita a 11 persone.
Né importa che la stessa Unione Europea
per ragioni di sicurezza e di fluidità
del traffico merci e privato, prema per il
secondo tunnel.
Il bello è che, stando al sondaggio del
Caffè, persino il 47,5% dei socialisti ticinesi
sono d’accordo con il raddoppio in
tempi brevi. Ma si tratterebbe soltanto di
un effetto psicologico, collaterale e temporaneo,
delle code dei mesi estivi che
avrebbe fatto cambiare parere anche a
tanti compagni, spiegano i capoccioni
rosso-verdi. Ma chissà se si andasse a
votare oggi, quale sarebbe il risultato?
Probabilmente il voto sgretolerebbe le
granitiche certezze degli ayatollah delle
Alpi.
Tra i commenti ai due sondaggi è inaudito
per la sua boriosa intransigenza
quello di Moritz Leuenberger, il quale
del Gottardo non vuole proprio sentire
parlare. Intervistato dalla Neue Luzerner
Zeitung, il ministro socialista dei
trasporti ha dichiarato di non vedere la
necessità d’investire tanto denaro in un
raddoppio, solo perché ai portali della
galleria si formano lunghe colonne a
Pasqua e nelle vacanze estive. Insomma,
chi se ne frega. Per Leuenberger il vero
problema è il traffico nei grandi centri
urbani, da buon socialista pensa da
tempo ad una tassa sul pedaggio, il road
pricing. Il ministro non si preoccupa
nemmeno per il fatto che tra una decina
d’anni i lavori di risanamento del
tunnel imporranno la chiusura totale al
traffico. Per allora è sicuro che a risolvere
ogni problema ci sarà in esercizio
Alptransit. Staremo a vedere. Per intanto
le code al Gottardo se le grattino i turisti
e i ticinesi.
Ancora più della posizione di Leuenberger,
stupisce che tra i contrari al raddoppio
ci sia anche il direttore dell’Ente
turistico cantonale, Tiziano Gagliardi,
classico esempio di quel “facciamoci
del male” che affligge il Ticino. Gagliardi
si dice preoccupato per le code dei Tir
che vede dalla sua casa a Faido. Più che
il secondo tunnel gradirebbe una tassa
di transito assai pesante per i camion.
Se in qualità di responsabile dell’Ett
riuscisse a guardare un po’ al di là di
quello che vede dalla finestra di casa,
forse se ne avvantaggerebbe il nostro
turismo.
Annotazione finale: secondo il sondaggio
del Caffè, oltre al 47,5 dei socialisti,
sostengono il raddoppio anche il 75%
degli intervistati di fede popolare democratica;
l’80,7% dei plr e il 70% dei democentristi.
Sarebbe ora, dunque, che
i vertici di questi partiti si dessero una
mossa per imporre nell’agenda politica
il problema Gottardo, senza lasciarsi
intimorire, e intimidire, dagli “altolà”
delle cerchie rosso-verdi.

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7 • Ticino Business - 9/2008 L’ospite
“Lugano Airport
è complementare
allo scalo di Malpensa”
Intervista a Giuseppe Bonomi, Presidente della SEA,
società che gestisce l’aeroporto di Malpensa, di Elisabetta Pisa
Qual è la strategia adottata per
il rilancio di Malpensa? Quali gli
investimenti previsti?
“Dopo il piano di de-hubbing messo
in atto da Alitalia abbiamo presentato,
a luglio, il nuovo piano industriale di
SEA che copre un periodo molto lungo
che va dal 2009 al 2016. Il piano prevede
due fasi temporali: quella fino al
2010 che contiene le azioni tipiche di
un contingency plan, ossia un ritorno
all’operatività di base. La seconda, fino al
2016, presenta due opzioni: la migliore,
che definiamo “hub”, prevede l’individuazione
di un hub carrier. Con questa
opzione prevediamo una crescita media
prudenziale del 5% l’anno e un traffico,
nel 2016, di 42,1 milioni di passeggeri.
La seconda è quella del grande aeroporto
point to point che produrrà margini
di crescita inferiori (3% annui) e a fine
piano un traffico di 38,3 milioni di passeggeri.
In entrambi i casi è confermato
il rilevante piano di investimenti grazie al
quale Malpensa sarà un aeroporto con
tre piste e tre terminal. Verrà completata
la terza parte del Terminal 1, oltre al
restyling del Terminal 2 interamente dedicato
ai voli low cost e all’ampliamento
della Cargo City, e verranno implementati
le attrezzature, i sistemi informativi e altri
edifici per la manutenzione e l’aviazione
generale per un totale di 1,4 miliardi di
euro”.
Dopo l’addio di Alitalia, Malpensa
si è posta l’obiettivo di recuperare
il traffico perduto, tornando entro
il 2010 ai livelli del 2007, ossia
a un volume di passeggeri pari a
poco meno di 24 milioni. Il dato è
corretto? Quanti saranno i movimenti
giornalieri?
“Indubbiamente l’abbandono di Alitalia
ci è costato molto in termini di traffico,
ma gli ultimi dati sono confortanti. Se Alitalia
negli ultimi mesi ha fatto registrare
un calo dei passeggeri dell’82%, le altre
compagnie sono cresciute del 33%. I
movimenti persi dopo l’addio del vettore
tricolore sono stati 886, ma ne abbiamo
già recuperati 473. In questa prospettiva,
pochi mesi fa, abbiamo siglato un accordo
con Enav (Ente nazionale di assistenza
al volo, NdR.) per favorire la crescita
del numero di movimenti in arrivo e in
partenza da Malpensa, aumentandone
la capacità ricettiva. Nel 2006 Malpensa
aveva una capacità, in arrivo, di 37
movimenti l’ora; nel 2007 si è passati a
39 movimenti l’ora. Con questo accordo
si vuole spingere la capacità ricettiva
dell’aeroporto oltre la soglia dei 40 movimenti
l’ora”.
La SEA ha preso contatto con diverse
compagnie: come si sviluppano le
trattative? Quali sono i punti critici
da superare?
“Nel breve termine SEA consoliderà i
rapporti commerciali con i vettori già
presenti a Malpensa e cercherà di attrarne
di nuovi. Nel medio - lungo termine
metterà in atto politiche commerciali più
aggressive, volte a favorire l’accesso di
nuovi vettori di riferimento. Occorre poi
procedere in modo serio e determinato
e, in questo senso il ministro degli esteri
Franco Frattini ci ha già comunicato la
sua disponibilità, con una politica di
liberalizzazione degli accordi bilaterali.
Credo che il nostro Paese debba porsi
Giuseppe Bonomi
l’obiettivo di crescere ampliando l’accessibilità
diretta internazionale e intercontinentale.
Facendo una sintesi dei tipi di accordi, gli
stessi si possono dividere in tre gruppi:
a monodesignazione, e ne fanno parte
quelli che risalgono più indietro nel tempo;
un secondo gruppo che prevede dei
limiti quantitativi all’esercizio delle tratte
intercontinentali, soprattutto per quanto
attiene il limite delle frequenze esercitate
dall’Italia verso quel determinato
Paese e viceversa; e il terzo che prevede
restrizioni nell’accesso. Ad esempio, vi
sono degli accordi che non permettono
l’accesso diretto su Milano. È evidente
che una liberalizzazione di questi accordi
rappresenti la condizione per sviluppare
Malpensa in termini di una maggiore
accessibilità diretta”.
Malpensa ha cessato di avere
un vettore di riferimento e sta
sviluppando una tipologia di traffico
point to point. In quest’ottica come
il Canton Ticino, in particolare
l’aeroporto di Lugano - Agno, e la
Svizzera potrebbero sfruttare questa
possibilità?
“Il modello di traffico point to point creerebbe
un’estesa rete di collegamenti a
breve e medio raggio: si svilupperebbero
i collegamenti di lungo raggio, anche in
funzione degli eventuali vincoli esistenti
(ad esempio bilaterali) e si favorirebbe
lo sviluppo del traffico low cost.
In quest’ottica sarebbe molto interessante
valutare eventuali sinergie con l’aeroporto
di Agno. Lo sviluppo sarà poi maggiore
se il Ticino e Malpensa sapranno collegarsi
efficacemente. Confidiamo nell’ac-

L’ospite
cordo tra Italia e Svizzera per procedere
alla realizzazione del nuovo collegamento
ferroviario Lugano, Mendrisio, Varese,
Gallarate e Malpensa. Il collegamento
ferroviario porterà a collegare i due scali
in meno di un’ora con notevoli vantaggi
per entrambi”.
Il Canton Ticino e la Svizzera
rappresentano mercati molto piccoli
rispetto all’Italia. Nonostante
questo potrebbero essere di qualche
interesse per Malpensa?
“Considerata la collocazione geografica,
l’aeroporto varesino si trova al centro del
mercato più appetibile per le compagnie
aeree.
Malpensa è l’aeroporto internazionale
più utilizzato dagli svizzeri italiani per i
loro viaggi. Si tratta, quindi di un mercato
sicuramente interessante e promettente”.
Il piano industriale di sviluppo
dell’aeroporto prevede una fase di
contenimento danni, sino al 2010.
Inserzione 14.85 x 21 26-06-2008 16:11 Pagina 1
Poi l’espansione, facendo leva anche
sull’Expo 2015, che dovrebbe portare
2,5 milioni di passeggeri extra a
Malpensa. Per la fase “due” il modello
di sviluppo prevede una doppia
alternativa: continuare con il point
to point, oppure tornare al modello
hub con la tedesca Lufthansa. In
quest’ultimo caso per Lugano - Agno
sarebbe inutile porsi nell’orbita di
Malpensa. È così?
“Non credo, anzi il traffico aereo nei
prossimi 20 anni raddoppierà e il sistema
aeroportuale europeo ad oggi non sembra
in grado di accompagnare questa crescita
armoniosamente. È di fondamentale importanza
pertanto la necessità di attuare
politiche strategiche di settore sulla base di
un modello di riferimento basato sull’integrazione
fra sistemi. Purtroppo in Italia
non se ne parla mentre ormai dovremmo
essere già nella fase della creazione di
sinergie e integrazione fra le reti con gli
altri Paesi europei. Al contrario con la
Svizzera c’è un rapporto molto positivo. La
Ticino Business - 9/2008 • 8
realizzazione poi, come accennavo prima,
del collegamento ferroviario potrà favorire
parimenti anche lo sviluppo di Lugano
Airport, assumendo una funzione complementare
all’esercizio di Malpensa”.
Per Lugano - Agno è previsto un piano
di sviluppo, con l’allungamento della
pista e la creazione tutto intorno
di un polo con uffici e attività
commerciali. Come valuta questi
interventi alla luce del mercato del
trasporto aereo?
“Tutti gli aeroporti dovrebbero incrementare
i propri profitti non aviation per
essere in linea con quanto avviene nei
maggiori sistemi aeroportuali stranieri.
La profittabilità degli aeroporti è sempre
più legata all’incremento delle attività
non aviation, ossia di quelle derivanti
dalle concessioni, all’incremento delle
superfici commerciali, del merchandising,
della pubblicità, dei parcheggi, delle
strutture destinate non solo ai passeggeri
ma anche al territorio”.
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9 • Ticino Business - 9/2008 Il tema
Manovra finanziaria,
la politica del pallottoliere
di Alessio del Grande
Il sindaco di Lugano, Giorgio Giudici,
l’ha definito “spennamento” dei Comuni,
più che un piano di risanamento
finanziario. Con lui sono insorti i sindaci
dei più importanti centri del Cantone contro
la manovra di rientro decisa dal Governo,
che prevede per i Comuni aggravi per
48,1 milioni di franchi, in parte recuperabili
con maggiori entrate, ossia inasprendo
il carico fiscale sui cittadini. Insomma, il
Consiglio di Stato, incapace ancora una
volta di affrontare i veri nodi del risanamento
delle finanze (spesa pubblica e
ipertrofica amministrazione cantonale),
scarica nuovi oneri sugli enti locali, costringendoli
a torchiare i contribuenti. Una
beffa per i Comuni che appena qualche
mese fa si erano schierati con il Governo
contro l’iniziativa fiscale della Lega perché,
sostenevano, li avrebbe privati d’importanti
risorse, e ora si ritrovano, invece, con
un carico di oneri tale da mettere in gioco
la loro autonomia finanziaria, se non si
rifanno subito sui cittadini aumentando
l’imposta immobiliare e il valore locativo
delle residenze secondarie. “Cornuti e
mazziati”, dicono a Napoli.
Da qualunque parte lo si guardi questo
modo di procedere del Governo per riassettare
i conti dello Stato e arrivare al pareggio
entro il 2011, rivela la solita logica
contabile, priva di una chiara visione dei
bisogni del Paese e di una strategia, a medio
e lungo termine, di misure strutturali
per consolidare le finanze pubbliche, senza
però penalizzare la crescita economica e
sottrarre quote di reddito ai cittadini.
Cominciamo dai Comuni. Ci sono centri
come Lugano, ha ribadito Giudici, che
investono molto per produrre risorse di
cui beneficia poi tutto il Cantone. Chiamare
ancora alla cassa Comuni come Lugano
che già versa 26 milioni di franchi per il
fondo di perequazione, significa sottovalutare
il ruolo e le potenzialità che ha la
città quale polo regionale per la crescita
del Ticino. Lo stesso discorso, anche se in
misura minore, si può fare per altri centri
oggi impegnati in grossi progetti di rilancio.
Il Governo dopo aver dato forti impulsi
alle fusioni comunali, semplificando la
geografia amministrativa e rafforzando le
basi finanziarie dei nuovi enti locali nati
dalle aggregazioni, sembra ignorare del
tutto le dinamiche innescate da questo
processo. “Piattaforma di dialogo” o no,
a Bellinzona si continua a ragionare con i
Comuni come dieci o venti anni fa. Invece,
sono nati nuovi agglomerati, realtà come
Lugano, con una forza propositiva a volte
di gran lunga superiore a quella dello
stesso Cantone per gli interessi complessivi
del Ticino, capaci di sviluppare in tutti i
settori iniziative che vanno bene al di là
dei confini comunali. Il vecchio Ticino dei
campanili si va riaggregando, almeno nelle
sue aree più avanzate e dinamiche, in entità
diverse con notevoli capacità sinergiche
che configurano – si pensi all’asse Lugano,
Chiasso, Mendrisio – promettenti ipotesi di
sviluppo territoriale. Di tutto ciò non sono
solo i singoli Comuni ad avvantaggiarsene,
ma l’intero Cantone. Prospettiva che sfugge
a chi si è ormai abituato a ragionare col
pallottoliere.
Ma nella manovra di risanamento non
c’è solo la misera logica della cosiddetta
“simmetria dei sacrifici”, c’è l’impostura
di un Governo che per sbarrare la strada
agli sgravi dell’iniziativa leghista si era
impegnato a non aumentare le imposte,
ma che furbescamente aumenta per altra
via il carico fiscale su cittadini e imprese di
un’ottantina di milioni, mettendoci dentro
anche il contributo-balzello che dovranno
pagare le aziende per finanziare la formazione
professionale. A questo punto è
lecito domandarsi quale credibilità abbia
un simile esecutivo! Ma c’è di peggio. Con
questa manovra si è dimostrata una totale
incultura nel leggere i processi economici
e sociali in atto. Con le minacce sempre più
concrete di recessione, con i cittadini messi
alle corde per il rincaro dei generi di prima
necessità e di altre spese obbligatorie per
le famiglie, con le aziende che devono far
fronte ai forti rincari delle materie prime e
al rallentamento della congiuntura, la cosa
da evitare era proprio una stretta fiscale
che sottrae risorse ai consumi e agli investimenti.
Negli Stati Uniti per difendere il
tenore di vita dei cittadini ogni famiglia ha
ricevuto un rimborso fiscale di circa mille
dollari e il governo Bush sta già preparando
un secondo rimborso. Per scongiurare i
colpi della recessione in Spagna, Paese che
peraltro ha registrato in questi anni tassi di
crescita tra i più alti in Europa, il governo
socialista, si badi bene socialista, di Zapatero
ha deciso di abolire l’imposta sui patrimoni
e di creare un fondo di 20 miliardi
di euro a favore delle piccole imprese e
del rilancio economico. Rilancio che sarà
anche stimolato con la soppressione di una
settantina di procedure amministrative che
pesano sull’attività delle aziende, sia industriali
che commerciali, come su quella dei
singoli cittadini. Da noi, invece, il Governo
vuole torchiare i contribuenti. Perché? Per
il semplice motivo che è incapace di fare
altro. È incapace di procedere davvero con
la riforma dei compiti dello Stato, perché
toccherebbe troppi interessi clientelari e
corporativi, ed è altrettanto inadeguato,
per gli stessi motivi, a mettere mano al
ridimensionamento dell’amministrazione
cantonale che costa ogni anno ai cittadini
poco meno di un miliardo di franchi.
Fucilata dai Comuni, osteggiata dal PPD,
dall’UDC e dalla Lega, che è pronta al
referendum, sostenuta solo dai socialisti
e dai tentennamenti del PLR, la manovra
di risanamento ha il destino già segnato.
Per non essere sonoramente sconfessato
dal Parlamento o dalle urne, l’esecutivo
sarà costretto a fare in parte retromarcia,
magari sfruttando quelle eccedenze fiscali,
il famoso tesoretto, che si è cercato in tutti
i modi di nascondere. Così potrà salvare
capre e cavoli e vivacchiare in serena concordanza
per altri due anni.

Biblioteca liberale
Global warming, la grande truffa
di Alessio Del Grande
Da qualche anno il “global warming”
è segnato in rosso nelle
agende dei Governi occidentali:
priorità assoluta. Il riscaldamento
del pianeta, di cui sarebbe responsabile
l’uomo, è ritenuto la catastrofe
imminente che incombe minacciosa
sull’umanità: ghiacci che si sciolgono,
coste sommerse dai mari, deserti che
avanzano e la temperatura che sale inesorabile.
Insomma, il pianeta starebbe
raggiungendo il punto di ebollizione.
Un assaggio lo avremmo avuto nella famigerata
estate del 2003, una delle più
calde negli ultimi cento anni. Ricordate
gli allarmi, allora, degli ambientalisti:
non ci saranno più stagioni normali,
le estati saranno sempre più torride e
siccitose. Cinque anni dopo l’Europa
centro settentrionale ha avuto una delle
estati più bagnate, e quelle tra il 2003
e il 2008 sono state del tutto normali,
senza impennate anormali della temperatura.
Anzi, spostandoci un po’ più in
là, in Argentina, nel maggio del 2007 il
freddo ha ucciso 34 persone a Buenos
Aires, dove non nevicava dal 1918. Ciò
non toglie che esista davvero un problema
di riscaldamento del pianeta, ma
certamente non nei termini catastrofisti
con cui gli ambientalisti terrorizzano
l’opinione pubblica.
Scienziati assai autorevoli ritengono
persino esagerato parlare di emergenza.
Tra essi l’americano Fred Singer, fisico
dell’atmosfera, fondatore dello Science
and environmental policy project e professore
emerito di Scienze ambientali
all’Università della Virginia. Studi scientifici
alla mano, Singer ha dimostrato
che i cambiamenti climatici sono un
fenomeno naturale, che il clima non
rappresenta oggi una minaccia. Tant’è
che il clima si è surriscaldato già tra il
1900 e il 1940 – dunque molto prima
che l’uomo abusasse dell’energia per
la produzione industriale e i consumi
privati – che poi si è raffreddato sino al
1975, che si è riscaldato nei cinque anni
successivi, per poi raffreddarsi leggermente
a partire dal 1979. Questi sono
dati incontestabili, misurati con criteri
scientifici e non con termometri e altri
apparecchi piazzati, magari, nei centri
delle grandi città. Del resto anche i dati
forniti dai satelliti meteo smentiscono
clamorosamente la tesi del surriscaldamento
costante e progressivo della Terra:
da dieci anni la temperatura media
del pianeta sta diminuendo e il livello dei
mari è immutato.
A dare il colpo di grazie alle ecoballe
degli ambientalisti è arrivato recentemente
il saggio di Bjorn Lomborg:
“Stiamo freschi”, sottotitolo: “perché
non dobbiamo preoccuparci troppo
del riscaldamento globale” (edito da
Mondadori).
Lomborg, professore di statistica all’Università
di Aarhus in Danimarca, è anche
autore di un altro libro di successo,
“L’ambientalista scettico” in cui aveva
già smontato pezzo per pezzo alcuni
dogmi del fanatismo ecologista. In questo
nuovo saggio lo studioso prende di
mira la crociata ambientalista di Al Gore,
l’isterismo fomentato anche dai media
per il riscaldamento globale e i diktat
del protocollo di Kyoto, per arrivare a
due conclusioni: la prima che non tutte
le azioni intraprese per frenare l’effetto
serra sono scientificamente plausibili;
la seconda che contro il presunto
surriscaldamento si stanno usando, e
sperperando, ingenti risorse economiche,
senza ottenere risultati concreti.
Insomma, una truffa colossale. Ai danni
soprattutto, e questo è uno degli aspetti
più interessanti della sua analisi, delle
popolazioni più povere della terra, a cui
basterebbe destinare solo una piccola
parte dei capitali usati per abbattere i
Ticino Business - 9/2008 • 10
valori di biossido di carbonio, per risolvere
problemi, come fame, povertà e
malattie, che causano ogni anno milioni
di morti. Lomborg non disconosce il
fatto che per secoli l’umanità, o meglio
l’Occidente, abbia provocato un sensibile
aumento dei livelli di anidride carbonica
nell’atmosfera, ma la soluzione,
nota, non è quella della riduzione del
biossido di carbone pagando un prezzo
spropositato in termini finanziari e di
freni allo sviluppo. Sull’effetto serra si
è inscenata, scrive, una campagna ben
orchestrata, dominata da allarmi, paure
e catastrofismi: “È invece necessario
passare ad un dialogo più ragionevole
e basato sui dati reali, in cui si possano
ascoltare le argomentazioni, discuterle
e trovare soluzioni a lungo termine. Si
presume che il nostro obiettivo non sia
solo ridurre le emissioni di biossido di
carbonio, ma anche di fare qualcosa di
meglio per la gente e per l’ambiente”.
Ambientalisti permettendo.
Titolo:
Stiamo freschi. Perché non
dobbiamo preoccuparci troppo
del riscaldamento globale
Autore: Bjorn Lomborg
Editore: Mondadori
Pagine: 232
Anno: 2008

11 • Ticino Business - 9/2008
Impressum
Impressum
Editore: Camera di commercio, dell’industria, dell’artigianato e dei servizi
del Cantone Ticino, Lugano
Redattrice responsabile: Lisa Pantini
Comitato redazionale: Franco Ambrosetti, Luca Albertoni, Rinaldo Gobbi,
Lisa Pantini, Arianna Crivelli, Simona Morosini e Marco Passalia
Redazione:
Cc-Ti, Corso Elvezia 16, 6900 Lugano
Tel. +41 91 911 51 11 Fax +41 91 911 51 12
pantini@cci.ch www.cciati.ch
Stampa: TBS, La Buona Stampa sa, via Fola 11, Pregassona (Lugano)
Pubblicità:
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Diffusione:
Tiratura 2’500 copie
Abbonamento gratuito per i soci Cc-Ti
Abbonamento supplementare CHF 50.- annuo
per i non soci CHF 70.- annuo (+ IVA)
• Da lunedì 8 settembre a sabato 13 settembre 2008: Festival della formazione, una
campagna di sensibilizzazione all’apprendimento per tutti. Promosso dalla Federazione
svizzera per la formazione continua (FSEA), sezione di lingua italiana e dalla Conferenza
della Svizzera italiana per la formazione continua degli adulti (CFC). Nella Svizzera italiana
il programma prevede diversi appuntamenti organizzati in collaborazione con enti e associazioni
attivi sul territorio, per ulteriori informazioni: www.festivalformazione.ch
• Martedì 9 settembre 2008, dalle ore 14.00, presso l’Hotel Lugano Dante: Training & Education
Forum 2008 “Gli over 50 – Ferrivecchi o Ferri del Mestiere?” Per ulteriori
informazioni: www.forumlugano.com
• Martedì 16 settembre 2008, alle ore 18.30, presso il centro La Piazzetta in Via Loreto 17 a
Lugano: Secondo incontro organizzato da Asscoprofi, Piazzetta Meeting PMI: “La
nuova legge sulla SAGL”. Al termine della presentazione vi sarà la possibilità di intervenire.
La manifestazione è aperta a tutti gli interessati. Per motivi organizzativi annunciate la vostra
partecipazione a: incontri-pmi@bluewin.ch e per ulteriori informazioni: www.asscoprofi.com
• Giovedì 25 settembre e venerdì 26 settembre 2008, presso Camera di Commercio di Aosta:
Assemblea e Convegno delle Camere di commercio italiane e svizzere delle zone
di frontiera. Il tema del Convegno sarà dedicato alle energie rinnovabili, con
particolare riferimento all’ambiente montano
• Lunedì 29 settembre 2008, dalle ore 17.00 alle ore 18.30, presso il Mercato Coperto-Centro
Manifestazioni di Mendrisio: riunione informativa relativa ai Mondiali di Ciclismo
2009 organizzata per le imprese dall’Associazione Mendrisio 09, in collaborazione
con la Città di Mendrisio e il Dipartimento delle Finanze e dell’Economia
• Venerdì 3 ottobre 2008, alle ore 16.30, presso l’Aula Magna dell’Università della Svizzera
italiana: festeggiamenti aperti a tutti gli interessati per i 10 anni della Legge
cantonale sull’orientamento scolastico e professionale e sulla formazione professionale
e continua (LorForm) e della Conferenza della Svizzera italiana per
la formazione continua degli adulti (CFC). Ospite d’eccezione sarà la Consigliera
federale Doris Leuthard
• Venerdì 10 ottobre 2008, dalle ore 16.30, presso Grand Hotel Eden - Lugano: 91° Assemblea
generale ordinaria della Cc-Ti
• Martedì 28 ottobre 2008, dalle ore 10.00 alle ore 16.00, presso Palexpo, Halle 7, Aeroporto
di Ginevra: terzo Congresso svizzero dell’aviazione, interverranno personalità del
mondo politico ed economico svizzero
• Mercoledì 5 novembre 2008, dalle ore 17.00 alle ore 22.00, presso Kursaal Berna: synergy2008:
“Collaboratori – chiave di riuscita”, incontro organizzato dalla
Fondazione PMI Svizzera, per ulteriori informazioni: www.synergy-schweiz.ch, oppure
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13 • Ticino Business - 9/2008
Info Flash
A cura di Eva Zanetti
✔ Previdenza professionale: migliori
condizioni per i lavoratori atipici
Con una modifica d’ordinanza il Consiglio
federale ha ampliato la copertura
previdenziale dei lavoratori che
cambiano frequentemente lavoro: le
persone impiegate a più riprese dallo
stesso datore di lavoro saranno assicurate
nel secondo pilastro, a condizione
che la durata complessiva delle
assunzioni sia superiore ai tre mesi.
L’entrata in vigore del provvedimento
è fissata per il 1° gennaio 2009.
Il comunicato integrale su: www.news.
admin.ch/message/?lang=it&msgid=19519
Per approfondimenti in francese:
Mylène Hader, UFAS,
Tel. +41 31 324 73 36
✔ Revisione parziale della legge
sull’assicurazione contro
la disoccupazione: risultati della
procedura di consultazione
Il 25 giugno 2008 il Consiglio federale
ha preso atto dei risultati della procedura
di consultazione sulla revisione
parziale della legge sull’assicurazione
contro la disoccupazione. Scopo della
revisione è ristabilire l’equilibrio finanziario
del fondo dell’assicurazione
contro la disoccupazione. La maggior
parte dei partecipanti alla consultazione
si è espressa a favore di una
modifica della legge. Il relativo messaggio
dovrebbe essere approvato dal
Consiglio federale nell’autunno 2008.
Nuovi Soci Cc-Ti
Questo mese abbiamo il piacere di dare il benvenuto a:
Il comunicato integrale su: www.news.
admin.ch/message/?lang=it&msgid=19535
Per approfondimenti: Serge Gaillard,
SECO, Tel. +41 31 322 29 26 oppure
Dominique Babey, SECO, Tel. +41 31
322 22 73
✔ Modifica dell’ordinanza
che istituisce provvedimenti nei
confronti della Repubblica
democratica del Congo
Il 25 giugno 2008 il Consiglio federale
ha deciso di modificare l’embargo sul
materiale d’armamento nei confronti
della Repubblica democratica del
Congo. In questo modo la Svizzera applica
la Risoluzione 1807 del Consiglio
di sicurezza dell’ONU del 31 marzo
2008. La modifica dell’ordinanza, di
natura prettamente formale, è entrata
in vigore il 15 luglio 2008.
Il comunicato integrale su: www.news.
admin.ch/message/?lang=it&msgid=20041
Per approfondimenti: Roland E. Vock,
SECO, Tel. +41 31 324 07 61
✔ Remunerazione a copertura dei
costi per l’immissione in rete di
energia elettrica: boom di
investimenti per la corrente verde
Dal maggio di quest’anno, i produttori
di corrente elettrica rinnovabile generata
a partire da forza idrica (fino a 10
megawatt), energia fotovoltaica, energia
eolica, geotermia e biomassa posso-
Info Flash
no notificare i propri impianti ai fini
della remunerazione a copertura dei
costi per l’immissione in rete di energia
elettrica. Finora sono pervenute circa
5’000 notifiche, 3’500 delle quali solo il
1° e il 2 maggio. Queste cifre mostrano
che in Svizzera vi è un enorme interesse
per la corrente elettrica rinnovabile e si
preannuncia un boom di investimenti.
Da metà agosto ai produttori che si
sono annunciati è stato comunicato se
i loro impianti sono presi in considerazione
ai fini della remunerazione.
Il comunicato integrale su: www.news.
admin.ch/message/?lang=it&msgid=20044
Per approfondimenti: Michael
Kaufmann, Vicedirettore UFE,
Tel. +41 31 322 56 02
✔ Pari opportunità, ecco un nuovo
opuscolo
L’Ufficio federale per le pari opportunità
delle persone con disabilità
(UFPD) ha pubblicato un nuovo
opuscolo informativo intitolato «Aiuti
finanziari per progetti di promozione
delle pari opportunità». In questo
utile pieghevole sono riassunte tutte
le informazioni più importanti relative
alla presentazione all’UFPD di una
domanda di aiuto finanziario per un
progetto.
Il comunicato integrale su: www.edi.
admin.ch/ebgb/index.html?lang=it
(da questo link, è possibile anche
scaricare l’opuscolo).
• Ennio Ferrari Impresa Generale SA, impresa di costruzioni generale, Lodrino, ennio.ferrari.sa@bluewin.ch
• ARVI SA, commercio vini, Melano, www.arvi.ch
• Pavindus Edimsuisse SA, impresa di costruzioni generale, Davesco, segreteria@pavindus.ch
• WHYNOTT DESIGN, Studio di design e consulenza, Rivera, www.whynott.ch

Attualità
Diritto di ricorso
delle associazioni:
no all’ostruzionismo
di Stefano Modenini, direttore di economiesuisse per la Svizzera italiana,
Federazione delle imprese svizzere
Il prossimo 30 novembre le cittadine
e i cittadini svizzeri saranno chiamati
ad esprimersi su un’iniziativa
popolare lanciata dal Partito liberale
radicale svizzero (PLR) e denominata
“Diritto di ricorso delle associazioni:
basta con la politica ostruzionista – Più
crescita per la Svizzera!”, con la quale
si chiede sostanzialmente di impedire
alle associazioni di presentare ricorso
contro decisioni avallate da votazioni
popolari o dal Parlamento, relative a
questioni ambientali e di pianificazione
del territorio. Le Camere federali
hanno respinto l’iniziativa senza controprogetto
nella sessione primaverile
di quest’anno.
In Svizzera circa trenta organizzazioni
ambientaliste sono autorizzate
a ricorrere alla giustizia di fronte
a infrazioni relative alla protezione
della natura, del paesaggio e dell’ambiente.
Il diritto di ricorso delle associazioni
ambientaliste è disciplinato
dall’art. 55 della legge sulla protezione
dell’ambiente e dall’art. 12 della
legge sulla protezione della natura
e del paesaggio. A determinate condizioni,
come indica il Dipartimento
federale dell’ambiente, dei trasporti,
dell’energia e delle comunicazioni
(DATEC), le organizzazioni ambientaliste
possono presentare ricorso contro
la pianificazione, la costruzione o
la trasformazione di impianti e contro
la messa in commercio di organismi.
Sono legittimate a ricorrere solo le
associazioni che perseguono scopi
puramente ideali, che esistono da
più di dieci anni e che si occupano
della protezione dell’ambiente, della
natura e del paesaggio a livello nazionale.
L’iniziativa popolare lanciata dal PLR
nasce dalla constatazione che in passato,
in talune occasioni, alcune organizzazioni
private si sono sostanzialmente
sostituite nelle decisioni alla popolazione
e alle autorità relativamente a
progetti legittimati democraticamente.
Alcune organizzazioni ambientaliste
hanno ritardato se non impedito opere
di costruzione e hanno quindi di fatto
quasi assunto il ruolo di autorità di
controllo. Gli esempi di impedimenti o
di ritardi nella costruzione di progetti
– ad esempio centri commerciali, posteggi,
stadi sportivi – sono numerosi,
soprattutto nella Svizzera di lingua tedesca.
Forse tutti ricorderanno l’annosa
questione della costruzione del nuovo
stadio dell’Hardturm a Zurigo.
Sollecitate dall’iniziativa parlamentare
Hofmann, le Camere federali nel 2006
hanno proceduto a diversi cambiamenti
nel diritto relativo alla pianificazione
del territorio e alla protezione dell’ambiente,
in particolare sugli aspetti inerenti
il diritto di ricorso e l’esame di
impatto ambientale. Così ad esempio
Ticino Business - 9/2008 • 14
Stefano Modenini
è stato deciso che le organizzazioni
ambientaliste possono inoltrare ricorsi
soltanto in ambiti giuridici in cui
sono attive da almeno dieci anni. Le
modifiche apportate dal Parlamento
sono entrate in vigore nel luglio del
2007, ma non tutti i problemi sono stati
risolti, in particolare quello relativo
alla necessità di giudicare dei progetti
non solo dal punto di vista dell’impatto
ambientale. Sono in ogni modo ancora
pendenti delle modifiche all’ordinanza
relativa all’esame di impatto ambientale
e all’ordinanza sulle organizzazioni autorizzate
a presentare ricorsi.
I cambiamenti approvati dalle Camere
federali nel 2006 sono giudicati importanti
dagli iniziativisti ma non sufficienti;
resta sul tappeto la questione
a sapere se decisioni democratiche in
materia di progetti avallati dal popolo e
dalle autorità possano essere oggetto di
ricorso oppure no.
L’iniziativa popolare del PLR ha un
fondamento in quanto riconosce la
necessità di riportare il diritto di
ricorso delle associazioni nel suo
giusto corso, impedendo gli eccessi
vissuti soprattutto negli ultimi anni.
Diritto di ricorso che in ogni caso
non verrebbe assolutamente abolito.
Nonostante l’iniziativa abbia un reale
fondamento, essa non avrà comunque
vita facile davanti al popolo il prossimo
30 novembre.

15 • Ticino Business - 9/2008
Assicurazione invalidità: un’anamnesi
di Katja Gentinetta e Daniela Lepori, Avenir Suisse
Uno stato di salute preoccupante
L’assicurazione invalidità versa in una situazione
finanziaria preoccupante: i suoi
debiti complessivi sono pari a 9,3 miliardi
di franchi. Nel contempo, il numero dei
beneficiari di rendite AI che nel 1990 ammontava
a poco più di165’000, nel 2006
ha raggiunto quota 300’000. Tale dato
risulta ancora più sorprendente dato che
negli ultimi decenni sono migliorati due
classici fattori a rischio di un caso d’invalidità
– lo stato di salute generale della
popolazione e il suo livello di formazione.
L’invecchiamento demografico spiega solo
un quarto dell’incremento del numero dei
beneficiari di rendite.
Il principio – non sempre mantenuto –
dell’AI è sempre stato il «reinserimento
prima della rendita». Una delle principali
difficoltà di quest’assicurazione è rappresentata
dalla valutazione del grado di invalidità:
di norma il diretto interessato sa
valutare meglio di chiunque altro il suo
stato di salute. Ne consegue un’asimmetria
informativa che potrebbe indurre il coinvolto
a comportarsi in modo strategico,
cioè dichiarando uno stato di salute peggiore
di quello effettivo al fine di ottenere
una rendita. In fin dei conti questa soluzione
offre una maggiore sicurezza rispetto al
libero mercato di lavoro.
Responsabilità suddivise tra i vari
attori protagonisti
Ridurre i problemi dell’AI all’abuso sarebbe
tuttavia semplicistico e sbagliato. Più che
altro emerge che all’interno del sistema
tutti gli attori devono far fronte a spese
supplementari evitando un’inabilità, mentre
vengono gratificati se si esprimono in favore
di una rendita.
I medici in questa situazione ricoprono un
ruolo fondamentale visto che la decisione
circa l’erogazione di una rendita dipende
essenzialmente dalla loro diagnosi. Essi
talvolta non sono informati fino in fondo
sulle esigenze di un mercato del lavoro in
continua evoluzione e una valutazione posi-
tiva della capacità lavorativa del richiedente
potrebbe risultare in conflitto con il ruolo
di difensore del medico, nei confronti del
paziente sofferente.
I datori di lavoro, che sarebbero i partner
principali nel reinserimento, fin dall’inizio
sono stati insufficientemente coinvolti in tale
processo. Da un lato essi si fanno carico
dei costi – ovvero le spese supplementari
organizzative e finanziarie, come pure un
possibile aumento dei premi delle casse
pensioni e dell’assicurazione d’indennità
giornaliera a causa di un maggiore rischio
di malattia – e dall’altro del rischio del
reinserimento. In pratica non esistono per
loro incentivi gratificanti.
Per quanto riguarda gli istituti e laboratori
di reinserimento professionale
vigono condizioni simili a quelle dei
cartelli, visto che l’Ufficio Federale per le
Assicurazioni Sociali contratta con l’intero
settore e ciò rende possibile un’intesa e fa
salire vertiginosamente i prezzi. Inoltre istituti
e laboratori sono risultati spesso poco
trasparenti. È quindi impossibile valutare
l’efficacia delle misure prese secondo uno
standard riconosciuto a livello nazionale.
Gli organi d’esecuzione a cui spettano
le decisioni finali si basano in primo luogo
sulle perizie mediche e anche a causa della
mancanza di personale alla strada più impegnativa
del reinserimento hanno preferito
imboccare la via più semplice dell’erogazione
di rendite.
L’UFAS, risparmiato dalle pressioni politiche
del Consiglio federale, del Parlamento e da
organizzazioni di aiuti ai disabili, per lungo
tempo non ha rispettato in modo ottimale la
sua funzione di autorità di vigilanza.
Le autorità politiche hanno infine reagito
in ritardo agli sviluppi errati, ovvero li
hanno considerati dei semplici problemi
finanziari per troppo tempo. La politica ha
reagito solo in seguito alle pressioni della
campagna contro i cosiddetti «finti invalidi».
L’obiettivo principale della 5a revisione
dell’AI è quindi anche quello di attribuire la
necessaria importanza al principio «reinserimento
prima della rendita».
Attualità
AI: ieri, oggi e soprattutto domani
Grazie all’introduzione del riconoscimento
e dell’intervento precoce della 5a revisione
dell’AI, si è intervenuti limitando gli incentivi
negativi nel caso di un’incapacità al lavoro
parziale nonché con diverse misure di risparmio.
Tuttavia, molto rimane ancora da
fare. Da un lato bisogna eliminare gli incentivi
errati e correggere il livello delle rendite, in
particolar modo per quanto riguarda gli automatismi
con le prestazioni complementari e
la previdenza professionale. Misure e prestazioni
finanziarie meglio coordinate e armonizzate
tra AI, Assicurazione Disoccupazione
e Assistenza Sociale potrebbero basarsi sulle
istituzioni attuali, come i progetti di collaborazione
interistituzionale CII, gli accertamenti
medici e dell’idoneità al mercato del lavoro
MAMAC (in tedesco «Medizinische und arbeitsmarktliche
Assessments mit Case Management»)
nonché le esperienze positive
con gli Uffici Regionali di Collocamento. Una
maggiore trasparenza sarebbe la premessa e
il risultato di una simile cooperazione, che
si rende necessaria in ogni caso in vista di
ulteriori riforme e misure correttive. Andrebbe
infine verificato se non fosse il caso che
i tre istituti sociali menzionati agissero sotto
lo stesso tetto e se la loro collaborazione, in
vista di un obiettivo comune, potrebbe essere
maggiormente istituzionalizzata.
Il libro
«Die IV – eine Krankengeschichte», di Monika
Bütler e Katja Gentinetta, Editore NZZ Libro,
248 pagine, CHF 28.-, in lingua tedesca.
Giovedì 9 ottobre 2008, alle ore 20.30, presso
l’Hotel Lugano Dante si terrà la manifestazione
«Reiserimento professionale: siamo tutti
pronti? Beneficiari di un’assicurazione
invalidità e mercato del lavoro tra ideali
e realtà», con: Giuliano Bonoli, Prof. presso
l’IDHEAP di Losanna, Carlo Cacioppo, Resp. Integrazione
per Tutti, Ignazio Cassis, medico e
Consigliere nazionale, Monica Maestri, Dir. Ufficio
AI, e un rappresentante del mondo economico.
Moderatore: Giancarlo Dillena, Dir. Corriere del
Ticino.

Attualità
Verso un’IVA più semplice,
ad aliquota unica?
Ticino Business - 9/2008 • 16
Il 26 giugno il Consiglio federale ha licenziato il messaggio concernente la sostanziale
semplificazione dell’Imposta sul Valore Aggiunto. L’obiettivo di fondo del progetto è la revisione
completa della legge sull’IVA con oltre 50 provvedimenti, a cui si aggiunge l’introduzione di
un’aliquota unica del 6,1 percento e l’abolizione del maggior numero possibile di eccezioni.
Questo nuovo concetto di IVA è orientato alle imprese e semplifica l’allestimento del loro
rendiconto.
Un messaggio in due parti
Il messaggio del Consiglio federale si
compone di due parti distinte e indipendenti,
ciò che renderà possibile
trattarle separatamente. Le due parti
contemplano un marcato orientamento
alla clientela e apportano all’IVA semplificazioni
sostanziali, trasparenza e
maggiore sicurezza giuridica.
La parte I prevede una completa rielaborazione
della legge sull’IVA e la semplificazione
del trattamento dell’IVA
attraverso la modifica sostanziale di
oltre 50 provvedimenti. La legge rielaborata
è dunque caratterizzata da una
sistematica più semplice. Il previsto
alleggerimento del carico amministrativo
delle imprese dovrebbe portare le
stesse a risparmiare il 10 per cento dei
costi amministrativi.
Nella parte II il Consiglio federale propone
di introdurre un’aliquota unica
dell’IVA del 6,1 percento e l’abolizione
della maggior parte delle eccezioni
(attualmente sono 25). Queste ultime
vengono conservate unicamente laddove
il rapporto fra costi e ricavi supplementari
è eccessivo, oppure quando è
tecnicamente impossibile determinare
la copertura dell’imposta. Si tratta delle
seguenti eccezioni:
• le prestazioni finanziarie e assicurative;
• le operazioni concernenti scommesse,
lotterie e altri giochi di azzardo;
• la vendita e locazione di immobili;
• la produzione naturale (agricoltura,
selvicoltura e simili);
• le prestazioni all’interno della medesima
collettività pubblica.
Le istituzioni di utilità pubblica e le
associazioni gestite a titolo onorifico
sono soggette all’IVA solo se la loro
cifra d’affari supera i 300’000 franchi.
La riduzione sistematica delle eccezioni
prospetta una riduzione degli oneri di
pagamenti dell’IVA per gli assoggettati.
D’altra parte, anche se l’introduzione di
un tasso unico dell’IVA a breve termine
ha un impatto contenuto sulle spese
delle famiglie con redditi modesti (aumenta
in genere l’aliquota per i generi
alimentari e le bevande alcoliche), il
Consiglio federale prevede una compensazione
di questi effetti negativi al
di fuori del sistema dell’IVA (correttivo
politico-sociale). Per questo si intende
mettere a disposizione sin dall’inizio
uno 0,1 percento di IVA – corrispondenti
a 380 milioni di franchi – per
far fronte ai maggiori oneri di quel 40
percento delle economie domestiche
svizzere maggiormente in difficoltà.
Con questa soluzione una persona riceve
in media 170 franchi all’anno.
Crescita economica e più reddito
disponibile
Come indica il Dipartimento federale
delle finanze, le stime indicano una
crescita reale supplementare del reddito
disponibile delle economie domestiche
derivante dalla riforma dell’IVA,
di complessivi 2,2 miliardi di franchi,
ossia fra i 100 e i 700 franchi all’anno
per economia domestica. La semplificazione
dell’assoggettamento e dell’accertamento
dell’IVA sono chiamate ad
esplicare effetti positivi a livello di
crescita economica e di riduzione dei
costi amministrativi.
50 provvedimenti per semplificare
l’IVA
La parte I propone come detto una serie
di provvedimenti tesi a semplificare
il trattamento dell’IVA. In sintesi i provvedimenti
principali concernono:
a livello di semplificazione
• uniformare il limite di cifra d’affari
minima a 100’000 franchi, al di
sotto della quale un’impresa non è
assoggettata all’imposta come contribuente
IVA;
• estendere il metodo dell’aliquota
saldo che consente notevoli semplificazioni
di rendiconto;
• esigenze formali dei giustificativi
meno restrittive.
maggiore certezza del diritto
• controlli fiscali esaustivi ad effetto
definitivo;
• il diritto di ottenere informazioni
giuridicamente vincolanti dall’Amministrazione
federale delle contribuzioni
(AFC);
• la riduzione a dieci anni del termine
di prescrizione assoluto entro il quale
può essere fatta valere l’imposta.
maggiore orientamento al cliente
da parte del servizio pubblico
anche attraverso:
• il diritto dei contribuenti di ottenere
un controllo; o
• l’estensione delle possibilità di condono
dell’imposta prelevata in territorio
svizzero;
• i compiti e rischi in riferimento
alla riscossione d’imposta sono maggiormente
trasferiti dalle imprese

17 • Ticino Business - 9/2008
contribuenti all’Amministrazione, la
quale assume maggiori obblighi di
informazione e tassazione.
I provvedimenti principali tra i 50
possono essere così riassunti:
• Tutte le imprese sono contribuenti:
sono tuttavia esonerate dall’obbligo
fiscale e di rendiconto le imprese
che non superano il limite di cifra
d’affari di 100’000 franchi. Esse
possono rinunciare all’esonero ed
assoggettarsi all’imposta a titolo volontario.
Questa soluzione consente
per esempio alle imprese start up di
evitare l’onere della tassa occulta.
• Gli attuali tre limiti di cifra d’affari
minima (fr. 75’000.-, 150’000.- e
250’000.-) sono sostituiti da un limite
unificato di cifra d’affari di
100’000 franchi.
• L’estensione del metodo dell’aliquota
saldo – aumento della cifra d’affari
annua massima da tre a cinque milioni
di franchi e la riduzione del
termine di tempo per il cambiamento
da un metodo all’altro – consente
a ulteriori 16’000 contribuenti un
rendiconto semplificato.
• Le esigenze formali concernenti i
giustificativi IVA sono notevolmente
semplificate.
• È introdotta la possibilità dell’imposizione
volontaria della vendita o
locazione di tutti gli immobili che il
destinatario non utilizza a scopi abitativi.
Questa soluzione consente la
deduzione dell’imposta precedente,
evitando nel settore la tassa occulta.
• Il consumo proprio nell’edilizia non
è più imposto.
• I controlli fiscali esplicano effetto
esaustivo definitivo per l’intero periodo
controllato con effetto giuridico
validato.
• Le imprese possono chiedere di
essere sottoposte a un controllo; in
questo modo la certezza del diritto è
ulteriormente aumentata.
• Le procedure giuridiche sono ridotte
all’essenziale: dopo un controllo la
prescrizione è abbreviata a due anni.
Principali modifiche riferite
all’introduzione dell’aliquota unica
del 6,1 percento e all’abrogazione
delle eccezioni all’imposizione:
1. Imposizione all’IVA del settore
sanitario
Determinante è la decisione del Consiglio
federale di eliminare le eccezioni
all’imposizione nei settori sanitari e
sociali, per i quali la tassa occulta è
infatti estremamente elevata e provoca
distorsioni strutturali. Se il settore sanitario
rimanesse escluso dall’imposizione,
l’aliquota unica dovrebbe essere
aumentata al 6,4 percento. Inoltre, si
tratta di settori nei quali è molto difficile
distinguere fra cure e prestazioni
di sostegno sanitario imponibili e non.
I vantaggi dell’abolizione di queste
eccezioni prevalgono sugli svantaggi,
che si manifestano soprattutto in un
prevedibile aumento unico del rincaro
dei premi delle casse malati pari al 2,5
per centocirca. Tuttavia, il guadagno
d’efficienza risultante dall’abolizione
della tassa occulta dovrebbe tendenzialmente
porre freno all’aumento dei
premi delle casse malati.
2. Il limite di cifra d’affari per
l’assoggettamento delle associazioni
è aumentato a 300’000
franchi
Per le istituzioni di utilità pubblica, le
associazioni e società semplici gestite
a titolo onorifico, che non perseguono
Risparmio costi Parte I
«Legge IVA»
Per un’impresa già contribuente,
con reddito sull’effettivo
Per un’impresa già contribuente,
con rendiconto con l’aliquota saldo
Risparmi per il totale delle imprese
contribuenti
scopi lucrativi economici e non soggiacciono
all’obbligo di tenuta della
contabilità in conformità del Codice
delle obbligazioni, il limite della cifra
d’affari al disotto del quale non c’è obbligo
di assoggettamento è aumentato a
300’000 franchi.
3. Restano in vigore le seguenti
eccezioni:
• le prestazioni di servizi finanziari e
assicurativi per le quali non è possibile
un’imposizione a livello tecnico.
Sono comprese anche le operazio-
Attualità
ni eseguite fra assicurazioni sociali
(casse di compensazione e di disoccupazione)
e i contributi della SUVA
alle misure di prevenzione contro gli
infortuni professionali;
• le operazioni concernenti scommesse,
lotterie e altri giochi d’azzardo
(imposizione solo difficilmente realizzabile
a livello tecnico e con indesiderato
pluriaggravio fiscale);
• la vendita e locazione di immobili
(problema dell’uguaglianza di trattamento
di locatari e proprietari);
• la produzione naturale di prodotti
agricoli (sproporzionato dispendio
amministrativo di riscossione rispetto
al gettito fiscale);
• le prestazioni sovrane delle collettività
pubbliche (la non imposizione
non origina distorsioni concorrenziali).
Ripercussioni sui costi amministrativi
delle imprese
La semplificazione del trattamento
dell’IVA ha come detto un effetto di
contenimento dei costi amministrativi,
così quantificati nel messaggio del
Consiglio federale in riferimento alle
imprese:
Parte II
«Aliquota unica»
(incl. parte I)
10% 28%
16% 32%
11% 22%
Verso la discussione parlamentare
Dopo la fase di consultazione e il licenziamento
del messaggio da parte
del Consiglio federale la discussione è
destinata a proseguire in sede commissionale
e a livello parlamentare. La proposta
di aliquota unica dell’IVA non fa
l’unanimità a livello politico, così come
l’assoggettamento del sistema sanitario
e la riduzione delle eccezioni previste
potrebbero suscitare un’ampia discussione.
Ma al di là di tutto, il messaggio di
semplificazione del trattamento dell’IVA
merita senz’altro di essere raccolto.

Attualità
Alla scoperta dell’economia
dello Stato ucraino
Missione economica per le PMI a Kiev e a Karkov dal 15 al 18 ottobre 2008
Embassy of Switzerland in Ukraine
Eidgenössisches Volkswirtschaftsdepartment EVD
Staatssekretariat für Wirtschaft SECO
Traduzione a cura di Eva Zanetti
Ticino Business - 9/2008 • 18
Il mercato ucraino: opportunità per le imprese svizzere
Il 16 maggio 2008 l’Ucraina è diventato il 152° Stato membro dell’OMC. Questa adesione la farà inevitabilmente diventare un partner
commerciale. Con i suoi 46 milioni di abitanti, l’Ucraina è lo Stato di frontiera più popoloso dell’UE.
Essa è inoltre una delle nazioni più vaste d’Europa ed ha una frontiera comune con 7 Paesi dell’Europa orientale.
La sua situazione economica è in via di stabilizzazione, l’Ucraina sta dunque cominciando ad attirare sempre più investitori internazionali.
Il Governo sta facilitando il più possibile gli investitori esteri, garantendogli le stesse condizioni quadro applicate alle imprese
ucraine.
Questa missione economica, guidata dal Segretario di Stato Jean-Daniel Gerber, permetterà ai partecipanti di creare numerosi
contatti, ed è destinata a quelle imprese che desiderano farsi un’idea più precisa possibile sulle opportunità commerciali che offre
l’Ucraina, grazie anche all’organizzazione di incontri con i rappresentanti economici e autorità locali e regionali.
Programma della missione economica
Mercoledì 15 ottobre: Zurigo – Kiev
Ora Programma
10:20 Ritrovo all’aeroporto di Zurigo
12:10 Partenza per Kiev con Ukraine International
(volo 470)
15:45 Atterraggio a Kiev
Controllo dei passaporti e espletamento formalità
doganali
Trasferimento in bus presso l’hotel:
Radisson SAS
Yaroslaviv Val str. 22
Kiev 01034 - Ukraine
Tel. +380 44 492 2200
Fax +380 44 492 2210
reservation.Kiew@radissonsas.com
www.Kiew.radissonsas.com
18:00 Briefing all’hotel Radisson SAS a Kiev
• “Ucraina: situazione economica, previsioni”
• “Ricette per riuscire sul mercato ucraino:
esempio di una società svizzera attiva in Ucraina”
19:00 Trasferimento all’Ambasciata svizzera
19:30 – 21:30 Ricevimento con buffet all’Ambasciata svizzera
21:30 Trasferimento e pernottamento in albergo

19 • Ticino Business - 9/2008
Giovedì 16 ottobre: Kiev - Karkov
Ora Programma
Dalle 07:00 Colazione in albergo
09:00 Kiev: programma sulla tematica dei rischi
e opportunità legati a un impegno in
Ucraina
Scambio di idee ed opinioni con i rappresentanti
delle associazioni professionali e d’impresa
12:30 – 14:00 Pranzo presso l’hotel Hyatt a Kiev
Incontro con alcuni responsabili di imprese
ucraine che partecipano all’evento
“Location Switzerland” che ha luogo lo stesso
giorno
Pomeriggio Visita a delle imprese esportatrici ucraine che
utilizzano tecnologia svizzera o che hanno beneficiato
di know-how svizzero
19:30 Trasferimento all’aeroporto
21:40 Partenza per Karkov con Ukraine International
(volo 1352)
22:40 Atterraggio a Karkov
Trasferimento in bus e pernottamento presso
l’hotel: Business-Hotel Aurora
Artema Strasse 10/12
Kharkow
Tel. +38 057 752 4040
info@hotel.aurora.com.ua
www.hotel-aurora.com.ua
Venerdì 17 ottobre: Karkov - Kiev
Ora Programma
Dalle 07:00 Colazione in albergo
Attualità
09:00 Karkov: programma sulla tematica dei
rischi e opportunità legati a un impegno
in Ucraina
Incontro con le autorità locali e regionali
Scambio di idee e opinioni con i rappresentanti
delle associazioni professionali e d’impresa
12:30 – 14:00 Pranzo
Pomeriggio Visita ad un’impresa esportatrice ucraina
17:30 Trasferimento per Kiev con Ukraine International
(volo 1351)
20:40 Atterraggio a Kiev
Trasferimento in bus e pernottamento presso
l’hotel: Radisson SAS
Sabato 18 ottobre: Kiev - Zurigo
Ora Programma
Dalle 06:00 Colazione in albergo
07:30 Trasferimento in bus all’aeroporto
09:25 Partenza per Zurigo con Ukraine International
(volo 471)
11:15 Atterraggio a Zurigo - Kloten
Prezzo- forfait per persona in camera singola: 3’900.- CHF
(IVA esclusa)
Lingue parlate durante il viaggio: tedesco/inglese (traduzione
tedesco/ucraino con un interprete)
Documenti di viaggio: passaporto valido per almeno 6 mesi
Per l’iscrizione e per ulteriori informazioni siete pregati di
contattare:
OSEC
Marco Buser
Senior Consultant
Tel.: +44 365 52 91
mbuser@osec.ch
oppure visitate il sito www.osec.ch, dove troverete il programma
completo in lingua tedesca e francese.

Attualità
Ticino Business - 9/2008 • 20
Il dossier volontariato svizzero:
uno strumento utile per le aziende
Il volontariato praticato a titolo personale dai collaboratori, rappresenta un bagaglio di saperi e
competenze che va riconosciuto e valorizzato. Il nuovo “vademecum” ad uso dei responsabili del
personale spiega come e perché queste competenze possono rivelarsi utili per le aziende
di Marilù Zanella
Perché parlare di volontariato in ambito
aziendale? Non è una contraddizione?
Apparentemente l’impiego professionale,
retribuito, non ha nulla a che vedere con
la scelta volontaria, libera e fondata su motivazioni
personali, di mettere a disposizione il
proprio tempo gratuitamente per un servizio in
favore di persone sfavorite o della collettività.
In realtà un punto in comune c’è. Svolgendo
un’attività volontaria, la persona acquisisce tutta
una serie di conoscenze e competenze che
può mettere a beneficio anche nella propria
professione.
Sappiamo quanto il contesto attuale sia caratterizzato
dal cambiamento continuo, che richiede
capacità di adattamento e di apprendimento. E
questa capacità non si acquisisce sui banchi
di scuola. Le inchieste dimostrano che solo
il 30% delle conoscenze e competenze viene
appreso con la frequenza di scuole o corsi. Un
buon 70% viene acquisito in modo informale,
nel lavoro, nel tempo libero, nella famiglia e
nel volontariato. Anche la Legge federale sulla
Formazione professionale, in vigore dal 2004,
sancisce il riconoscimento di queste competenze
acquisite in modo informale.
Per molte persone il volontariato rappresenta
un apprendistato: pensiamo ai giovani impegnati
nel movimento scout, che imparano ad
assumere ruoli di responsabilità e competenze
sociali. Pensiamo a chi collabora in comitati
di associazioni, nell’organizzazione di feste
ed eventi; a chi si impegna regolarmente in
prestazioni di assistenza e accompagnamento
di disabili, anziani o malati; agli allenatori di
squadre giovanili, ecc.. Svolgendo attività di
volontariato, queste persone imparano a collaborare,
ad organizzare incontri, ad assumere e
mantenere degli impegni, a meglio relazionarsi
con altri, ad affrontare situazioni impreviste o
difficili, tutte competenze preziose anche in
ambito professionale.
Come rilevare e conoscere queste competenze?
Il dossier volontariato svizzero, elaborato nel
2001 nelle tre lingue nazionali, permette di
documentare e riconoscere le esperienze acquisite
nell’ambito volontario. Si tratta di una
cartella contenente degli attestati tramite i quali
le associazioni certificano l’attività svolta dai
singoli volontari (mansioni, durata e competenze
messe in atto). Questi attestati accrescono
la consapevolezza della persona interessata
riguardo a quanto ha imparato, e quindi anche
la sua fiducia in sé e la disponibilità a proiettarsi
in qualcosa di nuovo, qualità oggi sempre
più richieste.
Quale utilità per le aziende?
Questi attestati forniscono altresì alle aziende
tutta una serie di informazioni utili ai
fini della selezione e gestione del personale
perché permettono di rendere visibili quelle
esperienze e facoltà non deducibili dal
curriculum formativo e professionale del
collaboratore.
Selezione del personale: nell’ambito della
procedura di selezione, gli attestati di volontariato
mettono in evidenza le competenze chiave
delle persone affiorate nell’attività extraprofessionale.
Pensiamo alle competenze sociali
(spirito di gruppo, comunicatività, ecc.), alle
competenze personali (senso di responsabilità,
spirito di iniziativa, creatività, ...) e alle
competenze metodologiche (capacità organizzativa,
di apprendimento, di pianificazione,
...). Queste informazioni possono aiutare nella
scelta di un candidato offrendo ulteriori elementi
di discussione e valutazione durante il
colloquio di assunzione.
Promozione e sviluppo del personale:
le persone che assumono compiti non remu-
nerati sono spesso animate da una profonda
motivazione, che le incita ad acquisire nuove
esperienze e capacità. Esercitare un’attività
volontaria al di fuori delle ore di lavoro equivale
a un perfezionamento; le competenze così
acquisite possono poi essere introdotte anche
nell’attività professionale. Il volontariato si
trasforma in un fattore di sviluppo per il collaboratore
quando il datore di lavoro sostiene e
incoraggia questo tipo di impegno (ad esempio
tramite un orario di lavoro flessibile).
Cultura aziendale: il sostegno che il datore
di lavoro accorda all’impegno individuale
conferisce all’impiegato un sentimento di
affermazione personale e rafforza il legame
e l’identificazione con l’azienda. Sappiamo
quanto la motivazione e l’adesione a dei
valori condivisi siano importanti fattori di
sviluppo e crescita anche per le imprese.
Quando si interessa ai problemi della società,
un’azienda assume la sua responsabilità
sociale. L’impegno comune di azienda e collaboratori
in favore dei compiti sociali può
rappresentare un fattore di motivazione che
si ripercuoterà positivamente sullo spirito di
gruppo e sull’ambiente di lavoro.
Il dossier volontariato svizzero e il vademecum
ad uso dei responsabili del personale sono
pubblicati dal forum svizzero del volontariato
e possono essere richiesti a:
Conferenza del volontariato sociale
Via alla Campagna 9
6900 Lugano
Tel. +41 91 970 20 11
info@volontariato-sociale.ch
www.volontariato-sociale.ch
Ulteriori informazioni anche sul sito:
www.dossier-volontariato.ch

21 • Ticino Business - 9/2008 Commercio estero
Consulenze individuali sulla Russia
c/o Osec Lugano
venerdì 14 novembre 2008
La Russia offre numerose opportunità d’affari, altrettanti sono però i rischi da non sottovalutare
nonché le norme e gli aspetti burocratici da rispettare.
Non da meno, è importante sapere come individuare il partner locale giusto e tramite
quali canali distribuire i propri prodotti. Avete domande e dubbi?
Vista l’enorme richiesta, in data 14 novembre 2008, l’Osec propone nuovamente alle aziende interessate una giornata di incontri
individuali della durata di un’ora sulla Russia con il suo consulente paese e con il trade officer presso lo Swiss Business Hub
di Mosca.
Le aziende intenzionate ad espandere le loro attività in Russia o che hanno problemi concreti possono fissare un incontro
individuale con gli esperti dell’Osec.
Ultimi posti disponibili! Contattateci al +41 91 911 51 37 oppure tramite e-mail all’indirizzo mzurfluh@osec.ch, saremo lieti
di fissarvi un appuntamento.
Opuscoli sugli accordi bilaterali
Nuova edizione
Gli opuscoli informativi pubblicati
dall’Ufficio dell’integrazione DFAE/DFE
sono stati aggiornati a maggio 2008 e
possono essere scaricati dal sito web
www.europa.admin.ch/dienstleistungen/00553/index.html?lang=it
oppure
ordinati tramite l’apposito formulario.
Essi forniscono una panoramica della
politica europea della Svizzera e passano
in rassegna i principali accordi bilaterali
conclusi tra la Svizzera e l’UE.
Partecipazione elvetica al 6°
programma quadro di ricerca dell’UE:
bilancio positivo
La Segreteria di Stato per l’educazione
e la ricerca SER ha pubblicato un’analisi
della partecipazione elvetica al 6°
programma quadro europeo di ricerca
(2003-2006). Questa analisi mostra
che la ricerca svizzera ha dimostrato
una competitività superiore alla media
europea, soprattutto nel settore delle
scienze della vita e della salute, delle
nanotecnologie e delle tecnologie dell’informazione.
La Svizzera ha quindi ottenuto un riscon-
tro finanziario positivo in rapporto al
contributo versato.
Il testo integrale del comunicato stampa
della SER può essere consultato in
francese o tedesco su www.news.admin.
ch/message/index.html?lang=fr&msgid=20080
Legge svizzera sulla sicurezza dei
prodotti eurocompatibile
Il Consiglio federale ha licenziato il messaggio
relativo alla legge sulla sicurezza
dei prodotti LSPro. Esso costituisce un
ravvicinamento alla direttiva UE sulla
sicurezza generale dei prodotti (Direttiva
2001/95/UE). Con ciò si vuol garantire
l’identità di requisiti circa la sicurezza
dei prodotti destinati al consumo tra il
mercato svizzero e il mercato europeo
- un mercato di oltre 490 milioni di
consumatori.
La legge sulla sicurezza dei prodotti costituisce
una revisione totale della legge
federale sulla sicurezza delle installazioni
e degli apparecchi tecnici (LSIT) in
quanto la LSIT attualmente in vigore non
garantisce, per diversi aspetti, un livello
di protezione paragonabile a quello della
direttiva dell’Unione europea.
Il testo integrale del comunicato stampa
del DFE può essere consultato su
www.news.admin.ch/message/index.
html?lang=it&msg-id=19691
Verso l’adesione allo spazio Schengen:
il sistema di ricerca SIS è operativo
Il sistema d’informazione di Schengen
SIS è stato attivato in Svizzera: polizia,
Corpo delle guardie di confine ed altre
autorità legittimate possono quindi accedere
ai dati sulle persone e sugli oggetti
ricercati registrati nel SIS ed immettere
segnalazioni. Il cosiddetto Ufficio SIRE-
NE gestisce, coordina e tratta tutte le
segnalazioni SIS in entrata e in uscita. In
caso di ritrovamento di una persona o
di un oggetto segnalato, l’Ufficio SIRENE
deve raccogliere informazioni supplementari
presso il servizio che ha emesso
la segnalazione. SIRENE è l’acronimo di
“Supplementary Information REquest at
the National Entry” e significa “Punto
di contatto nazionale per lo scambio
di informazioni supplementari”. Questo
ufficio è stato istituito negli ultimi
mesi presso l’Ufficio federale di polizia
(fedpol). Il gruppo è composto da 25
esperti di polizia ed è annesso alla Cen-

Commercio estero
trale operativa di fedpol.
Grazie all’integrazione del sistema di ricerca
SIS nel lavoro quotidiano, le forze
di sicurezza svizzere dispongono di uno
strumento importante per combattere la
criminalità transfrontaliera. Il SIS contiene
informazioni su persone ricercate dalla
polizia, oggetto di un divieto d’entrata
oppure scomparse, nonché su oggetti
rubati (p.es. vetture o armi), che sono
ricercati negli attuali 25 Stati Schengen.
Il nuovo sistema completa l’attuale sistema
nazionale di ricerca RIPOL.
IVA: la Commissione propone
un’aliquota ridotta per alcuni servizi
Ad inizio luglio, la Commissione europea
ha presentato una proposta intesa
a modificare la direttiva IVA (direttiva
2006/112/CE) per consentire agli Stati
membri di applicare – su base facoltativa,
le aliquote IVA ridotte ad alcuni
specifici servizi.
Nel settore dell’edilizia abitativa, le aliquote
ridotte non saranno più limitate
ai servizi forniti nell’ambito degli alloggi
sociali, come avviene attualmente, ma
saranno applicate anche all’edilizia relativa
a tutti i tipi di abitazioni e ai rispettivi
servizi (comprese ristrutturazione, manutenzione,
risanamento, ecc.).
La proposta della Commissione rientra
anche nell’ambito dell’iniziativa “Small
Business Act” a favore delle piccole e
medie imprese, poiché i settori interessati
sono caratterizzati da una grande
maggioranza di PMI.
Nella proposta è contemplato anche il
settore della ristorazione, ad esclusione
delle bevande alcoliche.
La Commissione propone infine di includere
i servizi ad alta intensità di
manodopera nell’elenco dei servizi che
possono beneficiare di aliquote ridotte.
La categoria comprende anche:
• le piccole riparazioni di beni mobili
(calzature, abbigliamento, computer,
orologi e biciclette, esclusi i mezzi di
trasporto);
• la pulizia e la manutenzione dei citati
beni, inclusi anche gli altri mezzi di
trasporto;
• i servizi di assistenza domiciliare (quali
l’assistenza e le cure fornite a domicilio
e destinate ai bambini, agli
anziati, ai malati o ai disabili);
• tutti i servizi relativi all’igiene e all’estetica
della persona (inclusi quelli forniti
da parrucchiere ed estetiste);
• il giardinaggio;
• il restauro e la manutenzione dei luoghi
di culto, del patrimonio culturale
e dei monumenti storici riconosciuti
dagli Stati membri.
Sono state inoltre fatte alcune precisazioni:
la categoria dei prodotti farmaceutici
copre anche i prodotti di protezione
igienica assorbenti, compresi i pannolini
per bambini. Per quanto riguarda i
presidi medico-sanitari per disabili, la
Commissione propone di includere tutte
le attrezzature ed apparecchiature ad uso
personale esclusivo dei disabili (automobili
specificamente adattate, tastiere in
braille, ecc.).
Attualmente, la legislazione prevede l’applicazione
di aliquote ridotte solo per i
libri stampati: la Commissione propone
quindi di estendere la definizione di
“libro” anche alle audiocassette, ai CD e
agli altri supporti fisici che riproducono
le medesime informazioni contenute nei
libri stampati, ad esclusione di altri elementi
quali i giochi.
Il testo integrale del comunicato stampa
della Commissione europea può essere
consultato su http://europa.eu/rapid/
searchAction.do (ricerca tramite riferimento
IP/08/1109).
“Taxation trends in the European
Union”
Il rapporto in
oggetto contiene
un’analisi statistica
ed economica dettagliata
dei sistemi
d’imposizione
degli Stati membri
dell’Unione europea
e della Norvegia.
La pubblicazione
presenta una classifica dei gettiti
fiscali secondo le funzioni economiche
(ossia se sono prelevate sul lavoro, il
consumo e il capitale).
I capitoli dedicati ai singoli paesi forniscono
una panoramica del sistema
d’imposizione di ognuno dei 28 paesi
trattati, delle tendenze dei gettiti fiscali
e dei principali cambiamenti recenti a
livello politico.
440 pagine
ISBN: 978-92-79-08400-3
No cat. KS-DU-08-001-EN-C
La pubblicazione è disponibile unicamente
in lingua inglese.
Costo: EUR 40 (escl. 2,4% IVA e CHF 6.00
spese di spedizione)
Corso del cambio come da Gazzetta ufficiale
dell’UE più attuale.
Ticino Business - 9/2008 • 22
Termine di consegna: ca.10 giorni
La pubblicazione può essere ordinata
tramite e-mail a info.lugano@osec.ch
oppure fax allo 091 911 51 39 indicando
l’indirizzo di fatturazione e di consegna.
Le prospettive del mercato polacco
della costruzione in vista degli
Europei 2012
Lo Swiss Business Hub Poland si è avvalso
dei servizi di Komfort Consulting per
la redazione di un rapporto sulla situazione
attuale e sulle prospettive del mercato
polacco della costruzione in vista
degli Europei 2012. Il rapporto descrive
anche alcuni grandi progetti e presenta
le opportunità d’affari e d’investimento
nei settori seguenti:
• costruzione di alloggi/immobili: il fabbisogno
è grande, soprattutto nell’high
standing; la domanda di case familiari
aumenta;
• lavori infrastrutturali per l’Euro 2012:
sono prioritari l’ampliamento delle
reti dei trasporti e delle comunicazioni,
nonché la costruzione di alberghi e
di installazioni sportive;
• costruzione di strade: estensione della
rete autostradale e delle strade rapide
(almeno 4’000 km, situazione a febbraio
2008: 1’000 km), costruzione di
circonvallazioni attorno alle città;
• risanamento della rete ferroviaria:
rinnovo e ammodernamento delle infrastrutture
ferroviarie e della rete
ferrata;
• costruzione di alberghi: 400 alberghi
saranno ammodernati o costruiti entro
il 2012; il fabbisogno è grande soprattutto
per gli alberghi di classe media.
Il rapporto intitolato “Der Baumarkt
in Polen im Jahre 2008 und dessen
Perspektiven im Zusammenhang mit Fussball-Europameisterschaft
EURO 2012”
può essere scaricato in formato pdf da
www.osec.ch/countries > Polonia > Opportunità
d’affari
Russia: limitati gli investimenti
stranieri
La legge che regolamenta gli investimenti
stranieri nei settori di importanza strategica
è entrata in vigore in Russia il 7
maggio 2008.
Questa legge prevede che le aziende e gli
investitori stranieri potranno detenere
la maggioranza delle azioni di imprese
attive in settori ritenuti d’importanza
strategica solo previa autorizzazione di
una commissione governativa istituita

23 • Ticino Business - 9/2008 Commercio estero
appositamente allo scopo.
La legge enumera in totale 42 settori
d’importanza strategica. Tra questi figurano:
• estrazione di materie prime
• tecniche aerospaziali
• produzione di armi
• mass media
• pesca
• costruzione di centrali nucleari.
Per ulteriori ragguagli si invita a consultare
il rapporto dello Swiss Business Hub
Russia “Einschränkung ausländischer Investitionen
in Sektoren von strategischer
Bedeutung” visionabile online su www.
osec.ch/internet/osec/de/home/export/
countries/ru/export.html
Shanghai: inaugurata la Casa svizzera
per lo scambio scientifico
Swissnex, la rete delle case svizzere per
lo scambio scientifico, è uno strumento
importante per l’attuazione della politica
svizzera di cooperazione bilaterale nei
settori dell’educazione, della ricerca e
dell’innovazione con i Paesi prioritari
extraeuropei, tra i quali figura la Cina. È
così che, dopo Boston, San Francisco e
Singapore, Shanghai è stata scelta quale
quarta città sede di una casa scientifica
svizzera all’estero. La nuova sede di
Swissnex è stata inaugurata ufficialmente
ad inizio agosto.
La Cina figura tra i Paesi extraeuropei
prioritari per lo sviluppo della cooperazione
bilaterale nei settori dell’educazione,
della ricerca e dell’innovazione.
Un primo accordo di cooperazione
scientifica e tecnica è stato concluso
con la Cina nel 1989 e un programma di
cooperazione strutturata è stato lanciato
nel 2003. Il programma di cooperazione
in campo scientifico e tecnologico tra
Svizzera e Cina è finanziato dalla Confederazione
con 9 milioni di franchi per
gli anni 2008-2011. Esso contribuisce
al promovimento della cooperazione a
lungo termine tra università e istituti di
ricerca cinesi e svizzeri nel settore delle
scienze della vita, della biotecnologia,
dell’ambiente, dello sviluppo urbano e
sostenibile, della scienza dei materiali e
della medicina.
La scelta è caduta su Shanghai per le sue
eccellenti scuole universitarie e perché
diverse note imprese svizzere vi hanno
impiantato i loro laboratori di ricerca. La
nuova sede ha il compito di coordinare
le attività in Cina, di fungere da collegamento
tra la Svizzera e le autorità cinesi
e di istituire un sistema di selezione degli
studiosi e dei ricercatori cinesi interessati
a partecipare al programma.
Come le altre case scientifiche svizzere,
la sede di Swissnex a Shanghai ha inoltre
il compito generale di rafforzare la posizione
della Svizzera quale Paese di punta
nel settore dell’insegnamento superiore,
della ricerca e dell’innovazione. Infine
la casa svizzera di Shanghai è chiamata
anche a incentivare la costituzione di
reti durature di cooperazione in ambito
scientifico e tecnologico secondo gli
interessi delle scuole universitarie svizzere
anche al di fuori del programma
bilaterale.
La rete Swissnex è diretta dalla Segreteria
di Stato per l’educazione e la ricerca
(SER) del Dipartimento federale dell’interno
(DFI) in collaborazione con il Dipartimento
federale degli affari esteri.
Più ampi ragguagli: www.swissnex.org
Cina: nuova regolamentazione sulle
rappresentanze straniere
Il Ministero del commercio cinese
(MOC) lavora attualmente su un progetto
volto ad inasprire le formalità cui devono
adempiere le rappresentanze estere
presso le autorità politiche nel quadro
della legge sulla costituzione e l’attività
delle rappresentanze estere in Cina.
Il progetto di legge non è ancora terminato,
dovrebbe essere approvato a fine
2008 e prevede i seguenti cambiamenti:
• controlli più severi e frequenti della
contabilità, che dovrà essere tenuta in
Cina; l’audit dei conti annuali dovrà
essere effettuato da un revisore;
• obbligo di informare immediatamente
le autorità di qualsiasi cambiamento a
livello della struttura societaria o del
capitale sociale, nonché di qualsiasi
altro cambiamento importante relativo
alla rappresentanza;
• obbligo di finanziare la rappresentanza
con l’azienda estera (il finanziamento
tramite l’ufficio locale è proibito);
• prolungamento a due anni del termine
d’attesa per poter aprire una rappresentanza
in Cina (finora l’apertura di
una rappresentanza era possibile dopo
un anno di presenza in Cina);
• estensione degli scopi della rappresentanza
(saranno inclusi in futuro le rappresentanze
di prodotti, la pubblicità e
gli studi di mercato in relazione con
la vendita/distribuzione di prodotti, la
prestazione di servizi, come pure le
attività nel quadro di accordi internazionali);
• estensione delle competenze del “chief
representative” e del “representative”,
che potranno ormai firmare i contratti
per l’impresa estera nella misura
in cui saranno stati abilitati a farlo
dall’azienda stessa.
Opportunità d’affari nei paesi
emergenti del sud-est asiatico
I paesi emergenti
del sud-est asiatico
dispongono
di un potenziale
di mercato non
ancora sfruttato
e di eccellenti
prospettive economiche.
Questa
situazione risveglia
l’interesse
degli attori economici internazionali e
consente ai paesi della regione di uscire
dall’ombra della Cina.
Secondo uno studio congiunto di Atradius,
uno dei più grandi assicuratori
credito, e dell’Intelligence Unit della rivista
The Economist, la regione del sud-est
asiatico ottiene buoni voti. Lo studio è il
risultato di un’inchiesta realizzata presso
364 aziende.
Il valore del sud-est asiatico è in aumento
per vari motivi:
• conquista di nuovi mercati (elevato
potenziale del mercato, buone prospettive
di crescita);
• ampliamento o delocalizzazione delle
attività della Cina verso la regione
(l’importanza di questi paesi aumenta
a causa della loro prossimità e dei
legami economici con il Paese di Mezzo);
• tassi di crescita elevati (tassi elevati registrati
l’anno scorso nei settori delle
cure mediche, delle IT, dei servizi finanziari,
della costruzione; ci si aspetta
una crescita continua e un aumento
dei margini nelle imprese attive nelle
IT e nella produzione);
• stabilità macroeconomica (nel 2008
gli effetti della crisi economica negli
Stati Uniti dovrebbero farsi sentire
nella regione, ma per breve tempo, cui
dovrebbe seguire una forte ripresa);
• ottimizzazione delle infrastrutture,
delle formalità amministrative e della
regolamentazione (le lacune infrastrutturali,
l’eccessiva burocrazia, la
corruzione, la protezione insufficiente
dei diritti della proprietà intellettuale
e una cattiva corporate governance
influenzano il buon andamento delle
attività economiche, ma la maggior

Commercio estero
parte dei paesi si sforza di rimediarvi
ed hanno già ottenuto i primi risultati;
• il Vietnam “promette bene”: esso offre
infatti le migliori prospettive, superando
persino Singapore, Thailandia e
Malesia.
Lo studio in oggetto può essere consultato
online in formato pdf su http://global.
atradius.com/images/stories/EmergMarkRep%20SEAsia_int.pdf
Singapore: lo Stato incoraggia gli
investimenti
Singapore intende migliorare ulteriormente
la sua competitività: lo Stato attingerà
dalle sue casse, piene, un importo
pari a 3,8 miliardi di euro per sostenere
i suoi attori economici per l’anno d’esercizio
in corso (dal 1° aprile 2008 al
31 marzo 2009). La città-stato non era
finora mai stata così generosa.
Circa 1’321 progetti sono in programma,
di cui 444 nella costruzione (trasformazione
di vie rapide, ammodernamento
dei trasporti nel quartiere d’affari di
Marina Bay), 479 per l’approvvigionamento
in beni e servizi (soprattutto per
equipaggiare il futuro sistema nazionale
di pedaggio) e 398 per l’acquisto di
tecnologie d’informazione e di comunicazione.
I bandi pubblici d’acquisto possono essere
consultati senza impegno nel Pre-
Procurement Plan del governo di Singapore.
Gli appalti pubblici di almeno 94’000
euro sono pubblicati sulla piattaforma
web Government Electronic Business
(GeBIZ).
Singapore Pre-Procurement Plan: http://
app.mof.gov.sg/mfeupdate/index.asp
Government Electronic Business (GeBIZ)
Singapore: http://www.gebiz.gov.sg
Accordo tra Svizzera e Arabia Saudita
per la promozione e la protezione
reciproca degli investimenti
È entrato in vigore l’Accordo tra Svizzera
e Arabia Saudita concernente la promozione
e la protezione reciproca degli
investimenti: esso favorirà le relazioni
economiche e aumenterà la prosperità
in entrambi i Paesi.
L’accordo prevede che ogni Parte contraente
s’impegni a proteggere e promuovere
nel suo territorio gli investimenti
effettuati dagli investitori dell’altra Parte
contraente e, in particolare, a concedere
loro il trattamento nazionale e il trattamento
della nazione più favorita. Ogni
Paese si impegna inoltre a permettere
agli investitori dell’altra Parte il libero
trasferimento dei pagamenti in relazione
ad un investimento.
Sgravi fiscali per le società in Israele
Israele ha annunciato una riduzione
progressiva dell’imposta sugli utili, che
dovrebbe essere ridotta dal 27 al 25%
l’anno prossimo. Il tasso sarà in seguito
ridotto di un punto percentuale l’anno
fino al 2014, quando avrà raggiunto il
20%.
Tunisia: progetti colossali in vista
È un dato di fatto: la Tunisia è diventata
un importante luogo d’investimento.
Sono soprattutto gli investitori provenienti
dagli Emirati Arabi Uniti ad essere
impegnati in numerosi progetti molto
ambiziosi, ma delle opportunità interessanti
si aprono anche per le aziende
svizzere.
L’Ambasciata di Svizzera a Tunisi ha fatto
il punto della situazione dei principali
progetti in corso e delle iniziative ad
essi collegati. Non meno di 60 miliardi
di franchi saranno investiti nei prossimi
anni per costruire:
• una nuova città con 300’000-500’000
abitanti su 830 ettari a sud di Tunisi;
• il megapolo Bled El Ward di 5’000
ettari (con alberghi, centri benessere,
installazioni sportive, ecc.);
• un complesso turistico con 4’000 alloggi
(ville, appartamenti) in prossimità
di Sousse;
• un complesso sportivo (con uno stadio
da 20’000 posti, due piscine, 13 campi
da tennis, un campo da golf, una sala
multi sport della capacità di 5’000
persone) a nord di Tunisi;
• un centro finanziario internazionale
(off-shore);
• una raffineria a La Skhira;
• un aeroporto internazionale nella regione
di Enfida;
• un porto in acque profonde al largo di
Enfida.
Dettagli inerenti a questi e ad altri 14
progetti sono forniti dal rapporto redatto
dall’Ambasciata di Svizzera a Tunisi “Le
XIème Plan de développement économique
et social (2007-2011): Divers
projets prévus en Tunisie dont le montant
d’investissement dépasse le cadre des 60
milliards de francs suisses” visionabile
su www.osec.ch/internet/osec/de/home/
export/countries/tn/export.html > Investimenti
Ticino Business - 9/2008 • 24
Vancouver 2010: vi sono ancora
opportunità commerciali da cogliere
I Giochi olimpici invernali di Vancouver
si terranno a febbraio 2010. Le opportunità
d’affari sono numerose perché molti
cantieri sono ancora aperti, alcuni non
hanno neppure cominciato.
Le aziende interessate possono consultare
la rubrica “Procurement opportunities”
al sito www.2010commercecentre.
com che riunisce tutti gli appalti e i
progetti in relazione con l’organizzazione
dei Giochi del 2010.
“Emerging Markets: Balancing Risk
and Reward”
PricewaterhouseCoopers
ha pubblicato
uno studio sul potenziale
economico
e commerciale delle
nazioni più in vista al
momento. La classifica
dei 20 mercati
emergenti più attrattivi
è stata stabilita in
questo quadro.
Lo studio in oggetto indica che oltre ai
mercati in piena crescita più conosciuti, i
paesi emergenti dispongono di condizioni
propizie agli investimenti.
Per le aziende di produzione, l’Egitto conduce
la classifica, seguito dalla Bulgaria, dalla
Serbia, dall’India e dal Vietnam. Tra i primi
dieci figurano anche il Perù, la Romania,
l’Ucraina, il Cile e la Turchia. Nella classifica
sono stati tenuti in considerazione anche
criteri quali le basi di calcolo, i redditi medi
e taluni rischi economici.
I paesi migliori per le aziende di servizi sono
Polonia, Cile, Russia, Romania e Bulgaria. Tra
i primi dieci figurano anche la Slovacchia, la
Serbia, il Brasile, la Malesia e la Turchia.
“Emerging Markets: Balancing Risk and
Reward. The PricewaterhouseCoopers
EM20 Index” può essere scaricato in format
pdf dal sito web www.pwc.co.uk/pdf/
EM20_2008_report.pdf
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Attualità
20 anni per la qualità dell’aria in Ticino
Il 18 settembre dalle ore 13.30 nell’Auditorio Università della Svizzera italiana a Lugano, si terrà la
manifestazione per i vent’anni della qualità dell’aria in Ticino
Comunicato stampa del Servizio informazione del Dipartimento del territorio
Tema: monitoraggio della qualità
dell’aria
Minuscole, spesso incolori, inodori e
impalpabili: le sostanze nocive nell’aria
che respiriamo e che ci assicura la vita,
sono talvolta difficilmente percepibili e
i loro effetti sottovalutati. Gli inquinanti
atmosferici rappresentano però un
rischio per la salute umana e hanno
ripercussioni su animali, piante, ed interi
ecosistemi. Da 20 anni la qualità
dell’aria viene costantemente monitorata
tramite la rete di rilevamento cantonale.
Le informazioni che ne scaturiscono
permettono di informare la popolazione
sull’evoluzione dello stato dell’aria e
verificare l’efficacia dei provvedimenti
che saranno illustrati nel pomeriggio informativo.
Annualmente il Dipartimento
del territorio pubblica il rapporto sulla
qualità dell’aria che descrive la situazione
generale, i dati sui singoli inquinanti
e ogni anno presenta un nuovo approfondimento
su temi specifici e d’attualità
per quanto concerne l’inquinamento
atmosferico; nel 2008 verrà presentata
un’edizione speciale.
Pubblico
La giornata informativa è indirizzata a
tutti gli interessati: autorità comunali e
cantonali, studi di ingegneria e urbani-
stica, rappresentanti di organizzazioni
economiche e ambientali, membri della
Regio Insubrica
Programma
13:30 Apertura dei lavori e saluto,
Marco Borradori e
Giovanni Bernasconi
13:40 Moderatore dell’incontro,
Luca Colombo
13:45 PARTE PRIMA: Emissioni
Rapporto sulle emissioni industriali in
atmosfera, Alejandra Almada
14:05 Il risanamento ambientale della
PAMP SA di Castel San Pietro,
Fiorenzo Arbini
14:25 PARTE SECONDA: Immissioni
Evoluzione della rete di rilevamento
della qualità dell’aria in Ticino,
Marco Andretta
14:45 Rapporto sulla qualità dell’aria in
Ticino 2007,
Katharina Schuhmacher
15:05 La qualità dell’aria nella Pianura
Padana,
Guido Lanzani
Ticino Business - 9/2008 • 26
Pomeriggio informativo
20 anni
qualità dell’aria
in Ticino
www.ti.ch/aria
Con il patrocinio di
www.ti.ch/aria
Lugano
Auditorio Università della Svizzera italiana
Via G. Buffi 13
Giovedì 18 settembre 2008
dalle ore 13.30
Repubblica e Cantone Ticino
Dipartimento del territorio
Sezione protezione aria, acqua e suolo
Ufficio protezione aria
15:25 Inquinamento transfrontaliero:
effetto sui laghi alpini,
Michela Rogora
15:45 Pausa
16:05 PARTE TERZA: Risanamento
della qualità dell’aria
Nuove sfide nel risanamento della qualità
dell’aria in Svizzera,
Martin Schiess
16:25 Inquinamento atmosferico e riscaldamento
del clima,
Marco Gaia
16:45 PARTE CONCLUSIVA
Discussione con il pubblico
Conclusioni,
Marcello Bernardi
Al termine dell’incontro seguirà un rinfresco
a base di specialità locali.
Per informazioni è possibile contattare:
20 anni qualità dell’aria
Sezione protezione dell’aria,
dell’acqua e del suolo
Ufficio protezione dell’aria
Via Salvioni 2 A
6500 Bellinzona
dt-upa@ti.ch

27 • Ticino Business - 9/2008
CONTRIBUTO CTM / AZIENDA XY
BASATO SULLA QUANTITÀ DI ABBONAMENTI EMESSI (MIN. 25 PEZZI)
PARTECIPAZIONE AZIENDA PARTECIPAZIONE CTM RISPARMIO
COLLABORATORE
0.0% 5.0% 5.0%
5.0% 10.0% 15.0%
7.5% 15.0% 22.5%
10.0% 20.0% 30.0%
12.5% 25.0% 37.5%
Attualità
Arcobaleno aziendale:
imprese e trasporti pubblici impegnati
per una migliorata mobilità aziendale
Dipartimento del Territorio e CTM insieme verso la mobilità sostenibile
Comunicato stampa
A
fronte del crescente bisogno
di mobilità della popolazione
ed al conseguente incremento
di traffico, disagi ed inquinamento,
il Dipartimento del Territorio, le
Commissioni regionali dei trasporti
e la Comunità tariffale Ticino e Moesano,
hanno elaborato un progetto
per sensibilizzare ed informare datori
di lavoro e dipendenti sul tema
del trasporto pubblico.
L’obiettivo è il coinvolgimento diretto
di imprese ed enti che, grazie
al prodotto arcobaleno aziendale,
hanno l’opportunità di offrire
ai propri dipendenti l’acquisto
dell’abbonamento annuale arcobaleno
a tariffe ancor più vantaggiose:
a partire dall’ordine di 25 abbonamenti
annuali, emessi a nome delle
aziende partecipanti, si avrà infatti
accesso a sconti dal 5 al 25%;
la percentuale di sconto varia in
funzione dell’impegno dell’azienda.
Maggiore è la partecipazione
dell’azienda all’acquisto, maggiore
sarà l’entità dello sconto concesso
dalla CTM (fermo restando una
partecipazione massima che non
può eccedere il 25%).
Mobilità aziendale vista anche, quindi,
come alternativa all’automobile
che apporta numerosi vantaggi ad
imprese e dipendenti: meno tempo
perso e opportunità di sfruttare l’abbonamento
arcobaleno anche nel
tempo libero per i dipendenti. Per le
aziende partecipanti, la possibilità di
sfruttare i terreni adibiti a parcheggi
in modo più redditizio e un’immagine
aziendale che le qualifichi come
socialmente responsabili nell’ottica
della mobilità sostenibile.
L’abbonamento arcobaleno aziendale
rappresenta un’importante sfida
per la CTM e si propone di offrire un
valore aggiunto ai cittadini, al territorio
e ai pendolari che ogni giorno
si spostano dal proprio domicilio
verso il luogo d’impiego. L’iniziativa
va ad inserirsi nell’ambito del più
ampio tema della mobilità aziendale
a cui il Cantone, nelle scorse settimane,
ha dato nuovo slancio approvando
un credito a sostegno anche
di questo importante progetto.
Il tema della mobilità aziendale è anche
stato approfondito in occasione
dell’incontro “Guida alla mobilità
aziendale: incontro informativo
per le aziende”, tenutosi lo scorso
10 giugno 2008, presso l’Hotel
Coronado a Mendrisio, al quale la
Camera di commercio, dell’industria,
dell’artigianato e dei servizi
del cantone Ticino ha partecipato
attivamente quale co-organizzatrice.
Per informazioni:
Comunità tariffale
Ticino e Moesano
Viale Stazione 33
6500 Bellinzona
Tel. +41 91 835 48 70
info@arcobaleno.ch

Attualità
Ticino Business - 9/2008 • 28
DEROGHE AUTUNNALI E NATALIZIE 2008
Il DFE, accogliendo l’istanza di Federcommercio, ha concesso le seguenti deroghe per le aperture
straordinarie dei negozi nel periodo autunnale e natalizio:
Aperture autorizzate su tutto il territorio cantonale:
Lunedì 8 dicembre, Immacolata, dalle 10.00 alle 18.00
Domenica 14 dicembre, dalle 10.00 alle 18.00
Domenica 21 dicembre, dalle 10.00 alle 18.00
Mercoledì 24 dicembre, chiusura alle ore 17.00
Mercoledì 31 dicembre, chiusura alle ore 17.00
Aperture per Città Vecchia a Locarno:
Giovedì 11 dicembre, Mercatino di Natale, fino alle ore 22.00
Venerdì 12 dicembre, Mercatino di Natale, fino alle ore 22.00
N.B. Per queste aperture straodinarie: le deroghe non sono
valide per i negozi di generi alimentare (ad eccezione
di quelli che durante l’apertura non occupano personale
ai sensi della legislazione federale sul lavoro), i grandi
magazzini, i saloni di parrucchiere e pettinatrici ed alle
farmacie (escluse quelle di turno). Rimangono riservate le
disposizioni dell’articolo 20 della LCL.
giannini 195x150 def. 21.5.2008 13:48 Pagina 1
Aperture per Lugano e Paradiso:
Domenica 5 ottobre, Festa della Vendemmia, dalle 10.00 alle
18.00
N.B. Per queste aperture straodinarie: le deroghe non sono
valide per i negozi di generi alimentare (ad eccezione
di quelli che durante l’apertura non occupano personale
ai sensi della legislazione federale sul lavoro), i grandi
magazzini, i saloni di parrucchiere e pettinatrici ed alle
farmacie (escluse quelle di turno). Rimangono riservate le
disposizioni dell’articolo 20 della LCL.
Per ulteriori informazioni:
Federcommercio
c/o Cc-Ti
Corso Elvezia 16
6900 Lugano
Tel. +41 91 911 51 19
ISO
9001
GIANNINI
GRANITI SA
6527 Lodrino
Tel. 091 863 22 86
Fax 091 863 27 50
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29 • Ticino Business - 9/2008
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Vita dei Soci

Vita dei Soci
Ticino Business - 9/2008 • 30
ABT: Generali succede a Ghiringhelli
Claudio Generali succede a Giorgio Ghiringhelli alla presidenza dell’Associazione Bancaria
Ticinese, dopo che quest’ultimo l’ha guidata per 12 anni. Giovedì 15 maggio scorso presso la
propria sede di Villa Negroni a Lugano-Vezia si è tenuta l’Assemblea generale ordinaria ABT, che è
stata seguita da una conferenza della Consigliera di Stato Laura Sadis, Direttrice del Dipartimento
finanze ed economia
ASSOCIAZIONE
BANCARIA TICINESE
Testo a cura dell’Associazione Bancaria Ticinese – ABT
Giorgio Ghiringhelli ha aperto la
serata, ringraziando coloro che
hanno collaborato con lui in questi
anni e si è felicitato con Claudio
Generali per la nomina. Ricordiamo che
Claudio Generali vanta una lunga e prestigiosa
carriera in campo bancario e
politico, avendo assunto numerose cariche
importanti, fra cui spiccano quella
di Consigliere di Stato, Presidente del
Consiglio di amministrazione della Banca
del Gottardo e membro del Consiglio di
banca della Banca Nazionale Svizzera.
Paolo Cornaro, membro del Comitato
esecutivo ABT, ha ricordato la lunga
carriera di Giorgio Ghiringhelli, presidente
uscente, che già nel 1974 era
stato chiamato a ricoprire la carica di
Direttore Generale della Banca della
Svizzera Italiana, per poi diventare
presidente della Direzione generale
nel 1983 e nel 1994 Vicepresidente del
Consiglio di amministrazione di BSI SA.
Nel marzo 2004 fu nominato presidente
del CdA della BSI, carica che tuttora
riveste. La sua entrata nel comitato ABT
risale al 1972.
In seguito Claudio Generali ha ringraziato
per la fiducia riposta nella sua
persona e ha affermato che intende
«dare prova di impegno in questa
nuova attività». Facendo riferimento
alle sfide che il sistema finanziario
deve affrontare in questo momento,
Generali ha affermato che ormai sembra
essersi chiusa un’era, quella della
deregolamentazione, e sembra invece
essere iniziata la stagione della «re-regulation».
Viste le inquietudini che serpeggiano
nel pubblico e fra i politici,
l’impressione è quella che si interverrà
con mano pesante. «Il rischio tuttavia
– ha sottolineato – è che per eliminare
qualche strumento esotico del credito,
si finisca anche per intralciare l’attività
corrente delle banche. Visto che l’economia
è già in rallentamento, sarebbe
drammatico se le attività di credito tradizionale
venissero ostacolate. In questo
momento un aumento del “capital
requirement” avrebbe effetti disastrosi
sull’economia».
Dal canto suo Laura Sadis ha sottolineato
le preoccupazioni che il mondo
della finanza solleva a livello di opinione
pubblica e di politica. «Come Direttrice
del Dipartimento delle finanze
e dell’economia non posso sottacere
le conseguenze negative della crisi
sugli utili di alcuni importanti istituti
finanziari presenti in Ticino e quindi
sulle entrate fiscali del Cantone e dei
comuni». Il gettito fiscale delle persone
giuridiche è molto volatile ed oscilla
fra i 200 e i 300 milioni di franchi
all’anno. Le banche variano di anno in
anno il loro apporto: da un quarto a un
terzo del totale (fra i 50 e i 100 milioni
l’anno). Gli utili provenienti da succursali
di istituti bancari con sede fuori
cantone contribuiscono a loro volta
in misura fra il 40 e il 65% al gettito
fiscale dell’intero settore bancario. Si
capisce che la preoccupazione a livello
fiscale è grande.
E in questo contesto Laura Sadis ha
parlato dell’iniziativa popolare in votazione
il prossimo primo giugno che
propone sgravi fiscali. «Le finanze del
Cantone – ha notato Laura Sadis – non
vanno bene, contrariamente a quanto i
sostenitori dell’iniziativa si ostinano a
far credere. Lo dimostra che il Ticino è
stato l’unico cantone a chiudere ancora
i conti in rosso lo scorso anno, e questo
dopo diversi anni di forte crescita
economica». La consigliera di Stato ha
portato numerose cifre a dimostrazione
di questa situazione e ha illustrato
le misure di riequilibrio messe in
cantiere dal governo. L’accoglimento
dell’iniziativa renderebbe inattuabile
il risanamento in tempi accettabili. «E
questo è pericoloso perché un paese
con finanze pubbliche deficitarie non
contribuisce sicuramente a rendere
attrattiva la sua piazza economica e
finanziaria», ha concluso Laura Sadis.
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da 20 anni il punto d’incontro per
artigiani ed industrie in Ticino
Ticino Business - 9/2008 • 32
A colloquio con Achille e Luca Poncini, della nota azienda famigliare ticinese, che parlano dei
festeggiamenti per il giubileo del loro rinomato Centro per Professionisti, della situazione di
mercato negli ultimi due decenni e delle prospettive future
Signor Poncini, quest’anno festeggiate
un giubileo importante: 20
anni di attività del vostro Centro
per Professionisti. Guardando per
un attimo al passato, cosa è cambiato
in questi ultimi due decenni?
Achille Poncini: “Innanzitutto tengo
a specificare che festeggiamo i 20 anni
del Centro per Professionisti, che è una
delle 4 divisioni della nostra azienda.
La Frigerio invece è già attiva da oltre
80 anni. Quindi di decenni ne ha visti
passare parecchi. Quello che posso
rilevare agli ultimi due decenni, è che il
mercato è cambiato notevolmente, ed è
necessario saper rispondere alle esigenze
della clientela con sempre maggiore
tempestività e flessibilità”.
In sostanza, la Frigerio con il suo
Centro per Professionisti come ha
vissuto tali cambiamenti?
AP: “La vendita al dettaglio si è sicuramente
sviluppata parecchio in Ticino,
basti vedere i numerosi centri commerciali
che sono sorti ad esempio sul
Pian Scairolo nel Luganese o sul Piano
di Magadino. Inoltre, con l’avvento di
Internet, che è diventato ormai una
realtà quotidiana nella nostra società,
i consumatori possono oggi disporre
di un grado di informazioni molto più
elevato. Tale strumento ha ovviamente
un grande influsso sui ritmi di lavoro,
che sono diventati più frenetici”.
E come avete reagito in azienda a
tale evoluzione?
AP: “Dando una nuova struttura aziendale:
innanzitutto con la trasformazione
del negozio generico “Ferrareccia Locarnese”
nel primo centro specifico per
professionisti in Ticino.
Con la costruzione nel 1988 della moderna
sede aziendale in Via Varesi, sfruttando
anche le interessanti sinergie con
il magazzino e punto vendita dell’acciaio
e dell’impiantistica già presente sul sedime
dall’altra parte della strada, si è
sicuramente creato nel tessuto urbano
di Locarno un punto di attrazione commerciale
non indifferente, e un punto
d’incontro per tutti i professionisti ticinesi.
Abbiamo inoltre orientato le nostre divisioni
quali centri di competenza verso
gli specifici segmenti professionali,
ampliato la nostra struttura informatica
e rafforzato l’organizzazione di vendita
con rappresentanti commerciali. Infine,
è stato potenziata anche la distribuzione
logistica, per cui oggigiorno
la nostra flotta veicoli è presente quo-
Luca Poncini, Assistente di Direzione e Achille Poncini, Titolare
tidianamente in tutte le regioni della
Svizzera italiana”.
In due parole per i nostri lettori:
chi è la Frigerio oggi e nel prossimo
futuro?
Luca Poncini: “Copriamo una posizione
di azienda leader nel settore,
grazie sicuramente al teamwork dei
ca. 100 collaboratori e ad un marketing
mirato. Malgrado ciò Frigerio
è rimasta l’azienda a conduzione familiare,
con profonde radici ticinesi.
Frigerio è attiva nel commercio al dettaglio
con una gamma di oltre 60’000
prodotti suddivisi nelle 4 Divisioni:
Edilizia, Impiantista, Acciai/Metalli
ed il Centro per Professionisti. Oltre
alla sede di Locarno, disponiamo a
Cadenazzo di un deposito e piegatoio
dell’acciaio per cemento armato,
e per la posa offriamo un prezioso
valore aggiunto tramite la nostra affiliata
Edilfer SA, che impiega circa 70
«uomini d’acciaio»”.

33 • Ticino Business - 9/2008
Ritorniamo al Centro per Professionisti
che festeggia il 20°. Cosa si
intende esattamente?
LP: “Si tratta in sostanza di un punto
vendita di oltre 1’600 m2, con un ampio
assortimento di oltre 30’000 articoli,
e che si orienta chiaramente verso le
esigenze degli artigiani e dell’industria
ticinese grazie al servizio venditori specializzati
e quelle performance di punta
che ormai sono di fondamentale importanza
per i professionisti”.
Nello specifico, quali sono queste
performance di punta che i vostri
clienti trovano al Centro Professionisti?
AP: “Offriamo un ampio pacchetto di
prestazioni, dall’officina meccanica, ai
cataloghi quali pratici strumenti organizzativi
per i professionisti, fino all’e-shop
o la Frigerio-Card, il cosiddetto “passaporto
degli acquisti”, nonché il servizio
del nostro team specializzato, preparato
e formato, che è in grado di assistere
il cliente proponendo le soluzioni più
adatte alle esigenze individuali”.
LP: “Oltre a tali servizi, disponiamo di
una scelta di prodotti di qualità e rappresentanze
delle più rinomate marche,
come il Bosch-Shop, il DeWalt-Center,
il Kärcher-Professional-Shop e l’Uvex-
Safety-Corner. Con il motto “forti marchi
per professionisti”, che é anche lo
slogan che accompagna i festeggiamenti
dei 20 anni del Centro, vogliamo infatti
sottolineare l’attività a beneficio dei
professionisti.”
I professionisti non hanno dunque
che da trarre vantaggi dal Centro
Professionisti. Ci sono delle sorprese
in serbo per loro in occasione
dei 20 anni?
AP: “Certamente! I festeggiamenti per il
giubileo del Centro Professionisti sono
proprio indirizzati verso la nostra fedele
clientela. Abbiamo preparato per l’occasione
numerose promozioni speciali ed
azioni, ed invitiamo tutti i professionisti
a venirci a trovare a Locarno per approfittarne
e conoscerci personalmente!”
Vita dei Soci
Per concludere, non avete ancora
risposto alla domanda sul futuro
dell’azienda. Quali sono gli obiettivi
Frigerio di domani?
LP: “Cerchiamo ovviamente sempre il
modo migliore per anticipare le tendenze
del mercato e le esigenze dei clienti.
Per i prossimi anni sono in pianificazione
nuovi investimenti per rimanere
al passo coi tempi, ed altri progetti atti
a consolidare la nostra posizione di
leadership.
Le nostre visioni sono dunque aperte
sull’avvenire, e con interesse particolare
osserviamo l’evoluzione economica
regionale e cantonale, poiché partiamo
dal presupposto che ci saranno ulteriori
trasformazioni anche in futuro”.
Frigerio & Co. Locarno
Via Varesi 18
6600 Locarno
Tel. +41 91 756 06 09
Fax +41 91 756 06 56
cristina.tosi@frigerio.ch

Vita dei Soci
La maestria e l’arte
della consulenza
per il risk management
IBC Insurance Broking Consulting propone innovativi servizi
nella gestione dei rischi per le imprese
di Lisa Pantini
Con una solida esperienza ventennale
alle spalle quale broker indipendente,
il Gruppo IBC Insurance
Broking Consulting opera anche a Lugano
dal 2000. Negli anni, IBC si è specializzata
sempre più in vari ambiti, garantendo
un servizio di consulenza in materia di
gestione dei rischi e brokeraggio assicurativo
a 360° a tutte le aziende.
A livello nazionale il Gruppo conta oltre
60 dipendenti, dislocati tra la casa madre
a Losanna e le 7 succursali situate nelle
3 regioni linguistiche. Sul piano internazionale
IBC è presente in oltre 80 paesi
tramite il partner Assurex Global, che
conta più di 20’000 collaboratori.
Tra i vari ambiti d’attività troviamo:
• Insurance Solutions,
• Employee Benefit Solutions,
• Risk Management Consulting Solutions,
• Alternative Risk Financing Solutions.
Un partner strategico per i clienti, che
cura i loro interessi nella gestione completa
dei rischi assicurabili e non assicurabili
al fine di garantire la sicurezza
duratura e a lungo termine delle loro
imprese.
Trasparenza, equilibrio, autorevolezza.
Sono queste le caratteristiche che, con
grande professionalità, il Direttor Piermichele
Bernardo ed il suo team vi offrono
dagli uffici di Corso Elvezia 27 a Lugano.
IL RISK MANAGEMENT SECONDO IBC
Il rischio è da considerarsi un’occasione
da cogliere per razionalizzare i processi
interni e sfruttare risorse e/o evoluzioni
del mercato o invece un possibile danno
dal quale ripararsi?
Adottare ed intraprendere tutte le misure
necessarie e compiere i passi volti a limitare
od eliminare il rischio per favorire
la crescita dell’impresa. IBC per propria
missione si pone l’obiettivo di garantire
la prosperità e la continuità dell’attività
del cliente grazie ad una politica di prevenzione
fondata sulla consulenza e sulla
gestione dei rischi seria e completa.
Sono molti i rischi con cui si confronta
un’azienda quotidianamente, ma è impossibile
conoscere l’esatto momento in
cui uno o più eventi potranno accadere.
Una buona gestione dei rischi importanti
in seno ad un’impresa, come la loro trattazione
e la messa in atto di differenti misure,
permette di mettersi al riparo dalle
conseguenze drammatiche che sono la
conseguenza di certi sinistri.
Lo scorso 1° gennaio è entrato in vigore
il nuovo Diritto sulla Revisione, che impone
alle imprese con determinate caratteristiche
di mettere in atto un sistema di
gestione dei rischi.
La base legale:
Secondo le nuove norme del Codice delle
Obbligazioni, l’azienda è sottomessa ad
un controllo “limitato” o ad un controllo
“ordinario” a dipendenza delle proprie
condizioni specifiche.
Controllo ordinario: le società
Analisi della
situazione
Ticino Business - 9/2008 • 34
sottoposte ad un controllo ordinario
devono adempiere ad almeno a due
delle tre condizioni che seguono
e questo per due anni consecutivi
(secondo l’art. 727 CO):
• più di CHF 10 milioni di bilancio,
• più di CHF 20 milioni di cifra d’affari,
• almeno 50 collaboratori a tempo pieno
(media annuale).
In questi casi, una valutazione dei rischi
(art. 663b CO) e un sistema di controllo
interno (art. 728a CO) dovranno essere
messi in atto.
Il Consiglio d’amministrazione ha la responsabilità
sia della forma che del contenuto
della valutazione.
Controllo “limitato”: i conti annuali
delle società che non adempiono
le condizioni che comportano
un controllo ordinario devono sottostare
ad un controllo “limitato”
di un organo di revisione (deroghe
possibili per società con meno di 10
collaboratori).
In questo caso, solo una valutazione
dei rischi secondo l’art. 663b CO sarà
richiesta.
Le prestazioni IBC:
IBC si è dotata di un processo di gestione
del rischio per il cliente che comprende:
Identificazione, stima,
Trattazione dei
valutazione dei rischi rischi
Piermichele Bernardo
Seguire, controllare,
migliorare

35 • Ticino Business - 9/2008
Oltre alle consulenze personalizzate
e professionali fornite da specialisti,
IBC ha fatto sviluppare un software che
aiuta le aziende e semplifica la gestione
dei rischi.
Alfine di rispondere alle reali necessità
dell’impresa, la soluzione proposta da
IBC permette di prendere conoscenza,
di analizzare e gestire i rischi in materia
ottimale, adeguata e pertinente.
Le prestazioni IBC in materia di Risk
Management si dividono in due settori:
Analisi e valutazione dei rischi:
• analisi della situazione, raccolta dei
dati sull’impresa e sulle sue attività;
• incontro tra IBC ed i principali dirigenti
dell’impresa alfine di procedere
all’identificazione ed alla qualificazione
dei rischi, seguita da una visita all’impresa;
• trattazione dei rischi: discussione sulle
misure da mettere in vigore alfine di
gestire i principali rischi (solamente
per le imprese con più di 50 collaboratori);
• redazione di un rapporto finale.
Software per la gestione dei rischi:
• gestione individuale dei rischi più
importanti;
• accesso sicurizzato via Internet;
• monitoraggio dei rischi e delle misure;
• elaborazione rapporto stato avanzamento
progetti;
• formazione semplice e rapida degli
utilizzatori.
Il software IBC-ERM, messo a punto con
il partner SME-Oxand, dalla semplicità
d’utilizzo e di fruizione, può essere implementato
ad ogni cliente che desideri
una gestione del rischio completa.
L’analisi dei rischi maggiori di un’impresa
e la determinazione delle azioni
da intraprendere, richiedono un’organizzazione
interna efficace alfine di assicurare
un monitoraggio ottimale della
situazione, che tenga conto dello stato
d’avanzamento della messa in atto delle
misure decise.
Alfine d’aiutare le aziende nella messa
in atto del monitoraggio della gestione
dei rischi e delle azioni, IBC offre ai suoi
clienti questo prodotto innovativo, multilingue,
semplice da usare e conforme ai
bisogni delle PMI.
IBC propone anche sessioni di coaching
ad hoc per le aziende che acquistano la
licenza d’utilizzo e si dotano così di questo
sistema di risk management.
Una presentazione del software IBC-
ERM verrà effettuata anche nell’ambito
di “Ticino Informatica 2008”, e
si terrà giovedì 23 ottobre 2008 alle
ore 13.30.
Quali sono dunque i vantaggi di questo
sistema, e cosa propone IBC alle
imprese ticinesi?
• prestazioni semplici e adattate ai bisogni,
completamente sviluppate da IBC;
• analisi dei rischi maggiori e proposta
delle misure prioritarie da mettere in
atto;
• riduzione del costo totale del rischio,
messa in evidenza dei possibili miglioramenti;
• adempimento degli obblighi previsti
Vita dei Soci
dalla nuova legge in materia di revisione;
• utilizzo (opzionale) d’un sistema di
gestione dei rischi;
• monitoraggio e controllo dei rischi a
lungo termine;
• utilizzazione di una metodologia in base
ai criteri e normative internazionali;
• accesso a delle prestazioni complementari
di IBC.
Per maggiori informazioni è possibile
contattare:
IBC Insurance Broking Consulting
Lugano SA
Corso Elvezia 27, 6900 Lugano
Tel. +41 91 911 55 55
Fax +41 91 911 55 50
bernardo@ibc-brooker.com
www.ibc-broker.com
www.assurexglobal.com

Vita dei Soci
L’accompagnamento ideale
per nuovi imprenditori
Ticino Business - 9/2008 • 36
ASSCOPROFI offre un servizio mirato di consulenza ed accompagnamento per start up ticinesi
di Lisa Pantini
ASSCOPROFI – Associazione Sapere
Come, nasce alla fine del 1996, quando,
un gruppo di professionisti della
piazza ticinese non più professionalmente
attivi si riuniscono per trovare
un modo per condividere e sfruttare la
loro maturata esperienza.
Questi consulenti, riunitisi in ASSCO-
PROFI, danno un sostegno ai nuovi
imprenditori in fase di start-up, con
consigli e un accompagnamento al
nuovo imprenditore che muove i primi
passi nella creazione di un’azienda.
Oggi l’Associazione conta 15 soci attivi
e offre consulenza, informazione,
formazione e accompagnamento per
le attività economiche, artigianali e
imprenditoriali.
In questi anni ASSCOPROFI ha offerto
i propri servizi a circa 170 futuri imprenditori
(presentatisi allo sportello
virtuale o segnalati da Enti Pubblici),
ed ha seguito un centinaio di Start - Up,
erogando una consulenza completa
nella fase iniziale della nuova impresa.
Il suo obiettivo è il trasferimento e la
condivisione delle conoscenze dei propri
soci a condizioni vantaggiose a PMI
e nuovi imprenditori.
Da sottolineare anche l’attività di mentoring
alle nuove imprese in collaborazione
con il centro CT-Start Up dell’Università
della Svizzera Italiana.
Le attività di ASSCOPROFI
Nel tempo le attività dell’Associazione
si sono sempre più specializzate. La
base è sempre quella di promuovere il
concetto “Sapere come – Saper Fare –
Far Sapere”.
È stata sempre più potenziata l’attività
di sportello virtuale, dove gli interessati
possono porre domande e ottenere in
breve tempo un appuntamento e una
consulenza. Il centro di competenze
PMI di ASSCOPROFI è a disposizione di
tutte le piccole e medie imprese con un
ampio ventaglio di prestazioni:
• uno sportello virtuale, raggiungibile
online all’indirizzo www.asscoprofi.
com, per una risposta rapida e l’ottenimento
di informazioni in breve
tempo;
• l’opportunità di seguire training sulla
corrispondenza commerciale, sulla
creazione dell’immagine aziendale,
sulla costruzione del business-plan,
sulla definizione del piano di marketing;
• la partecipazione gratuita ai meeting

37 • Ticino Business - 9/2008
trimestrali per le PMI con temi di
attualità e relatori di spicco;
• la possibilità di pubblicare sul sito
web il profilo della propria azienda;
• l’accompagnamento individuale per
le PMI (che sottoscrivendo un accordo
siano iscritte all’associazione)
per poter disporre su un periodo più
lungo di tempo (fino a due anni) di
una consulenza mirata e regolare;
• esiste anche la possibilità di descrivere
brevemente il proprio progetto
e di chiedere un primo colloquio
informativo con ASSCOPROFI.
Tutti i servizi sono ben avviati,
infatti a dimostrazione di ciò,
le aziende che hanno ottenuto
un successo rappresentano quasi
l’80%: significa che le consulenze
erogate hanno dato i loro frutti.
Le tappe del processo
per l’accompagnamento
Un neo imprenditore necessita di informazioni
su come proseguire la sua
avventura verso l’imprenditoria. Ma
incontra dubbi e difficoltà sul cammino
per “mettersi in proprio”. Come fare?
Dove andare a cercare le informazioni?
ASSCOPROFI è la soluzione!
Il primo contatto tra l’Associazione e
il neo imprenditore avviene per via
telematica. Dopo una richiesta di contatto
allo sportello virtuale, la persona
interessata viene invitata da un socio per
essere ascoltata durante un colloquio
face-to-face, dove espone il proprio progetto
imprenditoriale, alla fine del quale
deciderà se usufruire del servizio di
accompagnamento. Si iscrive così (per
Fr. 100.— quale una tantum) all’Associazione
come persona accompagnata,
accedendo ad una varietà d’ informazioni
e tools, utili per mettersi in proprio,
quali: come redigere un business plan,
scegliere la forma giuridica, approfondire
l’iscrizione al registro di commercio,
creare l’immagine (nome, logo, politica
di informazione) della futura impresa,
inserire il profilo della ditta nei “Profili
PMI” del sito web dell’Associazione
(www.asscoprofi.com).
Divenendo membro dell’Associazione
entra anche in possesso di un cd
e di un libro contenente parecchie
istruzioni ed collegamenti a siti web
istituzionali.
Una volta deciso di farsi accompagnare
da ASSCOPROFI, verrà seguito da un
capo progetto nominato dall’Associazione
per tutte le operazioni inerenti
l’aprire un’attività (ubicazione dell’attività,
stipulazione di contratti di affitto,
iscrizione all’ AVS come indipendente,
ecc.) e il promovimento della stessa
attività (piano di marketing, ecc.).
Sottoscrivendo un accordo di accompagnamento
l’imprenditore si fa accompagnare
per periodi fissi di tre
mesi, rinnovabili alla scadenza per altri
tre mesi, fino ad un massimo di due
anni dal primo colloquio, il tutto ad un
costo contenuto.
ASSCOPROFI non intende in nessun
momento dell’accompagnamento sostituirsi
al futuro imprenditore, ma vuole
essergli a fianco per evitare errori di gestione
nella delicata fase dello Start - Up.
La novità: Piazzetta Meeting PMI
Non più un evento annuale, ma una
serie di incontri dedicati alle PMI ed
alle loro problematiche. Una buona
occasione d’incontro e di dialogo tra
professionisti e imprenditori e futuri
imprenditori, fondamentale per l’aggiornamento
costante delle evoluzioni
economiche, giuridiche e di comunicazione.
Grazie alla collaborazione
con PostFinance, si terranno trimestralmente
delle serate d’informazione
indirizzate alle PMI su tematiche di
gestione corrente come ad esempio:
l’immagine dell’impresa, assegni per i
figli, come impostare il Business plan,
i contratti di lavoro, ecc..
Il prossimo incontro si terrà martedì
16 settembre 2008 alle ore
Vita dei Soci
18.30 presso il centro La Piazzetta
in Via Loreto 17 a Lugano. L’argomento
trattato sarà: “La nuova
Legge sulla SAGL”. Al termine della
presentazione vi sarà la possibilità
di porre domande ed intrattenersi.
La manifestazione è aperta
a tutti gli interessati. Per motivi
organizzativi vogliate annunciare
la vostra presenza all’indirizzo:
incontri-pmi@bluewin.ch. Per ulteriori
informazioni: www.asscoprofi.com.
ASSCOPROFI è aperta
a ricevere nuovi soci!
Chiunque fosse interessato ad
entrare in contatto con questa
realtà, che permette di aiutare
nuovi imprenditori ed utilizzare
il sapere accumulato in una
vita lavorativa, può interpellare
l’associazione o inviare una
richiesta per posta elettronica,
dopodiché verrete invitati ad un
primo incontro.
ASSCOPROFI
Associazione Sapere Come
Casella postale 130
6828 Balerna
Tel. +41 91 976 08 69
Fax +41 91 976 06 89
www.asscoprofi.com
info@asscoprofi.com

Vita dei Soci
Giovanni Quadri SA:
impresa di costruzioni da oltre cinquant’anni
L’impresa generale è specializzata in lavori di sottostruttura-soprastruttura per quanto riguarda
l’edilizia privata, quella industriale e pubblica. Occupa circa 120 dipendenti tra maestranze edili e
impiegati amministrativi. Da circa 10 anni ha un sistema di qualità certificato ISO 9001-2000
Fondata da Giovanni Quadri nel
1957 quale ditta individuale l’impresa
di costruzioni Giovanni Quadri
si è ritagliata nel mercato ticinese
uno spazio di tutto rispetto. Nel 1970 è
stata trasformata in società anonima.
“Il massimo sviluppo – ci spiega Franco
Quadri, il contitolare dell’azienda – si
è avuto negli anni 60-70 quando abbiamo
avuto fino a 300 operai”. Nel
corso degli anni, seguendo soprattutto
l’innovazione tecnologica, il numero dei
dipendenti è diminuito. “Oggi abbiamo
120 dipendenti tra maestranze edili e
amministrazione. Il volume delle costruzioni
non è però diminuito, anzi è
cresciuto”, continua Franco Quadri in
azienda dal 1988 dopo diverse esperienze
in qualità di assistente di cantiere in
Svizzera tedesca e in Germania.
“Siamo sia impresa totale che generale”,
spiega ancora il contitolare. Questo vuol
dire che eseguiamo lavori di soprastruttura
per l’edilizia privata e industriale
sia come capi progetto (impresa totale)
che con il cosiddetto “chiavi in mano”
(impresa generale) con progetti di altri
promotori. “Quella di impresa generale
è comunque sempre stata una delle nostre
attività principali”, specifica Franco
Quadri, uno dei figli del fondatore
che tiene a sottolineare la continuità
aziendale. L’impresa, pur avendo una
struttura fortemente professionalizzata e
certificata, rimane un’azienda a conduzione
familiare.
“Abbiamo sempre puntato sulla qualità,
tanto è vero che nel 1997 siamo state
tra le prime aziende attive nel settore
dell’edilizia ad essere certificate con
il marchio ISO 9001-2000”, continua
ancora Franco Quadri il quale ci spiega
i punti di forza dell’impresa: serietà professionale;
qualità di esecuzione grazie a
maestranze formate; tempistica rispettata
in modo assoluto; conoscenza del territorio.
“Siamo fortemente radicati nel
territorio luganese. La maggior parte dei
nostri cantieri si trova appunto in questa
regione. Siamo convinti che questo sia
un punto di forza apprezzato dai nostri
clienti: la conoscenza del territorio”.
Anche la formazione è un punto fondante
della filosofia aziendale della Giovanni
Quadri SA. “Ogni anno entrano in azienda
almeno tre apprendisti tra muratori
e impiegati amministrativi. Nel nostro
organico almeno sei dipendenti sono in
formazione”, ci spiega Franco Quadri.
“Ci teniamo ad avere del personale
adeguatamente formato anche perché
le esigenze lavorative diventano sempre
più impegnative e richiedono una pro-
Ticino Business - 9/2008 • 38
fessionalità elevata”.
Tra i grossi cantieri eseguiti negli ultimi
anni ne citiamo alcuni:
Quale impresa costruzioni e generale:
• “Parco delle stelle”, 80 appartamenti,
Lugano-Pregassona;
• “Residenza Regina”, 24 appartamenti,
Lugano-Pregassona;
• “Residenza Caspi”, 28 appartamenti,
Lugano.
Quale impresa totale:
• “Residenza Alea”, 28 appartamenti,
Lugano;
• “Residenza Stella”, 21 appartamenti,
Lugano-Pregassona;
• “Residenza Ciusarella”, 22 appartamenti,
Massagno.
Altri grossi lavori per la pubblica
utilità tra cui:
• il Penitenziario cantonale Alla Stampa
a Lugano;
• l’Autosilo di Via Balestra a Lugano (in
Consorzio);
• edifici scolastici, centri civici e consortili;
• ampliamento dell’Università della
Svizzera Italiana a Lugano.
Abbiamo pure preso parte fin dall’inizio
all’esecuzione di diversi lotti dell’autostrada
nel Canton Ticino, con viadotti e
altre opere importanti, con la costituzione
di un Consorzio di Imprese Ticinesi.
Giovanni Quadri SA
Via Chioso 9
6814 Cadempino
Tel. +41 91 961 60 80
Fax +41 91 961 60 99
www.quadri-sa.ch

La salute dei collaboratori si raggiunge miratamente e porta al successo. Per questo
Helsana mette a disposizione delle aziende un management sanitario completo.
«Helsana Business Health» vi sostiene nella promozione della salute in ambiente di
lavoro. Mediante sensibilizzazione, analisi e provvedimenti quali proposte nell’ambito
della prevenzione per un maggiore benessere dei collaboratori e management delle
assenze volto alla riduzione delle assenze, vi aiutiamo ad avere ancora più successo.
Per maggiori informazioni telefonate allo 0844 80 81 88.
www.helsana.ch
«Helsana Business Health» –
per l’equilibrio tra
prestazione e salute

Formazione
Le proposte formative della Cc-Ti
LA LEGGE SULL’ESECUZIONE E SUL
FALLIMENTO
Relatori: Mauro Mini e Ermidio
Antonini
Date: 2, 9, 16, 23 ottobre 2008
dalle 16.00 alle 19.00
LO SPORTELLO… L’IMMAGINE
DELL’AZIENDA
Relatore: Angelo Delsanto
Data: 8 ottobre 2008,
dalle 09.00 alle 17.00
KNOW-HOW NEL COMMERCIO CON
L’ESTERO
In collaborazione con l’Osec di
Lugano
MODULO 1 – CREDITI ED INCASSI
DOCUMENTARI, GARANZIE BAN-
CARIE
Relatori: Aleardo Giudici,
Claude Boni
Data: 7 ottobre 2008
dalle 09.00 alle 17.00
MODULO 2 – I RISCHI DERIVANTI
DAL TRASPORTO DELLE MERCI
Relatore: Paolo Cavalli
Data: 21 ottobre 2008
dalle 14.00 alle 17.00
MODULO 3 – ESPORTAZIONI DI BENI
A DUPLICE IMPIEGO - DUAL-USE
Relatore: Jürgen Böhler
Data: 7 novembre 2008
dalle 14.00 alle 16.00
MODULO 4 – L’IVA NELLE TRIAN-
GOLAZIONI E I RAPPORTI CON LE
DOGANE
Relatori: Bernardo Lamoni,
Francisco Garcia-Arjona,
Giorgio Binda
Data: 18 novembre 2008
dalle 09.00 alle 15.30
DIRITTO DEL LAVORO: CORSO BASE
Relatore: Marco Garbani
MODULO 1 – CONTRATTO
INDIVIDUALE DI LAVORO
Data: 13 ottobre
dalle 14.00 alle 17.30
Per ulteriori informazioni sui corsi organizzati dalla Cc-Ti:
Tel. +41 91 911 51 18, Fax +41 91 911 51 12
corsi@cci.ch, www.cciati.ch
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colazione offerta sotto gli ulivi in un giardino fiorito
a 200 metri dal mare
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Ticino Business - 9/2008 • 40
MODULO 2 – LEGGE FEDERALE
SUL LAVORO E PROCEDURA
Data: 20 ottobre
dalle 14.00 alle 17.30
MODULO 3 – NORME IMPERATIVE
DEL CO, CCL E RESPONSABILITÀ
DEL LAVORATORE E DEL DATORE
DI LAVORO
Data: 9 dicembre 2008
dalle 14.00 alle 17.30
NUOVI METODI PER L’ALLESTIMENTO DI
PREVENTIVI
Relatore: Udo Schiller
MODULO 1 – IL BUDGET E
L’ALLESTIMENTO DEL
PREVENTIVO PLURIANNUALE
Data: martedì 14 ottobre e
4 novembre 2008
dalle 09.00 alle 17.00
MODULO 2 – L’APPLICAZIONE DEL
PREVENTIVO
Data: 2 dicembre 2008
dalle 09.00 alle 17.00

41 • Ticino Business - 9/2008
Servizi della Cc-Ti
Candidato Conoscenze linguistiche Cerca Indirizzo
Sarmite Grammatikopulo
Laureata all’Università della
Lettonia
Centro Studi dello Stato
d’Autogestioni e Gestione di
progetti
Corso di Gestione aziendale
Anno di nascita 1957
Cittadinanza lettone
Massimiliano Verde
Laureato in Scienze Politiche
presso l’Istituto Universitario
Orientale di Napoli
Anno di nascita 1972
Cittadinanza italiana
Lettone: madrelingua
Italiano: buono
Tedesco: conoscenze
scolastiche
Inglese: conoscenze
scolastiche
Russo: seconda
madrelingua
Cerca lavoro in un settore business
nel quale l’ottima conoscenza
della lingua russa sia
requisito fondamentale. Persona
affidabile, intraprendente
e molto dinamica.
Per le aziende che fossero interessate disponiamo del curriculum vitae completo, rivolgersi
alla Signora G. Veljkovic, Tel. +41 91 911 51 11 o cciati@cci.ch
L’ultima sfida
Italiano: madrelingua
Inglese: buono
Francese: buono
Spagnolo: fluente
Tedesco: conoscenze
scolastiche
Flessibile e determinato nel
raggiungere obbiettivi; pluriennale
esperienza professionale
nel settore pubblico e
privato come:
impiegato assicurativo,
amministrativo,
commerciale, promoter e consulente.
Cerca pertanto un impiego
con mansioni simili ma si propone
anche di seguire corsi di
formazione per un impiego in
settori diversi.
Vi rendiamo attenti che le seguenti segnalazioni vengono semplicemente pubblicate
senza alcuna verifica della fonte e quindi garanzie e responsabilità da parte della Cc-Ti.
Lo scorso maggio 2008 è stato presentato il primo romanzo-giallo di Adriano
Cavadini. Direttore della Camera di commercio industria e artigianato del Canton
Ticino dal 1978 al 1990, già Consigliere nazionale e autore di diverse pubblicazioni
legate all’economia.
Protagonisti de “L’ultima sfida” due fratelli che scoprono di avere ereditato 500 milioni
di Euro. Ma tutti i soldi sono nel frattempo misteriosamente spariti. I due giovani, detectives
loro malgrado, finiranno per essere trascinati in un inseguimento mozzafiato, tra
grandi città europee e luoghi esotici, intricate indagini e sanguinosi agguati. Una corsa
senza respiro dove cacciatore e preda si scambiano continuamente la parte.
Durante la serata di presentazione Michele Fazioli ha definito “il meccanismo della
narrazione è mozzafiato”.
Il libro - il cui ricavato viene devoluto all’Associazione “Dédomé” Amici di don Franck di
Pregassona per la costruzione in Togo dell’arredamento di due nuove aule e della mensa
scolastica - può essere ordinato inviando una mail all’indirizzo taurus@ticino.com al
prezzo di CHF 31.— (spese postali incluse) oppure acquistato in libreria al prezzo di
CHF 25.—.
St. Alban-Ring 280
4052 Basel
Tel. +41 76 276 59 42
sarmite.grammatikopulo@
gmail.com
Via Soave 6
6830 Chiasso
Tel. +39 339 7898450
masverde@libero.it
Anno di pubblicazione: 2008
Brossura: 240 p.
Editore: Giampiero Casagrande,
Biblioteca letteraria Nord-Sud
ISBN 978.88.7795.193.9

Fiere internazionali
CIOSP 2009 – Congresso internazionale
d’odontologia 2009
Saô Paulo, 24-28 gennaio 2009
CIOSP è la più grande fiera dentaria in
America Latina: circa 67’500 dentisti, tecnici
di laboratorio, igienisti dentali, personale
assistente, distributori, fornitori specializzati
ed altri professionisti del settore sono infatti
intervenuti all’evento 2008.
CIOSP è un forum riconosciuto a livello
mondiale, esso consente alle società estere
di farsi conoscere non soltanto ad un pubblico
mirato in Brasile (Paese che conta circa
215’000 dentisti), ma anche in tutto il resto
del Sudamerica.
Informazioni generali sulla fiera:
www.ciosp.com.br
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
www.osec.ch/fairs
ITnT 2009 – Salone professionale per
la tecnologia dell’informazione e delle
telecomunicazioni
Vienna, 27-29 gennaio 2009
L’IT’n’T di Vienna promette di diventare un
“must” tra le fiere austriache. Questo evento
B2B si concentra sui punti seguenti:
infrastruttura e soluzioni, software e
servizi, telecomunicazioni e soluzioni.
Espositori locali ed internazionali colgono
quest’occasione per curare i contatti
esistenti e per allacciare nuove interessanti
collaborazioni d’affari.
La Camera di commercio Svizzera-Austria
e Liechtenstein a Vienna vi allestirà
uno “SWISS Pavilion” in collaborazione
con l’Osec. Approfittate dell’occasione
per partecipare alla prossima edizione
di IT’n’T!
Informazioni generali sulla fiera:
www.itnt.at
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
www.osec.ch/fairs
Fate decollare le vostre esportazioni partecipando
a fiere internazionali!
Gulfood 2009 – The Gulf Food, Hotel
and Equipment Exhibition and Salon
Culinaire
Dubai, 23-26 febbraio 2009
Gulfood è organizzato a Dubai sin dal 1987
ed è il più grande salone negli Emirati Arabi
Uniti per quanto concerne i prodotti alimentari,
le bevande e le attrezzature per il settore
alberghiero e della ristorazione. Produttori,
rivenditori e fornitori provenienti dal mondo
intero si ritrovano ogni anno in quest’occasione
per dare nuovi impulsi ai loro affari.
Il Golfo è la porta d’entrata di un mercato
con oltre 2 miliardi di consumatori ed è
la destinazione turistica con il tasso di crescita
più elevato. Secondo l’Organizzazione
mondiale del turismo, tra il 2000 e il 2006
il numero di turisti che hanno visitato la regione
è aumentato in media del 9,3% l’anno.
Dubai è la località maggiormente visitata:
nel 2007 si sono registrati ben 7 milioni di
visitatori e, se la tendenza prosegue, il loro
numero dovrebbe raggiungere i 10 milioni
nel 2010 e i 15 milioni nel 2015. Il Paese
deve quindi dotarsi con urgenza di nuovi
posti letto: bisognerebbe infatti triplicare il
numero delle camere entro il 2015.
Tutto ciò ha spinto l’Osec ad allestire uno
“SWISS Pavilion” al Gulfood per il secondo
anno consecutivo. Si tratta infatti della piattaforma
ideale per allacciare nuovi contatti
d’affari in questo mercato in piena crescita.
Informazioni generali sulla fiera:
www.gulfood.com
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
www.osec.ch/fairs
Water China 2009 / PVP China 2009
Guangzhou, 4-6 marzo 2009
Water China / PVP China, la più grande fiera
cinese nel settore dell’industria dell’acqua, si
terrà nel più grande centro fieristico di tutta
l’Asia, il Guangzhou International Conven-
Ticino Business - 9/2008 • 42
tion & Exhibition Centre.
Temi centrali dell’evento sono i sistemi e le
attrezzature per il trattamento delle acque
industriali e dell’acqua potabile, i sistemi
d’ispezione, di pulizia e di manutenzione,
nonché i servizi di consulenza e di ingegneria.
All’edizione 2008 sono intervenuti 386 espositori,
di cui 91 provenienti da 17 paesi,
e 8’590 visitatori. Organizzata dal China
Foreign Trade Centre Group, la fiera collabora
con MEREBO Messe Marketing, con
sede ad Amburgo, per l’allestimento del
padiglione internazionale dedicato ad aziende,
associazioni, camere di commercio e
rappresentanti della stampa provenienti dal
resto del mondo.
Informazioni sulla fiera:
MEREBO Messe Marketing
Tel. +49 40 39999050
Fax +49 40 399990525
contact@merebo.com
www.waterchina.merebo.com
Cosmoprof Bologna 2009
Bologna, 2-6 aprile 2009
Cosmoprof Bologna è l’appuntamento mondiale
nel settore della profumeria e della cosmetica.
È qui che ogni anno si ritrovano gli
attori del settore per presentare e scoprire le
nuove tendenze e le innovazioni.
L’eccezionale ventaglio di prodotti illustrati
fornisce una visione globale del mercato: sia
piccoli che grandi fornitori si incontrano in
quest’occasione per un contatto diretto con
i decision maker, gli importatori o i distributori
dei vari articoli cosmetici.
Per la settima volta consecutiva, l’Osec allestisce
uno “SWISS Pavilion” destinato alle
aziende svizzere esportatrici del settore.
Informazioni generali sulla fiera:
www.cosmoprof.com
Informazioni sullo “SWISS Pavilion”:
www.osec.ch/fairs

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