Le strategie di internazionalizzazione nel distretto della calzatura ...

come fonte di imitazione e di apprendimento per altri anelli della catena del valore
distrettuale.
Il problema fondamentale dei distretti è che mancano le reti che collegano l'interno con
l'esterno, per cui nei rapporti verso l'esterno ciascun soggetto economico tende a
muoversi per conto proprio. Col risultato che solo le maggiori imprese sono in grado
di progettare e costruire reti globali.
In tale contesto le imprese leader che, come fautrici insieme alle associazioni di
categoria dell'autorganizzazione distrettuale, sono state le istituzioni del passato, ora,
come reti, che facilitano l'apertura all'esterno del distretto, dovranno essere le
istituzioni del futuro. Come già asserito, per Rullani lo stesso distretto è una rete e la
produzione internazionale di valore è un concetto pertinente non alla singola impresa,
ma alla catena del valore a cui le singole imprese partecipano.
In questo senso, se l'ingresso in reti internazionali di divisione del lavoro cognitivo
diventa obbiettivo comune al distretto e alle imprese - guida, si evita che la
rilocalizzazione su scala globale del ciclo produttivo si traduca in uno svuotamento del
distretto(Guerra, 1998). Ancora, la rete delle relazioni interne non può essere separata
da quella delle relazioni esterne, perché la produzione del valore e la formazione del
vantaggio competitivo di uno specifico distretto passano per la capacità di stabilire una
relazione coerente tra questi due aspetti, come momenti o nodi dell'economia globale.
In conclusione, in un ambiente complesso e dinamico come l'attuale, la riproduzione di
un sistema non significa costanza delle forme organizzative e dei comportamenti, ma,
al contrario, evoluzione. In concreto si assiste ad una complicazione dei modelli
relazionali, con la formazione di reti attorno ad imprese leader o veri e propri gruppi,
che cercano percorsi esterni e differenziati. Ciò, tuttavia, non comporta il declino delle
forme di organizzazione locale, ma l'estensione dei circuiti cognitivi e cooperativi, che
restano alla base del plusvalore distrettuale, in un sistema di reti globali.
1.2.4.Il modello di Lorenzoni: costellazioni, gruppi e reti.
Secondo Lorenzoni(1990), per studiare la realtà distrettuale, occorre partire da due
punti di osservazione distinti: da un lato, dal distretto, con le implicazioni che ciò
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