Le strategie di internazionalizzazione nel distretto della calzatura ...

occupazionali dei terzisti, è plausibile che i problemi di congestione, dovuti oltre che
alle pressioni sociali e normative alla mancanza di spazi insediativi con infrastrutture
adeguate alla riduzione dei tempi complessivi di lavorazione, possano implodere a
scapito dei laboratori locali.
I terzisti sono quindi interessati a politiche urbanistiche ed immobiliari atte a creare
nuovi spazi insediativi (ad esempio attraverso il recupero di aree industriali dismesse)
e ad adeguare alle nuove esigenze gli insediamenti esistenti, attraverso il
miglioramento della dotazione infrastrutturale.
4)L'impresa complementare: realizza prodotti intermedi con un mercato anche esterno
al distretto.
A questa tipologia ineriscono non solo i machine makers e gli stampisti, ma anche gli
spedizionieri locali, come De Bortoli e Bessegato.
A proposito dell'esigenza d'interazione continua tra conoscenze astratte e concrete, le
imprese complementari di Montebelluna, che avevano finora beneficiato di un
rapporto preferenziale con l'industria calzaturiera, dovranno ora confrontarsi con
"saperi" esterni al distretto, nel campo delle lavorazioni dei materiali plastici.
Attualmente, infatti, la reputazione di specialità nelle lavorazioni in questione si
conquista nel settore dei prodotti tecnici, in cui l'innovazione è maggiore.
Per questo motivo è probabile che aumentino gli insediamenti di imprese
complementari o che, all'inverso, le multinazionali si trasferiscano nel distretto,
attraverso l'acquisizione di attività complementari locali, come è già avvenuto con
l'acquisizione di Canstar da parte di Nike.
E' chiaro quindi che le esigenze di questi operatori aprono nuovi scenari di sviluppo
per il distretto, accentuando la diversificazione, l'apertura per reti esterne e la
complessificazione delle relazioni locali.
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