Le strategie di internazionalizzazione nel distretto della calzatura ...
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1.1.TRAIETTORIE DI RICERCA: AFFERMAZIONE E<br />
CONSOLIDAMENTO DELLO SVILUPPO LOCALE NELLA<br />
TEORIA.<br />
1.1.1.Il <strong>di</strong>stretto industriale marshalliano.<br />
Per lungo tempo si è svolto sia in Italia che all'estero un ampio <strong>di</strong>battito sulla natura<br />
dello sviluppo e <strong>della</strong> competitività delle <strong>di</strong>fferenti agglomerazioni territoriali <strong>di</strong><br />
piccola impresa. Era opinione <strong>di</strong>ffusa che la grande impresa fosse la soluzione<br />
razionale al problema produttivo dell'economia contemporanea, poiché essa si poteva<br />
avvantaggiare delle economie <strong>di</strong> scala che caratterizzavano i <strong>di</strong>versi settori industriali.<br />
Gli stu<strong>di</strong> italiani riguardanti i <strong>di</strong>stretti e, più in generale, lo sviluppo locale, assumono<br />
una certa rilevanza a far tempo dagli anni Settanta e le regioni in cui il fenomeno dei<br />
localismi assume maggiore consistenza sono le stesse in cui i centri universitari e altri<br />
istituti <strong>di</strong> ricerca danno il maggior contributo alla letteratura sull'argomento. A titolo <strong>di</strong><br />
esempio si ricordano le analisi <strong>di</strong> Becattini in Toscana, <strong>di</strong> Brusco in Emilia e <strong>di</strong> Rullani<br />
<strong>nel</strong> Nord - Est.<br />
Il filo comune tra questi autori è che tutti partono dalle elaborazioni <strong>di</strong> Marshall,<br />
condotte a partire dalla fine del secolo scorso.<br />
Almeno in certi settori manifatturieri - Marshall si basa sulla conoscenza acquisita<br />
<strong>nel</strong>lo stu<strong>di</strong>o dello sviluppo industriale delle aree <strong>di</strong> Sheffield(metallurgia)e del<br />
Lancashire(tessile) - affermava Marshall che "i vantaggi <strong>della</strong> produzione su larga<br />
scala possono in generale essere conseguiti sia raggruppando in uno stesso <strong>di</strong>stretto un<br />
gran numero <strong>di</strong> piccoli produttori, sia costruendo poche gran<strong>di</strong> officine"(Becattini,<br />
1987).<br />
Infatti "per molti tipi <strong>di</strong> merci è possibile sud<strong>di</strong>videre il processo <strong>di</strong> produzione in<br />
parecchie fasi, ciascuna delle quali può essere eseguita con la massima economia in un<br />
piccolo stabilimento[…]Se esistesse un gran numero <strong>di</strong> questi piccoli stabilimenti<br />
specializzati per l'esecuzione <strong>di</strong> una particolare fase del processo produttivo, vi<br />
sarebbe spazio per red<strong>di</strong>tizi investimenti <strong>di</strong> capitale <strong>nel</strong>l'organizzazione <strong>di</strong> industrie<br />
sussi<strong>di</strong>arie rivolte a sod<strong>di</strong>sfare i loro bisogni particolari"(ibidem).<br />
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