SECONDA GUERRA MONDIALE - Uni3 Ivrea

L’uomo, diceva il filosofo greco Anassagora (scusate la mia erudizione), è la misura di
tutte le cose.
Istituzioni mediocri con uomini preparati funzionano bene, istituzioni perfette con
uomini deficienti vanno alla rovina. […]
«3) La riduzione al minimo indispensabile degli enti economici, molti dei quali si sono
dimostrati inutili o sorpassati, o dannosi ai fini della disciplina economica di guerra,
inquadrandoli nella funzione delle Corporazioni».
[…] Anche qui si tratta di vedere se gli uomini che sono alla testa delle Corporazioni
sono sempre in grado di assolvere il loro compito, di fare veramente i coordinatori
dell’economia, nel quale caso restano al loro posto. Se no, anche qui è un problema di
uomini. Ormai il Partito dispone di una classe di dirigenti abbastanza numerosa e
sufficientemente selezionata.
«4) L’applicazione da parte delle amministrazioni dello Stato e di tutti gli enti, della più
produttiva dinamicità, con l’abbandono di forme e appesantimenti burocratici, tollerabili
forse in tempi normali, ma delittuosi in tempi di guerra».
Non bisogna fare della burocrazia italiana una specie di testa di turco, per cui, quando
le cose non vanno alla perfezione, il burocrate deve pagare o deve essere messo sul
banco dell’accusa. Ora, a parte che ci sono organismi privati che hanno una burocrazia
veramente numerosa, non bisogna confondere i dipendenti dello Stato, che sono circa
seicento, settecento, ottocento mila, adesso, con l’aumento dovuto alla guerra, con la
burocrazia vera e propria. Non si possono chiamare burocrati i centocinquantamila
ferrovieri, i trentamila postelegrafonici, i centoventimila maestri, tra maschi e femmine, i
più di dodicimila professori di università e di scuola media, i quindicimila magistrati,
cancellieri e altre categorie di questa specie, laonde per cui la burocrazia, la vera
burocrazia, è definita da me quella che può in qualche modo influire sulle direttive
politiche ed economiche dello Stato. Quella è la vera burocrazia. Allora la burocrazia si
limita a poche decine di persone. I direttori generali dei Ministeri possono influire
sull’amministrazione dello Stato ed è nelle loro attribuzioni il farlo, poiché essi
rappresentano una «continuità». Si tratta di uomini assai preparati per quanto riguarda
la materia: lo dimostra il fatto che alti funzionari dello Stato sono molto desiderati dai
privati.
La legge votata dall’ultimo Consiglio dei Ministri permette ai singoli ministri di
allontanare i direttori generali che non sono all’altezza del loro compito. Credo che non
stano molti. […]
«5) Il più severo controllo, e se del caso, la chiusura dei grandi alberghi, delle pensioni,
dei ristoranti di lusso» eccetera.
Sono favorevolissimo alla chiusura di questi alberghi di lusso, dove questi sfollati e
queste sfollate danno spesso scandalo e va a finire che mi corrompono anche la
psicologia, fin qui sana, del villaggio. Esempi. L’altro giorno come voi sapete, io leggo
molto i giornali della provincia, nelle pagine interne, non nelle prime, poiché nelle prime
ci sono i soliti telegrammi – ho visto che le signore sfollate di Rapallo hanno organizzato
una partita di «golf» con ben ventidue buche. Ciò è di un interesse enorme. Pensate:
ventidue buche! Ora le signore che si dilettano dei «golf» con ventidue buche,
meriterebbero di essere mandate, e saranno mandate, a lavorare nelle fabbriche e nei
campi. […]
«6) Rimpatrio di tutti gli stranieri» eccetera.
Gli stranieri in Italia erano centodiecimila, dei quali molti sono stati rimpatriati. Altri sono
stati «concentrati».
Bisogna che i federali nelle province siano vigilanti per quello che riguarda non solo gli
stranieri, ma il trattamento fatto ai prigionieri. In taluni casi il trattamento fatto ai