primo - Assemblea Regionale Siciliana

– XXXIII –
Scritti e discorsi
struttura gerarchica che ormai spingeva più a deresponsabilizzare
i funzionari che a situarne, impegnandola, la
capacità decisionale, tendeva ad offrire ai vertici politici
collaboratori più qualificati; né Piersanti si tratteneva dal
dichiarare che taluni sistemi di reclutamento avevano
consentito la immissione di personale « senza esperienza
e qualche volta anche senza alcuna preparazione» (I, 5).
Non senza orgoglio Piersanti notava poi che «la diversa
struttura dovuta alla legge n. 7 del 1971 ha evitato
alla Regione non solo l’incremento numerico del personale
(si pensi che lo Stato ha in quattro anni 400 mila dipendenti
in più), ma anche gli enormi costi dei decreti
sull’alta dirigenza» (I, 50, bilancio di previsione per il
1975).
Si potrebbero trovare molti altri temi degni di considerazione:
ricordo la polemica contro le «leggi calderone»
(I, 67), tipico modo di eludere le esigenze della programmazione,
una polemica che suona oggi come un
monito al Parlamento nazionale, perché non strumentalizzi
la legge finanziaria a fini sezionali, quando non
clientelari. Né vanno trascurati i duri giudizi sugli sprechi
degli enti regionali e sulla necessità del loro risanamento:
merita di riportare per intero queste espressioni:
«La Regione non può destinare ulteriori risorse al
mantenimento di situazioni puramente assistenziali destituite
di reali prospettive economiche. Gli strumenti assistenziali
sono apprestati dallo Stato per l’intera comunità
nazionale e ad essi debbono fare unicamente ricorso le
aziende siciliane, non essendo ulteriormente concepibile
una surrogazione atipica e surrettizia della Regione sotto
forma di erogazione di salari non guadagnati e non corri-