Il turismo lacustre in Sardegna Relatore SERGIO VACCA - Regione ...

REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA 

AGENZIA GOVERNATIVA REGIONALE SARDEGNA PROMOZIONE 

Il turismo lacustre in Sardegna 

Relatore SERGIO VACCA 

TURISMO ATTIVO 

Seminario tecnico regionale 

con la collaborazione di Pietro Arca, sindaco di 

Sorradile 

3-4 dicembre 2009 – Geovillage, Hotel Melià - Olbia



SISTEMA TURISTICO DEI LAGHI 

DELLA SARDEGNA 

•Aspetti geografici, fisici e ambientali 

•Aspetti relativi alla popolazione 

•Aspetti economici legati al turismo 

•L’immagine percepita e l’immagine proiettata 



ENAS - Ente acque della Sardegna 

Via Mameli 88 – Cagliari 

E-mail: segreteria@enas.sardegna.it 




Ente acque della Sardegna 

Utilizzando in modo efficiente un sistema di 

•32 serbatoi artificiali 

(accumulo totale: 2.300 Mm3 nominali 

1.520 Mm3 effettivi) 

•850 chilometri di acquedotti, 

•210 chilometri di canali, 

•47 impianti di pompaggio, 

•4 impianti idroelettrici (energia tot. 26 GW) 

l'ENAS produce e consegna l'acqua per i 

diversi usi 

(potabile, irriguo e industriale) ai grandi 

utenti regionali 

13.04.15 



Cliccate per 

modificare il 

formato del testo 

della struttura 

Secondo livello 

struttura 

− Terzo livello 

struttura 

Quarto 

EXTENSION : 23.813 KMQ 

POPULATION: 1.650.000 INHABITANTS 




Approvvigionamento idrico 

della Sardegna dopo la riforma 

del comparto acque - 

L.R.19/06 

Enel S.p.A. 

Uso 

idrolelettrico 

9 Consorzi 

Industriali 

Industri 

ale 



AMMINISTRAZIONE REGIONALE 

Autorità di Bacino 

Regionale 

ENAS 

Abbanoa 

S.p.A. 

Potabi 

le 

3-4 dicembre 2009 – Geovillage, Hotel Melià - Olbia 

9 Consorzi 

di bonifica 

Irrig 

uo





1 LAGO TORREI 

2 LAGO FLUMINEDDU 

3 LAGO SIMBIRIZZI 

4 LAGO SA FORADA 

5 LAGO CASA FIUME 

6 LAGO CUGA 

7 LAGO MULARGIA 

8 LAGO IS BARROCUS 

9 LAGO CIXERRI 

10 LAGO BAU PRESSIU 

11 LAGO SOS CANALES 

Fare clic per modificare lo stile 12 del LAGO sottotitolo MONTE LERNO dello schema 

13 LAGO CEDRINO 

14 LAGO BIDIGHINZU 

15 LAGO MONTELEONE ROCCADORIA 

16 LAGO FLUMENDOSA 

17 LAGO OMODEO 

18 LAGO LENI 

3-4 dicembre 2009 – Geovillage, Hotel Melià - Olbia 

19 LAGO S. LUCIA 

20 LAGO POSADA 

21 LAGO CASTELDORIA 

22 LAGO MONTE PRANU 

23 LAGO PUNTA GENNARTA 

24 LAGO MONTI DI DEU 

25 LAGO MONTEPONI 

26 LAGO MEDAU ZIRIMILIS 

27 LAGO OLLAI 

28 LAGO S. VITTORIA 

29 LAGO PRANU ANTONI 

30 LAGO MOGORO 

31 LAGO MONTE CRISPU 

32 LAGHI DI CORONGIU 

33 LAGO LISCIA 

34 LAGO COXINAS 

35 LAGO SURIGHEDDU





Fare clic per modificare lo stile del sottotitolo dello schema 








































































Seminario Residenziale alla Diga del Torrei 







W O R K I N P R O G R E S S 

TURISMO ATTIVO: ATTIVO 


Presupposti: 

Scientifici 

Teoria di management denominata “resourcebased” e “competencebased”, in base alla quale le risorse 

disponibili possono costituire un vantaggio competitivo se opportunamente sfruttate, utilizzate e 

valorizzate; 

Si colloca nell’ambito di una strategia di differenziazione dell’offerta volta ad intercettare, 

prevalentemente, segmenti di domanda diversi da quelli attualmente caratterizzanti la domanda turistica 

regionale 

Legislativi 

Legge quadro sul turismo 

Tecnico-operativi 

Investimenti già realizzati in alcuni dei Laghi 

Di Mercato 

Apprezzamento sotto l’aspetto qualitativo dei contesti ambientali su cui insistono i Laghi e per alcuni di 

essi esistenza di un interesse che ha portato importanti soggetti di livello nazionale e internazionale ad 

interessarsi di tali compendi dal punto di vista della fruizione turistica per segmenti di domanda 

particolarmente sensibili a tali risorse. 




TURISMO ATTIVO: ATTIVO 


Obiettivi: 

Il sistema Turistico dei Laghi della Sardegna è uno strumento di governance costituito al fine di 

predisporre, attuare e monitorare nel tempo il Programma di Sviluppo Turistico dei territori su cui 

insistono i Laghi della Sardegna, in coordinamento con i Programmi di Sviluppo Territoriali degli attuali 

ambiti provinciali. 

Il Programma di Sviluppo Turistico dei territori su cui insistono i Laghi deve essere concepito sia sulla 

base delle istanze provenienti dai territori provinciali sulla base dei Sistemi Turistici Locali già costituiti, 

sia sulla base di una visione e di una strategia unica e condivisa, definite per la promozione e la 

commercializzazione della Destinazione Sardegna nei mercati nazionali e internazionali. 

Il Programma di Sviluppo Turisticosi configura come un insieme di progetti integrato che definisce per 

ciascuno di essi obiettivi, linee di azione e tempi di realizzazione, in una prospettiva di favorire sinergie 

e priorità al fine di favorire l’attrattività sociale ed economica, in condizioni di sostenibilità (ambientale, 

sociale ed economica) dei territori interessati. 




Organo di Governo: 

Soggetto ordinatore: 

Regione Autonoma della Sardegna, che definisce le politiche di sviluppo turistico sulla base 

dell’affermazione di un modello che privilegi la creazione di una Regione Slow (slow tourism, slow food, 

slow life, wellbeing, ecc.), in cui il vantaggio competitivo deriva dall’affermazione di una identità forte e 

riconosciuta (lingua, storia, cultura, tradizioni) e che si declina nel dare valore a tutte le risorse locali, 

naturali, artificiali, sociali e culturali, intercettando segmenti di domanda evoluta capace di apprezzare il 

valore derivanti da modelli di vita maggiormente rispettosi della dignità umana. 

Soggetto coordinatore(Cabina di regia): 

Sistema Turistico dei Laghi, che fungendo da Cabina di Regia rappresenta la cerniera di collegamento 

tra la vision strategica della Ras e le istanze provenienti dal basso, nel rispetto delle regole volte a 

garantire sicurezza nell’utilizzazione del Lago e impatto minimo rispetto alla utilità della risorsa acqua ai 

fini dell’approvvigionamento idrico dei territori e delle popolazioni. A tal fine Il STLS si avvarrà del 

supporto fondamentale dell’ENAS che fungerà da Segreteria Tecnica. 

Soggetti proponenti: 

Sistemi Turistici Locali 

Consorzi Turistici 






Principi di Governance del STLS: 

Partecipazione 

Efficienza ed Efficacia E’ garantita dalla Cabina di Regia, la cui composizione non deve superare le 

8-10 unità. Questa avrà il compito di recepire le proposte provenienti dai Soggetti Proponenti così 

come sopra identificati 

Compiti della Cabina di Regia 

Definire gli obiettivi e la strategia di sviluppo turistico 



Stimolare la predisposizione di idee progettuali, sulla base del rispetto delle identità e delle specificità 

di ciascun lago e di ciascun territorio, che valorizzino tutte le risorse e le competenze presenti nello 

stesso 

Provvedere alla definizione delle priorità in termini di investimenti da realizzare sui singoli compendi 

lacuali e circumlacuali, in funzione della capacità di pervenire in tempi ragionevolmente brevi alla 

prototipazione di modelli di ospitalità capaci di elevare il livello della domanda primaria fatta di turisti ed 

escursionisti, da misurare sulla base di indicatori oggettivamente verificabili 

Approvare il Programma valutandone la coerenza e la compatibilità con le istanze e le aspettative 

provenienti dai singoli ambiti locali e con le linee di sviluppo strategico definite a livello regionale

Il turismo lacustre in Sardegna Relatore SERGIO VACCA - Regione ...

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