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EROS RAMAZZOTTI TRA TERRA E CIELO UN'AULA INfORMATICA ...

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8<br />

ECONOMIA | Pleiadi<br />

ECONOMIA Specialsocio<br />

fILIALI DEL gRUPPO<br />

E qUOTA SPORTELLI<br />

A fINE NOvEMBRE<br />

2009<br />

Numero sportelli per banca<br />

Credito Valtellinese 121<br />

Credito Artigiano 141<br />

Credito Siciliano 136<br />

BAI 32<br />

Credito Piemontese 27<br />

Carifano 43<br />

Banca Cattolica 9<br />

Gruppo Creval 500<br />

Quota Sportelli 1,5%<br />

Gruppo Creval<br />

con acquisizione di Banca Cattolica 509<br />

1,0%<br />

27<br />

115 98 12<br />

<br />

0,6%<br />

,4%<br />

14<br />

business model improntato alla trasparenza<br />

e alla prudente gestione dei rischi. Una<br />

crescita dunque non fine a se stessa, ma indirizzata<br />

a servire al meglio le famiglie e le<br />

imprese, grazie ad un modello di ‘impresa a<br />

rete’ fondato su partnership e accordi commerciali<br />

con primarie realtà finanziarie e<br />

indirizzato a conseguire adeguate sinergie<br />

ed economie di scala nel lungo periodo.<br />

L’obiettivo dei 500 sportelli è un risultato<br />

<br />

8<br />

0,6%<br />

6<br />

<br />

<br />

<br />

29<br />

<br />

1, %<br />

<br />

<br />

1<br />

20<br />

6 1<br />

0,5%<br />

7,6%<br />

1 5<br />

Inaugurazione della 500a filiale a Olginate (LC) alla presenza del Presidente del Creval Giovanni De<br />

Censi, del Direttore Generale Miro Fiordi e del Direttore della filiale Christian Sironi.<br />

<br />

1<br />

0,2%<br />

6<br />

2,9%<br />

0,1%<br />

importante raggiunto con un anno di anticipo<br />

rispetto a quanto previsto dal Piano<br />

strategico e si è concretizzato nel tempo<br />

anche per effetto di mirate acquisizioni, a<br />

partire da metà degli anni ’90, di banche<br />

nate dalla stessa matrice sociale, preservando<br />

e valorizzando le specifiche fisionomie<br />

di forte radicamento nei rispettivi ambiti<br />

locali e di promozione socio-economica<br />

del territorio di riferimento.<br />

1<br />

Banca Cattolica entra<br />

a far parte del gruppo Creval<br />

Dopo il pieno successo di adesione all’offerta<br />

pubblica di acquisto e scambio,<br />

conclusasi il 6 novembre 2009 con il<br />

conferimento di n. 611.456 azioni BC (oltre<br />

il 96% delle azioni), in data 8 novembre<br />

2009 l’Assemblea dei Soci di Banca<br />

Cattolica ha deliberato la trasformazione<br />

della Banca da società cooperativa<br />

a società per azioni e l’adozione di un<br />

nuovo statuto, in linea con quello delle<br />

altre società bancarie del Gruppo Credito<br />

Valtellinese. Il Credito Valtellinese ha<br />

quindi acquistato una partecipazione<br />

dell’80% nel capitale sociale di Banca<br />

Cattolica, che ha così fatto ingresso nel<br />

Gruppo Creval dal 23 novembre 2009.<br />

L’operazione di integrazione di Banca<br />

Cattolica si inserisce nella direttrice<br />

di sviluppo territoriale individuata dal<br />

Piano Strategico e consente al Creval<br />

un ulteriore rafforzamento della propria<br />

rete territoriale nel Centro Italia, area a<br />

forte valenza commerciale e con buone<br />

prospettive di sviluppo. Il modello culturale<br />

e organizzativo con cui Banca Cattolica<br />

opera è del tutto analogo a quello<br />

del Gruppo Creval: è una banca radicata<br />

nel territorio di riferimento, con un rapporto<br />

diretto, duraturo e costante con<br />

la propria clientela, rappresentata prevalentemente<br />

da famiglie, PMI, artigiani,<br />

professionisti e istituzioni no profit.<br />

Opera coniugando la produzione di beni<br />

economici e sociali, nell’ottica dello sviluppo<br />

sostenibile del territorio nel lungo<br />

periodo.<br />

PRINCIPALI gRANDEZZE DIMENSIONALI<br />

dati in migliaia di euro 1° semestre 2009<br />

Crediti verso Clientela 215.900<br />

Raccolta Diretta 226.500<br />

Raccolta Indiretta 51.700<br />

Totale attivo 268.096<br />

Patrimonio Netto ante utile 28.763<br />

Utile 624<br />

Dipendenti 62

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