Godišnje financijsko izvješće 2007 - Komunalni servis Rovinj

GODIŠNJE FINANCIJSKO IZVJEŠĆE 

O POSLOVANJU KOMUNALNOG SERVISA d.o.o. 

2007. 

RAPPORTO FINANZIARIO ANNUALE 

DI GESTIONE 2007 SERVIZIO COMUNALE s.r.l. 

Poštuj život. 

Rispetta la vita.

Godišnje financijsko 

izvješće 2007. 

1 

0. 

SADRŽAJ 

1. Komunalni servis d.o.o. 3 

2. Misija i vizija društva 5 

3. Osvrt na poslovanje društva u 2007. godini 6 

4. Dinamika realizacije investicija u 2007. godini 9 

5. Poslovanje društva u 2007. godini 21 

5.1. Struktura rada i zapošljavanja u društvu u 2007. godini 21 

5.2. Pregled kretanje netto plaće za 2007. godinu 22 

5.3. Planirani i ostvareni prihodi i troškovi u 2007. godini 23 

5.4. Struktura prihoda na dan 31 .12. 27 

5.5. Prikaz materijalne imovine u 2007. godini 28 

5.5.1. Pregled zastupljenih oblika dugotrajne materijalne 

i nematerijalne imovine (sadašnja vrijednost) 30 

5.5.2. Dugotrajna imovina - ispravak vrijednosti 

materijalne i nematerijalne imovine 31 

5.5.3. Kratkotrajna imovina - obrtna sredstva 31 

5.5.4. Pregled izvora sredstava 32 

5.5.5. Usporedni podaci 2000.-2007.g 34 

5.6. Struktura potraživanja 36 

5.7 Izvješće o novčanom toku za 2007. godinu 37 

5.8. Izvješće o svim promjenama glavnice za 2007. godinu 38 

5.9. Nalaz revizije za 2007. godinu 39 

6. Zaključci 40 

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2007,

1. 

KOMUNALNI SERVIS d.o.o. 

Komunalni servis d.o.o. je trgovačko društvo, upisano kod Trgovačkog suda u Rijeci Rješenjem 

br. Tt 95/6683-2 od 26. ožujka 1996. godine, pod nazivom Komunalni servis d.o.o. za komunalnu 

djelatnost, sa sjedištem u Rovinju, Trg na Lokvi bb. Trenutno Komunalni servis upravlja 

i obavlja slijedeće poslove: upravlja odvodnjom i dispozicijom otpadnih voda uz izgradnju 

gradskog sustava javne odvodnje otpadnih voda, pruža usluge odvoza otpada iz kućanstva 

i gospodarstva te zbrinjava komunalni i od 1. svibnja 2008. godine građevinski otpad na području 

grada Rovinja, upravlja gradskim parkiralištima i gradskom tržnicom i ribarnicom, 

upravlja gradskim grobljima, održava gradske javne zelene površine, te održava i čisti gradske 

javne površine. Temeljni kapital Društva iznosi 22.055.400,00 kn. Komunalni servis d.o.o. u 

100 % - om je vlasništvu jedinice lokalne samouprave, grada Rovinja i općina Bale, Kanfanar 

i Žminj. Većinski vlasnik je Grad Rovinj sa 88,17 % poslovnih udjela. U društvu je na dan 

31.12.2007. godine radilo 142 radnika. 

PJ ČISTOĆA 

ORG. JED. 

ODVOZ SMEĆA 

ORG. JED. 

ČŠĆENJE JAVNIH 

POVRŠINA 

ORG. JED. 

ODLAGALIŠTE 

OTPADA 

PJ PARKOVI 

I ZELENILO 

ORG. JED. 

PARKOVI I 

ZELENILO 

ORG. JED. 

GROBLJE 

program rada 2007. 

3 

Organizacijska shema 

UPRAVA DRUŠTVA 

FINANCIJSKO 

RAČUNOVODSTVENA 

SLUŽBA 

Izvor: Komunalni servis d.o.o. 

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PJ ODVODNJA 

I DISPOZICIJA 

OTPADNIH VODA 

ORG. JED. 

ODVODNJA 

ORG. JED. 

ODRŽAVANJE 

URED DIREKTORA 

PJ PARKIRALIŠTA 

I TRŽNICA 

ORG. JED. 

PARKIRALIŠTA 

ORG. JED. 

TRŽNICA



4 

1.1. Popis svih članova Skupštine, Nadzornog odbora i 

Uprave Komunalnog servisa d.o.o. u 2007. godini. 

SKUPŠTINA DRUŠTVA 

Za Grad Rovinj: 

- zastupnici Grada Rovinja ovlašteni Rješenjem Gradskog vijeća od 16. ožujka 2006. godine 

su: Vladimir Uggeri - predsjednik Skupštine, Evelino Pastrovicchio, Josip Žužić i Nevio Dodić 

Za općine: 

- zakonski zastupnici (ili njihovi opunomoćenici) općina Bale, Kanfanar i Žminj 

UPRAVA DRUŠTVA/DIREKTOR 

- Marko Paliaga iz Rovinja, Lamanova 2a izabran za direktora od 1. srpnja 2006. godine na 

četverogodišnji mandat 

NADZORNI ODBOR 

Nadzorni odbor KOMUNALNOG SERVISA d.o.o. ima 5 članova koji se imenuju na četverogodišnji 

mandat izuzev člana koji je predstavnik općina osnivača, a koji se imenuje svake godine iz 

druge općine. 

Nadzorni odbor tijekom 2007. čine: 

Predsjednik: 

1. ROBERT MAVRIĆ, iz Rovinja, Zagrebačka 16 

Članovi: 

2. MARINO KORENIĆ, iz Rovinja, Marka Marulića 6 

3. DAVOR ČEHIĆ, iz Rovinja, S. Žiže 3. 

4. BARBARA MATOŠEVIĆ - TALAJIĆ, iz Rovinja, Ruže Petrović 11. - predstavnik radnika Društva 

temeljem odluke Radničkog vijeća 

5. GRACIANO SIRONIĆ (od 10.rujna 2006.do 10.rujna 2007. kada mu je istekao jednogodišnji 

mandat), nakon njega od 18.rujna 2007. imenovan je VLADIMIR PERIŠIĆ ( kome jednogodišnji 

mandat traje do 18.rujna 2008.g.) - predstavnik Općina članova Društva 

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2.1. Misija 



5 

2. 

Misija i vizija 

Komunalnog servisa d.o.o. 

Misija je Komunalnog servisa d.o.o., da u suradnji sa osnivačima i djelokrugu prenesenih ovlasti 

za obavljanje komunalnih djelatnosti, osigura trajno i kvalitetno obavljanje istih, održavanje 

svih komunalnih objekata i uređaja u stanju funkcionalne sposobnosti, uz maksimalno 

poštivanje zaštite okoliša i javnog interesa lokalnih zajednica u kojima djeluje, uz stalnu brigu 

o zadovoljstvu svojih radnika kao i svih korisnika naših usluga što čini okosnicu našeg sadašnjeg 

i budućeg poslovnog upravljanja društvom. 

2.2. Vizija 

Biti usmjeren na kontinuirano pružanje izvrsne komunalne usluge razvojem i stalnim unapređivanjem 

vlastitih tehničko - tehnoloških i ljudskih resursa, zasnovano na principima zaštite 

okoliša i osiguranja trajne edukacije svih zaposlenih. 

Naše buduće djelovanje mora počivati na povećanju zadovoljstva svih korisnika naših usluga, 

unapređivanjem postupanja s komunalnim i neopasnim otpadom, izgradnjom odgovarajuće 

mreže odvodnje otpadnih voda i njihovim pročišćavanjem na području cijelog grada Rovinja, 

kontinuiranim unapređivanjem održavanja, uređenja i čišćenja javnih i zelenih površina, parkova, 

šuma, ulica, cesta, naselja, tržnica i groblja, podizanjem nivoa ukupne uređenosti svih 

zelenih gradskih površina gradnjom i opremanjem novih te zaštitom krajobrazne baštine i 

tradicionalnog mediteranskog krajolika, 24 satnim osiguranjem funkcioniranja otvorenih i 

zatvorenih gradskih parkirališta i pješačke zone, poštujući pri tome načela ekonomičnosti, racionalnosti 

i svrsishodnosti a s temeljnim ciljem da prostor u kojemu djelujemo, u segmentu 

komunalnih djelatnosti, učinimo ugodnijim i poželjnijim za život svih naših korisnika usluga. 

poštuj život.



6 

3. 

Osvrt na poslovanje u 2007. godini 

i osnovne postavke za 2008. godinu. 

U 2007. godini nastavilo se sa procesima rekonstruiranja i reorganizacije poslovanja započetih 

još u 2006. godini. Značajna ulaganja izvršena su u organizacijski i informacijski sustav 

društva. Tako je dovršena uspostava sustava kvalitete zasnovana na međunarodno priznatom 

standardu ISO 9001:2000 započeta u prethodnoj godini. Također, aktiviran je i stavljen 

u funkciju potpuno novi sustav daljinskog nadzora i upravljanja (SCADA). Osnovne funkcije 

ovog sustava jesu daljinski nadzor i upravljanje udaljenim objektima Komunalnog servisa iz 

sustava odvodnje otpadnih voda i pročišćavanja otpadnih voda: crpne stanice otpadnih voda, 

uređaji za pročišćavanje otpadnih voda. U sklopu ovog informatičkog iskoraka predviđeno je 

i proširenje sustava sa svim novim objektima Komunalnog Servisa, kojima će se dograđivati 

i proširivati sustav odvodnje i pročišćavanja otpadnih voda. Sustav se za sada sastoji od 9 

objekata, 6 crpnih stanica, 2 preljevna sustava te glavnog gradskog centra za pročišćavanje 

otpadnih voda (Pročiščivač Cuvi). 

Objekti koji su bliži kontrolnom centru u sjedištu društva povezani su s njime optičkim kablovima 

u ethernet mrežu, dok su udaljeniji objekti povezani preko GSM-a, bežičnim vezama 

i u slučaju potrebe (havarije) porukom upozoravaju dežurno osoblje, paralelno sa slanjem 

podataka prema kontrolnom centru. Aplikacijom ovog novog sustava kao i uvođenjem novih 

organizacijskih promjena i standardizacijom usluge, učinjen je značajan tehničko tehnološki 

iskorak na nivou cijelog društva efikasnijim i racionalnijim upravljanjem svih radnih procesa 

u poduzeću. 

I u izvještajnoj godini učinjeni su značajni napori u investicijama u sve radne aktivnosti 

društva, posebno značajne su bile realizacija investicijskih zahvata: izgradnja kanalizacijskog 

kolektora Štanga, kanalizacijskog odvojka ulice Žminjska - Balska, te odvajanja oborinske i 

fekalne kanalizacije ulice Švalba i ispust za oborinske vode Valdibora, za što se društvo zadužilo 

još u 2006.god. za 10.000.000,00 kn. U 2007. godini poduzeće je po obavljenom javnom 

natječaju ugovorilo zaduženje kod Istarske kreditne banke Umag od 25.000.000,00 kn, a ta 

financijska sredstva namijenjena su za financiranje rekonstrukcije kanalizacije otpadnih voda 

u ulici Carera, te rješavanje fekalne i oborinske kanalizacije naselja Valbruna II sjever, naselja 

Carmelo-Bošket, te za istočni i zapadni krak kanalizacije naselja Laco Sercio. 

Ukupni prihodi društva povećani su tijekom 2007. godine za 7,7 % u odnosu na prethodnu godinu, 

a isti su porast zabilježili i rashodi, dobit bilježi rast od 13,7%. Na nivo društva zabilježen 

je pozitivan rezultat. Društvo prati konstantni rast ukupnih rashoda i izraziti pritisak goriva i 

energenata na poslovanje. 

Potrebno je naglasiti da se sagledavanjem pojedinačnih poslovnih jedinica primjećuje blagi 

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7 

negativni trend i poslovni rezultat što je posljedica rasta materijalnih troškova posebno goriva, 

amortizacije, ali i veoma visoke opterećenosti fiksnom radnom snagom. Usprkos tome, 

dobar rezultat poslovanja poslovne jedinice parkirališta djelovao je na cijelo društvo na način 

da se promatrano u cijeloj ukupnosti na nivou poduzeća ipak bilježi ukupan pozitivan 

rezultat poslovanja uz redovno servisiranje svih kreditnih obveza. Poradi daljnjeg uspješnog 

poslovanja, osiguranja likvidnosti društva kao i servisiranja preuzetih kreditnih obveza, biti 

će potrebno osigurati nove prihode, osobito kroz proširenje nove naplate parkirnih mjesta u 

ljetnim mjesecima. 

Društvo se u prethodnoj godini značajno zadužilo radi realizacije gore spomenutih programa, 

ali u okvirima financijske sposobnosti tako da procjenjujemo da će društvo realizirajući 

postavljene ciljeve u programu radova u 2008. uspješno servisirati obveze po preuzetim kreditima, 

tim više jer je kredit za izgradnju gradske sanitarne deponije Lokva Vidotto u cijelosti 

otplaćen sa 01.04.2008. Servisiranje kredita za izgradnju i rekonstrukciju sustava odvodnje 

Carere biti će uključeno u sustav proračuna Grada. 

Ostaje obveza društva da u narednom petogodišnjem razdoblju nastavi rješavanje otpadnih 

voda onih naselja koja još nisu obuhvaćene sustavom odvodnje otpadnih voda, početkom 

dogradnje i rekonstrukcije sustava za pročišćavanje i ispust otpadnih voda, sanacijom starog 

odlagališta Basilica, početkom sanacije i recikliranja odlagališta građevinskog otpada Turnina, 

uključivanjem u projekt plinifikacije grada, te početkom izgradnje parkirališta i prilaza 

gradskom groblju grada Rovinja uz potporu proračuna. 

Društvo se u narednom petogodišnjem razdoblju mora suočiti i s nekim negativnim trendovima 

koji proizlaze iz općeg stanja gospodarstva na razini države, kako i nadolazećih promjena 

na nivou grada. Prvenstveno se promjene odnose na poslovnu jedinicu koja najviše doprinosi 

ukupnim prihodima Društva, a to je Parkiralište. Naime, slijedi smanjenje broja parkirnih mjesta 

pod naplatom i to zone Mirna I i II i Autobusna stanica, za koje ističu ugovori, te će se u 

narednim godinama prenamjeniti i koristiti u druge svrhe. Slijedom toga, kretanje ukupnih 

prihoda na nivou Društva suočit će se znatnim padom ukoliko se ne pronađu novi izvori profita 

u budućnosti. (vidi graf str.7, Program rada za 2008). 

Negativan trend očekuje se i u poslovnoj jedinici Čistoća, otvaranjem Županijskog centra za 

gospodarenje otpadom Kaštijun, koji će bitno utjecati na likvidnost i na ukupno financijsko 

poslovanje Društva. Isto tako, novi popis zakona i propisa prilagođenih zahtjevima EU koji 

nalažu proceduru gospodarenja otpadom nameću odabir novih i modernih tehnologija koji 

iziskuju veće troškove odlaganja otpada, nego što to bilježi dosadašnja tehnologija odlgališta 

Lokva Vidotto. 

Konstantno poskupljenje svih energenata dovest će i do znatnog strmovitog rasta fiksnih 

troškova koji će bitno utjecati na ukupnu dobit društva. Povećanje cijena očekuje se i na cijeni 

vode koja će dodatno negativno opteretiti poslovnu jedinicu Parkovi i zelenilo. Naime, posljednih 

nekoliko godina bilježi se porast održavanih zelenih površina na području grada što 

je dovelo do povećanja pokrivenosti istih sustavom za navodnjavanje, koji naročito u ljetnim 

mjesecima značajno opterećuju stavku troškova. 

Energent gorivo koji je tijekom 2007. godine bilježio uzlaznu konstantu na stavci fiksnih troškova, 

nažalost i u 2008. godini nastavlja nekontrolirani i sve učestaliji rast (vidi graf str. 8, Programa 

rada). Nastavkom trenda povećanja cijena nažalost neće se moći zadržati postojeće 

cijene naših usluga jer će odnos troškova i prihoda pružanja usluga drastično porasti i to u 

korist troškova koji će utjecati na godišnju dobit/gubitak Društva. Isto je tako poznata budućnost 

cijena električne energije čiji se porast u drugoj polovici 2008. godine očekuje za namanje 

20%, što će samo ona naše fiksne troškove godišnje opteretiti i za više od 130.000,00 kn 

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8 

prema trendu potrošnje električne energije u 2007. i prvom kvartalu 2008. godine. Stoga bi 

Društvo trebalo u narednim godinama poraditi na pronalasku alternativnih izvora energije 

i supstituta korištenog goriva ukoliko nam mjesečne fiksne obaveze ne bi dovele u pitanje 

likvidnost poduzeća. 

Ni poslovna jedinica Odvodnja i dispozicija otpadnih voda neće izbjeći određene gospodarske 

utjecaje. U izvještajnoj godini, a isti trend se nastavlja i u 2008., najznačajnije investicije s 

financijskog aspekta odrađene su upravo u toj poslovnoj jedinici zbog čijih realizacija Društvo 

se moralo dodatno zadužiti. Zbog sve većih zahtjeva propisa i pravnika o zaštiti okoliša, kako i 

potreba da se moderniziraju već postojeći, te izgrade novi sustavi javne odvodnje za očekivati 

je i daljnji rast planiranih investicija. Tako je u planu izgradnja novog sustav za pročiščavanje 

i zbrinjavanje otpanih voda na Cuvima, gdje se uvodi nova MBR tehnologija koja zahtjeva 

velika investicijska sredstva za realizaciju, a i samo održavanje iste znatno će opteretiti našu 

financijsku situaciju. 

Neprofitabilnost organizacijske jedinice Održavanje i zidari dodatno opterećuje poslovnu jedinicu 

Odvodnje, čiji troškovi znatno premašuju prihode. Nažalost isti trend se može očekivati 

i u narednom razdoblju zbog ograničenih sredstava i sve manje subvencije iz gradskog proračuna. 

Ukupno sveopće poskupljenje koje je nastupilo u posljednjih godinu dana, te povećalo znatno 

troškove života stvara sve veći pritisak zaposlenih na Upravu za povećanje plaća. Ukoliko bi 

povećanje vrijednosti boda pratilo kretanje inflacije od oko 5%, godišnje bi zahtjevalo dodatnih 

sredstava u iznosu od 680.00,00 kn. 

Opća situacija, te pogled u kratkoročnu budućnost nameće Društvu da potraži nove izvore 

profita, te da proširi paletu usluga ukoliko bi i dalje imao trend rasta dobiti i opstalo na tržištu 

usluga. U narednim godinama potrebno je poduzimanje neizbježnih koraka proširenja na: 

- zbrinjavanje građevinskog otpada 

- stvaranje novih usluga za potrebe turističkih poduzeća (Maistra, Valalta) 

- povećanje reciklaže po naseljima kako bi se smanjio trošak i amortizirali troškovi 

budućeg odlaganja u Županijski centar Kaštijun 

- dodatno poraditi na povećanju energetske učinkovitosti i pronalaženju dodatnih 

izvora energije 

- dodatna parkirna mjesta pod naplatom 

- veću važnost dati i poboljšati uslugu na tržnici C. 

Bitan element na kojem Društvo mora poraditi je smanjenje ukupnih troškova koji proizlaze iz 

poslovanja kako bi i u nardenim godinama na godišnjoj razini poslovalo s dobitkom. 

poštuj život.



9 

4. 

Dinamika realizacije investicija 

u 2007. godini 

Iz financijskog izvješća poslovanja Komunalnog servisa d.o.o. može se zaključiti da je iz godine 

u godinu dinamika investiranja i poslovanja društva sve opširnija i zahtjevnija. Tako je u 2007. 

godini ukupno planirano 19.013.500,00 kn investicija, no jedan dio istih nije realiziran prvenstveno 

zbog određenih promjena i to na velikim investicijama, čija je realizacija odgođena 

poradi nedostataka dokumentacije, dovršenja istih u 2008. godini ili zbog nedostataka financijskih 

sredstava. Isto tako realiziran je jedan dio neplaniranih investicija koje su se tijekom 

tekuće godine pokazale kao neophodne. 

Glavne neralizirane investicije jesu: 

- Izgradnja kanalizacije Valbruna II sjever I dio, dio Valbruna II jug koja nije realizirana zbog 

toga što je projektiranje u 2007. godini bilo još uvijek u tijeku 

- Software za praćenje vozila i troškova po km/I faza, nije u cijelosti realiziran zbog toga što je 

dio softwera još uvijek u pripremi 

- Rezervni program software i hardware prva faza i probni rad za PJ Parkirališta i tržnica, nije 

pripremljen jer tijekom 2007. godine nije pronađen adekvatan izvođač za pripremu programa 

- Izgradnja kanalizacije na nepredviđenim lokacijama nije realizirana jer nije postignut dogovor 

s HEP-om i Istarskim vodovodom 

- Projektiranje Uređaja Cuvi, nije dovršeno jer studija odvodnje nije kompletirana u 2007. godini 

- Ugradnja pasica u ulici A. Ferri (300 m) nije realizirana zbog nedostataka financijskih sredstava, 

odnosno potpore Grada (Sredstva proračuna) 

Obzirom na promjene u poslovnoj politici društva, novim tržišnim prilikama kao i novim zahtjevima 

došlo je do promjena i zaokreta u dijelu planiranih investicija. Tako su realizirane 

slijedeće manje investicije koje nisu bile u planu za 2007. godinu: 

- Za PJ Parkovi i zelenilo nabavljen je novi teretni automobil Iveco Daily i stambeno-poslovni 

kontejner za alate i opremu 

- U PJ Čistoća od neplaniranih investicija realizirano je asfaltiranje platoa poslovnog prostora 

na Gripolama i postavljanje rasvjete, te je ugovorena nabava specijalnog komunalnog vozila 

za pranje kontejnera i kanti CNM&CO koja će biti realizirana tijekom 2008. godine 

- U PJ Parkirališta i Tržnica realizirani su manji građevinski radovi na postavljanju javne rasvjete 

na parkiralištima Concetta i Valdibora, te je izvršeno i asfaltiranje dijela obale Valdibora 

- U PJ Odvodnja i dispozicija otpadnih voda realizirano je najviše investicija izvan plana koje 

se većim djelom odnose na dodatne radove u investiciji izgradnje kanalizacijskog sustava na 

Štangi iz 2006. godine, te na interventne radove na kanalizacijskim sustavima na raznim lokacijama, 

nabavi malog radnog vozila za potrebe OJ Zidari i ostalim investicijama vezanim za 

automatizaciju i modernizaciju sustava javne odvodnje. 

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10 

Sve ostale investicije realizirane su prema planu. Ukupno je tijekom 2007. godine realizirano 

i investirano u javnu infrastrukturu, trgove, parkove, ceste kao i vlastito poslovanje i opremu 

16.057.189,63 kn. Ukupna vrijednost materijalne imovine na kraju 2007. godine iznosi 

104.451.358 kn, što je povećanje za gotovo 9 %, u odnosu na predhodnu godinu. 

U nastavku je dan tablični pregled planiranih, realiziranih i ugovorenih investicija po PJ. 

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PARKOVI I ZELENILO DINAMIKA INVESTIRANJA 2007. GODINE 



11 

Investicija VRIJEDNOST NAPOMENA 

A PJ Parkovi i zelenilo PLANIRANO UGOVORENO REALIZIRANO 

Strojevi i uređaji za zelene površine 

1. Leđne kosilice za nagibe i popravak košnje 

oko stabala i grmlja (3kom.) 

2. Kosilica sa korpom za košnju uređenih 

gradskih travnjaka (2kom.) 

3. Samohodna kosilica za košnju gradskih 

površina 

4. Nabava traktora sa priključnom granom 

(malčer) leasing 5 godina 

12.000,00 10.980,00 

12.000,00 

29.000,00 

100.000,00 233.064,88 

Ukupno: 153.000,00 244.044,88 

Komunalna oprema 

1 Koševi za otpad Park 20.000,00 19.500,00 

2 Klupe za grad 20.000,00 17.400,00 

3 Nabava štandova (8 kom.) 80.000,00 nije realizirano 

4 Postavljanje gumenih ploča na dj.igrališta 15.000,00 

Ukupno: 135.000,00 36.900,00 

Uređenje zelenih površina 

1 Navodnjavanje Centener (II dio) ispod 

Marketa 

2 Uređenje parkirališta i zelene površine u 

braće Gnot - Monte (80 000) 

3 Uređenje zelene površine raskrižje Gripole 

(navodnjavanje i sadnja maslina) 

4 Popravak staza, potpornih zidova i puteva 

Punta Corrente (150 000) 

90.000,00 23.754,11 


Tablica 1 

80.000,00 nije realizirano 

70.000,00 prijenos u 2008. 

100.000,00 57.750,00 74.880,75 

5 Opremanje i uređenje dj. igrališta Štanga 20.000,00 nije određena lokacija 

6 Sadnja Punta Corrente (150 000) redovno održ 

7 Sadnja i čišćenje Gripole južni dio 20.000,00 12.300,00 

Ukupno: 380.000,00 57.750,00 110.934,86 

B. P. J. Groblje 

1 Uređenje arkada (fasada i krovište) 

zapadni dio 

2 Uređenje pročelja ulaza- fasada/ličenje i 

sanancija 

3 Uređenje novog polja na novom dijelu 

groblja, betoniranje 

4 Projektiranje toaletta i priručnog skladišta 

za groblje Rovinjsko Selo 

200.000,00 

50.000,00 

150.000,00 195.467,80 193.874,04 

50.000,00 

Ukupno: 450.000,00 195.467,80 193.874,04 

SVEUKUPNO PO PLANU ZA 2007: 1.118.000,00 253.217,80 585.753,78

NEPLANIRANI NAKNADNI RADOVI 



12 


PJ Parkovi i zelenilo UGOVORENO REALIZIRANO 

1 Teretni automobil Iveco Daily 193.880,00 193.880,00 

2 Nabava I montaža stambeno - poslovnog kontejnera 72.957,50 72.957,50 

3 Rotonda Concetta - hortikultura-navodnjavanje, rasvjeta 224.561,13 

4 Aleja R.Bošković - navodnjavanje 85.336,24 

5 Navodnjavanje Istarska - Štanga 79.933,08 

6 Uređenje nogostupa u ulici Štanga 180.974,00 180.040,16 

7 Uređenje zelene površine na križanju ulica Braće Božić i ul. Balska i 

Istarska zadnji dio 


32.610,00 

Ukupno: 447.811,50 642.828,11 

P.J.Groblje 

1 Uređenje istočnog krila kolonada na gradskom groblju u Rovinju 151.020,00 141.025,55 

2 Uređenje ulaza crkva Rovinjsko Selo 25.303,20 

3 Piaggio Porter s85 71.262,00 71.262,00 

Ukupno: 222.282,00 237.590,75 

SVEUKUPNO IZVAN PLANA ZA 2007. 670.093,50 880.418,86



13 

ČISTOĆA (ČIŠĆENJE JAVNIH POVRŠINA, SANITARNO ODLAGALIŠTE) 


A PJ Čistoća PLANIRANO UGOVORENO REALIZIRANO 

Strojevi i uređaji 

1 1 x Kamion smećara 10-12 m3, + vaga 

200000, leasing 5 godina 

2 Stroj za pranje kamenog opločenja 

(190000) 

200.000,00 1.129.720,00 194.234,10 


nije realizirano 

3 Posipač soli za zimsku službu nije realizirano 

4 Rolo kontejner 30.000,00 24.900,00 24.900,00 

5 Podzemni kontejner za tržnicu 1 komplet, 

sa ugradnjom 

6 Čistilica razlika iz 2006. 240.000,00 238.888,00 

Ukupno: 470.000,00 1.154.620,00 458.022,10 


1 Kante za selektivni otpad- Vrtići 15 

spremnika, 3 kompleta 

50.000,00 54.900,00 54.900,00 

2 Kante PVC 240 L 100 - 150 komada 20.000,00 24.900,00 41.800,00 

3 Kante PVC 120 l 300 - 350 komada 42.000,00 39.200,00 82.935,00 

4 Metle za pometače 10 komada 10.000,00 9.336,00 

Ukupno: 122.000,00 119.000,00 188.971,00 

Investicije u odlagališta 

1 Sanacija Basilica I faza 500.000,00 

2 Kompostana - odlagalište zelenog otpada 

1. faza, asfalt, pristupni put i ograda 

(560000 STROJ OSTALO RADOVI CESTA I 

OGRADA) 

nije realizirano 

0,00 Predan zaht. za prod. 

građ. doz. 

3 Zatvaranje 1. sektora Vidotto / I faza 1.000.000,00 901.954,00 195.350,00 

4 Kredit Vidotto (obveza Hypo) 400.000,00 438.776,34 

5 Pročistač procjednih voda Vidotto / I faza 400.000,00 2.001.971,30 781.180,00 

Ukupno: 2.300.000,00 2.903.925,30 1.415.306,34 

Projekti 

1. Projekt pročistača procjednih voda Vidotto 80.000,00 19.000,00 

2. Projekt nove lokacije garaže Gripiole 

(idejno rješenje) 

3. Software praćenje vozila i troškova po km 

/I faza 

50.000,00 

200.000,00 Program u izradi 

Ukupno: 330.000,00 19.000,00 

SVEUKUPNO PO PLANU 2007 3.222.000,00 4.177.545,30 2.081.299,44




14 


PJ Ćistoća UGOVORENO REALIZIRANO 

1 Samostojeća košarica za stare baterije kom 2 6.750,00 

2 Bulbeo komposter 19.900,00 

3 Kontejneri 1100 lit 12.800,00 

4 Natkrivanje prostora strojarnice navodnjavanja 18.900,00 

5 Asfaltiranje platoa posl. prostora u Gripolima + rasvjeta 160.000,00 172.349,90 

6 Boxevi Gripoli: betonski elementi, zemlja 39.420,00 46.220,00 

7 Stabla Vidotto 18.256,00 

8 Plan sanac.odlagališta građevinskog otpada Turnina 43.000,00 

9 Izrada glav. proj. rek. uređaja za procjedne I otp. vode Lokva Vidotto 94.000,00 

10 Nabava specijalnog kom. vozila za pranje kontejnera i kanti 

CNM&CO 


1.198.956,00 Realizacija 

2008.g. 

SVEUKUPNO IZVAN PLANA ZA 2007. 1.535.376,00 295.175,90

TRŽNICA 




15 


A Tržnica PLANIRANO UGOVORENO REALIZIRANO 


1 Automatizirana naplata na zelenoj tržnici i 

ribarnici, palm i bar kodovi 

20.000,00 35.015,00 

Ukupno: 20.000,00 35.015,00 


1 Ledomati i oprema - zamjena 45.000,00 

Ukupno: 45.000,00 Nije realizirano 

Uređenje zelenih površina 

1 Uređenje partera I faza, 1500 m2 x 500 Kn/ 

m+infrastruktura oborinska 

2 Uređenje prostorija tržnice D 500.000,00 662.611,63 660.343,71 

Ukupno: 500.000,00 662.611,63 660.343,71 

Projekti 

1 Projekt uređenja tržnice 0,00 

Ukupno: 500.000,00 662.611,63 660.343,71 

SVEUKUPNO PO PLANU 565.000,00 662.611,63 660.343,71 


Tržnica UGOVORENO REALIZIRANO 

1 Stroj za čišćenje ribarnice 10.039,00 

2 Rukohvat ribarnica 5.750,00 

SVEUKUPNO IZVAN PLANA ZA 2007. 15.789,00 

poštuj život.

PARKIRALIŠTE 



16 


A PJ Parking PLANIRANO UGOVORENO REALIZIRANO 


1 Nabava automata za otvorena parkirališta 

i građevinski radovi razne lokacije, T 

Lorenzzetto 1 komad, Policija Istarska 1 

komad, M. Benussi 2 komada, Funtana 2 

komada, TDR 2 komada, Zagrebačka mali 

parking 1 komad 

2 Rezervni aparati za Novu hladnjaču 1 kom i 

Parking kod J. Dobrile 1 komad 

250.000,00 248.029,60 257.080,40 

62.000,00 

3 Moped za otvorena parkirališta 2 komada 36.000,00 14.364,26 

4 Bicikli za najam 20.000,00 13.780,00 

Ukupno: 368.000,00 248.029,60 285.224,66 


1 Nove table cjenika za otvorena parkirališta 20.000,00 80.515,00 

2 Nabava lisica 20.000,00 14.905,00 

3 Video nadzor Concetta 30.000,00 nije realizirano 

4 Video nadzor ulaz mala Valdibora, Velika 

Vald. i mala Vald. pogled na parking 

5 Video nadzor Boksiti 12.000,00 

32.000,00 38.846,07 57.556,07 

6 WC Concetta i septička 80.000,00 288.379,75 301.087,94 

Ukupno: 194.000,00 327.225,82 454.064,01 

Investicije u parkirališta 

1 Obnova horizontalne signalizacije 

otvorena i zatvorena parkirališta, 45000 

REDOVNO ODRŽAVANJE 55.341,66 

2 Nabava radne odjeće, 25000 REDOVNO 39.552,29 46.674,03 

3 Računala i računalna oprema, aparati za 

otvor. parkirališta, prijenosni print. itd 

prijenosna računala za kontrolore, rezervni 

dijelovi, materijal 

104.500,00 65.012,40 54.952,40 

4 Optika Velika Valdibora-Mala Valdibora, 150.000,00 43.315,00 43.230,00 

5 Rezervni program software i hardware 

prva faza i probni rad 

150.000,00 nije pronađen 

adekvat.izvađač 

Ukupno: 404.500,00 147.879,69 200.198,09 

SVEUKUPNO PO PLANU 2007 966.500,00 723.135,11 939.486,76 



PJ Parking UGOVORENO REALIZIRANO 

1 Asfal. obale Valdibora (Lučka uprave) 80.670,00 80.670,00 

2 Javna rasvjeta Valdibora 77.454,90 77.454,90 

3 Javna rasvjeta Concetta 41.496,00 41.496,00 

4 Građevinski radovi za javnu rasvjetu I parter naplatne kućice 

Valdibora 


105.365,61 104.349,57 

5 Oprema i građevinski radovi Ratarska 60.300,00 94.544,67 

6 Limena garaža 6.826,50 

7 Uređenje parkinga u ul. M. Benussi - Autobusna stanica 7.750,00 

SVEUKUPNO IZVAN PLANA 2007. 365.286,51 405.341,64

ODVODNJA I DISPOZICIJA VODA (Odvodnja i Zidari) 



17 


A Projektiranje, izgradnja, rekonstrukcija 

kanalizacije 

1 Izgradnja fekalne kanalizacije naselja 

Štanga (oborinska dio Grad) 

2 Izgradnja kanalizacije ulice Švalba (450 m), 

RG + nadzor 

3 Izgradnja kanalizacije ulica Balske i 

Žminjske 

4 Izgradnja kanalizacije ulice Carera (jesen 

2007.) 

PLANIRANO UGOVORENO REALIZIRANO 

4.600.000,00 5.214.052,31 4.707.899,27 

1.800.000,00 3.135.089,24 2.366.658,99 

600.000,00 445.872,69 

2.500.000,00 25.001.009,19 2.527.336,85 

5 Izgradnja kanalizacije dijela ulice M. Balote 250.000,00 407.046,02 394.811,41 

6 Izgradnja kanalizacije - razlika iz 2006.- 

Concetta 

7 Rekonstrukcija pumpne stanice Škver 

(oprema) 

8 Izgradnja kanalizacije - nepredviđene 

lokacije, dog. sa HEP -om i Ist vodovod. 

9 Projektiranje - glavni projekti naselja 

Concetta - Laco sercio - Carmelo - Mirna, 

Monfiorenzo, Lamanova - Gripole, Veštar 

- Cocaletto 

400.000,00 372.606,13 364.209,00 

150.000,00 150.000,00 

100.000,00 Nije bilo potrebno 

700.000,00 95.300,00 95.300,00 

10 Projektiranje - uređaj Cuvi 150.000,00 Studija odvodnje nije 

gotova 

11 Pročišćavanje i TV inspekcija kopnenog 

kolektora (4000 m) 

12 Pročišćavanje i Tv insp. obal. kol. 

Nedostatna sredstva iz 2006., razlika po 

rač. 

13 Izgradnja kanalizacije Valbruna II sjever I 

dio, + dio Valbruna II jug 

B Radovi na održavanju kanalizacijskog 

sustava 

1. CS Škver 

100.000,00 100.000,00 


0,00 Odustanak od plana 

600.000,00 150.000,00 130.000,00 Projektiranje u tijeku 

a) Nabava pumpe 90.000,00 Realizirati će se 2008 

b) Izrada kompenzacije jalove energije 10.000,00 14.126,80 

c) Dobava i montaža strujnih mjernih 

transformatora i ampermetara 

d) Dodavanje UPS - neprekidno napajanje za 

održavanje telemetrijske dojave u slučaju 

nestanka glavnog napajanja 

e) Dobava i montaža ultrazvučne sonde za 

mjerenje razine vode 

f) Dobava i montaža signalnih lampica na 

svim crpnim stanicama 

g) baždarenje ili ugradnja novog mjerača 

protoka na CS Škver 

2. CS Kino 

4.000,00 

5.000,00 

13.000,00 

5.000,00 

a) Nabava pumpe 25.000,00 

b) Ugradnja analognog mjerenja struje za 

4 crpke 

c) Dodavanje UPS - neprekidno napajanje za 



3. CS Cuvi 

a) Sanacija automatike i ugradnja 

telemetrije 

20.000,00 8.930,00 

11.000,00 14.588,90 

5.000,00 

13.000,00 37.570,00 37.570,00

) Ugradnja analognog mjerenja struje za 

2 crpke 




4. CS Valbruna 

a) Sanacija automatike, ugradnja telemetrije, 

zamjena ormarića 

b) Ugradnja analognog mjerenja struje za 

2 crpke 




d) Dobava, izrada i montaža poklopaca na 

crpnom zdencu 

5. Uređaj Cuvi 



18 

8.000,00 

5.000,00 

20.000,00 45.571,00 45.571,00 

8.000,00 

5.000,00 

a) Baždarenje mjerača protoka 20.000,00 

C Nabava vozila i alata 

20.000,00 19.699,00 

a). Nabava pile za asfalt 15.000,00 nedostatak sredstava 

D Radovi PJ Zidari 

1. Popločenje dijela Obale A. Rismondo 

(650m2) 

2. Sanacija popločenja predijela Monte - 

Grisia (160 m2) 

300.000,00 289.420,00 290.572,69 

80.000,00 nedostatak sredstava 

3. Ugradnja pasica ulice A. Ferri (300 m) 100.000,00 nedostatak sredstava 

4. Popločenje trga ispred PBZ - a i dijela 

nogostupa na Obali A. Rismondo (200 m2) 

5. Postavljanje znakova, farbanje klupa, 

koševa 

E Software 

1. Canalis dodatna licenca za radno mjesto 

x 2 

2. Telemetrija i GSM PLC + optika + ekran i 

software 

3. Telemetrija jav.sust.Odvod.otpad.voda 

uređ.Cuvi +remont fek. stanice prih. vode 

sab. jama 

4. Nadzorno uprav. sustav Scada javni sustav 

odvodnje grada 

35.000,00 Nedostatak sredstava 

250.000,00 

197.234,25 197.234,25 


138.179,00 138.179,00 

SVEUKUPNO PO PLANU 2007 13.017.000,00 35.528.949,83 11.602.687,16




19 


PJ Odvodnja i dispozicija voda UGOVORENO REALIZIRANO 

1 Automatizacija CS Štanga 1 I sanacija privremene CS Štanga 159.232,00 159.232,00 

2 Nabava ograde pumpne stanice Štanga 13.490,00 

3 Dodati naknadni račun Benčić d.o.o. Za nastavak ograde kod Šaine 11.433,06 

4 Elaborati sudskog vještaka Borivoj Sapundžić 14.000,00 

5 Izrada potpornog zida u ul.H.Dalmatina-Štanga 225.295,62 225.295,62 

6 Izgradnja prometne površine H.Dalmatina 194.601,00 194.189,75 

7 Benčić d.o.o. Izrada ograde potpornog zida H. Dalmatina+nadzor - fekal. 

Štanga 


57.960,00 59.061,24 

8 Tegra d.d. Čakovec Radovi na izvedbi nogostupa H. Dalmatina+nadzor 161.470,00 156.701,11 

9 Hep d.o.o. Ugovor o priključenju za CS Štanga 28.104,50 28.104,50 

10 Geotehna Varaždin d.o.o.Sanacija minskog polja na grad.javne odvodnje 

oborin. voda Štanga 

120.000,00 120.000,00 

11 Valalta d.o.o. Rovinj Ugovor o međ. rješ.dugov. i potraž za 2006 i 2007.g. 625.631,93 625.631,93 

12 Tehnomehanika d.o.o. Rijeka Nabava materijala i zamjena ventila tlačnog 

cijevovoda CS Škver 

13 Benčić d.o.o. Interventni radovi na obor. Kanalizaciji u Rovinju PO 

NALOGU GRADA 

14 Benčić d.o.o. Interventni radovi na obor. Kanalizaciji u Rovinjskom Selu 

PO NALOGU GRADA 

15 Gajanakop - radovi na održavanju javne obor.odvodnje na raznim 

lokacijama u gradu 

51.174,00 51.174,00 

197.249,25 197.209,70 

197.408,75 197.390,70 

179.627,80 214.669,38 

16 Montaža Huber ljestvi u crpni zdenac CS Škver - Cultor d.o.o. 10.358,00 

17 Servis pumpe floatata na pročišćivaču Cuvi - Cultor d.o.o. 7.140,00 

18 Sveti Polo d.o.o. Rovinj Polaganje svjetlovodnog kabla CS Škver i CS Kino 58.655,84 58.655,84 

19 Dodatna kartica sa 4 digitalna ulaza/4 relejna izlaza za prikupljanje 

podataka sa mješača Cs Škver, prikupljanje svih mjernih i alarmnih 

podataka za prijenos prema SCADA aplikaciji 

4.505,00 

20 Dobava, ugradnja i povezivanje PC HP COMPAQ, LCD 19", UPS 10.237,00 

21 Kamera sa vodilicom za ispitivanje kanalizacije 32.985,00 

22 Disel viličar, marke yale tip 13 91.819,00 74.388,00 

23 Nabava malog radnog vozila nosivosti 1t za potrebe OJ Zidari 184.260,00 184.260,00 

24 Preljevni objekt Trg Campitelli - elektronika i automatika Adeptio d.o.o.- 

CARERA 

25 Premještanje optičkog kabela za preusmjerenje sustava parkiranja-radovi 

Carera 

168.317,90 50.495,37 

31.246,62 

26 Geodet d.o.o. Pula - radovi za potrebe javnog sustava odvodnje 106.980,00 

27 Adeptio d.o.o. Oprema i radovi autom. Prelj.Sustava javne odv.Valdibora 

- Inv Švalba 

193.143,20 193.143,20 

28 Nabava cijevi za Kanaljet 17.773,50 

29 Vještačenje sapundžić-Švalba 0,00 36.000,00 

30 Sanacija rupa - Benčić 199.680,00 

31 Mjerenje strujanja za Studiju utjecaja na okoliš Institut ruđer Bošković 120.000,00 120.000,00 

32 Ugradnja opreme za prijenos podataka Cuvi-Trg na lokvi 42.240,00 42.240,00 

33 Valalta d.o.o. Rovinj Ugovor o međ. rješ.dugov. i potraž za 2006 i 2007.g. 471.839,19 718.255,76 

34 Škver Remont tlačnog voda, poklopaca, zapornice…Tehnomehanika, 

metal iženjering 

636.915,00 dio radova 

izvesti će se 

2008. 

35 Popločenje tržnice "C" i oborinska u zahvatu Anex na Švalbu 34.031,00 

36 Oborinska kanalizacija M.Balote I ulice Valpereri 197.049,70 195.071,00 

37 Dorada matematičkog modela za studiju utjecaja na okoliš Građ.fak. 

Rijeka 

65.000,00 65.000,00 

SVEUKUPNO IZVAN PLANA 2007. 4.361.994,68 4.395.028,28

UPRAVA I UPRAVNE ZGRADE DINAMIKA INVESTIRANJA 2007. 



20 


A UPRAVA I UPRAVNE ZGRADE PLANIRANO UGOVORENO REALIZIRANO 

1 Videonadzor i alarm Uprava 25.000,00 14.948,80 

2 Software 100.000,00 112.669,98 

3 USLUGA ISO 9000 141.220,00 60.000,00 

SVEUKUPNO PO PLANU 2007 125.000,00 141.220,00 187.618,78 

PLANIRANO UGOVORENO REALIZIRANO 

SVEUKUPNO PLANIRANO U 2007. 19.013.500,00 41.486.679,67 16.057.189,63 

SVEUKUPNO IZVAN PLANA 2007. 6.932.750,69 5.991.753,68 

poštuj život.



21 

5. 

Poslovanje društva 

u 2007. godini 

5.1. Struktura rada i zapošljavanja u društvu u 2007. 

U Društvu je na dan 31.12.2007. bilo 142 zaposlena od čega 33 radnika na određeno vrijeme. 

Ukupno realiziran fond sati u 2007. godini iznosio je 309.406 sati što čini povećanje u odnosu 

na 2006. godinu od 2,6 %. Od ukupnog fonda sati, prekovremeno sati bilo je ukupno 5.841. Na 

teret HZZO-a na bolovanju potrošeno je predhodnoj godini 8.354 sati, a na teret poduzeća 

7.416 sati. 

Tijekom 2008. godine neće se bitno mjenjati broj zaposlenih. 

R. 

BR. 

STANJE 

31.12.2006 

STRUKTURA 

% 

došlo otišlo 


STANJE 

31.12.2007 

STRUKTURA 

% 

INDEX 

2007./2006. 

1 VSS 9 6,38 1 8 5,63 88,89 

2 VŠS 5 3,55 3 8 5,63 160,00 

3 SSS 19 13,48 12 1 30 21,13 157,89 

4 VKV 1 0,71 1 2 1,41 200,00 

5 KV 33 23,40 8 5 36 25,35 153,82 

6 NKV 74 52,48 8 24 58 40,85 78,38 

UKUPNO: 141 100,00 32 31 142 100,00 100,71 

Struktura zaposlenih per 31.12.2007 

NKV 

41% 

VSS 

6% VŠS 

6% 

KV 

25% 

SSS 

21% 

VKV 

1% 

Tablica 2

Uprava Čiš. jav. Odvoz i sak. Groblje Odlag. Pročistač Tržnica Održ. i Parkiralište Parkovi i 

FiR UKUPNO 

površina otpada 

otpada 

zidari 

zelenilo 

siječanj 27.665,00 73.930,71 153.379,29 28.875,41 43.261,55 53.796,10 8.703,98 42.370,87 80.101,72 96.073,95 52.053,80 660.212,38 



22 

5.2. Pregled kretanja netto plaće za 2007. godinu 

veljača 33.109,62 114.245,71 230.294,88 41.271,38 66.738,88 84.561,23 14.920,59 63.394,50 106.014,78 151.366,74 68.366,87 974.285,18 

ožujak 26.437,05 69.620,03 148.764,72 28.697,08 40.486,25 58.006,00 12.063,28 44.725,97 79.783,56 101.253,50 47.875,75 657.713,19 

travanj 26.501,76 52.012,53 148.356,12 27.811,92 52.638,85 57.114,14 14.051,83 39.243,06 84.992,42 109.916,12 49.267,24 661.905,99 

svibanj 29.412,07 57.488,09 164.278,90 31.030,18 55.024,90 63.031,64 15.319,29 43.897,17 90.623,91 123.566,09 49.892,69 723.564,93 

lipanj 27.492,50 63.164,43 182.120,03 29.099,95 53.449,26 60.347,10 14.927,94 39.031,64 98.324,26 112.056,29 42.830,73 722.844,13 

srpanj 27.997,25 58.567,14 166.664,80 30.780,02 54.386,23 62.047,59 14.201,66 41.371,62 96.222,51 113.472,80 50.573,65 716.285,27 

kolovoz 27.284,63 78.861,77 173.527,60 29.941,03 49.194,57 70.211,06 15.124,72 42.083,75 94.464,73 116.345,57 48.546,03 745.585,46 

rujan 25.847,44 73.621,29 166.738,15 26.594,50 39.669,43 56.717,03 12.385,46 38.806,16 89.783,43 93.949,52 43.953,92 668.066,33 

listopad 26.876,01 74.501,45 171.627,67 29.864,39 38.865,28 62.172,63 12.754,14 43.320,83 94.857,01 103.564,63 54.483,49 712.887,53 

studeni 27.875,44 75.192,04 174.097,41 29.195,17 39.411,62 61.156,11 18.135,90 43.204,51 93.235,57 101.360,11 54.075,56 716.939,44 

Tablica 3 

prosinac 25.930,93 73.750,48 166.149,64 27.068,19 37.226,42 56.847,45 16.803,79 40.665,12 92.683,44 91.505,58 51.594,98 680.226,02 

UKUPNO 332.429,70 864.955,67 2.045.999,21 360.229,22 570.353,24 746.008,08 169.392,58 522.115,20 1.101.087,34 1.314.430,90 613.514,71 8.640.515,85 

Kretanje netto plaća u 2007. godini 


1.200.000,00 

1.000.000,00 

800.000,00 

600.000,00 

400.000,00 

200.000,00 

0,00 

veljača ožujak travanj svibanj lipanj srpanj kolovoz rujan listopad studeni prosinac 

siječanj 

NAPOMENA: U veljači je zabilježeno veliko odstupanje u netto plaćama i to zbog naknade za regres (K-15), koja se isplaćuje s plaćom za mjesec veljaču



23 

5.3. Planirani i ostvareni prihodi i troškovi u 2007. godini 

• Ostvareni ukupan prihod u 2007. godini iznosi 35.664.405,35 kn i za 7,7% veći je od realiziranog 

u prethodnoj godini, te 1,3 % veći u odnosu na planirano i to zbog: 

1. prihoda od prodanih usluga pravnim osobama i obrtnicima koji rastu po stopi od 6%, 

2. prihoda ostvarenih pružajući usluge građanima koji rastu po stopi od 10,31% , 

3. rast prihoda po osnovi potpore grada koji su rezultat rasta amortizacije sredstava Grada 

koji se pokrivaju iz doznačenih sredstava po osnovi kapitalnih transfera upotrebljenih za njihovu 

nabavku. 

• 2007. godine bilježi se pad na poziciji ostalih prihoda u odnosu na 2006. godinu i to zbog : 

1. prodaje dionica u 2006. godini 

2. evidentnog smanjenja prihoda po osnovi namjenskih sredstava iz kanalizacijskog doprinosa, 

za održavanje javnog sustava odvodnje, koji je nastupio gubitkom korisnika (Valalta). 

• Visoko učešće amortizacije u strukturi troškova rezultat je stalnih ulaganja. Društvo je tijekom 

2007. godine mijenjalo računovodstvenu politiku u dijelu amortizacije i to 15.5.2007. 

samo za skupinu transportnih sredstava sa 45% na 25 % godišnje i skupinu računalnih programa 

sa 50% na 25% godišnje. Efekat ove promjene jest smanjeni iznos obračunate amortizacije 

od 817.551,87 kn. 

• Dobitak iz poslovanja bilježi pad u odnosu na predhodnu godinu i planom zacrtani cilj jer 

je došlo do otpisivanja potraživanja za visokih 703.488,06 kn. U izvještajnoj godini društvo 

nije korigiralo cijene svojih usluga. Uzimajući sve te karakteristike koje su pratile poslovanje 

Komunalnog servisa d.o.o. u prethodnoj godini društvo je uspješno financijski završilo poslovanje. 

U privitku ovog izvješća dat je i pregled ukupnog poslovanja Društva. Negativan rezultat 

ostvaren je u slijedećim poslovnim i organizacijskim jedinicama: 

1. Čišćenje javnih površina, 

2. Odvoz smeća, 

3. Groblje, 

4. Održavanje zelenila, 

5. Zidari, 

6. Odlagalište. 

Rezultati ostvareni u ostalim Poslovnim i organizacijskim jedinicama izravnavaju taj negativni 

rezultat. 

Napominjemo da je društvo poslovalo pozitivno, te da se kao jedini iskaz i ocjena poslovanja 

uzima bilanca i račun dobiti i gubitka na nivou cijelog društva. Iskazi po poslovnim jedinicama 

služe isključivo Upravi i Nadzornom odboru kao pokazatelj određenih trendova koji mogu biti 

od važnosti za ukupno poslovanje. 

poštuj život.

R.Br. Prihodi 

Ostvareno I-XII 

2006. 



24 

Plan 2007 


Ostvareno I-XII 

2007 

Index 

4/2*100 

Index 

4/3*100 

1. Od prodanih usluga 15.920.591,44 17.599.960,80 16.883.564,25 106,05 95,93 

2. Od građana 7.531.157,39 8.378.226,34 8.307.549,65 110,31 99,16 

3. Namjenska sredstva 3.679.805,87 2.835.948,01 3.318.747,62 90,19 117,02 

4. Potpora grada 4.563.335,29 5.525.617,32 6.044.938,45 132,47 109,40 

5. Ostali prihodi 1.026.992,65 635.899,88 691.369,03 67,32 108,72 

6. Interna realizacija 384.690,33 229.738,97 418.236,35 108,72 182,05 

7. UKUPNI PRIHODI 33.106.572,97 35.205.391,32 35.664.405,35 107,73 101,30 

8. 

Troškovi 

Mat. energ. rez. d. sitni. 

inv. 

3.432.929,03 4.046.906,62 3.592.615,97 104,65 88,77 

9. Održavanje i usluge 3.336.870,59 3.001.178,77 3.057.104,97 91,62 101,86 

10. Amortizacija 9.026.008,86 10.259.539,54 9.589.356,48 106,24 93,47 

11. Osiguranje 507.169,69 487.491,70 621.472,63 122,54 127,48 

12. Kooperanti 147.405,05 332.184,17 287.030,92 194,72 86,41 

13. Ostali troškovi 217.481,68 273.961,75 365.663,62 168,14 133,47 

14. Plaće i naknade 13.297.298,41 13.875.521,52 14.310.852,79 107,62 103,14 

15. Troškovi uprave i stru.sl. 2.346.212,95 2.376.657,34 2.222.798,42 94,74 93,53 

16. Interni troškovi 384.690,33 229.738,97 418.236,35 108,72 182,05 

17. 

PLANIRANI I OSTVARENI PRIHODI I RASHODI SIJEČANJ-PROSINAC 2006/2007 

Troškovi financiranja 

(leasing, krediti) i revizije 

Tablica 4 

334.740,90 171.049,39 1.113.523,89 332,65 651,00 

18. UKUPNI TROŠKOVI 33.030.807,49 35.054.229,77 35.578.656,04 107,71 101,50 

19. DOBITAK 75.765,48 151.161,55 85.749,31 113,18 56,73

Šifra 

konta 



25 

OSTVARENI PRIHODI POSLOVANJA I-XII 2007. 

PRIHODI POSLOVANJA 

PRIHODI Ukupno 

751 Od prodanih usluga 16.883.564,25 

752-3 Od građana 8.307.549,65 

754 Namjenska sredstva 3.318.747,62 

755 Potpora grada 6.044.938,45 

775 Od kamata 425.855,73 

786 Otpisana potraživ. 22.273,55 

789 Ostali prihodi 243.239,75 

Šifra 

konta 


35.246.169,00 

Raspored prih. upr. 0,00 

Ukupni prih. I-XII 07. 35.246.169,00 

RASHODI POSLOVANJA 

Vrsta troška Ukupno 

400 Utrošeno materijala 1.350.710,79 

401 Utrošena energija 1.391.603,30 

403-4 Rezervni dijelovi 384.176,78 

405 Otpis sit. inv. i aut. g. 260.769,68 

409 Ostali materij. troš. 205.355,42 

410-11 Prijev. usluge i HPT 324.344,44 

412 Usluge u proizv. 287.030,92 

413 Usluge održavanja 945.715,22 

415 zakupnine i najam. 220.129,85 

417 Istraživ. razv. uslu. 45.628,33 

418 Ostale usluge 612.228,40 

420 zdrav. i vet. pregled 59.086,24 

421 bankarske usluge 87.224,08 

422 odvj. i reviz. usluge 200.021,20 

423 premije osiguranja 621.472,63 

427 usluge softwera 118.939,09 

428+9 tehnički + cestarina 521.572,18 

430 Amortizacija 9.589.356,48 

440 Naknada tr. djelat. 2.000.417,27 

460 reprezentacija 145.533,77 

461+5 članarine + nak. okol. 142.345,79 

467 Nak. po ug. o djelu 222.381,15 

UKUPNO 19.736.043,01

Šifra 

konta 



26 

OSTVARENI RASHODI POSLOVANJA I-XII 2007. 

RASHODI POSLOVANJA 

Troškovi plaća Ukupno 

470 Bruto plaća 9.137.079,20 

471 Naknade bruto plaće 3.073.250,36 

472 Doprinosi na plaće 2.100.523,23 

Ukupno plaće 14.310.852,79 

721 Troškovi financiranja 158,91 

724 KTA po kreditu 352.040,65 

731 Darovanja 13.300,00 

730 Neotpisana V. OSA 43.418,59 

735 Nadoknade štete 1.117,68 

747 Otpis potraživanja 703.488,06 

Ukupno 1.113.523,89 

Ukupno trošk. I-XII 07. 35.160.419,69 

Raspored trošk. upr. 0,00 

trošk. plaće 0,00 

Raspoređeni troškovi 0,00 

RAČUN DOBITI I GUBITKA 

Prihodi iz poslovanja 35.246.169,00 

Interni prihodi 418.236,35 

Ukupni prihodi 35.664.405,35 

Troškovi iz poslov. 35.160.419,69 

Interni troškovi 418.236,35 

Ukupni troškovi 35.578.656,04 

DOBIT / GUBITAK 85.749,31 

poštuj život.



27 

5.4. Struktura prihoda na dan 31.12. 

VRSTE PRIHODA 2005. 2006. odnos 05-06 2007. odnos 06-07 

Odvoz smeća - 

građani 

Odvoz smeća - 

pravne osobe 

Kanalizacijski 

doprinos 

1.891.542,59 2.318.774,34 427.231,75 2.459.613,67 140.839,33 

2.988.734,27 3.329.910,33 341.176,06 3.810.359,36 480.449,03 

4.416.119,79 3.679.805,87 -736.313,92 3.318.747,62 -361.058,25 

Tržnica zelena 517.400,45 570.090,00 52.689,55 655.382,50 85.292,50 

Groblje 290.519,51 318.643,94 28.124,43 330.818,24 12.174,30 

Parkiralište 3.100.007,22 3.983.129,24 883.122,02 5.222.157,23 1.239.027,99 

Ribarnica 152.731,43 209.012,01 56.280,58 297.108,90 88.096,89 

Tržnica "C" 

štandovi 

UKUPNO VL. 

PRIHODI 

POTPORA GRADA 

492.556,18 620.098,01 127.541,83 545.593,75 -74.504,26 

13.849.611,44 15.029.463,74 1.179.852,30 16.639.781,27 1.610.317,53 

Zelenilo 4.400.000,00 4.430.000,00 30.000,00 4.430.000,00 0,00 

Čišćenje javnih 

površina 

2.400.000,00 2.400.000,00 0,00 2.432.000,00 32.000,00 

Higijeničar 107.000,00 

Odžavanje zimska 

služba 

158.600,00 158.600,00 0,00 160.000,00 1.400,00 

Slivnici 153.000,00 170.800,00 17.800,00 170.000,00 -800,00 

Odvoz smeća 390.400,00 427.000,00 36.600,00 533.000,00 106.000,00 

UKUPNO POTPORA 

GRADA 

Groblje 183.000,00 183.000,00 0,00 185.000,00 2.000,00 

Zidari 1.159.000,00 1.159.000,00 0,00 1.160.000,00 1.000,00 

8.844.000,00 8.928.400,00 84.400,00 9.177.000,00 141.600,00 

UKUPNI PRIHODI 22.693.611,44 23.957.863,74 1.264.252,30 25.816.781,27 1.751.917,53 

NAPOMENA: kanalizacijski doprinos nije odvojen na pravne osobe i građane 

Higijeničar nije vođen u 2005 i 2006 u posebnoj evidenciji 

STRUKTURA PRIHODA 

2005. godina 2006. godina 2007. godina 

ukupno vlastiti prihodi ukupno potpora grada 


Tablica 5.



28 

5.5. Prikaz stanja materijalne imovine u 2007. godini 

bilanca stanja na dan 31.12.2007. 

AKTIVA PASIVA 

OPIS 2006 Str. 2007 Str. 

OPIS 2006 Str. 2007 Str. BR. 

PO. 

BR. 

PO. 

0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 

A POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A 

0,00 0,00 A. KAPITALI I REZERVE 36.038.282,34 33,56 36.124.031,10 29,90 

NEUPLAĆENI KAPITAL 

B DUGOTRAJNA IMOVINA 96.129.051,25 89,53 105.414.292,00 87,26 I Upisani kapital 22.055.400,00 22.055.400,00 

I Nematerijalna imovina 183.518,68 686.529,00 II Pemija na emitirane dionice 0,00 0,00 

II Materijalna imovina 95.858.141,57 104.451.358,00 III Revalorizacija rezervi 0,00 0,00 

III Financijska imovina 87.391,00 276.405,00 IV Rezerve 13.907.116,86 13.982.882,10 

IV Vremenska razgraničenja Va Zadržana dobit 

C KRATKOTRAJNA IMOVINA 8.715.873,75 8,12 13.624.950,00 11,28 Vb Prenesen gubitak 

OBRTNA SREDSTVA 

I Zalihe materijala 0,00 0,00 VIa Dobitak tekuće godine 75.765,48 85.749,00 

II Potraživanja 5.873.556,69 5.534.469,00 VIb Gubitak tekuće godine 

III Financijska imovina 1.001.000,00 5.099.447,00 B DUGOTRAJNE REZERVE ZA 

RIZIK I TROŠKOVE 


IV Novac na računu i blagajni 1.841.317,06 2.991.034,00 C DUGTRAJNE OBVEZE 3.851.500,00 3,59 13.268.970,00 10,98 

D PLAĆENI TROŠK. BUDUĆEG 2.531.155,80 2,36 1.761.312,10 1,46 D KRATKOROČNE OBVEZE 6.992.300,40 6,51 8.068.583,00 6,68 

RAZDOBLJA I NEDOSPJELA NA- 

PLATA PRIHODA 

E GUBITAK IZNAD VISINE KAPITALA E ODGOĐENI PRIHODI 60.493.999,00 56,34 63.338.970,00 52,43 

BUDUĆEG RAZDOBLJA 

F UKUPNO AKTIVA 107.376.080,80 100 120.800.554,10 100,00 F UKUPNO PASIVA 107.376.080,80 100,00 120.800.554,10 100,00



29 

• U prikazu Bilance stanja na dan 31.12.2007. iskazuje se daljnji rast aktive za 12,5% u odnosu na 

prethodnu godinu, koja je uglavnom rezultat ulaganja ostvarena u izvještajnoj godini. 

• Na poziciji kratkoročne imovine evidentno je povećanje slobodnih financijskih sredstava 

koji su utrošeni za financijsko praćenje investicija tako da je povučen iz depozita i iznos od 

5.099.447,00 kn. 

• U pasivi su navedeni svi izvori sredstava društva pa je upisani kapital ostao nepromijenjena 

stavka od 22.055.400,00 kn. 

• Na poziciji Rezerve iskazan je iznos od 13.982.882,34 kn, a sastoji se od 10.763.200,00 kn 

koja su prenesena kao vrijednost komunalne opreme prilikom ukidanja fonda u komunalnom 

gospodarstvu Rovinja, 876.400,36 kn kumuliranih rasporeda iz rezultata poslovanja društva 

u prethodnom razdoblju, i 2.343.281,98 bespovratnog ulaganja u pričuve društva od strane 

Grada Rovinja. 

• Na poziciji odgođenih prihoda budućeg razdoblja najveća stavka u visini od 63.338.970,00 

odnosi se na kapitalne transfere koje je Grad Rovinj prenio društvu u realizaciji kapitalnih 

ulaganja u programe razvoja komunalne infrastrukture. 

• Kratkoročne obveze od 8.068.583 kn odnose se na obveze prema dobavljačima 3.078.769,85 

kn, kratkoročno zaduženje od 448.608,92 kn prema Hypo Banci koje je uplaćeno 1.4.2008. 

u cijelosti, te razlika obveze prema gradskom proračunu za prikupljena sredstva po osnovi 

trajnog najma grobnih mjesta , naknade za kanalizacijski priključak i izgradnju odlagališta 

1.055.823,42 kn , te ostale manje obveze prema zaposlenima (isplata plaće obavlja se desetog 

dana u siječnju,a obračun je sastavljen per 31.12. izvještajne godine), te za poreze i doprinose. 

poštuj život.



30 

5.5.1. Pregled zastupljenih oblika dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine 

(sadašnje vrijednosti) 

Iz bilance stanja u privitku na dan 31. prosinac 2007. godine, vidljivo je slijedeće ustrojstvo 

dugotrajne materijalne i nematerijane imovine po sadašnjoj vrijednosti: 

R.Br. OPIS PREDHODNA 

GODINA/ 2006. 


% TEKUĆA GODINA/ 


% Index "2"=100 

0 1 2 3 4 5 6 

1 Nematerijalna 

imovina 

183.518,68 0,19 686.528,65 0,66 374,09 

2 Zemljište 73.500,00 0,08 73.500,00 0,07 

3 Građevinski 

objekti 

29.179.854,56 30,35 36.956.865,04 35,38 126,65 

4 Oprema 5.550.495,51 5,77 4.036.504,15 3,86 72,72 

5 Komunalna infrastruktura 

6 Investicije u 

pripremi 

Materijalna 

imovina 

Tablica 6. 

53.224.246,36 55,37 51.822.495,56 49,61 97,37 

7.917.436,14 8,24 10.875.464,60 10,41 137,36 

96.129.051,25 100,00 104.451.358,00 100,00 108,66 

Iz prikazanih podataka u tabeli br. 6, može se uočiti nastavak trenda povećanja materijalne 

imovine, a to povećanje u 2007. u odnosu na prethodnu iznosi 8,66 %. Navedeno povećanje 

uglavnom se odnosi na ulaganja prikazana u posebnom dijelu ovog izvješća u dijelu realiziranih 

investicija. Ulaganja u 2007. godine najvećim dijelom odnose se na ulaganja u komunalnu 

infrastrukturu i opremu. Velikim dijelom, investicije započete u izvještajnoj godini nisu 

još završene pa se u strukturi dugotrajne imovine evidentiraju na poziciji investicije u tijeku 

ukupno 10.875.464,60 kn i veće su za 37,36 % u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.



31 

5.5.2. Dugotrajna imovina - ispravak vrijednosti materijane i 

nematerijalne imovine 

R.Br. OPIS NABAVNA 

VRIJEDNOST 

5.5.3. Kratkotrajna imovina - obrtna sredstva 

R.Br. OPIS PREDHODNA 

GODINA/ 2006. 


% IZVJEŠTAJNA 

GODINA/ 2007 

% Index =4/2*100 

0 1 2 3 4 5 6 

1 Zalihe ma. na 

skladištu 

2 Potraživanja od 

koris. 

3 Financijska 

imovina 

4 Novac na računu i 

u blag. 

5. Ukupna kratk. 

imovina 

ISPRAVKA 

VRIJEDNOSTI 

0,00 0,00 

SADAŠNJA 

VRIJEDNOST 

Tablica 7. 

% OTP. 

(3/2+100) 

0 1 2 4 5 6 

1 Nematerijalna imovina 1.490.969,07 804.440,42 686.528,65 53,95 

2 Zemljište 73.500,00 0,00 73.500,00 

3 Građevinski objekti 63.639.449,30 26.682.584,26 36.956.865,04 41,93 

4 Oprema 21.490.251,32 17.453.747,17 4.036.504,15 81.22 

5 Komunalna 

infrastruktura 

68.025.341,59 15.797..722,38 51.822.495,56 23.22 

6 Investicije u pripremi 10.875.464,60 0,00 10.875.464,60 137,36 

Ukupno 165.594.975,88 60.733.494,23 104.451.358,00 36,68 

Za materijalnu imovinu koja je u funkciji, izvršen je obračun amortizacije temeljem članka 12. 

Zakona o porezu na dobit (N.N. 177. od 15.12.04. i 90/05.) i Odluke o primjeni računovodstvenih 

politika poduzeća. Primjenjene su stope do visine utvrđene Zakonom ili niže. Amortizacija se 

obračunava pojedinačno za svako osnovno sredstvo linearnom metodom. Postotak ispravka 

vrijednosti dugotrajne materijalne imovine pokazuje visoke stope otpisa na pozicijama opreme, 

a relativno male otpisena pozicijama komunalne infrastrukture i građevinskih objekata 

zbog dužeg vijeka otpisa tih kategorija otpisa. 

Tablica 8. 

5.873.556,69 67,39 5.534.469,00 40,62 94,23 

1.001.000,00 11,48 5.099.447,00 37,43 509,44 

1.841.317,06 21,13 2.991.034,36 21,95 162,44 

8.715.873,75 100,00 13.624.950,36 100,00 156,32 

Tijekom 2007. god. nastavlja se rast potraživanja po raznim osnovama. U strukturi te pozicije 

najznačajniji je udio potraživanja od kupaca koji su 31.12. 2007. godine iznosili 5.534.469,00 kn 

i niži su od iznosa u prethodnoj godini kada su na isti datum pokazivali stanje od 5.873.556,69 

kn. Analitički prikaz potraživanja od kupaca dat je u posebnom iskazu ovog izvještaja.Raste 

saldo na žiro računu društva, isto tako znatno su povećani depoziti u bankama za gotovo 

400% iznosa iz prethodne godine, jer su potrošeni u realiziranim investicijama. Društvo je u 

cijelom izvještajnom razdoblju bilo likvidno i uredno podmirivalo svoje obveze.

5.5.4. Pregled izvora sredstava 



32 

Red.br. OPIS PREDHODNA 

GODINA/2006 


% IZVJEŠTAJNA 

GODINA/2007 

Tablica 9. 

% Index=4:2*100 

0 1 2 3 4 5 6 

1 Upisani kapital 22.055.400,00 20,54 22.055.400,00 18,26 100,00 

2 Rezerve 13.907.116,86 12,95 13.982.882,10 11,58 100,54 

3 Zadržana dobit 75.765,48 0,07 85.749,00 0,07 113,18 

4 Gubitak tekućeg razdoblja 

5 Dugoročne oveze 3.851.500,00 3,59 13.268.970,00 10,98 344,51 

6 Kratkoročne obveze 6.992.300,40 6,51 8.068.583,00 6,68 115,39 

7 Odgođ. pl. troškova i prih. od t.r. 60.493.999,00 56,34 63.338.970,00 52,43 104,70 

8 UKUPNO PASIVA 107.376.081,74 100,00 120.800.554,10 100,00 112,50 

Upisani kapital u vrijednosti od 22.055.400,00 kn dijeli se na vlasnike s vlasničkim udjelima na 

dan 31.12.2006. kako slijedi: 

1. Grad Rovinj 97,90% 21.582.200,00 

2. Općina Bale 0,40% 84.000,00 

3. Općina Kanfanar 0,60% 128.000,00 

4. Općina Žminj 1,20% 261.000,00 

Općina 

Žminj 

Ukupno 100,00% 22.055.200,00 

Općina 

Kanfanar 

Grad 

Rovinj 

Općina 

Bale



33 

Odlukom članova društva od dana 25. svibnja 2000. godine i rješenjem Trgovačkog suda br. 

Tt-00/1212-3 od 06. srpnja 2000. izmjenjene su odredbe Društvenog Ugovora u dijelu koji se 

odnosi na temeljni kapital i poslovne udjele, a temeljni kapital je sa 4.000.000 kn povećan za 

18.055.400 kn na 22.055.400 kn. Prema čl. 10 Društvenog Ugovora od svibnja 2000. poslovni 

udjeli društva ne odgovaraju veličini temeljnih udjela iz bilješki br. 4, već su određeni prema 

veličini temeljnih uloga iz Društvenog Ugovora od 15.prosinca 1995. godine, a oni iznose: 

1. Grad Rovinj 3.526.800,00 kn ili 88,17% 

2. Općina Bale 84.000,00 kn ili 2,10% 

3. Općina Kanfanar 128.000,00 kn ili 3,20% 

4. Općina Žminj 261.000,00 kn ili 6,53% 

U stavci Rezerve, u pasivi bilance stanja per 31.12.07. iskazani su iznosi vrijednosti prijenosa 

imovine s bivšeg fonda u stambeno komunalnoj oblasti 13.982.882,34 kn čine bespovratna 

sredstva grada od 2.343.281,98 kn i zadržana dobit kroz prethodne godine od 876.400,36 kn. 

U dugoročnim obvezama je obveza za kredite društva, koji su korišteni za izgradnju infrastrukture, 

i dugoročna obrtna sredstva, kako slijedi: 

Saldo 31.12.2007. 

Financijski kredit ZABA 10.000.000,00 kn 

Obveza za preplaćeni dio kanaliz.doprinosa 1.610.474,82 kn 

Ukupno zaduženje društva na 31.12.2007 godinu iznosi 11.610.474,82 kn. 

Ostale dugoročne obveze od 68.203.549,96 kn odnose se na sredstva koje je Grad Rovinj doznačio 

Komunalnom Servisu, kao transfere učešća Grada u realizaciji programa komunalnih 

objekata. 

Kratkoročne obveze od 4.862.497,94 kn odnose se na obveze prema dobavljačima 3.078.769,85 

kn, kratkoročno zaduženje od 448.608,92 kn i obveze koje se odnose na sredstva koje poduzeće 

ubire u ime Grada i u obvezi je ta sredstva grada uplatiti u korist Gradskog proračuna u 

iznosu od 1.055.823,42 kn, te ostale manje obveze prema zaposlenima (isplata plaće obavlja 

se desetog dana u siječnju,a obračun je sastavljen per 31.12. izvještajne godine), te za poreze 

i doprinose. 

poštuj život.



34 

5.5.5. Usporedni podaci 2000. - 2007. g. 

ELEMENTI 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 

19.345.628,00 22.578.279,00 22.549.956,00 27.783.305,00 27.061.573,00 29.330.743,00 33.106.573,00 35.246.169,00 

I UKUPAN 

PRIHOD 

5.165.570,00 5.696.721,00 6.035.245,00 6.562.000,00 7.227.868,00 7.249.180,00 8.928.314,00 9.841.721,16 

od toga 

prorač. Grada 

27 25 27 24 27 25 26 28 

zajedn.kom. 

potr. u % 

100 117 117 144 140 152 171 182 

rast ukup. 

prihoda inde 

100 110 117 127 140 140 173 191 

rast prihoda iz 

prorač. 

II DOBIT 585.312,00 116.078,00 41.989,00 **1.484.671,00 228.323,00 163.573,00 75.765,48 85.749,31 

III BR. ZAPO- 

SLENIH 

31.12. 91 98 112 113 117 128 141 142 

100 108 123 124 129 141 155 156 

INDEX 

2000=100 


74.479.970,00 87.984.585,00 96.894.185,00 108.957.935,00 121.762.668,00 134.216.457,00 96.041.659,00 135.823.486,84 

IV OSNOVNA 

SRED. 

26 27 29 28 32 34 35 39 

%OTPISANO- 

STI OS 

100 118 130 146 164 180 129 126 

INDEX 

2000=100 

3.769,00 4.200,00 4.205,00 4.319,00 4.475,00 4.610,00 4.810,00 4.991,00 

*V PROSJEČ. 

PLAĆA 

Tablica 10. 

100 111 112 115 119 122 128 132 

INDEX 

2000=100 

NAPOMENA: * * Od 1.1.2003.g., izmjena računovodstvene politike, za sredstva za investicije 

koja potječu iz proračuna (kapitalni transferi) primjenjuje se prihodovni pristup. 

* Prosjek netto plaće za RH (I-XII/07) 4.840,00 kn

2.000.000,00 

1.500.000,00 

1.000.000,00 

500.000,00 

0,00 

dobit 

2000. 

2.000.000,00 

1.500.000,00 

1.000.000,00 

500.000,00 

0,00 

10.000.000,00 

0,00 

2000. 

2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2000. 

dobit 

2.000.000,00 

1.500.000,00 

1.000.000,00 

500.000,00 



35 

2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2000. 

dobit godina 


2.000.000,00 

1.500.000,00 

1.000.000,00 

500.000,00 

0,00 

2000. 

40.000.000,00 

30.000.000,00 

20.000.000,00 

10.000.000,00 

40.000.000,00 

2001. 30.000.000,00 

2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 

20.000.000,00dobit 

10.000.000,00 

0,00 

2001. 2002. 2003. 2004. 

vlastiti prihodi 

0,00 

40.000.000,00 

10.000.000,00 

0,00 

2000. 2001. 

30.000.000,00 

2002. 2003. 2004. 2005. 0,00 2006. 2007. 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 20 

2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. dobit 2007. 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. vlastiti 2006. prihodi 2007. 

prihodi Grada 

20.000.000,00 

dobit 

vlastiti prihodi prihodi Grada 

prihod 

Kretanje dobiti po godinama 

40.000.000,00 

30.000.000,00 

Kretanje prihoda po godinama 

20.000.000,00 

2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 


godina 

prihodi Grada 

40. 

30. 

20. 

10.

5.6. Struktura potraživanja 

STRUKTURA 

POTRAŽIVANJA 

OD KUPACA PO 

GODINAMA 

12001 Kupci - potraživanje/fakture 

120303 Kupci - odvoz 

smeća građani 

120304 Kupci - 

godišnja 

nadoknada na 

groblju 

140060 

Kanalizacijski 

doprinos 

Ukupno 

potraživanja od 

kupaca 



36 

2002 2003 2004 2005 2006 2007 Stanje 

nenaplać. 

31.12. 31.12. 31.12. 31.12. 31.12. 31.12. 22.04.2008. 

1.619.441,85 2.248.193,80 1.843.385,32 2.827.531,48 2.688.755,79 2.016.032,13 2.780.420,37 

1.848.259,70 1.894.821,40 1.488.955,29 1.601.157,42 1.839.147,35 1.751.400,26 1.925.484,21 

239.352,30 302.943,50 338.992,90 324.898,80 287.335,96 286.317,70 0,00 

520.756,17 578.826,30 653.029,75 903.632,91 425.670,72 604.767,21 0,00 

4.227.810,02 5.024.785,00 4.324.363,26 5.657.220,61 5.240.909,82 4.658.517,30 4.705.904,58 

Potraživanje po osnovi poslovnih odnosa pružanja usluga korisnicima pokazuje tendenciju 

značajnog pada od 11% u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Navedeni iznos iz bilance 

stanja od 4.658.517,30,82 kn predstavlja kumulirani iznos potraživanja od 2000. godine do 

izvještajne godine i fotografija je stanja per 31.12.07. Naravno da se mnoga plaćanja po osnovi 

pruženih usluga u prosincu plaćaju u siječnju i veljači tekuće godine kada se ovaj iznos znatno 

smanjuje. Neuredni platiše se utužuju ili se u postupku ovrhe naplaćuju tražbine. Rastu potraživanja 

od usluga kanalizacijskog doprinosa i to za 42 % jer su preostale obveze naplaćene 

tijakom siječnja 2008.godine. 


Tablica 11.



37 

5.7. Izvještaj o novčanom toku za 2007. godinu 

KOMUNALNI SERVIS d.o.o. ROVINJ Matični broj 03054101 

Redni broj OPIS POZICIJE 2006 (u kn) 2007 (u kn) 

1 2 4 4 


A) POSLOVNE AKTIVNOSTI 

1. Dobit (gubitak) 75.765 85.749,31 

2. Amortizacija 9.026.009 9.588.878 

3. Povećanje/Smanjenje dugoročnih potraživanja (2.359.196) - 

4. Povećanje/Smanjenje zaliha - - 

5. Povećanje/Smanjenje kratkoročnih potraživanja 190.910 339.088 

6. Povećanje/Smanjenje kratkoročne financijske imovine 2.049.000 (4.098.447) 

7. Pocvećanje/Smanjenje ostalih potraživanja (razgraničenje) (171.960) 769.844 

8. Povećanje/Smanjenje kratkoročnih obveza 981.222 1.076.283 

9. Povećanje/Smanjenje obračunatih i ostalih obveza (206.000) 2.844.972 

NOVČANI TIJEK OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI ( A ) 9.585.750 10.606.368 

B) INVESTICIJSKE AKTIVNOSTI 

10. Promjena dugotrajne nematerijalne i materijalne imovine (bez amortizacije) (16.677.699) (18.685.106) 

11. Povećanje/Smanjenje dugotrajne financijske imovine 125.348 (189.014) 

NOVČANI TIJEK OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI ( B ) (16.552.351) (18.874.120) 

C) FINANCIJSKE AKTIVNOSTI 

12. Povećanje/Smanjenje dugoročnih obveza 7.337.390 9.417.469 

NOVČANI TIJEK OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI ( C ) 7.337.390 9.417.469 

ČISTI NOVČANI TIJEK ( A + B + C ) 370.789 1.149.717 

Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja 1.470.528 1.841.317 

Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja 1.841.317 2.991.034 

POVEĆANJE / SMANJENJE NOVCA I NOVČANIH EKVIVALENATA 370.789 1.149.717 

............................................ .................................................... 

( Izvještaj sastavio) M.P. (Zakonski predstavnik poduzetnika)



38 

5.8. Izvještaj o svim promjenama glavnice za 2007. godinu 

KOMUNALNI SERVIS d.o.o. 

Trg na Lokvi bb, Rovinj 

MB:03054101 

Red. br. Naziv stavke Stanje 2006 Stanje 2007 (u kn) 

0 1 3 4 

1 Upisani kapital 22.055.400 22.055.400 

2 Premije za emitirane dionice - - 

3 Rezerve 13.907.117 13.982.882 

4 Zadržani dobitak - 

5 Dobitak tekuće godine 75.765 85.749 

6 Dividende (udjeli u dobitku) - - 

1.1. Ukupno uloženi i zarađeni kapital 36.038.282 36.124.031 

7 Revalorizacijske rezerve 

a) revalorizacija nekretnina, postrojenja i opreme - 

b) revalorizacijska ulaganja - - 

c) ostala revalorizacja - 

8 Tečajne razlike s naslova neto ulaganja u inozemni subjekt - 

1.2 Ukupno izravno povećanje kapitala - - 

9 Promjene računovodstvenih politika 

10 Ispravak temeljnih pogrešaka 

Ukupno izravno povećanje zadržanog dobitka 

SVEUKUPNO KAPITAL 36.038.282 36.124.031 

poštuj život.



39 

poštuj život.



40 

6. 

Zaključci 

Komunalni servis d.o.o. obavlja različite komunalne usluge za područje grada Rovinja, a usluge 

odvoza i zbrinjavanja otpada i za općine Bale, Kanfanar i Žminj. I tijekom 2007. godine 

nastavlja se suradnja sa okolnim općinama o pružanju usluga higijeničarske službe i čišćenja 

javnih površina strojnom pometačicom. 

Cjelokupan rad tijekom 2007. godine odvijao se prema Programu i planu radova za tu godinu. 

Uspoređujući naš program aktivnosti za 2007., kao i objektivne okolnosti koje su se događale 

tijekom izvještajne godine, te uzimajući u obzir dana obrazloženja možemo zaključiti da je 

Komunalni servis d.o.o. ispunio očekivanja svojih vlasnika, te da je realizirao zacrtane ciljeve 

i programe u 2007. u većem dijelu. Osim navedenih planiranih poslova, radnici Komunalnog 

servisa riješili su i veliki broj intervencija kao i nepredviđene radove na javnim površinama, 

kanalizacijskoj mreži i održavanju ukupne opreme i sustava u toku godine. 

Naše Društvo karakterizira velika raznolikost poslova, različiti tekući dnevni poslovi i intervencije, 

koje se kontinuirano moraju obavljati, uzimajući u obzir rad na otvorenom i teške uvjete 

rada. Da bi se održala visoka razina učinkovitosi i zadovoljstva korisnika usluga potrebna je 

s jedne strane stalna briga o radnicima i kontinuirano ulaganje u nova sredstva za rad, a s 

druge strane izrazito dobra komunikacija sa samim korisnicima usluga i naravno većinskim 

vlasnikom, Gradom Rovinjom. Cjelokupan razvoj ovog Društva ne bi bio moguć da nije bilo i 

da nema izuzetno dobre koordinacije na realizaciji Gradskog poglavarstva - Uprava društva. 

Od 1. siječnja 2005. god., poslovanje Komunalnog servisa d.o.o. praćeno je od strane ovlaštenih 

revizora, a sa čime se nastavilo i u izvještajnoj godini. Na temelju izvršene revizije sastavljeno 

je Izvješće o obavljenom nadzoru Društva za 2007. koji čini sastavni dio Godišnjeg 

financijskog izvješća. 

poštuj život.

ilješke 

girate 

rispetta la vita.

apporto finanziario 

annuale 2007 

42 

rispetta la vita. 

IT



43 

0. 

INDICE 

1. Servizio comunale S.r.l. 45 

2. Missione e visione societarie 47 

3. Analisi di gestione 2007 48 

4. Dinamica d’attuazione degli investimenti nel 2007 51 

5. Gestione sociale 2007 63 

5.1. Struttura operativa e dei quadri nel 2007 63 

5.2. Andamento degli stipendi netti nel 2007 64 

5.3. Ricavi e costi pianificati e realizzati nel 2007 65 

5.4. Struttura dei ricavi al 31.12.2007 69 

5.5. Immobilizzazioni materiali nel 2007 70 

5.5.1. Analisi delle forme esistenti di immobilizzazioni 

materiali e immateriali a lungo termine (valore attuale) 72 

5.5.2. Immobilizzazioni a lungo termine - rettifiche di 

valore delle immobilizzazioni materiali e immateriali 73 

5.5.3. Immobilizzazioni a breve termine - mezzi d’esercizio 

(attivo circolante) 73 

5.5.4. Analisi delle fonti di mezzi 74 

5.5.5. Dati comparativi 2000-2007 76 

5.6. Struttura dei crediti 78 

5.7 Rapporto sui flussi di cassa 2007 79 

5.8. Comunicazione di variazione del capitale nel 2007 80 

5.9. Referto di revisione 2007 81 

6. Conclusione 82 

rispetta la vita.



44 


rispetta la vita.



45 

1. 

SERVIZIO COMUNALE S.r.l. 

“Servizio comunale S.r.l.” è il nome della società iscritta presso il Tribunale Commerciale di 

Fiume, con Decreto numero Tt 95/6683-2 del 26 marzo 1996, con la seguente ragione sociale: 

Servizio comunale S.r.l., per le attività comunali, con sede in Rovigno, piazza del Laco sn. 

Attualmente il Servizio comunale svolge le seguenti attività: gestisce il trasporto e il trattamento 

delle acque di scolo e, parallelamente, la costruzione della rete fognaria cittadina completa 

di rispettivi impianti; presta il servizio di asporto rifiuti da abitazioni private e soggetti 

economici, curando anche il loro trattamento e, a partire dall’1 maggio 2008, tratta anche gli 

scarti di materiale edile nel comprensorio cittadino; gestisce i parcheggi cittadini, il mercato 

ortofrutticolo, la pescheria e i cimiteri locali; cura le superfici verdi pubbliche e si occupa della 

manutenzione e della pulizia delle aree pubbliche cittadine. Il suo capitale sociale ammonta 

a 22.055.400,00 kn. 

Il Servizio comunale è controllato interamente dalle seguenti unità d’autogoverno locale: Città 

di Rovigno, Comuni di Valle, Canfanaro e Gimino. Il proprietario maggioritario è la Città di 

Rovigno che detiene l’88,17% delle quote di capitale sociale. Al 31 dicembre 2007 aveva alle 

proprie dipendenze 142 operatori. 

UL NETTEZZA 

URBANA 

UNITÀ ORG. 

DISCARICA 

RIFIUTI 

UNITÀ ORG. 

PULIZIA SUPER- 

FICI PUBBLICHE 

UNITÀ ORG. 

ASPORTO RIFIUTI 

UL PARCHI E VERDE 

UNITÀ ORG. 

PARCHI E VERDE 

UNITÀ ORG. 

CIMITERO 

Schema organizzativo 

DIREZIONE 

DELLA SOCIETÀ 

SERVIZIO FINANZIARIO- 

CONTABILE 

Fonte: Servizio comunale S.r.l. 

rispetta poštuj život. la vita. 

UL SCARICHI 

E TRATTAMENTO 

ACQUE DI SCOLO 

UNITÀ ORG. 

SCARICHI 

UNITÀ ORG. 

MANUTENZIONE 

UFFICIO 

DEL DIRETTORE 

UL PARCHEGGI E 

MERCATO 

UNITÀ ORGAN. 

PARCHEGGI 

UNITÀ ORGAN. 

MERCATO



46 

1.1. Elenco di tutti i membri dell’Assemblea, del Comitato 

di vigilanza e del Consiglio di Amministrazione del Servizio 

comunale nel 2007 

ASSEMBLEA SOCIETARIA 

Città di Rovigno: 

- rappresentanti della Città di Rovino, preposti mediante Decreto del Consiglio municipale 

dd. 16 marzo 2006: Vladimir Uggeri - presidente dell’Assemblea, Evelino Pastrovicchio, Josip 

Žužić e Nevio Dodić 

Comuni: 

- legali (o loro procuratori): Comuni di Valle, Canfanaro e Gimino 

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE/DIRETTORE 

- Marko Paliaga di Rovigno, Lamanova 2, nominato direttore l’1 luglio 2006; mandato quadriennale 

COMITATO DI VIGILANZA 

Il Comitato di vigilanza del Servizio comunale ha cinque membri che vengono eletti per un 

mandato quadriennale, fatta eccezione per il membro - rappresentante dei comuni, che viene 

eletto ogni singolo anno da un comune diverso. 

Nel 2007 il Comitato di vigilanza era costituito dai seguenti membri: 

Presidente: 

1. ROBERT MAVRIĆ, di Rovigno, via Zagabria 16 

Membri: 

2. MARINO KORENIĆ, di Rovigno, Marko Marulić 6 

3. DAVOR ČEHIĆ, di Rovigno, S. Žiža 3 

4. BARBARA MATOŠEVIĆ - TALAJIĆ, di Rovigno, Ruža Petrović 11 - rappresentante dei dipendenti 

della Società, nominata con Delibera del Consiglio operaio 

5. GRACIANO SIRONIĆ (dal 10 settembre 2006 al 10 settembre 2007, data di scadenza del suo 

mandato annuale); il 18 settembre 2007 viene eletto VLADIMIR PERIŠIĆ (il cui mandato annuale 

scadrà il 18 settembre 2008) - rappresentante dei comuni membri della Società. 

rispetta la vita.

2.1. Missione 

rapporto finanziario 


47 

2. 

Missione e visione 

del Servizio comunale 

La missione del Servizio comunale è di garantire che le attività comunali che gli competono 

vengano svolte costantemente e in maniera qualitativa, in collaborazione con i soci fondatori; 

di garantire il funzionamento costante di tutti gli impianti e i dispositivi comunali, rispettando 

nella maggior misura possibile l’ambiente naturale e gli interessi pubblici delle comunità 

nelle quali opera e tenendo conto che i dipendenti e i fruitori dei servizi prestati siano sempre 

pienamente soddisfatti. Tutto ciò costituisce il punto centrale della nostra gestione societaria 

attuale e di quella futura. 

2.2. Visione 

Offrire costantemente eccellenti servizi comunali, sviluppando e migliorando di continuo le 

nostre risorse tecnico-tecnologiche e umane, applicando i principi di tutela ambientale e di 

aggiornamento professionale di tutto il personale. 

Il nostro operato futuro deve mirare all’incremento del livello di soddisfazione di tutti gli 

utenti dei nostri servizi, al miglioramento dei processi di trattamento dei rifiuti comunali e 

di quelli non nocivi, alla costruzione di una rete fognaria adeguata per il trattamento e la 

depurazione delle acque dell’intero territorio cittadino e all’applicazione puntuale di misure 

di perfezionamento degli interventi di manutenzione, di cura e di pulizia di aree verdi, parchi, 

boschi, strade, abitati, mercati e cimiteri, per aumentarne il livello di assetto globale; alla 

creazione e alla dotazione di nuove aree verdi cittadine e alla conservazione del patrimonio 

naturale e del tipico paesaggio mediterraneo; a garantire il funzionamento di tutti i parcheggi 

cittadini e dell’area pedonale durante l’intero arco della giornata, nel rispetto dei principi 

di economicità, razionalità e funzionalità. Con il operato vogliamo contribuire a creare uno 

spazio di vita quanto più piacevole e a misura d’uomo, per tutti i nostri utenti, naturalmente 

nel segmento delle attività comunali. 

rispetta la vita.



48 

3. 

Analisi di gestione sociale 2007 

e previsioni per il 2008 

Nel 2007 abbiamo dato un seguito ai processi di ristrutturazione e di riorganizzazione sociale 

avviati nel 2006. Ingenti investimenti hanno interessato il sistema organizzativo e quello 

informatico della Società. È stato concluso il processo di applicazione del sistema di qualità 

di gestione, fondato sullo standard internazionale ISO 9001:2000, iniziato l’anno precedente. 

Un’altra applicazione ha interessato l’attivazione e l’avvio del sistema di controllo e di gestione 

a distanza (SCADA). Le funzioni di base di quest’ultimo sono appunto il controllo e la 

gestione a distanza degli impianti distaccati dalla sede del Servizio comunale, facenti parte 

della rete di scarico e di depurazione delle acque di scolo: stazioni di pompaggio e dispositivi 

di depurazione. Con la presente iniziativa “informatica” si prevede di ampliare il sistema abbracciando 

tutti gli impianti nuovi del Servizio comunale che verranno a completare la rete 

di scarico e di depurazione delle acque di scolo. Attualmente la suddetta rete è costituita da 

nove impianti, ovvero da sei stazioni di pompaggio, da due sistemi di travaso e dal dispositivo 

centrale di depurazione delle acque di scolo (Depuratore di Cuvi). 

Gli impianti vicini alla centralina di controllo installata nella sede della società, sono collegati 

ad essa mediante cavi ottici unificati in rete ethernet, mentre quelli distanti hanno un collegamento 

GSM senza fili e in caso di necessità (avaria) c’è la segnalazione automatica al personale 

di turno e l’invio parallelo dei dati alla centralina di controllo. L’installazione di questo 

nuovo sistema e l’introduzione di nuove forme organizzative e di servizi standard ci hanno 

permesso di fare un passo in avanti in senso tecnico-tecnologico, a livello della società intera, 

perché ora la gestione di tutti i processi lavorativi è più efficace e razionale. 

Durante l’anno in oggetto sono stati fatti sforzi significativi anche per quanto concerne gli 

investimenti in tutte le attività lavorative. Ha avuto un peso particolare la realizzazione dei 

seguenti investimenti: costruzione del collettore della canalizzazione in zona Stanga, montaggio 

della diramazione della canalizzazione nelle vie Gimino - Valle, distacco della canalizzazione 

delle acque piovane da quella fecale in via Švalba e scarico delle acque piovane in 

Valdibora, interventi per i quali nel 2006 la nostra Società ha chiesto un finanziamento di 

10.000.000,00 kn. Nel 2007 dopo aver bandito il concorso pubblico, il Servizio comunale ha 

concordato un prestito presso la Istarska kreditna banka Umag del valore di 25.000.000,00 

kn, per il finanziamento della ricostruzione della canalizzazione fecale di via Carera, per risolvere 

il problema della canalizzazione fecale e piovana nel quartiere di Valbruna II Nord, in 

quello di Carmelo-Bošket e per i settori orientale ed occidentale della canalizzazione di Laco 

Sercio. 

Durante il 2007 i ricavi complessivi della società sono aumentati del 7,7% rispetto all’anno 

precedente, ma la stessa crescita ha interessato pure i costi sostenuti nello stesso periodo. 

L’utile ha registrato un incremento del 13,7%, il che significa che i risultati di gestione della 

Società sono positivi. Purtroppo la gestione sociale è gravata da una costante crescita delle 

spese totali e da un’incredibile pressione sugli affari esercitata dal prezzo del combustibile e 

rispetta la vita.



49 

degli energetici. Va posto in evidenza anche che osservando le singole unità di lavoro si nota 

un leggero trend negativo e un lieve calo dei risultati di gestione: è la conseguenza dell’aumento 

delle spese materiali, specie di combustibile e di ammortamento, ma anche dell’altissima 

pressione esercitata dalla forza di lavoro fissa. Nonostante quanto sopra esposto, il 

buon risultato registrato dall’unità lavorativa dei parcheggi ha influito sull’intera società, in 

modo tale da far registrare alla società nel suo insieme un risultato di gestione positivo e un 

adempimento regolare degli obblighi creditizi. Per registrare anche in futuro una gestione 

positiva, per garantire la liquidità e per far fronte agli obblighi creditizi acquisiti, sarà necessario 

garantire nuovi introiti, soprattutto attraverso l’aumento del numero di parcheggi a 

pagamento durante i mesi estivi. 

L’anno scorso la Società si è indebitata significativamente per realizzare i suddetti programmi, 

ma lo ha fatto nell’ambito delle proprie capacità finanziarie e perciò prevediamo che per 

raggiungere gli obiettivi fissati nel Programma di lavoro 2008, riusciremo a rispettare gli obblighi 

acquisiti a titolo di prestiti, considerando anche che il credito per la costruzione della 

discarica cittadina di Laco Vidotto è stato estinto interamente l’1 aprile 2008. La restituzione 

del finanziamento per la costruzione e la ristrutturazione della rete di scarico di via Carera 

andra a carico delle voci di bilancio della Città. 

Nel periodo quinquennale futuro la Società deve dare un seguito ai lavori di dotazione dell’impianto 

di trattamento delle acque di scolo in quei quartieri che non hanno ancora la rete 

fognaria, avviare i lavori di ampliamento e di ricostruzione dell’impianto di depurazione e di 

scarico delle acque di scolo, bonificare la vecchia discarica di Basilica, avviare gli interventi 

di bonifica e di riciclo della discarica di materiale edile di Turnina, partecipare al progetto di 

metanizzazione delle città e avviare gli interventi di costruzione del parcheggio e dell’accesso 

del cimitero locale di Rovigno, appoggiandosi ai mezzi di bilancio cittadino. 

Nello stesso periodo quinquennale la Società dovrà affrontare anche alcuni trend negativi 

che si rifletteranno sulla situazione economica generale, la stessa in cui riversa l’economia 

statale e vari cambiamenti futuri a livello cittadino. In tale contesto parliamo principalmente 

dell’unità di lavoro che produce il reddito maggiore, ovvero di quella dei Parcheggi. Ci attende 

infatti, la diminuzione di posti macchina a pagamento - nelle zone Mirna I e II e Stazione degli 

autobus - a causa della scadenza dei contratti e perché negli anni a venire verrà modificata la 

destinazione d’uso dei suddetti spazi. Di conseguenza in futuro i ricavi societari subiranno un 

calo concreto, se non si troveranno nuove fonti di guadagno (vedi graf. a pag. 7, Programma 

di lavoro 2008). 

Si prevede un trend negativo anche nell’unità di lavoro Nettezza urbana, all’atto dell’apertura 

del centro regionale di gestione rifiuti di Castion, che influirà sulla liquidità di mezzi e sulla 

gestione finanziaria della Società. Anche le leggi e le nuove norme, conformate alla legislazione 

EU in materia di gestione dei rifiuti, prescrivono la scelta e l’uso di tecnologie nuove, moderne, 

che richiedono maggiori spese nel settore del trattamento dei rifiuti rispetto a quelle 

sostenute attualmente con la tecnologia presente nella discarica di Laco Vidotto. 

L’aumento costante di tutte le fonti di energia provocherà una ripida crescita delle spese 

fisse, che influirà parallelamente sul profitto globale della Società. Si prevede poi l’aumento 

del prezzo dell’acqua, che a sua volta influirà negativamente e ulteriormente sull’attività 

dell’unità di lavoro Parchi e verde. Negli ultimi anni infatti, si registra l’aumento delle aree 

verdi del comprensorio rovignese sottoposte a manutenzione, il che ha dettato l’incremento 

del numero di impianti di irrigazione che influiscono significativamente sulla voce delle spese, 

specialmente durante i mesi estivi. 

Il carburante che durante il 2007 ha fatto registrare un aumento costante alla voce delle 

rispetta la vita.



50 

spese fisse, purtroppo anche nel 2008 continua la sua corsa in salita (vedi graf. A pag. 8, 

Programma di lavoro). Il trend di crescita di tali costi purtroppo, non ci permetterà di mantenere 

i prezzi attuali dei nostri servizi, perché il rapporto spese - ricavi alla voce “prestazione 

di servizi” subirà un aumento drastico a favore delle spese, che a sua volta influirà sul valore 

annuale di utili/perdite della Società. La stessa cosa vale anche per il prezzo futuro dell’energia 

elettrica, che nella seconda metà del 2008, secondo le previsioni attuali, aumenterà di 

almeno il 20%, il che significa che solamente questa voce influirà sulle nostre spese fisse 

annuali con più di 130.000,00 kn, considerando il consumo di energia elettrica nel 2007 e nel 

primo trimestre del 2008. 

Nei prossimi anni la nostra Società dovrebbe analizzare la possibilità di sfruttare fonti energetiche 

alternative e di trovare un “sostituto” al combustibile che usiamo, affinché gli obblighi 

fissi mensili non mettano in dubbio la liquidità dell’impresa. 

Nemmeno l’unità di lavoro Scarico e trattamento delle acque di scolo non sarà risparmiata da 

alcuni influssi del settore economico. Nell’anno oggetto del presente rapporto, come pure in 

questo periodo del 2008, gli investimenti maggiori dal punto di vista finanziario hanno interessato 

proprio questa unità di lavoro, e per portarli a termine la Società ha dovuto indebitarsi 

ulteriormente. I criteri sempre più severi imposti dalle nuove norme e dai nuovi regolamenti 

sulla tutela ambientale, la necessità di modernizzare gli impianti pubblici di scarico esistenti 

e di costruirne di nuovi, ci fanno prevedere un ulteriore aumento degli investimenti pianificati. 

È già in piano infatti, la costruzione del nuovo impianto di depurazione e di trattamento 

delle acque a Cuvi, nel quale verrà introdotta la nuova tecnologia MBR, la cui applicazione 

richiede ingenti investimenti di mezzi, venendo a gravare ulteriormente sulla nostra situazione 

finanziaria. 

Anche il mancato rendimento dell’unità organizzativa Manutenzione e muratori è un ulteriore 

peso per l’unità di lavoro Scarichi, le cui uscite superano di molto le entrate. Purtroppo, 

questo trend sarà presente anche in futuro, a causa dei limitati mezzi disponibili e delle sovvenzioni 

sempre minori dal bilancio cittadino. 

Gli aumenti che nell’ultimo anno hanno provocato in linea generale l’aumento del costo della 

vita, spingono i dipendenti ad esercitare una pressione sempre maggiore sulla Direzione, affinché 

vengano aumentati gli stipendi. Se l’incremento del valore di un punto che è alla base 

del calcolo del reddito personale, seguisse il tasso d’inflazione di circa il 5%, annualmente 

avremmo bisogno di ulteriori 680.00,00 kn. 

La situazione generale attuale e le previsioni per il prossimo futuro spingono la Società a ricercare 

nuove fonti di guadagno e ad ampliare la gamma di servizi, per mantenere il trend di 

crescita degli utili e resistere sul mercato dei servizi. Nei prossimi anni vanno assolutamente 

mossi alcuni passi per permettere l’ampliamento dei seguenti settori: 

- trattamento dei rifiuti edili, 

- creazione di nuovi servizi per le esigenze di imprese turistiche (Maistra, Valalta), 

- aumento del riciclaggio nei singoli abitati per diminuire e ammortizzare le spese del 

trattamento dei rifiuti nel futuro Centro regionale di Castion, 

- agire ulteriormente sull’efficacia energetica e sull’identificazione di nuove fonti di 

energia, 

- nuovi posti di parcheggio a pagamento, 

- dare maggiore importanza e migliorare i servizi del mercato C. 

Un fattore importante che la nostra Società deve considerare, è quello di diminuire le spese 

totali di gestione, per avere un’attività positiva e registrare degli utili anche negli anni prossimi. 

rispetta la vita.



51 

4. 

Dinamica degli investimenti 2007 

Dal Rendiconto finanziario del Servizio comunale possiamo notare che di anno in anno la dinamica 

degli investimenti e della gestione sociale è più eterogenea e impegnativa. Nel 2007 

i mezzi finanziari pianificati per gli investimenti ammontavano a 19.013.500,00 kn, ma una 

parte degli interventi pianificati non è stata realizzata - si è trattato per lo più di grandi investimenti 

- per mancanza della documentazione richiesta, che ha dettato il loro rinvio al 2008, 

oppure per mancanza di mezzi finanziari. Sono stati però realizzati alcuni investimenti non 

pianificati risultati indispensabili. 

I maggiori investimenti non realizzati hanno interessato i seguenti interventi: 

-Costruzione della canalizzazione Valbruna II nord I parte, parte di Valbruna II sud, rimandata 

perché la progettazione era ancora in atto nel 2007, 

-Software per registrare i movimenti dei veicoli e le spese per km/I fase; non è stato installato 

perché una sua parte è ancora in fase di elaborazione; 

-Programmi software e hardware di riserva, prima fase e prova, per l’UL Parcheggi e mercatonon 

è stato elaborato nel 2007 perché non abbiamo trovato un esecutore adeguato, 

- Costruzione della canalizzazione in aree impreviste, non è avvenuta perché non si è trovato 

un accordo con la HEP e con Istarski vodovod; 

-Progettazione del Dispositivo Cuvi, non conclusa perché lo studio sullo scarico non è stato 

completato nel 2007, 

-Posa in opera dei cordoli in via A. Ferri (300 m), non eseguita per mancanza di mezzi finanziari, 

ovvero del sostegno della Città (mezzi di bilancio). 

Considerati i cambiamenti nella politica gestionale della societ, le nuove opportunit di 

mercato e le nuove esigenze, la parte concernente gli investimenti pianificati ha subito delle 

alterazioni e delle modifiche. Cos, ad esempio, sono stati realizzati i seguenti investimenti 

minori che non erano stati pianificati per il 2007: 

-UL Parchi e verde: è stato acquistato un nuovo autoveicolo Iveco Daily e un container abitativo 

e di lavoro per gli attrezzi e l’attrezzatura, 

-UL Nettezza urbana: tra gli investimenti non pianificati è stato posato l’asfalto sullo spiazzo 

dell’impianto di Gripole, è stata posta in opera l’illuminazione e si è concordato l’acquisto di 

un mezzo particolare CNM&CO per il lavaggio di cassonetti e bidoni, contratto questo che 

prenderà forma nel 2008, 

-UL Parcheggi e Mercato: sono state eseguite opere edili minori di posa in opera dell’illuminazione 

pubblica nei parcheggi di Concetta e di Valdibora ed è stata asfaltata una parte della 

riva di Valdibora, 

-L’UL Scarichi e trattamento acque di scolo è stata oggetto del maggior numero di investimenti 

non pianificati, dei quali la maggior parte ha interessato alcuni lavori straordinari legati 

alla costruzione della rete di canalizzazione di Stanga, avvenuta nel 2006 e vari interventi 

alla stessa in diverse ubicazioni; l’acquisto di un piccolo automezzo operativo per l’UO Muratori, 

come pure altri investimenti legati all’automazione e alla modernizzazione dell’impianto 

pubblico di scarico. 

rispetta la vita.



52 

Tutti gli altri investimenti sono stati realizzati com’era pianificato. Nel 2007 a titolo di investimenti 

in infrastruttura pubblica, piazze, parchi, strade, gestione propria e attrezzatura sono 

stati spesi mezzi pari a 16.057.189,63 kn. Il valore complessivo delle immobilizzazioni materiali 

alla fine del 2007 era pari a 104.451.358 kn, il che corrisponde ad un aumento di quasi il 9% 

rispetto all’anno precedente. 

Nelle tabelle riportate qui di seguito vengono specificati gli investimenti pianificati, quelli 

concretizzati e quelli concordati, suddivisi per singole UL. 

rispetta la vita.

PARCHI E VERDE, DINAMICA DEGLI INVESTIMENTI NEL 2007 



53 

Investimento VALORE NOTA 

A UL Parchi e verde PIANIFICATO CONCORDATO REALIZZATO 

Macchinari e dispositivi per le superfici verdi 

1. 1. Falciatrici portatili per scarpate e rifiniture 

attorno ad alberi e a cespugli (3 pz.) 

2. Tosaerba con carrello per la falciatura di 

superfici erbose cittadine ben curate (2 pz.) 

12.000,00 10.980,00 

12.000,00 

3. Tosaerba automatica per superfici cittadine 29.000,00 

4. Acquisto trattore con braccio meccanico 

leasing 5 anni 

100.000,00 233.064,88 

Totale: 153.000,00 244.044,88 

Arredo urbano 

1. Cestini per le immondizie - parchi 20.000,00 19.500,00 

2. Panchine per la città 20.000,00 17.400,00 

3. Acquisto bancarelle (8 pz.) 80.000,00 non realizzato 

4. Posa in opera di pannelli di gomma nei parchi 

gioco 

15.000,00 

Totale: 135.000,00 36.900,00 

Sistemazione aree verdi 

1. Irrigazione Centener (II parte) sotto il 

Supermercato 

2. Assetto parcheggio e area verde in via F.lli 

Gnot - Monte (80 000) 

3. Sistemazione dell’area verde dell’incrocio di 

Gripole (irrigazione e posa a dimora di olivi) 

4. Riparazione sentieri, muretti di sostegno e 

stradine di Punta Corrente (150 000) 

5. Dotazione e sistemazione parco giochi per 

bambini a Stanga 

6. Posa a dimora di piante a Punta Corrente 

(150 000) 

90.000,00 23.754,11 


Tabella 1 

80.000,00 non realizzato 

70.000,00 Rimandato nel 2008 

100.000,00 57.750,00 74.880,75 

20.000,00 Ubicazione non definita 

manutenzione 

ordinaria 

7. Posa a dimora e pulizia Gripole, zona sud 20.000,00 12.300,00 

Totale: 380.000,00 57.750,00 110.934,86 

B. UL Cimitero 

1. Sistemazione arcate (facciata e copertura 

tetto)parte occidentale 

2. Sistemazione della facciata dell’entrata/ 

riparazione e imbiancatura 

3. Sistemazione del nuovo campo del cimitero - 

settore nuovo, cementazione 

4. Progettazione servizi igienici e magazzino - 

cimitero di Villa di Rovigno 

200.000,00 

50.000,00 

150.000,00 195.467,80 193.874,04 

50.000,00 

Totale: 450.000,00 195.467,80 193.874,04 

TOTALE PIANIFICATO NEL 2007 1.118.000,00 253.217,80 585.753,78

LAVORI AGGIUNTIVI NON PIANIFICATI 



54 


UL Parchi e verde CONCORDATO REALIZZATO 

1 Furgoncino Iveco Daily 193.880,00 193.880,00 

2 Acquisto e posa in opera container d’esercizio e abitativo 72.957,50 72.957,50 

3 Rotonda Concetta - piante-irrigazione, illuminazione 224.561,13 

4 Viale R.Bošković - irrigazione 85.336,24 

5 Irrigazione via dell’Istria - Stanga 79.933,08 

6 Sistemazione marciapiede di via Stanga 180.974,00 180.040,16 

7 Sistemazione area verde all’incrocio delle vie F.lli Božić, Valle e 

dell’Istria, ultimo pezzo 


32.610,00 

Totale: 447.811,50 642.828,11 

UL Cimitero 

1 Sistemazione dell’ala orientale del colonnato del cimitero locale di 

Rovigno 

151.020,00 141.025,55 

2 Sistemazione deLl’entrata della chiesa di Villa di Rovigno 25.303,20 

3 Piaggio Porter s85 71.262,00 71.262,00 

Totale: 222.282,00 237.590,75 

TOTALE NON PIANIFICATO NEL 2007 670.093,50 880.418,86



55 

NETTEZZA URBANA (PULIZIA AREE PUBBLICHE, DISCARICA SANITARIA) 


A UL Nettezza urbana PIANIFICATO CONCORDATO REALIZZATO 

Macchinari e dispositivi 

1 1 x Autocarro per la raccolta dei rifiuti 10-12 

m3, + bilancia 200000,leasing 5 anni 

200.000,00 1.129.720,00 194.234,10 

2 Macchina lavalastricato (190000) non realizzato 

3 Spargitrice sale per servizio invernale non realizzato 

4 Cassonetto roll 30.000,00 24.900,00 24.900,00 

5 Contenitore interrato per il mercato 1 

completo,con posa in opera 

6 Veicolo per la pulizia di strade, differenza 240.000,00 238.888,00 

Totale: 470.000,00 1.154.620,00 458.022,10 

Attrezzatura varia (arredo comunale) 

1 Bidoni per la raccolta differenziata - Asili 

d’infanzia 15 contenitori, 3 completi 

50.000,00 54.900,00 54.900,00 

2 Bidoni PVC 240 L 100 - 150 pezzi 20.000,00 24.900,00 41.800,00 

3 Bidoni PVC 120 l 300 - 350 pezzi 42.000,00 39.200,00 82.935,00 

4 Scope per spazzini 10 pezzi 10.000,00 9.336,00 

Totale: 122.000,00 119.000,00 188.971,00 

Investimenti nelle discariche 

1 Bonifica Basilica I fase 500.000,00 

2 Vasca di compostaggio - raccolta rifiuti 

verdi 1. fase, asfalto, strada d’accesso e 

recinto (560000 MACCHINARIO VARIO 

INTERVENTI STRADA E RECINTO) 


non realizzato 

0,00 Inoltrata domanda per 

rinn. lic. edile 

3 Chiusura 1°settore Vidotto / I fase 1.000.000,00 901.954,00 195.350,00 

4 Credito Vidotto (obbligo Hypo) 400.000,00 438.776,34 

5 Depuratore acque di scolo Vidotto 400.000,00 2.001.971,30 781.180,00 

Totale: 2.300.000,00 2.903.925,30 1.415.306,34 

Progetti 

1 Progetto depuratore acque di scolo 

Vidotto 

2 Progetto della nuova ubicazione del 

Garage di Gripole(soluzione di fattibilità) 

3. Software per movimenti automezzi e 

spese per km/I fase 

80.000,00 19.000,00 

50.000,00 

200.000,00 Programma infase di 

elaborazione 

Totale: 330.000,00 19.000,00 

TOTALE PIANO 2007 3.222.000,00 4.177.545,30 2.081.299,44

INTERVENTI STRAORDINARI NON PIANIFICATI 



56 


UL Nettezza urbana CONCORDATO REALIZZATO 

1 Raccoglitore pile usate pz. 2 6.750,00 

2 Composter “Bulbo” 19.900,00 

3 Cassonetti 1100 lit 12.800,00 

4 Copertura del vano motore dell’impianto di irrigazione 18.900,00 

5 Asfaltatura del piazzale della struttura di Gripole + illuminazione 160.000,00 172.349,90 

6 Box a Gripole: elementi di cemento, terra 39.420,00 46.220,00 

7 Alberi Vidotto 18.256,00 

8 Piano di bonif. della discarica di materiale edile Turnina 43.000,00 

9 Elaborazione prog. esec. di ricostruz. del dispositivo di scolo delle 

acque di scolo e di scarico Laco Vidotto 

10 Acquisto mezzo particolare per il lavaggio di cassettoni e bidoni 

CNM&CO 


94.000,00 

1.198.956,00 Realizzazione 

2008 

TOTALE COMPLESSIVO DI QUANTO NON PIANIFICATO NEL 2007 1.535.376,00 295.175,90

MERCATO 

INTERVENTI AGGIUNTIVI NON PIANIFICATI 



57 


A Mercato PIANIFICATO CONCORDATO REALIZZATO 

Macchinari e dispositivi 

1 Riscossione automatica nel mercato 

ortofrutticolo e in pescheria, palmari e 

bar-code 

20.000,00 35.015,00 

Totale: 20.000,00 35.015,00 

Dotazione comunale 

1 Macchina per la produzione di ghiaccio e 

attrezzatura - sostituzione 

45.000,00 

Totale: 45.000,00 Non realizzato 

Sistemazione aree verdi 

1 Sistemazione della pavimentazione I fase, 

1500 m2 x 500 Kn/ m+infrastruttura acque 

piovane 

2 Sistemazione dei vani del mercato D 500.000,00 662.611,63 660.343,71 

Totale: 500.000,00 662.611,63 660.343,71 

Progetti 

1 Progetto di ristrutturazione del mercato 0,00 

Totale: 500.000,00 662.611,63 660.343,71 

TOTALE COMPLESSIVO, COME DA PIANO 565.000,00 662.611,63 660.343,71 


Mercato CONCORDATO REALIZZATO 

1 Macchinario per la pulizia della pescheria 10.039,00 

2 Corrimano pescheria 5.750,00 

TOTALE COMPLESSIVO DI QUANTO NON PIANIFICATO NEL 2007 15.789,00 

rispetta la vita.

PARCHEGGIO 



58 


A UL Parcheggi PIANIFICATO CONCORDATO REALIZZATO 

Macchianri e dispositivi 

1 Acquisto dispositivo automatico per i 

parcheggi non controllati e opere edili 

varie aree, T. Lorenzetto 1 pezzo, Polizia 

via dell’Istria 1 pezzo, M. Benussi 2 pezzi, 

Fontana 2 pezzi, TDR 2 pezzi, via Zagabria 

parcheggio piccolo 1 pezzo 

2 Apparecchi di ricambio per il nuovo 

Impianto frigorifero 1 pz. e Parcheggio 

presso la J. Dobrila 1 pezzo 

3 Motoscooter per parcheggi non controllati 

2 pezzi 

250.000,00 248.029,60 257.080,40 

62.000,00 

36.000,00 14.364,26 

4 Biciclette da noleggiare 20.000,00 13.780,00 

Totale: 368.000,00 248.029,60 285.224,66 

Attrezzatura comunale 

1 Nuove insegne-listino prezzi per i 

parcheggi non controllati 

20.000,00 80.515,00 

2 Acquisto blocchi ruote 20.000,00 14.905,00 

3 Videosorveglianza Concetta 30.000,00 non realizzato 

4 Videosorveglianza all’entrata di Valdibora 

piccola, Valdibora grande e ripresa del 

parcheggio a Valdibora piccola 

5 Videosorveglianza “Bauxite” 12.000,00 

32.000,00 38.846,07 57.556,07 

6 WC Concetta e fossa biologica 80.000,00 288.379,75 301.087,94 

Totale: 194.000,00 327.225,82 454.064,01 

Investimenti nei parcheggi 

1 Rifacimento della segnaletica orizzontale, 

parcheggi controllati e non controllati 

MANUTENZIONE ORDINARIA 55.341,66 

2 Acquisto abbigliamento da lavoro, 25000 ORDINARIO 39.552,29 46.674,03 

3 Computer e rispettiva attrezzatura, 

apparecchi per i parcheggi non controllati, 

stampante portatile, ecc.; computer 

portatili per i controllori, pezzi di ricambio, 

materiale vario 

4 Dispositivi ottici di Valdibora piccola e 

Valdibora grande 

5 Programma di riserva software e 

hardware, prima fase e collaudo 

104.500,00 65.012,40 54.952,40 

150.000,00 43.315,00 43.230,00 

150.000,00 non è stato trovato 

l’esecutore adatto 

Totale: 404.500,00 147.879,69 200.198,09 

TOTALE COMPLESSIVO DI QUANTO 

PIANIFICATO NEL 2007 

LAVORI AGGIUNTIVI NON PREVISTI 

966.500,00 723.135,11 939.486,76 


UL Parcheggi CONCORDATO REALIZZATO 

1 Asfalto riva Valdibora (Direzione portuale) 80.670,00 80.670,00 

2 Illuminazione pubblica Valdibora 77.454,90 77.454,90 

3 Illuminazione pubblica Concetta 41.496,00 41.496,00 

4 Lavori edili per l’illuminazione pubblica e la pavimentazione della cassa 

di Valdibora 


105.365,61 104.349,57 

5 Attrezzatura e opere edili di via Agricoltori 60.300,00 94.544,67 

6 Garage metallico 6.826,50 

7 Sistemazione del parcheggio di via M. Benussi - Stazione degli autobus 7.750,00 

TOTALE COMPLESSIVO DI QUANTO NON PIANIFICATO 2007 365.286,51 405.341,64

ASPORTO E TRATTAMENTO ACQUE (Asporto e muratori) 



59 


A Progettazione, costruzione, ricostruzione 

della canalizzazione 

1 Costruzione canalizzazione fecale nel 

quartiere di Stanga (parte di acque 

piovane-Città) 

2 Costruzione canalizzazione di via Švalba 

(450 m,LE + direzione dei lavori 

3 Costruzione canalizzazione nelle vie Valle 

e Gimino 

4 Costruzione canalizzazione in via Carera 

(autunno 2007) 

5 Costruzione canalizzazione in parte della 

via M. Balota 

6 Costruzione canalizzazione - differenza dal 

2006-Concetta 

7 Ricostruzione stazione di pompaggio 

Squeri (attrezzatura) 

8 Costruzione canalizzazione - ubicazioni 

impreviste, acc. con la HEP e la Ist. 

vodovod. 

9 Progettazione - progetti esecutivi delle 

aree Concetta - Laco sercio - Carmelo - 

Mirna, Monfiorenzo, Lamanova - Gripole, 

Vestre-Cocaletto 

PIANIFICATO CONCORDATO REALIZZATO 

4.600.000,00 5.214.052,31 4.707.899,27 

1.800.000,00 3.135.089,24 2.366.658,99 

600.000,00 445.872,69 

2.500.000,00 25.001.009,19 2.527.336,85 

250.000,00 407.046,02 394.811,41 

400.000,00 372.606,13 364.209,00 

150.000,00 150.000,00 

100.000,00 Non è stato necessario 

700.000,00 95.300,00 95.300,00 

10 Progettazione - impianto Cuvi 150.000,00 Studio non pronto 

11 Depurazione e ispezione TV del collettore 

di terra ferma(4000 m) 

12 Depurazione e ispezione Tv del collettore 

lungo le rive. Mancanza di mezzi nel 2006, 

differenza fattura. 

13 Costruzione canalizzazione Valbruna II 

nord I parte + Valbruna II sud 

B Lavori di manutenzione della rete di 

canalizzazione 

1. SP Squeri 

100.000,00 100.000,00 


0,00 Rinuncia 

600.000,00 150.000,00 130.000,00 Progettazione in atto 

a) Acquisto pompa 90.000,00 Realizzazione nel 2008 

b) Costruzione compensatori potenza 

reattiva 

c) Acquisto e posa in opera dei trasformatori 

di misurazione dell’elettricità e degli 

ampimetri 

d) Aggiunta UPS - alimentazione continua 

per mantenere il segnale telemetrico 

in caso di assenza dell’alimentazione 

centrale 

e) Acquisto e montaggio della sonda a 

ultrasuoni per la misurazione del livello 

dell’acqua 

f) Acquisto e montaggio delle spie luminose 

su tutte le stazioni di pompaggio 

g) Verifica o montaggio di un nuovo 

misuratore di flusso nella SP Squeri 

2. SP Cinema 

10.000,00 14.126,80 

4.000,00 

5.000,00 

13.000,00 

5.000,00 

a) Acquisto pompa 25.000,00 

b) Dotazione del contatore analogico di 

corrente elettrica per 4 pompe 

20.000,00 8.930,00 

11.000,00 14.588,90

c) Aggiunta UPS - alimentazione continua 



centrale 

3. SP Cuvi 

a) Riparazione automazione e montaggio 

telemetria 

b) Dotazione del contatore analogico di 

corrente elettrica per 4 pompe 




centrale 

4. SP Valbruna 

a) Riparazione dell’automazione, montaggio 

telemetria,sostituzione quadri di controllo 

b) Dotazione di due pompe con contatore 

analogico 




centrale 

d) Acquisto, esecuzione e montaggio dei 

chiusini sul pozzo di pompaggio 

5. Impianto Cuvi 



60 

5.000,00 

13.000,00 37.570,00 37.570,00 

8.000,00 

5.000,00 

20.000,00 45.571,00 45.571,00 

8.000,00 

5.000,00 

a) Sistemazione dei contatori di flusso 20.000,00 

C Acquisto veicoli e attrezzi 

20.000,00 19.699,00 

a). Acquisto seghe per asfalto 15.000,00 Mancanza di mezzi 

D Interventi UL Muratori 

1. Lastricatura di parte di riva A. Rispondo 300.000,00 289.420,00 290.572,69 

2. Rifacimento lastricato area Monte - Grisia 

(160 m2) 

3. Posa in opera dei cordoli in via A. Ferri 

(300 m) 

4. Lastricatura della piazza di fronte alla 

PBZ - a e di parte del marciapiedi di riva A. 

Rismondo (200 m2) 

5. Posa in opera di segnaletica, verniciatura 

panchine e cestini 

E Software 

1. Canalis licenza integrativa per il posto di 

lavoro x 2 

2. Telemetria e GSM PLC + ottica + schermo 

e software 

3. Telemetria sistema pubblico di scarico 

delle acque fecali Cuvi + riparazione 

stazione acque fec. Raccolta acque, vasca 

di raccolta 

4. Comando di controllo del sistema Scada 

impianto pubblico di irrigazione cittadino 

TOTALE COMPLESSIVO DI QUANTO 


80.000,00 Mancanza di mezzi 



250.000,00 

197.234,25 197.234,25 


138.179,00 138.179,00 

13.017.000,00 35.528.949,83 11.602.687,16

INTERVENTI STRAORDINARI NON PIANIFICATI 



61 


UL Scarichi e trattamento acque CONCORDATO REALIZZATO 

1 Automazione SP Stanga 1 e bonifica della SP temporanea Stanga 159.232,00 159.232,00 

2 Acquisto recinto della stazione di pompaggio di Stanga 13.490,00 

3 Aggiungere la fattura aggiuntiva di Benčić S.r.l. per il prosieguo del 

recinto presso Saini 


11.433,06 

4 Elaborati perito giurato Borivoj Sapundžić 14.000,00 

5 Costruzione muro di sostegno in via H.Dalmatin-Stanga 225.295,62 225.295,62 

6 Costruzione superficie viabile in via H.Dalmatin 194.601,00 194.189,75 

7 Benčić S.r.l. Costruzione del recinto del muro di sostegno invia H. 

Dalmatina+direzione lavori - fecal. Stanga 

8 Tegra SpA Čakovec Lavori di costruzione del marciapiedi di via H. 

Dalmatin+direzione lavori 

57.960,00 59.061,24 

161.470,00 156.701,11 

9 Hep S.r.l. Contatto di allacciamento SP Stanga 28.104,50 28.104,50 

10 Geotehna Varaždin S.r.l. Bonifica del campo minato del cantiere per lo 

scarico pubblico delle acque piovane di Stanga 

11 Valalta S.r.l. Rovigno Contratto di compens. reciproca di debiti e crediti 

nel 2006 e 2007 

12 Tehnomehanika S.r.l. Fiume Acquisto materiale e sostituzione valvola 

della conduttura della SP Squeri 

13 Benčić S.r.l. Interventi alla canalizz. acque piovane di Rovigno SU 

COMMISSIONE DELLA CITTÀ 

14 Benčić S.r.l. Interventi alla canalizz. acque piovane di Villa di Rovigno SU 

COMMISSIONE DELLA CITTÀ 

15 Gajanakop - opere di manutenzione degli scarichi delle acque piovane in 

vari punti della città 

16 Posa in opera di scale Huber nel pozzo di pompaggio della SP Squeri - 

Cultor S.r.l. 

120.000,00 120.000,00 

625.631,93 625.631,93 

51.174,00 51.174,00 

197.249,25 197.209,70 

197.408,75 197.390,70 

179.627,80 214.669,38 

10.358,00 

17 Revisione pompa sostanze fluttuanti nel depuratore di Cuvi - Cultor S.r.l. 7.140,00 

18 Sveti Polo S.r.l. Rovigno Posa in opera del cavo della SP Squeri e SP 

Cinema 

19 Scheda aggiuntiva con 4 entrate digitali/4 uscite relè per la raccolta 

di dati con il mescolatore della SP Squeri, raccolta di tutti i dati di 

misurazione e di allarme per la trasmissione in SCADA 

58.655,84 58.655,84 

4.505,00 

20 Acquisto, montaggio e allacciamento PC HP COMPAQ, LCD 19", UPS 10.237,00 

21 Videocamera con cavo per verifica della canalizzazione 32.985,00 

22 Carrello elevatore diesel, marca Yale tipo 13 91.819,00 74.388,00 

23 Acquisto di un piccolo automezzo di lavoro, della capacità di 1t per le 

esigenze dell’UO Muratori 

24 Dispositivo di travaso piazza Campitelli – dotazione elettronica e 

automazione Adeptio S.r.l.-CARERA 

25 Spostamento cavo ottico per trasferimento del sistema di parcheggio- 

lavori in Carera 

184.260,00 184.260,00 

168.317,90 50.495,37 

31.246,62 

26 Geodet S.r.l. Pola - lavori al sistema pubblico di scarico 106.980,00 

27 Adeptio S.r.l. Attrezzatura e lavori di automazione dell’impianto di 

travaso della rete di scarico Valdibora- Inv Švalba 

193.143,20 193.143,20 

28 Acquisto tubi per Kanaljet 17.773,50 

29 Perizia Sapundžić-Švalba 0,00 36.000,00 

30 Riparazione buche - Benčić 199.680,00 

31 Misurazioni per lo Studio di impatto ambientale Istituto Ruđer Bošković 120.000,00 120.000,00 

32 Posa in opera dei dispositivi per la trasmissione dati Cuvi-p.zza del Laco 42.240,00 42.240,00 

33 Valalta S.r.l. Rovigno Valalta S.r.l. Rovigno Contratto di compens. 

reciproca di debiti e crediti nel 2006 e 2007 

471.839,19 718.255,76



62 

34 Squeri Riparazione della conduttura, dei chiusini, delle chiusure … 

Tehnomehanika, metal iženjering 

35 Lastricato mercato "C" e scarico acque piovane durante l’intervento Anex 

a Švalba 

DIREZIONE E SEDI AMMINISTRATIVE DINAMICA DEGLI INVESTIMENTI 2007 


A DIREZIONE E SEDI AMMINISTRATIVE PIANIFIATO CONCORDATO REALIZZATO 

1 Videosorveglianza e allarme Direzione 25.000,00 14.948,80 

2 Software 100.000,00 112.669,98 

3 SERVIZIO ISO 9000 141.220,00 60.000,00 

TOTALE COMPLESSIVO - PIANO 2007 125.000,00 141.220,00 187.618,78 

PIANIFIATO CONCORDATO REALIZZATO 

TOTALE COMPLESSIVO - PIANO 2007 19.013.500,00 41.486.679,67 16.057.189,63 

TOTALE COMPLESSIVO DI QUANTO NON 



636.915,00 Parte dei 

lavori verrà 

effettuata 

nel 2008 

6.932.750,69 5.991.753,68 

34.031,00 

36 Canalizzazione acque piovane M.Balota e via Valpereri 197.049,70 195.071,00 

37 Rielaborazione modello matematico per lo studio di impatto ambientale 

Facoltà di ingegneria edile Fiume 

65.000,00 65.000,00 

TOTALE COMPLESSIVO DI QUANTO NON PIANIFICATO NEL 2007 4.361.994,68 4.395.028,28



63 

5. 

Gestione sociale 2007 

5.1. Struttura operativa e dei quadri nel 2007 

Il 31.12.2007 la Società aveva 142 dipendenti, di cui 33 operai a tempo determinato. 

Il fondo ore complessivo nel 2007 è stato di 309.406 ore, il che rappresenta un incremento del 

2,6% rispetto al 2006. Nel numero complessivo delle ore, quelle straordinarie hanno raggiunto 

il numero di 5.841. A carico del Fondo per l’assicurazione sanitaria HZZO, nel 2007 le ore di 

malattia sono state 8.354 sati, mentre 7.416 ore sono andate a carico della Società. 

Nel 2008 non cambierà di molto il numero dei dipendenti. 

N. 

PR. 

STATO 

31.12.2006 

STRUTTURA 

% 

nuovi 

dip. 


dip. che 

se ne 

sono 

andati 

STATO 

31.12. 


STRUTTURA 

% 

INDEX 

2007/2006 

1 UNIV 9 6,38 1 8 5,63 88,89 

2 LAUREA BREVE 5 3,55 3 8 5,63 160,00 

3 SMS 19 13,48 12 1 30 21,13 157,89 

4 ALT. QUAL. 1 0,71 1 2 1,41 200,00 

5 QUAL. 33 23,40 8 5 36 25,35 153,82 

6 NON QUAL. 74 52,48 8 24 58 40,85 78,38 

TOTALE: 141 100,00 32 31 142 100,00 100,71 

NON QUAL. 

41% 

Struttura dipendenti 31.12.2007 

UNIV. 

6% LAUREA BREVE 

6% 

QUAL. 

25% 

SMS 

21% 

ALT. QUAL. 

1% 

Tabella 2



64 

5.2. Andamento degli stipendi netti nel 2007 

F e C TOTALE 

Parcheggio Parchi i 

verde 

Cimitero Discarica Depuratore Mercato Manut. e 

muratori 

Raccolta e 

trasp. rif. 

Direzione Puliz. sup. 

pubbl. 

gennaio 27.665,00 73.930,71 153.379,29 28.875,41 43.261,55 53.796,10 8.703,98 42.370,87 80.101,72 96.073,95 52.053,80 660.212,38 

febbraio 33.109,62 114.245,71 230.294,88 41.271,38 66.738,88 84.561,23 14.920,59 63.394,50 106.014,78 151.366,74 68.366,87 974.285,18 

marzo 26.437,05 69.620,03 148.764,72 28.697,08 40.486,25 58.006,00 12.063,28 44.725,97 79.783,56 101.253,50 47.875,75 657.713,19 

aprile 26.501,76 52.012,53 148.356,12 27.811,92 52.638,85 57.114,14 14.051,83 39.243,06 84.992,42 109.916,12 49.267,24 661.905,99 

maggio 29.412,07 57.488,09 164.278,90 31.030,18 55.024,90 63.031,64 15.319,29 43.897,17 90.623,91 123.566,09 49.892,69 723.564,93 

giugno 27.492,50 63.164,43 182.120,03 29.099,95 53.449,26 60.347,10 14.927,94 39.031,64 98.324,26 112.056,29 42.830,73 722.844,13 

luglio 27.997,25 58.567,14 166.664,80 30.780,02 54.386,23 62.047,59 14.201,66 41.371,62 96.222,51 113.472,80 50.573,65 716.285,27 

agosto 27.284,63 78.861,77 173.527,60 29.941,03 49.194,57 70.211,06 15.124,72 42.083,75 94.464,73 116.345,57 48.546,03 745.585,46 

settembre 25.847,44 73.621,29 166.738,15 26.594,50 39.669,43 56.717,03 12.385,46 38.806,16 89.783,43 93.949,52 43.953,92 668.066,33 

ottobre 26.876,01 74.501,45 171.627,67 29.864,39 38.865,28 62.172,63 12.754,14 43.320,83 94.857,01 103.564,63 54.483,49 712.887,53 

novembre 27.875,44 75.192,04 174.097,41 29.195,17 39.411,62 61.156,11 18.135,90 43.204,51 93.235,57 101.360,11 54.075,56 716.939,44 

Tabella 3 

dicembre 25.930,93 73.750,48 166.149,64 27.068,19 37.226,42 56.847,45 16.803,79 40.665,12 92.683,44 91.505,58 51.594,98 680.226,02 

TOTALE 332.429,70 864.955,67 2.045.999,21 360.229,22 570.353,24 746.008,08 169.392,58 522.115,20 1.101.087,34 1.314.430,90 613.514,71 8.640.515,85 

Andamento degli stipendi netti nel 2007 


1.200.000,00 

1.000.000,00 

800.000,00 

600.000,00 

400.000,00 

200.000,00 

0,00 

febbraio marzo aprile maggio giugno luglio agosto settembre ottobre novembre dicembre 

gennaio 

NOTA: Nel mese di febbraio si è registrata un’oscillazione significativa negli stipendi netti, a causa del premio ferie (K-15), che viene erogato con lo stipendio del mese di febbraio



65 

5.3. Ricavi e costi pianificati e realizzati nel 2007 

• I ricavi complessivi realizzati nel 2007 ammontano a 35.664.405,35 kn il che corrisponde al 

7,7% in più rispetto all’anno precedente e all’1,3% in più rispetto a quanto pianificato. Motivi 

dell’aumento: 

1. ricavi da servizi prestati a persone giuridiche e ad artigiani, che crescono al tasso del 6%, 

2. ricavi da servizi prestati alla cittadinanza, che crescono al tasso del 10,31%, 

3. crescita dei ricavi in base al sovvenzionamento della Città; è il risultato dell’aumento 

dell’ammortamento dei mezzi cittadini che vengono coperti con i mezzi versati a titolo di 

trasferimenti capitali, usati per il loro acquisto. 

• nel 2007 si registra un calo alla voce “altri ricavi” rispetto al 2006, dovuto a quanto segue: 

1. vendita di azioni nel 2006 

2. evidente riduzione dei ricavi a titolo di mezzi finalizzati dal contributo per la canalizzazione, 

per la manutenzione della rete pubblica di scarico, dovuta a causa del ritiro di un utente 

(Valalta). 

• L’alta percentuale dell’ammortamento nella struttura dei costi è il risultato degli investimenti 

costanti. Durante il 2007 la Società ha cambiato la sua politica contabile, per quanto 

concerne l’ammortamento e ciò è avvenuto il 15.5.2007 ed ha interessato solo il gruppo di 

mezzi di trasporto - dal 45% al 25% e il gruppo di programmi per computer - dal 50% al 25% 

annui. Il risultato di questo cambiamento si nota nella riduzione dell’importo dell’ammortamento 

calcolato, di 817.551,87 kn. 

• Gli utili di gestione registrano una caduta rispetto all’anno precedente e a quanto previsto 

nel piano, perché c’è stata la cancellazione di un ingente credito di 703.488,06 kn. Nell’anno 

oggetto del rapporto la Società non ha rivisto i prezzi dei suoi servizi.Se consideriamo tutto 

quello che l’anno scorso ha contrassegnato la gestione del Servizio comunale, possiamo constatare 

che la Società ha terminato con successo lo scorso anno finanziario. 

In allegato al presente Rapporto si riporta anche un’analisi di gestione sociale completa. Un 

risultato negativo è stato registrato nelle seguenti unità di lavoro e organizzative: 

1. Pulizia aree pubbliche, 

2. Asporto rifiuti, 

3. Cimitero, 

4. Cura del verde, 

5. Muratori, 

6. Discarica 

I risultati delle rimanenti Unità di lavoro e organizzative pareggiano il suddetto risultato negativo. 

Ribadiamo che la Società ha avuto risultati di gestione positivi e che gli unici elementi per 

comprovarne e valutarne i risultati sono il bilancio e il conto economico della Società, visti 

come insieme unico. Le analisi suddivise per singole unità di lavoro fungono da semplici indici 

di determinati trend, importanti per osservare la gestione globale. 

rispetta la vita.

N.pr. Ricavi 

Realizzato I-XII 

2006 



66 

Piano 2007 


Realizzato I-XII 


Index 

4/2*100 

Index 

4/3*100 

1. Da servizi prestati 15.920.591,44 17.599.960,80 16.883.564,25 106,05 95,93 

2. Da cittadinanza 7.531.157,39 8.378.226,34 8.307.549,65 110,31 99,16 

3. Mezzi finalizzati 3.679.805,87 2.835.948,01 3.318.747,62 90,19 117,02 

4. Sovvenzioni Città 4.563.335,29 5.525.617,32 6.044.938,45 132,47 109,40 

5. Altri ricavi 1.026.992,65 635.899,88 691.369,03 67,32 108,72 

6. Realizzazione interna 384.690,33 229.738,97 418.236,35 108,72 182,05 

7. RICAVI COMPLESSIVI 33.106.572,97 35.205.391,32 35.664.405,35 107,73 101,30 

Costi 

8. Mat. energ. ris. d. inv. min. 3.432.929,03 4.046.906,62 3.592.615,97 104,65 88,77 

9. Manutenzione e servizi 3.336.870,59 3.001.178,77 3.057.104,97 91,62 101,86 

10. Ammortamento 9.026.008,86 10.259.539,54 9.589.356,48 106,24 93,47 

11. Assicurazione 507.169,69 487.491,70 621.472,63 122,54 127,48 

12. Cooperatori 147.405,05 332.184,17 287.030,92 194,72 86,41 

13. Altre spese 217.481,68 273.961,75 365.663,62 168,14 133,47 

14. Stipendi e compensi 13.297.298,41 13.875.521,52 14.310.852,79 107,62 103,14 

15. 

Spese direzione e serv. 

tecn. 

2.346.212,95 2.376.657,34 2.222.798,42 94,74 93,53 

16. Spese interne 384.690,33 229.738,97 418.236,35 108,72 182,05 

17. 

Costi finanziari (leasing, 

crediti) e revisioni 

RICAVI E COSTI PIANIFICATI E REALIZZATI GENNAIO - DICEMBRE 2006/2007 

Tabella 4 

334.740,90 171.049,39 1.113.523,89 332,65 651,00 

18. COSTI TOTALI 33.030.807,49 35.054.229,77 35.578.656,04 107,71 101,50 

19. UTILE 75.765,48 151.161,55 85.749,31 113,18 56,73



67 

RICAVI DI GESTIONE REALIZZATI I-XII 2007 

RICAVI DI GESTIONE 

Cifra conto RICAVI Totale 

751 Da servizi prestati 16.883.564,25 

752-3 Dalla cittadinanza 8.307.549,65 

754 Mezzi finalizzati 3.318.747,62 

755 Sovvenzione cittadina 6.044.938,45 

775 Da interessi 425.855,73 

786 Crediti cancellati 22.273,55 

789 Altri ricavi 243.239,75 


35.246.169,00 

Suddivisione ricavi amm. 0,00 

Totale ricavi I-XII 2007 35.246.169,00 

COSTI DI GESTIONE 

Cifra conto Tipo di costo Totale 

400 Materiale usato 1.350.710,79 

401 Consumo energia 1.391.603,30 

403-4 Pezzi di ricambio 384.176,78 

405 Cancellazione inv. min. e comb. aut. 260.769,68 

409 Altre spese materiali 205.355,42 

410-11 Servizi trasp. e HPT 324.344,44 

412 Servizi di produz. 287.030,92 

413 Servizi di manutenz. 945.715,22 

415 Affitti e noli 220.129,85 

417 Ricerca svil. serv. 45.628,33 

418 Altri servizi 612.228,40 

420 Visite med. e veter. 59.086,24 

421 servizi bancari 87.224,08 

422 serv. legali e di rev. 200.021,20 

423 premi assicurativi 621.472,63 

427 servizi software 118.939,09 

428+9 revisione autom. e pedaggi 521.572,18 

430 Ammortamento 9.589.356,48 

440 Compenso att. comm. 2.000.417,27 

460 rappresentanza 145.533,77 

461+5 quote d’iscrizione + indenn. amb. 142.345,79 

467 Comp. per contr. prest. opera 222.381,15 

TOTALE 19.736.043,01



68 

COSTI DI GESTIONE REALIZZATI I-XII 2007 

COSTI DI GESTIONE 

Cifra conto Costi stipendi Totale 

470 Stipendi lordi 9.137.079,20 

471 Indennizzi stipendi lordi 3.073.250,36 

472 Contributi sugli stipendi 2.100.523,23 

Totale stipendi 14.310.852,79 

721 Costi finanziari 158,91 

724 INT. credito 352.040,65 

731 Donazioni 13.300,00 

730 V. non canc. AC 43.418,59 

735 Indennizzo danni 1.117,68 

747 Cancellazione crediti 703.488,06 

Totale 1.113.523,89 

Totale costi I-XII 07. 35.160.419,69 

Sudd. costi. Ammin. 0,00 

Costi stipendi 0,00 

Costi suddivisi 0,00 

CONTO ECONOMICO 

Ricavi di gestione 35.246.169,00 

Ricavi interni 418.236,35 

Totale ricavi 35.664.405,35 

Costi di gestione 35.160.419,69 

Costi interni 418.236,35 

Totale costi 35.578.656,04 

UTILE / PERDITA 85.749,31 

rispetta la vita.



69 

5.4. Struttura dei ricavi al 31.12. 

TIPO DI RICAVI 2005 2006 rapporto 05-06 2007 rapporto 06-07 

Asporto rifiuti - 

cittadinanza 

Asporto rifiuti - 

persone giuridiche 

Contributo 


Mercato 

ortofrutticolo 

1.891.542,59 2.318.774,34 427.231,75 2.459.613,67 140.839,33 

2.988.734,27 3.329.910,33 341.176,06 3.810.359,36 480.449,03 

4.416.119,79 3.679.805,87 -736.313,92 3.318.747,62 -361.058,25 

517.400,45 570.090,00 52.689,55 655.382,50 85.292,50 

Cimitero 290.519,51 318.643,94 28.124,43 330.818,24 12.174,30 

Parcheggio 3.100.007,22 3.983.129,24 883.122,02 5.222.157,23 1.239.027,99 

Pescheria 152.731,43 209.012,01 56.280,58 297.108,90 88.096,89 

Mercato "C" 

bancarelle 

TOTALE RICAVI 

PROPRI 

SOVVENZIONE 

CITTÀ 

492.556,18 620.098,01 127.541,83 545.593,75 -74.504,26 

13.849.611,44 15.029.463,74 1.179.852,30 16.639.781,27 1.610.317,53 

Verde 4.400.000,00 4.430.000,00 30.000,00 4.430.000,00 0,00 

Nettezza urbana 2.400.000,00 2.400.000,00 0,00 2.432.000,00 32.000,00 

Manutenzione 

servizio invernale 

Igienista 107.000,00 

158.600,00 158.600,00 0,00 160.000,00 1.400,00 

Scarichi str. 153.000,00 170.800,00 17.800,00 170.000,00 -800,00 

Asporto rifiuti 390.400,00 427.000,00 36.600,00 533.000,00 106.000,00 

Cimitero 183.000,00 183.000,00 0,00 185.000,00 2.000,00 

Muratori 1.159.000,00 1.159.000,00 0,00 1.160.000,00 1.000,00 

TOTALE SOVVEN- 

ZIONI CITTÀ 

8.844.000,00 8.928.400,00 84.400,00 9.177.000,00 141.600,00 

TOTALE RICAVI 22.693.611,44 23.957.863,74 1.264.252,30 25.816.781,27 1.751.917,53 

NOTA: Il contributo per la canalizzazione non è suddiviso per persone giuridiche e cittadinanza. 

Nel 2005 e 2006 l’igienista non è stato registrato come voce a parte 

STRUTTURA RICAVI 

2005 2006 2007 

Totale ricavi propri Totale sovvenzioni cittadine 


Tabella 5.



70 

5.5. Analisi delle immobilizzazioni materiali nel 2007 

Stato patrimoniale al 31.12.2007. 

ATTIVO PASSIVO 

DESCRIZIONE 2006 pag.. 2007 pag. 

DESCRIZIONE 2006 pag.. 2007 pag.. N. 

POS. 

N. 

POS. 

0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 

0,00 0,00 A. CAPITALE E RISERVE 36.038.282,34 33,56 36.124.031,10 29,90 

A CREDITI PER CAPITALE ISCRITTO 

NON VERSATO 

96.129.051,25 89,53 105.414.292,00 87,26 I Capitale iscritto 22.055.400,00 22.055.400,00 

B IMMOBILIZZAZIONI A LUNGO 

TERMINE 

I Immobilizzazioni immateriali 183.518,68 686.529,00 II Premio azioni emesse 0,00 0,00 

II Immobilizzazioni materiali 95.858.141,57 104.451.358,00 III Rivalutazione riserve 0,00 0,00 

III Immobilizzazioni finanziarie 87.391,00 276.405,00 IV Riserve 13.907.116,86 13.982.882,10 

IV Ratei e risconti Va Utile portato a nuovo 

C IMMOBILIZZAZIONI A BREVE TER- 8.715.873,75 8,12 13.624.950,00 11,28 Vb Perdita portata a nuovo 

MINE CAPITALE DI CIRCOLAZIONE 

I Rimanenze materiale 0,00 0,00 VIa Utile d’esercizio 75.765,48 85.749,00 

II Crediti 5.873.556,69 5.534.469,00 VIb Perdita d’esercizio 

III Immobilizzazioni finanziarie 1.001.000,00 5.099.447,00 B ACCANTONAMENTI PER 

RISCHI E ONERI 


IV Denaro in cassa e sul conto 1.841.317,06 2.991.034,00 C DEBITI A LUNGO TERMINE 3.851.500,00 3,59 13.268.970,00 10,98 

D RATEI ATTIVI 2.531.155,80 2,36 1.761.312,10 1,46 D DEBITI A BREVE TERMINE 6.992.300,40 6,51 8.068.583,00 6,68 

E PERDITA OLTRE IL CAPITALE 

E RATEI PASSIVI 60.493.999,00 56,34 63.338.970,00 52,43 

SOCIALE 

F TOTALE ATTIVO 107.376.080,80 100 120.800.554,10 100,00 F TOTALE PASSIVO 107.376.080,80 100,00 120.800.554,10 100,00



71 

• Nell’analisi del Bilancio al 31.12.2007 si nota una crescita costante dell’attivo, del 12,5% rispetto 

all’anno precedente, che è prevalentemente il risultato di investimenti realizzati nell’anno 

oggetto del presente Rapporto. 

• Alla voce immobilizzazioni a breve termine è ben visibile l’aumento di mezzi finanziari non 

vincolati, che sono stati spesi per seguire finanziariamente gli investimenti, il che significa 

che dal deposito è stato prelevato l’importo di 

5.099.447,00 kn. 

• Alla voce del passivo vengono riportate tutte le fonti dei mezzi della Società e perciò la voce 

capitale iscritto è rimasta invariata od 22.055.400,00 kn. 

• Alla voce Riserve viene riportato l’importo di 13.982.882,34 kn, che è costituito da 10.763.200,00 

kn di valore riportato dell’attrezzatura comunale all’atto della soppressione del fondo d’economia 

comunale di Rovigno, da 876.400,36 kn di cumuli di riserve riportati dai risultati di 

gestione del periodo precedente e da 2.343.281,98 investimento a fondo perduto nelle riserve 

della Società da parte della Città di Rovigno. 

• Alla voce ratei e riscontri passivi, la somma più alta, pari a 63.338.970,00 riguarda i trasferimenti 

di capitale che la Città di Rovigno ha voltato alla Società per la realizzazione di investimenti 

capitali nello sviluppo dell’infrastruttura comunale. 

• I debiti a breve scadenza, di 8.068.583 kn, riguardano gli obblighi verso i fornitori; 3.078.769,85 

kn il debito a breve scadenza di 448.608,92 kn con la Hypo Banka, pagato completamente il 

1.4.2008 e la differenza di obbligo verso il bilancio cittadino per i mezzi riscossi a titolo di 

affitto duraturo di posti di sepoltura, di indennizzo per l’allacciamento alla canalizzazione 

e di costruzione della discarica 1.055.823,42 kn, come pure per altri obblighi minori verso i 

dipendenti (il versamento degli stipendi netti avviene il dieci gennaio mentre il conteggio è 

avenuto il 31.12. dell’anno oggetto del presente) e per imposte e contributi. 

rispetta la vita.



72 

5.5.1. Analisi delle forme esistenti di immobilizzazioni materiali e immateriali a 

lungo termine (valori attuali) 

Dal bilancio dd. 31 dicembre 2007 allegato, le immobilizzazioni materiali e immateriali a lungo 

termine, espresse nel loro valore attuale, sono le seguenti: 

N.pr. DESCRIZIONE ANNO PRECE- 

DENTE/2006 


% ANNO 

CORRENTE/2007 

% Index "2"=100 

0 1 2 3 4 5 6 

1 Immobilizzazioni 

immateriali 

183.518,68 0,19 686.528,65 0,66 374,09 

2 Terreni 73.500,00 0,08 73.500,00 0,07 

3 Edifici 29.179.854,56 30,35 36.956.865,04 35,38 126,65 

4 Attrezzatura 5.550.495,51 5,77 4.036.504,15 3,86 72,72 

5 Infrastruttura 

comunale 

6 Investimenti in 

fase preparatoria 

Immobilizzazioni 

materiali 

Tabella 6 

53.224.246,36 55,37 51.822.495,56 49,61 97,37 

7.917.436,14 8,24 10.875.464,60 10,41 137,36 

96.129.051,25 100,00 104.451.358,00 100,00 108,66 

Dai dati riportati nella tabella n. 6, si può notare una continua tendenza alla crescita delle immobilizzazioni 

materiali e tale aumento registrato nel 2007, rispetto all’anno precedente corrisponde 

all’8,66%. L’aumento in oggetto si deve prevalentemente agli investimenti specificati 

nel relativo capitolo del presente Rendiconto, incentrato sugli investimenti realizzati. Nel 

2007 gli investimenti hanno riguardato soprattutto l’infrastruttura l’attrezzatura comunale. 

La maggior parte degli investimenti iniziati nell’anno oggetto del presente Rendiconto, non 

è stata ancora conclusa e perciò nella struttura delle immobilizzazioni a lungo termine gli 

stessi investimenti vengono riportati alla voce “investimenti in atto” del valore complessivo di 

10.875.464,60 kn, ovvero del 37,36% in più rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente.



73 

5.5.2. Immobilizzazioni a lungo termine - rettifiche di valore delle 

immobilizzazioni materiali e immateriali 

N.pr. DESCRIZIONE VALORE 

D’ACQUISTO 

5.5.3. Immobilizzazioni a breve termine - capitale di esercizio 


DENTE 2006 


% ANNO CORRENTE 


% Index =4/2*100 

0 1 2 3 4 5 6 

1 Riserve in 

magazzino 

2 Crediti verso 

utenti 

3 Immobilizzazioni 

finanziarie 

4 Denaro sul conto e 

in cassa 

5 Tot. immobilizz. a 

breve termine 

0,00 0,00 

Tabella 7. 

RETTIFICA DI VALORE VALORE ATTUALE % CANCELL. 

(3/2+100) 

0 1 2 4 5 6 

1 Immobilizzazioni immateriali 1.490.969,07 804.440,42 686.528,65 53,95 

2 Terreni 73.500,00 0,00 73.500,00 

3 Costruzioni 63.639.449,30 26.682.584,26 36.956.865,04 41,93 

4 Attrezzatura 21.490.251,32 17.453.747,17 4.036.504,15 81.22 

5 Infrastruttura comunale 68.025.341,59 15.797..722,38 51.822.495,56 23.22 

6 Investimenti in fase di preparazione 

10.875.464,60 0,00 10.875.464,60 137,36 

Totale 165.594.975,88 60.733.494,23 104.451.358,00 36,68 

Per le immobilizzazioni materiali che sono in funzione, è stato effettuato il calcolo d’ammortamento 

ai sensi dell’art. 12 della Legge sull’imposta sul profitto (G.U. 177. dd. 15.12.04 e 90/05.) 

e della Delibera sull’applicazione delle politiche contabili nelle imprese. Sono stati applicati 

tassi del valore massimo stabilito dalla Legge o di valore inferiore. L’ammortamento viene 

calcolato singolarmente per ogni mezzo d’esercizio, applicando il metodo lineare. La percentuale 

di rettifica del valore delle immobilizzazioni materiali a lungo termine riflette alti tassi 

di detrazione alle voci dell’attrezzatura, mentre sono relativamente basse le detrazioni alle 

posizioni dell’infrastruttura e delle costruzioni, a causa del periodo di defalco molto più lungo 

che va applicato per tali categorie. 

Tabella 8 

5.873.556,69 67,39 5.534.469,00 40,62 94,23 

1.001.000,00 11,48 5.099.447,00 37,43 509,44 

1.841.317,06 21,13 2.991.034,36 21,95 162,44 

8.715.873,75 100,00 13.624.950,36 100,00 156,32 

Prosegue nel 2007 la crescita dei crediti di vario tipo. Nella struttura di questa voce la fetta 

più importante è quella dei crediti a favore di acquirenti, che al 31.12.2007 ammontavano 

a 5.534.469,00 kn, ma che risultano inferiori a quelli dell’anno precedente, considerato che 

nella stessa data essi ammontavano a 5.873.556,69 kn. L’analisi analitica dei crediti verso acquirenti 

viene riportata a parte nel presente Rendiconto. Cresce il saldo sul conto corrente 

della Società e sono anche aumentati sensibilmente i depositi nelle banche, ovvero del 400% 

dell’importo registrato l’anno precedente, visto che sono stati spesi negli investimenti realizzati. 

Durante l’intero periodo compreso nel presente Rendiconto la Società è stata liquida ed 

ha adempiuto puntualmente ai suoi obblighi.

5.5.4. Analisi delle fonte dei mezzi 



74 


DENTE 2006 


% ANNO CORREN- 

TE 2007 

Tabella 9 

% Index =4/2*100 

0 1 2 3 4 5 6 

1 Capitale iscritto 22.055.400,00 20,54 22.055.400,00 18,26 100,00 

2 Riserve 13.907.116,86 12,95 13.982.882,10 11,58 100,54 

3 Utile portato a nuovo 75.765,48 0,07 85.749,00 0,07 113,18 

4 Perdita d’esercizio 

5 Obblighi a lunga scadenza 3.851.500,00 3,59 13.268.970,00 10,98 344,51 

6 Obblighi a breve scadenza 6.992.300,40 6,51 8.068.583,00 6,68 115,39 

7 Ratei passivi 60.493.999,00 56,34 63.338.970,00 52,43 104,70 

8 TOTALE PASSIVO 107.376.081,74 100,00 120.800.554,10 100,00 112,50 

Il capitale iscritto, del valore di 22.055.400,00 kn, suddiviso tra i proprietari sotto forma di 

quote di capitale, al 31.12.2006 risulta come qui di seguito riportato: 

1. Città di Rovigno 97,90% 21.582.200,00 

2. Comune di Canfanaro 0,40% 84.000,00 

3. Comune di Valle 0,60% 128.000,00 

4. Comune di Gimino 1,20% 261.000,00 

Comune di 

Gimino 

Totale 100,00% 22.055.200,00 

Comune di 

Canfanaro 

Città di 

Rovigno 

Comune di 

Valle



75 

Con la Delibera dei soci dd. 25 maggio 2000 e con Decreto del Tribunale Commerciale n. Tt- 

00/1212-3 dd. 6 luglio 2000, sono state modificate le disposizioni del Contrato sociale concernenti 

il capitale sociale e le quote di capitale: dai 4.000.000 kn, con un aumento di 18.055.400 

kn, il capitale sociale è di 22.055.400 kn. Ai sensi dell’art. 10 del Contratto sociale del mese di 

maggio 2000, le quote sociali non corrispondono a quelle riportate nella nota n. 4, ma sono 

state definite conformemente all’ammontare delle quote di capitale riportate nel Contratto 

sociale del 15 dicembre 1995 e perciò esse corrispondono alle seguenti: 

1. Città di Rovigno 3.526.800,00 kn ovvero 88,17% 

2. Comune di Valle 84.000,00 kn ovvero 2,10% 

3. Comune di Canfanaro 128.000,00 kn ovvero 3,20% 

4. Comune di Giminoj 261.000,00 kn ovvero 6,53% 

Alla voce delle Riserve, nella parte passiva del bilancio, al 31.12.07, vengono riportati gli importi 

del valore trasferito a titolo di immobilizzazioni dell’ex fondo comunale-abitativo, di 

13.982.882,34 kn, costituiti da mezzi cittadini a fondo perduto pari a 2.343.281,98 kn e da utile 

trattenuto negli anni precedenti di 876.400,36 kn. 

Negli obblighi a lunga scadenza, ci sono quelli per i crediti ottenuti dalla Società, usati per la 

costruzione di infrastruttura e per mezzi d’esercizio durevoli, come qui di seguito specificato: 

Saldo dd. 31.12.2007 

Credito finanziario ZABA 

10.000.000,00 kn 

Obbligo per i pagamenti in esubero a titolo di contributo per la canalizzazione 

1.610.474,82 kn 

L’indebitamento totale della Società registrato il 31.12.2007, ammonta a 11.610.474,82 kn. 

Altri obblighi a lunga scadenza, pari a 68.203.549,96 kn, riguardano i mezzi finanziari che la 

Città di Rovigno ha assegnato al Servizio comunale, quale partecipazione nell’attuazione del 

programma sugli impianti comunali. 

Gli obblighi a breve scadenza di 4.862.497,94 kn riguardano gli obblighi verso i fornitori - 

3.078.769,85 kn, il prestito a breve scadenza di 448.608,92 kn, quegli obblighi che la nostra 

Società riscuote a nome della Città, sui quali sussiste l’obbligo di trasferimento a favore del 

bilancio cittadino, pari a 1.055.823,42 kn e altri obblighi minori verso i dipendenti (lo stipendio 

viene erogato il dieci del mese di gennaio, mentre il conteggio è stato redatto al 31.12. dell’anno 

che è all’oggetto del presente Rendiconto) e quelli per le imposte e i contributi. 

rispetta la vita.

5.5.5. Dati di confronto 2000 - 2007 

ELEMENTI 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 

19.345.628,00 22.578.279,00 22.549.956,00 27.783.305,00 27.061.573,00 29.330.743,00 33.106.573,00 35.246.169,00 

I TOTALE 

RICAVI 

5.165.570,00 5.696.721,00 6.035.245,00 6.562.000,00 7.227.868,00 7.249.180,00 8.928.314,00 9.841.721,16 

Di cui dal bil. 

cittadino 

27 25 27 24 27 25 26 28 

Spese comuni 

com.in % 

100 117 117 144 140 152 171 182 

Tot. crescita 

ricavi index 

100 110 117 127 140 140 173 191 

Crescita ricavi 

da bil. 

II UTILE 585.312,00 116.078,00 41.989,00 **1.484.671,00 228.323,00 163.573,00 75.765,48 85.749,31 



76 

III N. 

DIPENDENTI 

31.12. 91 98 112 113 117 128 141 142 

100 108 123 124 129 141 155 156 

INDEX 

2000=100 


74.479.970,00 87.984.585,00 96.894.185,00 108.957.935,00 121.762.668,00 134.216.457,00 96.041.659,00 135.823.486,84 

IV IMMOBI- 

LIZZAZIONI 

MATERIALI 

26 27 29 28 32 34 35 39 

%IM 

CANCELLATI 

100 118 130 146 164 180 129 126 

INDEX 

2000=100 

3.769,00 4.200,00 4.205,00 4.319,00 4.475,00 4.610,00 4.810,00 4.991,00 

Tabella 10 

*V STIP. 

MEDIO 

100 111 112 115 119 122 128 132 

INDEX 

2000=100 

NOTA: * * Dall’1.01.2003, cambiamento nella politica contabile - per i mezzi da investire che 

derivano dal bilancio (trasferimenti capitali) viene applicato l’approccio delle entrate. 

* Stipendio medio netto a livello nazionale (I-XII/07) 4.840,00 kn

2.000.000,00 

1.500.000,00 

1.000.000,00 

500.000,00 

0,00 

dobit 

2000. 

2.000.000,00 

1.500.000,00 

1.000.000,00 

500.000,00 

0,00 

10.000.000,00 

0,00 

2000. 

2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2000. 

utile 

2.000.000,00 

1.500.000,00 

1.000.000,00 

500.000,00 



77 

2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2000. 

utile anno 


2.000.000,00 

1.500.000,00 

1.000.000,00 

500.000,00 

0,00 

2000. 

40.000.000,00 

30.000.000,00 

20.000.000,00 

10.000.000,00 

40.000.000,00 

2001. 30.000.000,00 

2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 

20.000.000,00utile 

10.000.000,00 

0,00 

2001. 2002. 2003. 2004. 

Ricavi propri 

0,00 

40.000.000,00 

10.000.000,00 

0,00 

2000. 2001. 

30.000.000,00 

2002. 2003. 2004. 2005. 0,00 2006. 2007. 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 20 

2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. utile 

2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. Ricavi 2006. propri2007. Ricavi della C 

20.000.000,00 

utile 

Ricavi propri Ricavi della Città 

ricavi 

Andamento utile per singoli anni 

40.000.000,00 

30.000.000,00 

Andamento ricavi per singoli anni 

20.000.000,00 

2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 


anno 

prihodi Grada 

40. 

30. 

20. 

10.

5.6. Struttura dei crediti 

STRUTTURA DEI 

CREDITI DA ACQUI- 

RENTI PER ANNO 

12001 Acquirenti - 

crediti/fatture 

120303 Acquirenti 

- asporto rifiuti 

cittadini 

120304 Acquirenti 

- Indennizzo annuo 

cimitero 

140060 Contributo 


Totale crediti da 

acquirenti 



78 

2002 2003 2004 2005 2006 2007 Non riscosso 

31.12. 31.12. 31.12. 31.12. 31.12. 31.12. 22.04.2008. 

1.619.441,85 2.248.193,80 1.843.385,32 2.827.531,48 2.688.755,79 2.016.032,13 2.780.420,37 

1.848.259,70 1.894.821,40 1.488.955,29 1.601.157,42 1.839.147,35 1.751.400,26 1.925.484,21 

239.352,30 302.943,50 338.992,90 324.898,80 287.335,96 286.317,70 0,00 

520.756,17 578.826,30 653.029,75 903.632,91 425.670,72 604.767,21 0,00 

4.227.810,02 5.024.785,00 4.324.363,26 5.657.220,61 5.240.909,82 4.658.517,30 4.705.904,58 

I crediti derivanti dai rapporti di lavoro di prestazione di servizi agli utenti, registra una visibile 

tendenza al calo, pari all’11% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. Il suddetto 

importo riportato nel bilancio, pari a 4.658.517,30,82 kn, rappresenta l’accumulo di crediti dal 

2000 all’anno oggetto del presente Rendiconto e riproduce in maniera quasi fotografica lo 

stato al 31.12.07. Naturalmente, sono numerosi i pagamenti per i servizi prestati in dicembre 

che si saldano in gennaio e in febbraio dell’anno in corso, periodo in cui il suddetto importo 

decresce sensibilmente. Coloro che non pagano regolarmente le bollette vengono denunciati 

oppure le somme dovute vengono riscosse con procedure di pignoramento. Crescono i crediti 

dal contributo della canalizzazione e più precisamente del 42%, perché i rimanenti obblighi 

sono stati riscossi durante il mese di gennaio 2008. 


Tabella 11



79 

5.7. Prospetto sui flussi di cassa nel 2007 

SERVIZIO COMUNALE S.r.l. ROVIGNO Partita IVA 03054101 

Num. 

progr. 


DESCRIZIONE POSIZIONE 2006 (in kn) 2007 (in kn) 

1 2 4 4 

A) GESTIONE OPERATIVA 

1. Utile (perdita) 75.765 85.749,31 

2. Ammortamento 9.026.009 9.588.878 

3. Aumento/Flessione crediti a lunga scadenza (2.359.196) - 

4. Aumento/Flessione riserve - - 

5. Aumento/Flessione crediti a breve scadenza 190.910 339.088 

6. Aumento/Flessione immobilizzazioni finanziarie a breve termine 2.049.000 (4.098.447) 

7. Aumento/Flessione altri crediti (ratei e risconti) (171.960) 769.844 

8. Aumento/Flessione obblighi a breve scadenza 981.222 1.076.283 

9. Aumento/Flessione obblighi calcolati e altri obbl (206.000) 2.844.972 

10. 

FLUSSO DI CASSA DA GESTIONE OPERATIVA ( A ) 9.585.750 10.606.368 

B) GESTIONE INVESTIMENTI 

Variazione immobilizzazione immateriale e materiale a lungo termine 

(senza ammortamento) 

(16.677.699) (18.685.106) 

11. Aumento/Flessione patrimonio finanziario a lungo termine 125.348 (189.014) 

FLUSSO DI CASSA DA GESTIONE INVESTIMENTI ( B ) (16.552.351) (18.874.120) 

C) GESTIONE FINANZIARIA 

12. Aumento/Flessione obblighi a lungo termine 7.337.390 9.417.469 

FLUSSO DI CASSA DA GESTIONE FINANZIARIA ( C ) 7.337.390 9.417.469 

FLUSSO DI CASSA NETTO (A + B + C ) 370.789 1.149.717 

Denaro ed equivalenti in denaro ad inizio periodo 1.470.528 1.841.317 

Denaro ed equivalenti in denaro a fine periodo 1.841.317 2.991.034 

AUMENTO / FLESSIONE DENARO ED EQUIVALENTI IN DENARO 370.789 1.149.717 

............................................ .................................................... 

(Rendiconto redatto da) M.P. (Rappresentante legale imprenditore)



80 

5.8. Comunicazione di variazione del capitale sociale nel 

2007 SERVIZIO COMUNALE S.r.l. 

Piazza del Laco sn, Rovigno 

P.IVA:03054101 

N.pr. Nome voce Stato 2006 Stato 2007 (in kn) 

0 1 3 4 

1 Capitale registrato 22.055.400 22.055.400 

2 Premi azioni emesse - - 

3 Riserve 13.907.117 13.982.882 

4 Utile portato a nuovo - 

5 Utile d’esercizio 75.765 85.749 

6 Dividendo (quote di profitto) - - 

1.1. Totale capitale investito e incassato 36.038.282 36.124.031 

7 Riserve di rivalutazione 

a) rivalutazione immobili, macchinari e attrezzatura - 

b) rivalutazione investimenti - - 

c) altre rivalutazioni - 

8 Differenze di cambio a titolo di investimenti netti in soggetto 

straniero 

1.2 Totale incremento diretto - - 

9 Cambiamenti nella politica contabile 

10 Correzione errori fondamentali 

Totale di incremento diretto d’utile portato a nuovo 

TOTALE CAPITALE 36.038.282 36.124.031 


-



81 

rispetta la vita.



82 

6. 

Conclusione 

Il Servizio comunale presta numerosi servizi comunali sul territorio di Rovigno e gestisce la 

raccolta e il trattamento dei rifiuti anche nei comuni di Valle, Canfanaro e Gimino. Nel 2007 è 

proseguita la collaborazione con i comuni limitrofi anche per quanto concerne la prestazione 

del servizio di nettezza urbana (igiene e pulizia meccanizzata delle aree pubbliche). 

Nel 2007 l’attività nel suo insieme ha rispettato il Programma e il piano di lavoro redatti per 

lo stesso periodo di tempo. 

Analizzando il nostro programma di lavoro 2007 e considerando le circostanze obiettive verificatesi 

nell’anno in questione e le motivazioni espresse in precedenza, si può concludere 

che il Servizio comunale ha comunque risposto a tutte le aspettative dei titolari, raggiungendo 

i traguardi e realizzando quasi interamente il programma pianificato. Accanto ai lavori 

pianificati, i dipendenti del Servizio comunale hanno affrontato numerosi lavori e interventi 

imprevisti e straordinari ad aree pubbliche, alla rete della canalizzazione e alla manutenzione 

dell’attrezzatura e degli impianti nel loro insieme. 

La nostra Società è caratterizzata dall’ampia eterogeneità dei lavori che svolge, dei vari interventi 

quotidiani e correnti che vanno eseguiti regolarmente a prescindere dal lavoro all’aperto 

e dalle condizioni lavorative abbastanza difficili. Per mantenere alti il livello di efficacia e 

quello di soddisfazione degli utenti, ci si deve curare costantemente dei dipendenti e si deve 

investire continuamente in nuovi mezzi di lavoro, senza trascurare mai i contatti con gli stessi 

utenti dei nostri servizi e naturalmente, quelli con il nostro socio maggioritario, la Città di 

Rovigno, che devono essere più che soddisfacenti. Lo sviluppo complessivo di questa Società 

non sarebbe certamente possibile senza un ottimo coordinamento tra Giunta municipale e 

Direzione della Società. 

Dall’1 gennaio 2005 la gestione del Servizio comunale viene seguita dai revisori preposti e ciò 

è proseguito anche nell’anno che è all’oggetto del presente Rendiconto. In base alla revisione 

di cui sopra, è stato redatto il Rapporto 2007 sull’avvenuta verifica dell’attività, che è parte 

integrante del Rendiconto finanziario annuale. 

rispetta la vita.

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