CRISTIANA COMPAGNO - Confindustria Udine

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Economia Aziende MODULBLOK: la crisi, questa sconosciuta “E’ la dimostrazione che, laddove gli imprenditori credono nella propria azienda, nel proprio lavoro e nei propri lavoratori la crisi economica può fare un po’ meno paura. In un momento di diffi coltà come questo, vedere realtà produttive che, percependo una prospettiva di mercato, hanno investito e che continuano ad investire puntando sulla ricerca, sull’innovazione e sul coinvolgimento del personale per elevare la qualità tecnico-produttiva aziendale è un segnale positivo di cui abbiamo bisogno”. E’ il commento del presidente di Confi ndustria Udine, Adriano Luci, al termine della visita aziendale che il Comitato di Presidenza dell’Associazione ha effettuato alla Modulblok spa di Amaro, impresa meccanica leader nella scaffalatura industriale e dei sistemi di magazzinaggio, un settore in costante crescita per la forte spinta alla razionalizzazione dei sistemi logistici e di magazzinaggio (robotizzazione e automazione del magazzino). Ospiti del presidente Giordano Bruno Petrei e del vice-presidente Maurizio Santon, la delegazione confi ndustriale, composta, tra gli altri, oltre che dal presidente Luci, dal vice-presidente vicario Cristina Papparotto, dal presidente del Gruppo Giovani Enrico Accettola, dal capo della Delegazione di Tolmezzo Federico Gollino e dal direttore Ezio Lugnani ha infatti avuto modo di toccare con mano una realtà produttiva di eccellenza del tessuto produttivo friulano. Con due stabilimenti, uno produttivo ad Amaro di quasi 15mila metri quadrati di coperto ed un altro amministrativo-produttivo a Pagnacco di oltre 3mila metri quadri, 150 dipendenti (più 250 unità di indotto), un fatturato 2008 di oltre 34 milioni di euro, commesse prestigiose in Europa – non ultima quella ricevuta dall’Agenzia delle Entrate a Roma per 5 milioni di euro 22 dicembre09 – e neppure un’ora di cassa integrazione, Modulblok è quella che si dice, in onore ad una sua storica sponsorizzazionerugbistica, un’impresa lanciata con decisione verso la meta della crescita. “Siamo un’azienda con una buona struttura organizzativa – spiega il presidente Petrei - che sta riuscendo a rispondere al mercato internazionale facendo leva su una invidiabile posizione di costo, vero fattore critico di successo. Siamo cioè in grado di offrire un prodotto artigianale a prezzi industriali (oltre 5.000 le commesse processate ogni anno per oltre 25mila tonnellate di acciaio trasformato) e ciò è dovuto all’innovazione tecnologica di processo-prodotto supportata da massicci investimenti ma, soprattutto grazie all’applicazione di una fi losofi a più che di un metodo – quella della ‘lean production’ introdotta dalla Toyota alla quale abbiamo prontamente aderito anche grazie alle iniziative del Gruppo Meccaniche di Confi ndustria Udine – Lean si traduce come pensiero semplice, attivo e snello; è un processo faticoso e diffi cile (ma di grande soddisfazione) che coinvolge trasversalmente tutte le risorse umane dell’Impresa; è il recupero e il rafforzamento di una forte e concreta cultura aziendale che patrimonializza la vera forza dell’impresa e valorizza potentemente la componente umana e che ci aiuta a ridurre gli sprechi al minimo, migliorando la sicurezza nel posto di lavoro e innestando un circolo virtuoso di sempre maggiore competitività”. Fondata nel settembre del 1976 da Petrei in proseguimento dell’attività paterna, Modulblok, oggi, è una realtà dinamica che propone un prodotto integrato da un avanzato servizio di progettazione e consulenza logistica. “Il nostro modo di affrontare la crisi - spiega Petrei - si potrebbe defi nire ‘continuità nel cambiamento’; null’altro che una vocazione che sentiamo nel nostro dna a dare, con sobrietà, testimonianza concreta, dentro e fuori l’azienda, riempiendo di valore parole semplici ma che - di questi tempi - sembrano svuotate di contenuto: ‘serietà’ è una di queste e trascina sorelle che le somigliano: ‘qualità, affi dabilità, sicurezza’. Può apparire un paradosso ed è certamente un investimento sul mediolungo periodo, ma noi della Modulblok siamo sempre più convinti che ‘convenga’ essere etici. Cosa ci ha insegnato veramente questa crisi? Sull’argomento si è detto tanto e troppo: evidentemente i modelli (in specie quelli della fi nanza ma anche quelli di un modo ‘killer’ di fare impresa: stressata e sradicata dal territorio e alla ricerca spasmodica della delocalizzazione in Paesi low cost, con un ricorso imperativo all’outsourcing) appartengono ad un paradigma che nell’avidità e nel ‘tutto subito’ ha le sue ragioni fondanti. C’è la necessità impellente di nuovi modelli e di un recupero di un ‘umanesimo d’impresa’ che valorizzi il fattore umano. Conviene guardare bene dentro casa propria; non sono i tempi della crescita dimensionale ad ogni costo (ciò non signifi ca trascurare le opportunità). Sotto la cenere, tra i nostri dipendenti, covano delle potenzialità di idee e di miglioramento che sono la vera

Stertta di mano tra il presidente di Modulblok Giordano Bruno Petrei e il presidente di Confi ndustria Udine Adriano Luci possibilità di avere un futuro. Il vero valore del nostro marchio si identifi ca con l’affi dabilità percepita e riconosciuta dai nostri Clienti; è la nostra migliore assicurazione per rimanere sul mercato e non intendiamo rinunciarvi, neanche a favore del profi tto, meno che mai abbassando i nostri elevati standard sulla qualità e sicurezza della progettazione e dei materiali certifi cati da noi impiegati”. Non solo. Come sottolinea il vice-presidente Maurizio Santon “la ricetta vincente di Modulblok è stata pure quella di investire fortemente nell’area tecnico commerciale con un signifi cativo implemento dell’organigramma In un mercato mondializzato con dealers multinazionali la sfi da è alta ma non ci troverà impreparati”. Attualmente Mobulblok occupa le prime posizioni in Italia nel comparto scaffalature industriali con i prodotti cantilever e portapallet. “La strategia aziendale per i prossimi 3-5 anni – conclude il presidente Petrei - è fortemente orientata ad un consolidamento della presenza nell’area magazzini automatici-autoportanti in ragione della competenza acquisita e della capacità di gestione espressa recentemente sul mercato. Signifi cativo - ed è proprio di questi giorni - il raggiunto controllo della mbt Engineering di Treviso, un network dei leader di settore (nostro socio è, attraverso BT Cesab, la Toyota) Questa società costituisce per noi un innovativo strumento operativo integratore di diversi know how e competenze specifi che e ci consente di qualifi carci sempre più come il risolutore esperto delle complesse problematiche del magazzino”. Alfredo Longo Nasce il primo monomarca CALLIGARIS in Cina Shanghai la città che Calligaris ha scelto É per il suo primo punto vendita monomarca in Cina. Una “presenza strategica” come l’ha defi nita il Presidente del Gruppo Alessandro Calligaris “per presidiare un mercato molto importante e attento al made in Italy, che ha grandi potenzialità di crescita”. Lo stile e il design italiano, che da sempre contraddistinguono i prodotti Calligaris, sono l’anima del nuovo Calligaris Shop: 200 metri quadrati di show room con i pezzi più rappresentativi della gamma di prodotti dell’azienda, Anche questo mese “Lo Spazio delle Idee” prende la parola su Realtà Industriale per presentare un prodotto di eccellenza di un’azienda associata: la Sedia Wien di Calligaris. L’iniziativa è nata con l’obiettivo di fornire una vetrina privilegiata per prodotti innovativi e brevettati, uno spazio di esposizione temporanea che l’Associazione mette a disposizione delle aziende nell’ambito delle attività di supporto alla promozione delle stesse. Sotto la ormai famosa lampadina rossa nell’atrio di ingresso di Palazzo Torriani da marzo sono stati ospitati già sette prodotti nuovi, originali e coperti da brevetto. Questo mese la lampadina rossa ospita la nuova Sedia Wien di Calligaris. Disegnata da Lucidi & Pevere, essenziale ed elegante, Wien reinterpreta le linee classiche con materiali e tecnologie moderne. Il fusto è una pressofusione di alluminio verniciato o lucidato e sedile e schienale sono in policarbonato. Un elemento d’arredo dal design ricercato ed estremamente versatile: Wien è realizzabile in differenti versioni, in plastica trasparente o coprente lucida, in otto varianti di colore. Economia Aziende tra sedie, tavoli, divani, letti e altri complementi d’arredo. L’azienda friulana, leader nel settore arredocasa, ha sviluppato una strategia commerciale e di penetrazione internazionale che la vedono oggi presente con propri negozi in Italia, Francia, Russia, Stati Uniti, Canada e ora anche in Cina. I suoi prodotti sono distribuiti in 12.000 punti vendita in 90 Paesi del mondo. Un’azienda che dal 1923 di strada ne ha fatta tanta, puntando alla qualità e all’innovazione, sempre attenta alla ricerca e all’etica del lavoro. LO SPAZIO DELLE IDEE La SEDIA WIEN nuova ospite de “Lo Spazio delle Idee” Tante soluzioni e accostamenti possibili che la rendono adatta ad ambiti e ambienti molto diversi tra loro. Un grande esempio di ricerca e qualità, frutto di un esperienza fondata su 85 anni di storia e di forte passione. dicembre09 23

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