bahagian i aktiviti jabatan/agensi - Jabatan Audit Negara

More documents

Recommendations

Info

Nisbah Kecekapan Nisbah Kecekapan ii. ii. Pusing Ganti Aset Tetap ii. Pusing Ganti Aset Tetap 2005 (RM) 2005 (RM) Tahun Tahun 2006 (RM) 2006 (RM) (RM) 2007 (RM) 2007 (RM) (RM) Jualan Aset Aset Tetap Jualan Tetap Bersih Aset Tetap Bersih 17,672,863 17,672,863 4,785,867 4,785,867 14,776,749 14,776,749 5,714,603 5,714,603 16,407,150 16,407,150 6,447,242 6,447,242 3.69 kali 2.58 kali 2.54 2.54 kali kali 3.69 kali 2.58 kali 2.54 kali Pusing ganti aset tetap menunjukkan kecekapan syarikat dalam menguruskan aset tetap bagi bagi menghasilkan Pusing ganti jualan. aset tetap Nisbah menunjukkan pusing ganti kecekapan aset tetap syarikat menunjukkan dalam menguruskan penurunan aset bagaimanapun tetap bagi ianya menghasilkan masih dalam jualan. keadaan Nisbah baik. pusing ganti aset tetap syarikat menunjukkan penurunan bagaimanapun ianya masih dalam keadaan baik. i) i) Nisbah Keberuntungan - Nisbah keberuntungan menunjukkan keberkesanan i) Nisbah Keberuntungan - Nisbah keberuntungan menunjukkan keberkesanan aktiviti urus niaga dan keupayaan syarikat dalam menjanakan keuntungan. Nisbah aktiviti urus niaga dan keupayaan syarikat dalam menjanakan keuntungan. Nisbah keberuntungan menggambarkan pencapaian operasi, risiko dan kesan leverage. keberuntungan menggambarkan pencapaian operasi, risiko dan kesan leverage. Tahun Nisbah Keberuntungan 2005 Tahun 2006 2007 Nisbah Keberuntungan (RM) 2005 (RM) 2006 (RM) (RM) 2007 (RM) i. i. Margin Untung Bersih (RM) (RM) (RM) Untung i. Untung Bersih Margin Bersih Sebelum Untung Sebelum Bersih Cukai 3,723,442 1,032,612 1,990,347 Untung Bersih Jualan Sebelum Cukai 17,672,863 3,723,442 14,776,749 1,032,612 16,407,150 1,990,347 16,407,150 Jualan 17,672,863 14,776,749 16,407,150 0.21 0.06 0.12 0.12 0.21 0.06 0.12 Kedudukan margin untung bersih menunjukkan ianya mengalami keadaan tidak stabil yang mana ianya menurun Kedudukan pada margin 2006 untung berbanding bersih tahun menunjukkan 2005 tetapi ianya ianya mengalami mengalami keadaan peningkatan tidak stabil pada yang pada tahun mana tahun 2007. ianya 2007. Bagaimanapun menurun pada ianya 2006 ianya berbanding masih memuaskan tahun 2005 dan tetapi mempunyai ianya mengalami potensi peningkatan untuk ditingkatkan pada tahun pada 2007. masa hadapan. Bagaimanapun ianya masih memuaskan dan mempunyai potensi untuk ditingkatkan pada masa hadapan. ii. ii. Margin Untung Kasar Untung ii. Kasar Margin Untung Kasar 5,715,981 5,678,040 4,366,408 Untung Jualan Kasar 17,672,863 5,715,981 14,776,749 5,678,040 16,407,150 4,366,408 16,407,150 Jualan 17,672,863 14,776,749 16,407,150 0.32 0.38 0.27 0.27 0.32 0.38 0.27 Kedudukan margin untung kasar menunjukkan penurunan bagi tempoh tiga tahun ini ini dengan itu itu syarikat Kedudukan perlu mengawal margin mengawal untung kos pengeluaran kasar menunjukkan di samping penurunan meningkatkan bagi tempoh produktiviti. tiga tahun ini dengan itu iii. iii. syarikat Pulangan perlu mengawal Atas Aset kos pengeluaran di samping meningkatkan produktiviti. Untung iii. Bersih Pulangan Atas Aset 2,756,859 2,870,770 1,123,724 Jumlah Untung Jumlah Aset Bersih Aset 34,530,678 2,756,859 33,343,669 2,870,770 38,795,802 1,123,724 38,795,802 Jumlah Aset 34,530,678 33,343,669 38,795,802 0.08 0.09 0.03 0.03 0.08 0.09 0.03 Setiap ringgit aset yang digunakan, syarikat memperolehi hasil keuntungan sejumlah 8 8 sen sen pada tahun 2005. Setiap Syarikat ringgit Syarikat aset berjaya yang meningkatkan digunakan, meningkatkan syarikat pulangan memperolehi hasil atas hasil setiap keuntungan asetnya pada sejumlah pada tahun 8 sen 2006 pada kepada tahun 9 9 sen sen 2005. tetapi Syarikat ia ia menghadapi berjaya meningkatkan kemerosotan pulangan pada hasil tahun atas 2007 setiap pada asetnya 3 sen pada sahaja. tahun 2006 Syarikat kepada perlu 9 memaksimumkan sen tetapi ia menghadapi kapasiti pengeluarannya kemerosotan dan pada meluaskan tahun 2007 pemasaran pada 3 produknya. sen sahaja. Syarikat perlu memaksimumkan kapasiti pengeluarannya dan meluaskan pemasaran produknya. iv. iv. Pulangan Atas Ekuiti Untung iv. Bersih Pulangan Atas Ekuiti 2,756,859 2,870,770 1,123,724 Jumlah Untung Jumlah Ekuiti Bersih Ekuiti 16,002,935 2,756,859 18,600,467 2,870,770 19,136,028 1,123,724 19,136,028 Jumlah Ekuiti 16,002,935 18,600,467 19,136,028 0.17 0.15 0.05 0.05 0.17 0.15 0.05 Peratusan nisbah pulangan atas ekuiti bagi tiga tahun menunjukkan penurunan kerana syarikat gagal untuk Peratusan menjana nisbah keuntungan pulangan yang atas besar ekuiti pada bagi tahun tiga tahun tahun 2006 menunjukkan dan 2007. penurunan kerana syarikat gagal untuk menjana keuntungan yang besar pada tahun 2006 dan 2007. 98 98 98
ii) Nisbah Kestabilan - Nisbah kestabilan digunakan bagi menilai kestabilan syarikat ii) ii) Nisbah Kestabilan - - Nisbah kestabilan digunakan bagi menilai kestabilan syarikat dan juga mengukur keberkesanan pengurusan modal pinjaman syarikat. Ia juga dan juga mengukur keberkesanan pengurusan modal pinjaman syarikat. Ia Ia juga juga dikenal sebagai nisbah leverage. dikenal sebagai nisbah leverage. Tahun Tahun Nisbah Kestabilan 2005 2006 2007 Nisbah Kestabilan 2005 2006 2007 (RM) (RM) (RM) (RM) (RM) (RM) i. Nisbah Hutang i. i. Nisbah Hutang Jumlah Hutang 18,527,743 14,743,202 19,659,774 Jumlah Hutang 18,527,743 14,743,202 19,659,774 Jumlah Aset 34,530,678 33,343,669 38,795,802 Jumlah Aset 34,530,678 33,343,669 38,795,802 54% 54% 44% 44% 50% 50% 50% Nisbah Hutang adalah merupakan jumlah hutang yang perlu ditanggung untuk menghasilkan aset Nisbah Hutang adalah merupakan jumlah hutang yang perlu ditanggung untuk menghasilkan aset aset syarikat. Mengikut standard yang biasa, nisbah hutang berbanding dengan aset adalah pada kadar syarikat. Mengikut standard yang biasa, nisbah hutang berbanding dengan aset adalah pada kadar 0.5:1, iaitu jumlah hutang kurang 50% daripada aset adalah dianggap prudent. Dengan 0.5:1, iaitu iaitu jumlah hutang kurang 50% daripada aset adalah dianggap prudent. Dengan membandingkan jumlah liabiliti ke atas jumlah aset bagi tiga tahun bermula 2005 hingga tahun 2007, membandingkan jumlah liabiliti ke atas jumlah aset bagi tiga tahun bermula 2005 hingga tahun 2007, peratusan nisbah hutang syarikat semakin menurun iaitu masing-masing 54%, 44% dan 50%. peratusan nisbah hutang syarikat semakin menurun iaitu masing-masing 54%, 44% dan dan 50%. Pengurangan ini menunjukkan jumlah hutang semakin mengecil dan syarikat berjaya membayar balik Pengurangan ini ini menunjukkan jumlah hutang semakin mengecil dan syarikat berjaya membayar balik balik hutangnya. hutangnya. ii. Nisbah Hutang/Ekuiti ii. ii. Nisbah Hutang/Ekuiti Jumlah Hutang Jumlah Hutang Ekuiti Pemegang Ekuiti Pemegang Saham Saham 18,527,743 18,527,743 16,002,935 16,002,935 1.15 1.15 14,743,202 14,743,202 18,600,467 18,600,467 0.79 0.79 19,659,774 19,659,774 19,136,028 19,136,028 1.02 1.02 1.02 Nisbah Hutang Atas Ekuiti menunjukkan jumlah hutang yang perlu ditanggung bagi setiap dana Nisbah Hutang Atas Ekuiti menunjukkan jumlah hutang yang perlu ditanggung bagi setiap dana pemegang saham syarikat. Perbandingan antara jumlah liabiliti ke atas jumlah dana pemegang saham pemegang saham syarikat. Perbandingan antara jumlah liabiliti ke atas jumlah dana pemegang saham syarikat pada akhir tahun 2007 menunjukkan ianya lebih rendah iaitu 102% berbanding 2005 iaitu 115% syarikat pada akhir tahun 2007 menunjukkan ianya lebih rendah iaitu 102% berbanding 2005 iaitu iaitu 115% tetapi ianya meningkat berbanding 2006 iaitu hanya 79%. Keadaan ini menunjukkan hutang syarikat tetapi ianya meningkat berbanding 2006 iaitu hanya 79%. Keadaan ini menunjukkan hutang syarikat meningkat berbanding ekuiti pemegang saham. meningkat berbanding ekuiti pemegang saham. 7.5.2 Perancangan Strategik 7.5.2 Perancangan Strategik a) Pelaksanaan Projek Di Luar Bidang - KPK dalam perancangannya telah merangka a) a) Pelaksanaan Projek Di Luar Bidang - KPK dalam perancangannya telah merangka beberapa strategi jangka pendek dan jangka panjang yang bertujuan untuk beberapa strategi jangka pendek dan jangka panjang yang bertujuan untuk memantapkan lagi operasi dan kewangannya. Antara strategi jangka pendek ialah memantapkan lagi operasi dan kewangannya. Antara strategi jangka pendek ialah penjanaan hasil yang memuaskan dengan memberi tumpuan terhadap pengeluaran dan penjanaan hasil yang memuaskan dengan memberi tumpuan terhadap pengeluaran dan dan jualan produk yang mempunyai pasaran yang baik serta meningkatkan mutu produk. jualan produk yang mempunyai pasaran yang baik serta meningkatkan mutu produk. Pada tahun 2006, KPK telah melaksanakan projek ladang pisang secara komersial di Pada tahun 2006, KPK telah melaksanakan projek ladang pisang secara komersial di di kawasan seluas 30 ekar sebagai salah satu strategi jangka pendek. Semakan Audit kawasan seluas 30 ekar sebagai salah satu strategi jangka pendek. Semakan Audit mendapati dalam tempoh tiga tahun iaitu antara tahun 2006 hingga 2008, KPK telah mendapati dalam tempoh tiga tahun iaitu antara tahun 2006 hingga 2008, KPK telah membelanjakan sejumlah RM0.32 juta berbanding pendapatan yang diperolehi membelanjakan sejumlah RM0.32 juta berbanding pendapatan yang diperolehi berjumlah RM6,200. Projek ini sebenarnya tidak bertepatan dengan aktiviti utama berjumlah RM6,200. Projek ini sebenarnya tidak bertepatan dengan aktiviti utama syarikat iaitu pembalakan dan aktiviti yang berkaitan sebagaimana yang dinyatakan syarikat iaitu pembalakan dan aktiviti yang berkaitan sebagaimana yang dinyatakan dalam Memorandum And Articles Of Association syarikat. Setakat ini tidak ada dalam Memorandum And Articles Of Association syarikat. Setakat ini ini tidak ada ada sebarang perubahan dibuat untuk membolehkannya menceburi bidang lain selain sebarang perubahan dibuat untuk membolehkannya menceburi bidang lain lain selain pembalakan. Akibat daripada pelaksanaan projek ini KPK telah mengalami kerugian. pembalakan. Akibat daripada pelaksanaan projek ini KPK telah mengalami kerugian. Pada April 2009, projek ini telah diserahkan kepada Kelab Sukan dan Kebajikan Pada April 2009, projek ini telah diserahkan diserahkan kepada Kelab Sukan dan Kebajikan Kakitangan KPK untuk diusahakan. Kakitangan KPK untuk diusahakan. 99 99 99
Page 1 and 2:
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA TAHUN 20
Page 3 and 4:
KANDUNGAN
Page 5 and 6:
KAtA peNDAhUlUAN
Page 7 and 8:
Syarikat Kompleks Perkayuan Kelanta
Page 9 and 10:
iNti sAri lAporAN
Page 11 and 12:
500 ha, Laporan Kesan Alam Sekitar
Page 13 and 14:
ahagian i aktiviti jabatan/agensi
Page 15 and 16:
PEJABAT PERBENDAHARAAN NEGERI KELAN
Page 17 and 18:
c) Persediaan Kerajaan Negeri Ke Er
Page 19 and 20:
- Kata laluan yang disimpan dalam p
Page 21 and 22:
• Jejak Audit - Polisi dan Standa
Page 23 and 24:
• Fungsi butang sedia, semak dan
Page 25 and 26:
iii) iii) Kawalan Kawalan Output Ou
Page 27 and 28:
Pada pendapat Audit, pengurusan per
Page 29 and 30:
2.5.3 Pengurusan Pembangunan Dan Pe
Page 31 and 32:
Jadual 2.9 Peralatan Komputer Yang
Page 33 and 34:
) Penyediaan Penyata Kewangan Antar
Page 35 and 36:
JABATAN PERHUTANAN NEGERI KELANTAN
Page 37 and 38:
a) Hutan pengeluaran kayu di bawah
Page 39 and 40:
menyebabkan lumpur dari matau terse
Page 41 and 42:
Penggunaan Logfisher dijangka membe
Page 43 and 44:
Pada pendapat Audit, HSK di tanah t
Page 45 and 46:
Pada pendapat Audit, pemantauan ole
Page 47 and 48:
Jadual 3.6 Kawasan Yang Dicadangkan
Page 49 and 50:
MAJLIS PERBANDARAN KOTA BHARU - BAN
Page 51 and 52:
Pada pendapat Audit, Majlis telah m
Page 53 and 54:
Jadual 4.4 Kedudukan Kemajuan Proje
Page 55 and 56:
ii) Sumber Pembiayaan SME Bank - Ba
Page 57 and 58: d) d) Perolehan Perabot, Kelengkapa
Page 59 and 60: Bagaimanapun, semakan Audit mendapa
Page 61 and 62: Jadual 4.10 Kedudukan Perjawatan Ba
Page 63 and 64: Foto 4.9 Stor Setelah Dinaik Taraf
Page 65 and 66: Jadual 4.13 Kedudukan Bilangan Dan
Page 67 and 68: 5. PENGURUSAN KUALITI AIR MINUM 5.1
Page 69 and 70: Lokasi kedudukan LRA yang dipilih a
Page 71 and 72: dan pemantauan dapat dilaksanakan s
Page 73 and 74: Foto 5.1 Aktiviti Menyedut Pasir Di
Page 75 and 76: Berdasarkan Laporan Tahunan Program
Page 77 and 78: Sumber: Jabatan Audit Negara Tarikh
Page 79 and 80: mengelakkan memasuki tangki imbanga
Page 81 and 82: Foto 5.9 Alur Muka SSauk Tidak Bert
Page 83 and 84: KMAM yang menerangkan dengan terper
Page 85 and 86: sekali. Semakan Audit terhadap tang
Page 87 and 88: Foto 5.19 Keadaan Di Dasar Tangki I
Page 89 and 90: Selain itu, lawatan Audit ke end po
Page 91 and 92: Mengikut laporan KKM, banyak stesen
Page 93 and 94: menyebabkan air yang dibekalkan kep
Page 95 and 96: Jadual 5.14 Kedudukan Kualiti Air T
Page 97 and 98: utiran yang direkodkan ialah bil. a
Page 99 and 100: Pada pendapat Audit, pelaksanaan te
Page 101 and 102: a) Pihak Berkuasa Negeri perlu meny
Page 103 and 104: 6. PENDAHULUAN Seksyen 5(1)(d) Akta
Page 105 and 106: Jadual 7.1 Perubahan Kedudukan Item
Page 107: d) d) Analisis Nisbah i) i) Nisbah
Page 111 and 112: Sumber: Jabatan Audit Negara Tarikh
Page 113 and 114: perisian Logging Management Systems
Page 115 and 116: 76% hingga 91% daripada jumlah huta
Page 117 and 118: mengklasifikasi perbelanjaan overhe
Page 119 and 120: i) Dua kontraktor yang terlibat dal
Page 121 and 122: syarikat atau Badan Berkanun berken
Page 123 and 124: ahagian iii perkara am
Page 125 and 126: No. Perenggan DATA SPTB 6.2.5(a) 6.
Page 127 and 128: No. Perenggan Isu-Isu Laporan Audit
Page 129 and 130: No. Perenggan Isu-Isu Laporan Audit
Page 131 and 132: penutup
show all

bahagian i aktiviti jabatan/agensi - Jabatan Audit Negara

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?