bahagian i aktiviti jabatan/agensi - Jabatan Audit Negara
bahagian i aktiviti jabatan/agensi - Jabatan Audit Negara
bahagian i aktiviti jabatan/agensi - Jabatan Audit Negara
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ii) Nisbah Kestabilan - Nisbah kestabilan digunakan bagi menilai kestabilan syarikat<br />
ii) ii) Nisbah Kestabilan - - Nisbah kestabilan digunakan bagi menilai kestabilan syarikat<br />
dan juga mengukur keberkesanan pengurusan modal pinjaman syarikat. Ia juga<br />
dan juga mengukur keberkesanan pengurusan modal pinjaman syarikat. Ia Ia juga juga<br />
dikenal sebagai nisbah leverage.<br />
dikenal sebagai nisbah leverage.<br />
Tahun<br />
Tahun<br />
Nisbah Kestabilan<br />
2005<br />
2006<br />
2007<br />
Nisbah Kestabilan<br />
2005<br />
2006<br />
2007<br />
(RM)<br />
(RM)<br />
(RM)<br />
(RM)<br />
(RM)<br />
(RM)<br />
i. Nisbah Hutang<br />
i. i. Nisbah Hutang<br />
Jumlah Hutang<br />
18,527,743<br />
14,743,202<br />
19,659,774<br />
Jumlah Hutang<br />
18,527,743<br />
14,743,202<br />
19,659,774<br />
Jumlah Aset<br />
34,530,678<br />
33,343,669<br />
38,795,802<br />
Jumlah Aset<br />
34,530,678<br />
33,343,669<br />
38,795,802<br />
54%<br />
54%<br />
44%<br />
44%<br />
50%<br />
50% 50%<br />
Nisbah Hutang adalah merupakan jumlah hutang yang perlu ditanggung untuk menghasilkan aset<br />
Nisbah Hutang adalah merupakan jumlah hutang yang perlu ditanggung untuk menghasilkan aset aset<br />
syarikat. Mengikut standard yang biasa, nisbah hutang berbanding dengan aset adalah pada kadar<br />
syarikat. Mengikut standard yang biasa, nisbah hutang berbanding dengan aset adalah pada kadar<br />
0.5:1, iaitu jumlah hutang kurang 50% daripada aset adalah dianggap prudent. Dengan<br />
0.5:1, iaitu iaitu jumlah hutang kurang 50% daripada aset adalah dianggap prudent. Dengan<br />
membandingkan jumlah liabiliti ke atas jumlah aset bagi tiga tahun bermula 2005 hingga tahun 2007,<br />
membandingkan jumlah liabiliti ke atas jumlah aset bagi tiga tahun bermula 2005 hingga tahun 2007,<br />
peratusan nisbah hutang syarikat semakin menurun iaitu masing-masing 54%, 44% dan 50%.<br />
peratusan nisbah hutang syarikat semakin menurun iaitu masing-masing 54%, 44% dan dan 50%.<br />
Pengurangan ini menunjukkan jumlah hutang semakin mengecil dan syarikat berjaya membayar balik<br />
Pengurangan ini ini menunjukkan jumlah hutang semakin mengecil dan syarikat berjaya membayar balik balik<br />
hutangnya.<br />
hutangnya.<br />
ii. Nisbah Hutang/Ekuiti<br />
ii. ii. Nisbah Hutang/Ekuiti<br />
Jumlah Hutang<br />
Jumlah Hutang<br />
Ekuiti Pemegang<br />
Ekuiti Pemegang<br />
Saham<br />
Saham<br />
18,527,743<br />
18,527,743<br />
16,002,935<br />
16,002,935<br />
1.15<br />
1.15<br />
14,743,202<br />
14,743,202<br />
18,600,467<br />
18,600,467<br />
0.79<br />
0.79<br />
19,659,774<br />
19,659,774<br />
19,136,028<br />
19,136,028<br />
1.02<br />
1.02 1.02<br />
Nisbah Hutang Atas Ekuiti menunjukkan jumlah hutang yang perlu ditanggung bagi setiap dana<br />
Nisbah Hutang Atas Ekuiti menunjukkan jumlah hutang yang perlu ditanggung bagi setiap dana<br />
pemegang saham syarikat. Perbandingan antara jumlah liabiliti ke atas jumlah dana pemegang saham<br />
pemegang saham syarikat. Perbandingan antara jumlah liabiliti ke atas jumlah dana pemegang saham<br />
syarikat pada akhir tahun 2007 menunjukkan ianya lebih rendah iaitu 102% berbanding 2005 iaitu 115%<br />
syarikat pada akhir tahun 2007 menunjukkan ianya lebih rendah iaitu 102% berbanding 2005 iaitu iaitu 115%<br />
tetapi ianya meningkat berbanding 2006 iaitu hanya 79%. Keadaan ini menunjukkan hutang syarikat<br />
tetapi ianya meningkat berbanding 2006 iaitu hanya 79%. Keadaan ini menunjukkan hutang syarikat<br />
meningkat berbanding ekuiti pemegang saham.<br />
meningkat berbanding ekuiti pemegang saham.<br />
7.5.2 Perancangan Strategik<br />
7.5.2 Perancangan Strategik<br />
a) Pelaksanaan Projek Di Luar Bidang - KPK dalam perancangannya telah merangka<br />
a) a) Pelaksanaan Projek Di Luar Bidang - KPK dalam perancangannya telah merangka<br />
beberapa strategi jangka pendek dan jangka panjang yang bertujuan untuk<br />
beberapa strategi jangka pendek dan jangka panjang yang bertujuan untuk<br />
memantapkan lagi operasi dan kewangannya. Antara strategi jangka pendek ialah<br />
memantapkan lagi operasi dan kewangannya. Antara strategi jangka pendek ialah<br />
penjanaan hasil yang memuaskan dengan memberi tumpuan terhadap pengeluaran dan<br />
penjanaan hasil yang memuaskan dengan memberi tumpuan terhadap pengeluaran dan dan<br />
jualan produk yang mempunyai pasaran yang baik serta meningkatkan mutu produk.<br />
jualan produk yang mempunyai pasaran yang baik serta meningkatkan mutu produk.<br />
Pada tahun 2006, KPK telah melaksanakan projek ladang pisang secara komersial di<br />
Pada tahun 2006, KPK telah melaksanakan projek ladang pisang secara komersial di di<br />
kawasan seluas 30 ekar sebagai salah satu strategi jangka pendek. Semakan <strong>Audit</strong><br />
kawasan seluas 30 ekar sebagai salah satu strategi jangka pendek. Semakan <strong>Audit</strong><br />
mendapati dalam tempoh tiga tahun iaitu antara tahun 2006 hingga 2008, KPK telah<br />
mendapati dalam tempoh tiga tahun iaitu antara tahun 2006 hingga 2008, KPK telah<br />
membelanjakan sejumlah RM0.32 juta berbanding pendapatan yang diperolehi<br />
membelanjakan sejumlah RM0.32 juta berbanding pendapatan yang diperolehi<br />
berjumlah RM6,200. Projek ini sebenarnya tidak bertepatan dengan <strong>aktiviti</strong> utama<br />
berjumlah RM6,200. Projek ini sebenarnya tidak bertepatan dengan <strong>aktiviti</strong> utama<br />
syarikat iaitu pembalakan dan <strong>aktiviti</strong> yang berkaitan sebagaimana yang dinyatakan<br />
syarikat iaitu pembalakan dan <strong>aktiviti</strong> yang berkaitan sebagaimana yang dinyatakan<br />
dalam Memorandum And Articles Of Association syarikat. Setakat ini tidak ada<br />
dalam Memorandum And Articles Of Association syarikat. Setakat ini ini tidak ada ada<br />
sebarang perubahan dibuat untuk membolehkannya menceburi bidang lain selain<br />
sebarang perubahan dibuat untuk membolehkannya menceburi bidang lain lain selain<br />
pembalakan. Akibat daripada pelaksanaan projek ini KPK telah mengalami kerugian.<br />
pembalakan. Akibat daripada pelaksanaan projek ini KPK telah mengalami kerugian.<br />
Pada April 2009, projek ini telah diserahkan kepada Kelab Sukan dan Kebajikan<br />
Pada April 2009, projek ini telah diserahkan diserahkan kepada Kelab Sukan dan Kebajikan<br />
Kakitangan KPK untuk diusahakan.<br />
Kakitangan KPK untuk diusahakan.<br />
99<br />
99<br />
99