Program - Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah

sebagai peneraju dengan menjadikan 

desa malaysia yang maju... 

Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah 

Ministry of Rural and Regional Development

Laporan Tahunan 

KKLW 2007 

I 

Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah

Kandungan 

Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah II 

I 

II 

III 

VI 

V 

VI 

VII 

2 

8 

14 

CARTA ORGANISASI 

VISI, MISI DAN OBJEKTIF 

PIAGAM PELANGGAN 

STRATEGI TERAS RMK-9 

DASAR PEMBANGUNAN LUAR BANDAR 

FALSAFAH STRATEGI BARU PEMBANGUNAN LUAR BANDAR KE ARAH 2020 

PROGRAM UTAMA 

PEMBANGUNAN MANUSIA DAN INSTITUSI SOSIAL 

• Pendidikan Pra Sekolah 

• Latihan Kepimpinan Desa 

• Program Gerakan Daya Wawasan 

• Latihan Kemahiran Luar Bandar 

• Latihan ICT Luar Bandar 

• Latihan dan Bimbingan Keusahawanan Luar Bandar 

• Kursus Kemahiran Kekeluargaan / Keibubapaan 

• Tabung Pendidikan Luar Bandar 

PEMBASMIAN KEMISKINAN LUAR BANDAR 

Skim Pembangunan Kesejahteraan Rakyat (SPKR) 

• Program Peningkatan Pendapatan (PPP) 

• Program Latihan Kemahiran Dan Kerjaya (PLKK) 

• Program Kecemerlangan Pendidikan (PKP) 

• Program Tambahan Makanan Seimbang (PTMS) 

• Program Taman Asuhan Kanak-Kanak (TASKA) 

• Program ASB Sejahtera (ASB Sejahtera) 

PEMBANGUNAN EKONOMI DESA 

Program Kemajuan Ekonomi Luar Bandar 

• Latihan Dan Bimbingan Usahawan 

• Pemasaran Dan Promosi 

• Skim Pembiayaan Ekonomi Desa (SPED) 

• Premis Gerai Perniagaan/Bengkel/Kilang 

• Pertanian Komersial Dan Pelancongan Desa 

• Satu Daerah Satu Industri (SDSI) 

• Bantuan Ekonomi Kampung 

• Kajian Induk Pembangunan Usahawan Luar Bandar (PIPUL) 

• Pembangunan Sistem Maklumat Usahawan Luar Bandar (SMULB)

30 

38 

52 

64 

72 

80 

PEMBANGUNAN TANAH DAN WILAYAH 

Program Pembangunan Wilayah 

• Kemudahan-kemudahan 

• Pembangunan Kampung Tradisional 

• Pembangunan Bandar dan Pusat Pertumbuhan 

• Pembangunan Sosial Dan Institusi 

Program Pembangunan Tanah 

• FELCRA Bhd. 

• Pihak berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah (RISDA) 

PEMBANGUNAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI 

• Program Infodesa 

• Latihan ICT 

PEMBANGUNAN PRASARANA DAN AMENITI SOSIAL 

• Program Jalan Kampung (PJK) 

• Program Jalan Luar Bandar (JALB) 

• Program Bekalan Air Luar Bandar (BALB) 

• Program Bekalan Elektrik Luar Bandar (BELB) 

• Program Ameniti Sosial (PAMS) 

PEMBANGUNAN MASYARAKAT ORANG ASLI 

• Program Penyusunan Kampung 

• Program Pembangunan Ekonomi 

• Program Pembangunan Sosial 

• Infrastruktur Dan Kemudahan Awam Pelbagai 

PERANCANGAN STRATEGIK 

• Program Perancangan Strategik 

• Program Pemantauan dan Inspektorat 

• Program Pelaburan Anak Syarikat 

KHIDMAT PENGURUSAN 

• Pengurusan Sumber Manusia 

• Pengurusan Kewangan 

• Pentadbiran Am 

• Audit Dalam 

• Teknologi Maklumat (ICT) 

III 


TIMBALAN MENTERI 

Y.B. Datuk Dr. Tiki Lafe 

Unit Audit Dalam 

Encik Che Isa bin Che Kob 

Timb. Ketua Setiausaha (Sosial) 

Y.Bhg Dato’ Abd Jabar bin Che Nai 

Bahagian Kemajuan Masyarakat (KEMAS) 

Y.Bhg Dato’Abu Seman bin Awang 

Bahagian Pembangunan 

Y.Bhg Dato’ Hj. Mad Nor bin Zainal Abidin 

Bahagian Pembasmian Kemiskinan 

Encik Mohd Fadzil bin Akram 

Bahagian Pemantauan Dan Inspektorat 

Encik Abdullah bin Embong 

Institusi Kemajuan Desa (INFRA) 

Y.M. Tunku Zainah binti Tunku Ibrahim 

JABATAN 

Jabatan Hal Ehwal Orang 

Asli (JHEOA) 

Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah IV 

MENTERI 

Y.B. Dato’ Seri Abdul Aziz bin Shamsuddin 

KETUA SETIAUSAHA 

Y.Bhg. Datuk Hajjah Jamaliah binti Kamis 

Timbalan Ketua Setiausaha (Ekonomi) 

Y.Bhg Dato’ Hj. Basar bin Hj. Abd Rahman 

Bahagian Ekonomi Desa 

Encik Kamaruzaman bin Umar (Pemangku) 

Bahagian Wilayah dan Kawasan 

Puan Zaniah binti Ahmad 

Bahagian Pelaburan dan Anak Syarikat 

Encik Zulkifli bin Yaacob 

Bahagian Perancangan Strategik 

Encik Ahmad bin Sulaiman 

LEMBAGA KEMAJUAN 

WILAYAH (LKW) 

Lembaga Kemajuan Johor 

Tenggara (KEJORA) 

Lembaga Kemajuan Terengganu 

Tengah (KETENGAH) 

Lembaga Kemajuan Kelantan 

Selatan (KESEDAR) 

Lembaga Kemajuan Wilayah 

Kedah (KEDA) 

TIMBALAN MENTERI 

Y.B. Dato’ Zainal Abidin 

bin Osman 

Penasihat Undang-Undang 

Puan Idah binti Ismail 


TANAH (LKT) 

Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun 

Kecil Perusahaan Getah (RISDA) 

FELCRA BERHAD

Carta Organisasi 2007 


AGENSI PERTANIAN 

NEGERI 

Perbadanan Pembangunan 

Pertanian Negeri Perak (PPPNP) 

Perbadanan Kemajuan Pertanian 

Negeri Selangor (PKPS) 

Lembaga Kemajuan 

Pertanian Pahang (LKPP) 

Jabatan Pertanian 

Sarawak (JPS) 

Lembaga Industri 

Getah Sabah (LIGS) 

Setiausaha Bahagian Kanan (Khidmat Pengurusan) 

Md Nor bin Hashim 

Bahagian Pengurusan Sumber Manusia 

Encik Md Din bin Md Ali 

Bahagian Kewangan Belanjawan dan Perolehan 

Puan Zainon binti Md Nasir 

Bahagian Pentadbiran Am 

Encik Ahmad Zubir bin Abd Ghani 

Bahagian Teknologi Maklumat dan Infodesa 

Encik Ishak bin Endan 

LEMBAGA NEGERI 


TANAH SARAWAK (LKTS) 

LEMBAGA PENYATUAN 

PEMILIKAN TANAH 

SERAWAK (SALCRA) 

V 

LEMBAGA 

PERSEKUTUAN 


BINTULU (BDA) 


Visi KKLW 

KKLW akan bertindak sebagai Peneraju dengan menjadikan Desa Malaysia yang 

Maju, Menarik dan Menguntungkan serta Mesra Alam dengan Masyarakatnya 

Progresif, Sejahtera dan Cemerlang. 

Misi Korporat KKLW 

Kami memajukan desa secara menyeluruh dan berkesan berteraskan nilai-nilai 

murni, daya tahan dan daya pasaran selaras dengan wawasan Negara. 

Objektif 

Meningkatkan pendapatan penduduk desa ke tahap 80% daripada penduduk 

Bandar; 

Mewujudkan desa berkualiti (Desa Q); 

Mewujudkan 30% penduduk desa terlibat dalam aktiviti keusahawanan; 

Mewujudkan masyarakat berilmu dan berkemahiran; 

Mempercepatkan pelaksanaan konsep dan program pembangunan bersepadu; 

Meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa; 

Mencapai liputan 100% prasarana asas, utiliti dan infrastruktur; dan 

Memastikan penduduk desa mendapat 100% manafaat teknologi maklumat dan 

komunikasi. 

Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah VI

Piagam Pelanggan 

S 

ebagai mendokong hasrat dan objektif Kementerian untuk menggalakkan 

usaha pembangunan dan pemodenan ke arah sektor Luar Bandar yang maju, 

menarik, dan menguntungkan, kami berjanji; 

Memberi perkhidmatan perancangan dan pengawasan pelaksanaan program/ 

projek luar bandar supaya menepati dasar Kerajaan dan memberi maklumbalas 

kepada agensi pusat mengikut jadual yang ditetapkan; 

Memberi pengetahuan dan kemahiran kepada masyarakat Luar Bandar 

dalam bidang sosial, ekonomi dan politik agar bersifat positif untuk menerima 

perubahan; 

Memberi kemudahan insfrastruktur kepada penduduk Luar Bandar; 

Memberi latihan dan kursus untuk meningkatkan lagi kualiti dan produktiviti 

pengurusan sumber manusia di Kementerian dan Agensi; 

Memberi perkhidmatan dan bimbingan, bantuan dan memupuk pengusaha 

dan bakal pengusaha Luar Bandar yang berpotensi dan berdaya maju 

dengan berkesan untuk mencapai matlamat pengwujudan calon Masyarakat 

Perdagangan Bumiputera (MPPB) yang berdikari dan kompetitif; 

Memberi perkhidmatan perancangan dan pengawalan kewangan yang berkualiti 

dan berakauntabiliti; 

Memberi perkhidmatan yang cekap, tepat, saksama dan mesra. 

VII 


Strategi Teras RMK-9 

Memperkasa pembangunan modal insan dan pengupayaan masyarakat Luar Bandar; 

Mensifarkan kemiskinan tegar dan mengurangkan separuh kadar kemiskinan; 

Meningkatkan liputan dan kualiti prasarana asas, utiliti, ameniti dan kemudahan sosial; 

Melonjakkan aktiviti ekonomi dan industri Luar Bandar; 

Merapatkan jurang digital antara masyarakat bandar dan Luar Bandar; 

Memperhebatkan pembangunan kawasan-kawasan terpencil, mundur dan terbiar. 

Dasar Pembangunan Luar Bandar 

Mempergiatkan pembangunan manusia dan institusi sosial bagi mengupayakan 

masyarakat; 

Menghapuskan kemiskinan tegar dan membantu mengurangkan kadar kemiskinan 

kepada 5.9% menjelang tahun 2010; 

Meneruskan dan meningkatkan liputan prasarana, ameniti sosial dan utiliti; 

Mempergiatkan pembangunan ekonomi dan industri Luar Bandar; 

Merapatkan jurang digital antara masyarakat Bandar dan Luar bandar; 

Meneruskan dan mempergiatkan pembangunan tanah, wilayah dan kawasan. 

Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah VIII

FALSAFAH DAN STRATEGI BARU 

Pembangunan Luar Bandar Ke Arah 2020 

Falsafah dan strategi baru pembangunan Luar Bandar menjelang 2020 akan tercapai melalui 

tujuh (7) inisiatif seperti berikut: 

Inisiatif Pembangunan Manusia Yang Cemerlang iaitu sebagai teras utama gelombang 

pembangunan Luar Bandar kedua dengan memberi penekanan kepada pengubahan minda 

dan sikap penduduk Luar Bandar supaya mempunyai kepercayaan diri dan semangat 

ingin berdikari. Dimensi pembangunan manusia ini juga meliputi pengukuhan keupayaan 

asas (core competencies) dan pengekalan nilai murni yang diamalkan di Luar Bandar. 

(Melonjak pembangunan potensi manusia); 

Inisiatif Pembangunan Keluarga Yang Sejahtera iaitu bagi membentuk institusi keluarga 

yang kukuh dengan kekuatan nilai yang boleh menjamin masyarakat dan pekerja yang 

beretika dan bermoral. (Institusi keluarga dan desa); 

Inisiatif Pembangunan Masyarakat Yang Beridentiti dan Berdaya Tahan yang bertujuan 

mewujudkan satu komuniti yang aktif dan dinamik, bekerjasama, berbudaya, kreatif dan 

akhirnya berupaya menjalankan pelbagai kegiatan ekonomi bagi menjamin kemampuan 

masyarakat Luar Bandar yang progresif dan bersepadu. (Bangsa berdaya negara jaya); 

Inisiatif Penyediaan Infrastruktur Yang Berkualiti bagi memastikan kesejahteraan 

dan kualiti hidup yang lebih sempurna serta dapat menampung pembangunan ekonomi 

masa kini di kawasan Bandar dan tidak terpisah dari arus perdana pembangunan Negara. 

(Pembangunan Luar Bandar dirangkaikan dengan arus perdana pembangunan 

ekonomi Negara); 

Inisiatif Pembangunan Ekonomi Yang Mapan bagi menjadikan kawasan Luar Bandar 

sebagai kawasan yang hidup dan dinamik. Tumpuan kepada inisiatif ini berupaya 

meningkatkan produktiviti melalui pengurusan pertanian komersial dan mempelbagaikan 

asas ekonomi yang mempunyai nilai tambah yang tinggi sama ada sektor pembuatan atau 

perkhidmatan. (Sumber Sumber pertumbuhan dan kekayaan baru di Luar Bandar); Bandar 

Inisiatif Penyediaan Sistem Penyampaian Yang Berkesan bagi menjamin faedah yang 

maksima kepada golongan sasaran serta mengelakkan pembaziran. (Keberkesanan 

Mekanisma Penyampaian); dan 

Inisiatif Pengwujudan Rangka Kerja Institusi (networking) yang Responsif Kepada 

Perubahan bagi menentukan kejayaan program Luar Bandar lebih terserlah dengan 

penyertaan masyarakat setempat yang lebih aktif. (Desa Sepadu). 

IX 


Program Utama 

Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya, 

KKLW menggariskan enam (6) program pembangunan 

seperti berikut: 

Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah X 

Pembangunan manusia dan institusi sosial 

Pembasmian kemiskinan Luar Bandar 

Pembangunan ekonomi Luar Bandar 

Pembangunan tanah dan wilayah 

Pembangunan teknologi maklumat dan komunikasi 

Pembangunan prasarana, utiliti dan ameniti sosial 

Luar Bandar 

Pelaksanaan program utama pembangunan Luar Bandar 

tahun 2007 masih berlandaskan Falsafah dan Strategi 

Baru Pembangunan Luar Bandar ke arah 2020 yang 

dilancarkan pada tahun 1994 dan dilaksanakan dalam 

tahun 1996 ke arah merealisasikan Transformasi Kedua 

Pembangunan Luar Bandar.

PEMBANGUNAN MANUSIA DAN 

INSTITUSI SOSIAL 

1 


Dalam tempoh RMK-9 tumpuan yang lebih khusus akan 

diberikan untuk mempergiatkan pembangunan manusia 

dan institusi sosial. Penekanan ini adalah selaras dengan 

konsep development with a human touch atau peoplecentered 

development serta pembangunan sumber 

manusia yang menyokong pembangunan ekonomi yang 

berasaskan pengetahuan. 

Produktiviti dan daya saing juga perlu dipertingkatkan 

di kalangan masyarakat Luar Bandar yang merupakan 

faktor kritikal kejayaan kepada usaha pembangunan yang 

berterusan. 

Strategi pembangunan manusia dan institusi sosial 

adalah untuk mewujudkan masyarakat Luar Bandar 

yang berminda kelas pertama khususnya meningkatkan 

keupayaan dan penguasaan ilmu. Tumpuan utama 

pembangunan sektor ini adalah: 

• Pembangunan Individu 

• Pembangunan Keluarga 

• Pembangunan Masyarakat 

• Pembangunan Institusi 

Pembangunan individu dilaksanakan melalui Program 

Sepanjang Hayat khusus untuk pendidikan awal kanakkanak, 

latihan kemahiran dan pendidikan masyarakat 

serta program keusahawanan. Pembangunan individu 

memberi keutamaan kepada pembangunan kendiri setiap 

individu masyarakat Luar Bandar. 

Pendidikan Pra Sekolah 

PEMBANGUNAN MANUSIA DAN INSTITUSI SOSIAL 

KKLW melalui Jabatan dan agensi iaitu KEMAS, JHEOA 

dan KEDA telah melaksanakan program ini khususnya 

pendidikan pra sekolah (TABIKA). 

Pendidikan pra sekolah menyediakan peluang 

pembelajaran di peringkat awal kanak-kanak Luar Bandar 

bagi mendapatkan pendidikan yang setara dengan 

kanak-kanak bandar supaya mereka tidak ketinggalan 

dalam pelajaran seterusnya. 

Dalam tempoh RMK-9 Tabika KEMAS akan terus 

diperkukuhkan dan diselaraskan dengan dasar pendidikan 

pra sekolah dan mencapai piawaian kelayakan yang 

ditentukan oleh Kementerian Pelajaran Malaysia. 

Ini termasuk kelayakan guru Tabika KEMAS yang akan 

dipertingkatkan ke tahap diploma secara berperingkat- 

Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah 2 

peringkat bermula tahun 2006 hingga 2010 melibatkan 

seramai 3,713 tenaga pengajar. 

Selain itu, Geran Perkapita Khas murid pra sekolah yang 

lebih berkualiti, ceria dan berkesan diwujudkan melalui 

peralatan pembelajaran yang lengkap dan moden. 

Sejumlah 80,000 kanak-kanak dari keluarga termiskin/ 

miskin Luar Bandar akan menerima Geran Perkapita Khas 

melibatkan kos berjumlah RM60,000,000.00 dengan 

kadar RM150.00 setahun. 

Dalam masa yang sama kelas-kelas Tabika akan 

dipertingkatkan. Sebanyak 1,586 buah bangunan baru 

akan dibina. Pembinaan ini dijangka akan memberi 

manfaat kepada 1.2 juta kanak-kanak Luar Bandar 

dengan kos sebanyak RM265 juta. 

Langkah ini bertujuan untuk menjadikan Tabika sentiasa 

berada dalam keadaan lebih baik, ceria serta kondusif 

bagi membolehkan perkembangan dan pembangunan 

kanak-kanak berlaku secara menyeluruh dari aspek sosio 

emosi, fizikal, intelek dan rohani. 

Latihan Kepimpinan Desa 

Langkah meningkatkan latihan di kalangan institusi 

kepimpinan desa adalah sangat penting sebagai tenaga 

penggerak yang berkesan dalam pentadbiran dan 

menyumbang kepada pembangunan dan kemajuan 

kampung. 

Pemimpin-pemimpin masyarakat, Jawatankuasa 

Keselamatan dan Kemajuan Kampung (JKKK), pemimpin 

koperasi, RELA, Persatuan Belia dan Jawatankuasa 

Pengurusan Masjid menjadi kumpulan sasar utama 

program ini. 

Mereka akan diberi latihan dan tanggungjawab serta 

peranan utama dalam memajukan masyarakat setempat. 

Seramai 25,000 JKKK dan pemimpin akar umbi desa 

daripada kampung Gerak Daya Wawasan (GDW) akan 

terlibat dalam kursus, seminar dan konvensyen anjuran 

Institut Kemajuan Desa (INFRA). 

Program Gerakan Daya Wawasan 

Dalam tempoh RMK-9, usaha untuk memperkasakan 

pemimpin masyarakat dan penduduk Luar Bandar 

dipergiatkan lagi di bawah pendekatan GDW bagi 

pembangunan Luar Bandar. Di bawah pendekatan

ini, usaha akan diambil untuk melibatkan pemimpin 

masyarakat secara langsung dalam proses membuat 

keputusan bagi memperbaiki dan mempertingkatkan 

taraf dan kualiti hidup mereka. 

Di samping itu program latihan akan dipergiatkan bagi 

meningkatkan keupayaan masyarakat desa menjayakan 

pembangunan desa secara berterusan. Sasaran 

pelaksanaan GDW akan meliputi keseluruhan 9,000 buah 

kampung. 

Pada tahun 2007, KEJORA tidak diberikan peruntukan 

khusus bagi pelaksanaan program-program di bawah 

GDW. Walau bagaimanapun, bagi memastikan kampungkampung 

GDW terus maju dan berjaya, KEJORA telah 

melaksanakan usaha-usaha meningkatkan taraf hidup 

melalui pelaksanaan Projek Kecil Ekonomi Kampung 

(PKEK) dan Projek Baru Ekonomi Desa (PBED) dengan 

kerjasama pihak KEMAS. 

KEJORA telah diperuntukkan sebanyak RM140,000.00 

bagi melaksanakan projek-projek ekonomi kampung di 

bawah peruntukan GDW yang disalurkan oleh KEMAS. 

Sebanyak lima (5) projek ekonomi telah dilaksanakan iaitu 

tiga (3) projek di bawah PKEK dan dua (2) projek lagi di 

bawah PBED yang melibatkan 10 orang peserta terdiri 

daripada penduduk-penduduk kampung GDW KEJORA. 

Pembiayaan bagi projek PKEK ini adalah secara geran. 

Setiap peserta akan menerima sejumlah RM10,000.00 

untuk melaksanakan projek tersebut. Manakala bagi 

dua (2) projek PBED pula sebanyak RM60,000.00 telah 

diperuntukkan. 

Semua projek ini dilaksanakan secara individu ataupun 

syarikat dan sebahagian daripada jumlah keuntungan 

yang diperolehi akan disumbangkan ke dalam tabung 

GDW bagi kampung masing-masing. 

Selain membantu dalam meningkatkan taraf hidup dan 

ekonomi penduduk kampung, projek ini juga bertujuan 

untuk memastikan JKKK/GDW mempunyai sumber 

tabungan yang mapan dalam melaksanakan Pelan 

Tindakan Pembangunan Kampung. 

Projek ini akan dipantau setiap tiga (3) bulan sekali oleh 

pihak KEJORA dan KEMAS. Berikut adalah senarai 

projek yang dilaksanakan di bawah Projek Kecil Ekonomi 

Kampung KEJORA seperti dalam Jadual 1. 

Jadual 1 : Projek-Projek Kecil Ekonomi Kampung (PKEK) dan 

Projek Baru Ekonomi Desa (PBED) 

Bil Jenis Projek Kampung Peserta 

Projek Kecil Ekonomi Kampung 

(PKEK) 

1. Sewaan kanopi dan kelengkapan kerusi meja Kg. Lepau 

Kg. Bukit Buluh 

Kg. Simon 

Kg. Punggai 

Kg. Johor Lama 

2. Projek ternakan ikan dalam sangkar Kg. Linting 

Kg. Tg. Serindit 

3 

En. Jamaludin b.Tahir 

En. Mohd. Shareff b. Abu Bakar 

Tn. Hj. Kassim b. Liman 

En. Abdullah b. A.Hamid 

En. Mohd. Azlan b. Mohd. Noor 

En. Faisal b. Mohd. Kassim 

En. Azahar b. Mohd. Jim 

3. Projek tambahan ikan dalam sangkar Kg. Tanjung Buai En. Rasul b. Omar 

Projek Baru Ekonomi Desa (PBED) Kampung Peserta 

4. Projek membesar/menggemukkan ketam Kg. Sri Gading Tn. Hj. Ibrahim b. Yahya 

5. Projek ternakan ikan hiasan Kg. Mawai Baru En. Misral b. Koming 


RISDA yang juga merupakan sebuah agensi yang 

bernaung di bawah KKLW turut tidak ketinggalan 

dalam memperkukuhkan pelaksanaan program GDW. 

Sehingga 30 Disember 2007, RISDA telah menyelaras 

pembangunan bagi 318 buah kampung GDW di seluruh 

Semenanjung Malaysia seperti Jadual 2 di bawah : 

Jadual 2: Kampung GDW Di Bawah Kelolaan 

RISDA 2007 

Negeri Bil. Kampung GDW 

Johor 21 

Kedah 61 

Kelantan 66 

Melaka 18 

Negeri Sembilan 15 

Pahang 18 

Perak 88 

Perlis 6 

Selangor 7 

Terengganu 18 

Pulau Pinang - 

Jumlah 318 


Latihan Kemahiran Luar Bandar 

Jadual 3 : Program-Program Latihan Kemahiran KEJORA 

Program-program pendidikan, latihan kemahiran dan 

keusahawanan akan dilaksanakan dengan lebih meluas 

lagi supaya ilmu dan kemahiran yang diperolehi boleh 

digunakan untuk meningkatkan kedudukan sosioekonomi 

sekali gus membasmi kemiskinan. 

Pendidikan kemahiran akan lebih menjurus kepada 

kemahiran yang memberi nilai komersial dan 

mempertingkatkan produktiviti dalam ekonomi 

masyarakat Luar Bandar dan sekali gus membolehkan 

mereka bersaing dalam pasaran pekerjaan. 

Usaha akan dilakukan untuk menambah bilangan pusat 

latihan KEMAS (3 bangunan baru), membaik pulih 

pusat latihan sedia ada dan menambah cawangan baru 

iaitu INFRA cawangan Sabah dan INFRA cawangan 

Sarawak. 

KEJORA juga tidak ketinggalan dalam membangunkan 

latihan kemahiran Luar Bandar di mana sepanjang tahun 

2007, sebanyak tujuh (7) program latihan dan kemahiran 

telah dilaksanakan seperti yang terdapat dalam 

Jadual 3. 

Bil Program / Aktiviti Tarikh Peserta 

1. Kursus Jahitan Baju Kurung 14-15 April 2007 

19-20 Mei 2007 

26-27 Mei 2007 

61 orang 

2. Kursus Pengurusan Jenazah 31 Mei 2007 110 orang 

3. Kursus Membuat Kek dan Pastri 9-10 Jun 2007 51 orang 

4. Kursus Asas Menjahit Manik dan Kraftangan 8 Mac 2007 30 orang 

5. Kursus Asas Mereka Bentuk Barang Perhiasan Diri Siri 1 18-20 November 2007 31 orang 

6. Kursus Penyediaan Masakan Nasi Beriani di Kampung Paya 

Layang-Layang, Kluang 

7. Kursus Kemahiran Teknik Seminfero dan Lanskap di 

Kampung Belukar Durian, Kota Tinggi 

8 Disember 2007 20 orang 

26-30 Disember 2007 40 orang

Latihan ICT Luar Bandar 

Usaha akan dilaksanakan bagi mempercepatkan proses 

merapatkan jurang digital antara masyarakat bandar 

dan Luar Bandar. Penduduk bandar terus ditingkatkan 

kebolehcapaian terhadap teknologi maklumat. 

Latihan formal dan tidak formal di dalam bidang celik 

komputer dan aplikasi ICT terutama dalam memasarkan 

produk keluaran desa akan dijalankan oleh INFRA di Pusat 

Komputer KEMAS, MID dan Pusat Latihan KETENGAH. 

Untuk meningkatkan penggunaan ICT secara maksima, 

semua Pusat ICT Desa akan dilengkapi secara on-line 

dengan menggunakan kandungan tempatan. Selain 

itu, multimedia akan diperkenalkan kepada remaja dan 

belia Luar Bandar bagi meningkatkan kemahiran dan 

seterusnya meningkatkan pendapatan mereka. 

Latihan Dan Bimbingan Keusahawanan Luar 

Bandar 

Usaha penambahbaikkan terus dilaksanakan bagi 

memantapkan lagi keupayaan usahawan Luar Bandar 

terutamanya dalam bidang keusahawanan, teknologi 

pertanian, teknologi penternakan dan teknologi produk 

makanan. 

Di samping itu, beberapa bidang baru telah dikenal 

pasti sebagai langkah untuk menjana pendapatan 

masyarakat Luar Bandar seperti bidang pelancongan 

desa, teknologi herba, kosmetik, toiletri, seramik, 

pengurusan urut tradisional dan tekat akan diberi 

pendedahan baru kepada usahawan Luar Bandar 

menerusi pendekatan pengurusan teknologi moden 

berasaskan kemahiran ekonomi. 

Program pembangunan keusahawanan turut 

dipertingkatkan untuk mencapai objektif pembentukan 

usahawan Luar Bandar yang berdaya saing, berkualiti 

dan mampu bersaing bukan sahaja dalam pasaran 

tempatan malah ke peringkat antarabangsa. Sejumlah 

25,160 orang akan mendapat manafaat daripada latihan 

yang akan dilaksanakan. 

Kursus Kemahiran Kekeluargaan/ Keibubapaan 

Program latihan keibubapaan/kekeluargaan diharap 

dapat mengukuhkan institusi kekeluargaan 

memandangkan keluarga adalah nadi kepada 

kesejahteraan masyarakat dan negara. 

Usaha bersepadu akan diambil untuk membangun 

dan melaksanakan program yang dapat menyumbang 

kepada masyarakat Luar Bandar yang mempunyai nilai 

positif dan pengetahuan agama yang mencukupi untuk 

menghindarkan pengaruh negatif. 

Dalam tempoh RMK-9, pelaksanaan program 

pembangunan keluarga meliputi Program Pembangunan 

Keluarga dan Kanak-Kanak, Pembangunan Pelajar 

dan Keluarga, Program Bina Insan dan Pembangunan 

Manusia, Institusi dan Insan akan terus diperkukuhkan 

lagi untuk memastikan ibu bapa mempunyai pengetahuan 

dan teknik yang sesuai dalam pengurusan keluarga. 

Bagi tahun 2007, KEJORA telah melaksanakan satu 

program pembangunan keluarga. Program Selangkah 

Seiring Jalan Menuju Keluarga Sakinah telah diadakan 

pada 20 hingga 21 Januari 2007 bertempat di Mutiara 

Motors Tanjung Sedili. Seramai 20 pasangan suami 

isteri yang tinggal di dalam wilayah KEJORA telah 

menyertai program tersebut. 

Selain membantu melahirkan masyarakat yang 

cemerlang, program ini juga bertujuan untuk memberi 

pendedahan dan pengetahuan kepada ibu bapa 

mengenai ilmu-ilmu kemahiran berkeluarga dan cara 

memantapkan lagi institusi kekeluargaan. 

Tabung Pendidikan Luar Bandar 

Usaha untuk memastikan tahap pencapaian pendidikan 

dan pelajaran pelajar-pelajar Luar Bandar sentiasa 

meningkat, program tuisyen agensi-agensi (RISDA, 

FELCRA, KEDA, KETENGAH, KESEDAR dan KEJORA) 

akan diperluaskan di kawasan operasi masing-masing. 

Tuisyen agensi-agensi yang diberikan secara percuma 

ini dapat memberi peluang kepada pelajar-pelajar 

dari keluarga miskin dan miskin tegar meningkatkan 

kefahaman dan mengulangkaji pelajaran dengan lebih 

baik dalam suasana selesa dan sesuai. 

5 


Tabung Pendidikan Luar Bandar yang diuruskan oleh 

KKLW bertujuan membantu golongan miskin Luar Bandar 

dalam bidang pendidikan selaras dengan penekanan 

pembangunan manusia sebagai strategi pembasmian 

kemiskinan. 

Tabung ini merupakan pelengkap kepada tabung atau 

bantuan pendidikan sedia ada yang ditawarkan oleh 

pihak kerajaan dan swasta serta badan-badan bukan 

kerajaan (NGO). 

Peluang-peluang pendidikan khususnya pendidikan 

sepanjang hayat, latihan kemahiran dan pendidikan pra 


sekolah telah meningkatkan lagi taraf hidup masyarakat 

Luar Bandar. 

Bagi tujuan tersebut, Kerajaan akan menyediakan 

persekitaran yang sesuai dan kemudahan yang 

diperlukan untuk membolehkan masyarakat Luar 

Bandar menggunakan sepenuhnya potensi dan 

pengupayaan dalam meningkatkan pembangunan 

modal insan serta menghadapi cabaran globalisasi.

PEMBASMIAN KEMISKINAN 

LUAR BANDAR 

7 


1 

2 

3 

BIL PROGRAM 

4 

5 

6 

PEMBASMIAN KEMISKINAN LUAR BANDAR 

Skim Pembangunan Kesejahteraan Rakyat 

(SPKR) 

Bahagian Pembasmian Kemiskinan telah diperuntukkan 

sebanyak RM156,070 juta untuk melaksanakan 

program-program pembasmian kemiskinan di bawah 

Skim Pembangunan Kesejahteraan Rakyat (SPKR) bagi 

tahun 2007. 

Sehingga 31 Disember 2007, sebanyak RM139.569 

juta atau 89.21% daripada peruntukan tersebut telah 

dibelanjakan bagi melaksanakan enam (6) program 

SPKR. Pecahan terperinci jumlah peruntukan dan 

prestasi kewangan serta fizikal program-program SPKR 

bagi tahun 2007 adalah seperti di Jadual 4. 

Program-program SPKR dilaksanakan oleh agensiagensi 

pelaksana persekutuan dan negeri seperti 

Program Peningkatan 

Pendapatan (PPP) 

Program Latihan 

Kemahiran dan 

Kerjaya (PLKK) 

Program 

Kecemerlangan 

Pelajar (PKP) 

Program Bangunan 

TASKA 

Program Tambahan 

Makanan Seimbang 

(PTMS) 

Program ASB 

Sejahtera 


Jadual 4: Jumlah Peruntukan dan Prestasi Kewangan serta 

Fizikal Program-program SPKR bagi Tahun 2007 

PERUNTUKAN 

2007 

(RM) 

JUMLAH 156,070,000 

Pejabat Pembangunan Negeri, Jabatan Pembangunan 

Persekutuan, Pejabat Daerah, agensi-agensi KKLW, 

agensi-agensi Kementerian lain, NGO dan pihak swasta. 

Program Peningkatan Pendapatan (PPP) 

Program PPP membantu golongan sasar meningkatkan 

pendapatan melalui pelaksanaan projek-projek ekonomi. 

Bantuan yang diberikan terbahagi kepada empat (4) skop 

iaitu perusahaan sumber asas tani, perniagaan kecilkecilan, 

aktiviti perkhidmatan dan aktiviti pertanian. 

Dalam tahun 2007 sebanyak RM71,452,349.00 juta telah 

dibelanjakan di bawah Program Peningkatan Pendapatan 

(PPP). Seramai 6,823 peserta telah mendapat manfaat 

daripada 6,505 projek PPP yang dilaksanakan di seluruh 

negara. 

PERBELANJAAN 

2007 

(RM) 

BILANGAN 

PROJEK 

PENCAPAIAN 

(Peserta) 

80,070,000 71,452,349 6,505 6,823 

40,000,000 35,440,634 185 6,156 

14,000,000 11,811,389 700 28,000 

2,000,000 1,600,376 28 840 

10,000,000 9,264,992 14 19,307 

10,000,000 10,000,000 14 2,000 

139,569,741 

(89.21%) 

7,446 63,126

KOTAK KES: PENCAPAIAN PPP 

Nama Peserta : Habibu Binti Sani 

Alamat : Lundu, Sarawak 

Bantuan : Peralatan pembakar berskala besar dan pengadun tepung 

Jumlah Bantuan : RM10,000 

Pekerjaan Sebelum : Pembantu kedai makan 

Pekerjaan Sekarang : Menjual kuih secara kontrak kepada pusat latihan setempat 

Pendapatan Sekarang : RM9,000 sebulan 

Peserta pada asalnya bekerja sebagai pembantu kedai makan. Jumlah pendapatan yang diperolehi adalah tidak 

menentu dan ada kalanya langsung tidak menerima sebarang bayaran. Pendapatan beliau mula meningkat semenjak 

menjalankan perniagaan melalui kaedah pemasaran secara kontrak dengan menyediakan 1,000 biji kuih setiap hari 

kepada pusat latihan setempat. Kini pendapatan belilau adalah sehingga RM9,000 sebulan. 

Program Latihan Kemahiran Dan Kerjaya 

(PLKK) 

PLKK membantu golongan sasar mengikuti latihanlatihan 

kemahiran yang dapat membantu mereka 

memperolehi pekerjaan atau mengusahakan perniagaan 

sendiri. Antara latihan-latihan yang ditawarkan ialah 

jahitan, kulinari, baik pulih komputer, mekanik, elektrikal, 

gunting rambut, kraf tangan, pembuatan bot fiber glass, 

baik pulih telefon bimbit dan lain-lain. 

Sebanyak RM35.44 juta telah dibelanjakan untuk 

melaksanakan sebanyak 185 projek/kursus latihan PLKK 

dalam tahun 2007. Ia telah memberi manfaat kepada 

6,156 golongan sasar. 

9 



KOTAK KES: PENCAPAIAN PLKK 

Nama Peserta : Azalina Mahmud 

Nama Kursus : Jurukecantikan Tahap I dan 

Tahun Bantuan : 2007 

Juruestetik Tahap II 

Jawatan Sekarang : Perunding kecantikan 

Pendapatan Sekarang : RM1,000 sebulan 

Majikan Sekarang : Roszall Sdn. Bhd. 

Program Kecemerlangan Pendidikan (PKP) 

PKP membantu anak-anak golongan sasar 

meningkatkan pencapaian akademik. PKP menawarkan 

bantuan dalam dua (2) kategori iaitu kursus teknik 

pembelajaran / menjawab soalan peperiksaan / motivasi 

pelajar / kem sahsiah dan tuisyen bagi Penilaian 

Menengah Rendah (PMR), Sijil Pelajaran Malaysia (SPM) 

dan Sijil Tinggi Pelajaran Malaysia (STPM). 

Sebanyak 700 program motivasi/tuisyen telah 

dilaksanakan dalam tahun 2007 dengan kos sebanyak 

RM11,811,398,000.00 juta. Ia telah memberi manfaat 

kepada 28,000 pelajar di seluruh negara. 


(PTMS) 

Tambahan Makanan Seimbang 

PTMS adalah pemberian bakul makanan tambahan 

kepada keluarga miskin tegar yang mempunyai anakanak 

yang berumur di bawah 12 tahun untuk merangsang 

pertumbuhan fizikal dan keupayaan pembelajaran. 

Keluarga yang terpilih akan menerima sebanyak lima (5) 

bakul makanan setahun. 

Seramai 19,307 keluarga miskin tegar telah mendapat 

faedah hasil daripada pemberian bantuan PTMS untuk 

tahun 2007. Keseluruhan bantuan menelan belanja 

sebanyak RM926,992,000.00 juta.


(TASKA) 

Taman Asuhan Kanak-Kanak 

Program TASKA menyediakan kemudahan tempat 

asuhan dan jagaan kepada kanak-kanak keluarga miskin 

tegar yang berumr 1 - 4 tahun. Bantuan yang diberikan 

meliputi pembinaan baru sebuah TASKA, pembelian 

peralatan TASKA dan baik pulih bangunan serta gantian 

peralatan yang lama. 

Dalam tahun 2007, sebanyak 28 projek pembangunan 

TASKA telah dilaksanakan dengan kos sebanyak 

RM1,600,376,000.00 juta. Seramai 840 kanak-kanak 

telah mendapat faedah hasil daripada pelaksanaan 

program. 

Program ASB-Sejahtera (ASB Sejahtera) 

Program ASB-Sejahtera menyediakan bantuan 

kewangan secara geran bagi perolehan saham ASB 

oleh peserta miskin tegar. Manfaat yang akan diterima 

oleh peserta adalah dalam bentuk dividen tahunan. 

Kadar bantuan sebanyak RM5,000 melayakkan peserta 

menerima dividen tanpa mempunyai sebarang hak ke 

atas dana milik Kerajaan tersebut. 

Pada tahun 2007, seramai 2,000 peserta miskin tegar 

telah menerima bantuan berkenaan yang bertujuan 

memberi pendapatan tambahan kepada golongan sasar. 

Secara keseluruhannya, pelaksanaan projek-projek di 

bawah SPKR sepanjang tahun 2007 telah memberi 

manfaat kepada 63,126 golongan sasar. Pelaksanaan 

projek-projek itu terbukti berupaya untuk meningkatkan 

pendapatan dan kualiti hidup penerima bantuan dan 

berupaya menyumbang kepada usaha serta hasrat 

kerajaan untuk menghapuskan golongan miskin tegar 

pada tahun 2010. 

KOTAK KES: KAJIAN PENILAIAN PENCAPAIAN PPP 

Kajian Outcome PLKK yang dijalan pada tahun 2007 mendapati bahawa 81.42% pelatih PLKK di bawah 

pelaksanaan sepuluh pengendali kursus PLKK telah berjaya mendapat pekerjaan dan memperolehi purata 

pendapatan bulanan sebanyak RM814.49 sekaligus mampu terkeluar daripada garis kemiskinan tegar. 

11 


Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah 12


13 



Program Kemajuan Ekonomi Luar Bandar 

Program kemajuan Ekonomi Desa Luar Bandar di KKLW 

dilaksanakan selaras dengan Teras Tiga Misi Nasional 

iaitu menangani masalah ketidaksamaan sosioekonomi 

yang berterusan secara membina dan produktif. 

Program yang dijalankan di bawah pembangunan 

ekonomi desa memberi tumpuan kepada pembangunan 

usahawan bumiputera Luar Bandar secara menyeluruh. 

Ini termasuklah membantu meningkatkan produktiviti, 

daya saing dan menggalakkan penglibatan dalam bidang 

pertumbuhan baru. 

Selain itu, ia juga memastikan hasil pelaksanaan adalah 

selari dengan inisiatif yang digariskan dalam Dasar dan 

Falsafah Pembangunan Luar Bandar. 

Sepanjang tahun 2007, program berikut telah 

dilaksanakan oleh KKLW di bawah pengurusan 

Bahagian Ekonomi Desa (BED) dan Bahagian Kemajuan 

Masyarakat (KEMAS): 

i. Program Latihan Dan Bimbingan Usahawan; 

ii. Program Pemasaran Dan Promosi; 

iii. Program 

(SPED); 

Skim Pembiayaan Ekonomi Desa 

iv. Program 

Kilang; 

Premis Gerai Perniagaan/Bengkel/ 

v. Program Pertanian Komersil Dan Pelancongan 

Desa; 

vi. Program Satu Daerah Satu Industri (SDSI); 

vii. Program Bantuan Ekonomi Kampung (BEK); dan 

viii. Program Pembangunan Ekonomi. 

Secara keseluruhannya, sepanjang tahun 2007, sebanyak 

308 aktiviti/projek telah dijalankan serta sebanyak 405 

permohonan SPED dan 211 permohonan BEK telah 

diluluskan. Aktiviti/projek telah memberi menfaat kepada 

seramai 8,352 usahawan. 

Latihan Dan Bimbingan Usahawan 

Program Latihan dan Bimbingan Usahawan merupakan 

salah satu daripada Program di bawah Pembangunan 

Industri Luar Bandar yang telah dilaksanakan semenjak 

Rancangan Malaysia Ke Enam (RMK-6) lagi. Sepanjang 

tempoh pelaksanaan program ini mulai RMK-6 

sehinggalah RMK-9 beberapa penambahbaikan daripada 

segi pendekatan serta jenis kursus yang ditawarkan 


telah dilakukan untuk memastikan tujuan program ini 

dapat dicapai dengan berkesan. 

Program ini telah menjadi semakin penting di bawah 

RMK-9, di mana Program Latihan dan Bimbingan 

Usahawan telah menjadi salah satu teras dalam 

pembangunan modal insan Luar Bandar. 

Tujuan utama program ini ialah untuk meningkatkan lagi 

pengetahuan dan kemahiran pengusaha Luar Bandar 

dalam bidang pengurusan perniagaan dan kualiti produk 

serta perkhidmatan mereka. 

Usaha ini dianggap penting kerana masih ramai 

usahawan Luar Bandar yang mempunyai tahap 

pengetahuan perniagaan yang rendah dari aspek 

pengurusan, kemahiran, kualiti produk dan perkhidmatan 

serta produktiviti. 

Bagi tahun 2007, sejumlah RM5,053,273.65 telah 

dibelanjakan bagi mengadakan sebanyak 170 siri kursus 

untuk melatih seramai 4,831 orang usahawan Luar 

Bandar. 

Program latihan ini memberi tumpuan kepada bidangbidang 


(a) Latihan Keusahawanan dan Pemantapan 

(b) 

Perniagaan; 

Latihan Kemahiran, Teknologi Makanan dan Teknologi 

Pertanian; 

(c) Latihan Penyediaan dan Penyajian Makanan; dan 

(d) Latihan Peningkatan Kualiti dan Bimbingan. 

Program latihan ini dilaksanakan secara out-sourcing 

melalui pelantikan Agensi-agensi Pelaksana kursus dari 

Institut Pengajian Tinggi Awam (IPTA) dan Institusi-institusi 

Penyelidikan dan Pembangunan Awam (IPPA) yang 

dikenal pasti mempunyai kemahiran dan kelengkapan 

untuk melaksanakan kursus tersebut. 

Agensi-agensi pelaksana yang telah dilantik oleh KKLW 

adalah seperti Institut Penyelidikan dan Kemajuan 

Pertanian Malaysia (MARDI), SIRIM Berhad, Fakulti 

Pengurusan Perniagaan, Fakulti Pengurusan Hotel 

dan Pelancongan Universiti Teknologi MARA (UiTM), 

Politeknik Johor Bahru (PJB), Institut Pembangunan 

Keusahawanan (IPK) Universiti Utara Malaysia (UUM), 

Chemical Engineering Pilot Plant (CEPP), Universiti 

Teknologi Malaysia (UTM), Institut Penyelidikan

Perhutanan Malaysia (FRIM), Lembaga Koko Malaysia 

(LKM), Pakar Runding Universiti Kebangsaan Malaysia 

(UKM) dan Jabatan Perhilitan. 

Pelaksanaan program ini disasarkan kepada usahawanusahawan 

bumiputera Luar Bandar termasuk di kalangan 

Orang Asli dan golongan wanita khususnya ibu tunggal 

dalam kategori berikut: 

i. Pengusaha/usahawan Luar Bandar yang 

berpotensi untuk mengembangkan perniagaan/ 

perusahaan sedia ada; 

ii. Pengusaha/usahawan bumiputera Luar Bandar 

yang menjalankan perusahaan/perniagaan dan 

beroperasi di luar kawasan bandar; 

iii. Pengusaha/usahawan bumiputera Luar Bandar 

yang telah menjalankan perniagaan/perusahaan 

dan berminat untuk meningkatkan kemahiran serta 

kualiti pengurusan, produk dan perkhidmatan; 

dan 

iv. Pengusaha/usahawan bumiputera Luar Bandar 

yang menjalankan perusahaan kecil dan sederhana 

yang masih tidak mampu mendapatkan latihan 

atau menghadiri kursus atas pembiayaan sendiri. 

Latihan Keusahawanan dan Pemantapan Perniagaan 

yang dilaksanakan dengan kerjasama Fakulti Pengajian 

Kursus Jahitan Pakaian Wanita 

Perniagaan, Fakulti Pengurusan Hotel dan Pelancongan, 

UiTM, Pakar Runding, UKM, IPK dan UUM untuk 

meningkatkan ilmu pengetahuan usahawan Luar Bandar 

dengan amalan pengurusan perniagaan yang baik dan 

sistematik. 

Kursus-kursus seperti Kursus Asas Keusahawanan, 

Kursus Keusahawanan Bagi Penjaja-penjaja/Bakal 

Penjaja Kecil, Kursus Pengurusan Pemasaran (Peringkat 

Asas dan Lanjutan), Kursus Pengurusan Kewangan 

(Peringkat Asas dan Lanjutan) dan Kursus Operasi, 

Pengendalian dan Pengurusan Homestay adalah 

dirangka untuk membantu meningkatkan prestasi 

perniagaan usahawan-usahawan Luar Bandar. 

Manakala Latihan Kemahiran, Teknologi Makanan dan 

Teknologi Pertanian yang dilaksanakan dengan kerjasama 

MARDI memberi fokus kepada proses pemindahan 

teknologi MARDI kepada usahawan Luar Bandar dalam 

bidang teknologi makanan, pertanian dan penternakan. 

Antara kursus-kursus yang ditawarkan adalah seperti 

Kursus Good Hygienic Practices Dalam Industri 

Pemprosesan Makanan, Kursus Ke Arah Penghasilan 

Makanan Halal, Kursus Pemprosesan Hasilan Bakeri 

Kursus Pemprosesan Hasilan Buah-Buahan Bermusim. 

Selain itu, kursus lain yang diadakan adalah Kursus 

Pemprosesan Hasilan Cili Segar & Cili Padi, Kursus 

15 


Pemprosesan Hasilan Herba, Kursus Pemprosesan 

Hasilan Keledek, Kursus Pemprosesan Hasilan Makanan 

Sejuk Beku, Kursus Pemprosesan Hasilan Produk 

Daging, Kursus Pemprosesan Hasilan Soya, Kursus 

Pemprosesan Hasilan Ubi Kayu & Pisang, Kursus 

Pemprosesan Jeruk Buah-Buahan & Sayur-Sayuran, 

Kursus Pemprosesan Kek & Cookies, Kursus 

Pemprosesan Kuih Tradisional Berasaskan Tepung 

Beras, Kursus Pemprosesan Makanan Ringan / Snek dan 

Kursus Pemprosesan Mi. 

Kursus lain juga turut diadakan seperti Kursus Kuetiau 

& Tauge, Kursus Pemprosesan Roti & Pastri, Kursus 

Pemprosesan Satay Moden, Otak-Otak Surimi, Sejuk 

Beku & Tradisional, Kursus Pemprosesan Snek Ikan, 

Kursus Pemprosesan Surimi & Hasilan Surimi, Kursus 

Penentuan Jangkamasa Simpan Makanan, Kursus 

Pengeluaran Buah-Buahan Secara Komersial dan Kursus 

Pembiakan Tanaman Orkid Secara Kultur Tisu. 

Selain itu, Kursus Pembiakan Tanaman Pisang Secara 

Kultur Tisu, Kursus Pengeluaran Baka Bibit Lembu 

Brakmas Di Perladangan Kelapa Sawit, Kursus 

Pengendalian & Pengeluaran Lepas Tuai Mangga, Kursus 

Pengendalian & Pengeluaran Lepas Tuai Sayur-Sayuran, 


Kursus Penyediaan Makanan Barat 

Kursus Penternakan Ayam Kampung & Pedaging, 

Kursus Penternakan Kambing Boer, Kursus Penternakan 

Kambing Pedaging & Tenusu dan Kursus Penternakan 

Lembu Pedaging Secara Fidlot turut dilaksanakan. 

Selain daripada MARDI, Kementerian juga bekerjasama 

dengan Jabatan Perhilitan, FRIM, UTM dan LKM 

untuk melaksanakan kursus-kursus di bawah Latihan 

Kemahiran, Teknologi Makanan dan Teknologi Pertanian 

seperti Kursus Landskap & Penyelenggaraan Pokok, 

Kursus Tapak Semaian Komersial, Kursus Teknologi 

Herba, Kursus Teknologi Pembangunan Produk Herba, 

Kursus Bidang Terapi Holistik (Peringkat Sijil), Kursus 

Pengurusan Terapi Melayu Tradisional, Kursus Pemandu 

Pelancong Berkemahiran Alam Semulajadi Tahap 2 

Setempat dan Kursus Asas Pembuatan Coklat. 

Di samping itu, Kementerian juga berkerjasama dengan 

PJB bagi melaksanakan latihan kemahiran dalam bidang 

jahitan dan fesyen lanjutan untuk pengusaha-pengusaha 

Luar Bandar yang bergiat dalam industri tekstil. 

Kursus-kursus seperti Kursus Jahitan Pakaian Lelaki dan 

Wanita, Jahitan Blazer/Jaket, Jahitan Tekstil dan Hiasan 

Dalaman dan Jahitan Sulaman Manik telah mendedahkan

usahawan Luar Bandar dengan amalan terbaik (best 

practices) dalam industri tersebut serta penggunaan 

mesin-mesin secara lebih produktif dengan rekaanrekaan 

fesyen terkini. 

Bagi Latihan Penyediaan dan Penyajian Makanan 

pula, Kementerian juga berkerjasama dengan PJB 

bagi melaksanakan latihan dalam masakan berbentuk 

makanan barat dan juga makanan timur untuk memberi 

ilmu pengetahuan mengenai penyediaan dan penyajian 

makanan kepada usahawan Luar Bandar yang 

berkecimpung dalam bidang masakan makanan barat 

dan timur. Antara kursus-kursus yang ditawarkan adalah 

Kursus Kemahiran Penyediaan Makanan Barat dan 

Kursus Kemahiran Penyediaan Makanan Timur. 

Manakala, Latihan Peningkatan Kualiti dan Bimbingan 

yang dijalankan dengan kerjasama SIRIM Berhad melatih 

usahawan bumiputera Luar Bandar untuk meningkatkan 

kefahaman mengenai kaedah pembungkusan yang baik 

dan memenuhi cita rasa terkini sesuai dengan keperluan, 

tuntutan undang-undang serta peraturan dalam 

pelabelan. 

Aspek yang diberi penekanan untuk latihan ini termasuk 

latihan teknologi dalam reka bentuk pembungkusan, 

struktur dan reka bentuk grafik pembungkusan, proses 

dan teknik pembungkusan pelabelan dan pembangunan 

jenama dan aspek asas dalam perniagaan. 

Kursus-kursus lain yang ditawarkan ialah seperti 

Kursus Advance Workshop Peningkatan Kualiti 

Melalui Pembungkusan, Kursus Penghasilan Kertas 

Buatan Tangan Daripada Bahan Kitar Semula, Kursus 

Penghasilan Produk Tembaga Yang Lebih Inovatif dan 

Kursus Peningkatan Kemahiran Teknologi Seramik. 

Kursus Rekabentuk Dan Kemahiran Tekatan Kontemporari, 

Kursus Rekabentuk Pembungkusan Produk Kraf, Kursus 

Teknologi Produk-Produk Kosmetik Dan Toiletari, Kursus 

Teknologi Rekabentuk Pembungkusan, Pembangunan 

Jenama & Undang-Undang Serta Peraturan Pelabelan 

juga turut diadakan. 

Secara ringkasnya, bilangan peserta yang telah menyertai 

kursus dan latihan di bawah program ini mengikut jenis 

latihan adalah seperti di Carta 1: 

BILANGAN PESERTA 

17 

Carta 1: Bilangan Peserta Yang Mengikuti 

Program Latihan dan Bimbingan Usahawan 

KKLW Mengikut Jenis Latihan 

Pada Tahun 2007 

2500 

2500 

2500 

2500 

2500 

2500 

796 

1295 

Jenis Latihan 

455 

2165 

Latihan Keusahawanan dan Pemantapan Perniagaan 

Latihan Kemahiran, Teknologi Pertanian & Teknologi Makanan 

Latihan Peningkatan Kualiti dan Bimbingan 

Lain-lain Kursus 

Butiran terperinci mengenai Program Latihan dan 

Bimbingan Usahawan Tahun 2007 adalah seperti 

Jadual 5: 


Jadual 5: Senarai Latihan Yang Dijalankan Sepanjang Tahun 2007 

Bil. Jenis Latihan 

1. Latihan Keusahawanan dan Pemantapan Perniagaan 

1.1 Kursus Keusahawanan dan Pemantapan Perniagaan 

1.2 Kursus Operasi, Pengendalian dan Pengurusan Inap Desa 

2. Latihan Kemahiran, Teknologi Pertanian & Teknologi Makanan 

2.1 Kursus Teknologi Makanan 

2.2 Kursus Teknologi Pertanian 

2.3 Kursus Tapak Semaian Komersil, Landskap & Penyelenggaraan 

Pokok dan Teknologi Herba 

2.4 Kursus Jahitan dan Fesyen 

2.5 Kursus Pengurusan Urut Tradisional 

2.6 Kursus Pemandu Pelancong 


Pengendali 

Kursus 

UiTM 

IPK, UUM 

UKM 

Fakulti 

Pelancongan, 

UiTM 

MARDI 

LKM 

MARDI 

FRIM 

Politeknik Johor 

Baru (PJB) 

UTM 

Perhilitan 

Siri 

14 

9 

3 

7 

22 

2 

9 

4 

10 

4 

2 

Bil. 

Peserta 

3. Latihan Penyediaan dan Penyajian Makanan 

3.1 Kursus Penyediaan Masakan Barat dan Timur PJB 6 120 

4. Latihan Peningkatan Kualiti dan Bimbingan 

4.1 Kursus Advance Workshop Peningkatan Kualiti Melalui 

Pembungkusan 

4.2 Kursus Penghasilan Kertas Buatan Tangan Daripada Bahan Kitar 

Semula 

4.3 Kursus Penghasilan Produk Tembaga Yang Lebih Inovatif 

4.4 Kursus Peningkatan Kemahiran Teknologi Seramik 

4.5 Kursus Rekabentuk Dan Kemahiran Tekatan Kontemporari 

4.6 Kursus Rekabentuk Pembungkusan Produk Kraf 

4.7 Kursus Teknologi Produk-Produk Kosmetik Dan Toiletari 

4.8 Kursus Teknologi Rekabentuk Pembungkusan, Pembangunan 

Jenama & Undang-Undang Serta Peraturan Pelabelan 

5. Lain-lain Kursus 

5.1 Kursus Asas Keusahawanan 

5.2 Kursus SPA dan Kecantikan 

SIRIM Berhad 

SIRIM Berhad 

SIRIM Berhad 

SIRIM Berhad 

SIRIM Berhad 

SIRIM Berhad 

SIRIM Berhad 

SIRIM Berhad 

KEJORA 

KESEDAR 

KETENGAH 

KEDA 

FELCRA 

LKPP 

RISDA 

KESEDAR 

JUMLAH 170 4,831 

6 

1 

3 

2 

2 

1 

2 

6 

10 

11 

11 

8 

6 

4 

4 

1 

357 

243 

45 

151 

623 

39 

187 

113 

185 

94 

54 

101 

20 

52 

28 

36 

17 

24 

177 

295 

770 

390 

240 

180 

140 

120 

30

Pemasaran Dan Promosi 

Program ini menyediakan kemudahan dan peluang 

kepada pengusaha bumiputera Luar Bandar untuk 

mempromosi dan memasarkan produk keluaran mereka 

di pasaran dalam atau luar negeri melalui aktiviti-aktiviti 

yang disediakan dengan kerjasama Agensi KKLW, 

Kerajaan Negeri, pertubuhan bukan kerajaan (NGO) dan 

Pihak Swasta. 

Antara aktiviti-aktiviti yang dilaksanakan ialah: 

i. Pemasaran dan Promosi Dalam Negara; 

ii. Pemasaran dan Promosi Luar Negara; 

iii. Pusat Pemasaran Produk Luar Bandar; 

iv. Pembangunan Produk Luar Bandar;dan 

v. Publisiti dan Promosi Pengusaha Luar Bandar 

Pencapaian 

Sepanjang tahun 2007, KKLW telah menganjur dan 

menyertai aktiviti pemasaran seperti ekspo/pameran dan 

lain-lain aktiviti sebanyak 49 kali. 

Sebanyak RM3,139,347.00 telah dibelanjakan bagi 

menjayakan kesemua aktiviti-aktiviti tersebut. Seramai 

931 orang usahawan bumiputera Luar Bandar telah 

mendapat faedah secara lansung daripada aktiviti-aktiviti 

yang telah dilaksanakan seperti dalam Jadual 6. 

Sepanjang Karnival Jom Heboh 2007 

Malaysia International Food and Beverages (MIFB) pada 12 

hingga Julai 2007 di MECC 

19 


Jadual 6: Aktiviti-aktiviti Program Pemasaran dan Promosi Tahun 2007 

Bil. Program Ekspo/Pameran Tempat Tarikh 

1 Ekspo Natural Products 2007(NATPRO 

2007) 


Pusat Dagangan Dunia 

Putra (PWTC) 

2 Ekspo Kraftangan Kebangsaaan Kompleks Kraf 

Kebangsaan 

Bilangan 

Usahawan 

29 hingga 31 Mac 2007 12 

6 hingga 18 Mac 2007 16 

3 Karnival Jom Heboh 2007 Padang MPK2, Kuantan 10 hingga 11 Mac 2007 20 

4 Karnival Jom Heboh 2007 Melaka 

International Trade 

Centre 

5 Karnival Jom Heboh 2007 Stadium Indera Mulia, 

Ipoh 

6 Karnival Jom Heboh 2007 Danga Bay, Johor 

Bharu 

7 Ekspo Anjung Desa di Plaza Angsana. Plaza Angsana, Johor 

Bharu 

8 Karnival Gegar Jelajah Tahun Melawat 

Malaysia 2007. 

9 Traditional and Complementary Medicine 

Exhibition 2007 (TCME 2007) 

Tapak Pesta Nibong 

Tebal, Pulau Pinang 


Putra (PWTC) 

10 Pekan Fest 2007 Bandar di Raja Pekan, 

Pahang. 

11 Malaysia International Halal Showcase 

(MIHAS). 

12 Pameran Dagangan Antarabangsa 

Makanan dan Minuman Malaysia Ke-8 

(MIFB 2007). 

7 hingga 8 April 2008 20 

5 hingga 6 Mei 2007 20 

9 hingga 10 Jun 2007 20 

9 Mac hingga 8 April 20 

28 hingga 29 April 2007 10 

17 hingga 19 Julai 2007 16 

30 Mei hingga 3 Jun 

2007 

KLCC, Kulala Lumpur 9 hingga 13 Mei 2007 42 

Matrade Exhibition and 

Convention Centre 

(MECC). 

13 Ekspo Anjung Desa. Mydeen 

Hypermarket, Subang, 

Selangor 

14 Ekspo Anjung Desa. Giant 

Hypermarket 

Melaka. 

15 Ekspo Anjung Desa di Giant Ipoh,Perak. Giant Hypermarket 

Ipoh,Perak 

16 Ekspo Anjung Desa di Giant Bayan 

Baru. 

17 Ekspo Usahawan Maju Ampang Point 

Shopping Centre 

18 Showcase Usahawan 2007 Pusat Dagangan Dunia 

Putra (PWTC) 

19 Karnival Gegar…Jelajah Tahun Melawat 

Malaysia 2007. 

20 3rd Indo-Asia Trade And Tourism EXPO 

2007. 

10 

12 -14 Julai 2007 8 

1 hingga 31 Mei 2007 25 

1 Jun hingga 30 Jun 

2007 

3 Julai hingga 2 Ogos 

2007 

Giant Bayan Baru 10 Ogos hingga 7 

September 2007 

Dataran Ayer Keroh, 

Melaka. 

Plaza Uda Angsana, 

Johor Bharu. 

Pada 25 Mei hingga 3 

Jun 2007 

20 

20 

20 

10 

1 hingga 3 Jun 2007 20 

9 hingga 10 Jun 2007 10 

27 Jun hingga 1 Julai 

2007 

12

Bil. Program Ekspo/Pameran Tempat Tarikh 

21 Ekspo Halal Johor 2007. Plaza Uda Angsana, 

Johor Bharu, Johor 

22 Penyertaan KKLW Dalam Showcase 

SDSI. 

23 Pelaksanaan Bazar Ramadhan Wilayah 

Persekutuan. 

Melaka International 

Trade Centre. 

Padang Kelab Sultan 

Sulaiman, Wilayah 

Persekutuan 

24 Pelaksanaan Bazar P.Pinang. Sungai Acheh, Nibong 

Tebal, P.Pinang 

25 Pelaksanaan Bazar Ramadhan Sarawak. Wisma Persekutuan, Sri 

Aman, Sarawak 

26 Pelaksanaan Bazar Ramadhan 

Terengganu. 

27 Penyertaan KKLW Dalam Karnival 

Remaja Gemilang 2007. 

28 Pameran Aplikasi Islam Kedua 

Sempena Tilawah Al-Quran Peringkat 

Antarabangsa 2007. 

29 Pembiayaan KKLW dalam Karnival 

Mersing 

30 Pembiayaan KKLW ke SME Mardeka 

Expo 

31 Pelaksanaan Projek Desaneka 2007 di 

Sarawak. 

32 Pelaksanaan Projek Desaneka 2007 di 

Sabah. 

33 Penyertaan KKLW Dalam Ekspo Jubli 

Emas pada 22 hingga 24 November 

2007. 

34 Pengeluaran Peruntukan bagi membiayai 

aktiviti pameran produk RISDA. 

Besut, Setiu, Marang, 

Kuala Terengganu, Hulu 

Terengganu, Dungun 

dan Kemaman. 

Taman Tasik Titiwangsa, 

Kuala Lumpur 


Putra (PWTC) 

21 

Bilangan 

Usahawan 



Sepanjang Ramadhan 80 




25 hingga 26 Ogos 

2007 

10 

18 hingga 22 Ogos 10 

Dataran Mersing 18 Ogos hingga 

2 September 

Waterfront Kuching, 

Sarawak 

City Mall, Kota 

Kinabalu, Sabah 

Choice Supermall, 

Kuching 

Sarawak 

Matrade Exhibition and 

Convention Centre 

(MECC). 

35 Ekspo WHAT MEDICINE III. Pusat Dagangan Dunia 

Putra (PWTC) 

36 Penyertaan KKLW Dalam Pameran 

Sektor Peruncitan. 

37 Penyertaan KKLW dalam Ekspo 

BioMalaysia 2007. 

18 hingga 22 Ogos 

2007 

22 hingga 24 Disember 

2007 

7 hingga 9 Disember 

2007 

22 hingga 24 November 

2007 

Menara Kuala Lumpur 18 November hingga 

4 Disember 2007 


Putra (PWTC) 


Putra (PWTC) 


2007 


2007 


2007 

120 

20 

40 

40 

20 

54 

10 

10 

10 


Skim Pembiayaan Ekonomi Desa (SPED) 

Skim Pembiayaan Ekonomi Desa (SPED) dilaksanakan 

oleh Kementerian sejak 10 Januari 2001. SPED 

merupakan kemudahan pinjaman tanpa cagaran dan 

penjamin berlandaskan konsep Syariah bagi membiayai 

pengusaha bumiputera Luar Bandar dalam industri 

pembuatan, perkhidmatan, pertanian komersil dan 

pelancongan desa. 

SPED merangkumi pembiayaan pembelian mesin/ 

peralatan, keperluan modal kerja dan kos pengubahsuaian 

premis perniagaan. 

Sepanjang tahun 2007, sebanyak 405 permohonan 

SPED telah diluluskan oleh Kementerian bagi membantu 

usahawan bumiputera dalam sektor ekonomi utama iaitu 

pembuatan, perkhidmatan, pertanian dan pelancongan 

desa. 

Walau bagaimanapun pada tahun 2007 tidak ada 

permohonan dalam sektor pelancongan desa yang telah 

diterima. Pecahan pembiayaan SPED mengikut sektor 

adalah seperti Carta 2. 

Carta 2: Pecahan Peminjam SPED Mengikut Sektor 

Bagi Tahun 2007 

270 

Pembuatan 

Pertanian 

Perkhidmatan 

109 


26 

Premis Gerai Perniagaan/Bengkel/Kilang 

Program Premis Gerai Perniagaan/Bengkel/Kilang 

dilaksanakan bagi meningkatkan bilangan usahawan 

bumiputera Luar Bandar selaras dengan hasrat Kerajaan 

untuk melahirkan masyarakat Perdagangan dan 

Perindustrian Bumiputera (MPPB). 

Pelaksanaan program ini juga dapat menggalakkan 

penduduk Luar Bandar mengambil bahagian secara 

aktif dalam menjalankan aktiviti ekonomi dan komersial 

yang berdaya maju bagi meningkatkan taraf hidup dan 

sosioekonomi usahawan bumiputera Luar Bandar. 

Program ini menyediakan kemudahan prasarana 

perniagaan (gerai/bengkel/kilang) kepada pengusahapengusaha 

bumiputera Luar Bandar supaya dapat 

beroperasi di premis yang lebih selamat, selesa, bersih, 

teratur dan strategik. Premis ini juga dilengkapi dengan 

pelbagai kemudahan asas dengan kadar sewa yang 

berpatutan dan lebih rendah dari kadar sewa pasaran 

semasa. 

Sepanjang tahun 2007, sebanyak 93 projek telah 

dijalankan di bawah program ini yang melibatkan 

peruntukan sebanyak RM22,590,000.00. Jumlah ini 

terdiri daripada 24 projek sambungan tahun 2006 dan 

69 projek selebihnya adalah terdiri daripada projek baru. 

Prestasi dan pelaksanaan projek bagi tahun 2007 adalah 

seperti di Jadual 7 dan Carta 3:

Jadual 7: Perbelanjaan bagi Program Premis Gerai/Bengkel/Kilang Pada Tahun 2007 

Bil. Negeri 

Bil. 

Projek 

Peruntukan (RM) 

23 

JUMLAH 

Belanja 

(RM) 

1 Johor 8 3,188,527.00 3,188,527.00 100 

2 Kedah 3 2,262,000.00 2,262,000.00 100 

3 Kelantan 7 897,000.00 797,000.00 88.95 

4 Melaka 8 1,058,880.00 525,108.00 41.10 

5 N.Sembilan 4 448,320.00 404,017.08 97.68 

6 Pahang 13 2,689,132.00 2,554,850.40 95.01 

7 P.Pinang 4 653,800.00 653,767.00 100 

8 Perak 12 1,606,740.00 1,570,325.80 97.73 

9 Perlis 3 418,768.00 205,390.00 49.05 

10 Selangor 7 1,142,500.00 1,137,102.25 100 

11 Terengganu 13 4,503,785.00 3,917,492.00 86.98 

12 Sabah 8 2,402,593.00 2,300,693.00 95.76 

13 Sarawak - - - - 

14 Pelbagai 3 38,790.00 38,790.00 100 

Peruntukan Tidak Dibelanjakan - 1,279,165.00 - 5.66 

RM (JUTA) 

Gerai 

Bengkel 

Kilang 

JUMLAH 93 22,590,000.00 19,555,062.53 91.76 

Carta 3: Bilangan Premis yang dibina Mengikut Negeri dan Jenis Premis pada Tahun 2007 

Sabah 

Terengganu 

Selangor 

Perlis 

Perak 

P. Pinang 

Pahang 

N. Sembilan 

Kelantan 

Kedah 

Johor 

Johor 

16 

5 

0 5 10 15 20 25 30 35 

Kedah Kelantan N.Sembilan Pahang P. Pinang Perak Perlis Selangor Terengganu Sabah 

4 8 10 29 4 20 19 4 

20 

2 22 

3 

6 7 

1 

3 

2 


%

Pertanian Komersial Dan Pelancongan Desa 

Program Pertanian Komersial dan Pelancongan 

Desa KKLW merupakan program bagi membantu 

meningkatkan produktiviti ekonomi penduduk Luar 

Bandar yang berasaskan pertanian komersial. Selain itu, 

ia juga mengkomersialkan aktiviti-aktiviti pelancongan 

desa dengan mengambil peluang daripada persekitaran 

alam semulajadi yang cantik dan menarik di kawasan Luar 

Bandar untuk menjana pendapatan dan meningkatkan 

taraf sosio-ekonomi penduduk Luar Bandar. 

Objektif utama program ini adalah untuk menyediakan 

kemudahan sokongan perniagaan yang kondusif bagi 


pembangunan usahawan untuk memperbanyakkan dan 

mempelbagaikan aktiviti ekonomi dan komersial Luar 


KKLW telah memperuntukkan sebanyak RM1,688,119.00 

untuk program Pertanian Komersial dengan penglibatan 

peserta seramai 1,841 orang. Manakala program 

Pelancongan Desa pula, sebanyak RM2,268,000.00 

telah disalurkan kepada Agensi-Agensi Pelaksana di 

bawah KKLW dengan penglibatan peserta seramai 

781 orang. Senarai projek-projek pertanian komersial 

dan pelancongan desa tahun 2007 adalah seperti di 

Jadual 8: 

Jadual 8: Senarai Projek Pertanian Komersil dan Pelancongan Desa Tahun 2007 

Bil. Program/Projek Agensi Pelaksana 

Projek Pertanian Komersial 

1 Projek Ternakan Puyuh Bersepadu, Seri Bandi KETENGAH 

2 Projek Tanaman Herba Misai Kucing di AMBS KETENGAH 

3 Projek Ternakan Lembu Kg. Mang, Samarahan, Sarawak FELCRA 

4 Projek Ternakan Kambing, Kg. Niup, Samarahan, Sarawak FELCRA 

5 Projek Tanaman Mangga, Kg. Mang, Samarahan, Sarawak FELCRA 

6 Projek Ternakan Kancil dan Pelanduk, Kg. Kuala Medang, Lipis, Pahang FELCRA 

7 Projek Herba Charuk Tualang, Sik, Kedah KEDA 

8 Projek Tanaman Pokok Ubat-ubatan di Renok Baru KESEDAR 

9 Projek Tanaman Pokok Ubat-ubatan di Mengkebang KESEDAR 

10 Projek Tanaman Dusun Baru Manik Urai KESEDAR 

11 Projek Tanaman Dusun Baru Limau Madu KESEDAR 

Projek Pelancongan Desa 

1 Projek Pelancongan Desa Sg. Ara, Kota Tinggi, Johor FELCRA 

2 Projek Pelancongan Desa Kg. Belimbing, Padawan, Sarawak FELCRA 

3 Projek Pelancongan Desa Kg. Stass, Bau, Sarawak FELCRA 

4 Promosi Pelancongan Kuala Medang FELCRA 

5 Projek Pelancongan Desa Taman Etnobotani KESEDAR 

6 Projek Pelancongan Desa Taman Rekreasi KESEDAR 

7 Projek Pelancongan Desa Taman Santuari, Tasik Pergau KESEDAR 

8 Promosi Pelancongan KESEDAR KESEDAR 

9 Projek Pelancongan Desa Kg. Punggai, Kota Tinggi, Johor KEJORA 

10 Projek Pelancongan Desa Kg. Johor Lama, Kota Tinggi, Johor KEJORA

Satu Daerah Satu Industri (SDSI) 

Program Satu Daerah Satu Industri (SDSI) – Industri Desa 

yang dilaksanakan oleh KKLW adalah berkonsepkan 

pembangunan produk atau perkhidmatan beridentiti satu 

daerah yang berorientasikan model perniagaan yang 

lebih berdaya tahan dan berdaya maju serta mampu 

mewujudkan rantaian nilai tambah yang tinggi. 

Produk/perkhidmatan yang telah dikenal pasti oleh 

Kerajaan Negeri dan Agensi-agensi KKLW akan dibantu 

Showcase Satu Daerah Satu Industri pada 5 hingga 8 

Julai 2007 di MITC, Melaka 

di bawah program ini untuk dikembangkan secara 

komersial iaitu daripada perusahaan yang berasaskan 

keluarga kepada konsep kilang (factory concept) yang 

mana tahap pengeluaran akan dipertingkatkan bagi 

menjamin pendapatan berterusan kepada usahawan 

yang terlibat. 

Pada tahun 2007, sebanyak empat (4) projek telah 

dilaksanakan di bawah Program SDSI – Industri Desa 

yang melibatkan peruntukan berjumlah RM1,443,104.00, 

iaitu : 

• Projek Pusat Mandian Wap Herba dan Urutan 

Tradisional, Daerah Setiu, Terengganu (14 orang 

peserta); 

• Projek Kraf tangan Berasaskan Daun dan Kayu 

Getah di Kg. Garok, Mukim Ulu Selama, Perak (20 

orang peserta); 

• Projek Pusat Kraf Orang Asli Mah Meri Kg. Sg. 

Bumbun, Pulau Carey, Kuala Langat, Selangor (16 

orang peserta); dan 

• Projek Manik Seramik di Kampung Long Tuma, 

Lawas, Sarawak (20 orang peserta). 

Bantuan Ekonomi Kampung 

Program Bantuan Ekonomi Kampung (BEK) adalah 

pemberian terus (geran) kepada pengusaha desa yang 

berdaya maju untuk meningkatkan pengeluaran hasil dan 

kualiti produk masing-masing khususnya di kampung 

GDW. 

Program ini memberi peluang kepada pelatih KEMAS 

dan pengusaha yang kurang berkemampuan serta 

kekurangan modal tetapi bersemangat tinggi untuk 

meningkatkan pengeluaran produk. Pelaksanaan BEK 

dapat merealisasikan dasar kerajaan untuk menjanakan 

sumber kekayaan baru Luar Bandar dan sektor pertanian 

sebagai enjin pertumbuhan ke dua ekonomi negara. 

Nilai bantuan yang diberi tidak melebihi RM20,000.00 

bagi sesuatu projek berdasarkan kelulusan yang 

dipersetujui oleh Jawatankuasa Kelulusan Bantuan 

Ekonomi Kampung. 

25 


Objektif pelaksanaan program ini adalah seperti berikut: 

• Untuk meningkatkan bilangan pengusaha desa 

menerusi bantuan peralatan dan kelengkapan 

perusahaan; 

• Untuk meningkatkan kualiti dan kuantiti pengeluaran 

produk kampung untuk pasaran orang ramai; 

• Untuk memberi peluang kepada pelatih KEMAS, 

pengusaha tempatan dan para belia melibatkan diri 

secara aktif dalam perniagaan; dan 

Contoh-contoh peralatan/mesin dan kelengkapan perusahaan yang diberi 

Bantuan Ekonomi Kampung 

• Untuk melebarkan jaringan perniagaan di kalangan 

para pengusaha di desa ke pasaran yang lebih luas. 


BEK akan dapat membantu pengusaha-pengusaha kecil 

di Luar Bandar yang bersemangat tinggi dan berdaya 

maju meningkatkan produk tempatan dari segi kualiti dan 

kuantiti serta hasil pendapatan mereka sendiri. 

Selain itu, bantuan ini akan memberi peluang kepada 

pelatih-pelatih KEMAS untuk menggunakan kemahiran 

dan pengetahuan bagi meningkatkan taraf hidup mereka 

selaras dengan hala tuju kerajaan dalam pembangunan 

ekonomi sektor Luar Bandar. 

Sepanjang tahun 2007, seramai 211 usahawan terdiri 

daripada 53 orang lelaki dan 138 oranag perempuan 

telah menerima BEK dengan jumlah peruntukan 

sebanyak RM2,972,518.00. Pecahan penerima BEK 

mengikut jantina adalah seperti di Carta 4: 

Carta 4: Pecahan Penerima BEK Mengikut Jantina Pada Tahun 2007

Selain program disasarkan kepada usahawan dan 

peserta projek pembangunan ekonomi, aktiviti juga 

dilaksanakan bagi memantapkan pelaksanaan program 

di bawah sektor pembangunan desa. Antaranya adalah 

aktiviti Kajian Induk Pembangunan Usahawan Luar 

Bandar (PIPUL) dan Pembangunan Sistem Maklumat 

Usahawan Luar Bandar (SMULB). 

Kajian Induk Pembangunan Usahawan Luar 

Bandar (PIPUL) 

Kajian Induk Pembangunan Usahawan Luar Bandar 

(PIPUL) dimulakan pada tahun 2005 dengan kos 

berjumlah RM984,992.02. Pada tahun 2007, sebanyak 

RM87,440.68 (kos imbuhan balik) telah dibelanjakan 

untuk tujuan PIPUL. Hasil kajian tersebut akan dapat 

membantu KKLW mengenal pasti isu dan masalah 

usahawan Luar Bandar bagi merangka pelan 

tindakan yang lebih komprehensif bagi membantu 

membangunkan usahawan Luar Bandar. 

Pembangunan Sistem Maklumat Usahawan 

Luar Bandar (SMULB) 

Pembangunan Sistem Maklumat Usahawan Luar Bandar 

(SMULB) adalah projek yang dirancang pelaksanaannya 

iaitu selama tiga (3) tahun bermula pada tahun 2007. 

Modul Pertama SMULB ialah Sistem Maklumat 

Integrasi Latihan Ekonomi Desa (e-smile) yang telah 

dibangunkan dengan kos sebanyak RM45,568.50. Esmile 

membolehkan pelaksanaan Program Latihan dan 

Bimbingan Usahawan diperluaskan. Usahawan dan 

bakal usahawan boleh memohon menyertai kursuskursus 

yang ditawarkan secara on-line melalui laman 

webb https://smu.rurallink.gov.my. 

27 



PEMBANGUNAN TANAH 

DAN WILAYAH 

29 


PEMBANGUNAN TANAH DAN WILAYAH 

Program Pembangunan Wilayah 

Sektor ini tertumpu kepada pembangunan wilayah 

oleh agensi-agensi Lembaga Kemajuan Wilayah 

(LKW) seperti KEJORA, KESEDAR, KETENGAH dan 

KEDA. Pembangunan wilayah lebih menekankan 

kepada program pembangunan Luar Bandar, pusat 

pertumbuhan, penyediaan ameniti sosial, aktiviti ekonomi 

tambahan dan pembangunan sosial dan institusi. 

Selain itu, sektor ini juga tertumpu kepada 

pembangunan tanah yang digerakkan oleh Kementerian 

melalui agensi-agensi Lembaga Kemajuan Tanah (LKT) 

seperti RISDA, FELCRA, LIGS, SALCRA, LKTS dan juga 

LIGS. 

Pelbagai aspek dititikberatkan untuk memastikan 

faedah sampai ke golongan sasar seperti melalui program 

tanam semula getah dan kelapa sawit, penyatuan 

dan pemulihan tanah, pembangunan tanah, integrasi 

tanaman/ternakan, pemasaran hasil dan infrastruktur 

pertanian. 

Dalam melangkaui tempoh pelaksanaan pembangunan 

Rancangan Malaysia Ke-9, kesemua LKW dan LKT telah 

dijadikan sebagai mekanisme Kerajaan untuk menerajui 

pembangunan secara bersepadu di wilayah-wilayahnya 

terutama yang terletak di kawasan Luar Bandar 

melalui program-program yang dilaksanakan di bawah 

Kementerian mahupun LKW dan LKT sendiri. 

Program Lonjakan Mega Luar Bandar (PLMLB) melalui 

projek agropolitan merupakan satu program bersepadu 

dan menjadi pemangkin untuk melonjakkan kawasan 

yang mundur, terpencil dan terbiar. Golongan sasar bakal 

menikmati peningkatan hasil pendapatan dalam tempoh 

30 bulan selepas menyertai agropolitan. Pendapatan 

disasarkan meningkat dari RM300 ke RM1,200 sebulan. 

Bil Nama Program 


Pada tahun 2007, Kementerian telah mengenal pasti 

sebanyak tujuh (7) kawasan untuk menjadi model 

pembangunan agropolitan di Luar Bandar dengan 

kerjasama Kerajaan-Kerajaan Negeri. Lokasi tersebut 

adalah meliputi Pulau Banggi di Sabah, Tanjung Gahai, 

Pekan dan Chemomoi di Pahang, Wilayah Ganda di 

Perak, RKT KESEDAR di Kelantan dan Setiu di 

Terengganu. 

Bagi tujuan tersebut, sebanyak RM8.86 juta telah 

diperuntukkan kepada pelbagai agensi pelaksana untuk 

melaksanakan 

tersebut. 

pembangunan di kawasan-kawasan 

Program Pemajuan Kawasan (PPK) terdiri daripada tiga 

(3) sub program utama iaitu Program Pusat Pertumbuhan 

Desa (PPD), Penyusunan Semula Kampung (PSK) dan 

Program Pembangunan Bersepadu Desa Terpencil 

(PROSDET). 

Pada tahun 2007, sebanyak RM11.43 juta telah 

diperuntukkan bagi melaksanakan kerja-kerja awalan/ 

tanah di PPD, PSK dan PROSDET. Prestasi kewangan 

PLMLB dan PPK adalah seperti di Jadual 9. 

Sepanjang tahun 2007, pelbagai program pembangunan 

telah dilaksanakan oleh agensi-agensi Lembaga 

Kemajuan Wilayah (LKW) seperti KEJORA, KESEDAR, 

KETENGAH dan KEDA bagi memastikan keseimbangan 

pembangunan antara wilayah selaras dengan 

pelaksanaan Pembangunan Wilayah Ekonomi Koridor 

Timur (ECER), Wilayah Ekonomi Koridor Utara (NCER) 

dan Wilayah Pembangunan Iskandar (WPI). 

Secara keseluruhannya, perancangan LKW pada 

tahun 2007 lebih menekankan aspek pembangunan 

kemudahan dan infrastruktur serta pembangunan modal 

insan dalam memastikan ia adalah selaras dengan 

pelaksanaan ECER, NCER dan WPI. 

Jadual 9 : Prestasi Kewangan PLMLB dan PPK Tahun 2007 

Peruntukan Diluluskan 

(RM Juta) 

Perbelanjaan 

(RM Juta) % 

1 PLMLB 8.86 8.86 100 

2 PPK 11.43 11.43 100 

Jumlah 20.29 20.29 100

Kemudahan-Kemudahan 

Program ini melibatkan projek-projek kecil seperti kerjakerja 

membina, membaik pulih dan menyelenggara 

bangunan di samping keceriaan landskap. Pada tahun 

2007, program ini mendapat peruntukan sebanyak 

RM14.71 juta untuk melaksanakan pelbagai projek 

di KEJORA, KESEDAR dan KETENGAH. Prestasi 

perbelanjaan untuk program ini adalah seperti di 

Jadual 10: 

KETENGAH telah melaksanakan 46 projek kecil yang 

melibatkan kerja-kerja membina, membaik pulih dan 

menyelenggara bangunan pejabat cawangan, Pusat 

Islam, kebersihan kawasan dan keceriaan landskap 

di taman permainan dan kemudahan awam di tapak 

perkuburan. Manakala KESEDAR telah melaksanakan 

sebanyak 76 projek kemudahan awam dan sosial di 

sekitar kawasan Kelantan Selatan. 

Di kawasan KEJORA, sebanyak lima (5) buah masjid 

dan surau di bandar-bandar baru telah dibesarkan atau 

dibaik pulih. Di samping itu, sebanyak tiga (3) projek 

dilaksanakan yang melibatkan menaik taraf stadium, 

taman rekreasi dan pembinaan pasar awam. 

Pembangunan Kampung Tradisional 

Program ini bermatlamat untuk meningkatkan kualiti 

hidup penduduk-penduduk kampung tradisional 

supaya tidak terpinggir dari kemajuan pembangunan 

di samping melengkapkan keperluan infrastruktur 

dan kemudahan awam. Bagi tahun 2007, peruntukan 

sebanyak RM8.7 juta telah dikhususkan kepada agensi 

LKW untuk melaksanakan program ini. Sehingga 31 

Disember 2007, sebanyak 73.5% daripada peruntukan 

tersebut telah dibelanjakan untuk melaksanakan pelbagai 

projek Pembangunan Kampung Tradisional. Maklumat 

terperinci adalah seperti di Jadual 11. 

Antara projek-projek yang dilaksanakan di bawah 

program ini adalah menyediakan kemudahan asas, 

membaik pulih kemudahan awam dan sosial, 

kemudahan sukan dan rekreasi serta meningkatkan 

kemudahan-kemudahan sedia ada. 

Pada tahun 2007, KEJORA telah menyediakan 

kemudahan sukan dan rekreasi di tujuh (7) buah kampung 

dengan penerima faedah sebanyak 3,030 orang. Selain 

itu, sebanyak 2,116 orang telah menikmati faedah 

daripada pembinaan dan pembaikan jeti di lima (5) buah 

kampung yang terlibat. 

KEJORA juga telah melaksanakan pelbagai projek 

pembangunan seperti pembinaan pondok bas, 

membekalkan buku-buku di perpustakaan desa, 

membina dan membaik pulih pusat aktiviti masyarakat 

serta dewan dan juga membaik pulih masjid. 

Dianggarkan sebanyak 9,958 orang mendapat faedah 

daripada projek-projek yang dilaksanakan. 

Jadual 10 : Prestasi Perbelanjaan Program Kemudahan-Kemudahan Lembaga Kemajuan Wilayah 

Agensi 


2007 

31 

Perbelanjaan 2007 Pencapaian 

KETENGAH 7,635,000 7,552,419 46 projek 

KEJORA 4,400,000 492,756.34 8 projek 

KESEDAR 500,000 414,345 76 projek 

Agensi 

Jadual 11 : Prestasi Perbelanjaan Program Pembangunan Kampung Tradisional 


2007 

Perbelanjaan 2007 Pencapaian 

KEDA 3,500,000 3,222,000 69 projek 


KEJORA 1,700,000 653,828 32 projek 

KESEDAR 1,513,300 614,895 29 projek 


Bagi KETENGAH pula, sebanyak 14 projek telah 

dilaksanakan merangkumi kerja-kerja membina dan 

membaik pulih kemudahan-kemudahan awam, 

penyediaan lot-lot institusi dan kediaman di pusat 

pertumbuhan desa, kerja-kerja penyelenggaraan 

ladang dan mesin di PROJEK SALAK, PROJEK BUAH- 

BUAHAN RANTAU PANJANG dan DUSUN 

di Kampung Tradisi. 

NUKLEUS 

Bagi KESEDAR, tiga (3) projek utama di bawah program 

ini adalah penyediaan bekalan air, kemudahan awam 

dan kebun herba. Bagi projek bekalan air, sebanyak 10 

projek telah disiapkan pada tahun 2007. Selain itu, 16 

projek kemudahan awam seperti pembaikan madrasah, 

wakaf dan pagar kubur telah dilaksanakan sepanjang 

tahun 2007. Manakala projek Kebun Herba pula lebih 

tertumpu kepada kerja penyelenggaraan Kebun Herba di 

Renok Baru. 

KEDA telah melaksanakan sebanyak 29 projek kecil 

yang melibatkan pembinaan dan menaik taraf parit, 

titi, pagar, padang permainan, premix halaman masjid 

dan gelanggang. Selain itu, KEDA juga telah membina 

sebanyak 40 unit rumah di kawasan kampung tradisi 

sekitar kawasan KEDA. 

Pembangunan 

Pertumbuhan 

Bandar dan Pusat 

Program Pembangunan Bandar dan Pusat Pertumbuhan 

yang dilaksanakan oleh agensi-agensi LKW lebih 

tertumpu kepada penyediaan utiliti dan infrastruktur, 

kemudahan sosial dan pembangunan perumahan. Bagi 

program ini, sebanyak RM33.0 juta telah diperuntukkan 

pada tahun 2007. Sebanyak RM18.8 juta telah 

dibelanjakan oleh LKW untuk melaksanakan projekprojek 

di bawah program ini. Maklumat terperinci adalah 

seperti di Jadual 12. 


Jadual 12 : Prestasi Perbelanjaan 

Program Pembangunan Bandar dan Pusat Pertumbuhan 

Di bawah program ini, KETENGAH telah melaksanakan 

64 projek kecil meliputi semua lima (5) bandar baru 

KETENGAH. Antaranya ialah pembinaan sebuah tapak 

industri seluas 20 hektar di Bandar Ceneh Baharu, 

pelaksanaan projek terminal bas di bandar Muktafi Billah 

Shah dan KETENGAH Jaya di samping pembangunan 

tapak perumahan di Bandar Muktafi Billah, Terangganu. 

Keselesaan dan keselamatan penyewa-penyewa 

rumah di KETENGAH telah diberi perhatian melalui 

pelaksanaan projek membaik pulih sebanyak 279 unit 

rumah kos rendah dan sederhana dan juga membaik 

pulih sistem suwa sepanjang 3.9 km. 

Projek-projek lain yang dilaksanakan termasuk 

penyelenggaraan jalan di perbandaran, membaik pulih 

dan menaik taraf kemudahan sosial yang memberi impak 

kemudahan dan kesejahteraan hidup kepada 70,104 

orang penduduk bandar-bandar baru KETENGAH. 

KEJORA pula melalui program ini telah melaksanakan 

sembilan (9) projek pembangunan bandar melibatkan 

pembangunan di kawasan-kawasan baru. Antaranya 

ialah projek Infrastruktur Industri Ringan di Taman Sri 

Lambak, menaik taraf loji kumbahan berpusat di Taman 

Sri Lambak dan Bandar Tenggara. 

Projek lain yang dilaksanakan adalah projek menaik taraf 

lampu jalan di Bandar Penawar dan Bandar Tenggara 

di Johor dan menaik taraf persimpangan masuk ke 

bandar-bandar baru KEJORA. Pelaksanaan kerja-kerja 

pelebaran jalan ini bertujuan untuk menyediakan ciri-ciri 

keselamatan dan keselesaan kepada para pengguna 

jalan raya. 

KEJORA pula telah menurap semula Jalan Dato’ Onn 

Bandar Penawar, membina sistem perparitan utama 

Bandar Penawar dan Bandar Tenggara, membina sistem 

Agensi Peruntukan Diluluskan 2007 Perbelanjaan 2007 Pencapaian 

KEDA 3,500,000 3,222,000 69 projek 


KEJORA 1,700,000 653,828 32 projek 

KESEDAR 1,513,300 614,895 29 projek

penebatan banjir Taman Sri Lambak dan menyelenggara 

infrastruktur asas bandar-bandar baru seperti sungai, 

perparitan, tebing dan cerun. 

Pelaksanaan projek ini dilihat mampu mengatasi 

masalah banjir kilat yang sering berlaku di kawasan 

Bandar Penawar dan Bandar Tenggara selain 

menyediakan kemudahan jalan raya yang lebih luas 

dan selesa. 

KESEDAR pula telah melaksanakan satu (1) projek kecil 

di bawah program ini iaitu menaik taraf Jalan 1-1, Fasa 

2 Bandar Baru, Gua Musang, Kelantan. Manakala bagi 

KEDA pula, telah membuat penyelenggaraan bangunan 

dan kawasan di lapan (8) lokasi yang terlibat dengan 

perbelanjaan sebanyak RM1.4 juta. 

Pembangunan Sosial dan Institusi 

Pada tahun 2007, sebanyak RM10.9 juta telah 

diperuntukkan untuk melaksanakan program ini. Ia 

melibatkan program-program latihan, kemahiran, aktiviti 

sosial, keagamaan, kepimpinan kendiri dan juga 

pembangunan sukan dan budaya. Pada keseluruhannya, 

sebanyak RM10.1 juta telah dibelanjakan oleh agensiagensi 

LKW menerusi program ini. 

KEDA telah membelanjakan sebanyak RM4.15 juta untuk 

melaksanakan 90 kursus Program Latihan Kemahiran 

dengan penglibatan 3,000 orang peserta, 650 aktiviti 

Mobilisasi dan Perkhidmatan Sosial dengan kerjasama 

4,600 orang peserta di samping pelaksanaan 90 aktiviti 

pembelajaran di Taman UMMI yang melibatkan sejumlah 

4,500 orang peserta. 

Manakala bagi KETENGAH pula, 49 projek kecil 

telah dijalankan sepanjang tahun 2007 iaitu Program 

Keagamaan dan Kerohanian serta Kecemerlangan 

Pendidikan dan Institusi. KETENGAH juga telah berusaha 

memperkasakan GDW melalui aktiviti-aktiviti di 36 

Kampung GDW serta pemantapan kepimpinan NGO 

dalam wilayah KETENGAH. 

KEJORA telah diperuntukkan sebanyak RM1.0 juta 

yang telah disalurkan kepada enam (6) JKKMB dan dua 

(2) JKKK untuk menganjurkan kursus dan pelaksanaan 

aktiviti sosial. Daripada jumlah tersebut, sebanyak RM0.7 

juta telah dibelanjakan. 

KESEDAR telah menganjurkan pelbagai aktiviti kursus, 

latihan dan lawatan sepanjang tahun 2007 dengan 

penglibatan seramai 112,235 peserta di kalangan 

pelbagai peringkat usia. Antara kursus yang telah 

dilaksanakan ialah Kursus Pembangunan Wanita 

sebanyak 68 siri, Pembangunan Sukan dan Budaya 

sebanyak 50 siri. 

Kursus lain yang dilaksanakan adalah kursus 

Pengukuhan Silaturrahim sebanyak 90 siri dengan 

penglibatan 20,000 orang peserta, Pembangunan 

Institusi dan Kepimpinan sebanyak 120 siri dengan 

kerjasama 14,500 orang peserta dan juga tujuh (7) siri 

latihan dan kemahiran dengan penglibatan 235 peserta. 

Pembangunan Rancangan Kemajuan Tanah (RKT) 

hanya dilaksanakan di KESEDAR sahaja. Program ini 

bermatlamat untuk meningkatkan kualiti hidup dan 

pendapatan peneroka di sembilan (9) Rancangan 

Kemajuan Tanah (RKT) KESEDAR dengan melibatkan 

seramai 2,228 orang peneroka. 

Melalui program ini, sebanyak lima (5) projek telah 

dilaksanakan pada 2007 iaitu Projek Menaik Taraf Jalan 

Pertanian, Bekalan Air, Jalan Kampung, Kemudahan 

Awam dan Tapak Rumah Peneroka. Bagi projek Jalan 

Pertanian, ianya telah dilaksanakan di RKT Jeram Tekoh. 

Manakala bagi Projek Bekalan Air pula, ia merupakan 

kerja sambungan penggantian paip air yang telah 

dimulakan sejak tahun 2006 yang melibatkan RKT Paloh 

1, Paloh 2 dan Paloh 3. 

Selain itu, program ini turut menyediakan kemudahan 

infrastruktur dengan menaik taraf sembilan (9) jalan 

kampung dengan jumlah panjang jalan adalah 6.5 km 

dan dua (2) projek kemudahan awam iaitu pembaikan 

dewan di RKT Paloh 2 dan pembinaan dewan baru di 

RKT Chalil. 

Manakala bagi projek Tapak Rumah Peneroka, sebanyak 

23 lot telah siap diukur bagi penyediaan penempatan 

baru di RKT Lebir. Rancangan Pemulihan Tanah (RPT) 

KESEDAR adalah merupakan bekas tanah rancangan 

TAKDIR yang digabungkan dengan KESEDAR pada 

tahun 1983 yang melibatkan 24 buah RPT. 

Pada tahun 2007, empat (4) projek yang dilaksanakan di 

bawah program ini adalah projek Jalan Kampung, Jalan 

33 


Pertanian, Kemudahan Awam dan Pemulihan Dusun 

dengan melibatkan peruntukan sebanyak RM0.8 juta. 

Di bawah Projek Jalan Kampung, tiga (3) projek kecil 

telah dilaksanakan di Wilayah Kuala Krai dan Jeli. Selain 

itu, empat (4) projek Jalan Pertanian juga telah disiapkan 

di kawasan yang sama di samping 10 projek kemudahan 

awam seperti pembaikan madrasah, pembinaan wakaf 

dan ubahsuai masjid. 

Bagi Projek Pemulihan Dusun, pembekalan benih 

bermutu tinggi dan baja kepada penduduk RPT di 

Wilayah Kuala Krai dan Jeli telah dibuat pada tahun 

2007. 

Program Pembangunan Tanah 

Kementerian melalui agensi-agensi Lembaga Kemajuan 

Tanah yang terdiri daripada RISDA, FELCRA Berhad, 

SALCRA, LIGS, JPS dan LKTS telah membangunkan 

tanah-tanah pertanian dan juga tanah-tanah terbiar 

dengan pelbagai tanaman seperti getah, sawit, padi dan 

tanaman lain bagi meningkatkan pendapatan penduduk 

Luar Bandar dalam usaha membasmi dan mencapai sifar 

kemiskinan tegar menjelang 2010. 

FELCRA Bhd 

Program ini dilaksanakan untuk memajukan dan 

memulihkan tanah terbiar di Luar Bandar secara estet 

komersial melalui tanaman kelapa sawit dan getah. 

Peruntukan yang disediakan bagi program ini untuk 

tahun 2007 adalah sebanyak 24.2 juta yang telah 

berjaya memberi manfaat kepada 5,056 orang meliputi 

kawasan seluas 10,424 hektar. 

Keseluruhan pembangunan ladang yang telah 

dibangunkan oleh FELCRA Berhad sehingga kini adalah 

seluas 234,150 hektar dengan tanaman komoditi utama 

iaitu sawit (153,910 hektar), getah (73,006 hektar) dan 

tanaman pelbagai (7,234 hektar). 

Jadual 13 menunjukkan pencapaian perladangan 

FELCRA Berhad bagi tahun 2007. Manakala Jadual 14 

menunjukkan bilangan penerima faedah mengikut negeri 

yang diuruskan oleh FELCRA Berhad sehingga kini. 

Berbanding dengan tahun 2006, terdapat pertambahan 

bilangan peserta seramai 123,298 orang menerusi 

kemasukan peserta baru dalam tahun 2007. 


RISDA 

RISDA berperanan untuk memajukan sektor pekebun 

kecil dan masyarakat Luar Bandar selaras dengan dasar 

pembangunan tanah negara bagi komoditi getah. Ia 

adalah untuk memastikan keluasan tanah getah yang 

berhasil dapat dipertahankan pada kadar 800,000 

hektar. 

Selain itu, ia juga memastikan kebun getah matang 

diusahakan dan dalam masa yang sama dapat 

mengeluarkan hasil pada kadar pengeluaran mantap iaitu 

pada kadar 1.1 juta metrik tan setahun. 

Sepanjang tahun 2007, RISDA telah diperuntukkan 

sebanyak RM172.2 juta untuk melaksanakan pelbagai 

program untuk mencapai objektifnya melalui Program 

Tanam Semula Bantuan Berturut, Program Tanam 

Semula Getah Kepada Getah Integrasi (TSGGI) dan 

Tanam Semula Getah ke Tanaman Lain 5.0 Hektar 

dan ke Bawah (TSGL

tanaman lain. Prestasi TSGL 5.0 Hektar ke Bawah 

setakat 31 Disember 2007 adalah sebanyak 8,758.45 

hektar atau 96.89% daripada matlamat 9,040 hektar bagi 

bantuan semasa. 

Jadual 13 : Pencapaian Perladangan FELCRA Berhad 

dan Penerima Faedah Bagi Tahun 2007 

Bil Negeri Sawit (Ha) Getah (Ha) Padi/pelbagai (Ha) 

1 Perlis - 2,754 41 

2 Kedah 1,479 13,158 58 

3 Pulau Pinang 488 - - 

4 Perak 34,042 8,519 6,073 

5 Selangor 5,925 1,618 41 

6 N. Sembilan 8,887 12,965 41 

7 Melaka 2,589 1,304 165 

8 Johor 23,293 7,481 765 

9 Pahang 30,076 14,568 - 

10 Terengganu 20,948 3,494 - 

11 Kelantan 6,176 7,145 - 

12 Sarawak 13,639 - - 

13 Sabah 6,368 - - 

JUMLAH 153,910 73,006 7,234 

Bil Negeri 

Jadual 14 : Bilangan Penerima Faedah Mengikut Negeri 

Seramai 4,865 pekebun kecil telah mendapat bantuan. 

Bagi Bantuan Berturut, sebanyak 17,096.74 hektar atau 

98.47% daripada matlamat 17,362 hektar. Seramai 7,784 

pekebun kecil dibayar Bantuan Berturut. 

35 

Keluasan Tanah (Hektar) 

Berpeserta Tidak Berpeserta Jumlah 

1 Perlis 1,945 850 2,795 

2 Kedah 12,522 2,173 14,695 

3 Pulau Pinang 488 0 488 

4 Perak 46,668 2,016 48,684 

5 Selangor 7,492 92 7,584 

6 Negeri Sembilan 21,476 417 21,893 

7 Melaka 4,058 0 4,058 

8 Johor 28,739 2,800 31,539 

9 Pahang 42,065 2,579 44,644 

10 Terengganu 21,403 3,039 24,442 

11 Kelantan 10,256 3,065 13,321 

12 Sabah 12,290 1,349 13,639 

13 Sarawak 6,368 0 6,368 

JUMLAH 215,770 18,380 234,150 


Negeri 

Negeri 


Jadual 15 : Keluasan Tanah Pekebun Kecil Diselia 

oleh RISDA Mengikut Negeri 

Keluasan Tanah (Hektar) 

Getah Sawit Getah Sawit Getah Sawit Getah Sawit 

Perlis 5,191 382 232 0 0 0 5,423.00 382.00 

Kedah 122,349 7,263 2,570 3,167.42 305.25 737.11 125,224.25 11,167.53 

Pulau Pinang 12,519 3,724 0 0 0 0 12,519.00 3,724.00 

Perak 128,424 33,158 2,852.73 13,223.74 0 7,181.32 131,276.73 53,563.06 

Selangor 45,923 11,242 182.99 386.45 0 0 46,105.99 11,628.45 

Negeri 

Sembilan 

98,739 20,339 3,625.59 2,784.53 0 6,817.03 102,364.59 29,940.56 

Melaka 51,984 5,920 904.87 1,508.11 0 0 52,888.87 7,428.11 

Johor 218,425 62,505 449.37 3,484.57 0 1,395.81 218,874.37 67,385.38 

Pahang 124,918 43,541 2,255.79 13,319.01 0 8,986.49 127,173.79 65,846.50 

Terengganu 57,083 12,517 2,718.75 6,965.77 0 14,125.13 59,801.75 33,607.90 

Kelantan 96,836 2,613 401.12 3,272.72 0 0 97,237.12 5,885.72 

JUMLAH 962,391 203,204 16,193.21 48,112.32 305.25 39,242.89 978,889.46 290,559.21 

Jadual 16 : Bilangan Pekebun Kecil Mengikut Negeri 

Bilangan Pekebun Kecil 

Getah Sawit Jumlah 

Perlis 2,312 266 2,578 

Kedah 32,972 3,033 36,005 

Pulau Pinang 620 621 1,214 

Perak 22,451 18,683 41,134 

Selangor 2,558 2,247 4,805 

Negeri Sembilan 28,163 9,824 37,987 

Melaka 9,980 3,037 13,017 

Johor 25,527 39,515 65,042 

Pahang 33,714 17,676 51,390 

Terengganu 12,958 7,047 20,005 

Kelantan 37,947 2,959 40,906 

Wilayah Persekutuan 45 22 67 

Jumlah 209,247 104,930 314,177

PEMBANGUNAN TEKNOLOGI 

MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI 

37 


Usaha merapatkan jurang digital antara masyarakat 

bandar dan Luar Bandar terus diberikan keutamaan 

melalui penyusunan strategi yang berkesan dalam 

RMK-9. Melalui jaringan kerjasama yang mantap di 

antara kementerian dan agensi, dua (2) program utama 

yang dimulakan dalam RMK-8 diperkemaskan lagi dalam 

RMK-9 iaitu Program Infodesa dan Latihan ICT. 

Bagi meningkatkan keberkesanan pengurusan 

maklumat, kementerian dan agensi juga memberi 

perhatian terhadap aktiviti peningkatan infrastruktur 

teknologi maklumat, pembangunan sistem dan 

peningkatan laman web. 

Program Infodesa 

PEMBANGUNAN TEKNOLOGI MAKLUMAT 

Program Infodesa (PID) merupakan satu daripada projek 

Teknologi Komunikasi dan Maklumat (ICT) di bawah 

KKLW. Program ini telah dirancang dan dilaksanakan di 

bawah Rancangan Malaysia Ke Lapan(RMK-8). Program 

ini mempunyai dua (2) komponen utama iaitu Medan 

Infodesa (MID) dan Portal Infodesa. 

Matlamat program ini adalah untuk memastikan agenda IT 

Negara iaitu mewujudkan masyarakat bermaklumat dan 

berpengetahuan dapat direalisasikan menjelang 2020. 

Antara matlamat program MID yang lebih jelas ialah:- 

• PID - Salah satu daripada projek ICT, KKLW untuk 

menjayakan agenda IT Negara 

• PID merupakan usaha terancang dan bersepadu 

untuk menerapkan dan menggalakkan ICT 

masyarakat Luar Bandar bagi merapatkan jurang 

digital bandar-Luar Bandar 

• MID dijadikan pusat khidmat setempat (One Stop 

Centre) 

• Menggalakkan penghayatan budaya ilmu di 

kalangan masyarakat desa menerusi perantaraan 

ICT 

• Perluasan interaksi komuniti menerusi ICT 

• Menjadikan MID sebagai pusat latihan ICT 

setempat 

• Menjadikan MID sebagai pemangkin pemilikan 

Komputer peribadi (PC) 

• Mewujudkan aktiviti keusahawanan ICT 

• Menjadikan WID (Web Infodesa) sebagai gerbang 

interaksi untuk semua kegiatan penggunanya 


• Membina rangkaian pangkalan maklumat desa 

• Membangunkan komuniti elektronik di kalangan 

masyarakat desa 

• Menyumbang ke arah pembangunan e-kerajaan 

Medan Infodesa (MID) 

Konsep Medan Infodesa ialah merupakan kerjasama pintar 

antara Kerajaan dan masyarakat Luar Bandar (Smart- 

Partnership), di mana pihak Kerajaan dan masyarakat 

Luar Bandar memainkan peranan masing-masing bagi 

memastikan kejayaan MID. 

Peranan Kerajaan adalah seperti berikut:- 

• Menyediakan peruntukan 

• Menyelia infrastruruktur dan infostruktur 

• Mengawal selia program melalui; 

a. Majlis Penasihat ICT Luar Bandar 

b. Jawankuasa 

(JPPID) 

Pemandu Program Infodesa 

• Melantik Pengurus MID dari graduan ICT 

• Memberi latihan kepada Pengurus dan Jurulatih 

• Membuat penyenggaraan bangunan dan peralatan 

ICT 

Peranan Masyarakat Luar Bandar adalah seperti 

berikut:- 

• Lembaga Pengurusan MID:- 

I. Memastikan operasi MID bersesuaian dengan 

matlamat dan strategi Kerajaan 

II. Memantau Pengurusan MID 

III. Memastikan urusan tabung MID dijalankan 

mengikut perakaunan lazim 

IV. Merancang aktiviti pengembangan MID 

V. Mengadakan mesyuarat sekurang-kurangnya 

empat (4) kali setahun 

• Jawankuasa Pengurusan MID 

o Mengurus operasi harian 

o Mengurus kewangan MID 

o Merancang aktiviti pengembangan MID 

o Merancang dan mengendalikan kursus ICT 

untuk masyarakat Luar Bandar

o Mengemaskini portal Infodesa 

o Berfungsi sebagai infomediator dan 

infomobiliser 

o Melapor prestasi kewangan dan aktiviti MID 

kepada KKLW 

MID masih mengekalkan konsep asal yang mula 

diperkenalkan dalam RMK-8. Bagi memperkasakan lagi 

operasi MID, beberapa pembaharuan telah dijalankan di 

samping mengekalkan objektif dan fungsi asalnya. 

Struktur Lembaga Pengurusan MID Daerah 

Struktur Jawatankuasa Pengurusan MID Daerah 

Di samping berfungsi sebagai pusat latihan ICT, peranan 

MID juga dapat dikembangkan lagi sebagai pemangkin 

aktiviti keusahawanan ICT setempat dan pusat aktivitiaktiviti 

kemasyarakatan. Selain itu, ia juga akan menjadi 

sebuah projek yang berdaya mapan dari aspek ekonomi 

dan sosial. 

Selaras dengan matlamat RMK-9, Program Infodesa 

terus diberikan perhatian. MID yang dijalankan dalam 

tahun 2007 berdasarkan kepada pembaharuan 

terhadap konsep asal program di dalam RMK- 8. 

39 


Y.Bhg. Dato’ Hj. Md Nor bin Zainal Ariffin SUBK(KP) 

sedang tandatangan buku pelawat MID 

Sejumlah 34 buah MID telah dibangunkan pada tahun 

2007. Ini meliputi MID Daerah sebanyak satu (1) buah dan 

33 buah MID Mukim di seluruh negara. Sebanyak RM6 

juta telah diperuntukkan bagi pembinaan MID sepanjang 

tahun 2007. Pada Keseluruhannya sebanyak 34 buah 

MID di seluruh negara telah beroprasi sepenuhnya seperti 

dalam Jadual 17. 

Jadual 17: Pecahan MID yang dibina dalam 

tahun 2007 

Kategori MID Bilangan 

Daerah 1 

Mukim 33 

Jumlah 34 

Bermula tahun 2006 juga, satu penyelarasan telah dibuat 

dengan memberikan status MID kepada semua Pusat 

Latihan komputer (PLK) KEMAS, e-komuniti KETENGAH, 


MID Kg. Chenaam, Seberang Prai Selatan, Pulau Pinang 

Pusat ICT KEJORA dan MID Dana Khas sebagai langkah 

untuk memantapkan lagi operasi pusat-pusat berkenaan. 

Keseluruhannya, jumlah MID di bawah kementerian 

sehingga tahun 2007 adalah 322 buah seperti dalam 

Jadual 18. 

Jadual 18 : Pecahan keseluruhan bilangan MID 

sehingga akhir 2007 

MID Bilangan 

MID RMK-8 42 

MID RMK-9 108 

PLK (Pusat Latihan Komputer) 

KEMAS 

109 

e-Komuniti (KETENGAH) 28 

Pusat ICT KEJORA 5 

MID Dana Khas 30 

Jumlah 322 

JKKK dan penduduk setempat sedang mendengar taklimat operasi yang disampaikan oleh KKLW

Bermula dari RMK-9, perubahan dilakukan kepada 

konsep asal MID seperti Jadual 19: 

i. Pengwujudan tiga (3) kategori MID iaitu : MID 

Daerah, MID Mukim dan MID Kampung. Ciri-ciri 

yang membezakan tiga (3) kategori berkenaan : 

Jadual 19 : Perbezaan MID 

Kategori MID Bilangan PC 

Daerah 20 

Mukim 10 

Kampung 5 

Carta 5 : Bilangan Siap Dibina Mengikut Negeri, 2007 

Carta 6 : Agihan MID Mengikut Negeri 

41 

ii. Penempatan seorang kakitangan kontrak sebagai 

Pengurus di setiap MID.Gred jawatan kontrak 

untuk Pengurus MID Daerah dan Mukim ialah F29, 

manakala untuk Pengurus MID kampung ialah 

FT17. 

iii. Pembinaan MID yang menggunakan satu pelan 

standard bagi bangunan baru dan bukannya 

ubahsuai bangunan sedia ada. 


Portal Infodesa 

Web Infodesa pula merupakan platform komunikasi dua 

hala bagi masyarakat desa dan agensi yang berkaitan 

untuk berinteraksi terhadap perkara yang mempunyai 

hubung kait dengan aktiviti masyarakat desa. 

• Portal Infodesa sebagai gerbang komunikasi dan 

interaksi di kalangan masyarakat desa 

• Kandungan bercirikan tempatan 

• Berasaskan permintaan dan keperluan 

masyarakat setempat 

• Pemangkin terhadap penggunaan e-dagang 

(e-commerce) 

• www.infodesa.gov.my 


Carta 7: Bilangan MID di bawah KKLW sehingga 2007 

MID Kg. Kuala Medang, Kuala Lipis,Pahang VSAT yang dipasang di MID 

Aktiviti-aktiviti berkaitan Program Infodesa 

a. Mesyuarat Majlis Penasihat ICT Luar Bandar KKLW 

Ahli-ahli mesyuarat adalah terdiri daripada 

Pengurusan Tertinggi KKLW, wakil-wakil dari IPTA 

dan wakil dari badan-badan korporat berkaitan. 

Bidang rujukan Majlis Penasihat ICT Luar Bandar adalah 

seperti berikut:- 

• Sebagai badan penasihat kepada Kementerian 

mengenai dasar dan hala tuju pelaksanaan ICT 

untuk masyarakat Luar Bandar. 

• Sebagai forum untuk membincangkan dan 

mencadangkan perkara yang berkaitan dengan 

pelaksanaan program ICT di Luar Bandar.

• Sebagai penasihat kepada perancangan dan 

pelaksanaan Program Infodesa. 

• Sebagai forum untuk membincangkan dan 

mencadangkan perkara yang berkaitan dengan 

pembangunan MID dan perkhidmatan yang 

disediakan. 

• Sebagai forum untuk membincang dan 

mencadangkan perkara yang berkaitan 

dengan strategi bagi mempercepatkan usaha 

membudayakan ICT di kalangan masyarakat Luar 


• Sebagai forum untuk merancang pembangunan 

strategi dan mengenalpasti bidang keutamaan 

dalam pembangunan dan penggunaan ICT di 

kalangan masyarakat Luar Bandar. 

Gambar portal INFODESA 

43 

Mesyuarat Majlis Penasihat ICT Luar Bandar KKLW. 


. Ekspo dan Hari Bertemu Pelanggan KKLW 

Sepanjang tahun 2007, pelbagai aktiviti telah dijalankan 

untuk menyokong Program Infodesa. Antaranya 

penglibatan Bahagian ICT ialah Hari Bertemu Pelanggan 

dan menjayakan ekspo dan pameran. Hari Bertemu 

Pelanggan yang melibatkan Bahagian ICT ialah, Hari 

Bertemu Pelanggan di Dataran Pekan Baru, Pekan 

Kuala Nerang, Kedah pada 8 Mei 2007, Hari Bertemu 

Pelanggan di MID Kg. Sungai Chenaam, Seberang Prai 

Selantan pada 8 September 2007. Manakala pada 10 

September hingga 12 September 2007 Bahagian ICT 

telah terlibat diri dalam pameran yang telah diadakan di 

MECC, Jalan Duta, Kuala Lumpur. 

c. Perasmian MID 

Selain itu, beberapa majlis perasmian telah diadakan 

setelah MID siap dibina. Majlis perasmian yang telah 

disempurnakan adalah seperti berikut : 

1. Majlis Perasmian MID Kg. Shafie, Bentong, 

Pahang telah dirasmikan oleh Menteri Besar 

Pahang pada 7 Mac 2008. 

2. Majlis Perasmian MID Daerah Selama, Perak 

telah disempurnakan oleh Menteri Besar Perak 

yang telah diadakan pada bulan April 2007. 


Sekitar Majlis Perasmian MID Kg. Shafie, Bentong, 

Pahang oleh Menteri Besar Pahang

3. Majlis perasmian MID Daerah Dungun, telah 

diadakan di MID Kg. Jerangau,Dungun,Terengg 

anu pada 4 Ogos 2007 dan dirasmikan oleh Y.B. 

Menteri Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah. 

4. Majlis Perasmian MID Daerah Seberang Prai 

Selatan, telah dijalankan di Kg. sungai Chenaam, 

Seberang Prai Selatan, Pulau Pinang pada 8 

September 2007 dan disempurnakan oleh Y.B. 

Dato’ Zainal Abidin Bin Osman, Timbalan Menteri 

Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah. 

5. Majlis Perasmian MID Daerah Bau telah 

berlangsung pada 4 Disember 2007 Kg. 

Stass,Bau, Sarawak dan disempurnakan oleh 

Y.B. Menteri Alam Sekitar Sarawak. 

Sekitar perasmian MID Kg. Stass oleh Y.B. Menteri Alam 

Sekitar, Sarawak 

Sekitar Majlis Perasmian MID Kg. Sungai Siputeh oleh 

Menteri Besar Perak 

Sekitar Majlis Perasmian MID Kg. Jerangau, Dungun, Terengganu pada 4 Ogos 2007 

45 


d. Penglibatan KKLW di dalam ICT ASEAN 

KKLW mula terlibat di dalam ICT ASEAN sebagai focal 

point bagi pembangunan Luar Bandar di dalam sektor 

teknologi maklumat dan komunikasi serantau. Bengkelbengkel 

telah diadakan melibatkan wakil-wakill dari 

negara-negara ASEAN untuk berkongsi amalan terbaik 

yang dilaksanakan di negara masing-masing dalam 

membangunkan masyarakat desa menerusi pengetahuan 

dan kemahiran ICT. 

Bengkel yang pertama bertajuk ‘Sharing the Best 

Practices on Empowering Rural Communities To Utilize 

ICT As A Tool To Enhance Income’, telah diadakan pada 

tahun 2007. Seterusnya pada 21 Oktober 2007 hingga 

25 Oktober 2007 ia sekali lagi diadakan di Hotel Legend 

yang dirasmikan oleh Y.B. Dato’ Zainal Abidin Bin Osman 

Timbalan Menteri Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah. 


e. Anugerah Kecermelangan MID Tahun 2007 

Anugerah Kecemerlangan MID merupakan anugerah 

kali pertama diadakan dan disertai oleh 23 MID daerah 

dan 13 MID mukim. Anugerah ini bertujuan untuk menilai 

prestasi setiap MID dalam aspek seperti:- 

• Kepimpinan dan Institusi 

• Pelaksanaan dan Penyenggaraan 

• Kewangan 

• Kreativiti dan Inovatif 

• Kebersihan, Keindahan dan Kecerian 

• Impak 

• Lain-lain (jalinan kerjasama secara keseluruhan 

antara Pengurus dan Masyarakat setempat) 

Majlis perasmian Bengkel ICT ASEAN oleh Y.B. Timbalan Menteri KKLW

Peserta Bengkel ICT Asean bergambar bersama Y.B. Timbalan Menteri KKLW 

MID Kg. Parit Tengah memenangi tempat pertama kategori daerah 

Anggota Panel Penilaian Anugerah Kecermelangan MID 

yang disertai oleh Bahagian ICT dan agensi–agensi 

pelaksana telah membuat penilaian dari 6 hingga 30 

November 2007. Pemenang Anugerah peringkat daerah 

ialah MID Kg. Parit Tengah,Batu Pahat, Johor tempat 

pertama di ikuti MID Kg. Bayangan, Keningau,Sabah dan 

MID Kg. Renok Baru, Gua Musang, Kelantan. 

Manakala di peringkat mukim, MID Felda Jerangau 

Barat, Dungun, Terengganu meraih di tempat pertama 

diikuti MID Pasir Gajah, Kemaman, Terengganu dan MID 

(KEMAS) Kuala Kangsar,Perak di tempat ketiga. 

47 


Latihan ICT 

Program Latihan ICT Desa dilaksanakan dengan 

berlandaskan objektif untuk memberi pendedahan dan 

meningkatkan pengetahuan tentang teknologi maklumat 

dan komunikasi (ICT) kepada masyarakat desa, 

meningkatkan penggunaan dan penguasaan serta literasi 

komputer di kalangan masyarakat desa dan melahirkan 

usahawan ICT serta masyarakat yang berkemahiran 

untuk memajukan kehidupan mereka. 

Pada tahun 2007, sebanyak 674 siri kursus/latihan 

yang terdiri daripada Kursus Literasi Komputer Desa 

Jadual 20 : Kursus Literasi Komputer Desa (LKD) dan Latihan Kemahiran Komputer (LKK) 

Bil. Kursus/Latihan Bilangan Siri Bilangan Peserta 

1. Kursus Literasi Komputer Desa (LKD) 610 10624 

2. Latihan Kemahiran Komputer (LKK) 64 1280 

Perjalanan Kursus Latihan Kemahiran Komputer di MID 

Kg. Sg. Hj. Muhammad, Hilir Perak, Perak 


(LKD), Kursus Komputer Lanjutan, Latihan Kemahiran 

komputer (LKK) dan Latihan Kepada Jurulatih (ToT) telah 

dilaksanakan kepada 11,904 orang di seluruh negera 

seperti dalam Jadual 20. 

Bagi melaksanakan program kursus, sebanyak RM5 juta 

telah dibelanjakan bagi melatih sejumlah 11,904 peserta 

yang terdiri dari kalangan masyarakat desa. Sasaran ini 

berjaya dicapai berikutan sinergi yang wujud di antara 

kementerian dan agensi-agensi iaitu KEMAS, INFRA, 

LKT/LKW dan JHEOA dalam melaksanakan latihan 

kepada masyarakat desa. 

Sekitar Kursus Literasi komputer Desa (LKD)

2000 

1800 

1600 

1400 

1200 

1000 

800 

600 

400 

200 

Bil. 

0 

200 

Perlis 

10 

1671 

96 

Kedah 

Jadual 21: Status Pelaksanaan Program Latihan ICT Desa tahun 2007 

Nama Program/ 

Projek 

380 

19 

P. Pinang 

960 

Perak 

1071 

Selangor 

800 

N. Sembilan 

Peruntukan 2007 

(RM) 

320 

48 54 44 19 

Melaka 

NEGERI 

1097 1100 

Johor 

49 

82 70 

Pahang 

765 

Terengganu 

Bil. Siri Bil. Peserta 

1. Perlis 79,000.00 10 200 

2. Kedah 684,000.00 96 1,671 

3. Pulau Pinang 117,500.00 19 380 

4. Perak 351,000.00 48 960 

5. Selangor 432,000.00 54 1,071 

6. Negeri Sembilan 344,000.00 44 800 

7. Melaka 117,500.00 19 320 

8. Johor 514,000.00 82 1,097 

9. Pahang 544,000.00 70 1,100 

10. Terengganu 309,000.00 32 765 

11. Kelantan 375,000.00 63 940 

12. Sabah 728,500.00 96 1,850 

13. Sarawak 189,500.00 28 490 

14. Pelbagai 215,000.00 13 260 

Jumlah 5,000,000.00 674 11,904 

Carta 8 : Bilangan Peserta Kursus dan Siri Mengikut Negeri Tahun 2007 

940 

Kelantan 

1850 

32 63 96 

Sabah 

490 

Sarawak 

260 

28 13 

Pelbagai 

Bilangan Peserta Bilangan Siri Kursus 


Carta 9 : Bilangan Peserta Kursus Mengikut Negeri Untuk Tahun 


2007

PEMBANGUNAN PRASARANA 

DAN AMENITI SOSIAL 

51 


PEMBANGUNAN PRASARANA DAN AMENITI SOSIAL 

Projek Jalan Kampung (PJK) 

Jalan Kampung yang berkualiti dan tahan lama menjadi 

tuntutan utama bagi keselesaan para penduduk Luar 

Bandar. Justeru, program ini meliputi program membina 

dan menaiktaraf jalan-jalan asas atau jalan sedia ada 

di kampung seperti jalan tanah merah atau crusher run 

kepada jalan premix atau konkrit. 

Program ini juga meliputi penyelenggaraan bagi jalanjalan 

kampung yang rosak yang tidak mendapat 

Jadual 22 : Pecahan Projek, Peruntukan dan Perbelanjaan PJK RMKe-9 

Mengikut Negeri 

Bil. Negeri Bil. Projek Peruntukan Perbelanjaan % 

1 Johor 352 24,784,010.95 22,814,984.00 92.06 

2 Kedah 474 38,102,514.00 38,012,101.00 99.76 

3 Kelantan 442 29,647,625.00 29,110,984.00 98.19 

4 Melaka 161 6,530,350.00 6,296,828.00 96.42 

5 N.Sembilan 155 7,069,047.00 7,069,045.00 100.00 

6 Pahang 407 31,536,763.50 30,084,340.00 95.39 

7 P.Pinang 178 7,059,740.00 7,037,096.00 99.68 

8 Perak 667 28,277,926.00 28,057,606.00 99.22 

9 Perlis 27 2,704,000.00 2,681,885.00 99.18 

10 Selangor 270 15,182,830.00 15,157,606.00 99.83 

11 Terengganu 306 19,967,581.00 19,475,385.00 97.54 

12 Sabah 464 62,026,893.00 61,682,234.00 99.44 

13 Sarawak 1158 72,387,603.00 71,031,796.00 98.13 

14 W.Persekutuan 14 700,000.00 699,387.02 99.91 

15 Pelbagai - 154,934.98 154,934.98 100.00 

JUMLAH 5,075 346,131,818.43 339,366,212.00 98.05 


peruntukan penyelenggaraan tahunan daripada 

Kementerian Kewangan melalui pendaftaran Sistem 

Maklumat Rekod-Rekod Jalan Raya Malaysia (MARRIS). 

Pada tahun 2007, sebanyak 5,075 projek jalan kampung 

telah disiapkan yang melibatkan jalan sepanjang 

2,533.46 kilometer dengan perbelanjaannya berjumlah 

RM339.37 juta atau 98.05 %. Prestasi kewangan dan 

fizikal PJK tahun 2007 adalah seperti 

Carta 10 dan 11. 

Jadual 22 dan

RM (JUTA) 

80.0 

70.0 

60.0 

50.0 

40.0 

30.0 

20.0 

10.0 

0.0 

BIL. PROJEK 

92.06% 

Johor 

35 

30 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

Carta 10 : Peruntukan dan Perbelanjaan PJK 2007 Mengikut Negeri 

99.76% 

Kedah 

18 

Johor 

Kelantan 

98.19% 

Kedah 

96.42% 100% 

Melaka 

Kelantan 

N. Sembilan 

Melaka 

Program Jalan Luar Bandar (JALB) 

3 

0 

1 

95.39% 

Pahang 

0 

N. Sembilan 

P. Pinang 

99.68% 

32 

Pahang 

Perak 

NEGERI 

99.22% 

0 

P. Pinang 

99.18% 

Perlis 

NEGERI 

10 

Perak 

53 

97.54% 

99.83% 

Selangor 

Terengganu 

0 

Perlis 

1 

Selangor 

99.44% 

Sabah 

4 

Terengganu 

98.13% 

Sarawak 

Carta 11 : Bilangan projek PJK Tahun 2007 Mengikut Negeri 

JALB telah dilancarkan pada tahun 1977 melalui 

Accelerated Rural Road Programme (ARRP) 

dengan tujuan asalnya untuk mempercepatkan dan 

memperbanyakkan pembinaan jalan bagi menyediakan 

sistem pengangkutan yang amat diperlukan di kawasan 

Luar Bandar. Justeru itu jalan-jalan yang dibina ketika itu 

kebanyakkannya bertaraf jalan laterite yang bertujuan 

memberi accessibility sahaja. 

Program JALB telah dilaksanakan selaras dengan 

kenyataan dasar iaitu ‘untuk memperbaiki dan 

memperluaskan sistem pengangkutan di Luar 

99.91% 100% 

W. P. Labuan 

Bil Projek 

14 

Sabah 

Sarawak 

Pelbagai 

Peruntukan 

Pebelanjaan 


18

Bandar’ di samping usaha yang berterusan ke arah 

mempertingkatkan liputan dan memperbaiki rangkaian 

sistem jalan raya di kawasan Luar Bandar . 

Pada tahun 2007, sejumlah RM413.88 juta telah 

diluluskan dengan perbelanjaan berjumlah RM411.6 juta 

(99.45%). Berdasarkan peruntukan tersebut sebanyak 

25 projek melibatkan 180 km dan 13 unit jambatan telah 

dapat disiapkan. 

Bil. Negeri 


Pelaksanaan projek-projek ini telah memberi faedah 

kepada 157,500 orang penduduk. Pelaksanaan projek 

JALB ini merupakan projek yang berterusan dalam 

tempoh Rancangan Malaysia Lima Tahun. Prestasi 

perbelanjaan dan fizikal JALB pada tahun 2007 adalah 

seperti Jadual 23 dan Carta 12 dan Carta 13. 

Jadual 23 : Pecahan Projek, Peruntukan dan Perbelanjaan JALB 

RMKe-9 Mengikut Negeri 

Bil. Projek Peruntukan Belanja 

RMK-9 Siap 2007 (RM Juta) (Rm Juta) % 

1 Johor 16 2 16.70 16.69 99.94 

2 Kedah 22 - 33.91 33.82 99.73 

3 Kelantan 23 - 29.62 29.60 99.93 

4 Melaka 6 - 12.45 12.41 99.68 

5 N.Sembilan 26 - 15.02 15.02 100.00 

6 Pahang 32 4 21.77 21.75 99.91 

7 P.Pinang 7 - 6.11 6.10 99.84 

8 Perak 23 2 19.73 19.69 99.80 

9 Perlis 13 - 4.10 4.09 99.76 

10 Selangor 11 - 10.33 10.33 100.00 

11 Terengganu 29 - 19.55 19.45 99.49 

12 Sabah 73 16 122.62 120.73 98.46 

13 Sarawak 34 1 35.50 35.49 99.97 

14 Pelbagai - - 66.47 66.43 99.94 

JUMLAH 315 25 413.88 411.60 99.45

RM (JUTA) 

BIL. PROJEK 

140.0 

120.0 

100.0 

80.0 

60.0 

40.0 

20.0 

0.0 

80 

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

99.9% 

Johor 

18 

Johor 

99.7% 99.9% 

Kedah 

22 

Kedah 

Carta 12 : Peruntukan dan Perbelanjaan JALB Bagi Setiap Negeri 

Kelantan 

Kelantan 

99.7% 

Melaka 

Melaka 

100% 

N. Sembilan 

N. Sembilan 

99.9% 

Pahang 

Pahang 

99.8% 

P. Pinang 

P. Pinang 

99.8% 

Perak 

NEGERI 

NEGERI 

55 

Perak 

99.8% 

Perlis 

100% 

Selangor 

Perlis 

99.5% 

Terengganu 

Selangor 

98.5% 

Sabah 

Carta 13 : Bilangan projek JALB Bagi Setiap Negeri Pada Tahun 2007 

23 

2 0 0 

6 

26 

32 

7 

4 

0 0 0 

23 

2 

13 

0 

11 

99.9% 

Sarawak 

99.9% 

Pelbagai 

Peruntukan Pebelanjaan 

0 

29 

Terengganu 

Bil Projek 

0 

Sabah 

Sarawak 

Siap 2007 


73 

16 

34 

1

Program Bekalan Air Luar Bandar (BALB) 

Program BALB yang dilaksanakan oleh KKLW bertujuan 

menyediakan bekalan air bersih dan terawat kepada 

penduduk Luar Bandar agar kualiti hidup masyarakat Luar 

Bandar dapat dipertingkatkan disamping mewujudkan 

suasana kondusif yang dapat menjadi pemangkin 

kepada pembangunan ekonomi Luar Bandar khususnya 

di sektor pertanian, pelancongan dan perindustrian. 

Skop BALB adalah meliputi kawasan penempatan 

sedia ada dan penempatan baru, kampung tradisional, 

kampung tersusun, rumah panjang di Sabah dan 

Sarawak, perkampungan Orang Asli, kampung baru 

dan estet-estet kecil 1000 ekar ke bawah. (Kawasan 

tersebut hendaklah terletak di luar kawasan operasi 

Pihak Berkuasa Tempatan). Tumpuan lebih akan diberi 


kepada negeri-negeri yang ketinggalan dari segi liputan 

bekalan air seperti negeri Sabah, Sarawak, Kelantan, 

Terengganu dan Pahang. 

Sepanjang tahun 2007, sejumlah RM248.69 juta 

diperuntukan bagi program ini dengan agihan seperti 

berikut: 

• RM79.39 juta bagi negeri di Semenanjung; 

• RM122.43 juta bagi negeri Sabah; 

• RM30.09 juta bagi negeri Sarawak dan 

• RM16.78 juta untuk bekalan air alternatif 

Prestasi perbelanjaan program ini berjumlah RM237.68 

juta atau 95.57%. Prestasi kewangan dan fizikal tahun 

2007 adalah seperti di Jadual 24, Carta 14 dan 15.

RM (JUTA) 

Jadual 24 : Bilangan Projek dan Prestasi Kewangan BALB 

Tahun 2007 

Bil. Negeri Bil. Projek 

Peruntukan 

(RM Juta) 

57 

Perbelanjaan 

(RM Juta) 

Belanja % 

1 Johor 83 5.00 4.05 81 

2 Kedah 65 10.00 8.90 89 

3 Kelantan 60 12.99 12.99 100 

4 Melaka 13 1.10 1.10 100 

5 N.Sembilan 22 9.30 9.25 99.46 

6 Pahang 42 24.00 24.17 100 

7 P.Pinang 19 1.00 0.64 64 

8 Perak 81 3.50 3.34 95.43 

9 Perlis 13 2.00 1.97 98.5 

10 Selangor 18 1.50 1.15 76.67 

11 Terengganu 45 9.00 8.52 94.67 

12 Sabah 37 122.43 119.71 97.78 

13 Sarawak 36 30.09 25.25 83.91 

14 Alternatif 88 16.78 16.64 99.17 

140.0 

120.0 

100.0 

90.0 

60.0 

40.0 

40.0 

0.0 

81% 

Johor 

JUMLAH 622 248.69 237.68 95.57 

Carta 14 : Peruntukan dan Perbelanjaan BALB Bagi Setiap Negeri 

89% 100% 

Kedah 

Kelantan 

100% 

Melaka 

99.5% 

N. Sembilan 

100% 

Pahang 

64% 

P. Pinang 

NEGERI 

95.4% 98.5% 

Perak 

Peruntukan 

Perbelanjaan 

Perlis 

76.67% 

Selangor 

94.7% 

Terengganu 

97.8% 

Sabah 

83.9% 

Sarawak 

99.1% 

Alternatif 


BIL. PROJEK 

100.0 

90.0 

80.0 

70.0 

60.0 

50.0 

40.0 

30.0 

20.0 

10.0 

0.0 

83 

Johor 

Kedah 

Kelantan 

Melaka 

N. Sembilan 

Pahang 

Program Bekalan Elektrik Luar Bandar (BELB) 

Program BELB dilaksanakan oleh Unit BELB melalui dua 

(2) program utama iaitu: 

A. Program Bekalan Elektrik Luar Bandar (BELB) yang 

dilaksanakan melalui 2 kaedah iaitu: 

i. Talian grid 

ii. Alternatif (solar ’stand alone’, set generator, solar 

hibrid & wind turbine) 

B. Program Lampu Jalan Kampung (LJK) 

Carta 15 : Bilangan projek BALB Bagi Setiap Negeri Pada Tahun 2007 

Mulai tahun 1998, Kerajaan telah menubuhkan 

tabung Akaun Amanah Industri Bekalan Elektrik 

(AAIBE) Semenanjung Malaysia di bawah Kementerian 


65 

60 

13 

22 

42 

19 

P. Pinang 

NEGERI 

81 

Perak 

13 

Perlis 

18 

Selangor 

45 

Terengganu 

Bil Projek 

37 

Sabah 

36 

Sarawak 

88 

Alternatif 

Tenaga, Air dan Komunikasi (KTAK). Dana akaun ini 

disumbangkan oleh semua Penjana Kuasa Bebas (IPP) 

yang beroperasi di Semenanjung Malaysia. Dengan 

adanya dana ini, semua projek BELB talian grid dan projek 

solar hibrid di Semenanjung Malaysia serta projek solar 

hibrid di negeri Sabah dibiayai menggunakan peruntukan 

tersebut. 

Pada tahun 2007 Kerajaan telah memperuntukkan 

sejumlah RM194.33 juta untuk program BELB yang 

digunakan untuk melaksanakan sebanyak 101 projek 

BELB yang baru dan memberi manfaat kepada 7,169 

buah rumah dan dalam masa yang sama meneruskan 

153 projek BELB tahun 2007 di Sabah dan Sarawak serta

menjalankan pemasangan sejumlah 34,312 unit LJK di 

7,171 buah kampung. Peruntukan ini telah diagihkan 

seperti berikut:- 

• RM11.4 juta untuk Semenanjung Malaysia; 

• RM85.44 juta untuk negeri Sabah; 

• RM72.5 juta untuk negeri Sarawak; dan 

• RM24.99 juta bagi pemasangan LJK 

RM (JUTA) 

Dari segi prestasi perbelanjaan, sejumlah RM193.88 

juta atau 99.76% telah dibelanjakan. Prestasi kewangan 

dan fizikal BELB tahun 2007 adalah seperti di Jadual 25 

dan Carta 16 dan 17. 

Jadual 25 : Pecahan Projek, Peruntukan dan Perbelanjaan Mengikut Negeri 

Bil Negeri Bil Projek 

Peruntukan Belanja 

(RM) (RM) (%) 

1 Johor 18 260,000.00 218,256.65 83.94 

2 Kedah 3 100,000.00 83,944.86 83.94 

3 Kelantan 0 260,000.00 218,256.65 83.94 

4 Melaka 1 30,000.00 25,183.46 83.94 

5 N. Sembilan 0 100,000.00 83,944.86 83.94 

6 Pahang 32 260,000.00 218,256.65 83.94 

7 P. Pinang 0 30,000.00 25,183.46 83.94 

8 Perak 10 260,000.00 218,256.65 83.94 

9 Perlis 0 0 0 - 

10 Selangor 1 10,000,000.00 10,000,000.00 100 

11 Terengganu 4 100,000.00 83,944.86 83.94 

12 Sabah 14 85,441,818.00 85,441,817.23 100 

13 Sarawak 18 72,500,000.00 72,417,583.43 99.89 

14 LJK 7,171 24,999,990.00 24,856,579.26 99.43 

90.0 

80.0 

70.0 

60.0 

50.0 

40.0 

30.0 

20.0 

10.0 

0.0 

Johor 

Kedah 

JUMLAH 7,272 194,341,808.00 193,891,208.02 99.77 

Carta 16 : Peruntukan dan Perbelanjaan BELB Bagi Setiap Negeri 

100% 

89.3% 89.3% 89.3% 89.3% 

89.3% 89.3% 89.3% 89.3% 89.3% 

Kelantan 

Melaka 

N. Sembilan 

Pahang 

P. Pinang 

NEGERI 

59 

Perak 

Peruntukan 

Pebelanjaan 

Perlis 

Selangor 

Terengganu 

100% 

Sabah 

99.9% 

Sarawak 

99.4% 


LJK

BIL. PROJEK 

35 

30 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

18 

Johor 

Kedah 

Kelantan 

Program Ameniti Sosial (PAMS) 

Carta 17 : Bilangan projek BELB Bagi Setiap Negeri Pada Tahun 2007 

3 

Melaka 

N. Sembilan 

Pahang 

Kemudahan ameniti sosial merupakan pembinaan projekprojek 

kecil iaitu tempat dan bangunan prasarana awam 

yang penggunaanya dikongsi bersama oleh masyarakat 

setempat dan sekitarnya. Skop program ameniti sosial 

adalah meliputi beberapa kategori/jenis projek seperti 

dewan orang ramai, pusat gunasama, padang permainan, 

taman kanak-kanak, taman rekreasi, tandas awam, 

pondok menunggu bas, longkang dan lain-lain. 

Pelaksanaan projek-projek kecil ini akan dapat 

melengkapkan kemudahan prasarana penduduk 

kampung untuk menjamin pembangunan seimbang di 

antara bandar dan Luar Bandar. 

Di bawah PAMS juga turut dilaksanakan sub Program 

Peningkatan Sanitasi Luar Bandar bagi membantu 

masyarakat Luar Bandar menikmati taraf sistem sanitasi 

yang lebih baik untuk menjamin kebersihan dan kesihatan 

penduduk serta memelihara alam sekitar. 

Satu lagi sub program baru di bawah PAMS ialah 

Kompleks Komuniti Desa (KKD) yang mula dilaksanakan 

pada tahun ini. Bangunan KKD mengandungi komponen- 


0 

1 

0 

32 

0 

P. Pinang 

NEGERI 

10 

Perak 

0 

Perlis 

1 

Selangor 

4 

Terengganu 

Bil Projek 

Sabah 

Sarawak 

komponen seperti Dewan Serbaguna, Bilik Pengurusan, 

Bilik Mesyuarat, Pusat Sumber, Bilik Komputer (Mini 

Infodesa), Ruang Pameran Produk Kampung, Bengkel 

Jahitan Dan Masakan. 

Pada tahun 2007 sejumlah RM 54.346 juta diperuntukan 

untuk PAMS. Dari jumlah tersebut sejumlah RM 51.99 

juta atau 95.66 % telah dibelanjakan bagi melaksanakan 

setiap projek. Prestasi perbelanjaan dan fizikal PAMS 

pada tahun 2007 adalah seperti di Jadual 26 dan Carta 

18 dan 19. 

14 

18

RM (JUTA) 

Bil. Negeri Bil. Projek 

Jadual 26 : Bilangan Projek dan Prestasi Kewangan PAMS Pada 

Tahun 2007 

Peruntukan 

(RM) Juta 

61 

Perbelanjaan 

(RM) Juta 

Belanja % 

1 Johor 180 3.76 3.75 99.73 

2 Kedah 105 3.76 3.49 92.82 

3 Kelantan 164 1.80 1.68 93.33 

4 Melaka 37 0.59 0.56 94.92 

5 N.Sembilan 54 1.14 1.13 99.12 

6 Pahang 135 5.16 4.72 91.47 

7 P.Pinang 18 0.59 0.58 98.31 

8 Perak 293 4.28 4.17 97.43 

9 Perlis 21 0.38 0.38 100 

10 Sabah 122 4.82 4.62 95.85 

11 Sarawak 132 6.53 6.51 99.69 

12 Selangor 211 3.22 3.20 99.38 

13 Terengganu 229 2.06 2.06 100 

14 W.Persekutuan 3 0.35 0.35 100 

15 Sanitasi 6664 14.0 12.89 92.07 

16 Pelbagai 1.63 1.62 99.39 

16 KKD 2 0.27 0.27 100 

16.0 

14.0 

12.0 

10.0 

8.0 

6.0 

4.0 

2.0 

0.0 

99.7% 

Johor 

92.8% 

Kedah 

JUMLAH 1076 54.34 51.99 95.68 

Carta 18 : Peruntukan dan Perbelanjaan PAMS Bagi Setiap Negeri 

93.3% 

Kelantan 

94.9% 

Melaka 

99.1% 

N. Sembilan 

91.47% 

Pahang 

98.3% 

P. Pinang 

97.4% 

Perak 

100% 

Perlis 

NEGERI 

Peruntukan Perbelanjaan 

97.4% 

Selangor 

100% 

Terengganu 

95.9% 

Sabah 

99.7% 

Sarawak 

W. P. Labuan 

92.1% 

100% 100% 

Sanitasi 

KKD 


BIL. PROJEK 

7000 

6000 

5000 

4000 

3000 

2000 

1000 

0 

180 

Johor 

Carta 19 : Bilangan Projek PAMS Bagi Setiap Negeri Pada Tahun 2007 

105 

Kedah 

Kelantan 

164 64 

37 

Melaka 

N. Sembilan 

Pahang 

P. Pinang 


135 

18 

293 

Perak 

NEGERI 

21 

Perlis 

122 

Sabah 

132 

Sarawak 

Selangor 

Bil Projek 

211 

229 

Terengganu 

W. Persekutuan 

6664 

3 2 

Sanitasi 

Pelbagai 

KKD

PEMBANGUNAN MASYARAKAT 

ORANG ASLI 

63 


PEMBANGUNAN MASYARAKAT ORANG ASLI 

Dalam tempoh RMK-9 program pembangunan 

manusia di kalangan Orang Asli akan dipertingkatkan 

bagi mewujudkan perubahan sikap dan minda yang 

seimbang serta membentuk jati diri Orang Asli yang 

berakhlak mulia. 

Tumpuan pembangunan modal insan Orang Asli 

meliputi pendidikan pra sekolah, latihan kemahiran, 

program pembangunan minda, kursus, bengkel, 

bimbingan usahawan dan lawatan sambil belajar. 

Pusat Latihan Paya Bungor, Kuantan dan Pusat Latihan 

Damansara Damai Sungai Buluh akan diperbesarkan 

bagi menampung lebih ramai peserta dari kalangan 

Orang Asli mengikuti latihan teknikal dan vokasional 

dalam bidang jahitan dan sulaman dan kursus automotif. 

Langkah ini bertujuan membolehkan mereka bersaing 

dalam pasaran pekerjaan atau bekerja sendiri bagi 

Jadual 27 : Senarai Projek Di Bawah Rancangan Pengumpulan Semula (RPS) 

Bil. Aktiviti Bil. Lokasi/Projek Unit/Jumlah Kos (RM) 

1. Perumahan Peserta 

Tapak Perumahan 

Tambah Bilik 

2. Penyelenggaraan ladang sawit dan 

getah, infra ladang dan kerja baru 

Runcang dan Banun 

3. Infrastruktur & kemudahan Awam 

(jalan, balairaya dll) 

8 lokasi 

1 lokasi 

1 lokasi 


99 unit 

2 ekar 

40 unit 

1,753,142.00 

30,000.00 

188,000.00 

5 RPS/Projek 2,710 2,723,617.00 

6 projek 7 projek 944,630.00 

4. Rumah kakitangan 1 lokasi 2 unit 99,750.00 

5. Elaun galakan peserta Banun 1 lokasi 178 peserta 94,750.00 

6. Kemudahan pentadbiran 3 lokasi 

2 lokasi 

2 lokasi 

meningkatkan pendapatan sekali gus membantu 

keluarga melepasi garisan kemiskinan. Sejumlah 5,385 

belia dan beliawanis Orang Asli akan menjalani latihan 

kemahiran di kedua-dua pusat tersebut. 

Rancangan Pengumpulan Semula (RPS) 

Projek ini dimulakan pada tahun 1980 (RMK-4), 

keputusan Kabinet bertujuan pada asalnya 

membendung kegiatan anasir subversif (komunis) yang 

mempengaruhi Orang Asli di kawasan pedalaman. 

Rancangan ini banyak melibatkan perpindahan ke lokasi 

baru dari penempatan asal. Sejumlah 17 lokasi iaitu 

enam (6) RPS di Negeri Perak, tujuh (7) RPS di Negeri 

Pahang, tiga (3) RPS di Negeri Kelantan dan satu (1) 

RPS di Negeri Johor (RPS Kudong dibangunkan oleh 

YPJC dengan tanaman sawit) seperti dalam Jadual 27. 

3 unit pej.Baru 

1 unit baiki 

peralatan 

292,580.00 

40,626.00 

8,360.00 

7. Bekalan Air graviti 3 lokasi 3 kampung 139,138.00 

JUMLAH BESAR 6,314,593.00

Penyusunan Semula Kampung 

Aktiviti ini bertujuan untuk menyediakan dan menaik 

taraf infrastruktur, kemudahan awam serta keperluan 

asas kampung yang sedia ada. Tumpuan juga kepada 

projek pembangunan tanah dengan tanaman sawit atau 

Jadual 28 : Senarai Projek Di Bawah Penyusunan Semula Kampung (PSK) 

Bil Aktiviti Unit/Projek Lokasi Kos (RM) 

1. Perumahan 57 Unit 6 lokasi di 4 negeri 1,021,661.70 

2. Ladang sawit dan infra ladang 1,076 hektar 23 lokasi (Pahang) 5,214,972.77 

3. Kemudahan awam 10 projek 10 lokasi 

4 negeri 

4. Pengurusan dan pemantauan 4 projek Negeri Pahang 

Dan Perak 

65 

506,969.85 

787,292.40 

JUMLAH 7,530,896.7 

Rancangan Kampung Baru (RKB) 

Jabatan ini juga telah melaksanakan projek Rancangan 

Kampung Baru (KESBAN) khusus untuk Orang 

Asli di kampung-kampung yang dikategorikan oleh 

Jawatankuasa Keselamatan Negara (JKN) berada di 

Bil. Aktiviti 

Jadual 29 : Senarai Projek Di Bawah Rancangan Kampung Baru (RKB) 

1. Senggara ladang sawit 40 ha 

Jumlah/Unit/ 

Hektar 

100 ha 

getah sebagai sumber pendapatan penduduk setempat 

untuk meningkatkan pendapatan. 

Pada tahun 2007 sebanyak RM7,530,896.72 telah 

dibelanjakan bagi projek seperti Jadual 28 dan 29: 

kawasan keselamatan (bersempadan dengan Thailand). 

Pada tahun 2007 sebanyak RM205,329.80 telah 

dibelanjakan bagi melaksanakan projek penyelenggaraan 

ladang di perkampungan berkenaan. 

Lokasi Kos (RM) 

RKB. Lubuk Legong, Kedah 

RKB Sg. Rual, Jeli, Kelantan 

9,866.80 

15,498.00 

2. Rumah perserta 10 unit RKB, Sg. Rual, Jeli, Kelantan 179,965.00 

JUMLAH 205,329.80 


Bencana Alam 

Sejak projek ini dimulakan pada tahun 1997, sebanyak 

113 buah kampung Orang Asli telah dikenalpasti oleh 

Jawatankuasa Teknikal Bencana Alam Peringkat Negeri 

sebagai kategori berisiko tinggi, sederhana dan rendah. 

Klasifikasi tersebut meliputi kampung yang meliputi akan 

mengalami banjir, tanah runtuh, dipukul ombak atau 

angin. Perkampungan tersebut kebanyakannya terletak 

di perkampungan persiaran pantai negeri Johor, Pahang 

dan Selangor. 


Jadual 30 : Senarai Projek Di Bawah Bencana Alam 

Bil Aktiviti Projek Lokasi Kos (RM) 

1. Rumah Panjang 

Baiki Rumah 

Rumah Peserta 

10 unit 

1 unit 

10 unit 

2. Merintis jalan masuk 1 projek 

3. Baiki atap surau, TBK, stor 

dan rumah kakitangan 

1 Projek 

Kg. Sg. Dungun, Pontian 

Kg. Tk. Minyak Beku 

Pos Sendrot, Kelantan 

Sg. Banang, Johor 

Sg. Banang, Johor 

118,800.00 

4,801.00 

180,000.00 

9,850.00 

197,598.00 

1 projek RPS K. Betis, Kelantan 71,000.00 

Baiki pagar 1 projek RPS K. Betis 10,000.00 

Baiki Dewan 1 projek Pos Lebir, Kelantan 

19,980.00 

JUMLAH 594,029.00 

Ukur Keliling Tanah Penempatan Orang Asli 

(Kampung)/Pengambilan Tanah 

Keperluan kerja ukur bagi kampung Orang Asli yang 

memerlukan peruntukan Jabatan adalah seperti 

kerja ukur keliling bagi tujuan memohon perwartaan, 

penyediaan pelan untuk perancangan perkampungan 

Orang Asli atau pembangunan institusi. Pada tahun 

2007, sebanyak RM1,445,781.93 telah dibelanjakan bagi 

kerja-kerja ukur untuk pewartaan. 

Bagi kategori berisiko tinggi peruntukan diberikan untuk 

menyediakan tapak dan perumahan baru, termasuk 

kemudahan jalan dan perparitan. Bagi kategori sederhana 

peruntukan dibelanjakan bagi memperbaiki sistem 

perparitan, pembentung, pelebaran/mendalamkan 

sungai, benteng dan sebagainya. Senarai projek di bawah 

Bencana Alam seperti Jadual 30. 

Program Pembangunan Ekonomi 

Pada tahun 2007 JHEOA telah membelanjakan 

sebanyak RM32,250,878.44 di bawah Program 

Pembangunan Ekonomi Negeri bagi membiayai projek 

yang besar khususnya untuk membangunkan ladang 

kelapa sawit dan getah yang merupakan aktiviti utama 

JHEOA dalam usaha mengurangkan kemiskinan tegar. 

Pecahan kos projek mengikut negeri adalah seperti dalam 

Jadual 31.

Negeri Bil. 

Jadual 31 : Senarai Projek Di Bawah Program Pembangunan Ekonomi Negeri 

Kuantiti/ 

unit/hektar 

Bantuan 

Peralatan 

(RM) 

67 

Penyelanggaraan/ 

Ladang/Prasarana 

Jumlah 

(RM) 

Johor 2 2 unit 109,995.00 - 109,995.00 

Kelantan - - - - - 

Melaka 3 

1 

3 unit 

66.43ha 

59,983.80 

- 

- 

2,467.36 

59,983.80 

2,467.36 

N.Sembilan 3 181.68ha - 185,807.52 185,807.52 

Pahang 9 6,789.24ha - 28,554,086.18 28,554,086.18 

Perak 12 

24 

Selangor 3 

3 

12 unit 

1,716.95ha 

3 unit 

90.55ha 

Pada tahun 2007 sebanyak RM155,818.90 

telah dibelanjakan bagi melaksanakan Program 

Pengembangan (Kursus) dan memberi manfaat 

kepada 485 Orang Asli. Pada tahun ini juga sebanyak 

RM277,643.90 telah dibelanjakan bagi membiayai aktiviti 

di bawah Program Bimbingan Usahawan dan telah 

memberi manfaat kepada 345 Orang Asli. 

Program Pembinaan Ruang Niaga telah memberi peluang 

kepada seramai 19 peserta untuk mendapat peluang 

kemudahan ruang perniagaan yang melibatkan kos 

perbelanjaan sebanyak RM1,011,845.00. 

Manakala di bawah Program Peningkatan Pendapatan 

melalui Skim Pembangunan Kesejahteraan Rakyat 

(SPKR) KKLW telah meluluskan peruntukan sebanyak 

RM336,300.00. Tujuannya adalah untuk mencapai 

matlamat mengurangkan kadar kemiskinan tegar selaras 

dengan saranan Kerajaan ”Miskin Tegar Sifar Menjelang 

2010”. 

249,997.80 - 

2,832,235.10 

70,000.00 - 

- 

249,997.80 

2,832,235.18 

70,000.00 

186,305.60 

JUMLAH: RM32,250,878.44 

Program Pembangunan Sosial 

Pada tahun 2007, Program Pembangunan Sosial telah 

diperuntukkan sebanyak RM42.145 juta bagi tujuan 

pelaksanaan 20 projek/akativiti di bawahnya iaitu meliputi 

projek seperti berikut:- 

i. Perumahan PPRT 

ii. Infrastruktur 

Negeri 

dan Kemudahan Awam Pelbagai 

iii. Perumahan Ketua Masyarakat Pelbagai Negeri 

iv. Kesihatan dan Perubatan Pelbagai Negeri 

v. Kemudahan Pentadbiran Negeri 

vi. Perancangan dan Penyelidikan 

vii. Pembangunan Manusia dan Minda 

viii. Pembangunan Keluarga dan masyarakat 

ix. Kompleks Latihan Paya Bugor 

x. Pembinaan Pusat Transit 

xi. Pembinaan Klinik Desa 

x. Pembinaan Pusat Belia Orang Asli 


JHEOA melalui Program Pembangunan Sosial ada 

menyediakan kemudahan perumahan kepada Masyarakat 

Orang Asli Miskin tegar di seluruh Semananjung 

Malaysia. 

Kemudahan ini diberikan kepada Ketua Isi Rumah (KIR) 

Orang Asli miskin tegar yang layak menerima bantuan 

Program Bantuan Rumah (PBR) SPKR dalam tempoh 

RMK-9 (2006 – 2010) 

Negeri 


Jadual 32 : Laporan Perumahan PPRT Tahun 2007 

Bina Baru Baik Pulih 

Unit Bil.Lokasi RM Unit Bil.Lokasi RM 

Johor 29 4 539,597.00 - - - 

Perak 289 40 5,609,346.00 - - - 

Kelantan 139 13 2,307,800.00 - - - 

Pahang 342 50 6,256,448.00 - - - 

N.Sembilan - - - - - - 

Melaka 12 2 156,000.00 14 4 101,000.00 

Selangor 25 7 524,485.00 - - - 

JUMLAH 836 116 15,393,676.00 14 4 101,000.00 

Infrastruktur 

Pelbagai 

Dan Kemudahan Awam 

JHEOA melalui Program Pembangunan Sosial telah 

membina dan meningkatkan kemudahan infrastruktur 

dan kemudahan awam di perkampungan Orang Asli. 

Antara kemudahan yang disediakan adalah seperti 

penyaluran bekalan air, bekalan eletrik, membina dan 

menaik taraf kemudahan jalan kampung, surau, dewan 

kemudahan-kemudahan lain. 

Jadual 33 : Laporan Pelaksanaan Projek Infrastruktur Dan Kemudahan Awam Bagi Tahun 2007 

Nama Projek Unit/Jarak 

Bil.Lokasi/ 

Kampung 

Kemudahan ini diberikan kepada Ketua Isi Rumah (KIR) 

Orang Asli miskin tegar yang layak menerima bantuan 

Program Bantuan Rumah (PBR) SPKR dalam tempoh 

RMK-9 (2006 – 2010) 

Bagi tahun 2007, JHEOA telah membina 836 unit rumah 

PPRT Orang Asli di pelbagai Negeri dengan kos sebanyak 

RM15,393 juta seperti dalam Jadual 32. 

Pada tahun 2007, peruntukan bagi keseluruhan projek 

di bawah infrastruktur dan kemudahan awam adalah 

berjumlah RM12,158,276 dan jumlah perbelanjaan 

ialah RM12,099,324.22. Di antara komponen projek 

yang telah dilaksanakan di bawah Infrastruktur dan 

Kemudahan Awam pelbagai Negeri pada tahun 2007 

adalah seperti dalam Jadual 33. 

Kos (RM) 

Penerima 

Faedah 

Jalan 65.757km 49 6,526,613.82 6,055 orang 

Jambatan 9 buah 9 1,363,995.50 1,800 orang 

Bekalan air 12 projek 12 1,183,350.00 1,440 orang 

Balai raya 3 buah 3 189,280.00 640 orang

JHEOA juga telah menyediakan kemudahan perumahan 

kepada Batin Masyarakat Orang Asli dengan harga 

seunit rumah ialah RM20,000.00. Pada tahun 2007 

JHEOA telah melaksanakan 13 unit rumah Bina Baru 

Jadual 34 : Pelaksanaan Rumah Baru Dan Baik Pulih 

Negeri Unit Jarak 

69 

Bil.lokasi/ 

Kampung 

Perak 5 98,760.00 

Pahang 4 79,342.38 

N.Sembilan 1 20,000.00 

Melaka 1 20,000.00 

Selangor 2 40,000.00 

JUMLAH 13 258,102.38 

Bagi tujuan meningkatkan mutu penyampaian 

perkhidmatan kakitangan Jabatan kepada pihak 

pelanggan, JHEOA telah menyediakan kemudahan 

pentadbiran antaranya ialah membuat pembelian peralatan 

pejabat, menaik taraf bangunan dan menyediakan ruang 

pejabat. 

Selain itu juga membina serta membaik pulih kuartes dan 

lain-lain kemudahan yang berkaitan. Pada tahun 2007, 

NEGERI 

Jadual 35 : Laporan Pelaksanaan Balai Rawatan Bagi Tahun 2007 

Bina Baru Baik Pulih Penerima 

Faedah 

Unit Kos (RM) Unit Kos (RM) 

dan 1 unit rumah Baik Pulih untuk Batin Orang Asli di 

pelbagai Negeri. Laporan pelaksanaan terperinci adalah 

seperti di Jadual 34. 

JHEOA telah membelanjakan sejumlah RM4,256,706.99 

bagi kemudahan pentadbiran di pelbagai negeri. 

Selain itu, JHEOA juga telah membelanjakan sejumlah 

RM1,483,267.12 bagi pelaksanaan projek di bawah 

Kesihatan dan Perubatan. Jabatan telah membina 

baru dan menaik taraf balai rawatan untuk kemudahan 

kesihatan penduduk Orang Asli seperti Jadual 35. 

Perak 1 55,511.60 - - 250 orang 

N.Sembilan - - 2 20,000.00 500 orang 

Selangor - - 3 30,000.00 850 orang 

Kelantan 2 86,000.00 - - 600 orang 

JUMLAH 3 141,511.60 5 50,000.00 



BAHAGIAN PERANCANGAN 

STRATEGIK 

71 


PERANCANGAN STRATEGIK 

Program Perancangan Strategik 

Bahagian Perancangan Strategik memainkan peranan 

yang penting dalam menyediakan rangka dasar dan 

strategi mikro bagi pemajuan Luar Bandar yang 

menyeluruh. Rangka dasar dan strategi tersebut meliputi 

aspek-aspek pembangunan infrastruktur, ekonomi, sosial 

dan kemanusiaan ke arah meningkatkan taraf dan kualiti 

hidup masyarakat. 

Selain itu, ia juga memastikan segala perancangan 

dan program-program Kementerian diselaraskan dan 

dilaksanakan mengikut matlamat yang telah ditetapkan. 

Bahagian Perancangan Strategik terdiri daripada lima (5) 

unit yang menjalankan tugas mengikut bidang tugas yang 

ditetapkan iaitu: 

i. Unit Dasar dan Pembangunan Kemanusiaan 

ii. Unit Ehwal Antarabangsa 

iii. Unit Penilaian dan Kajian Impak 

iv. Unit Pensyarikatan Malaysia 

v. Unit Pelaburan dan Penswastaan 

AKTIVITI-AKTIVITI UTAMA 

i) Mesyuarat Penyelarasan Antara Menteri 

Kemajuan Luar Bandar Dan Wilayah Dengan 

Exco-Exco Luar Bandar (MEXCLUB) 

Mesyuarat Penyelarasan Antara Menteri Kemajuan 

Luar Bandar Dan Wilayah Dengan Exco-exco 

Luar Bandar (MEXCLUB) ini diadakan bagi 

membincangkan dan memaklumkan dasardasar 

yang berkaitan dengan pembangunan Luar 


Selain itu, ia juga bertindak sebagai platform bagi 

menteri menyampaikan hasrat Kementerian serta 

mendapatkan pandangan dan pendapat daripada 

Exco-exco Luar Bandar dalam usaha untuk 

memajukan kawasan Luar Bandar. Mesyuarat 

ini telah diadakan sebanyak dua (2) kali setahun. 

Mesyuarat ini dipengerusikan oleh Menteri Dato’ 

Seri Abdul Aziz bin Shamsuddin. 

MEXCLUB Bil.1/2007 telah diadakan di Hotel 

Legend, Kuala Lumpur pada 15 Mac 2007. Turut 

hadir sama Timbalan-Timbalan Menteri Datuk Dr. 


Tekhee @Tiki Anak Lafe dan YB Dato’ Zainal Abidin 

bin Osman. 

Sebanyak empat (4) kertas kerja telah dibentangkan 

antaranya kertas berkaitan Overview Rancangan 

Pelaksanaan Program Pembangunan KKLW 

Tahun 2007; Rancangan Pelaksanaan Program 

Kemajuan Ekonomi Luar Bandar (KELB) Bagi 

Tahun 2007; Rancangan Pelaksanaan Program 

Prasarana Utiliti dan Ameniti Sosial 2007 dan 

Projek Lonjakan Mega Luar Bandar Berkonsepkan 

Agropolitan. 

Manakala MEXCLUB Bil. 2/2007 telah diadakan 

di Swiss-Garden Golf Resort & Spa, Damai Laut, 

Lumut, Perak pada 11-12 November 2007. 

Mesyuarat tersebut juga telah dipengerusikan 

oleh YB Menteri Dato’ Seri Abdul Aziz bin 

Shamsuddin. Majlis Makan Malam turut diadakan 

pada 11 November 2007 dalam usaha untuk 

mengeratkan lagi hubungan kerjasama antara YB 

Menteri, YB Timbalan Menteri, 

pegawai-pegawai kerajaan. 

Exco-exco dan 

Sebanyak enam (6) kertas kerja telah 

dibentangkan dan dibincangkan dalam mesyuarat 

tersebut antaranya kertas berhubung Program 

Pembangunan Luar Bandar di Negeri P e r a k ; 

Overview Rancangan Pelaksanaan Program/ 

Projek Pembangunan KKLW Tahun 2008 dan 

Pelaksanaan Program Peningkatan 

(PPP). 

Pendapatan 

Kertas kerja lain ialah Skim Pembangunan 

Kesejahteraan Rakyat (SPKR); Menggiatkan 

Rancangan Tanam Semula Getah Secara 

Berkelompok; Pembe Sinergi Kursus-Kursus 

Latihan KKLW; Cadangan Dasar Pemberimilikan 

dan Pembangunan Tanah Kepada Orang Asli. 

Pembentangan kertas-kertas tersebut telah 

mendapat pandangan dan ulasan di antara 

Menteri dan Exco-exco yang hadir. 

Satu siri lawatan turut diatur selepas mesyuarat 

berakhir. Ahli- ahli rombongan mesyuarat bersamasama 

YB Menteri dan YB TimbalanTimbalan 

Menteri telah dibawa melawat ke kampung Bakar 

Bata dan Kampung Kedah di daerah Beruas, 

Perak.

Lawatan ini adalah bertujuan untuk melihat kemajuan 

kampung melalui program dan bantuan yang telah 

diberikan di kampung tersebut. Di samping itu juga, 

melalui program seumpama ini dapat memberi peluang 

kepada penduduk untuk beramah mesra dengan YB. 

Menteri. 

ii) Mesyuarat Jawatankuasa Dasar (JKD) 

Mesyuarat ini telah diadakan pada 15 Jun 2007 

bertempat di Hotel Primula, Terengganu. Mesyuarat 

ini adalah bertujuan bagi membincangkan 

dan memaklumkan dasar-dasar yang hendak 

dilaksanakan 


berkaitan dengan pembangunan 

Mesyuarat ini telah dipengerusikan oleh Y.Bhg 

Datuk Hajah Jamaliah binti Kamis, Ketua Setiausaha 

KKLW dan dihadiri oleh wakil setiap agensi yang 

berkaitan di bawah KKLW. 

iii) Lawatan ke Luar Negara 

KKLW telah mengadakan satu lawatan kerja yang 

diketuai oleh Y.B. Menteri Kemajuan Luar Bandar 

dan Wilayah bersama beberapa pegawai kanan 

KKLW dan agensi ke New Zealand dari 23 hingga 

29 November 2007. Delegasi KKLW adalah seperti 

berikut: 

i. Y.B. Dato’ Seri Abdul Aziz b. Shamsuddin dan 

isteri; 

Menteri Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah; 

ii. Y.Bhg. Tuan Hj Basar b. Abd Rahman 

Timbalan Ketua Setiausaha (Ekonomi) KKLW; 

iii. Y.Bhg. Dato’ Fadzil b. Mahamud 

Ketua Pengarah Jabatan Hal Ehwal Orang Asli 

(JHEOA); 

iv. En. Mohd Rodzwan b. Mohd Baba 

Setiausaha Sulit Kanan Y.B. Menteri KLW; 

v. Tn. Hj. Mohd Nasir b. Baba 

Pemangku Ketua Pegawai Eksekutif FELCRA 

Bhd.; 

73 

vi. Tn. Hj. Juzilman b. Basir 

Naib Presiden Kanan Pengurusan Estet 

FELCRA Bhd.; dan 

vii. Tn. Hj. Najib b. A Samad 

Pengarah Bahagian Peningkatan Ekonomi 

RISDA. 

Objektif lawatan kerja tersebut adalah untuk 

mempelajari pembangunan dan kemajuan Luar 

Bandar di New Zealand yang dilaksanakan 

oleh beberapa kementerian dan agensi yang 

berkaitan merangkumi sektor pertanian, 

pelancongan serta pembangunan masyarakat 


Lawatan kerja ini merangkumi empat (4) 

aspek utama iaitu Pembangunan Wilayah Luar 

Bandar, Pembangunan Ekonomi Luar Bandar, 

Pembangunan Masyarakat Maori, dan Inovasi 

Sektor Luar Bandar. 

Di samping itu, aktiviti-aktiviti lain turut 

diatur termasuk taklimat dan perbincangan 

dengan Kementerian dan Agensi kerajaan 

yang berkaitan, lawatan ke projek-projek 

pembangunan Luar Bandar serta perjumpaan 

dengan pelajar Malaysia di New Zealand 

khususnya di Wellington dan Auckland. 

Selain itu, terdapat beberapa Kementerian dan 

Jabatan serta lokasi menarik yang telah dilawati 

oleh delegasi sepanjang lawatan kerja tersebut 


(i) Ministry of Economic and Regional 

Development, Wellington; 

(ii) Ministry of Rural Affairs, Wellington; 

(iii) Ministry of Maori Development, 

(iv) 

Wellington; 

Lindale Farm, Wellington; 

(v) Dexcel Dairy Farm; 

(vi) Aktiviti Sosio Ekonomi Masyarakat Asli 

Maori, Rotorua; 

(vii) Qualmark 

dan 

New Zealand, Auckland; 

(viii) Perjumpaan serta makan malam 

dengan pelajar Malaysia. 


iv) Bengkel Rancangan Pelaksanaan Tahunan 

Bengkel ini telah diadakan pada 1 - 2 Oktober 2007 

di Kementerian yang bertujuan untuk merancang 

pelaksanaan projek yang akan dilaksanakan oleh 

agensi pelaksana pada tahun 2008. Bengkel ini 

dihadiri oleh wakil setiap agensi di bawah KKLW. 

v) Bengkel Key Perfomance Indicator (KPI) 

Bengkel KPI telah diadakan pada 21 - 22 Februari 

2007 di Hotel Allson Klana, Seremban. Tujuan 

bengkel ini diadakan adalah bagi mewujudkan KPI 

di peringkat Kementerian. Bengkel ini turut dihadiri 

oleh wakil setiap agensi di bawah KKLW. 

Program Pemantauan Dan Inspektorat (BPI) 

Pemantauan dan Inspektorat bertanggungjawab 

memantau pelaksanaan projek-projek pembangunan 

Kementerian melalui pelbagai kaedah yang telah 

ditetapkan. Mesyuarat pemantauan diadakan secara 

berkala pada setiap bulan bersama dengan Bahagian/ 

Jabatan/Agensi Kementerian termasuk mesyuarat 

bersama Agensi Kerajaan yang lain seperti Pejabat 

Pembangunan Negeri dan Pejabat Daerah. 

Prestasi kewangan dan fizikal setiap projek dibincang 

dalam mesyuarat ini termasuk isu/masalah pelaksanaan 

projek. Lawatan pemantauan juga dibuat ke tapak projek 

yang sedang dilaksanakan sama ada oleh pegawai- 

71.1% 


Carta 20 : Status pelaksanaan projek tahun 2007 

0.2% 

5.5% 

pegawai BPI di Ibu Pejabat atau Pegawai Pemantau 

Negeri (PPNg). 

Aktiviti 

Secara umumnya, tugas 

berikut : 

utama BPI adalah seperti 

(i) Memantau prestasi kewangan dan fizikal projek 

pembangunan melalui mesyuarat-mesyuarat yang 

diurusetiakan oleh Bahagian. 

(ii) Menyediakan laporan pemantauan/Inspektorat 

untuk dikemukakan kepada YAB Perdana Menteri, 

YB Menteri, Y.Bhg. Datuk KSU, ICU dan lain-lain. 

(iii) Menyelaras pengemaskinian data dan input dalam 

Sistem Pemantauan Projek (SPP) II. 

(iv) Mengesan dan memeriksa projek pembangunan 

yang lewat/bermasalah dan projek-projek yang 

tidak mematuhi peraturan kewangan. 

(v) Mengadakan lawatan pemantauan/inspektorat ke 

projek-projek pembangunan di seluruh negara. 

Berdasarkan pemantauan yang dilaksanakan, 

sejumlah 28,314 projek dilaksanakan pada tahun 

2007 iaitu 51 projek belum mula (BM), 1,567 

projek dalam perancangan (DP), 6,567 projek 

ikut jadual (IJ) dan 20,129 projek sudah siap (SS). 

Status pelaksanaan projek tahun 2007 seperti di 

Carta 20. 

23.2% 

Bilangan Projek = 28,314 

Belum mula 

Dalam Perancangan 

Ikut Jadual 

Sudah Siap

Pada keseluruhannya, Bahagian/Jabatan/Agensi 

telah mengambil tindakan sewajarnya ke atas isu/ 

masalah yang di bincang dalam mesyuarat-mesyuarat 

pemantauan serta laporan-laporan yang disediakan oleh 

Pegawai Pemantau Negeri (PPNg). 

Kerjasama dari semua Bahagian/Jabatan/Agensi ini 

adalah amat perlu dalam memastikan setiap peruntukan 

program/projek dapat dibelanjakan sebagaimana 

perancangan yang telah dibuat untuk manfaat (outcome) 

dan impak kepada golongan sasar. 

Status pengemaskinian dalam Sistem Pemantauan 

Projek (SPP II) juga semakin meningkat dari semasa 

ke semasa setelah ia diberi penekanan utama dalam 

Mesyuarat Jawatankuasa Tindakan Pembangunan 

Kementerian (JTPK) pada setiap bulan. 

Bahagian ini sentiasa menyemak dan menyelaras status 

pengemaskinian projek bagi memastikan maklumat 

yang ada dalam sistem ini dapat menggambarkan status 

sebenar projek yang dilaksanakan oleh Kementerian. 

Jadual aktiviti pemantauan dan inspektorat seperti 

Jadual 36. 

JADUAL 36 : Aktiviti-aktiviti Pemantauan dan Inspektorat Tahun 2007 

Bil Perkara Bilangan 

1. Mesyuarat Jawatankuasa Tindakan Pembangunan Kementerian(JTPK) 11 kali 

2. Mesyuarat Pemantauan Projek-projek Pembangunan KKLW 11 kali 

3. Mesyuarat Penyelarasan Projek-projek RMK-9 KKLW Bagi Negeri Sarawak 5 kali 

4. Mesyuarat Penyelarasan Projek-projek RMK-9 KKLW Bagi Negeri Sabah 4 kali 

5. Mesyuarat Penyelarasan Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan 4 kali 

6. Mesyuarat Penyelarasan Pegawai Pemantauan di Negeri-Negeri 8 kali 

7. Laporan Prestasi Pelaksanaan Projek Pembangunan Kepada ICU, JPM 11 laporan 

8. Laporan Aktiviti Pembangunan dan Pengurusan kepada YB Menteri 10 laporan 

9. 

10. 

11. 

Laporan Perancangan Kerja Program Pembangunan dan Pengurusan kepada YB 

Menteri Bagi Setiap Suku Tahun. 

Laporan Pemantauan Pelaksanaan Projek oleh Pegawai Pemantau Negeri (PPNg) 

(i) Laporan Prestasi Pelaksanaan Projek Bulanan 

(ii) Laporan Inspektorat Pelaksanaan Projek 

Lawatan Pemantauan dan Inspektorat 

(i) Pegawai BPI Ibu Pejabat 

(ii) Pegawai Pemantau Negeri (PPNg) 

75 

4 laporan 

10 laporan 

1,160 laporan 

48 lawatan 

1,160 lawatan 


RM (Juta) 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

Pelaburan Anak Syarikat 

Fungsi utama Bahagian Pelaburan dan Anak Syarikat 

(BPSA) adalah untuk mengkaji, menilai dan menganalisa 

kewajaran pelaburan yang dicadangkan oleh agensiagensi 

dan anak syarikat di bawah agensi KKLW 

untuk kelulusan Y.B. Menteri KKLW dan Y.B. Menteri 

Kewangan. 

BPSA juga bertanggungjawab untuk mengkaji, menilai 

dan menyediakan laporan prestasi kewangan dan fizikal 

bagi 30 buah syarikat milik Agensi di bawah KKLW. 

BPSA juga dipertanggungjawabkan untuk menguruskan 

hal-hal korporat syarikat-syarikat tersebut yang 

merangkumi hal-hal berkaitan penubuhan dan penutupan 

syarikat, penstrukturan semula syarikat, memperakukan 

kelulusan pelaburan, mengkaji masalah operasi syarikat, 

pelantikan Ahli Lembaga Pengarah (ALP) dan Ketua 

Pegawai Eksekutif (CEO) syarikat dan memperakukan 

pembayaran bonus serta dividen. 

Selain itu, BPSA juga memainkan peranan menganjurkan 

Kursus/Seminar/Bengkel untuk ALP dan CEO bagi 

syarikat-syarikat tersebut. Ini adalah bertujuan untuk 

meningkatkan kesedaran dan motivasi mereka serta 

memberi pengetahuan yang terkini dan membentuk 

ALP dan CEO yang peka dengan semua peraturan yang 

berkaitan. Di samping itu menerapkan budaya tadbir urus 

korporat di syarikat-syarikat terbabit setanding dengan 

syarikat-syarikat milik swasta. 

Dalam tahun 2007 BPSA telah menyediakan Laporan 

Prestasi Kewangan dan Fizikal Syarikat bagi tahun 2006 

dan menetap serta melaksanakan Key Performance 

Indicators (KPI) kepada CEO syarikat-syarikat milik agensi 

KKLW. 

22.7 

22.04 

BPSA juga telah diamanahkan untuk melaksanakan 

Bantuan Pendidikan KKLW (BPKKLW) dan seterusnya 

dipertanggungjawabkan sebagai urus setia untuk 

menguruskan BPKKLW. Di samping itu, BPSA juga telah 

membuat penilaian ke atas beberapa koperasi di bawah 

seliaan agensi-agensi KKLW. 

2005 

2006 

Pada tahun 2007, BPSA telah menyediakan laporan 

prestasi kewangan 

Tahun 

tahun 2006 bagi 30 syarikat milik 


Agensi termasuk pencapaian prestasi fizikal syarikatsyarikat 

tersebut. Prestasi keseluruhan syarikat-syarikat 

milik Agensi di bawah KKLW telah menunjukkan 

peningkatan yang sederhana dari segi kewangan jika 

dibandingkan dengan tahun 2005 akibat daripada 

peruntukan susut nilai pelaburan dalam beberapa buah 

syarikat bersekutu. 

Jumlah keseluruhan perolehan dalam tahun 2006 adalah 

sebanyak RM1,008.32 juta berbanding RM926.96 juta 

dalam tahun 2005 iaitu peningkatan sebanyak RM81.36 

juta. Jumlah keseluruhan keuntungan selepas cukai yang 

dicatatkan adalah sebanyak RM22.04 juta. 

Bilangan syarikat yang telah mencatatkan keuntungan 

sebelum cukai pula adalah sebanyak 21 manakala 

bilangan syarikat yang telah mencatatkan kerugian pula 

adalah sebanyak 9 (4 syarikat masih lagi dalam peringkat 

pembangunan tanaman kelapa sawit). 

Daripada laporan penilaian prestasi syarikat yang 

dibuat, KETENGAH Perwira Sdn. Bhd. telah dipilih 

sebagai syarikat terbaik. Anugerah Syarikat terbaik telah 

disampaikan oleh Y.B. Menteri KKLW dalam Majlis Hari 

Kualiti dan Malam Tahunan KKLW pada 14 Disember 

2007 seperti dalam Carta 20 dan 21. 

Carta 21 : Jumlah Perolehan Syarikat Milik Agensi 

KKLW Tahun 2005 dan 2006 

RM (Juta) 

1,000 

800 

600 

400 

200 

0 

92.696 

2005 

Tahun 

1,008.32 

2006

Carta 22 : Jumlah Keuntungan Selepas Cukai 

Syarikat Milik Agensi KKLW Tahun 2005 dan 2006 

RM (Juta) 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

2005 

22.7 

Tahun 

22.04 

2006 

Pelaksanaan Key Performance Indicators (KPI) 

BPSA telah menetap dan melaksanakan KPI kepada 

ALP dan CEO syarikat-syarikat milik agensi KKLW mulai 

tahun 2005. KPI adalah satu sistem pengukuran prestasi 

pegawai yang juga merupakan sistem pengurusan 

strategik dalam sesebuah organisasi. Antara kebaikan 

KPI ialah membolehkan prestasi CEO dinilai dan dibuat 

perbandingan walaupun dalam industri berlainan. 

Selain itu, KPI juga digunakan sebagai kriteria bagi 

menentukan pembayaran ganjaran/bonus dan boleh 

digunakan sebagai sistem amaran awal terutama bila KPI 

dikira secara suku tahun. 

Pada tahun 2007, BPSA telah mengkaji dan 

mengemaskini metodologi/kaedah pengukuran prestasi 

CEO dan syarikat. Antara KPI yang dikemaskini ialah KPI 

kewangan, KPI fizikal, KPI obligasi sosial, KPI integriti dan 

KPI ketidakbergantungan kepada Agensi. 

Pada tahun 2007 setiap CEO dan syarikat dikehendaki 

menyediakan KPI sebagai sasaran kerja tahun semasa 

dan akan dinilai pada awal tahun 2008. 

Bantuan Pendidikan KKLW 

Bantuan Pendidikan KKLW RM (Juta) (BPKKLW) diwujudkan untuk 

membantu pelajar daripada keluarga miskin tegar dan 

miskin Luar Bandar dalam 1,000 bidang pendidikan. 92.696 Langkah 

ini adalah selaras dengan penekanan pembangunan 

sumber manusia sebagai strategi pembasmian 

800 

kemiskinan. Sumber kewangan bagi bantuan ini adalah 

diperolehi daripada sumbangan syarikat-syarikat swasta. 

600 

Bantuan yang akan diberi kepada pelajar termasuk 

bantuan kewangan bagi persediaan 400 memasuki Sekolah 

Berasrama Penuh, Matrikulasi, Pusat/Institut Kemahiran 

dan Institusi Pengajian Tinggi Awam. 

200 

Selain itu, bantuan juga disediakan bagi pelajar yang 

mengikuti kursus Sijil Kemahiran 0 Malaysia Tahap 1 dan 

2. BPSA telah dilantik untuk menjadi urusetia kepada 

program BPKKLW ini bagi memastikan 2005 kelancaran 

pengurusan bantuan dan mempromosikan BPKKLW Tahun bagi 

mendapatkan sumbangan daripada pihak swasta. 

Pada tahun 2007, sebanyak 82 permohonan telah 

diterima dan sebanyak 53 permohonan telah diluluskan 

kepada pelajar-pelajar berkelayakkan yang memerlukan 

bantuan kewangan. Sejumlah RM90,600 telah disalurkan 

kepada permohonan yang diluluskan. 

Pembangunan Koperasi 

Selama ini gerakan koperasi tidak mendapat perhatian 

sewajarnya dan sering terpinggir daripada perancangan 

agensi-agensi kerajaan. Kementerian telah menyedari 

kepentingan gerakan koperasi terhadap masyarakat 

Luar Bandar dan telah mengambil inisiatif untuk 

memperkasakan koperasi Luar Bandar sebagai agen 

pembangunan bagi mewujudkan masyarakat luar bandar 

yang berdikari dan berdaya saing. 

Pada tahun 2007 penilaian prestasi koperasi seliaan 

agensi-agensi KKLW telah dilakukan bagi memilih koperasi 

terbaik berdasarkan kriteria-kriteria yang ditetapkan oleh 

Jabatan Pembangunan Koperasi (JPK). 

Koperasi Peserta-peserta FELCRA Seberang Perak 

Berhad telah dipilih sebagai koperasi terbaik. Anugerah 

Koperasi terbaik telah disampaikan oleh Y.B. Menteri 

KKLW pada Majlis Hari Kualiti dan Malam Tahunan KKLW 

pada 14 Disember 2007. 

77 


1,008.32 

2006

Cabaran 

Pembangunan Syarikat 

Dasar bahagian ini adalah untuk 

mewujudkan syarikat yang berdaya 

saing dan berdaya maju di peringkat 

tempatan dan antarabangsa. Bagi 

mencapai tujuan tersebut, syarikat 

akan dipantau dan dipandu agar 

dapat mencatatkan keuntungan 

yang munasabah, memberi pulangan 

kepada golongan sasar dan 

mampu membayar dividen kepada 

pemegang saham. 

Bagi syarikat yang tidak menunjukkan prestasi 

memberansangkan khususnya tidak mampu mencatat 

keuntungan yang munasabah, BPSA bersama agensi 

berkaitan akan melakukan kajian turn around untuk 

memulihkan prestasi syarikat terbabit. 

Bantuan Pendidikan KKLW 

Cabaran yang paling besar dalam melaksanakan program 

ini ialah untuk mendapatkan sumbangan daripada 

syarikat-syarikat swasta bagi menampung kewangan 

tabung yang terhad pada masa ini. 

Sekiranya lebih banyak sumbangan diterima, maka lebih 

ramai pelajar-pelajar miskin Luar Bandar yang dapat 

diberi bantuan. Promosi berskala besar diperlukan 

untuk menarik minat lebih banyak syarikat swasta untuk 

memberi sumbangan. 

Pembangunan Koperasi 

Dalam usaha memperkasakan koperasi Luar Bandar, 

banyak halangan dan cabaran yang terpaksa ditempuhi 

terutamanya dalam mengubah persepsi dan minda 

masyarakat yang pesimistik terhadap gerakan koperasi. 

Cabaran seterusnya ialah untuk meningkatkan 

penglibatan ahli-ahli koperasi supaya bergiat aktif 


Sumbangan Syarikat-syarikat di bawah Agensi KKLW Kepada 

Program Bantuan Pendidikan KKLW 

dan menyumbangkan tenaga serta idea dalam 

membangunkan koperasi masing-masing. 

Prospek 

Bagi tujuan mencapai prestasi kewangan, fizikal dan 

sosial yang lebih baik, maka beberapa aktiviti telah 

dirancang bagi tahun 2008 iaitu mengadakan persidangan 

bagi menyemak KPI Ahli Lembaga Pengarah (ALP) dan 

CEO/Pengurus Besar anak-anak syarikat milik agensi 

KKLW, mengadakan Persidangan Koperasi Luar Bandar 

dan mengadakan Malam Anugerah Anak Syarikat dan 

CEO Terbaik KKLW. 

BPSA juga akan membuat penambahbaikan terhadap 

KPI sedia ada supaya penilaian prestasi CEO dapat 

dilakukan dengan lebih tepat dan holistik. 

Program Bantuan Pendidikan KKLW (BPKKLW) akan 

terus dipromosikan supaya sasaran untuk membantu 

masyarakat Luar Bandar yang memerlukan bantuan 

dapat mencapai matlamat. 

Di samping itu, sasaran bagi mendapatkan sumbangan 

daripada syarikat swasta terutamanya syarikat-syarikat 

besar akan diteruskan


79 


Pengurusan Sumber Manusia 

Bagi tahun 2007 jumlah jawatan yang diperuntukkan di 

Ibu Pejabat Kementerian ialah sebanyak 826 jawatan 

di mana 534 jawatan telah diisi manakala baki 292 

jawatan belum diisi. Jumlah keseluruhan jawatan tetap di 

Kementerian, Jabatan dan Agensi adalah sebanyak 9771 

jawatan, di mana 8212 jawatan telah diisi dan selebihnya 

sebanyak 1559 jawatan belum diisi. 

Di samping itu, sebanyak 12,229 jawatan adalah lantikan 

kontrak yang kebanyakannya di Bahagian Kemajuan 

Masyarakat (KEMAS). 

Sepanjang tahun 2007, Kementerian telah diluluskan 

pengukuhan dan penambahan jawatan Bahagian 

Pembangunan khasnya melalui penubuhan Unit Khidmat 

Teknikal negeri-negeri iaitu sebanyak 288 berbanding 69 

jawatan sedia ada. 

Satu lagi bahagian yang telah diluluskan pengukuhannya 

ialah Bahagian Kewangan, Belanjawan dan Perolehan 

iaitu sebanyak 45 berbanding 28 jawatan sedia ada. 

Bahagian Teknologi Maklumat dan Infodesa juga telah 

diluluskan penambahan jawatan iaitu sebanyak 42 

jawatan. Bahagian ini juga telah diluluskan 219 jawatan 

kontrak gred F29 dan FT17 yang dipertanggungjawabkan 

untuk menguruskan Medan Infodesa (MID). Pengukuhan 

dan pemantapan ini dapat memperkasakan lagi sistem 

penyampaian Kementerian kepada kumpulan sasar yang 

terdiri daripada penduduk Luar Bandar. 

Pembangunan Sumber Manusia 

Kementerian memainkan peranan yang aktif dalam 

menganjurkan program latihan sama ada program 

anjuran sendiri, anjuran bersama dengan jabatan lain atau 

menguruskan penyertaan ke program anjuran agensi luar 

(kerajaan dan swasta). Program latihan yang dianjurkan 

dan diuruskan ini boleh dikelaskan dalam dua kategori 

iaitu Kursus Dalam Negeri dan Kursus Luar Negara. 

Sepanjang tahun 2007, seramai 2,192 orang pegawai dan 

kakitangan KKLW telah mengikuti program latihan/kursus/ 

bengkel/seminar yang dianjurkan oleh Kementerian ini. 

Antara kursus adalah; 

• Kursus Induksi Umum 

• Kursus Induksi Khusus 



• Kursus Kenegaraan 

• Peningkatan Kompetensi dan Kecemerlangan 

• Pengurusan Kewangan, Akaun dan Aset 

• Perkhidmatan dan Penilaian Tahap Kecekapan 

• Kemahiran Kerja dan Peningkatan Kualiti 

• Teknologi Maklumat dan Komunikasi 

• Kursus Bahasa Inggeris 

• Kursus Pembangunan Luar Bandar 

• Ceramah Kompetensi 

• Executive Talk 

Kursus Team Building di Eco Dusun Resort, Bentong, 

Pahang 23-26 Januari 2007 

Kursus Induksi Khusus Siri 2/2007 di Good Hope Hotel, 

Skudai, Johor Bharu, pada 11-19 Julai 2007 

Di samping itu, seramai 1,002 orang pegawai dan 

anggota juga telah mengikuti pelbagai jenis kursus dalam 

negeri anjuran agensi kerajaan dan pihak swasta seperti 

INTAN, Biro Tatanegara, Jabatan Audit Negara, Institut 

Perakaunan Negara dan pelbagai konsultan latihan 

swasta. 

Pada tahun 2007, enam (6) orang pegawai telah mengikuti

Kursus Kecergasan di Selesa Resort, Bukit Tinggi, 

Pahang pada 13-15 Julai 2007 

kursus di luar negara menggunakan peruntukkan latihan 

luar negara seperti United Kingdom (3 orang), Korea 

(1 orang), Switzerland (1 orang), dan New Zealand (1 

orang). 

Majlis Anugerah Perkhidmatan 

Seramai 345 anggota KKLW yang telah berkhidmat 

dengan cemerlang pada tahun 2006 telah diberikan 

pengiktirafan dalam Majlis Anugerah Perkhidmatan 

Cemerlang 2006 KKLW pada 24 Mei 2007 yang diadakan 

di Dewan Tun Razak, INFRA, Bangi, Selangor. 

Penerima terdiri daripada 36 pegawai dan kakitangan 

Ibu Pejabat Kementerian, 107 orang warga Jabatan Hal 

Ehwal Orang Asli (JHEOA) dan 62 orang daripada KEMAS 

Ibu Pejabat dan KEMAS Negeri. Manakala 140 orang 

lagi merupakan anggota perkhidmatan kontrak KEMAS. 

Ini merupakan kali ketiga dalam sejarah Kementerian 

mengiktiraf perkhidmatan cemerlang anggota kontrak. 

Majlis Bersama Jabatan (MBJ) 

Majlis Bersama Jabatan merupakan suatu forum 

perjumpaan di mana terjalinnya perhubungan dua hala 

di antara pihak Pengurusan dan Pihak Pekerja dalam 

suasana pertemuan yang terbuka, berterus terang, jujur, 

ikhlas dan muhibah dalam menyuarakan pernyataan 

masalah dan keperluan pihak pekerja terhadap pihak 

pengurusan dan sebaliknya. 

Dalam hubungan ini proses saling kebergantungan 

(interdependence) dan saling berhubung (interrelated) 

antara pihak pengurusan dan pihak pekerja dapat dipupuk 

dan dijalin bagi kebaikan organisasi Kementerian. 

Sepanjang tahun 2007, Mesyuarat MBJ di peringkat 

Kementerian telah diadakan empat (4) kali pada tahun 

2006 iaitu pada 9 Mac 2007, 8 Jun 2007, 18 September 

2007 dan 13 Disember 2007. Pada tahun 2006 MBJ 

KKLW telah menerima sijil penghargaan daripada Jabatan 

Perkhidmatan Awam (JPA) di atas kejayaan mengadakan 

mesyuarat majlis sebanyak empat (4) kali setahun dan 

telah mencapai standard yang ditetapkan. 

Antara isu yang dibincangkan ialah masalah lot parkir di 

Kementerian, masalah gangguan bekalan elektrik, pas 

keselamatan tidak berfungsi semasa diimbas, tatacara 

pemakaian di pejabat dan gangguan seksual di pejabat. 

Jawatankuasa Keutuhan Pengurusan (JKP) 

Sepanjang tahun 2007 mesyuarat JKP Peringkat 

Kementerian telah diadakan sebanyak 4 kali iaitu pada 2 

Mac 2007, 8 Jun 2007, 26 Julai 2007 dan 11 November 

2007. Mesyuarat telah membincangkan laporan JKP 

yang diterima daripada Jabatan dan Agensi serta 

Bahagian di bawah Kementerian Kemajuan Luar Bandar 

dan Wilayah. 

Sebagaimana yang dikehendaki, Kementerian telah 

mengemukakan laporan JKP peringkat Kementerian, 

Jabatan dan agensi kepada Badan Pencegah Rasuah 

selaku urusetia/penyelaras JKP peringkat kebangsaan. 

Penilaian Tahap Kecekapan (PTK) 

Sepanjang tahun 2007 Kementerian telah mengadakan 

kursus Penilaian Tahap Kecekapan (PTK) 4 bagi Gred 48 

(jawatan bukan guna sama). Seramai 22 orang pegawai 

yang telah menghadiri kursus tersebut. Pada masa 

yang sama bagi Penilaian Tahap Kecekapan (PTK) yang 

berasaskan kepada peperiksaan pula sebanyak lima (5) 

peperiksaan telah diadakan. 

Kursus tersebut merangkumi Peperiksaan PTK I dan III 

Kumpulan Pengurusan dan Profesional Gred 41 serta 

Kumpulan Sokongan I Gred S32 hingga Gred S17, 

peperiksaan PTK I Gred S32, peperiksaan PTK I Gred 

S27, peperiksaan PTK III Gred S22 dan peperiksaan 

PTK I Gred S17 telah dilaksanakan. Jumlah keseluruhan 

pegawai dan kakitangan yang menghadiri peperiksaan 

PTK ini adalah seramai 182 orang. 

81 


Pengurusan Kewangan 

Aspek pengurusan kewangan adalah komponen 

utama di dalam sesebuah organisasi. Pengurusan 

kewangan sangatlah perlu dititikberatkan termasuk 

aspek pengurusan sumber dan perbelanjaan kewangan 

mencapai objektif yang ditetapkan agar dapat sampai ke 

kumpulan sasar. 

Bahagian Kewangan, Belanjawan dan Perolehan adalah 

bertanggungjawab dalam memastikan segala peraturanperaturan 

yang sedang dikuatkuasakan perlu dipatuhi. 

Secara asasnya pengurusan kewangan awam perlu 

mematuhi beberapa panduan asas seperti Arahan 

Perbendaharaan, Pekeliling Perbendaharaan semasa, 

Surat Pekeliling Perbendaharaan dan Pekeliling Kontrak 

Perbendaharaan. 

Di peringkat Kementerian ini Bahagian Kewangan, 

Belanjawan dan Perolehan bertanggungjawab sepenuhnya 

dalam menguruskan hal-hal berkaitan seperti:- 

i. Pembayaran. 

ii. Permohonan dan semakan bajet Kementerian. 

iii. Menyelaras hal-hal berkaitan peruntukan termasuklah 

mengagih, menyalurkan, meminda dan aspek 

pengawalan. 

iv. Perolehan Kementerian. 

v. Pengurusan akaun. 

vi. Bertindak sebagai Unit Pemantau dan Inspektorat 

dalam pengurusan kewangan kepada Pusat 

Tanggungjawab (PTJ) agensi di bawahnya. 

Mesyuarat Jawatankuasa Pengurusan Kewangan dan 

Akaun (JPKA) Bilangan 2 Tahun 2007 



Akaun (JPKA) Bilangan 2 Tahun 2007 

Bahagian Kewangan, Belanjawan dan Perolehan juga 

bertindak secara langsung sebagai urusetia terhadap 

beberapa jawatankuasa penting di Kementerian di 

antaranya ialah:- 

a. Jawatankuasa Pengurusan Kewangan dan Akaun 

(JPKA) 

b. Lembaga Perolehan Kementerian 

c. Jawatankuasa Penilaian Harga Tender/Sebut harga 

d. Jawatankuasa Arahan Kewangan LKW 


Akaun (JPKA) Bilangan 2 Tahun 2007

Secara keseluruhannya pada tahun 2007 KKLW 

mendapat peruntukan sebanyak RM3,485,596,000 yang 

terdiri daripada belanjawan mengurus dan belanjawan 

pembangunan yang masing-masing diperuntukkan 

sebanyak RM985,596,000 dan RM2,500,000,000. Bagi 

tahun kewangan 2007, jumlah yang diperuntukkan di 

bawah bajet mengurus ialah sebanyak RM985,596,000. 

Kementerian telah berjaya membelanjakan sebanyak 

RM903,173,133.32 atau 92%. Prestasi perbelanjaan 

adalah seperti di Jadual 37 

Jadual 37 : Prestasi Perbelanjaan Mengurus Mengikut Bahagian dan Agensi Tahun 2007 

Bil Bahagian / Jabatan / Agensi Peruntukan (RM) Perbelanjaan (RM) Peratus (%) 

1 Bahagian Pentadbiran Am 26,751,196.00 24,029,122.66 90 

2 Bahagian Perancangan Strategik 5,519,700.00 5,244,906.93 95 

3 Bahagian Pengurusan Sumber Manusia 2,333,100.00 2,223,365.04 95 

4 Bahagian Kewangan, Belanjawan & Perolehan 154,424,800.00 150,632,519.41 98 

5 Bahagian Teknologi Maklumat & Infodesa 1,616,800.00 1,426,098.10 88 

6 Bahagian Pemantauan & Inspektorat 857,300.00 783,763.00 91 

7 Unit Khidmat Teknikal 974,735.00 970,805.28 100 

8 Bahagian Prasarana, Utiliti & Ameniti Sosial 1,565,018.00 1,512,112.38 97 

9 Bahagian Pembasmian Kemiskinan 1,450,531.00 1,218,636.19 84 

10 Bahagian Ekonomi Desa 1,404,620.00 1,264,837.28 90 

11 Bahagian Wilayah dan Kawasan 14,089,800.00 13,997,013.46 99 

12 Bahagian Pelaburan Anak Syarikat 675,000.00 511,483.09 76 

13 INFRA 5,148,200.00 4,764,227.83 93 

14 KEMAS 450,009,000.00 401,511,525.86 89 

15 JHEOA 53,564,000.00 52,797,750.54 99 

16 KETENGAH 3,394,000.00 2,542,000.00 75 

17 KESEDAR 11,655,000.00 10,096,000.00 87 

18 RISDA 35,064,000.00 35,064,000.00 100 

19 KEDA 4,354,000.00 3,172,000.00 73 

20 KEJORA 11,085,400.00 9,242,000.00 83 

21 Dasar Baru 156,334,000.00 143,546,944.08 92 

22 One-Off 43,325,800.00 36,622,022.19 85 

JUMLAH 985,596,000.00 903,173,133.32 92 

83 


Bagi Bajet Pembangunan pula sebanyak 

RM2,339,898,044.45 atau 94% telah berjaya 

dibelanjakan daripada RM2,500,000,000 yang telah 

Jadual 38 : Perbelanjaan Pembangunan Mengikut Program Tahun 2007 

Bil Bahagian / Jabatan / Agensi Peruntukan (RM) Perbelanjaan (RM) Peratus (%) 

1 Jabatan Kemajuan Masyarakat (KEMAS) 171,722,000.00 153,302,845.58 89 

2 Unit Pengurusan Maklumat 16,545,182.00 14,127,339.75 85 

3 Institut Kemajuan Desa 10,780,000.00 9,167,588.03 85 

4 Jabatan Hal Ehwal Orang Asli 94,595,000.00 93,643,620.25 99 

5 Bekalan Elektrik Luar Bandar 194,341,818.00 193,678,966.32 100 

6 Bekalan Air Luar Bandar 248,696,000.00 236,355,543.98 95 

7 Jalan-jalan Luar Bandar 413,889,436.00 403,537,104.84 97 

8 Ameniti Sosial 54,346,000.00 51,199,578.67 94 

9 Jalan Kampung & Penyelenggaraan 346,131,854.00 339,366,212.05 98 

10 Pengupayaan Gerakan Daya Wawasan 8,000,000.00 7,747,182.89 97 

11 Pemajuan Kawasan 20,287,870.00 20,268,483.95 100 

12 Pembangunan Usahawan Luar Bandar 59,623,000.00 56,820,047.62 95 

13 FELCRA Berhad 240,018,000.00 240,018,000.00 100 

14 Skim Pembangunan Kesejahteraan Rakyat 156,070,000.00 139,233,950.56 89 

15 KEJORA 22,900,000.00 22,900,000.00 100 

16 KETENGAH 31,290,000.00 31,290,000.00 100 

17 KESEDAR 44,662,000.00 36,220,000.00 81 

18 RISDA 238,985,000.00 206,900,000.00 87 

19 KEDA 25,916,840.00 18,976,215.86 73 

20 

Penanaman Semula Lembaga Industri Getah 

Sabah (LIGS) 


diperuntukan. Prestasi perbelanjaan pembangunan bagi 

tahun 2007 dapat dilihat pada Jadual 38: 

21,100,000.00 21,100,000.00 100 

21 Penanaman Semula Getah Sarawak (PSG) 8,340,000.00 8,335,364.10 100 

22 LKTS 14,000,000.00 0.00 0 

23 BDA 19,150,000.00 19,150,000.00 100 

24 SALCRA 36,110,000.00 14,560,000.00 40 

25 LKPP 2,500,000.00 2,000,000.00 80 

JUMLAH 2,500,000,000.00 2,339,898,044.45 94

Pentadbiran Am 

Bahagian Pentadbiran Am merupakan Bahagian 

yang memberikan khidmat sokongan kepada semua 

Bahagian/Unit lain di KKLW. Di antara objektif utama 

Bahagian Pentadbiran Am adalah memberikan khidmat 

sokongan yang efisyen kepada Bahagian/Unit di dalam 

Kementerian, Agensi serta Jabatan dalam dalam urusanurusan 

berkaitan kualiti dan produktiviti. 

Selain itu, Bahagian ini juga berfungsi sebagai 

keurusetiaan mesyuarat dan jawatankuasa utama 

Kementerian, urusan Persidangan Parlimen, pentadbiran 

pejabat dan perkhidmatan sokongan, Pengurusan Aset 

Kementerian, urusan keselamatan dan rekod dan urusan 

perhubungan awam. 

Aktiviti utama yang dijalankan oleh Bahagian Pentadbiran 

Am adalah sebagai urusetia kepada mesyuarat-mesyuarat 

utama di Kementerian. Bagi tempoh 2007, mesyuaratmesyuarat 

utama yang telah diurusetiakan oleh Bahagian 

ini adalah seperti Jadual 39. 

Jadual 39 : Mesyuarat-Mesyuarat Utama oleh Ketua Bahagian 

Bil. Nama Mesyuarat Bil 

1 Mesyuarat Pengurusan 36 kali 

2 Mesyuarat Pasca Kabinet 36 kali 

3 Mesyuarat Bersama kementerian Dan Agensi 12 kali 

4 Mesyuarat Pegawai Tadbir Bahagian/Unit 2 kali 

5 Mesyuarat Jawatankuasa Pengurusan Aset Kementerian (JKPAK) 4 kali setahun 

6 Mesyuarat Pegawai Keselamatan Jabatan (PKJ) 3 kali setahun 

7 Mesyuarat Pegawai Rekod Jabatan (PRJ) 3 kali setahun 

8 Mesyuarat Pegawai Perhubungan Awam Kementerian dan Agensi 3 kali setahun 

Program-program lain yang turut dianjurkan oleh 

Bahagian ini turut meliputi penganjuran /program seperti 

di Jadual 40. 

Bagi urusan Persidangan Parlimen, pihak urusetia telah 

melantik Pasukan Penyelaras Jawapan Parlimen bagi 

menyelaras segala pertanyaan lisan dan bertulis dari 

Y.B. Ahli Parlimen. Selain itu, pihak Kementerian juga 

telah menubuhkan satu kaunter di Parlimen khusus bagi 

memberikan khidmat nasihat berhubung pelaksanaan 

projek-projek dan bagi memberikan maklumat kepada 

Y.B. Ahli Parlimen. Sepanjang tahun 2007, bilangan 

pertanyaan lisan dan bertulis yang diajukan di Dewan 

Rakyat dan Dewan Negara adalah seperti di Jadual 41. 

Jadual 40 : Jadual Program-Program yang Dianjurkan oleh Bahagian Pentadbiran 

Bil. Nama Program Bil. /Tarikh 

1 Program Perhimpunan Bulanan 7 kali 

2 Program Naziran Pengurusan KKLW 2 kali 

2 Hari Bersama Pelanggan 8 kali 

3 Lawatan dalam negara 30 siri lawatan 

4 Lawatan luar negara 7 siri lawatan 

85 


Bagi urusan Persidangan Parlimen, pihak urusetia telah 

melantik Pasukan Penyelaras Jawapan Parlimen bagi 

menyelaras segala pertanyaan lisan dan bertulis dari 

Y.B. Ahli Parlimen. Selain itu, pihak Kementerian juga 

telah menubuhkan satu kaunter di Parlimen khusus bagi 

memberikan khidmat nasihat berhubung pelaksanaan 

Bil. Persidangan Parlimen 


Jadual 41: Bilangan Mesyuarat Utama Bagi 2007 

1 Mesyuarat Pertama, Penggal Keempat, Parlimen 

Kesebelas Tahun 2007 

2 Mesyuarat Kedua, Penggal Keempat, Parlimen Kesebelas 

Tahun 2007 

3 Mesyuarat Ketiga, Penggal Keempat, Parlimen Kesebelas 

Tahun 2007 

Bilangan Soalan 

Lisan Bertulis 

Jumlah 

40 5 46 

36 8 44 

37 11 48 

Jumlah keseluruhan 113 24 137 

Majlis/Acara Peringkat Kementerian dan Kebangsaan 

Sepanjang tahun 2007, diantara beberapa majlis/program peringkat Kementerian dan 

Kebangsaan yang turut melibatkan warga KKLW adalah seperti di Jadual 42. 

Jadual 42 : Majlis Acara Peringkat Kementerian 2007 

Bil. Program/Majlis Tarikh Tempat 

1 Perhimpunan Majlis Sambutan Maal Hijrah 

1428H/2007M 

2 Program Lawatan Ke Perkampungan Orang Asli 

sempena Sambutan Maal Hijrah 1428H/2007M 

3 Perarakan dan Perhimpunan Majlis Sambutan 

Maulidur Rasul 1428H/2007M 

20 Januari 2007 Dewan Merdeka, PWTC 

25 hingga 28 Februari 

2007 

Negeri Perak Darul Ridzuan 

31 Mac 2007 Stadium Putra, Bukit Jalil, Kuala 

Lumpur 

4 Perhimpunan Perpaduan Hari Pekerja Tahun 2007 5 Mei 2007 Stadium Putra, Bukit Jalil, Kuala 

Lumpur 

5 Pertandingan Nasyid Peringkat Kementerian 

Sambutan Maulidur Rasul 1428H/2007M 

6 Perarakan Kereta Berhias Sempena Sambutan Hari 

Kemerdekaan Ke-50 

15 Mei 2007 Auditorium Aras 5, Blok D8, 

Kompleks D 

31 Ogos 2007 Dataran Merdeka, Kuala Lumpur 

7 Majlis Berbuka Puasa Peringkat Kementerian 3 Oktober 2007 Dewan Makan Aras, Blok D7, 

Kompleks D 

8 Sambutan Hari Integriti Peringkat Kementerian 25 Oktober 2007 Dewan Tun Abdul Razak, INFRA 

9 Jamuan Hari Raya Peringkat Kementerian 25 Oktober 2007 Dewan Tun Abdul Razak, INFRA 

10 Sambutan Hari Kualiti Peringkat Kementerian 14 Disember 2007 Auditorium Aras 5, Blok D8, 

Kompleks D 

11 Majlis Malam Tahunan dan Malam Jasamu 

Dikenang 

projek-projek dan bagi memberikan maklumat kepada 

Y.B. Ahli Parlimen. Sepanjang tahun 2007, bilangan 

pertanyaan lisan dan bertulis yang diajukan di Dewan 

Rakyat dan Dewan Negara adalah seperti dalam 

Jadual 41. 

14 Disember 2007 Hotel Sheraton, Subang Jaya

Audit Dalam 

Selaras dengan kehendak Pekeliling Perbendaharaan 

Bil. 9 Tahun 2004, Audit Dalam berperanan membantu 

pihak pengurusan mengenal pasti kelemahan kawalan 

dalaman dan seterusnya memberi khidmat perundingan 

serta memperbaiki proses tadbir urus. Bagi mencapai 

matlamat ini, proses pengauditan dirancang dengan 

teliti melibatkan pengauditan pengurusan kewangan dan 

pengauditan prestasi program/aktiviti Kementerian. 

Pada tahun 2007, tumpuan pengauditan adalah 

terhadap pengurusan kewangan PTJ sebagai persediaan 

Kementerian untuk menghadapi pengauditan Indeks 

Akauntabiliti (IA) oleh Jabatan Audit Negara sebagai tanda 

ukur kualiti dan tahap pengurusan kewangan jabatan/ 

agensi kerajaan. 

Mengikut rancangan audit tahunan, 30 aktiviti audit 

meliputi pengurusan kewangan, pengauditan prestasi, 

auditan khas, susulan audit dan auditan bersama UAD 

agensi telah dirancang. Bagaimanapun, semakan semula 

rancangan audit pada setengah tahun kedua melibatkan 

beberapa pindaan dan tambahan rancangan dilakukan. 

Pencapaian output sebenar tahun 2007 adalah seperti 

Jadual 43. 

Pada tahun 2007, pengauditan pengurusan kewangan 

telah dijalankan di 22 PTJ KKLW meliputi INFRA, 19 PTJ 

KEMAS dan 2 PTJ JHEOA. Secara keseluruhannya, 

tahap pengurusan kewangan PTJ yang diaudit masih 

Bil. Jenis Pengauditan 

perlu dipertingkatkan terutamanya dari aspek kawalan 

dalaman, prosedur perolehan dan pengurusan aset 

kerajaan. Semua laporan audit berkaitan pengurusan 

kewangan yang dikeluarkan pada tahun 2007 telah 

menerima maklum balas yang positif. 

Pengauditan Prestasi 

Jadual 43 : Perancangan Dan Pencapaian Tahun 2007 

Pengauditan prestasi dijalankan bagi menentukan sama 

ada program/projek yang dilaksanakan berjaya mencapai 

matlamat yang ditetapkan dan pelaksanaannya dibuat 

secara cekap, ekonomik dan berkesan serta golongan 

sasar mendapat manfaat daripadanya. 

Sebanyak lima (5) laporan telah dikeluarkan pada tahun 

2007, seperti berikut : 

i) Kajian Terhadap Projek Premis Gerai/Bengkel 

ii) 

KETENGAH Bagi Tahun 2005. 

Kajian Audit Terhadap Projek Ternakan Kambing 

Boer RISDA. 

iii) Kajian Terhadap Projek Jalan Kampung Di Negeri 

Sabah. 

iv) Kajian Terhadap Projek Ternakan Ikan Tilapia Merah 

Dalam Sangkar Di Empangan Pergau, Jeli, Kelantan 

(RISDA). 

v) Pengauditan Penyata Kewangan Interim Akaun 

CIRDAP Tahun 2006. 

Antara projek/program yang terlibat dengan pengauditan 

adalah seperti dalam gambar: 

87 

Bilangan Laporan 

Rancang Capai 

Lebih/ 

(Kurang) 

1. Pengurusan Kewangan 12 22 10 

2. Prestasi 6 5 (1) 

3. Khas 6 4 (2) 

4. Agensi 2 - (2) 

5. Susulan 4 4 0 

JUMLAH 30 35 5 



Projek Gerai di Ketengah Jaya 

Peserta Projek Yang Mendapat Bekalan Anak Kambing Daripada RISDA 

Peserta Individu: Fatimah Mohammad 

Peserta Berkumpulan: Kg. Paya Keladi, Kepala Batas

Beberapa syor audit berkaitan prestasi pelaksanaan projek 

telah diberikan dan diterima baik oleh pihak pengurusan 


i. Pelan reka bentuk standard bagi bangunan gerai/ 

bengkel KKLW/Agensi disediakan. 

Ii Memantau projek dengan lebih kerap supaya projek 

dapat disiapkan mengikut jadual dan sebarang 

kerosakan dapat dikenal pasti dengan cepat dan 

pembaikan dapat dibuat dengan segera. 

iii. Kaedah pengurusan projek perlu diubahsuai iaitu 

agen mengurus turut serta menanggung risiko jika 

projek tersebut gagal diurus. 

Projek Jalan Kampung Di Kota Kinabalu & Tawau, Sabah 

iv. Penyata untung rugi yang disediakan bagi sesuatu 

projek hendaklah diaudit supaya kesahihan fakta dan 

angka yang dibentangkan tidak diragui. 

Kementerian telah mengambil langkah yang positif 

dalam menangani perkara yang dibangkitkan oleh Unit 

Audit Dalam. Semua laporan audit telah dibentangkan 

dalam Mesyuarat Jawatankuasa Pengurusan Kewangan 

& Akaun dan arahan-arahan yang jelas telah dibuat 

oleh pengurusan untuk tindakan pembetulan dan 

penambahbaikan. 

89 


Teknologi Maklumat (ICT) 

Sepanjang tahun 2007, Bahagian ICT telah 

membangunkan beberapa sistem aplikasi 

bagi meningkatkan tahap kecekapan dalam 

perkhidmatan. Antara sistem yang telah 

dibangunkan adalah seperti berikut : 

i. Sistem Bantuan Pendidikan – Dibangunkan 

bagi membantu Bahagian Pelaburan 

dan Anak Syarikat dalam memproses 

permohonan bantuan pendidikan untuk 

membantu pelajar daripada keluarga miskin 

dan miskin tegar Luar Bandar. 

ii. Sistem Maklumat Usahawan Luar 

Bandar (e-SMILE) – Modul pertama yang 

dibangunkan adalah modul latihan yang digunakan 

bagi melaksanakan program latihan dan khidmat 

nasihat. Modul ini membolehkan pengguna 

mendapat maklumat yang berkaitan dengan 

Latihan Usahawan Luar Bandar seperti maklumat 

pemohon, maklumat peserta, jenis latihan dan 

kemajuan peserta. 

iii. Sistem Takwim – Sistem ini bertujuan untuk 

memudahkan Unit Perhubungan Awam (PRO) 

merekodkan program-program atau aktiviti-aktiviti 


yang dianjurkan oleh bahagian dalam KKLW dan 

juga agensi-agensi di bawah KKLW. 

iv. Sistem Daftar Pelawat – Sistem atas talian (online) 

yang bertanggungjawab dalam menguruskan rekod 

pelawat, lawatan dan pas lawatan/kad lawatan. Ia 

merangkumi daftar masuk lawatan sehingga ke 

daftar keluar lawatan serta menjana laporan-laporan 

yang berkaitan.

v. Sistem Aset – Dibangunkan bagi merekodkan 

Harta Modal dan Inventori KKLW. Di samping itu, 

sistem ini membantu dalam proses pengurusan 

aset, peruntukan aset, mengesan tarikh luput aset 

dan proses baik pulih atau penyelenggaraan aset. 

vi. Sistem eSurat – Sistem ini digunakan untuk 

merekodkan proses keluar masuk surat-surat di 

semua bahagian di KKLW. 

vii. Sistem Daftar Bayaran PTJ (eBil) – Sistem ini 

dibangunkan bagi membantu Bahagian Kewangan 

dalam memproses pembayaran bil dalam tempoh 

14 hari. 

91

Program - Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?