Pengembangan Masyarakat dalam Perspektif Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan

demikian, keberlanjutan kelembagaan KSU FKMP Manunggal masih
menjadi tantangan besar karena sejak tahun 2006 sampai saat ini, PT
JMI belum beroperasi, masih dalam tahap konstruksi.
Penutup
Penelitian terhadap kewiralembagaan KSU FKMP Manunggal
ini menghasilkan beberapa kesimpulan. Pertama, program commu
nity development berupa inisiasi KSU FKMP Manunggal
oleh PT JMI yang juga sebagai peredam konflik pro dan kontra
terhadap rencana penambangan pasir besi, secara tidak langsung
mendorong lahirnya praktik kewiralembagaan. Kewiralembagaan
ini tidak muncul begitu saja, namun muncul dari aktor-aktor lokal
yang melihat eksternalitas konflik dan keberadaan PT JMI sebagai
peluang pemberdayaan masyarakat. Praktik kewiralembagaan ini
berhasil menumbuhkan kerja-kerja inovatif yang menguntungkan
kedua belah pihak yang sebelumnya berkonflik, yaitu masyarakat
Desa Karangwuni dan PT JMI. Wiralembagawan memaknai konflik
bersifat konstruktif. Ini berbeda dengan pemaknaan konflik oleh
masyarakat kebanyakan, yang memandang konflik sebagai suatu
hal yang bersifat destruktif.
Kedua, wiralembagawan mampu memodifikasi program community
development yang pada awalnya cenderung bersifat karitatif
menjadi program pemberdayaan masyarakat. Modifikasi ini
dilakukan dengan cara merubah orientasi PT JMI yang menjadikan
koperasi sebagai alat untuk menyalurkan program. Berbeda
dengan wiralembagawan yang menempatkan koperasi sebagai
institusi pelaksana pemberdayaan masyarakat.
Ketiga, entrepreneurial task yang dilakukan oleh wiralembagawan
tidak hanya berorientasi untuk menghasilkan uang,
tetapi juga membangun institusi koperasi yang solid dan berkelanjutan.
Upaya ini menjadi tantangan tersendiri bagi KSU FKMP
Manunggal karena sebagian masyarakat memiliki pandangan lain,
bahwa koperasi sebagai wadah penyalur bantuan dari PT JMI.
Pengembangan Masyarakat dalam Perspektif Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan
71