Pengembangan Masyarakat dalam Perspektif Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan

Tantangan institusionalisasi kelembagaan juga pada rendahnya
kepedulian masyarakat terhadap kepengurusan koperasi.
Partisipasi masyarakat hanya sebatas pada mengikuti kegiatan koperasi,
seperti simpan pinjam dan menjadi pekerja pada pekerjaanpekerjaan
subkontrak dari PT JMI. Volunterisme masyarakat untuk
menjadi pengurus koperasi belum muncul. Masyarakat hanya
menjadi penikmat program-program koperasi belum berupaya
mempengaruhi kebijakan yang ada di koperasi atau berperan
aktif dalam membantu mengelola koperasi. Selain itu, beberapa
masyarakat Desa Karangwuni yang tidak terdampak penambangan
bersikap apatis dan memiliki kepercayaan yang rendah terhadap
koperasi. Kondisi ini juga terjadi pada awal berdirinya koperasi,
dimana hampir semua masyarakat Desa Karangwuni apatis dan
pesimis terhadap keberadaan koperasi. Keberhasilan koperasi
mendapatkan pekerjaan-pekerjaan subkontrak dari PT JMI menjadi
bukti awal bahwa koperasi mampu memberdayakan masyarakat.
Setelah melihat bukti ini, baru masyarakat mau berpartisipasi
menjadi anggota koperasi. Kepercayaan dan partisipasi masyarakat
menjadi energi untuk penguatan kelembagaan.
Komunikasi antara pengurus koperasi dengan masyarakat
luas Desa Karangwuni juga menjadi tantangan. Tidak semua
warga Desa Karangwuni mengetahui kegiatan koperasi dan perkembangannya.
Komunikasi dan koordinasi antara pengurus
koperasi dengan kepala dusun dan kepala desa juga masih minim.
Ketika arus komunikasi terjalin baik, maka ruang partisipasi dan
kepedulian akan semakin meluas.
Pragmatisme Masyarakat
Ganti untung atas pembebasan lahan pertanian masyarakat
yang ditambang menjadikan masyarakat memiliki pemikiran
pragmatis. Ganti untung yang didapat dari pembebasan lahan
cukup besar dan menyebabkan masyarakat menjadi lebih konsumtif.
Besaran ganti untung pembebasan lahan cukup fantastis, bahkan
Pengembangan Masyarakat dalam Perspektif Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan
69