Pengembangan Masyarakat dalam Perspektif Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan

latar belakang pendidikan dan kmpetensi menjadi prasayarat kedua
setelah kemampuan menggerakkan masyarakat dan ketokohan yang
melekat pada wiralembagawan. Perbedaan kapasitas sumber daya
manusia di masing-masing subunit juga menjadi salah satu kendala
dalam pengembangan kewiralembagaan KSU FKMP Manunggal.
Dilihat dari sisi manajemen koperasi, minimnya sumberdaya
manusia wiralembagawan ini berdampak pada persoalan
administratif, seperti kendala dalam penyusunan laporan keuangan.
Ini terjadi pada saat menyusun dokumen-dokumen RAT
(Rapat Anggota Tahunan). Persoalan RAT ada pada belum adanya
pemisahan neraca pada kegiatan yang berbeda. Pelatihan
dalam bidang akuntansi perkoperasian sangat diperlukan dan
tidak cukup hanya satu kali saja. Selain itu, dibutuhkan regenerasi
sumberdaya manusia untuk menjamin keberlanjutan pengelolaan
koperasi. Regenerasi terutama dari kalangan pemuda supaya
usaha yang sudah dilakukan saat ini tidak berhenti di tengah
jalan ketika pengurus koperasi saat ini tidak lagi bisa bertugas.
Tentunya pemuda dengan kapasitas yang sama dengan yang
dimiliki pengurus koperasi saat ini.
Sulitnya Institusionalisasi Kelembagaan
Regenerasi dibutuhkan untuk mempersiapkan aktor-aktor
yang siap untuk melanjutkan pengelolaan KSU FKMP Manunggal.
KSU FKMP Manunggal sudah melibatkan peran pemuda di dalam
kepengurusannya, sebagai sekretaris dan pengawas lapangan.
Namun, peran pemuda tidak sebesar peran golongan tua. Dalam
hali ini, budaya Jawa yang mengunggulkan dan mendahulukan
peran golongan tua dengan anggapan mempunyai kematangan
dalam berpikir dan mempunyai banyak pengalaman juga turut
andil. Ini yang terjadi di dalam struktur kepengurusan KSU FKMP
Manunggal, yaitu mendudukkan golongan tua pada struktur atas.
Dampaknya adalah kurangnya institusionalisasi kelembagaan di
kalangan pemuda.
68
Pengembangan Masyarakat dalam Perspektif Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan