You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
kekauatan dan peluang perusahaan serta meminimalkan kelemahan dan ancaman.
Dengan menggunakan matriks dapat memberikan bobot dan skor pada parameter
yang telah ditentukan sehingga diperoleh nilai. Nilai akan memberikan kesimpulan
tentang pengaruh kegiatan terhadap pengelolaan sumberdaya pesisir yang optimal
yang dilanjutkan dengan penyusunan konsep strategi.
Adapun bagian-bagian dari SWOT yakni (Hadi, 1996 dalam Rangkuti, 2005):
a. Kekuatan (Strengths) adalah segala hal yang dibutuhkan pada kondisi yang
sifatnya internal agar supaya kegiatan-kegiatan berjalan maksimal.
b. Kelemahan (Weaknesses) adalah terdapatnya kekurangan pada kondisi
internal, akibatnya kegiatan-kegiatan organisasi belum maksimal terlaksana.
c. Peluang (Opportunities) adalah faktor-faktor lingkungan luar yang positif.
d. Ancaman (Threatss) adalah faktor-faktor lingkungan luar yang negatif.
Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan
(strenghts) dan peluang (opportunities) suatu kegiatan umum secara bersamaan
dapat meminimalkan kelemahan (weaknesses) dan ancaman (threats) dan untuk
lebih jelasnya dapat pada Gambar 3 berikut :
Berbagai Peluang
4. Mendukung strategi
turn-around
Kelemahan internal
1. Mendukung strategi
agresif
Kekuatan internal
3. Mendukung strategi
defrensiif
2. Mendukung strategi
diversifikasi
Berbagai ancaman
Gambar 3. Logika analisis SWOT (Rangkuti, 2005)
21
Change language