16.12.2012 Views

i ANALISIS PERATAAN LABA DAN PENGARUHNYA TERHADAP ...

i ANALISIS PERATAAN LABA DAN PENGARUHNYA TERHADAP ...

i ANALISIS PERATAAN LABA DAN PENGARUHNYA TERHADAP ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

A. Latar Belakang Masalah<br />

BAB I<br />

PENDAHULUAN<br />

Dengan diketahuinya kondisi keuangan perusahaan, keputusan yang<br />

rasional dapat dibuat dengan bantuan alat-alat analisis tertentu. Analisis keuangan<br />

dapat dilakukan baik oleh pihak eksternal perusahaan seperti Kreditor, para<br />

Investor, maupun pihak Internal perusahaan sendiri.<br />

Seorang pemilik saham akan memperhatikan kondisi keuangan<br />

perusahaan. Salah satunya adalah keuntungan, baik keuntungan saat ini maupun<br />

keuntungan di masa-masa yang akan datang, dengan diketahuinya perkembangan<br />

keuntungan tersebut dan perbandingannya dengan perkembangan keuntungan<br />

perusahaan lain. Pemilik saham akan menaruh minat pada kondisi keuangan<br />

perusahan sejauh hal itu dapat mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk<br />

berkembang, membayar deviden, dan menghindari kebangkrutan. Bagi<br />

perusahaan sendiri, analisis terhadap keuangan akan membantu perencanaan<br />

perusahaan. Media yang dapat dipakai untuk meneliti kondisi kesehatan<br />

perusahaan adalah Laporan Keuangan yang terdiri dari laporan neraca, laporan<br />

laba-rugi, laporan perubahan modal dan laporan arus kas.<br />

Statement of Financial Accounting Concept (SFAC) nomor 1<br />

menyebutkan bahwa informasi laba pada umumnya merupakan faktor penting<br />

dalam menaksir kinerja atau pertanggung-jawaban manajemen dan informasi laba<br />

tersebut membantu pemilik atau pihak lain melakukan penaksiran atas “earning<br />

power” perusahaan dimasa yang akan datang (Financial Accounting Standart<br />

xiii

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!