Leaflet Jejaring tentang AMPL Award non pemerintah untuk KSAN 2017-min
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>AMPL</strong><br />
AWARD<br />
2 0 1 7<br />
DUKUNGAN JEJARING <strong>AMPL</strong> BAGI<br />
KONFERENSI SANITASI DAN AIR MINUM NASIONAL (<strong>KSAN</strong>) <strong>2017</strong><br />
Kategori Institusi dan Komunitas (<strong>non</strong> <strong>pemerintah</strong>)<br />
Penghargaan Air Minum dan Penyehatan Lingkungan (<strong>AMPL</strong><br />
<strong>Award</strong>) <strong>non</strong> <strong>pemerintah</strong> merupakan wujud apresiasi yang<br />
dipersembahkan bagi institusi dan kelompok masyarakat (<strong>non</strong><br />
<strong>pemerintah</strong>) atas kontribusi yang telah diberikan dalam pembangunan<br />
air dan sanitasi. Pemberian penghargaan ini diselenggarakan<br />
sebagai bagian tak terpisah dari kegiatan <strong>KSAN</strong>. Tahun <strong>2017</strong><br />
<strong>KSAN</strong> kembali dilaksanakan dengan mengusung tema “Selangkah<br />
Menuju Universal Access”.<br />
Tanggung jawab keberlanjutan pembangunan <strong>AMPL</strong> terletak<br />
pada masyarakat sebagai pengguna. Kondisi inilah yg sangat<br />
me<strong>non</strong>jol dan terlihat dari penerima award ampl kali ini.<br />
Kegiatan ini dilaksanakan oleh <strong>Jejaring</strong> <strong>AMPL</strong> yaitu forum komunikasi<br />
dan advokasi semua pelaku di sektor <strong>AMPL</strong> yang beranggotakan mitra<br />
-mitra <strong>AMPL</strong> baik dari Lembaga donor, NGO, sector swasta, perguruan<br />
tinggi, organisasi masyarakat dan pemerhati .<br />
Konferensi Sanitasi dan Air Minum Nasional (<strong>KSAN</strong>) merupakan ajang<br />
komunikasi dan advokasi terbesar di sektor air dan sanitasi yang<br />
diselenggarakan dua tahun sekali sejak 2007 oleh Kementerian/lembaga<br />
dalam Kelompok Kerja Air Minum dan Penyehatan Lingkungan<br />
(Pokja <strong>AMPL</strong>). Kegiatan ini dirancang <strong>untuk</strong> meningkatkan komitmen<br />
dan peran serta para pemangku kepentingan terkait (Pemerintah Pusat,<br />
Pemerintah Daerah, Swasta, LSM, NGO, Akademisi, dan sebagainya)
A.<br />
Kategori Komunitas<br />
Inisiasi pembiayaan mandiri, inovasi teknologi dan strategi pemberdayaan masyarakat<br />
Sekolah Swasembada WC Indonesia, Lampung<br />
Selatan<br />
Sesuai dengan misinya maka prinsip dasar SSW dalam<br />
pembiayaan adalah :<br />
1). Kemandirian (masyarakat melaksanakan dengan<br />
biaya sendiri, rasa memiliki, dengan gembira);<br />
2). Tanpa Bantuan (masyarakat harus melepaskan diri<br />
dari ketergantungan bantuan dari pihak lain);<br />
3).Murah (semua orang di muka bumi bisa membiayai<br />
pembuatan jamban sehat).<br />
Sumber pembiayaan utama <strong>untuk</strong> pembangunan jamban<br />
adalah : masyarakat sendiri, BUMDes dan kerjasama dengan<br />
pihak lain (BMT, toko material). Untuk meningkatkan kapasitas<br />
masyarakat melalui pelatihan, sumber dananya berasal dari<br />
APBD II dan APBDes.<br />
SSW sebagai bagian dari Yayasan Swasembada WC Indonesia,<br />
memupuk modal usaha dari penjualan kloset dan cetakannya,<br />
penjualan paket jamban dan cetakan tangki septik, jasa pelatihan<br />
(10 % dari fee pelatih, <strong>untuk</strong> SSW), perluasan usaha<br />
(menjual kapal dari fiber glass).<br />
Meskipun baru berjalan selama 1 tahun, cakupan dari program<br />
yang dijalankan sudah sangat luas, meliputi seluruh desa di<br />
wilayah Kabupaten Lampung Selatan. Melalui tutorial pembuatan<br />
jamban sangat murah yang dikembangkan oleh SSW,<br />
jangkauan pelatihan dan penjualan cetakan kloset sudah<br />
meluas ke berbagai kabupaten di Indonesia (antara lain,<br />
Bangka Belitung, Kalimantan Utara, dll). Perwakilan dari 8<br />
negara di mana SNV beroperasi juga sudah berkunjung <strong>untuk</strong><br />
belajar di SSW.<br />
Selain menurunkan angka kesakitan penyakit berbasi lingkungan<br />
(note: menurut staf Puskesmas, angaka kesakitan diare<br />
menurun signifikan), program Swasembada WC juga memberikan<br />
dampak positif di bidang ekonomi bagi para pengurus SSW<br />
dan “Tentara STBM”<br />
Pencapaian Forpas dalam mendukung percepatan<br />
universal akses (sanitasi)<br />
Membangun<br />
1.300 jamban<br />
1.182 jamban<br />
di Kab.Dampu<br />
390 jamban<br />
di Kab.Bima<br />
Inisiasi membangun kekuatan modal <strong>untuk</strong> perluasan jangkauan kepada<br />
kelompok disabilitas dan kelompok rentan<br />
November 2016 - Mei <strong>2017</strong><br />
(6 Bulan)<br />
Mei <strong>2017</strong> - Sekarang<br />
Total: 1572<br />
Forum Pengusaha Sanitasi (FORPAS), Kabupaten Dompu<br />
FORPAS berdiri pada tanggal 19 November 2016.<br />
FORPAS memanfaatkan sumber daya keuangan yang sudah ada<br />
yakni BUMDes, Koperasi, dan BPR <strong>untuk</strong> menjalankan bisnis<br />
sanitasi. Satu unit paket jamban dihargai Rp. 850.000,- yang dapat<br />
dibayar secara mencicil, dengan uang muka sebesar Rp.50.000,-<br />
FORPAS juga membangunkan sarana jamban secara gratis kepada<br />
anggota masyarakat yang miskin dan penyandang disabilitas,<br />
serta berperan aktif dalam menggalang dana <strong>untuk</strong> membangun<br />
jamban bagi anggota masyarakat yang kondisinya sakit, termasuk<br />
sakit jiwa.<br />
Sebagai salah satu champion bidang sanitasi di Kabupaten Dompu, kiprah<br />
FORPAS dalam memberikan layanan melalui kredit jamban, sudah dikenal<br />
luas oleh masyarakat dan institusi baik <strong>pemerintah</strong> dan <strong>non</strong> <strong>pemerintah</strong>.<br />
Dengan adanya kredit jamban, memberi dampak penurunan angka<br />
kesakitan penyakit yang berbasis lingkungan seperti penyakit diare telah<br />
menurun secara signifikan, Kasus di Kecamatan Pajo, Tahun 2016 tercatat<br />
550 kasus daire (FORPAS belum aktif/partisipasi), Tahun <strong>2017</strong> tercatat 101<br />
(FORPAS aktif pelayanan pembangunan jamban).
B.<br />
Kategori Institusi<br />
Koperasi Mitra Dhuafa (KOMIDA) - Jakarta<br />
Selatan<br />
Pada awal berdirinya, KOMIDA berbentuk<br />
yayasan dengan nama Yayasan Mitra<br />
Dhuafa / YAMIDA. Beroperasi pertama kali<br />
pada tahun 2005 pasca Tsunami Aceh,<br />
KOMIDA mulai dikenal sebagai sebuah<br />
koperasi simpan pinjam binaan dari<br />
Kementrian Koperasi dan UKM. Hingga<br />
saat ini terdapat 437.000 nasabah perempuan<br />
yang aktif tersebar di 180 cabang,<br />
Inisiasi pembiayaan dan ja<strong>min</strong>an keberlanjutan pemberdayaan masyarakat<br />
mulai dari Aceh, Kalimantan Selatan,<br />
sebagian besar kota/kabupaten di Sulawesi, hingga Kefa dan SOE di Propinsi NTT.<br />
KOMIDA berpengalaman mengelola beragam sumber pendanaan. Hingga 2011 KOMIDA banyak menggunakan dana LN, dan mulai tahun 2012<br />
mereka menggunakan dana perbankan nasional.<br />
Penerima manfaat utamanya adalah kelompok perempuan miskin sebanyak 359.061 jiwa. Mekanismenya dengan pendampingan kelompok.<br />
KOMIDA mengelola<br />
dana simpanan sebesar Rp. 183,456 Milyar yang<br />
digunakan dana simpaan <strong>untuk</strong> pembiayaan umum, pembiayaan 2015-2016 mikro bisnis,<br />
pembiayaan Rp.183.456 Milyar air dan sanitasi, serta pembiayaan 32 pendidikan. Milyar Pembiayaan 9822<br />
Penerima<br />
<strong>untuk</strong> air <strong>min</strong>um dan sanitasi baru dimulai pada tahun Perempuan Masyarakat 2015. Hingga Manfaat akhir<br />
Berpenghasilan Rendah (MBR) desa.<br />
tahun 2016, sudah PEMBIAYAAN<br />
ada 9.822 penerima manfaat dengan total pencairan<br />
dana mencapai Rp.32 M. Penerima manfaat adalah kelompok perempuan<br />
miskin perdesaan.<br />
Umum<br />
Micro<br />
bisnis<br />
Senitasi<br />
Air dan<br />
Pendidikan<br />
Prinsip pembiayaan di KOMIDA mencakup 3 hal pokok, yakni pembiaayan<br />
<strong>untuk</strong>,peningkatan pendapatan; peningkatan derajat kesehatan; dan,<br />
peningkatan pendidikan. Institusi ini berani berbisnis dengan kelompok<br />
miskin di masyarakat, khususnya perempuan miskin dengan pendekatan<br />
yang sederhana. Staf KOMIDA melakukan pendampingan yang intensif<br />
kepada kelompok-kelompok perempuan tidak mampu penerima manfaat.<br />
C. Penghargaan Khusus<br />
Pada tahun 2015, Majelis Ulama Indonesia (MUI) mengeluarkan Fatwa no. 001/MUNAS-IX-<br />
/MUI/2015 Tentang Pendayagunaan Harta Zakat Infaq, Sodekah & Wakaf Untuk Pembangunan<br />
Sarana Air Bersih dan Sanitasi Bagi Masyarakat. Fatwa ini merupakan jawaban dari berbagai<br />
usulan tokoh dan warga masyarakat <strong>tentang</strong> pentingnya penggunaaan hasil zakat, infaq,<br />
sodakoh dan wakaf <strong>untuk</strong> mendukung percepatan pembangunan sarana air bersih dan sanitasi<br />
di Indonesia terutama bagi kaum fakir miskin.<br />
Inisiasi dana zakat, infaq, shodaqoh, dan<br />
wakaf <strong>untuk</strong> air dan sanitasi<br />
Dana masyarakat yang terkumpulkan melalui Zakat Infaq, Sedekah & Wakaf ini di organisir<br />
melalui berbagai lembaga yang memiliki wewenang <strong>untuk</strong> mengumpulkan dan mendistribusikan<br />
Zakat, Infaq, Sedekah dan Wakaf, yaitu BWI (Badan Wakaf Indonesia), Baznas (Badan Amil<br />
Zakat Nasional), dan Koperasi Syariah. Meski masih terbilang baru , fatwa<br />
ini telah mendorong peningkatan akses air dan sanitasi yang signifikan<br />
diberbagai daerah, contohnya di Kabupaten Tangerang, fatwa ini menjadi<br />
dasar hukum yang kuat bagi BMI dalam memobilisasi dana umat <strong>untuk</strong><br />
pembangunan <strong>AMPL</strong>.<br />
Fatwa MUI terkait penggunaan dana zakat infaq, sodakoh dan wakaf<br />
<strong>untuk</strong> pembangunan air bersih dan sanitasi di Indonesia, merupakan<br />
contohnya nyata dari kepedulian pelaku pembangunan dalam membantu<br />
<strong>pemerintah</strong> mengurangi beban pembiayaan pembangunan yang<br />
semakin berat dari waktu ke waktu. Fatwa ini juga telah memberikan<br />
penyadaran dan pencerahan kepada masyarakat bahwa dana-dana<br />
masyarakat dalam bentuk zakat infaq, sodakoh dan wakaf bisa digunakan<br />
secara luas yang tidak terbatas kepada kepentingan langsung akan pelaksanaan<br />
ritual ibadah semata,
Pembelajaran :<br />
Proses <strong>AMPL</strong> <strong>Award</strong> membuktikan bahwa masyarakat mampu berkontribusi secara penuh dalam pembangunan<br />
<strong>AMPL</strong>. Perlu dibuka peluang dan kesempatan yang lebih luas, agar upaya menciptakan inisiasi dan inovasi menjadi<br />
pembelajaran yang bisa direplikasikan di wilayah lain<br />
Untuk percepatan mencapai akses universal air <strong>min</strong>um dan sanitasi perlu dilakukan “gerakan revolusioner’ yang dilakukan<br />
oleh <strong>pemerintah</strong> dan masyarakat dan didukung oleh wira usahawan sanitasi dan Lembaga pembiayaan keuangan<br />
Pendekatan pembangunan sanitasi yang bersifat bottom up dari arus bawah menunjukkan solidaritas yang lebih besar<br />
<strong>untuk</strong> mendorong perluasan akses dapat dicapai lebih cepat<br />
Perencanaan pembangunan sanitasi yang diupayakan institusi maupun kelompok masyarakat (<strong>non</strong> <strong>pemerintah</strong>) sebaiknya<br />
menjadi bagian dari sistem perencanaan daerah dan dibangun melalui kerjasama yang setara<br />
Terimakasih kami ucapkan kepada semua peserta, no<strong>min</strong>ator dan lembaga pengusung yang telah berpartisipasi dalam<br />
acara <strong>AMPL</strong> <strong>Award</strong> <strong>2017</strong>. Mungkin masih banyak inisiasi dan inovasi yang belum terwadahi dalam apresiasi kali ini, namun<br />
semoga tetap berkembang dalam semangat pemberdayaan dan kerjasama yg makin meluas. Dengan demikian terwujud<br />
percepatan perluasan akses air <strong>min</strong>um dan sanitasi yang layak <strong>untuk</strong> kesejahteraan masyarakat Indonesia, termasuk<br />
kelompok masyarakat berpenghasilan rendah, warga yg berkebutuhan khusus dan kelompok rentan lainnya.<br />
Para No<strong>min</strong>ator <strong>AMPL</strong> <strong>Award</strong> <strong>2017</strong><br />
Paguyuban Jamban Sewu, Kabupaten Pringsewu, Provinsi Lampung<br />
Badan Pengelolaan Air Bersih-Sanitasi (BPABS), Kabupaten Pesisir Selatan, Provinsi Sumatera Barat<br />
BPRS Sumenep, Madura, Provinsi Jawa Timur<br />
“With <strong>Jejaring</strong> we can achieve many things”<br />
Diselenggarakan oleh<br />
Didukung oleh