Enewsletter Jejaring AMPL September 2017

NEWSLETTER SEPTEMBER 2017 

1 

BERSINERGI DAN BERBAGI CERITA 

DARI MDGS MENUJU SDGS 

SDGs adalah tujuan pembangunan yang 

dideklarasikan para kepala negara/ perwakilan 

lintas pemerintahan dalam Resolusi PBB pada 21 

Oktober 2015 sebagai cita-cita bersama hingga 

tahun 2030. Bagaimana mensinkronkan agenda 

RPJM dan SDGs? 

HIDUP AMAN DAN NYAMAN 

Banyak diantara kita yang tidak tahu betapa 

pentingnya memiliki tangki septik yang kedap. 

Kenapa itu penting? Karena bila tangki septik kita 

tidak kedap, maka tinja yang kita keluarkan akan 

mencemari lingkungan, masuk ke dalam tanah 

dan sangat besar kemungkinan untuk 

mencemari air minum kita. 

PENINGKATAN KAPASITAS PEMDA 

UNTUK STBM 

Program SEHATI menyadari pentingnya peran 

pemerintah sebagai leading sector. Mitra SEHATI 

bekerja untuk meningkatkan kapasitas 

pemerintah daerah agar mampu mempimpin 

dan mengimplementasikan STBM 5 Pilar secara 

berkualitas serta mereplikasinya ke seluruh desa 

lainnya. 

LEBARAN DENGAN TOILET BARU 

Hayati kini boleh berbangga bahkan bahagia, 

karena jelang lebaran tiba, toilet dan kamar 

mandi impiannya pun telah terbangun. Lebaran 

tahun lalu telah menjadi kejutan besar bagi anak, 

menantu dan cucu-cucunya dari Jakarta. 

KREDIT JAMBAN DENGAN BUMDES 

Rudi Purtomo adalah seorang PNS yang sehariharinya 

bekerja di kantor kecamatan Pajuk, 

Kabupaten Dompu, Provinsi NTB. Sejak 

mengikuti training tentang STBM dan wirausaha 

sanitasi, kini dia punya usaha sampingan yang 

penghasilannya jauh lebih besar dari gaji 

PNSnya. 

SAFELY-MANAGED SANITATION 

Jika saat ini yang berusaha diatasi adalah 

perilaku BABS di rantai pengguna rumah tangga, 

untuk mencapai layanan sanitasi layak dan aman 

kita perlu mengatasi tantangan di rantai 

pengolahan on-site, pengangkutan, pengolahan 

off-site, hingga pemanfaatan kembali lumpur 

tinja yang terolah. 

Disusun oleh Sekretariat Jejaring AMPL (www.jejaringampl.org). Tim: Wiwit Heris, Indriany. 

Silakan kirim cerita Anda ke: jejaring.ampl@gmail.com


2 

Dari MDGs Menuju SDGs, Jalan Panjang Mewujudkan Akses Universal 

Air Minum dan Sanitasi 

MDGs/ Tujuan Pembangunan Milenium mulai 

dicanangkan pada September 2000 dan telah 

berakhir di tahun 2015. Pemerintah Indonesia 

menandatangani deklarasi MDGs sebagai bagian 

dari komitmen para pemimpin dunia untuk 

mengurangi lebih dari separuh orang-orang yang 

menderita akibat kelaparan, menjamin semua 

anak untuk menyelesaikan pendidikan dasarnya, 

mengentaskan kesenjangan jender pada semua 

tingkat pendidikan, mengurangi kematian anak 

balita hingga 2/3, dan mengurangi hingga 

separuh jumlah orang yang tidak memiliki akses 

air bersih pada tahun 2015. 

Pada sektor air minum pencapaian akses air 

minum Indonesia pada tahun 2015 adalah 

70,97% dari seluruh penduduk, sementara 

untuk akses sanitasi adalah sebesar 62,14% 

dari total populasi. Melanjutkan capaian MDGs, 

Pemerintah dalam Rencana Pembangunan 

Jangka Menengah (RPJM) 2015-2019 bercita-cita 

mewujudkan akses universal air minum dan 

sanitasi, kondisi dimana seluruh masyarakat 

setidaknya mendapatkan layanan dasar air 

minum dan sanitasi. 

Dalam perjalanannya komitmen MDGs yang 

telah berakhir di tahun 2015 dilanjutkan dengan 

komitmen SDGs/ Tujuan Pembangunan 

Berkelanjutan dengan 17 tujuan dan 169 

capaian. SDGs adalah tujuan pembangunan yang 

dideklarasikan para kepala negara/ perwakilan 

lintas pemerintahan dalam Resolusi PBB pada 21 

Oktober 2015 sebagai cita-cita bersama hingga 

tahun 2030. 

Bagaimana mensinkronkan agenda RPJM 

dan SDGs? 

RPJM adalah jembatan dari MDGs menuju SDGs. 

RPJM bercita-cita mewujudkan akses universal 

air minum dan sanitasi bagi seluruh masyarakat, 

sementara SDGs mengamanatkan no one left 

behind dalam pembangunan. RPJM 2015-2019 

dapat disinergikan dan diarahkan untuk 

mendukung pencapaian MDGs. 

Apakah dalam periode RPJM dapat diwujudkan 

akses universal air minum dan sanitasi? Dapat, 

jika pertumbuhan akses air minum dan sanitasi 

bisa diakselarasi minimal 6% pertahun untuk air 

minum dan 7,5% per tahun untuk sanitasi. Data 

2016-2015 menunjukkan rerata pertumbuhan 

pertahun adalah 2,5% untuk air minum dan 3% 

untuk sanitasi. 

Bagaimana mendorong pertumbuhan akses? 

Butuh upaya 3-4 kali lipat dari periode 

sebelumnya. Jika target RPJM adalah 100% 

akses, maka target SDGs adalah 100% akses 

aman. Jalan panjang dan terjal dalam 

mewujudkan akses universal terhampar di 

depan. Perlu adanya kolaborAksi dari seluruh 

pemangku kepentingan terkait dengan kapasitas 

kelembagaan, teknis, regulasi, dan pendanaan 

yang ada. Keluarga besar Jejaring AMPL dapat 

berperan menjadi katalisator kolaborAksi dalam 

menempuh perjalanan yang panjang dan terjal 

ini. 

*Ditulis oleh Eko W Purwanto, Perencana Madya di Bappenas, pemerhati AMPL, untuk publikasi elektronik 

Jejaring AMPL. Tulisan ini adalah pendapat pribadi. 




3 

Hidup Aman…. Hidup Nyaman…. 

Apa yang Anda bayangkan jika mendengar 

kalimat di atas? Mungkin Anda akan langsung 

membayangkan hidup dengan memiliki 

pekerjaan yang mapan, tempat tinggal nyaman, 

dan penghasilan yang bisa memenuhi kebutuhan 

kita sehari hari. Tetapi apakah benar, hal yang 

saya sampaikan di atas sudah cukup bisa 

membuat hidup kita aman dan nyaman? 

Bagaimana dengan 

kesehatan? Segala yang kita 

miliki tidak akan bisa kita 

nikmati jika kita tidak bisa 

memiliki tubuh yang sehat. 

Jika saya tanyakan kembali, 

apa yang bisa membuat 

badan kita sehat? 

Jawabannya tak lain, pasti 

tidak akan jauh dari: 

memakan makanan yang sehat, rajin berolah 

raga, tidur yang cukup dan yang pasti 

menghindari rokok. 

Tapi, sekarang saya ingin mengajak Anda untuk 

melihat masalah dengan lebih dalam lagi. 

Pernahkan kita memikirkan bahwa tangki septik 

rumah kita bisa juga berpengaruh ke kesehatan. 

Mungkin masih banyak yang bingung, dimana sih 

Potensi pencemaran ke 

sumber air kita mungkin saja 

tidak terjadi, apabila jarak 

tangki septik dan sumur kita 

minimal 10 meter. Tetapi 

bagaimana dengan tetangga 

sebelah rumah kita? 

letak hubungannya… Yuuk mari kita lihat 

bersama. 

Banyak diantara kita yang tidak tahu betapa 

pentingnya memiliki tangki septik yang 

kedap. Kenapa itu penting? Karena bila tangki 

septik kita tidak kedap, maka tinja yang kita 

keluarkan akan mencemari lingkungan, masuk 

ke dalam tanah dan sangat 

besar kemungkinan untuk 

mencemari air minum kita. 

Potensi terbesar memang 

akan menimpa orang yang 

masih menggunakan sumur 

untuk sumber air minumnya. 

Bayangkan saja bagaimana 

kotoran yang kita buang bisa 

masuk lagi ke dalam mulut 

kita. Mengerikan bukan?? 

Nah, sekarang bagaimana kita tahu, tangki septik 

kita kedap atau tidak. Yang pertama ingatlah 

kembali, beberapa hal ini: Apakah kita pernah 

melakukan penyedotan tangki septik paling 

tidak tiga tahun terakhir ini? Lalu apakah diatas 

tangki septik tertutup cor semen? 




4 

Apabila tidak pernah disedot dan tertutup cor 

semen, bisa dipastikan bahwa tangki septik di 

rumah Anda masih belum kedap dan hanya 

berupa cubluk. 

Potensi pencemaran ke sumber air kita mungkin 

saja tidak terjadi, apabila jarak tangki septik dan 

sumur kita minimal 10 meter. Tetapi bagaimana 

dengan tetangga sebelah rumah kita? 

Bagaimana bila tangki septik tetangga yang 

justru jaraknya dekat dengan sumur kita atau 

sebaliknya? Hal tersebut sangat mungkin terjadi, 

terlebih dengan perumahan jaman sekarang 

yang banyak menggunakan sistem cluster 

dengan tanah yang tidak terlalu luas. Besar 

kemungkinan pencemaran bisa terjadi. Sangat 

mengerikan, dan bisa saja tanpa kita sadari kita 

meminum air yang mengandung tinja. 

Kemudian muncul lagi pernyataan, “Tapi 

sebelum saya meminum air, saya selalu 

memasak terlebih dahulu, pasti semua kuman 

dan bakteri akan mati, saya juga lebih banyak 

menggunakan air dari dispenser”. 

Memang betul, tapi bagaimana dengan gelas 

yang kita gunakan, bukankah kita mencucinya 

dengan sumber air yang sama? Apakah lantas 

bakteri yang ada di sumber air tersebut, tidak 

kemudian menempel di gelas yang kemudian 

kita gunakan untuk minum? 

Ingat!! Peluang kontaminasi dan rekontaminasi 

bisa terjadi dengan berbagai cara. Apabila kita 

tidak peduli, kesehatan kita lah yang menjadi 

taruhannya. Lalu apakah Anda berani? 

Oleh karena itu harus kita sadari bersama, 

mulailah berubah. Yuk sama sama kita check dan 

recheck. Sudah aman dan kedapkah tangki septik 

kita? Bila belum, marilah kita berubah, gunakan 

tangka septik yang kedap. Jangan sampai kita 

turut mencemari lingkungan. Satu lagi, 

gunakanlah akses air perpipaan, karena itu akan 

jauh lebih aman dan terjamin dibandingkan 

dengan menggunakan air sumur. Olahlah air 

sebelum diminum dan simpan di wadah yang 

bersih, tertutup dan bermulut kecil. Sehingga 

kemungkinan terjadinya rekontaminasi bisa 

diminimalkan. Hasil akhirnya kita bisa 

mendapatkan hidup aman dan hidup nyaman 

yang sesungguhnya.. 

Jadi.. 

Yuuk kita berubah….. 

*Ditulis oleh Deasy Sekar, IUWASH Plus - USAID 

*** 




5 

Program Kredit Jamban melalui Kemitraan dengan BUMDes 

Pembelajaran dari Kabupaten Dompu, NTB 

Rudi Purtomo adalah seorang PNS (Pegawai 

Negeri Sipil), yang sehari-harinya bekerja di 

kantor kecamatan Pajuk, Kabupaten Dompu, 

Provinsi NTB sebagai Kasie PMD. Sejak mengikuti 

training tentang STBM dan wirausaha sanitasi 

yang difasilitasi oleh Plan International 

Indonesia, kini dia punya usaha sampingan yang 

penghasilannya jauh lebih besar dari gaji 

PNSnya. 

“Saya sekarang berbisnis kotoran 

manusia. Tai,” katanya. “Jika orang 

mengatakan tai adalah kotoran yang tidak 

berguna, bagi saya justru sebaliknya, “tai is 

money,” tambahnya sambil tertawa. 

Kini dalam kesehariannya, Rudi sibuk dengan 

melayani pesanan jamban dari masyarakat di 

Kecamatan Paju, Dompu. Dia senang saat ini dia 

telah berhasil menjual ratusan paket jamban. 

Ketertarikannya menggeluti bisnis sanitasi 

adalah karena dia menilai bisnis ini sangat 

prospektif. Berdasarkan data yang dia peroleh 

dari Dinas Kesehatan Kabupaten Dompu, saat ini 

masih ada 26.255 KK yang belum memiliki 

jamban, dan hingga saat ini belum ada pihak 

yang serius menggarap bidang ini. 

Rudi Purtomo bermimpi jika suatu hari dia ingin 

meng-ODF-kan Kabupaten Dompu melalui bisnis 

sanitasi yang dia garap. Tentu saja untuk 

mencapai mimpi ini Rudi saat ini sedang 

membuat strategi pemasaran dan distribusi yang 

efektif agar pelayanan pemesanan paket jamban 

bisa dilaksanakan dengan cara efektif dan 

efisien. 




6 

“Kita bisa membangun serentak 1 hari 10 

jamban karena pemesanan meningkat. Saya bisa 

kerjakan usai pulang kerja atau tinggal menelpon 

jaringan saya yang ada di tiap desa. Ini bisa 

dikerjakan secara santai. Apalagi saya sudah 

punya jaringan orang-orang di tiap desa yang 

bisa langsung mengerjakan pemesanan tersebut 

tanpa saya harus yang 

mengerjakannya. Bisnis ini 

dikerjakan secara tim dan 

strategi networking. Tidak 

bisa dikerjakan sendiri,” 

jelasnya. 

Dia menjadikan “tim” 

desanya menjadi marketing, 

dan menjadi tukang. Ketika 

ada pemesanan maka semua yang bekerja akan 

mendapatkan komisi yang adil darinya. Dia 

memang mempunyai Tim Tukang di setiap desa 

yang ada di Dompu. Sehingga memudahkannya 

untuk memenuhi dan melayani 

pembeli/pemesannya mendapatkan pengerjaan 

yang lebih cepat. 

Sebagai orang yang pernah bekerja di bidang 

analisis kredit di salah satu bank, membuatnya 

terfikir untuk melibatkan lembaga keuangan 

untuk memperluas jangkauan penjualannya. 

Lalu dia terfikir untuk melibatkan BUMDES 

Melalui kerja samanya 

dengan BUMDes saat ini dia 

telah berhasil menjual lebih 

dari 500 paket jamban 

melalui skema kredit jamban. 

*Ditulis oleh Herie Ferdian, Yayasan Plan International Indonesia 

*** 

sebagai partner bisnisnya. Dia lalu memberikan 

pelatihan kredit untuk petugas BUMDes untuk 

mendukung bisnis sanitasi yang dia jalankan. 

Usahanya melatih petugas BUMDes ini rupanya 

berbuah sukses. Beberapa BUMDes tertarik 

untuk mendukung bisnis kredit sanitasi yang 

digeluti. Melalui kerja samanya dengan BUMDes 

saat ini dia telah berhasil 

menjual lebih dari 500 paket 

jamban melalui skema kredit 

jamban. 

“Saya menyebut usaha ini 

sebagai bisnis KPR Jamban.” 

katanya sambil tertawa 

Kesuksesannya dalam 

menjalani wirausaha sanitasi tidak disimpannya 

sendiri. Rudi kemudian juga melatih sejumlah 

kelompok dan komunitas di daerah lainnya jika 

ingin mengembangkan usaha yang sama. 

Atas komitmentnya di bidang sanitasi, dia 

mendapatkan penghargaan dari Gubernur NTB 

sebagai Inovator Desa. Penghargaan ini dia raih 

karena dia telah menciptakan inovasi 

pembiayaan kredit jamban melalui BUMDES. 

Inovasi ini akan terus dia kembangkan dan 

diharapkan bisa diaplikasikan di seluruh wilayah 

Dompu bahkan di NTB. 




7 

Peningkatan Kapasitas Pemerintah Daerah Dalam Implementasi 5 

Pilar STBM Berkontribusi Meningkatkan Askes Sanitasi 

Program SEHATI (Sustainable Sanitation and 

Hygiene for Eastern Indonesia) adalah sebuah 

program kerjasama antara Simavi dan 5 

organisasi mitra, yaitu Yayasan Masyarakat 

Peduli NTB, Yayasan Dian 

Desa, Plan Internasional 

Indonesia, Yayasan Rumsram 

dan CD Bethesda YAKKUM 

dengan dukungan dari 

Kedutaan Besar Kerajaan 

Belanda. Program ini adalah 

kelanjutan dari program 

SHAW (Sanitation, Hygiene 

and Water) pada 2010 – 

2015 berlangsung di wilayah yang relatif sama. 

Di samping telah berhasil mendeklarasikan 802 

desa sebagai desa STBM 5 pilar dari 1074 

desa intervensi di 9 kabupaten wilayah program, 

Program SHAW telah memberikan pembelajaran 

yang sangat berharga. Pembelajaran inilah yang 

menjadi dasar pengembangan program SEHATI. 

Saat SHAW berjalan para mitra bekerja di tingkat 

masyarakat untuk mengimplementasikan 5 pilar 

Pendekatan tersebut 

membuahkan pencapaian, 

kabupaten telah menyiapkan 

perencanaan dan anggaran 

replikasi STBM 5 pilar pada 

tahun 2018. 

STBM. Pada program SEHATI para mitra bekerja 

di tingkat kabupaten untuk meningkatkan 

kapasitas pemerintah di setiap tingkatan agar 

pemerintah daerah mampu memimpin dan 

mengimplementasikan STBM 

5 Pilar secara berkualitas 

serta mereplikasinya ke 

seluruh desa lainnya. 

Singkatnya, program SEHATI 

menyadari pentingnya peran 

pemerintah sebagai leading 

sector dan oleh karenanya 

menempatkan pemerintah 

daerah sebagai aktor utama 

dalam pelaksanaan program. Dengan demikian 

program ini diyakini akan berkontribusi kepada 

pencapaian akses sanitasi yang aman (safely 

managed sanitation) yang dimandatkan dalam 

SDGs pada tahun 2030. 

Program SEHATI sendiri telah berjalan sejak 

tahun 2016 di 7 kabupaten di Indonesia Timur 

dan diharapkan selesai pada tahun 2019 dengan 

menargetkan adanya deklarasi desa STBM pada 

5 pilar sekaligus, bukan hanya pada pilar 1. 




8 

Hingga tahun 2017, SEHATI berkonsentrasi di 51 

kecamatan dan 210 desa yang tersebar di 

Lombok Utara, Lombok Timur, Dompu, Sumba 

Tengah, Sumba Barat Daya, Manggarai Barat dan 

Biak Numfor. Sejauh ini, dukungan pemerintah 

daerah dan sambutan masyarakat telah mulai 

menunjukkan hasil yang signifikan. Dalam waktu 

satu tahun, 5 dari 7 kabupaten telah memiliki 

peraturan di tingkat kabupaten mengenai 

implementasi 5 pilar STBM yang berimplikasi 

pada tersedianya anggaran dan perencanaan 

untuk pelaksanaan STBM hingga ke tingkat desa. 

Capaian ini sejalan dengan terbentuknya tim 

STBM atau POKJA AMPL baik di tingkat 

kabupaten maupun tingkat kecamatan, serta tim 

STBM desa yang berperan aktif dalam 

melaksanakan STBM mulai dari melatih anggota 

tim di tingkat bawah, pemicuan, promosi, 

pendampingan hingga monitoring dan verifikasi. 

Program SEHATI menggunakan beberapa 

pendekatan strategis. Pedekatan pertama 

adalah kemitraan dengan para pihak, seperti 

pemerintah kabupaten, kecamatan, desa, 

lembaga agama, lembaga adat, wirausaha 

sanitasi, dan lembaga swadaya masyarakat 

lainnya. Kedua, Program SEHATI bukan saja ingin 

memastikan 3 elemen STBM (demand, supply 

dan enable environment) tersedia di daerah 

intervensi, melainkan juga memastikan 

terwujudnya komitmen dan kepempinan 

pemerintah daerah, adanya dukungan keuangan 

sektoral, legislasi pendukung dan 

pelaksanaannya, serta strategi, perencanaan 

dan monitoring sektoral. Ketiga, isu sanitasi 

diharapkan menjadi perhatian utama di tingkat 

kabupaten sehingga pelaksanaan program– 

program sanitasi dan perubahan perilaku tidak 

hanya menjadi urusan salah satu SKPD. 

Pendekatan tersebut membuahkan pencapaian 

di pertengahan tahun 2017 ini, dimana seluruh 

kabupaten telah menyiapkan perencanaan 

dan anggaran untuk melakukan 

replikasi STBM 5 pilar di desa–desa dan 

kecamatan–kecamatan non intervensi SEHATI 

yang akan dimulai pada tahun 2018. Komitmen 

ini tidak hanya berfokus pada pembangunan 

infrastruktur, melainkan juga pada aspek 

promosi dan pendampingan untuk perubahan 

perilaku di tingkat masyarakat. Selain itu, 

inovasi–inovasi setempat di tingkat desa juga 

memberikan rasa optimis akan bertahannya 

perubahan perilaku masyarakat, misalnya 

melalui lomba–lomba antar desa, kunjungan ke 

desa yang sukses serta monitoring dengan 

mekanisme Gerebek Desa. 

Cita-cita SEHATI adalah bahwa di akhir 

pelaksanaan program akses sanitasi tidak hanya 

dapat dirasakan oleh desa–desa intervensi 

SEHATI tetapi juga seluruh wilayah di kabupaten 

melalui replikasi yang dilakukan oleh Pemerintah 

kabupaten yang telah dikuatkan komitmen dan 

kapasitasnya. 

*Ditulis oleh Angelina Yusridar, Simavi 

*** 




9 

Berkat Kredit Toilet, Rumah Hayati Kini Jadi Tempat Favorit Liburan 

Cucu-cucu dan Menantu 

Hayati, 55, dan suaminya, Nurhadi, 55, sejak 

menikah tidak pernah memiliki toilet di 

rumahnya yang terletak di Kampung Cayur, Desa 

Sindang Sono, Kecamatan Sindang jaya, 

Kelurahan Pasar Kemis, Kota Tangerang, Provinsi 

Banten. Sejak rumahnya masih gubuk berlantai 

semen, hingga berdinding bata dan berlantai 

keramik. Jika ingin mandi dia cukup masuk ke 

bagian dapur, dimana ada bilik kecil sederhana 

tanpa atap, dan pintunya cukup ditutup dengan 

kain. Airnya juga cukup dia ambil dengan pompa 

tangan sederhana. Di sanalah dulu, dia, suami 

dan ketiga anaknya mandi. 

Jika ingin buang air besar, dia dan keluarganya 

cukup jalan sekitar 200 meter dari dapur 

rumahnya menuju empang kecil yang ada di 

kebunnya. Di sanalah dia bersama keluarganya 

buang air. Ada bilik kubikel ukuran 1X1 meter 

sangat sederhana dibangun di atas empang kecil 

dalam kebunnya itu. Dia cukup membawa air 

dalam ember kecil untuk membersihkan. Jika 

hujan, dia akan membawa payung, atau jika 

malam hari tiba dia juga tidak perlu khawatir, 

suaminya telah memberikan penerangan 

dengan bohlam kecil. Apakah itu merepotkan 

dan menyusahkannya. 

“Tidak menyusahkan dan merepotkan sama 

sekali. Saya sudah biasa begitu sejak saya kecil 

dulu, Tidak pernah ada toilet di rumah kami. 

Cukup di kebun, sudah beres. Kami juga sehatsehat 

saja. Kalau hujan memang becek, tapi bisa 

cuci kaki di dapur. Jadi kami dulu merasa tidak 

perlu membangun kamar mandi dan jamban di 

dalam rumah. Bau, kan,” jelasnya sambil tertawa 

ketika mengenang kebiasaannya dulu. 

Namun kebiasannya “dipaksa” berubah, seiring 

ketiga anaknya dewasa, menikah, punya anak 

serta terpisah hidupnya. Dua anaknya tinggal di 

Jakarta. Sementara seorang anak lainnya 

mendirikan rumah disamping rumahnya, dan 

“cara” hidupnya kurang lebih sama dengan 

dirinya dan suaminya. Sementara kedua anaknya 

di Jakarta kehidupannya sama sekali berbeda. 

Mereka seperti warga Jakarta pada umumnya 

mempunyai toilet dan kamar mandi sendiri. 




10 

“Setiap liburan dan ada acara keluarga mereka 

datang, tapi tidak mau menginap. Mereka juga 

hanya makan dan minum sedikit saja, meski saya 

sendiri yang memasak dan menyediakannya. 

Alasannya jika mereka makan dan minum 

banyak khawatir akan buang air besar atau kecil, 

itu artinya mereka harus ke empang. Cucu-cucu 

saya bilang, tidak mau buang air di kebun. 

Katanya, becek dan jijik. Bukan itu saja, yang 

bikin saya sangat sedih itu setiap lebaran 

datang, anak-anak saya yang di Jakarta dan 

keluarganya tidak mau 

menginap. Bahkan menantu 

saya katanya malu jika mandi 

dengan pintu hanya ditutup 

terpal, juga repot jika harus 

buang air. Sejak itu lebaran 

cepat sekali sepinya, sebab 

mereka langsung kembali ke 

rumah, tidak menginap. Saya 

sendiri jadi malu setiap kali 

menantu dan cucu datang 

mereka selalu tidak nyaman 

di rumah saya,” jelas Hayati. 

Hingga puasa di tahun 2016. Hayati mulai 

gelisah. Dia ingin sekali memperbaiki kamar 

mandi dan dapurnya. Apalagi rumahnya kini 

telah tidak bilik lagi, lantainya juga sudah 

berlantai keramik. Dia merasa bagian dapur 

sesuatu yang kontras dengan kondisi rumah 

barunya sekarang. Bukan itu saja, jelang hari 

Raya Idul Fitri dia akan merasa malu jika 

menantu dan cucunya tidak mau berlama di 

rumahnya hanya karena tidak ada toilet dan 

kamar mandi. Tapi mau membangun dapur dan 

toilet juga memerlukan biaya tidak sedikit. 

Sementara suaminya hanya buruh pengumpul 

barang-barang limbah keras sisa pabrik-pabrik 

yang ada di sekitar kampung mereka. 

“Penghasilan bapak (suami) tidak menentu. 

Memang ada, tapi tidak banyak. Kalau lagi 

beruntung kami bisa dapat banyak. Bahkan 

pernah dapat 20 juta per satu truk. Tapi tidak 

Program ini sesungguhnya 

merupakan program yang 

didanai oleh Water.org 

melalui Kopsyah BMI agar 

bisa memastikan masyarakat 

berpenghasilan rendah 

mendapatkan akses air bersih 

dan sanitasi. 

tiap hari, tiap minggu dapat. Bahkan kadang 

tidak dapat. Makanya kami berpikir mau cari 

uang dimana. Kami takut meminjam uang 

kepada rentenir. Apalagi ke bank,” jelasnya. 

Pucuk cinta ulam tiba, seorang petugas Kopsyah 

BMI (Koperasi Syariah Benteng Mikro Indonesia), 

sebuah koperasi berbasis syariah turun ke desa 

dan mempromosikan paket program mereka 

yaitu Paket Tata Kelola Air dan Sanitasi. 

Tapi kepada warga, mereka mendapatkan 

fasilitasi pinjaman tambahan yaitu pendidikan 

dan perbaikan rumah. Semua 

datang di saat yang tepat dan 

saat dia membutuhkan. 

Tanpa pikir panjang Hayati 

menyatakan ingin mengambil 

paket tersebut. 

“Saya ingin anak, menantau 

dan cucu saya bisa 

berkunjung ke rumah saya 

lebih lama, bahkan bisa 

menginap di saat lebaran 

nanti,” jelasnya. 

Setelah mengikuti proses administrasi yang 

sederhana, Kopsyah BMI pun menyetujui 

pengajuan pinjamannya. Pada paket ini Hayati 

diusulkan untuk membangun fasilitas toilet dan 

kamar mandi terlebih dahulu sebelum 

memperbagus dapurnya, dengan harga lima juta 

yang dia cicil selama tiga tahun. Dia 

membayar cicilan kepada Kopsyah BMI sebesar 

Rp 66.000/minggu. Seorang petugas lapangan 

langsung menagih dari rumah ke rumah tiap 

pekannya. 

“Sejauh ini warga yang mengikuti paket tata 

kelola sanitasi dan air ini sangat patuh 

membayar. Jadi jangan pernah remehkan 

kekuatan orang berpenghasilan rendah dalam 

membayar cicilan. Ibu Hayati bisa meminjam lagi 

setelah cicilan membayar kamar mandinya 

selesai. Sehingga dia bisa mengambil pinjaman 

lainnya untuk memperbaiki dapurnya,” jelas 




11 

Manajer Lapangan BMI Cabang Pasar Kemis, 

Yanita Nurmala. 

Yanita dan sejumlah staf lapangan Kopsyah BMI 

turun ke lapangan tidak hanya menawarkan 

kredit, tetapi juga terkadang mereka melakukan 

promosi dan pemicuan kesadaran masyarakat 

kurang mampu yang menjadi target mereka 

selama ini unutk bisa meningkatkan kualitas 

hidupnya dengan memiliki fasilitas sanitasi. 

Program ini sesungguhnya merupakan program 

yang didanai oleh Water.org melalui Kopsyah 

BMI agar bisa memastikan masyarakat 

berpenghasilan rendah mendapatkan 

akses air bersih dan sanitasi. 

Program WaterCredit dari Water.org Indonesia 

pertama kali diterapkan di Indonesia di 

Tangerang melalui Koperasi Syariah Benteng 

Mikro Indonesia (Kopsyah BMI). Kerjasama ini 

dilakukan Januari 2014 hingga Desember 2016, 

dengan dana hibah US$ 199,533 atau lebih 

kurang Rp.2,6 miliar. Dana ini sebagai subsidi 

operasional seperti biaya pembuatan produk, 

training, marketing, monitoring dan evaluasi 

program pembiayaan air sanitasi Kopsyah BMI 

Tangerang bagi masyarakat berpenghasilan 

rendah di Tangerang. Dalam tiga tahun 

kerjasama dengan Water.org Kopsyah BMI 

ditargetkan bisa memberikan pembiayaan untuk 

akses air bersih dan sanitasi bagi 5.222 keluarga 

di Tangerang yang umumnya masyarakat 

berpenghasilan rendah (MBR) dengan cara yang 

mudah dan murah. 

Ketika kerjasama berakhir Kopsyah BMI telah 

berhasil melampaui target yang diberikan 

Water.org dengan memberikan akses air bersih 

dan sanitasi bagi masyarakat berpenghasilan 

rendah hingga 5.800 keluarga (data terakhir 

Januari 2017). 

“Program ini telah memungkinkan orang seperti 

Ibu Hayati mendapatkan kesempatan 

meningkatkan kualitas hidupnya. Termasuk 

martabatnya sebagai orang tua. Sehingga kini dia 

telah memiliki toilet dan sanitasi yang 

bermartabat yang bisa dibanggakan kepada 

menantu dan cucunya,” jelas Yanita. 

Yah, Hayati kini boleh berbangga bahkan 

bahagia, karena jelang lebaran tiba, toilet dan 

kamar mandi impiannya pun telah terbangun. 

Lebaran tahun lalu telah menjadi kejutan besar 

bagi anak, menantu dan cucu-cucunya dari 

Jakarta. 

“Kini mereka bukan hanya berkunjung tapi juga 

mau menginap karena ada toilet di rumah kami 

pada lebaran tahun lalu. Bahkan bukan hanya 

lebaran saja cucu-cucu saya mau menginap tapi 

musim liburan sekolah. Kini saya juga tidak malu 

dengan menantu saya sendiri. Saya pun tidak lagi 

buang air besar di empang kebun,” tandas Hayati 

bangga. 

*Ditulis oleh Musfarayani, Water.org 

*** 




12 

Safely-Managed Sanitation, Tantangan Baru untuk Pembangunan 

Sanitasi 

Dalam beberapa tahun terakhir, pembangunan 

sektor sanitasi diarahkan untuk mencapai target 

Millenium Development Goals (MDGs) tahun 

2015, yakni mengurangi separuh proporsi 

penduduk yang tidak memiliki akses 

berkelanjutan terhadap air minum aman dan 

sanitasi layak. Hingga saat ini, khusus untuk 

akses terhadap sanitasi 

layak, capaian Indonesia 

berada di angka 67,2% 

(Bappenas, 2016). 

Tantangan sektor sanitasi 

semakin besar dengan 

adanya target Sustainable 

Development Goals (SDGs) 

tahun 2030, di mana salah satunya adalah akses 

sanitasi yang memadai dan layak untuk semua, 

terbebas dari buang air besar sembarangan, dan 

menaruh perhatian khusus bagi kebutuhan 

perempuan dan kelompok rentan. Indikator 

yang disepakati untuk memantau capaian dalam 

target ini adalah “proporsi penduduk yang 

terlayani sanitasi layak dan terkelola dengan 

Saat ini, baru 5% limbah 

domestik perkotaan yang 

terolah; artinya, 95% lainnya 

terbuang ke lingkungan tanpa 

terolah secara aman 

aman (safely managed sanitation services), 

termasuk fasilitas cuci tangan dengan air 

mengalir dan sabun”. Layanan sanitasi layak dan 

terkelola dengan aman sendiri diartikan sebagai 

fasilitas sanitasi layak yang tidak digunakan 

bersama dengan rumah tangga lain, limbah 

tinjanya terkelola dengan aman di fasilitas onsite 

atau diangkut dan 

dikelola di fasilitas off-site 

(WHO, 2016). 

Target di atas bukanlah 

pekerjaan rumah yang 

mudah. Saat ini, baru 5% 

limbah domestik perkotaan 

yang terolah; artinya, 95% 

lainnya terbuang ke lingkungan tanpa terolah 

secara aman (EAP Urban Sanitation Review 

Indonesia Country Study, 2013). Tantangan demi 

tantangan ada di setiap rantai nilai sanitasi. Jika 

saat ini yang berusaha diatasi adalah perilaku 

BABS di rantai pengguna rumah tangga, untuk 

mencapai layanan sanitasi layak dan aman kita 

perlu mengatasi tantangan di rantai pengolahan 




13 

on-site, pengangkutan, pengolahan off-site, 

hingga pemanfaatan kembali lumpur tinja yang 

terolah. 

Apa yang kami lakukan? Dengan besarnya 

jumlah penduduk yang tinggal di wilayah 

perkotaan dan fakta masih rendahnya limbah 

domestik yang terolah secara aman, sanitasi 

perkotaan menjadi prioritas kami. Melalui 

pendekatan city-wide (skala kota), kami 

bekerja sama dengan pemerintah daerah untuk 

mengatasi seluruh tantangan dalam rantai nilai 

sanitasi, mulai dari akses hingga pembuangan 

dan pemanfaatan kembali. 

Komponen pendekatan yang kami lakukan, 

antara lain: 

a. Komunikasi dan peningkatan kesadaran 

perubahan perilaku: dengan tujuan 

memperkuat kapasitas stakeholders terkait 

dalam meningkatkan kesadaran akan 

pentingnya safely-managed sanitation, 

kegiatan yang dilakukan adalah riset formatif 

dan kampanye komunikasi dengan cakupan 

isu peningkatan kualitas fasilitas sanitasi, 

penyedotan lumpur tinja tepat waktu, 

kesediaan untuk menyambung ke sistem offsite, 

dll. 

b. Layanan sanitasi yang aman dan terjangkau: 

tujuan komponen ini adalah 

mengembangkan model bisnis untuk 

layanan sanitasi bagi berbagai segmen 

konsumen. Layanan sanitasi skala kota 

tentunya mencakup konstruksi toilet baru, 

penyambungan ke sistem off-site, 

penyedotan lumpur tinja, operasional dan 

pemeliharaan toilet umum, termasuk juga 

layanan perbaikan bagi fasilitasi sanitasi. 

c. Tata kelola, peraturan, dan pelaksanaan 

layanan sanitasi: dengan tujuan 

mengembangkan kerangka pelayanan 

sanitasi skala kota, kegiatan awal yang akan 

dilakukan di antaranya legal review, analisis 

institusional dan sanitasi perkotaan, 

termasuk pengelolaan dan pemantauan data, 

dan tentunya koordinasi dan pertemuan 

dengan pemerintah daerah. 

d. Smart Finance: tujuan utama komponen ini 

adalah membangun kapasitas dan sistem 

untuk mencapai full cost recovery yang 

berkelanjutan dari layanan sanitasi. 

e. Pengolahan yang aman dan pemanfaatan 

kembali: untuk memperbaiki sistem 

pengolahan, pembuangan, dan pemanfaatan 

kembali sehingga dapat mencapai kategori 

ramah lingkungan, diterima secara sosial, dan 

berkelanjutan secara finansial, kegiatan yang 

dapat dilakukan di antaranya pengkajian 

aturan pemanfaatan kembali, analisis lumpur 

tinja, pengkajian peluang kerja sama dengan 

pihak swasta, dll. 

f. Pengelolaan pengetahuan dan 

pembelajaran: untuk meningkatkan kualitas 

program, tentunya dibutuhkan pemantauan 

rutin dan juga kegiatan pembelajaran dan 

berbagi dengan sesama pelaku 

pembangunan sanitasi. Kegiatan mencakup 

pemantauan bersama, lokakarya 

pembelajaran di tingkat lokal, nasional, dan 

internasional, dll. 

Harapannya, dengan pendekatan menyeluruh ini 

tantangan sanitasi di semua rantai dan semua 

segmen masyarakat dapat teratasi, dan sanitasi 

layak dan aman untuk semua dapat tercapai. 

*Ditulis oleh Saniya Niska, SNV 

***

Enewsletter Jejaring AMPL September 2017

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?